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7/22/2019 Brochure_Curso Gerencia de Proyectos PMBOK
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CURSO
PROJECT MANAGEMET ESSENTIALSBASADO EN EL PMBOK V5 DEL PMI
Fundamentos
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7/22/2019 Brochure_Curso Gerencia de Proyectos PMBOK
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BASADO EN EL PMBOK v5 DEL PMI
CURSO PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS
Las dificultades para lograr proyectos exitosos en la
mayora de las industrias generalmente no se deben a
falencias de conocimiento tcnico o experiencia, sino a la
inadecuada organizacin del trabajo a realizar. Para
lograr que un proyecto sea exitoso, es indispensable
utilizar adecuadas herramientas de direccin de proyec-
tos (Project Management), en complemento con el saber
tcnico, que permitan garantizar los resultados a obtener.
La incorporacin de mejores prcticas de Direccin de
Proyectos en una empresa debe buscar un cambio en la
forma de pensar y dirigir los proyectos en todos los profes
ionales que participan en ellos, facilitando el desarrollo de
estrategias para mejorar el desempeo de los proyectos.
Proveer a los profesionales participantes de concep-
tos primordiales para la Direccin de Proyectos exito-
sos en cualquier industria.
Conocer las mejores prcticas de Direccin de
Proyectos planteada por el Project Management
Institute (PMI) a travs de la Gua del PMBOK v5.Analizar los procesos de la gerencia de proyectos en
el ciclo de vida del proyecto y de las reas de conoci-
miento evitando los errores ms frecuentes y dominar
las tcnicas, herramientas, metodologas y terminolo-
ga de las nueve reas de conocimiento basadas en
los estndares Project Management Institute.
OBJETIVOS:
El curso prover las siguientes habilidades:
Porque capacitarse en Gestin de Proyectos?
Las mejores prcticas sugeridas por el Project Manage-
ment Institute (PMI) han demostrado mejorar el desem-
peo de los proyectos en las que se aplican. Son de gran
conocimiento y difusin a nivel mundial, conocerlas
acerca al profesional y su empresa a niveles globales de
gestin de proyectos ofreciendo un lxico comn con
inversores, clientes, y proveedores internacionales. Los
cursos que ofrecemos se basan en las mejores prcticas
sugeridas por el Project Management Institute (PMI) a
travs de su conocido estndar Gua de los Fundamentos
para la Direccin de Proyectos(Gua del PMBOK v5)
Actualizado
a la
5ta Versin del PMBOK
DIRIGIDO A:
Profesionales de diversas reas de desarrollo o sectores
econmicos, que se desempeen como Gerentes o Jefes
de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de
Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que
tengan inters en Direccin de Proyectos.
Este curso es requisito para quienes busquen una certifi-
cacin ante el PMI, o bien, deseen poseer y demostrar
conocimientos de un Project Management Professional
(PMP).
Aprender cmo asegurarse que los proyectos sobre
los que se tiene responsabilidad se gestionan adecua-
damente con un mnimo esfuerzo directivo, enfocando
la atencin a los elementos ms crticos.
Establecer las bases para potenciar una verdadera
gestin por proyectos en la organizacin y establecerun lenguaje comn y una metodologa probada de
gestin de proyectos.
Mejorar las habilidades de liderazgo, motivacin,
solucin de conflictos, negociacin y comunicacin de
los participantes.
REQUISITOS:
Esta transferencia de conocimientos
no requiere de conocimientos
previos.
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Tema 1: Fundamentos de Project Management
La Disciplina de la Direccin de Proyectos, Objetivos y
Ventajas.
Tema 2: Project Management Framework
Las mejores prcticas sugeridas por el Project Manage-
ment Institute (PMI) . Enfoque, caractersticas, utilidad,
limitaciones. Conceptos Principales.
Tema 3: Gestin de la Integracin
El rol del Director de Proyectos (DP) como integrador, la
autoridad del DP, la definicin y constitucin de un proyec-
to. El trabajo de planificar, ejecutar, monitorear un proyec-
to, el control integrado de cambios, cierre del proyecto.
Tema 4: Gestin del Alcance
Significado del Alcance de un proyecto. Definicin del
alcance, Estructura de Divisin del Trabajo (EDT), verifi-
cacin y control del alcance de un proyecto. Adicionales
del Proyecto.
Tema 5: Gestin de Tiempos
La importancia de la planificacin de tiempos. Conceptos
bases de planificacin siguiendo el mtodo del camino
crtico. Cmo leer y administrar una planificacin.
Tema 6: Gestin de Costos
Desarrollo de Presupuestos. Tipos de Costos. Administra-
cin de los costos de un proyecto. Tcnica del Valor
Ganado.
