BULLETINFÓRA DÁRCŮ

02/2011

Vážení čtenáři,

Srdečně Vás zdravím, děkuji za Vaši čtenářskou přízeň

a věřím, že pro Vás na základě i Vaší zpětné vazby

přinášíme letos řadu zajímavých novinek. A také

věřím, že Vás potěšíme.

V první řadě jde o to, že Vám náš bulletin budeme přinášet

častěji, a to v měsíční periodicitě. Určitě chceme zachovat

Vámi oblíbené rubriky, které informují o investování,

právních a daňových novinkách, ale i o Vašich akcích

a událostech, které Vás zajímají. v neposlední řadě Vás

budeme i nadále s předstihem informovat o našich vzdě-

lávacích akcích a věříme, že pro Vás budou přínosem.

Připravili jsme také ale spoustu novinek a rádi bychom Vás

i více zapojili do obsahové přípravy našeho bulletinu. Aby

Vám mohl lépe sloužit a přinášet Vám takové informace,

které Vás zajímají. Budeme si povídat se zástupci z Vašich

organizací a budeme Vám představovat profily zajímavých

lidí, kteří se v českém nadačním sektoru angažují a kteří

nám všem mohou přinést inspiraci a nové podněty pro naši

práci. Chceme se také více podívat do regionů a informovat

o aktivitách těch nadačních subjektů, které působí i mimo

Prahu. Jejich práce je velmi zajímavá a podnětná a jsem

si jistá, že si všichni rádi počteme o tom, co se děje kolem

nás. I proto chceme ještě více posílit informování o aktu-

alitách ze zahraničí. V zemích Evropské unie a v celém

světě se děje mnoho zajímavého a naši kolegové mohou

řešit podobné otázky jako my, případně nás i inspirovat

k možným efektivním řešením.

Budeme moc rádi, když nám dáte zpětnou vazbu, jak se Vám

nová podoba Nadačního bulletinu líbí, které informace jsou

pro Vás přínosem a co dalšího byste v něm očekávali.

Hezké čtení Vám přeje

Klára Šplíchalová, Fórum dárců

Zaměstnávání postižených přestává být charitaZaměstnávání zdravotně postižených prochází

v posledních letech nebývalou proměnou. Mění se

přístup zaměstnavatelů i samotných lidí s handicapem.

Velký podíl na zlepšení situace má Nadační fond pro

podporu zaměstnávání osob se zdravotním postižením,

který usiluje o to, aby zaměstnávání zdravotně posti-

žených již nebyl pro některé firmy výnosný byznys

se státními příspěvky, ale aby skutečně pomáhal

integrovat handicapované občany do společnosti. Díky

úsilí ředitelky fondu Hany Potměšilové se nezisková

organizace stala respektovaným partnerem jak pro

firmy, tak pro podniky.

Hana Potměšilová –

Nadační fond pro podporu

zaměstnávání osob se

zdravotním postižením

(NFOZP):

Prakticky všechny oblasti zasáhla v posledních letech

ekonomická krize, jak se projevila v zaměstnávání

zdravotně postižených občanů?

Je to překvapivé, ale ekonomická krize se v oblasti zaměst-

návání zdravotně postižených (OZP) projevila nejen

negativně, ale i pozitivně. Mnoho firem z chráněného trhu

práce, které zaměstnávají postižené osoby například na

kompletační práce či výrobu reklamních či upomínkových

předmětů, zaznamenaly nižší zájem odběratelů. Tento

úsporný efekt vedl na druhé straně k tomu, že firmy

z otevřeného trhu práce začaly více přemýšlet nad zaměst-

náváním zdravotně postižených osob ve svých týmech,

protože je to finančně poměrně zajímavé. Stát nejen že

dává možnost různých slev na dani z příjmů, ale Úřady

práce mají řadu nástrojů, jak finančně podpořit vznik

pracovních míst pro OZP na otevřeném trhu práce.

Změnila vnímání postižených firmami jen krize a počí-

tání nákladů, nebo tento pozitivní trend nastartoval

již dříve?

Je to více než deset let, kdy jsem díky své profesi, začala

aktivně spolupracovat s odbornými lékařskými společ-

nostmi a pacientskými organizacemi. V té době bylo

zaměstnávání zdravotně postižených osob na otevřeném

trhu práce vnímáno více méně jako charita či dobrá cesta

ke zviditelnění, pozitivnímu PR. Díky aktivní spolupráci

lékařů, pacientských organizací a jednotlivých pacientů

se zhruba dva až tři roky před ekonomickou krizí začalo

veřejně mluvit o konkrétních lidech, manažerech, řemeslní-

cích, kteří jsou díky své kvalifikaci, odbornosti, a vzdělání

dobří ve své profesi. K tomu se mimo jiné dodalo, že ten

dotyčný člověk trpí třeba roztroušenou sklerózou, je

po rakovině atd. Lidé se přestávají bát přiznat, že mají

nějaké zdravotní znevýhodnění a zaměstnávání zdravotně

postižených na jakýchkoli pozicích se pomalu ale jistě

stává firemní kulturou, nikoli charitou.

Máte nějaký konkrétní příklad pozitivního přístupu

firem k postiženým?

