business plan (syafrizal)

Business Plan

SYAFRIZAL HELMISEC USU

IT

Business Plan and IT

DAILY BUSINESS

BUSINESSPLANSTRATEGY

ParadigmShift

ThirdWaves

GlobalChanges

CyberMarketing

Business Plan (definition)

Pedoman bagi pihak manajemen untuk menjalankan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan yang sesuai dengan kondisi perubahan lingkungan internaldan eksternal perusahaan.Sebagai alat untuk menunjukkan prospek dan performance perusahaan kepada pihak investor dan pemegang saham.

RINGKASAN EKSEKUTIF REFERENCENAMA PERUSAHAAN 2.1 DATA PERUSAHAAN

BIDANG USAHA 2.1 DATA PERUSAHAAN

JENIS PRODUK / JASA 3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI 3.2 GAMBARAN PASAR

NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR 8.1 LAPORAN KEUANGAN(LAPORAN NERACA 2000)

PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA 3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN 3.5 PROYEKSI PENJUALAN

KEBUTUHAN DANA 8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

RENCANA PENGGUNAAN DANA 8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN8.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN 8.5 RENCANA PENGEMBALIAN PINJAMAN

AGUNAN 8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI

3.1 PRODUK / JASA YANGDIHASILKAN

JENIS PRODUK

KEUNGGULANPRODUK YANG

DIMILIKI

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAIPENJUALAN (3 - 5

TAHUN TERAKHIR)

KEGIATANPEMASARAN DANPROMOSI YANG

SUDAH DILAKUKAN

3.3 TARGET ATAUSEGMEN PASAR YANG

DITUJU

3.4 TRENDPERKEMBANGAN PASAR

3.5 PROYEKSIPENJUALAN

3.6 STRATEGIPEMASARAN

PENGEMBANGANPRODUK

PENGEMBANGANWILAYAH

PEMASARAN

KEGIATAN PROMOSI

STRATEGIPENETAPAN HARGA

3.7 ANALISIS PESAING

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAHPEMASARAN & JALURDISTRIBUSI SAAT INI

WILAYAHPEMASARAN & JALUR

DISTRIBUSI YANGDIRENCANAKAN

ANALISISLINGKUNGAN

BISNIS

ANALISISLINGKUNGAN

BISNIS

4.4 RENCANAPENGEMBANGAN

PRODUKSI

5.2 ANALISISKEBUTUHAN DAN

PENGEMBANGAN SDM


USAHA

7.1 RENCANAPEMANFAATAN

TEKNOLOGI INFORMASI

8.2 RENCANAKEBUTUHAN INVESTASI

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

8.3 RENCANAARUS KAS

(CASH - FLOW)

4.1 PROSES PRODUKSI

PROSES PRODUKSI

KEUNGGULANPROSES YANG

DIMILIKI

4.2 BAHAN BAKU DANPENGGUNAANNYA

ANALISISLINGKUNGAN

BISNIS

ANALISISLINGKUNGAN

BISNIS

4. ANALISIS PRODUKSI 8.3 RENCANAARUS KAS

(CASH - FLOW)

4.3 KAPASITASPRODUKSI

FASILITAS DAN MESINPRODUKSI YANG

DIMILIKI

KAPASITASPRODUKSI


PRODUKSI

RENCANAPENAMBAHAN

FASILITAS DAN MESIN

TARGET KAPASITASPRODUKSI

STRATEGIPENGEMBANGAN

8.2 RENCANAKEBUTUHANINVESTASI


PENGEMBANGAN SDM

6.1 RENCANAPENGEMBANGAN USAHA


TEKNOLOGI INFORMASI


5.1 ANALISISKOMPETENSI SDM

TINGKAT PENDIDIKANDAN DEPARTEMEN

KEUNGGULAN DANKOMPETENSI SDM

LAIN-LAIN

5.2 ANALISIS KEBUTUHANDAN PENGEMBANGAN

SDM

ANALISISLINGKUNGAN

BISNIS

5. ANALISIS SDM

5.3 RENCANAKEBUTUHAN

PENGEMBANGAN SDM



PRODUKSI

8.3 RENCANAARUS KAS

(CASH - FLOW)

7.3 TAHAPANPENGEMBANGAN

TEKNOLOGI INFORMASI


STRATEGIPEMASARAN

STRATEGI PRODUKSI

STRATEGIORGANISASI DAN

SDM

STRATEGI KEUANGAN



PRODUKSI

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.2 TAHAP-TAHAPPENGEMBANGAN USAHA


TEKNOLOGI INFORMASI

9. ANALISISDAMPAK DAN

RESIKO USAHA


7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

7.2 PERALATAN DANSISTEM YANG SUDAH

DIMILIKI

7.3 TAHAPANPENGEMBANGAN

TEKNOLOGI INFORMASI

RENCANAPENGEMBANGAN IT

RENCANAPENAMBAHAN

PERALATAN DANSISTEM INFORMASI


PRODUKSI



PENGEMBANGAN SDM




PRODUKSI

7.3 TAHAPANPENGEMBANGAN IT


8.3RENCANAARUS KAS


8. ANALISIS KEUANGAN


4.2 BAHAN BAKU DANPENGGUNAANNYA

5.3 RENCANAKEBUTUHAN

PENGEMBANGAN SDM

6.2 TAHAP-TAHAPPENGEMBANGAN USAHA

8.4 RENCANAKEBUTUHAN PINJAMAN

8.5 RENCANAPENGEMBALIAN DANA

PINJAMAN

8.6 AGUNANYANG DIMILIKI

9. ANALISISDAMPAK DAN

RESIKO USAHA

9. ANALISIS DAMPAK DANRESIKO USAHA

9.1 DAMPAKTERHADAP

MASYARAKATSEKITAR

9.2 DAMPAKTERHADAP

LINGKUNGAN

9.3 ANALISIS RESIKOUSAHA

9.4 ANTISIPASI RESIKOUSAHA

ANALISISLINGKUNGAN BISNIS


USAHA


PRODUKSI

8.3 RENCANA ARUSKAS (CASH - FLOW)

Thanks to joint with Us

Shelmi.wordpress.com

Business PlanThanks to joint with Us

business plan (syafrizal)

Documents