1

ธุรกิจกับเศรษฐกิจพอเพียง…..ธุรกิจกับเศรษฐกิจพอเพียง…..ทําไดจริงหรือทําไดจริงหรือ

โดย...ดร.ไชยยศ บุญญากิจ

สถาบนัส่ิงแวดลอมไทยคณะกรรมการเครอืขายธุรกิจเพ่ือสังคมและสิ่งแวดลอม

การประชุมสมชัชาสุขภาพแหงชาติครัง้ที่ 6 พ.ศ. 2549 วาดวยเศรษฐกิจพอเพียง สูสังคมอยูเย็นเปนสุขในระหวางวันที่ 27-28 ตุลาคม 2549 ณ อมิแพค คอนเวนชั่น เมืองทองธานี

OUTLINE

• กรอบแนวคิดและหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

• กรณีศึกษา 3 กรณี ไดแก– ชุมพรคาบานา รีสอรท

– บริษัท วีพีพี โปรเกรสซิฟ จํากัด

– บริษัท บางจากปโตรเลียม จํากัด (มหาชน)

• สรุปผล

• ถาม-ตอบ

2

“เศรษฐกิจพอเพียง” เปนปรัชญาทีพ่ระบาทสมเดจ็พระเจาอยูหัวทรงมีพระราชดาํรสัชี้แนะแนวทางการดาํเนินชีวิตแกพสกนิกรชาว

ไทยมาโดยตลอดนานกวา ๒๕ ป ตัง้แตกอนเกิดวิกฤตกิารณทางเศรษฐกิจ และเมือ่ภายหลังไดทรงเนนย้าํแนวทางการแกไขเพ่ือใหรอดพน และสามารถดาํรงอยูไดอยางมั่นคงและยัง่ยนืภายใต

กระแสโลกาภิวัตนและความเปลี่ยนแปลงตางๆ”

กรอบแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียง กรอบแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียงกรอบแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียง

ที่มา : กลุมงานเศรษฐกิจพอเพียง สํานกังานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ

ปรัชญาของเศรษฐกจิพอเพียงปรัชญาของเศรษฐกจิพอเพียงปรัชญาของเศรษฐกจิพอเพียง

คุณลักษณะ

คานิยม

เง่ือนไข

เศรษฐกิจพอเพียง เปนปรัชญาชี้ถึงการดาํรงอยูและปฏิบัติตนของประชาชนในทกุระดับ ตั้งแตระดับ ครอบครัว ระดับชุมชน จนถึงระดับรัฐ ทัง้ในการพัฒนาและบริหารประเทศ ใหดาํเนินไปในทางสายกลาง โดยเฉพาะการพัฒนาเศรษฐกิจเพื่อใหกาวทนัตอโลกยุคโลกาภวิัตน

ความจาํเปนที่จะตองมีระบบภูมิคุมกันในตัวที่ดีพอสมควร ตอการมีผลกระทบใดๆ อันเกิดจากการเปลี่ยนแปลงทัง้ภายนอกและภายใน

ความพอเพียง หมายถึง ความพอ ประมาณ ความมีเหตุผล รวมถึง

อยางยิ่งในการนาํวิชาการตางๆ มาใชในการวางแผนและการดาํเนินการทุกขั้นตอน และขณะเดียวกันจะตองเสริมสรางพื้นฐานจิตใจของคนในชาติ โดยเฉพาะเจาหนาทีข่องรัฐ นักทฤษฎี และนักธุรกิจในทุกระดับ ใหมีสํานึก

ในดาํเนินชีวิตดวยความอดทน ความเพียร มีสติ ปญญาและความรอบคอบ

ทั้งน้ี

รับการเปลี่ยนแปลงอยางรวดเร็วและกวางขวาง ทั้งดานวตัถุ สังคม ส่ิงแวดลอม และวัฒนธรรมจากโลกภายนอกไดเปนอยางดี

รอบคอบและความระมัดระวงั

แนวปฏิบัตแิละ

ผลที่คาดหมาย

จะตองอาศยัความรอบรู ความ

เพื่อใหสมดุลและพรอมตอการรอง

คณุธรรมความซื่อสัตย สุจริต และใหมีความรอบรูทีเ่หมาะสม

3

ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง

ทางสายกลาง

มีเหตุผลมีภูมิคุมกัน

ในตัวที่ดี

พอประมาณ

เง่ือนไขความรู

(รอบรู รอบคอบ ระมัดระวัง)