Příkladů by bylo hodně. Ale jedním z nejmarkantnějších

je určitě přístup společnosti LMC, provozovatele portálů

práce.cz a jobs.cz, která je velkým hráčem na trhu persona-

listiky. LMC se před dvěma lety rozhodlo aktivně podpořit

zaměstnávání zdravotně postižených v České republice

a ke spolupráci vyzvalo právě náš nadační fond. Z naší

společné práce vzešla nejen řada školení a informačních

textů pro personalisty na téma „jak na zaměstnávání

OZP“, „proč se vyplatí OZP zaměstnávat“ a „co je dobré

náhradní plnění“, ale také speciální sekce Práce OZP

na portálu práce.cz. Do této speciálně upravené sekce

mohou personalisté zdarma vkládat inzeráty s nabídkami

práce pro zdravotně postižené osoby, mohou se poradit

přes online poradny s odborníky na zaměstnávání OZP,

ale také s pacientskými organizacemi. A protože by tato

služba nebyla úplná, kdyby nebyla nabízena také lidem

z řad zdravotně postižených, jsou podobné služby portálem

nabízeny samozřejmě i této kategorii návštěvníků.

Iniciovali jste vznik Charty sociálního podnikání. Na

jakou situaci reagovala a co by měla přinést?

Cílem Charty sociálního podnikání, která byla oficiálně

podepsána 31. ledna tohoto roku, je navázání trvalého

dialogu a spolupráce při přípravě dlouhodobé koncepce

zaměstnávání osob se zdravotním postižením se zákono-

dárnou a výkonnou mocí státu. Do doby vzniku naší Charty

neexistovala jednotná platforma, která by byla partnerem

jak vládě, tak i veřejnosti. Zakladateli Charty jsou Asociace

zaměstnavatelů zdravotně postižených České republiky,

náš Nadační fond pro podporu zaměstnávání osob se

zdravotním postižením a Svaz českých a moravských

výrobních družstev. Od vzniku Charty se podařilo zvrátit

první návrhy připravované změny Zákona o zaměstnanosti

a Charta sociálního podnikání byla vyzvána Ministerstvem

práce a sociálních věcí (MPSV) k trvalému dialogu a spo-

lupráci při přípravě dlouhodobé koncepce zaměstnávání

zdravotně postižených. Na základě věcného dialogu

MPSV a Charty sociálního podnikání nebude k lednu

2012 zrušeno takzvané náhradní plnění, ani nedojde ke

zrušení statutu osoby zdravotně znevýhodněné. Cílem první

etapy dlouhodobé spolupráce MPSV s Chartou sociálního

podnikání bude zvýšení aplikace podporovaného zaměst-

návání, zlepšení posudkové služby a důsledné oddělení

sociální terapie od zaměstnávání zdravotně postižených.

V neposlední řadě také zavedení kontrolingu a dalších

nástrojů, které povedou k zamezování zneužívání systému.

V rámci druhé etapy dojde k zavedení kvalitativního

hodnocení zaměstnavatelů OZP a nových nástrojů podpory

zaměstnávání. Například půjček, daňových zvýhodnění

a podobně.

Přede dvěma roky jste přinesli ochrannou značku Práce

postižených. Jaký je o ni mezi firmami zájem?

Ochranné známce Práce postižených v letošním dubnu

končí dvouleté pilotní období, které nám přineslo řadu

podnětů. Ukázalo jak na silné, tak na slabé stránky

celého projektu. Tím, že celý tým nadačního fondu pra-

cuje na dobrovolnické bázi (Náš NFOZP nemá žádného

zaměstnance. Každý z nás má vlastní „civilní“ profesi.),

řada zaměstnavatelů zdravotně postižených na NFOZP

a ochrannou známku nahlížela se značnou nedůvěrou.

Do května 2011 by mělo auditem ochranné známky projít

více jak 40 společností, které zaměstnávají více než 75 %

zdravotně postižených osob. A to považujeme za velký

úspěch. Do budoucna si myslím, že ono zapojení největších

hráčů na trhu zaměstnávání zdravotně postižených do

Charty sociálního podnikání může celému projektu jen

prospět. Již nyní v rámci Charty připravujeme koncepci

změn ochranné známky jako takové. Změn, které ještě více

posílí důraz na kontrolu a kvalitu poskytovaných služeb

a výrobků zaměstnavateli zdravotně postižených.

Co by měla především tato známka říkat o podnicích,

které ji získají?

Značka Práce postižených označuje služby a výrobky, které

prokazatelně vyrobily, kompletovaly, balily nebo poskytly

práci v podobě služby osoby se zdravotním postižením

minimálně ze 75 %. Loni se tato značka zařadila mezi 19

ochranných známek ČR a byla přijata do Národní politiky

kvality. Máme velmi přísná pravidla. Společnosti, jež ji

chtějí používat, musí projít velmi přísným auditem, který

provádějí hodnotitelé ze Sdružení pro oceňování kvality.

Audit posuzuje řadu kritérií. Společnosti mimo jiné musí

prokázat, že postižené osoby zaměstnávají na základě platné

legislativy, dodržují veškeré legislativní normy vztahující se

k danému typu podnikání, zdravotně postižení pracovníci

mají dobré podmínky pro práci a výsledkem jejich práce

je kvalitní a konkurence schopný výrobek či služba.

Existují v zahraničí příklady přístupu k zaměstnávání

zdravotně postižených, které by se u nás daly využít?

To je hodně zapeklitá otázka. Každý členský stát EU má

totiž svůj vlastní režim podpory zdravotně postižených

občanů a podpory jejich zaměstnávání. Některé země

například vůbec neznají náš model dělení na osoby zdra-

votně znevýhodněné a naše stupně invalidity. Z přístupů,

které jsem měla možnost více poznat, mi přijde velmi dobrý

Hornorakouský. Zde jsou chráněná pracovní místa, která

mají ale velmi blízko otevřenému trhu práce, zřizována

z popudu měst v Horním Rakousku. Tato místa vznikají na

základně potřeb daného města. Zaměstnavatelé zdravotně

postižených zde dostávají zakázky od hornorakouských

měst na služby a výrobky, které daná města skutečně

potřebují. A tak se zdravotně postižení zaměstnanci

starají například o zeleň, úklid města, perou prádlo do

domovů pro seniory, ale také vedou organizace, které

tyto služby poskytují.

