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Budgetplanungen für digitales Marketing Sapient GmbH, Kellerstraße 27, 81667 München

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Digitales Marketing trotzt der Krise, Social Media Kanäle künftig wichtiger in der gesamten Interaktivstrategie, Gegenwärtiges Wirtschaftsklima vereinfacht Zustimmung im Unternehmen für Social Media-Programme, Trotz der zunehmenden Bedeutung von Social Media Marketing vertrauen die Marketeers in Deutschland in der jetzigen Situation noch immer bevorzugt auf E-Mail-Marketing gefolgt von Search-Marketing und digitaler Werbung, Validierung und Messbarkeit digitaler Kanäle in Echtzeit wird zunehmend wichtiger, Unternehmen sind von Fähigkeit ihrer Agenturen verschiende Kanäle in Echtzeit zu messen überzeugt, Mehrheit der Unternehmen ist davon überzeugt, dass ihre Online- und Offline-Marketingaktivitäten eng miteinander verknüpft sind, Klassische Werbeformate von Sparmaßnahmen am Meisten betroffen

TRANSCRIPT

Page 1: Budgetplanungen für digitales Marketing

Budgetplanungen für digitales MarketingSapient GmbH, Kellerstraße 27, 81667 München

Page 2: Budgetplanungen für digitales Marketing

Inhaltsverzeichnis

Zusammenfassung

Einfluss der Finanzkrise auf Marketing Programme

Veränderungen des Budgets für digitale Marketing Programme

Bewertung von Aussagen zum Einfluss der Finanzkrise auf Marketing Programme

Wichtigkeit der Effektivitätsmessung der digitalen Marketing Programme

Optimale digitale Marketingaktivitäten

Verknüpfung von Online und Offline Marketing-Aktivitäten

Reduzierungen im Bereich Marketing durch den Einfluss der Finanzkrise

Kontaktdaten

3

4

5

6

8

9

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12

Budgetplanungen für digitales Marketing 2

© COPYRIGHT 2009 SAPIENT CORPORATION

Page 3: Budgetplanungen für digitales Marketing

Zusammenfassung

Digitales Marketing trotzt der Krise

Social Media Kanäle künftig wichtiger in der gesamten Interaktivstrategie

Gegenwärtiges Wirtschaftsklima vereinfacht Zustimmung im Unternehmen für Social Media-Programme

Trotz der zunehmenden Bedeutung von Social Media Marketing vertrauen die Marketeers in Deutschland in der jetzigen Situation noch immer bevorzugt auf E-Mail-Marketing gefolgt von Search-Marketing und digitaler Werbung

Validierung und Messbarkeit digitaler Kanäle in Echtzeit wird zunehmend wichtiger.

Unternehmen sind von Fähigkeit ihrer Agenturen verschiende Kanäle in Echtzeit zu messen überzeugt

Mehrheit der Unternehmen ist davon überzeugt, dass ihre Online- und Offline-Marketingaktivitäten eng miteinander verknüpft sind

Klassische Werbeformate von Sparmaßnahmen am Meisten betroffen

3Budgetplanungen für digitales Marketing

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Page 4: Budgetplanungen für digitales Marketing

Frage 1: Wie stark hat die momentane ökonomische Situation auf Ihr Marketing-Programm direkt Einfluss genommen?

4Budgetplanungen für digitales Marketing

4,1Budget ist signifikant gesunken (über 50%)

7,2Budget ist gesunken (zwischen 20 – 50%)

11,3Budget ist minimal gestiegen (bis zu 20%)

58,9Budget ist gleich geblieben

14,4Budget ist minimal gesunken (bis zu 20%)

4,1Budget ist gestiegen (zwischen 20 – 50%)

0,0Budget ist signifikant gestiegen (über 50%)

Einfluss der Finanzkrise auf Marketing Programme

Angaben in Prozent

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Page 5: Budgetplanungen für digitales Marketing

5

Es ist gestiegenEs ist gesunkenEs ist gleich geblieben

Budgetplanungen für digitales Marketing

Frage 2: Ist Ihr Budget für digitales Marketing in den letzten sechs Monaten gestiegen oder gesunken?

Frage 3: Erwarten Sie, dass Ihr digitales Marketing-budget in 2009 steigen oder sinken wird?

Veränderungen des Budgets für digitale Marketing Programme

22.7

64.9

12.4

18.6

63.9

17.5

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Angaben in Prozent

Es wird steigenEs wird sinkenEs wird gleich bleiben

Page 6: Budgetplanungen für digitales Marketing

6

11 44 7 1522

überhaupt nicht einverstanden nicht einverstanden einverstanden sehr einverstanden unentschlossen

Budgetplanungen für digitales Marketing

Bewertung von Aussagen zum Einfluss der Finanzkrise auf Marketing Programme

Frage 5: In der momentanen wirtschaftlichen Situation werden neue Medien / Social Media Kanäle einen größeren Fokus innerhalb unserer Interactive Marketing-Strategie einnehmen.

