brunch and learn: stakeholders - yolanda roman, atrevia
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2016
La influencia hoy: del lobby a la diplomacia corpora8va
“Los retos de gestionar grupos de interés hoy”
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¿Cómo entendemos la influencia hoy?
TODOS TRATAMOS DE INFLUIR-‐ Diapo de bebes llorando, militares, manifestación, aumento de sueldo etc.
TODOS TRATAMOS DE INFLUIR
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Influir es legítimo y necesario
Claves para la gestión de la influencia
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Claves para la gestión de la influencia
El Mundo cambia a velocidad de vér8go
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Claves para la gestión de la influencia
LA COMUNICACIÓN LAS DECISIONES EL TIMING LOS ACTORES
Aceleración
Es tiempo de MICROESTRATEGIAS (Antoni Gutiérrez-Rubí)
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Claves para la gestión de la influencia
Las nuevas tecnologías en la base de la sociedad red NODOS
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UNA REALIDAD COMPLEJA
SOCIAL ECONÓMICA POLÍTICA
Claves para la gestión de la influencia
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GENERAR VINCULACIÓN
Claves para la gestión de la influencia
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Nuevos clivajes
Izquierda Derecha
Nuevo
“viejo”
Inmovilismo
Transformación
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Nuevos actores
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Doblemente nuevos
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También nuevos en los “viejos”
Renovación
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Nuevas lógicas
NUEVAS LÓGICAS
REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
REVOLUCIÓN CIUDADANA
FORMAS
DISCURSO
CANALES
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UN NUEVO ESPACIO PÚBLICO
MULTIPLICIDAD DE ACTORES
MULTIPLICIDAD DE CANALES
INMEDIATEZ /VOLATILIDAD
SUPERFICIALIDAD: EMOCIÓN VS RACIONALIDAD
HIPERCONECTIVIDAD/VISIBILIDAD
INCERTIDUMBRE
La gestión de los asuntos públicos
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LA INFLUENCIA NO SE IMPROVISA Y NO SE EJERCE:
SE CONSTRUYE Y SE GESTIONA.
La gestión de los asuntos públicos
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MODELO DE LA GESTIÓN DE ASUNTOS PÚBLICOS
-‐Defenderse y atacar
-‐Seguimiento legisla8vo
-‐Reacción/presión -‐Liderar
-‐An8cipación y propuestas
-‐Impulso y persuasión
REACTIVO
PROACTIVO
La gestión de los asuntos públicos
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CHECK LIST DIAGNÓSTICO
ORGANIZACIÓN Y RECURSOS
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
MAPA DE ENTORNOS
PLAN DE RELACIONES
DISCURSO POLÍTICO
GENERACIÓN DE CONTENIDOS
HERRAMIENTAS COMUNICACIÓN
La gestión de los asuntos públicos