Již čtvrtým rokem pořádáte festival „Žiju stejně jako

Ty“. Co je jeho hlavním cílem?

Cílem festivalu „Žiju stejně jako Ty“ je představit život

“nemocných – zdravotně postižených“ lidí. Dát široké

veřejnosti možnost si na vlastní kůži vyzkoušet situace,

se kterými se zdravotně postižení musí potýkat každý

den. Porovnat život „nemocných“ a „zdravých“. Ukázat,

jaké mají možnosti osobního i pracovního uplatnění,

vzdělávání a vyžití ve volném čase. To vše formou soutěží,

her, prezentací, koncertů, či hravých workshopů určených

pro děti i dospělé.

Předchozí ročníky se konaly v Praze, letos poprvé

se festival uskuteční v Hradci Králové. Proč jste se

rozhodli jít mimo hlavní město a proč právě tento

region?

V České republice je řada dobrých příkladů zaměstnávání

zdravotně postižených osob a projektů, které vedou

k podpoře aktivního života zdravotně postižených

osob, o kterých se ale málo mluví a ví. Na základě mých

osobních zkušeností jsem v životě přijala pravidlo čísla

1000. Po uplynutí tisícího dne se snažím podrobně daný

projekt, zakázku, ale i spolupráci zhodnotit a přijmout

opatření, která buď daný stav posunou někam dál,

nebo se kapitola uzavře. Mám ve svém životě potřebu

věci někam posunovat. Nezůstávat v pocitu nabyté

dokonalosti na jednom místě. A tak jsem po loňském

ročníku Žiju stejně jako Ty v týmu, který festival při-

pravuje, nadhodila myšlenku, že bych ráda, aby další

ročník festivalu byl jiný. Z tohoto podnětu, na základě

poměrně velké a bouřlivé diskuze zhruba dvaceti osob,

vzešla myšlenka, vybrat si pro každý ročník jiné město.

Město a region, který aktivně spolupracuje na bourání

bariér mezi zdravotně postiženou a zdravou populací.

Magistrát, který jako takový nejen že aktivně zaměstnává

zdravotně postižené osoby, ale přemýšlí i nad zadáváním

svých zakázek skutečným a kvalitním zaměstnavatelům

zdravotně postižených. Region, kterému jsou blízká

sociální témata. Proto jako první vyhrál Hradec Králové,

který je držitelem mnoha významných ocenění právě

v těchto „kategoriích“.

Již jsme mluvili o tom, jak se v posledních letech

mění vztah firem k postiženým. Mění se i komunita

lidí s handicapem?

Ano, mění; k lepšímu. Právě díky již zmiňované aktivní

činnosti kvalitativně se zlepšujících pacientských orga-

nizací lidé se zdravotním postižením znají svá práva

a nenechávají se tak často zneužívat. Vidíme to například

při přednáškách, které děláme pro různé pacientské orga-

nizace. Ještě před třemi lety se nás lidé chodili více méně

přeptat, zda je skutečně jejich zaměstnavatel zneužívá.

Chtěli se v tom jen utvrdit, ale odmítali s tím něco dělat.

Nyní se s námi chodí poradit, zda nejsou zneužíváni

a pokud zjistíme, že ano, ptají se, co s tím mohou dělat.

Osobně si myslím, že toto jde ruku v ruce právě s vyspělostí

společnosti a změnou náhledu na zdravotně postižené

občany, kteří se nebojí hlásit ke svým právům a ukazují,

že jsou právoplatnými členy společnosti. Toto jsem před

již zmiňovanými deseti lety mezi zdravotně postiženými

téměř neviděla. Naopak. Každý si spíše hleděl svého

a pokud měl onemocnění, které nebylo viditelné, snažil

se maximální měrou chovat tak, aby se jeho okolí o jeho

nemoci nedozvědělo.

Pokud nebudeme mluvit jen o zaměstnávání, postupuje

podle vás dostatečně rychle integrace postižených

také v dalších oblastech, jako jsou třeba bezbariérové

přístupy na úřady či kulturní zařízení?

Zda dostatečně rychle, to nemohu posoudit. Nejvíce jsem

stavební bariéry začala vnímat před osmi lety, kdy jsem

dělala po českých městech a obcích se synem kočárkovou

rallye. Od té doby mi přišla do rukou nemalá řada projektů,

jejichž cílem bylo zmapovat například bezbariérové hrady

a zámky, divadla, horské stezky, ale třeba i vinařské

sklípky. Domnívám se, že jsme začali více přemýšlet nad

tím, jak ulehčit lidem s pohybovým handicapem. Ale občas

zapomínáme třeba na maminky s malými dětmi a seniory.

Ale to už je jiná kapitola a téma na nový článek.

Za FD se ptal Dalibor Dostál

Drogy, narkomani, léčebny... Jen málokteré téma je u veřej-

nosti tak nepopulární, jako právě závislost, její prevence

či léčení. o to více potřebují organizace, které se drogové

problematice věnují, finanční podporu nejen od státu, ale

také z dalších zdrojů. Finanční pomoc tomuto sektoru již

řadu let poskytuje Nadace České spořitelny.

Téma drogové závislosti je jednou ze tří hlavních oblastí,

kterými se nadace zabývá. Druhou oblastí je podpora seniorů

a třetí udržitelný rozvoj. „V každé z těchto tří kapitol máme

vybrané dlouhodobé partnery, se kterými spolupracujeme.

Kromě toho se občas povede navázat i nějaké nové partnerství.

Ale vždy musí být v souladu s naší strategií,“ říká Radka

Kaslová, dlouholetá tajemnice nadace.