สมดุล/มัน่คง/ยั่งยืน

ชีวิต/เศรษฐกิจ/สังคม/ส่ิงแวดลอม

นําไปสู

เง่ือนไขคุณธรรม

(ซ่ือสัตยสุจรติ สติปญญา ขยันอดทน แบงปน)

ท่ีมา : คณะอนุกรรมการขับเคลื่อนเศรษฐกิจพอเพยีง, NESDS

• ความพอประมาณ หมายถงึ ความพอดีทีไ่มนอยเกินไปและไมมากเกินไป โดยไมเบียดเบียนตนเองและผูอืน่ เชน การผลิตและการบริโภคที่อยูในระดบัพอประมาณ

• ความมเีหตผุล หมายถงึ การตัดสินใจเกี่ยวกับระดับของความพอเพียงนั้น จะตองเปนไปอยางมีเหตุผล โดยพิจารณาจากเหตุปจจัยที่เกี่ยวของ ตลอดจนคํานงึถงึผลที่คาดวาจะเกิดขึน้จากการกระทํานั้นๆ อยางรอบคอบ

• การมีภูมิคุมกันที่ดีในตวั หมายถงึ การเตรียมตัวใหพรอมรับผลกระทบและการเปลี่ยนแปลงดานตางๆ ที่คาดวาจะเกิดขึน้ในอนาคตทั้งใกลและไกล

หลักปรัชญาเศรษฐกจิพอเพียงหลักปรัชญาเศรษฐกจิพอเพียงหลักปรัชญาเศรษฐกจิพอเพียง

4

• เงือ่นไขความรู ประกอบดวย ความรอบรูเกี่ยวกับวิชาการตางๆ ที่เกี่ยวของอยางรอบดาน ความรอบคอบที่จะนําความรูเหลานั้นมาพิจารณาใหเชื่อมโยงกัน เพ่ือประกอบการวางแผนและความระมดัระวังในขัน้ปฏิบัติ

• เงือ่นไขคุณธรรม ที่จะตองเสรมิสราง ประกอบดวย มีความตระหนักในคุณธรรม มีความซ่ือสัตยสุจริต มีความอดทน มีความเพียร ใชสติปญญาในการดําเนินชีวิต ไมโลภ และไมตระหนี่

หลักปรัชญาเศรษฐกจิพอเพียงหลักปรัชญาเศรษฐกจิพอเพียงหลักปรัชญาเศรษฐกจิพอเพียง

“ธรุกจิ” คือ กระบวนการดําเนนิกิจกรรมทางเศรษฐกิจทีมี่ความสัมพันธกันอยาง ตอเนือ่งเปนระบบในดานทีเ่กี่ยวกับการผลติ การกระจายกําลังผลผลิต โดยมีเปาหมายสําคัญตอการไดกําไรจากการประกอบธุรกิจ

“เศรษฐกิจพอเพยีง” เปนหลักการวาดวย (1) ความพอประมาณ (2) ความมีเหตุ ผล (3) ความมีภูมิคุมกัน (4) การใชความรู และ (5) การมี คุณธรรม

ธุรกิจทีป่ระยุกตใชหลักเศรษฐกิจพอเพยีง ยอมมีแนวโนมสูงทีจ่ะอยูรอดอยางม่ันคง แมในสถานการณยากลําบาก ทัง้เปนธุรกิจที่ ยอมใหความสําคัญตอ

คุณธรรม คุณภาพ และประสิทธภิาพ ไปพรอมกนั

ธรุกิจกบัเศรษฐกจิพอเพียงธรุกิจกบัเศรษฐกจิพอเพียงธรุกิจกบัเศรษฐกจิพอเพียง

5

• ความพอดี (Moderation)– กําหนดกลยุทธและนโยบายขององคกรโดยคํานึงถึงศกัยภาพและความ

ชํานาญขององคกร

– กําหนดนโยบายในการดําเนินธุรกิจท่ีคํานึงถึงผลกระทบที่เกดิขึ้นจาก

กระบวนการผลิตและการดําเนินธุรกิจขององคกรที่มีตอผูมีสวนไดเสีย ท้ังพนักงาน/ลูกจาง/เจาหน้ี/คูคา/ลูกคา/ชุมชน/สังคม/สิง่แวดลอม ฯลฯ

