budgetønsker 2020 (2021-2023) social og sundheds udvalgetbudgetønsker 2020 (2021-2023) social og...
TRANSCRIPT
Budgetønsker 2020 (2021-2023) Social og sundheds udvalget
Nr. Udvalg Poltikområde Overskrift Resume Udgiftstype Center 2020 2021 2022 2023
1 Social og
Sundhedsudva
lget
SSU 630
Forebyggende
sundhedsindsats
Sundhedsfaglig
konsulent m.
ansvar for
fremdrift/koordine
ring ifm.
m.udmøntning af
TEMA 1, Vision
’22
Nærværende budgetønske fremsendes i
sammenhæng med ansættelse af en
konsulent med fokus på effektiv og
resultatorieteret udmøntning af den
politisk vedtagne strategi for TEMA 1
under Vision '22. Der imødeses
betragtelig koordinerende arbejde på
tværs af forvaltning og politiske fora i
tiden der kommer ligesom en konsulent
vil kunne bidrage positivt til
sundhedsdagsordenen ved tydeligt fokus
på ansøgninger ift. puljemidler/fonde.
Service Social og
Sundhed
275 275 275 275
2 Social og
Sundhedsudva
lget
SSU 640 Pleje og
ældreomsorg
Sundhedshus I
Dianalund
Undersøgelse af mulighederne for et
sundhedshus i Dianalund
Anlæg Social og
Sundhed
300
3 Social og
Sundhedsudva
lget
SSU 630
Forebyggende
sundhedsindsats
Frivillige center
projekt, udsatte
familier med børn
Udvikle, iværksætte og støtte tiltag, der
bringer udsatte familier med børn ind i
frivillige sociale fællesskaber.
Service Social og
Sundhed
550 550 550 550
I alt 1.125 825 825 825
Budgetønske Social og sundheds udvalget
Nr: 1
Overskrift:
Forslagsstiller:
Udvalg: Social og Sundhedsudvalget Udgiftstype: Service
Beløb i 1.000 kr.2019- priser
2020 2021 2022 2023
Ønsket budgetbeløb 275.000 275.000 275.000 275.000
Budget 2020 (2021 - 2023): Budgetønske
Sundhedsfremme og sygdomsforebyggelse går i Sorø Kommune på tværs af politiske udvalg og forvaltningsområder – og der imødeses i den forbindelse et betydeligt stykke koordinerende arbejde i forbindelse med de kommende års arbejde med området. Administrationen forudser, at der vil komme et betydeligt ressourcetræk via den nye Vision ’22 og særligt vedrørende TEMA 1, forventes det at følgende arbejdsområder vil kræve særlig opmærksomhed og indsats:
• Følge og koordinere sundhedsindsatser på tværs af forvaltninger, bl.a. med deltagelse i styregrupper• Udarbejde politiske sager, følge disse på tværs af fagudvalg og forvaltninger• Udarbejde pulje-/projektansøgninger – ofte i samarbejde med eksterne samarbejdspartnere (kommune, uddannelsesorganisationer, interesseorganisationer)• Støtte ledere og øvrige konsulenter med arbejde af koordinerende og faciliterende karakter• Følge udviklingen af det nationale som det nære sundhedsvæsen og understøtte Sorø Kommune i denne procesFagcenter Social og Sundhed anmoder i den forbindelse om midler til medfinansiering af en 32 timers stilling, besat med en sundhedsfaglig konsulent med kompetencer der opfylder ovenstående anførte ansvarsområder. Denne konsulent organiseres i Sorø Kommunes Sundhedscenter, der har det koordinerende ansvar for TEMA 1. Via denne organisering kan en kommende konsulent danne team med kommunens øvrige sundhedsfaglige og tværgående konsulenter. Det er forvaltningen vurdering, at en opnormering på dette område, både vil være nødvendig for kvaliteten af det samlede arbejde med TEMA 1, og at det vil være en særdeles god investering for Sorø kommune.
Sundhedsfaglig konsulent m. ansvar for fremdrift/koordinering ifm. m.udmøntning af TEMA 1, Vision ’22
Lars Schmidt
Resumé:Nærværende budgetønske fremsendes i sammenhæng med ansættelse af en konsulent med fokus på effektiv og resultatorieteret udmøntning af den politisk vedtagne strategi for TEMA 1 under Vision '22. Der imødeses betragtelig koordinerende arbejde på tværs af forvaltning og politiske fora i tiden der kommer ligesom en konsulent vil kunne bidrage positivt til sundhedsdagsordenen ved tydeligt fokus på ansøgninger ift. puljemidler/fonde.
Hvorfor fremsættes budgetønsket:
2
Budgetønske Social og sundheds udvalget
Sorø Kommunes Byråd vedtog i efteråret 2018 en ny vision for kommunens udvikling i de kommende år. Byrådet har valgt, at FN’s verdensmål skal danne ramme for dette arbejde. Verdensmål 3 ’Sundhed og trivsel’ er omdrejningspunkt for en væsentlig del af den bevægelse, der skal finde sted i Sorø Kommune. Der anmodes i den forbindelse, om midler til medfinansiering af en 32 timers stilling, besat med en sundhedsfaglig konsulent med kompetencer der opfylder ovenstående anførte ansvarsområder. Denne konsulent organiseres i Sorø Kommunes Sundhedscenter, der har det koordinerende ansvar for TEMA 1. Via denne organisering kan en kommende konsulent danne team med kommunens øvrige sundhedsfaglige og tværgående konsulenter. Det er forvaltningen vurdering, at en opnormering på dette område, både vil være nødvendig for kvaliteten af det samlede arbejde med TEMA 1, og at det vil være en særdeles god investering for Sorø kommune.