Volba témat, kterými se nadace zabývá, vychází z její

tradice, ale také ze společenské potřeby. „V tuzemsku

jsme tradiční bankou, proto senioři stále tvoří velkou část

našich klientů. Z tohoto důvodu je nám toto téma blízké,“

říká Radka Kaslová a pokračuje: „Téma drogové závislosti

vyšlo z analýzy společenských potřeb. Tu jsme si nechali

dělat po privatizaci České spořitelny, v době, kdy jsme

poprvé transformovali naši strategii. Právě oblast drog

nám z výzkumu vyšla jako téma, které je nejvíce opomíjené

ostatními donátory. To, že se nadace věnuje hned dvěma

tématům, která nejsou pro veřejnost příliš líbivá, považuje

Radka Kaslová v Česku za unikátní. Oblast udržitelného

rozvoje je pro nadaci rovněž důležité, navíc ji poněkud

pomáhá vyvažovat první dva nepříliš populární okruhy.

Tradiční partneři

Tradičním partnerem nadace v péči o seniory je Charita

Česká republiky. Každý rok společně zrealizují osm

projektů v regionech, které nadace podpoří, ať už jde

o obnovu konkrétních domovů pro seniory, zřízení nových

služeb a podobně.

V oblasti drogové problematiky je nejvýznamnější

organizací, s níž nadace spolupracuje, občanské sdružení

Sananim. To poskytuje služby pro drogově závislé ve

všech fázích. Od prevence, přes samotnou léčbu až

po doléčování. Lidem pomáhá bojovat se závislostí ve

dvou terapeutických komunitách, jejich absolventům

pak poskytuje chráněné ubytování pro následující

období.

To, že podpora tohoto tématu je poněkud nevděčným

poslánám, nadaci ukazují i průzkumy, které si nechávala

dělat mezi klienty České spořitelny. Právě téma drog se

spolehlivě umisťovalo na posledním místě mezi oblastmi,

které by podle zákazníků spořitelny měly nadace v Česku

podporovat. „Z podstaty věci je to téma, které se většině

lidí nelíbí,“ říká Radka Kaslová. Nicméně ukázalo se,

že situaci odlišné vnímají lidé v regionech a v hlavním

městě. V metropoli, kde se lidé setkávají výrazně více

s negativními dopady nezvládnuté drogové situace,

byly lidé k tématu drog a drogové prevence výrazně

vstřícnější.

Nadace České spořitelny: Pomáháme i tam, kde to není populární

Zelené dvorky

V oblasti udržitelného rozvoje bude letos Nadace České

spořitelny osmým rokem pokračovat v partnerství s Nadací

Via. „Každoročně renovujeme ve vybraných městech pět

vybraných prostranství. Ať už se jedná o dvory činžovních

domů, nebo hřiště, zanedbané parky a další veřejná

prostranství. Za sedm uplynulých ročníků už jsme stáli

u vylepšení petatřiceti veřejných prostranství v pětatřiceti

městech a obcích,“ upozorňuje.

Tento projekt nadaci oslovil především svoji originalitou.

Funguje totiž jako takzvané otevřené grantové řízení.

Do vypsaného výběrového řízení se mohou přihlásit

neziskové organizace, ale i města, obce a jejich příspěvkové

organizace, které plánují obnovu některého veřejného

prostranství. „Nám se líbilo, že nepostradatelným rysem

tohoto projektu je zapojení místních obyvatel. Subjekt,

který vyhraje grant, musí do projektu zapojit místní

obyvatele, místní komunitu. a to ve všech fázích. Lidé

se nejdříve sejdou na plánovacím setkání a musí se

dohodnout, jak má prostranství po renovaci vypadat.

Pak se účastní prací na jeho obnově. A pak, protože je to

i jejich dílo, se mnohem raději podílejí na jeho údržbě,

brání ho před poničením od vandalů a podobně,“ vysvětluje

Radka Kaslová.

Projekt zároveň pomáhá neziskovým organizacím získat

potřebné znalosti, jak získávat další finanční prostředky.

Neziskové organizace, které se svými žádostmi uspějí,

totiž nedostanou peníze na celý projekt. Formou školení

a seminářů se však zástupci neziskovek dozvědí, jak co

nejefektivněji získat chybějící prostředky. „Výsledkem

je, že kromě vzniku obnoveného veřejného prostranství,

se vzájemně poznají lidé, kteří se do té doby neznali.

Semknou se kolem práce na projektu, což přispívá k oživení

komunitního života. Navíc organizace, které se díky naší

podpoře podaří projekt dokončit, získá v místě svého

působení velmi dobré renomé a stane se respektovaným

partnerem pro radnici a má tak lepší pozici pro svoje další

aktivity,“ říká Radka Kaslová.

Dopady krize

Stejně jako na další oblasti ekonomiky a neziskového

sektoru, také na Nadaci České spořitelny dopadly v minu-

lých dvou letech následky ekonomické krize. „Máme sice

půlmiliardové nadační jmění, ale to máme investováno.

Když přijde finanční krize, tak platí, že čím více máte

investováno, tím více tratíte. Na konci roku 2008 jsme

tak stáli před situací, kdy nám hodnota nadačního jmění

velmi poklesla. To představovalo vážný problém, protože

projekty financujeme z výnosů, které nejenže nebyly,

ale naopak jsme se dostali do mínusu,“ vzpomíná Radka

Kaslová.

Tehdy nadaci pomohl její zřizovatel – Česká spořitelna.

Na roky 2009 a 2010 poskytl nadaci prostředky, aby

nemusela přerušit spolupráci se stálými, dlouhodobými

partnery v klíčových projektech. Bohužel kvůli nedostatku

peněz nadace nemohla pokračovat v některých nově

navázaných partnerstvích o jejichž pokračování by jinak

velmi stála.