– ใชความรูและคุณธรรมเปนพื้นฐานในการพจิารณาเลือกแนวทางการ

ดําเนินธุรกิจและมีการวางแผนที่ดี ไมทําอะไรเกินตัวหรือแบบกาวกระโดด

แนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจตามหลักเศรษฐกิจพอเพียง

แนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจแนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจตามหลักเศรษฐกิจพอเพียงตามหลักเศรษฐกิจพอเพียง

แนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจตามหลักเศรษฐกิจพอเพียง

แนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจแนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจตามหลักเศรษฐกิจพอเพียงตามหลักเศรษฐกิจพอเพียง

• ความมีเหตุผล (Reasonableness)– ใชเหตุผลในการพิจารณานโยบายและแนวทางการสรางความเติบโตของ

องคกร โดยพิจารณาตามทักษะและความเชี่ยวชาญขององคกร– ดูแลใหมีการวางแผนและตัดสินใจประกอบกิจกรรมตางๆ บนพืน้ฐานของ

ขอมูลและคํานึงถึงปจจัยตางๆ ท่ีเกี่ยวของรวมท้ังผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการดําเนินกิจกรรมตางๆ อยางครบถวน

– มีการกําหนดเปาหมายในการดําเนินงานที่ชัดเจนทั้งในระยะสั้นและระยะ

ยาว และมีระบบติดตามประเมินผลอยางสม่ําเสมอ– มีระบบการใหผลตอบแทนและสิง่จูงใจแกบคุลากรในองคกรที่มีหลกั

เกณฑชดัเจนที่สามารถวัดผลไดและยุติธรรม

6

• การมีภูมิคุมกันในตัวที่ดี (Self-immunity system)– ควรประกอบธุรกิจอยางไมประมาท โดยมีระบบการประเมินและบริหาร

ความเสีย่งท่ีดี มีระบบการตรวจสอบและควบคุมภายในที่ดี– มีแผนการพฒันาบคุลากรท่ีเปนระบบ และมีแผนการสืบทอดตําแหนงใน

ตําแหนงงานที่สําคัญ

– สรางความสัมพันธและความรวมมือท่ีดีกับผูมีสวนไดเสีย เพือ่ผนึกกําลังในการแกไขปญหาในยามที่ตองเผชิญวิกฤติการณ

แนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจตามหลักเศรษฐกิจพอเพียง

แนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจแนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจตามหลักเศรษฐกิจพอเพียงตามหลักเศรษฐกิจพอเพียง

• เงื่อนไขความรู (Knowledge)– วางแผนการสรรหากรรมการ ผูบริหาร และบคุลากรในองคกรโดย

พจิารณาความรูความชํานาญที่จําเปนสําหรับองคกร

– สรางแรงจูงใจและสิ่งแวดลอมที่สงเสริมใหมีการใชความคิดสรางสรรค

ในการทํางาน

– ใหความสําคัญกับการวิจัยและพฒันาผลิตภณัฑอยางตอเนื่อง เพื่อเพิม่ขีดความสามารถในการแขงขัน

– ศกึษาและเลือกใชเทคโนโลยีและกระบวนการผลิตที่เหมาะสมกับองคกร

ซึ่งไมจําเปนตองเปนเทคโนโลยีใหมลาสุด

แนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจตามหลักเศรษฐกิจพอเพียง

แนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจแนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจตามหลักเศรษฐกิจพอเพียงตามหลักเศรษฐกิจพอเพียง

7

• เงื่อนไขคุณธรรม (Morality)– ใหความสําคัญกับการบริหารจัดการโดยยึดหลักการและคุณธรรมจริย

ธรรม โดยการจัดทํานโยบายจริยธรรมทางธุรกิจ และคูมือจรรยาบรรณเปนลายลักษณอกัษรใหกรรมการ ผูบริหาร และพนักงานทุกระดับทราบและเขาใจมาตรฐานดานจริยธรรมของธุรกิจ

– ดูแลไมใหมีความขัดแยงทางผลประโยชนท้ังในการกําหนดนโยบายและ

การปฏิบตัิงาน เพื่อใหองคกรและผูมีสวนไดเสียไดรับประโยชนสูงสุด– ควรดูแลใหมีการกําหนดแนวทางการใหรางวัลและบทลงโทษอยางเปน

