business cases

57
Business cases

Upload: jack-sweeney

Post on 02-Jan-2016

20 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Business cases. Thomas Rosenberg. Har arbejdet som butikschef, undervist og været selvstændig erhvervsdrivende med www.hvidevarebutikken.dk i 6 år. Thomas Rosenberg. Uddannelsesmæssig baggrund: Cand. Merc. i styring og ledelse. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Business cases

Business cases

Page 2: Business cases

Thomas Rosenberg

Har arbejdet som butikschef, undervist og været selvstændig erhvervsdrivende med www.hvidevarebutikken.dk i 6 år.

Page 3: Business cases

Thomas Rosenberg

• Uddannelsesmæssig baggrund: Cand. Merc. i styring og ledelse.

• Til daglig underviser jeg online på eBrock i Erhvervsøkonomi og SmartLearning.

• Tidligere har jeg undervist på HD-studiet på Handelshøjskolen i Strategi og Organisation.

• Jeg bor i Slangerup i Nordsjælland. Gift og har 2 børn.

Page 4: Business cases

Sofie

Page 5: Business cases

Jakob

Page 6: Business cases

Hvem er I?

• Ganske kort:• Navn• Uddannelse

Page 7: Business cases

Alle materialer ligger på rosenbergonline.dk

Page 8: Business cases

Vækst• Langt størstedelen af alle virksomheder og organisationer har et

ønske om at vokse.

Page 9: Business cases

Private virksomheder• I private virksomheder har ejerne et ønske om profitmaksimering.

• Typisk fokuseres der på volumen og omkostninger • Direktører, mellemledere og medarbejdere bedømmes på opnåelse mål der

til formål at øge profitten.

Page 10: Business cases

Offentlige organisationer• I offentlige organisationer har man et ønske om nyttemaksimering.

• Typisk fokuseres der på volumen og omkostninger • Direktører, mellemledere og medarbejdere bedømmes på opnåelse mål der

til formål at øge nytten.

Page 11: Business cases

Så mange muligheder – hvad/hvordan skal man vælge?

Page 12: Business cases

Hvad så med min idé?

Page 13: Business cases

Hvad er en business case?

En business case er et dokument, som redegør for de forhold, der motiverer behovet for at foretage ændringer i en virksomhed. Det kan f.eks. være organisationsændringer, strategiændringer eller indførelse af ny teknologi.

En business case argumenterer for, hvorfor de angivne ændringer eller kommende projekter skal implementeres.

Page 14: Business cases

InnovationsmodellenIdefase – Business case. Vurdering af forretningspotentialet

Løsningsfase – Business case – go/no go

Igangsættelse - forretningsplan

Page 15: Business cases

En business case er relevant fordi den:• Fungerer som styringsværktøj for udviklingen af en forretningsidé.• Beskriver kundeværdi og det forventede marked for konceptidéen.• Beskriver hvordan man vil tjene penge eller øge brugertilfredsheden

på en koncept- eller forretningsidé, og hjælper derfor med at overbevise ledelse og investorer.

Page 16: Business cases

Mange former for metoder:

Det kan være svært at få et samlet overblik over modeller og metoder, da virksomhedernes cases sjældent offentligøres.

Herudover har næsten hvert eneste konsulentvirksomheden der egne modeller.

Prince2

Page 17: Business cases

9 faser – tjeklisteProcesmodel for anskaffelse, evaluering, implementering og vurdering af ny

teknologi

1. Profiling – afsøgning efter nye teknologier2. Krav til teknologien – hvilke krav har virksomheden mht.

Konkurrence/nytte3. Find en teknisk løsning – er den ønskede teknologi tilstede eller

mere omfattende afsøgning4. Opbygning af business case – klarlæggelse af sammenhænge

mellem teknologiens muligheder og virksomhedens behov. Her kan bla. anvendes strategimodeller

Page 18: Business cases

9 faser – tjeklisteProcesmodel for anskaffelse, evaluering, implementering og vurdering af ny

teknologi

5. Valg af kilder – hvad skal anskaffes, hvorfra og evt. alliancer og partnerskaber.

6. Test af teknologien – er den klar til brug eller gennem test bringes frem til at kunne implementeres.

7. Bekræftelse af business casen – uddybning af trin 4. Investeringsteori, markedssituation og konkurrenceforhold.

8. Implementering – sker når business casen er godkendt. Implementeringsplan, test og overlevering til drift.

9. Vurdering efter investering – forankring af erfaringer.

Page 19: Business cases

Elementer der går igen i business cases• Executive Summery• Problemformulering• Projektbeskrivelse• Beskrivelse af løsning• Alternative løsninger• Cost-benefit• Tidsforløbs• Risici• Konklusion og anbefaling

Meget vigtigt

Page 20: Business cases

Interessenter i en business case

Page 21: Business cases

Grafisk visning af Business casen i processen

Page 22: Business cases

15 minutter

Page 23: Business cases

Hvornår skal man bruge business cases?Læs artiklen ”Glem business case – bruge mavefornemmelsen i stedet”

Diskuter i grupper hvornår skal man bruge en business case og hvornår skal man bruge mavefornemmelsen?

Bør man overhovedet undvære en business case?

I har 30 minutter til at diskutere og planlægge en ”fremlæggelse”

Page 24: Business cases

Vi kigger på en skabelon til business case

Page 25: Business cases

Værktøjer til udarbejde af Business case

Page 26: Business cases

Eksterne forhold - PESTEL

Page 27: Business cases
Page 28: Business cases
Page 29: Business cases
Page 30: Business cases
Page 31: Business cases
Page 32: Business cases
Page 33: Business cases

Hvordan kan man bruge PESTEL

Page 34: Business cases

Frokost 45 minutter

Page 35: Business cases

Porters Five Forces

Page 36: Business cases
Page 37: Business cases

Boston matricen

Page 38: Business cases
Page 39: Business cases
Page 40: Business cases
Page 41: Business cases

Interne forhold – Porters værdikæde

Page 42: Business cases
Page 43: Business cases

Ansoffs vækstmatrice

Page 44: Business cases

En udvidet model for vækststrategi

Page 45: Business cases
Page 46: Business cases
Page 47: Business cases

Økonomi i en Business case

Page 48: Business cases
Page 49: Business cases
Page 50: Business cases
Page 51: Business cases
Page 52: Business cases
Page 53: Business cases
Page 54: Business cases
Page 55: Business cases
Page 56: Business cases
Page 57: Business cases

Arbejde med Business case

I arbejder for Århus kommune og har læst artiklen ”Robotter skal afløse hjemmeplejen”.

I kan ikke slippe tanken om hvor meget mere kommunens ældre kunne hjælpes og at der måske kunne frigives ressourcer til anvendelse andre steder.

I har besluttet jer for at udarbejde en business case. Dels for selv at få klarhed, men også som redskab til at komme videre.

I skal arbejde i grupper af 3 personer.