A co by podle Nadace České spořitelny pomohlo zlepšit

činnost neziskového sektoru v tuzemsku? Podle Radky

Kaslové by to bylo především zavedení daňových asignací,

podobně, jako na Slovensku. Tak, aby si lidé sami mohli

stanovit, jakým dobročinným organizacím by chtěli

posílat určené procento ze své mzdy. Radka Kaslová by to

považovala za důležitou pomoc, přestože samotná Nadace

České spořitelny, za níž stojí silný zřizovatel, by zřejmě

nepatřila k největším příjemcům tohoto druhu pomoci.

„Určitě by to prospělo rozvoji individuálního dárcovství,

které je v zahraničí na výrazně vyšší úrovni než u nás,“

uzavírá Radka Kaslová.

Nové cíle

Také letos bude nadace České spořitelny pokračovat

v podpoře svých tří základních oblastí – boj proti drogám,

stárnoucí společnost a udržitelný rozvoj. „Protože ctíme

pravidlo, že jen dlouhodobá a aktivní spolupráce má smysl,

zaměřujeme se víc na rozvoj stávajících projektů, než na

projekty nové,“ říká předsedkyně správní rady Nadace

České spořitelny Klára Gajdušková. S novým projektem

přichází nadace v oblasti prevence proti drogám. „Jde

o projekt Můžu ti pomoci, který realizujeme ve spolupráci

s obecně prospěšnou společností Dialog Jessenius. Je to

dlouhodobý projekt prevence závislostí. Jeho cílem je

podpora a rozvoj primární prevence rizikového chování

dětí a mladých lidí,“ dodala Klára Gajdušková. Projekt

nabízí dětem a mladým lidem alternativy, jak trávit volný

čas vytvořením kreativních dílen, kde se studenti mohou

po vyučování zabývat uměleckými disciplínami.

Nadace rovněž uvažuje o podpoře další oblasti. Ve spolu-

práci s Českou spořitelnou a skupinou Erste Bank nyní

mapuje možnosti a příležitosti pro financování sociálních

firem v České republice.

Dalibor Dostál

Média se nejvíce zajímala o konkrétní projekty nadací a firemI v supervolebním roce 2010, kdy média plnily především

informace z oblasti politiky, se nadacím podařilo udržet

v pozornosti tuzemských médií. Přestože v porovnání

s rokem 2009 se tisk věnoval filantropii o něco méně,

pokles nebyl nijak výrazný.

V roce 2010 zveřejnila média o problematice filantropie,

firemního dárcovství a činnosti nadací celkem 9 374

příspěvků, což bylo o 3 % méně než v předchozím

období.

Tématům dárcovství a charity se tradičně nejvíce věnovaly

regionální tituly, jejichž podíl tvořil 66 %, což bylo o 8 %

méně než minule. Celostátní deníky a ostatní tisk se

podílely shodně 8 %, ekonomické časopisy tvořily 5 %

a sledované televizní a rozhlasové pořady 4 %.

Filantropii a nadacím se nejvíce věnovala agentura

Mediafax se 496 příspěvky, z celostátních deníků Mladá

fronta DNES s 352 příspěvky a z regionálních titulů pak

Jablonecký deník se 111 příspěvky.

Vybrané nadace byly medializovány celkem v 7 675

příspěvcích. Většina příspěvků (52 %) vyznívala neutrálně

(3 995 příspěvků), 48 % příspěvků bylo pozitivního

charakteru. Nadace byly zohledněny v celkem třech

negativních příspěvcích. Nejvíce se média zajímala

o Nadaci Partnerství (1 499 příspěvků, tj. o 18 % méně než

v období předchozím). Nejvyšší mediální dopad zazna-

menaly příspěvky o Nadaci Terezy Maxové (585 GRP).

Příspěvky o Nadaci Partnerství zaznamenaly druhý

nejvyšší mediální dopad (316 GRP).

Vybrané nadace se nejčastěji objevovaly na stránkách

regionálních titulů, které přinesly 5 268 příspěvků. Zároveň

však právě v této kategorii médií došlo k největšímu

poklesu zájmu o nadace a filantropii, celkem o 22 %. Na

druhou stranu pozitivní zprávou je, že pozitivní medializace

se v této skupině médií zvýšila o 19 %, z 2 225 na 2 645.

Nejvyššího mediálního dopadu (894 GRP) dosáhla skupina

ostatního tisku, která byla třetí nejčastěji zastoupenou

(624 příspěvků). Z hlediska mediálního dopadu měly

druhý nejvyšší vliv na veřejnost příspěvky odvysílané

ve sledovaných televizních a rozhlasových pořadech

(879 GRP)

S jakými tématy se dárcovské organizace v médiích

nejčastěji prosazovaly? Nejvíce se prosadily informace

o konkrétních projektech nadací a nadačních fondů

či firem. Ty tvořily 60 %, tedy 5 803 zmínek. Druhou

nejčetněji zastoupenou tematickou skupinou se stalo

zapojení veřejně známých osob, celebrit a významných

zástupců byznysu v oblasti dárcovství a filantropie (11 %,

tj. 1 432 zmínek).

Vybrané firmy byly medializovány v souvislosti s kor-

porátní filantropií v celkem 563 příspěvcích. Nejčastěji

tomu bylo u společnosti ČEZ (132 příspěvků). Po přepočtu

na parametr mediálního dopadu měly příspěvky o této

firmě nejvyšší vliv na recipienty (55 GRP).

Graf znázorňuje medializaci

filantropie v letech 2005

až 2010. Okruh sledova-

ných médií byl zúžen na

tištěná média, televizní

a rozhlasové zpravodajství

a publicistiku, regionální

tituly a Zpravodajství ČTK.

