business cases
DESCRIPTION
Business cases. Thomas Rosenberg. Har arbejdet som butikschef, undervist og været selvstændig erhvervsdrivende med www.hvidevarebutikken.dk i 6 år. Thomas Rosenberg. Uddannelsesmæssig baggrund: Cand. Merc. i styring og ledelse. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Business cases
Thomas Rosenberg
Har arbejdet som butikschef, undervist og været selvstændig erhvervsdrivende med www.hvidevarebutikken.dk i 6 år.
Thomas Rosenberg
• Uddannelsesmæssig baggrund: Cand. Merc. i styring og ledelse.
• Til daglig underviser jeg online på eBrock i Erhvervsøkonomi og SmartLearning.
• Tidligere har jeg undervist på HD-studiet på Handelshøjskolen i Strategi og Organisation.
• Jeg bor i Slangerup i Nordsjælland. Gift og har 2 børn.
Sofie
Jakob
Hvem er I?
• Ganske kort:• Navn• Uddannelse
Alle materialer ligger på rosenbergonline.dk
Vækst• Langt størstedelen af alle virksomheder og organisationer har et
ønske om at vokse.
Private virksomheder• I private virksomheder har ejerne et ønske om profitmaksimering.
• Typisk fokuseres der på volumen og omkostninger • Direktører, mellemledere og medarbejdere bedømmes på opnåelse mål der
til formål at øge profitten.
Offentlige organisationer• I offentlige organisationer har man et ønske om nyttemaksimering.
• Typisk fokuseres der på volumen og omkostninger • Direktører, mellemledere og medarbejdere bedømmes på opnåelse mål der
til formål at øge nytten.
Så mange muligheder – hvad/hvordan skal man vælge?
Hvad så med min idé?
Hvad er en business case?
En business case er et dokument, som redegør for de forhold, der motiverer behovet for at foretage ændringer i en virksomhed. Det kan f.eks. være organisationsændringer, strategiændringer eller indførelse af ny teknologi.
En business case argumenterer for, hvorfor de angivne ændringer eller kommende projekter skal implementeres.
InnovationsmodellenIdefase – Business case. Vurdering af forretningspotentialet
Løsningsfase – Business case – go/no go
Igangsættelse - forretningsplan
En business case er relevant fordi den:• Fungerer som styringsværktøj for udviklingen af en forretningsidé.• Beskriver kundeværdi og det forventede marked for konceptidéen.• Beskriver hvordan man vil tjene penge eller øge brugertilfredsheden
på en koncept- eller forretningsidé, og hjælper derfor med at overbevise ledelse og investorer.
Mange former for metoder:
Det kan være svært at få et samlet overblik over modeller og metoder, da virksomhedernes cases sjældent offentligøres.
Herudover har næsten hvert eneste konsulentvirksomheden der egne modeller.
Prince2
9 faser – tjeklisteProcesmodel for anskaffelse, evaluering, implementering og vurdering af ny
teknologi
1. Profiling – afsøgning efter nye teknologier2. Krav til teknologien – hvilke krav har virksomheden mht.
Konkurrence/nytte3. Find en teknisk løsning – er den ønskede teknologi tilstede eller
mere omfattende afsøgning4. Opbygning af business case – klarlæggelse af sammenhænge
mellem teknologiens muligheder og virksomhedens behov. Her kan bla. anvendes strategimodeller
9 faser – tjeklisteProcesmodel for anskaffelse, evaluering, implementering og vurdering af ny
teknologi
5. Valg af kilder – hvad skal anskaffes, hvorfra og evt. alliancer og partnerskaber.
6. Test af teknologien – er den klar til brug eller gennem test bringes frem til at kunne implementeres.
7. Bekræftelse af business casen – uddybning af trin 4. Investeringsteori, markedssituation og konkurrenceforhold.
8. Implementering – sker når business casen er godkendt. Implementeringsplan, test og overlevering til drift.
9. Vurdering efter investering – forankring af erfaringer.
Elementer der går igen i business cases• Executive Summery• Problemformulering• Projektbeskrivelse• Beskrivelse af løsning• Alternative løsninger• Cost-benefit• Tidsforløbs• Risici• Konklusion og anbefaling
Meget vigtigt
Interessenter i en business case
Grafisk visning af Business casen i processen
15 minutter
Hvornår skal man bruge business cases?Læs artiklen ”Glem business case – bruge mavefornemmelsen i stedet”
Diskuter i grupper hvornår skal man bruge en business case og hvornår skal man bruge mavefornemmelsen?
Bør man overhovedet undvære en business case?
I har 30 minutter til at diskutere og planlægge en ”fremlæggelse”
Vi kigger på en skabelon til business case
Værktøjer til udarbejde af Business case
Eksterne forhold - PESTEL
Hvordan kan man bruge PESTEL
Frokost 45 minutter
Porters Five Forces
Boston matricen
Interne forhold – Porters værdikæde
Ansoffs vækstmatrice
En udvidet model for vækststrategi
Økonomi i en Business case
Arbejde med Business case
I arbejder for Århus kommune og har læst artiklen ”Robotter skal afløse hjemmeplejen”.
I kan ikke slippe tanken om hvor meget mere kommunens ældre kunne hjælpes og at der måske kunne frigives ressourcer til anvendelse andre steder.
I har besluttet jer for at udarbejde en business case. Dels for selv at få klarhed, men også som redskab til at komme videre.
I skal arbejde i grupper af 3 personer.