18.8 38.5 2.1 16.723.9

überhaupt nicht einverstanden nicht einverstanden einverstanden sehr einverstanden unentschlossen

9.3 20.6 5.2 17.547.4

überhaupt nicht einverstanden nicht einverstanden einverstanden sehr einverstanden unentschlossen

Frage 4: Die momentane ökonomische Situation zwingt uns dazu, das Verhältnis zu unserer derzeitigen „Digital-Marketing“-Agentur zu überdenken.

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Angaben in Prozent

Page 7: Budgetplanungen für digitales Marketing

7Budgetplanungen für digitales Marketing

Bewertung von Aussagen zum Einfluss der Finanzkrise auf Marketing Programme

Frage 7: Meine derzeitige Digital-Marketing-Agentur hat ein sehr tiefgehendes Verständnis von neuen Medien / Social Media Programmen.

Frage 8: Wie überzeugt sind Sie von der Expertise Ihrer Agentur, Kampagnen über mehrere digitale Kanäle gleichzeitig in Echtzeit zu messen?

Frage 6: In der momentanen wirtschaftlichen Situation ist es einfacher, die Zustimmung innerhalb des Unternehmens für neue Medien / Social Media Kampagnen zu erhalten, als noch vor einem Jahr.

12.4 34.0 7.2 16.529.9

überhaupt nicht einverstanden nicht einverstanden einverstanden sehr einverstanden unentschlossen

4.25.2 18.8 23.947.9

überhaupt nicht einverstanden nicht einverstanden einverstanden sehr einverstanden unentschlossen

7.7 39.6 16.436.3

sehr überzeugt überzeugt einigermaßen überzeugt nicht überzeugt

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11 44 7 1522

überhaupt nicht einverstanden nicht einverstanden einverstanden sehr einverstanden unentschlossen

Angaben in Prozent

7.7 39.6 16.436.3

sehr überzeugt überzeugt einigermaßen überzeugt nicht überzeugt

Page 8: Budgetplanungen für digitales Marketing

8Budgetplanungen für digitales Marketing

Wichtigkeit der Effektivitätsmessung der digitalen Marketing Programme

Frage 9: Warum wird es 2009 wichtiger werden, die Effektivität einer digitalen Marketing-Kampagne zu messen? (Mehrfachnennungen möglich)

4,2Andere (bitte spezifizieren)

60,0Um künftige Budgeterhöhungen zu unterstützen

82,1Um Kampagnen bei Bedarf schnell zu ändern

53,7Um künftige Budgetkürzungen zu vermeiden

56,8Um mein Marketing-Budget zu rechtfertigen

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Angaben in Prozent

Page 9: Budgetplanungen für digitales Marketing

Angaben in Prozent

9Budgetplanungen für digitales Marketing

Optimale digitale Marketingaktivitäten

Frage 10: Welche Teile Ihres derzeitigen digitalen Marketing-Programms liefern in der jetzigen Situation die besten Resultate? (Mehrfachnennungen möglich)

25,0Social Networking (Community Marketing)

54,2Email

0,0Andere (bitte spezifizieren)

1,0Ich weiß nicht / trifft nicht zu

6,3Keines der oben genannten

32,3Digitale Werbung

8,3Mobile Werbung

38,5Search

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Page 10: Budgetplanungen für digitales Marketing

10Budgetplanungen für digitales Marketing

Verknüpfung von Online und Offline Marketing-Aktivitäten

Frage 11: Inwiefern stimmen Sie folgender Aussage zu? Ich glaube, dass zum momentanen Zeitpunkt meine Online und Offline Marketing-Aktivitäten eng miteinander verknüpft sind.

3.1 14.4 15.5 6.260.8

überhaupt nicht einverstanden nicht einverstanden einverstanden sehr einverstanden unentschlossen

© COPYRIGHT 2009 SAPIENT CORPORATION

11 44 7 1522

überhaupt nicht einverstanden nicht einverstanden einverstanden sehr einverstanden unentschlossen Angaben in Prozent

Page 11: Budgetplanungen für digitales Marketing

Angaben in Prozent

16,7Digitale Werbung

25,0Mobile Werbung

47,9Print Werbung

43,8Radio Werbung

1,0Andere (bitte spezifizieren)

4,2Ich weiß nicht / trifft nicht zu

4,2Keines der oben genannten

11,5Email

11,5Search

11Budgetplanungen für digitales Marketing

Reduzierungen im Bereich Marketing durch den Einfluss der Finanzkrise

Frage 12: Falls eine Reduzierung Ihres gesamten Marketingbudgets Sie zwänge, Ihre Ausgaben in einem Bereich zu reduzieren, welcher würde dieser sein? (Mehrfachnennungen möglich)

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Page 12: Budgetplanungen für digitales Marketing

12Budgetplanungen für digitales Marketing

Kontaktdaten

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Marketing Beate Keller [email protected]

Tel: +49 89 552 987-0

Presseanfragen Martin Ebert [email protected]

Tel: +49 89 998 370-34

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