ธรรมและสมเหตุสมผล

แนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจตามหลักเศรษฐกิจพอเพียง

แนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจแนวปฏิบัติที่ดีของการดําเนินธุรกิจตามหลักเศรษฐกิจพอเพียงตามหลักเศรษฐกิจพอเพียง

ชุมพรคาบานา รีสอรท

8

ชมุพรคาบานา รีสอรท

ขอมลูทัว่ไป

ลักษณะของธุรกิจ : เปนวิสาหกจิขนาดกลางและขนาดยอม (SMEs) ดําเนินธุรกิจทองเท่ียวและบริการ(โรงแรม)

กอต้ังป : พ.ศ. 2525 (24 ป)จํานวนพนักงาน : 150 คน รายไดหลัก : กจิกรรมดานบริการเกี่ยวกับที่พักและอาหาร

กิจกรรมดานการทองเที่ยวทางทะเลตลาดสําคัญ : รอยละ 60 ลูกคาในประเทศ

รอยละ 40 ลูกคาตางประเทศ

การสรางภูมิคุมกนัที่ดีความมีเหตุมผีลความพอประมาณ

- รูจักและเขาใจในวิถแีละความสขุของพนกังานซึง่เปนคนในทอง

ถิน่ทั้งหมดวาตองการอะไร

- เปลี่ยนความคิดจากการเปนผูไดรับ มาเปนผูท่ีรูจัก “ให” โดยไมหวังสิ่งตอบแทน คือการเปลี่ยนความคดิที่จะพัฒนาคนในองคกรที่

จะตองทํางานใหเกดิประสทิธิภาพ

สงูสดุเพื่อองคกร มาเปนทํานบุํารุงใหพนักงานทุกคนมีความสขุใน

การดํารงชีวิต สามารถประกอบสมัมาอาชีพไดอยางมีความมัน่คง

และมจิีตวิญญาณ (Service Mind)

- ดําเนินธุรกิจภายใตความชํานาญของผูบริหารและสรรพ

สิง่ท้ังธรรมชาติท่ีมีอยูและผูคน

ในชุมชน

- รูปแบบการทองเทีย่วจะมีอตัลักษณและเพียงไปเสริมชุม

ชนใหมีการดํารงอยูของธรรม

ชาติและผูคน มิใชไปเปลี่ยนแปลงจนเกดิความเสื่อมเสีย

และเสือ่มถอย

- ไมหวังทํากําไรสูงเพราะเราถอืวาขาดทนุคือกําไร

- เนนขยายเฉพาะธุรกิจท่ีบริษัทมีความเชี่ยวชาญ

ชมุพรคาบานา รีสอรท

- สนับสนนุอาชพีของคนในชมุชนรอบๆ โรงแรมและเครือญาติของพนักงาน เชน

- รณรงคทําเกษตรธรรมชาติและพัฒนาวิธีการเพาะปลูกในพื้นที่

การเกษตรของพนักงานและเครือ

ญาติ

- เชื่อมโยงกบักลุมเครือขายตางๆในการรับซื้อผลิตผลทั้งหมดกลับ

เขาสูโรงแรม เพื่อนําไปผลิตและแปรรูปตอไป ทั้งนี้เพื่อควบคุมและลดคาใชจายลงได

- ปรับแผนการรณรงคใหมเปลี่ยนจากการรณรงคจากภาย

นอกเขามาหาขางในเปนจากภาย

ในรีสอรทออกสูขางนอก

9

ชมุพรคาบานา รีสอรท

- ดําเนินกิจกรรมทางทะเลภายใตมาตรฐานและความปลอดภัยสากลสมาคมP.A.D.I สหรัฐอเมริกา

- กําหนดอัตราสวนนักดํานํ้ากับคนควบคุมใหมีความพอดี จัดแบงบริเวณดํานํ้าตามความสามารถของนักดํานํ้า เพื่อไมใหกระทบกับระบบนิเวศนใตนํ้า

- กําหนดราคาซ้ือ-ขายผลิตผลทางการเกษตรที่เปนธรรม

เง่ือนไข

คุณธรรม

- จดัตั้งศูนยการเรียนรูใหแกบุคคลทั่วไป ภายใตชือ่ศนูยการเรียนรูเศรษฐกิจพอเพียงและกสิกรรมธรรมชาติ “เพลิน”