Děkujeme za spolupráci

a zpracování analýzy

partnerské společnosti

Newton Media.Graf 1 – Medializace filantropie v letech 2005 až 2010Zdroj: Newton Media

93742010

2009

2008

2007

2006

2005

25000 5000 7500 10000 12500

9669

6453

9919

8539

7246

TOP 10 trendů v Britské filantropiiBritský neziskový sektor patří v Evropě k nejvyspělejším.

Deseti nejnovějším trendům v britské filantropii, které

přinesl britský server PhilanthropyUK.org proto jistě stojí

za to věnovat pozornost.

1. Privátní bohatství je na vzestupu

Počet bohatých jednotlivců dramaticky vzrostl, stejně jako

se posunul zdroj jejich bohatství. Před 15 lety 75 % bohatých

lidí na seznamu Sunday Times Rich List své bohatství

zdědilo a 25 % byli ti, co se k bohatství vypracovali sami

(self-made). Dnes je tento poměr zcela opačný.

2. Objevuje se nový typ dárců a mění se povaha

dárcovství

Změny v počtu a zdrojích bohatých dal prostor ke vzniku

nového typu dárce – mladší, typicky (ne však nutně) se ke

svému majetku vypracoval sám a je sociálně uvědomělý.

Noví filantropové chtějí být zapojeni v dárcovství, ale také

využívat své obchodní zkušenosti a znalosti v podpoře

charity zblízka. Mají také vůli investovat významnou část

kapitálu – zahrnující financování hlavní části nákladů

– a podstoupit značné riziko k otestování inovativních

myšlenek. Především protože jsou to privátní osoby, mohou

podstoupit rizika, která stát a mnoho nadací odpovědných

dalším subjektům jednoduše podstoupit nemohou.

3. Více lidí během svého života daruje

Více lidí si vybere darování během svého života raději, než

jednorázově formou odkázáním. Chtějí zažít radost z daro-

vání a ze vztahu, který si vytvoří se zaměstnanci charity,

příjemci pomoci i dalšími dárci. Více lidí mluví veřejně

o svém dárcovství a dávají tím vzor novým dárcům.

4. Pohled na výši bohatství, které by měli rodiče

předat svým dětem, se mění

Především mezi self-made milionáři si více lidí volí možnost

dát více ze svého bohatství zpět společnosti a to buď

prostřednictvím závěti nebo celoživotního dárcovství. Zajistí

své děti, ale charita je pro ně také důležitá. Lloyds TSB

výzkum v roce 2000 ukázal, že přes polovinu lidí s likvidními

aktivy 250 000 liber a více by preferovalo své peníze utratit,

nebo je dát raději charitě, než svým dětem.

5. Dárci stále více chtějí vidět vliv svých darů

Tak jak se stávají více sofistikované a strategičtější jejich

dary, dárci stále více chtějí vidět vliv své podpory. Toto

jde dále než za běžné výstupy, jako je počet lidí, kterým

pomohli. Adresují dlouhodobé výsledky a vliv na jejich

příjemce, jako například zlepšení zdraví či sebevědomí.

Dárci také vyžadují vyšší odpovědnost a transparentnost

od své charity. Chtějí si být jisti, že jejich peníze jsou

použity efektivně a účelně.

6. Více dárců dává dohromady

Více dárců se spojí dohromady aby zvýšili své finanční

prostředky a sdíleli vědomosti. To zahrnuje „dárcovské

kruhy“ jako jsou The Funding Network a také grantové

nástroje jako Private Equity .

7. Roste inovace v charitativním financování

Filantropové zapojují nové cesty dárcovství jako takzvané

„venture philantropy“ (spojení kapitálu a znalostí jako

investice za účelem splnění vytýčených cílů spojením

s profesionály v oblasti charity). Také využívají nové typy

charitativního financování – zahrnující úvěry a vlastní

kapitál – k podpoře charity a sociálních podniků, vyplňují

tak mezeru ve financování trhu.

8. Rostoucí rozpětí charitativních služeb pomáhá

dárcům darovat efektivněji.

Rozrůstá se infrastruktura charitativních a profesionál-

ních služeb firem, které podporují a propagují efektivní

dárcovství a pomáhají novým i existujícím dárcům získat

informovanější a strategičtější přístup k dárcovství.

Zároveň privátní banky rozšiřují své filantropické služby

pro své vysoce movité klienty.

9. Informační toky se zlepšují

V minulosti byly veřejně přístupné informace o charitě

nedostatečné. Ovšem to se mění se zlepšující se kvantitou

a kvalitou informací plynoucích v tomto sektoru. To

zahrnuje i on-line zdroje, jako Charity Commission´s

Register of Charities, GuideStar UK a Intelligent Giving,

stejně tak jako výzkumy v různých oblastech charitativních

aktivit a poradních služeb pro dárce na míru jako NPC

a Geneva Global.

10. Individuální dárcovství se stává v rostoucí míře

důležitým pro organizace třetího sektoru

Současný nárůst v počtu nových bohatých jedinců

reprezentuje nový a potenciálně významný zdroj příjmů.

Privátní osoby poskytují charitám neomezený, dlouhodobý

a předvídatelný příjem. Hrají také kritickou roli v udržení

nezávislosti dobrovolnického sektoru, především v souvis-

losti s tím jak čím dál více charitativních organizací dodává

veřejné služby v zastoupení za stát.

Martina Šilhánová, FD

Nadační fond GSK rozdělí neziskovým organizacím 1,5 milionu korun

Nové nástroje dárcovství na sociálních sítích!

Nadační fond GSK vyhlašuje ve spolupráci s Fórem dárců

další ročník grantového řízení pro neziskové organizace

působící v České republice. V jeho rámci mohou nezis-

kové organizace zažádat o finanční příspěvky ve dvou

kategoriích: na projekty zaměřené na pomoc seniorům

a na projekty zaměřené na podporu nemocných lidí.

