bulgiin managment

22
Сэдэв: 11 Бүлгийн менежмент Боловсруулсан багш: Л.Гүнжаргал

Upload: gunjargal

Post on 13-Aug-2015

62 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Bulgiin managment

Сэдэв: 11 Бүлгийн менежмент

Боловсруулсан багш: Л.Гүнжаргал

Page 2: Bulgiin managment

Агуулга

• Бүлэг, түүний мөн чанар, бүлгийн ангилал

• Албан ба албан бус бүлэг

• Бүлгийн хөгжлийн үе шат

• Бүлэгт нөлөөлөх хүчин зүйлс

• Бүлгийн зөрөлдөөн түүнийг шийдвэрлэх арга

Page 3: Bulgiin managment

Бүлэг гэдэг нь тодорхой зорилго, хэрэгцээгээ хангах зорилгоор харилцан бие биедээ нөлөөлж байгаа хоёр ба түүнээс дээш хүмүүсийн нэгдэл юм.

Page 4: Bulgiin managment

Бүлгийн ангилал

1. Албан ёсны бүлэг

2. Албан ёсны бус бүлэг

Page 5: Bulgiin managment

Албан ёсны бүлэгУдирдагчийн эрх мэдэл, хүсэл сонирхлын

дагуу зохион байгуулагдсан бүлэг.

Шинж чанар:- Байгууллагын бүтцийн үндэс болно.- Бүлэг хамаарах ажлыг заавал гүйцэтгэнэ.- Бүлгийн гишүүдийн ажил үүрэг баталгаажсан байна.- Бүлгийн оршин байх цаг хугацаа нь гүйцэтгэх

ажлаас хамаарна.- Албан ёсны удирдагчтай байна.

Page 6: Bulgiin managment

Албан ёсны бүлгийн ангилал

1. удирдлагын бүлэг

2. зорилгын бүлэг

3. хороо

Page 7: Bulgiin managment

Удирдлагын бүлэг

Удирдагчийн хяналтын хүрээнд оршдог

удирдагч, ажиллагсадаас бүрдсэн бүлэг юм.

Page 8: Bulgiin managment

Зорилгын бүлэг

Тодорхой зорилгыг биелүүлэхийн тулд хамтарч

ажиллаж байгаа хүмүүсийн нэгдэл юм.

Гол онцлог нь:

- Зорилгын шинж чанараас хамаарч өөр өөр ажил

үүрэг бүхий хүмүүсийг сонгож болно.

- Тухайн зорилго нь биелэгдвэл бүлэг тарж өөр

өөрсдийн ажилдаа ордог.

- Бүлгийн гишүүдийн үндсэн ажил үүрэг нь өөр өөр

байдаг ч тэр чиглэлээр бүлэгт ажилладаг.

Page 9: Bulgiin managment

Хороо

Ямар нэг үүрэг даалгавар, зорилгыг

биелүүлэхийн тулд удирдлагын эрх мэдэл нь

олгогдсон байгууллагын доторхи бүлэг юм.

Хороо нь:

1. Мэргэжлийн хороо – тодорхой зорилгыг

гүйцэтгэхийн тулд түр зохион байгуулагдсан ажлын

хэсэг.

2. Байнгын хороо – тодорхойн нэг зорилго, зорилтыг

шийдвэрлэхэд чиглэгдсэн ажлын хэсэг.

Page 10: Bulgiin managment

Албан бус бүлэг

Тодорхой сонирхол, бодлогоор аяндаа нэгдсэн хүмүүсийн бүлгийг хэлнэ.

Page 11: Bulgiin managment

1. Сонирхлын бүлэг

2. Нөхөрлөлийн бүлэг

Page 12: Bulgiin managment

Сонирхлын бүлэг

Тодорхой үйл ажиллагаа явуулах, үр

дүнд хүрэх сонирхлоороо нэгдсэн хүмүүсийн

бүлэг.