I forbindelse med tilblivelsen af udmøntnings-strategien for TEMA 1, indgik Sorø Kommune en stærk og forpligtende samarbejdsaftale med uddannelsesorganisationen Absalon. Dennes formål er med gensidig solidaritet, at styrke begge organisationer for områderne, forskning og udvikling samt uddannelses- og praktikforløb. Indledningsvist udmøntes dette samarbejde gennem et særligt fokus på udvikling af indsatser og aktiviteter i tilknytning til vores strategi i relation til Vision 2022. Sammen med Absalon, er der enighed om, at samarbejdet kredser om en række forsknings- og udviklingsaktiviteter i relation til TEMA 1. Der arbejdes særligt med henblik på igangsætning af aktiviteter inden for fokusområderne beskrevet i strategien. Heri vil fælles forsknings- og udviklingsprojekter være oplagte og det er forvaltningens vurdering at investering i en sundhedsfaglig konsulent vil have fine muligheder, for sammen med Absalon, at kunne tiltrække forsknings og projektmidler til Sorø Kommune. Midler der, rent størrelsesmæssig langt vil overstige den omkostning der er forbundet med tilførelsen af den sundheds- og projektfaglige ressource. Aktuelt har forvaltningen skabt godt fundament for et regionalt/kommunalt samarbejde under Fokusområde 1-2 (mental sundhed resp. god tidlig start på livet) idet en regional jordemoderklinik pr. 1.5.19. er flyttet ind i Sundhedscentret. På tværs af sundhedsplejersker, sundhedskonsulenter og terapeuter mf., er der nu mulighed for at igangsætte en stærk, tværfaglig og tidlig forebyggende indsats for kommende forældre og deres børn.
Det er forvaltningens vurdering, at det vil være realistisk at få positivt tilsagn fra en - to puljeopslag på årlig basis for dermed at kunne sætte yderligere ressourcer af til initiativer som ovenfor skitseret. Det være sig centrale satspuljemidler udmøntet via Sundhedsstyrelsen, puljer fra Socialstyrelsen samt private fonde - fx Velux som Rockwoll fonden m.f. I den sammenhæng vil forvaltningen bl.a. få dækket en del af lønomkostning til den sundhedsfaglige konsulent, samt ressourcer til sociale som sundhedsfaglige indsatser i vores kommune, med reference til verdensmål 3 og TEMA 1. Samlet investering: 480.000,-/år• Budgetønske for 2020 og årene frem: 275.000,-/år• Midler der dækkes via puljemidler/fonde: 205.000,-/år
Beskrivelse af budgetønsket:
3
Budgetønske Social og sundheds udvalget
Nr: 2
Overskrift:
Forslagsstiller:
Udvalg: Social og Sundhedsudvalget Udgiftstype: Anlæg
Beløb i 1.000 kr.2019- priser
2020 2021 2022 2023
Ønsket budgetbeløb 300
Budget 2020 (2021 - 2023): Budgetønske
På baggrund af et politiske ønske om etablering af et sundhedshus i Dianalund
Beskrivelse af budgetønsket:Midlerne skal anvendes til afdækning af mulighederne for etabliering af et sundhedshus i Dianalund
Sundhedshus i Dianalund
Lars Schmidt
Resumé:Undersøgelse af muligheden for et sundhedshus i Dialalund
Hvorfor fremsættes budgetønsket:
4
Budgetønske Social og sundheds udvalget
Nr: 3
Overskrift:
Forslagsstiller:
Udvalg: Social og Sundhedsudvalget Udgiftstype: Service
Beløb i 1.000 kr.2019- priser
2020 2021 2022 2023
Ønsket budgetbeløb 550 550 550 550
Budget 2020 (2021 - 2023): Budgetønske
Udvikle, iværksætte og støtte tiltag, der bringer udsatte familier med børn ind i frivillige sociale fællesskaber.
Beskrivelse af budgetønsket:Frivilligcenteret har i foråret 2019 haft en workshop med 11 frivillige foreninger, der arbejder med socialt udsatte familier med børn med henblik på at igangsætte konkrete initiativer og handlinger, der understøtter formålet. Konklusionen på workshoppen er, at der kan opnås gode synergier og fællesskaber mellem foreningerne, men projektet skal udvikles, og foreningerne skal understøttes med vejledning og ressourcer. Det overvejes f.eks. om ”Projekt unge mødre”, og et projekt med praktiserende læger kan medvirke til at udsatte familier med børn kommer med i frivillige fællesskaber.Frivilligcenteret har brug for resurser i form af en projektleder, der også vil foretage fundraising, for at kunne løfte ovenstående opgave.
Frivillige center projekt, udsatte familier med børn
Lars
Resumé:Udsatte familier med børn
Hvorfor fremsættes budgetønsket:
5