Prostřednictvím grantového řízení bude v letošním roce

rozděleno celkem 1,5 milion korun.

Systém letošního grantového řízení je dvoukolový.

Neziskové organizace mohou v termínu od 1. dubna do

29. dubna 2011 zažádat o finanční příspěvky na projekty,

které jsou zaměřeny na pomoc seniorům či na podporu

nemocných lidí. Přihlásit je mohou prostřednictvím

elektronického formuláře umístěného na webových

stránkách fondu www.nadacnifondgsk.cz.

Z doručených žádostí bude do druhého kola vybráno čtrnáct

projektů, a to sedm v kategorii „senioři“ a sedm v kategorii

„nemocní“, které budou zástupci organizací v průběhu

května 2011 osobně prezentovat grantové komisi, složené

z členů správní rady Nadačního fondu GSK, zaměstnanců

společnosti GSK, Fóra dárců a odborníků na oblasti, pro

které byly granty vypsány.

Grantová komise vybere z každé z vyhlášených kategorií

čtyři projekty, které získají finanční příspěvek z NF GSK

v maximální výši 160 tisíc korun. Navíc může jeden

z vybraných projektů získat takzvanou bonusovou částku,

o jejímž udělení rozhodnou svým hlasováním zaměstnanci

společnosti GSK. Konečné výsledky grantového řízení

budou zveřejněny v červnu 2011. Zaměstnanci GSK mohou

v letošním ročníku grantového řízení ovlivnit nejen výši

finanční podpory projektů, ale mohou také v daných

neziskových organizacích pomáhat v průběhu celého

roku formou dobrovolnických aktivit.

Facebooková Aplikace HELP JAPAN – nejsnadnější způsob platby na pomoc Japonsku na FBK! Stačí si aktivovat aplikaci

a poslat peníze Armádě Spásy. Armáda spásy je globálně fungující organizací a i tato aplikace je globální.

Darujspravne.cz přinesla speciální microsite věnovanou Japonsku

Na darujspravne.cz/japonsko jsme připravili informace, komu a jak bezpečně přispět. Tato podstránka je aktualizována

a postupně přibývají další informace. Zmíněné organizace shromažďují prostředky pro pomoc v zasažených oblastech,

díky svým pobočkám či spolupracujícím organizacím v oblasti monitorují situaci a reagují na aktuální konkrétní potřeby.

Každý Váš příspěvek tak může být využit tam, kde je ho zrovna třeba.

Celkem už tyto organizace vybraly 19 000 000 Kč.

V Jizerských horách představili výsledky práce dobrovolníkůNadace pro záchranu a obnovu Jizerských hor se zúčastnila výstavy

s názvem „Dobrovolnictví = motor občanské společnosti“, která se

konala po celý měsíc únor v Krajské vědecké knihovně v Liberci.

Akce se konala v rámci Týdnů pro neziskový sektor, jejímž cílem byla

prezentace všech forem a aktivit dobrovolnictví a další posilování

partnerství mezi jednotlivými společenskými sektory: veřejným,

podnikatelským a neziskovým. „Tuto akce jsme podpořili nejen

finančně, ale i svou vlastní účastí, neboť se domníváme, že nezis-

kový sektor je důležitou součástí občanské společnosti. Výstavu

si prohlédly stovky lidí a mohli si tak udělat přesnější obrázek

o fungování neziskovek v Libereckém kraji,“ uvedl ředitel nadace

Ondřej Petrovský.

Nadace Občanského fóra vyhlásila granty pro rok 2011Grantové řízení pro rok 2011 vyhlásila 2. března správní rada Nadace Občanského fóra ve dvou programech. Prvním

z nich je program „Opomíjené památky“, druhým „Památky a zdraví“. Přihlášky do grantového řízení je možné podávat

od 2. května, od kdy budou formuláře k dispozici na webových stránkách Nadace OF www.nadaceof.cz, uzávěrka je

stanovena na 30. června 2011.

X- portrait – 120 tisíc pro handicapované sportovceVernisáž výstavy neobvyklých fotografií X- portrait se uskutečnila

7. března v kavárně Mlýnská na Kampě. V jejím rámci byl předán

šek na 120 000 korun handicapovaným sportovcům. Vystavována je

série rentgenových portrétů českých handicapovaných sportovců.

Série zobrazuje části těl s handicapem, který musejí sportovci

překonávat. Organizátoři projektu, fotografové týdeníku Euro,

Hynek Glos a Martin Pinkas oslovili několik českých i nadnárodních

firem, mezi nimi i pana ředitele Jiřího Bundu z Fortuny. Fortuna se

rozhodla sportovcům přispět. Ve spolupráci s Kontem BARIÉRY

Fortuna dlouhodobě podporuje jeho projekt Sport bez bariér. Jeho

prostřednictvím také putuje 120 000 rovným dílem mezi dvanáct

handicapovaných sportovců.

Nadace Euronisa podpořila neziskové organizaceRovných 716 000 korun Pozvedne slabé! v Libereckém regionu. Již 8. ročník tradiční sbírky „Pozvedněte slabé!“ byl

ukončen v Euroregionu Nisa. Organizátor Nadace EURONISA prostřednictvím této sbírky pomáhá vybraným neziskovým

subjektům. „Jakákoliv organizace má možnost zapojit se do sbírky a získat tak prostředky tolik důležité k provozování

své činnosti. Tohoto ročníku se zúčastnilo 14 organizací, které vybíraly samy na sebe a pro dalších 10 organizací byla

uspořádána sbírková kola ve vybraných městech. s tím nám značně pomohli studenti zdejších středních a základních

škol“ uvedl manažer sbírky Tomáš Maštálko. Tato sbírka je unikátní ve své činnosti, protože veškeré prostředky, které

se vyberou v daném městě, pomohou neziskové organizaci právě v tomto městě. Lidé tak přesně vidí, komu pomáhají

a většinou i znají potřeby těchto organizací. Část výtěžku letošního ročníku sbírky, jejímž patronem byl herec Jiří Lábus,

byla použita i na obnovu škod způsobených ničivou srpnovou povodní.