Page 13: Bulgiin managment

Нөхөрлөлийн бүлэг

Өөрсдийн үнэлэмж, үзэл бодол зэрэг

адил төстэй талаараа нэгдсэн бүлэг

Page 14: Bulgiin managment

Албан бус бүлгийн шинж чанар

Удирдлагын санаа зорилгоос хамаардаггүй

Албан бус удирдагчтай байна

Тодорхой нөхцөл бүрдсэн үед байгууллагын

үйл ажиллагаанд нөлөөлөх гол хүч болдог

Зөвхөн хүмүүсийг бус байгууллагын нэгж

хэсгүүдийг нэгтгэдэг

Page 15: Bulgiin managment

Албан бус бүлгийн давуу ба сул тал

• Байгууллагадаа үнэнч ханддаг

• Бүлэг дотроо нягтрал сайтай

• Тодорхой нөхцөл бүрдсэн үед хөдөлмөрийн бүтээмж

дээшлэх магадлалтай

• Ажлын үр дүн буурах

• Худал цуурхал тархах

• Өөрчлөлтийг бүлгийн явцуу эрх ашгийн үүднээс

эсэргүүцэх

Page 16: Bulgiin managment

Бүлгийн хөгжлийн үе шат

1. Бүлэг бүрэлдэх үе

2. Бүлэг төлөвших үе

3. Бүлгийн үйл ажиллагаа хэвших үе

4. Бүлэг хамтран ажиллах үе

5. Бүлэг тарах үе

Page 17: Bulgiin managment

Бүлгийн хөгжил төлөвшилт• Зорилгоо ойлгосон байх• Ажил төрлийн сайн харилцаатай байх• Хамт олондоо сэтгэл хангалуун байх• Хариуцлага хүлээх чадвартай байх• Шийдвэр гаргалтанд оролцдог байх• Мэдлэг чадвараа дээшлүүлдэг байх• Шинэ санааг дэмждэг байх• Нээлттэй шударга зарчмыг баримтлах• Харилцааны суваг чөлөөтэй байх

Page 18: Bulgiin managment

Бүлэгт нөлөөлөх хүчин зүйлс

• Байгууллагын стратеги

• Байгууллагын соёл

• Байгууллагын нөөц

• Технологи

• Бүрэн эрх

• Хүний нөөцийн сонголт

• Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ

• Ажиллах нөхцөл

Page 19: Bulgiin managment

Бүлгийн хөгжилд нөлөөлөгч үзүүлэлтүүд

• Бүлгийн хэмжээ• Бүлгийн бүрэлдэхүүн• Бүлгийн хэм хэмжээ• Бүлгийн нэгдэл нягтрал• Бүлгийн гишүүдийн үүрэг роль

Page 20: Bulgiin managment

Бүлгийн нягтралд нөлөөлөх хүчин зүйл

• Бүлгийн нягтрал, бусдыг өөртөө татах чадвар

• Бүлгийн тоо

• Гишүүдийн ижил болон ялгаатай тал

• Бүлгийн өрсөлдөх чадвар

• Амжилт

• Онцгой чанар

Page 21: Bulgiin managment

Бүлгийн үүрэг роль-зорилтот үүрэг

• Бүтээлч үйл ажиллагааг санаачлах

• Мэдээллийг эрж хайх

• Санал бодлоо нэгтгэх

• Мэдээллээр бүлгийн гишүүдийг хангах

• Санал бодлоо илэрхийлэх

• Зохицуулах

• Нэгтгэн дүгнэх

Page 22: Bulgiin managment

Бүлэгийн үүрэг роль - дэмжих үүрэг

• Магтан сайшаах

• Бүлгийн ажиллагаанд эрх тэгш оролцох боломжоор

хангах

• Шалгууруудыг зөв сонгох

• Бүлгийн санаа бодлыг илэрхийлэх

• Шийдвэр гаргалтанд оролцох