- จดัฝกอบรมพนักงานใหมคีวามพรอมและความคลองแคลวที่จะประกอบการรวมกัน

- ขยายเครือขายไปสูผูปฏบิัติในชุมชนอื่นๆ มากขึ้น เชน กลุมเครือขายขาวตุมโอม อีสานตอนบน 7 จงัหวัด ศูนยภูมิรักษธรรมชาต ิจงัหวัดนครนายก หนวยอนุรักษและจดัการตนนํ้า พะโตะ ทั้งน้ีเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรูอยางเปนระบบ

เง่ือนไข

ความรู

ศูนยการเรียนรูเศรษฐกจิพอเพียงศูนยการเรียนรูเศรษฐกจิพอเพียงและกสิกรรมธรรมชาติ “เพลนิ”และกสิกรรมธรรมชาติ “เพลนิ”

10

ศูนยการเรียนรูเศรษฐกิจพอเพียงและกสกิรรมธรรมชาติ“เพลิน”

- เปนแหลงเรียนรูตามแนวพระราชดําริ “เศรษฐกิจพอเพียง” ใหกับลูกคาท้ังในประเทศและตางประเทศ- ฝกอบรมขาราชการกระทรวงเกษตรและสหกรรณ ระดับซี 5-8 จํานวน 3รุน 350 คน- ฝกอบรมเกษตรกร ผูนําชุมชน ผูบริหารทองถิ่น จํานวน 10 รุน 1,100 คน- เปนแหลงดูงานและแลกเปลี่ยนความรูใหกับภาครัฐ ภาคเอกชน สถาบันการศึกษา และเทศบาล เปนตน

- พนักงานมีความมัน่คงในอาชีพ- พนักงานมีความรูสึกสนุกและมีคุณคาในการทํางานมากขึ้นกวาเดิม- ชุมชนรอบๆ มีความเขมแข็ง และมีความสุขในการอยูรวมกันในลักษณะของการพึง่พาอาศัยกัน

ศูนยการเรียนรูเศรษฐกิจพอเพียงและกสกิรรมธรรมชาติ“เพลิน”

11

ชมุพรคาบานา รีสอรท

ปจจัยทีท่าํใหการดําเนนิกจิกรรมสาํเรจ็

• มีผูนํา (คุณวริสร รักษุพันธุ) ที่มีศักยภาพและวสิัยทัศน ดังน้ี- ศรัทธา คือ ศรัทธาในพระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว จงึเชื่อและ ศรัทธาในแนวทางเศรษฐกิจพอเพียงของพระองควาเปนไปไดจริง- ความตองการท่ีอยากจะทํา เพราะเมื่อมีศรัทธาเกิดขึ้นแลวทําให เกิดความอยากที่จะทําตามสิ่งท่ีศรัทธา โดยไดรับความรวมมือ รวมใจจากพนักงานเปนตัวขับเคลื่อน- พรอมท่ีจะทําดวยตนเอง เพื่อใหเกิดการเรียนรูจริงอนัจะทําให เกิดความรู ความชํานาญ และสามารถขยายเครือขายการเรียนรู ไปสูภายนอกรีสอรทได

• มีที่ปรึกษาที่ดี ที่มีความรู ความเขาใจ สามารถใหคําแนะนําได ในการนําปรชัญาเศรษฐกิจพอเพียงมาประยุกตใชกับองคกรธุรกิจ

ชมุพรคาบานา รีสอรท

ปญหาและอปุสรรค

• ไมไดรับความสําเร็จในการสงเสริมใหชาวบานปลูกพืช/ทําเกษตร ธรรมชาตใินชวงแรกๆ • ผูบริหาร พนักงาน และชุมชนมีความรู ความเขาใจ หลกัการและ แนวคิดเศรษฐกิจพอเพียง ยังไมเขาใจอยางลึกซึ้งและถองแท จึงทําใหเมื่อนํามาปฏิบัตแิลว ปรากฏผลไมชัดเจนในเชิงรูปธรรม

