business model canvas the long tail

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The Long Tail 概概 Tw: @technopreneurjp Fb: https://www.facebook.com/technopreneurjp 06 Oct, 2013

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Page 1: Business Model Canvas The Long Tail

The Long Tail 概要Tw: @technopreneurjpFb: https://www.facebook.com/technopreneurjp

06 Oct, 2013

Page 2: Business Model Canvas The Long Tail

Chris Anderson

The Long Tail定義

ロングテール

• 多くのものを少しずつ販売するモデル

• ニッチ商品とニーズを持つ顧客を効果的にマッチング

提唱者クリス・アンダーソン

• 20代半ばまでインディ系ロックバンドのミュージシャン

• ジョージワシントン大学 物理学

• カリフォルニア大学バークレー校 量子科学、科学ジャーナリズム

• ネイチャー、サイエンス、エコノミスト 編集者

• ワイアードUS版 編集長

• 3D Robotics創業• 無人飛行機の製造キット、部品販売

• オープンハードウェア企業、数億ドルへ成長

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Page 3: Business Model Canvas The Long Tail

The Long Tail書籍「ロングテール」からマーケティングの世界では、パレートの法則が常識

• 売上の 80%を上位 20%の売れ筋商品が占める

だが、アマゾンでは事情が異なる

• 300万点以上ある商品のうち、• 上位 4万点で売上の半分(中型書店の本の総数に匹敵)

• すきま商品で売り上げの残りの半分を稼ぐ(通常の店には置けない)

インターネットがマーケティングを解放した

• 従来は、画一的な大量生産とマス・マーケティングが主流

• メディアにインターネットが入ってきたことで、潜在的なニーズが市場を創造

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Page 4: Business Model Canvas The Long Tail

The Long Tail出版産業の変革古いモデル

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- コンテンツ獲得出版販売

幅広く受けるコンテンツ(理想的にはヒットするもの)

- 幅広い読者

出版ノウハウコンテンツ

書店ネットワーク

出版 /マーケティング 卸販売での収益

売れそうなものを選ぶ ・たくさんの候補の中から ・選んで欲しい作家もたくさん

売れそうなものを売る ・できるだけたくさん ・必然的にターゲットは広くなる

買ったけれど読まないベストセラー

Page 5: Business Model Canvas The Long Tail

The Long Tail出版産業の変革新しいモデル( Lulu.com)

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- プラットフォーム開発流通

セルフパブリッシングサービス

ニッチコンテンツのマーケットプレイス

同好コミュニティオンラインプロフィール

ニッチ著者

ニッチ読者

プラットフォームオンデマンド印刷インフラ

LULU.COM

プラットフォーム開発、管理 販売コミッション(低い)

出版サービス料( 20%)

ツールの力で誰もが出版可能 ・著者個人が出版 ・発注されてから製本

顧客は、 ・アマチュア作家 ・ニッチを好む読者

顧客が増えるほど儲かる(ロングテール)

Page 6: Business Model Canvas The Long Tail

The Long Tail出版産業の変革新しいモデル( Lulu.com)

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Redhat創始者 ボブヤングが 2002年に設立書籍、写真アルバム、音楽 CDを扱う

クリエイタがコンテンツをアップロードすると、提携先の印刷サービス業者が書籍化

マーケットプレイス(書き手と読み手のマッチングサービス)

インターネットで生産、流通コストを抑制

Page 7: Business Model Canvas The Long Tail

The Long Tailレゴの新しいロングテールレゴファクトリー(顧客が自分でデザイン)

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KP KA VP CR CS

KR CH

C$ R$

オンライン登録した顧客

流通プラットフォーム

ロジスティックス

製造、流通コスト

オリジナルキット(自分だけのレゴ)

ロングテールコミュニ

ティ

Web

レゴユーザー

ツール利用料

レゴユーザーカタログ

Page 8: Business Model Canvas The Long Tail

The Long TailBrickarms

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創業者 Will Chapman3人の子どもが 8 歳までレゴに夢中

レゴは銃や兵器はつくらないだが、 Chapmanは個人で銃のデザインを始める3Dデータをネットで共有、 Brickarmsに発展

レゴ互換の武器に特化したおもちゃ会社3Dプリンタで試作品をつくり、出来がよければステンレスで金型作成、数千個単位のビジネスをする

レゴはこれをどう思っているのか ?

Page 9: Business Model Canvas The Long Tail

The Long TailBrickarms

実は、レゴは喜んでいるレゴが抱える 2つの問題を解決

• 補完的な生態系• 大量生産に集中し続けるレゴ• レゴファンが欲しがるニッチ製品をつくる Brickarms

• 子どもユーザをできるだけ長くつなぎとめる• Will Chapmanの子どもたちは 8 歳まで• Brickarmsのような企業があると、 10 ~ 12 歳位まで• 大人になってもレゴファンでいる可能性は高まる

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Page 10: Business Model Canvas The Long Tail

Long Tail Pattern

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KP KA VP CR CS

KR CH

C$ R$

ユーザー制作によるコンテンツ

ニッチコンテンツプロバイダー

コンテンツ制作ツール

ニッチコンテンツの多角化

ニッチコンテンツプロバイダー

多くのニッチセグメント

プラットフォーム管理

サービスプロビジョニング

プラットフォームプロモーション

プラットフォーム

プラットフォーム開発、管理

インターネット

売れない商品を宝の山に変える

Page 11: Business Model Canvas The Long Tail

The Long Tailまとめ多くのものを少しずつ販売するモデルニッチ商品とニーズを持つ顧客を効果的にマッチングさ

せ、全体として利益を出すインターネットを利用し、生産、流通コストを徹底的に

合理化することで成り立つモデル

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Page 12: Business Model Canvas The Long Tail

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作成日 06 Oct, 2013

作成者 technopreneurjp

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