Zapakatel.cz přispěl na týraná zvířataKampaň Zapakatel.cz pro týraná zvířata uskutečnila od ledna do

února Nadace na ochranu zvířat ve spolupráci se slevovým serverem.

Hlavním cílem kampaně bylo shromáždit finanční prostředky na

umístění brutálně týraných nebo velmi zubožených zvířat v útulcích

nebo depozitech, na další péči a léčbu těchto zvířat. Kromě toho

využije nadace peníze také na jejich virtuální adopci nebo „dárkový

balíček“ pro nového majitele. Nadace z vybraných finančních

prostředků podpoří konkrétní případy zvířat. Příběhy zvířat, které

jsou v rámci kampaně podpořeny, najdete na www.ochranazvirat.cz.

Od 7. března pak odstartovala další část projektu – kampaň Zapakatel.cz

pro volně žijící zvířata.

Miroslav Donutil se stal patronem Nadace Dětský mozek Jeden z největších českých herců, člen činohry Národního divadla

pan Miroslav Donutil se stal patronem NDM. Pan Donutil zároveň

věnoval Nadaci Dětský mozek částku 20 000 Kč, která byla rozdělena

dvěma rodinám dětí s postižením. Nadaci rovněž podpořila největší

česko-slovenská advokátní kancelář Havel, Holásek & Partners, která

věnovala finanční dar 100 tisíc korun. Předání symbolického šeku

se uskutečnilo v rámci slavnostního vyhlášení výsledků soutěže

Právník roku 2010, kde z rukou partnera advokátní kanceláře Havel,

Holásek & Partners Roberta Nešpůrka převzala sponzorský dar za

Nadaci Dětský mozek její ředitelka Miroslava Weiglová.

Právo umírat bezbolestně a důstojněZástupci Nadačního fondu Umění doprovázet předali řediteli Hospice

sv. Jana N. Neumannovi v Prachaticích finanční dar ve výši 30 tisíc

korun. Ten z daru zakoupí léky, které pomohou od bolesti jeho

těžce nemocným pacientům. Peníze jsou z projektu Právo umírat

bezbolestně, kterým nadační fond pomáhá lůžkovým hospicům

v oblasti, v níž nelze uplatnit žádná úsporná opatření, a to je léčba

bolesti. Tu hospice musí zvládnout, a to i přesto, že je to stojí značné

finanční prostředky. Pomoc nadačního fondu jim umožňuje používat

maximálně šetrné lékové formy, například opiáty v náplastech,

které velmi účinně tiší bolest a jsou ekvivalentem až několika

desítek injekcí. Komfort takto léčeného pacienta je samozřejmě

nesrovnatelně vyšší, neboť odpadá potřeba pravidelných vpichů

v krátkých intervalech. v rámci tohoto projektu předal nadační fond hospicům již více jak 300 tisíc korun a pomohl

mnoha umírajícím pacientům prožít závěr života bez bolesti a důstojně.

Nevidomé děti získají moderní vzdělávací centrum Iniciátorem projektu výstavby moderního vzdělávacího centra pro zrakově postižené děti se stala Nadace prof. Vejdovského.

Pro námět sáhli do zahraničí, zejména Rakouska, Německa a Nizozemí. V České republice tak bude poprvé v historii

postavena takto zaměřená vzdělávací instituce na zelené louce. Až dosud sloužili zrakově postiženým dětem pouze

adaptované budovy. Areál, který vyroste v Olomouci-Hejčíně, je obrovským příslibem pro budoucnost slabozrakých

a nevidomých dětí z Olomouckého kraje. Dnes se děti učí, hrají a bydlí v budově bývalého okresního úřadu v Litovli,

kde je jejich život příliš organizovaný a limitovaný. Olomoucké centrum jim umožní žít v rodinných domcích a do školy

budou moci docházet, takže se naučí rychleji samostatnosti. Nebude chybět ani rehabilitace a zázemí pro volný čas.

Nadace zde měla roli „hybatele“. Tři vlastníci dvouhektarového pozemku v blízkosti centra se dokázali dohodnout na

jejich směnách s magistrátem a zastupitelstvo schválilo změnu územního plánu. Investorem stavby za 240 milionů je

Olomoucký kraj, jemuž patří náš dík.

Slevy přinesly šedesát tisíc postiženým dětem Desítky tisíc pro postižené děti darovali návštěvníci slevového

portálu Vykupto.cz. Konto BARIÉRY jim nabídlo možnost, aby místo

zboží ve slevě mohli přispět 30 korunami jedné z rodin s postiženými

dětmi. Celkem se akce zúčastnilo 1741 lidí a Alánkovi, který je

ochrnutý po pneumokokové meningitidě, Jakoubkovi a Pavlovi

s Dominikem, kteří mají dětskou mozkovou obrnu, přispěli 52 230

korunami. Portál Vykupto.cz částku dorovnal na 60 tisíc, každá

rodina tedy získá 20 tisíc korun, které zaplatí část rehabilitace či

provozu bezbariérového auta. Příběhy těchto i dalších postižených

dětí naleznete na webu Konta BARIÉRY.

HLAVNÍM PARTNEREM NADAČNÍHO BULLETINU

JE PIONEER INVESTMENTS ČR.