12

ขอมูลทั่วไปของบริษัท

ลักษณะของธรุกิจลักษณะของธรุกิจ : : เปนวิสาหกิจขนาดกลางและเปนวิสาหกิจขนาดกลางและ ขนาดยอมขนาดยอม ((SMEsSMEs) )

ผูผลิตผูผลิต และจดัจําหนายกาแฟคั่วและจดัจําหนายกาแฟคั่ว

กอต้ังในปกอต้ังในป : : พพ..ศศ. 2537 (12 . 2537 (12 ปป))

เงินลงทุนเงินลงทุน : 35 : 35 ลานบาทลานบาท

จํานวนพนักงานจํานวนพนักงาน : : 150 150 คนคน

13

รายไดในปรายไดในป 2548 2548 :: ประมาณประมาณ 93 93 ลานบาทลานบาท

อัตราการขยายตัวอัตราการขยายตัว :: รายไดขยายตัวรอยละรายไดขยายตัวรอยละ 15 15 ตอปตอป ระหวางประหวางป 2544 2544 –– 2547 2547

ตลาดสําคัญตลาดสําคัญ : : รอยละรอยละ 98 98 ขายในประเทศขายในประเทศ รอยละรอยละ 2 2 ขายตางประเทศขายตางประเทศ

ขอมูลทั่วไปของบริษัท

ธรุกิจกาแฟ บริษทั วีพีพี โปรเกรสซิฟ จํากัด

ผลิตภัณฑกาแฟคั่ว

ผลิตภัณฑน้ําผลิตภัณฑน้ําพลาสเจอรไรสพลาสเจอรไรส

14

ธรุกิจรานกาแฟ Caffe’D’Oro

ธุรกิจกับเศรษฐกิจพอเพยีงธุรกิจกับเศรษฐกิจพอเพยีง

วิสัยทัศน : ท่ีสุดของผูเชี่ยวชาญดานกาแฟ หนึ่งเดยีวในใจลูกคา

พอประมาณ : ไมขยายธุรกิจที่ไมเก่ียวของกับกาแฟ

ความมีเหตุผล : ใหความสนใจในการทําธุรกิจดานอาหารและเครื่องดื่ม ผานชองทางการจัดจําหนายที่เหมาะสม

การมีภูมิคุมกัน : กระจายสินคาผานชองทางการจัดจําหนายตามกลไก ธุรกิจ

ความรู : ลดความเสี่ยงในการดําเนินธุรกิจ รวมท้ังเรียนรู พฤติกรรมผูบริโภคผลิตภัณฑของบริษัท

คุณธรรม : เกิดผูประกอบการที่ชํานาญเฉพาะทางและรับผิดชอบ ตอผลิตภัณฑอยางแทจริง

15

นโยบายดานการตลาดของบรษิัท

พอประมาณ : ใหความสําคัญตอการคิดคนและวิจัยเพื่อ พัฒนาสินคาและบริการใหมๆ ตามที่ลูกคา ตองการ

ความมีเหตุผล : บุคลากรไดรับการฝกอบรม ผานการทดสอบและ ประเมินผลอยางเขมงวด เพื่อรักษาความเปน

“หนึ่งเดียวในใจลูกคา”การมีภูมิคุมกัน : ดําเนินธุรกิจกาแฟครบวงจรตั้งแตการผลิต แปร

รูปและจดัจาํหนายความรู : เกิดการสะสมความรู พัฒนาทักษะ ซึง่เปน

ประโยชนตอพนักงานและบริษัทคุณธรรม : ราคาของผลิตภัณฑสามารถแขงขนัในตลาดได

โดยคุณภาพ ไมแตกตาง

บรษิัทธรรมาภิบาล

พอประมาณ : - พัฒนาและปรับปรุงระบบสวัสดิการ ของบริษัทและการจายผลตอบแทนที่สะทอน คุณคาของผลงาน - ใหความรวมมือกับหนวยงานทั้งภาครัฐและ เอกชนเสริมสรางความรูและชวยเหลือสังคม

ความมีเหตุผล : - พนักงานมีชีวิตความเปนอยูท่ีเหมาะสมกับ สถานะภาพ - ใหการสนับสนุนโครงการสงเสริมอาชพี “กาแฟภูฟา” - เปนวิทยากรบรรยายพิเศษใหสถาบันตางๆ เก่ียว กับ SMEs