Tema 7: Gestin de la Calidad
Definicin de Calidad. Cmo gestionar la calidad? Mejora-
miento continuo de la calidad. Aseguramiento de la
Calidad. Control de Calidad. Sntesis de teoras de calidad
vigentes.
Tema 8: Gestin de los Recursos Humanos
La importancia del liderazgo del DP. Tipos de liderazgo. El
trabajo en equipo en el proyecto. Motivacin del equipo de
trabajo.
Tema 9: Gestin de las Comunicaciones
Qu, cmo y cundo comunicar la informacin del proyec-
to? Preparacin de reportes del proyecto.
Tema 10: Gestin de los Interesados
Identificacin y clasificacin de los interesados, estrate-
gias para manejar distintos intereses y reducir conflictos
en el proyecto.
Tema 11. Gestin del Riesgo
Qu es el riesgo? Identificacin de riesgos. Evaluacin
cualitativa y cuantitativa de riesgos. Planificacin de
respuestas a riesgos. Monitoreo y control de riesgos.
Tema 12. Gestin de las Adquisiciones
El rol del DP en la adquisicin de insumos para un proyec-
to. Tipos de contratos. Planificacin de las adquisiciones.
Documentos contractuales. Seleccin de proveedores.
Administracin de contratos. El cierre contractual.
Taller de Habilidades Directivas de un PM
Evaluacin de sus Habilidades Gerenciales. Liderazgo.
Trabajo en Equipo.
CONTENIDO TEMTICO:
CERTIFICADO:
A los participantes aprobados con nota mayor a 14 se les
har entrega del Certificado de Aprobado y Constancia
de Participacin al resto, a nombre de CGI Gestin eIngeniera.
El curso cumple con la cantidad de horas de capacitacin
requeridas por el PMI para la certificacin PMP.
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METODOLOGA:
Durante la capacitacin el participante aprender a aplicar la metodolo-ga de La Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos(Gua del PMBOK v5), a travs de exposiciones generales tericashechas por el Instructor. Las exposiciones sern complementadas pormaterial apoyo escrito.Se desarrollar un Taller en cada clase con algn ejercicio de la espe-cialidad ms frecuente entre el grupo de alumnos. El instructor actuar
como facilitador para el desarrollo de los ejercicios.Se compartir ejercicios prcticos de apoyo para cada clase, queconsistir en lo siguiente: - Diseo del EDT, Diseo del Cronograma y Presupuesto, Diseo de
los Planes de Gestin del Alcance, Costos y Tiempo.- Diseo de los Planes de Gestin de los Interesados, Riesgos yRecursos Humanos.
- Diseo de Plan de Gestin de Adquisiciones e Integracin.
AL CONTADO: S/. 1,190.00
(*) La inversin incluye IGV.
Depsito:Cuenta Corriente de Peruvian Event S.A.- Banco Continental:
Nmero de Cuenta: 0011-0113-0100038131
Cdigo Cuenta Interbancario (CCI): 011-113-000100038131-8
Aceptamos tarjeta de crdito VISA
Descuentos:- Corporativo: 5% de 3 a ms
- Por pronto pago: 8%, consultar fecha limite
- Ex Alumnos CGI: 10%
(*) Descuentos no acumulables
Incluye:
- Clases magistrales- Material acadmico para el seguimiento de clases.
- Ejercicios de Gestin de Proyectos
- Coffee Break
INVERSIN
Sistema de Evaluacin:- Un Test por rea de Conocimiento (preguntas-de clase)- Tareas domiciliarias (preguntas tipo por tema)
- Control de Lectura - Un Examen Parcial y Final (preguntas tipo
-examen PMP)Se desarrollarn un Taller de Habilidades Blandasen Gerencia de Proyectos, en el cual se realizaruna Dinmica Grupal para complementar el desa-rrollo profesional.
DOCENTES:
Los capacitadores son profesionales certificadospor el PMI como Project ManagementProfessional (PMP), con credenciales acad-
micas y extensa experiencia en en la altaconduccin de proyectos complejos. No son solo
docentes.
Tobas Aliaga Vilchez, MBA, PMP
Gerente de Calidad e Innovacin en RENIEC
Jos Salgado Canal, MBA, PMP
Director de Proyecto en Benass Contratistas Generales
Dante Antiporta, PMP, CSMDirector de Proyectos en Ministerio de Educacin Per
Luis Prez Godoy, PMP, ITIL V3
Profesional en Prospectiva Estratgica - Ministerio de Educacin
CGI Gestin e IngenieraTelf.: 421-5731 / 441-2413RPC: 992104939, RPM: #990233724e-mail: [email protected]. Javier Prado Este 255, Ofc. 302 - San Isidro
Informes e Inscripciones:
www.cgi-pe.com