16

บรษิัทธรรมาภิบาล

การมีภูมิคุมกัน : - พนักงานมีสุขภาพกายและใจที่ดี ความเครียดและความกังวลใจนอยลง - สรางความสัมพันธท่ีดีระหวางบริษัทกับชุมชน

- สรางเครือขายการเรียนรูจากฐานความรูจาก ประสบการณจริง - เขาใจวิถีการดําเนินชีวิตของคนตางชุมชน

ความรู : - พนักงานมีเปาหมายในการทํางาน - เผยแพรผลิตภัณฑกาแฟไทย ท่ีผลิตจากบริษัทของ คนไทย - เกิดการถายทอดความรูและประสบการณซึ่งกันและ กันเพื่อเปนการตอยอดองคความรูใหมๆ - แลกเปล่ียนประสบการณซึง่กันและกัน

บรษิัทธรรมาภิบาล

คุณธรรม : - พนักงานเติบโตพรอมๆ กับบริษัท

- เปนโอกาสเสนองานในพระราชดําริ

- เปนสวนหนึ่งในการสรางองคความรู

- สรางความสัมพันธท่ีดีระหวางบริษัทกับชุมชน

17

ความรวมมือระหวางบริษัท VPP และสํานักงานการปฎิรูปที่ดินเพ่ือเกษตรกรรม

ในโครงการนํารองนิคมเศรษฐกิจพอเพียงอําเภออมกอย จังหวัดเชียงใหม

ภายใตแผนแกไขปญหาความยากจนกระทรวงเกษตรและสหกรณ

โครงการนํารองนิคมเศรษฐกิจพอเพียง

โครงการจดัสรรที่ทํากินใหกับเกษตรกรเพือ่ปลูกกาแฟในเขตปฏิรปูที่ดิน

อําเภออมกอย จ.เชยีงใหม

18

• พ้ืนที่เขตปฏิรูปทีด่ินที่จําแนกปาอมกอยตําบลยางเปยงและตําบลสพโขง พ้ืนที่รวม2,352 ไร

• พ้ืนที่เขตปฏิรูปทีด่ินปาอมกอย (โละไมออ)ตําบลอํากอย พ้ืนที่ประมาณ 2,150 ไร

จัดพ้ืนทีแ่ปลงเกษตรกรรมในลักษณะปูผงัแปลงๆ ละ 5 ไร จํานวน 397 แปลง โดยจะจัด

เกษตรกรเขาทําประโยชนในทีด่ิน

ท่ีตั้งโครงการ

จากการสํารวจขอมูลรายได จปฐ. ประจําป2542 รายไดของเกษตรกรตอครอบครัวในเขตพ้ืนที่ปฏริูปที่ดนิ อ.อมกอย จ. เชียงใหม มรีายไดเฉลี่ยเพียง 2,000 – 3,000 บาท/คน/ป

การสํารวจรายไดและคาใชจายครัวเรือน

19

เกษตรกรเริ่มเก็บผลผลิต (เมล็ดกาแฟผลสด) ไดในปท่ี3 ของการเพาะปลูก และจะเริ่มมีรายไดจากการปลูกกาแฟเพิ่มข้ึนในปท่ี 4 - 5 เฉลี่ย 10,600 บาทตอไร

ประมาณการรายไดจากการปลูกกาแฟประมาณการรายไดจากการปลูกกาแฟ

พื้นที่โครงการปฏิรูปที่ดินปาโละไมออ

20

อบรมใหความรูกับเกษตรและผูนําชุมชน

สงเสรมิการปลูกกาแฟในโครงการอาหารกลางวันโรงเรียนอมกอยวิทยา จังหวัดเชียงใหม

21

พอประมาณ : โครงการสงเสริมการปลูกกาแฟ อ.อมกอย จ.เชยีงใหม

ความมีเหตุผล : - สงเสริมใหความรูการปลูกกาแฟแกเกษตรกร - ผลิตตนกลาที่ทีคุณภาพขายใหเกษตรกรในราคาถกู - รับซื้อกาแฟสดในราคาประกัน - ลงทุนเครื่องจักรท่ีทันสมัยเพื่อใหการแปรรูป กาแฟลดไดคุณภาพที่ดี

การมีภูมิคุมกัน : - บริษัทมีผลผลิตที่มีคุณภาพเพียงพอตอการ ดําเนินธุรกิจ

- บริษัทสามารถความคุมคุณภาพของกาแฟตั้งแต การคัดเลือกสายพันธ

- เกษตรกรมีรายไดตอครัวเรือนสูงขึ้น - พนักงานทํางานนอยลงแตมีประสิทธิภาพสูงขึ้น

CSR :CSR : Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility

CSR :CSR : Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility

ความรู : - เปนแหลงความรูท่ีเปดใหบุคคลท่ีสนใจ สามารถเรียนรูไดจากของจริง - พัฒนาเปนแหลงทองเที่ยวตอไปในอนาคต - เผยแพรชื่อเสียงแหลงที่เปนที่มาของกาแฟ - เกิดการประยุกตใชเคร่ืองจักรใหเหมาะสมกับการใช งานจริง

คุณธรรม : - ลดการบุกรุกปาตนน้ําและสงเสริมอาชีพชาวเขา - รับผิดชอบตอผลผลิตตั้งแตการปลูกจนถึงการรับซือ้จาก

เกษตรกร - สรางชมุชนใหเขมแข็งเนื่องจากเกษตรกรไมตองอพยพ ไปทํางานตางถิ่น - พนักงานมีเวลาเพื่อพัฒนาศักยภาพของตนเอง

22

• ปญหาเกษตรกรไมม่ันใจตอโครงการสงเสริมการปลูกกาแฟ สืบเนื่องมาจากในอดีตเกษตรกรไดปลูกกาแฟจากการสนับสนุนของหนอยงานกรมประชาสงคเคราะหและโครงการยูเอ็นสงเสริมใหเกษตรกรปลูกกาแฟมากอน แตปญหาวาเม่ือไดผลผลิตแลวไมสามารถจําหนายไดเนื่องจากไมมีตลาดรองรับ

• การจดัหาแหลงน้ําใหกับเกษตรกร จากการศึกษาพบวา สปก.มีวัตถุประสงคท่ีจะอพยพชาวเขาที่อยูในพื้นท่ีปาตนน้ํา ใหอพยพลงมาในพื้นที่ท่ีจัดเตรียมไว ต้ังแตป พ.ศ.2536 แตไมสามารถดําเนินการได

วเิคราะหปญหาและอุปสรรคในการดําเนินงานวเิคราะหปญหาและอุปสรรคในการดําเนินงาน

คณะกรรมการธรรมาภบิาล มูลนิธิปวย อึง้ภากรและสื่อมวลชนเยี่ยมชมโครงการ

23

ปจจัยความสําเร็จปจจัยความสําเร็จ

1. ใหความสําคัญตอการคิดคนและวจิัยพัฒนาสินคาและบริการใหมๆ ที่ลกูคาตองการ และใหความสําคัญในการรักษามาตรฐานสนิคาใหดีอยูเสมอ

2. ยนืหยัดในความเปนผูนํา โดยการสงออกผลติภัณฑกาแฟสูตลาดโลก โดยมุงใชทรัพยากรที่มีอยูอยางคุมคา

3. ใหความสนใจในการทําธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มผานทางชองทางการจัดจําหนายที่เหมาะสม

4. พัฒนาอยางตอเน่ืองทางดานการจัดการและการบริหารทรัพยากรบุคคลตลอดจนการบริหารและจัดการอยางเปนระบบ เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดขององคกร

ปญหาและอุปสรรคปญหาและอุปสรรค

1. เน่ืองจากบริษัทเปน SMEs จึงมีขอจํากัดดานการลงทุนในดานเครื่องจักร การพัฒนาทรัพยากรบุคคล และดานการบริหารจัดการ ที่ตองมีการพัฒนาอยางจํากัดตามผลประกอบการของบริษัท

2. การผลักดันสินคาของบริษัทสูตางประเทศที่ตองแขงขันกันในตลาดโลก

24

สมาชิกคณะกรรมการนักธุรกิจเพือ่สิ่งแวดลอมไทย

บริษัท บางจากปโตรเลยีม จํากัด (มหาชน)

ขอมลูทัว่ไป

ลักษณะของธุรกิจ : กลุมอตุสาหกรรมขนาดใหญ เปนบริษัทน้ํามันของคนไทย

กอต้ังป : 2528 (22 ป)จํานวนพนักงาน : 757 คน (ส้ินเดือนธนัวาคม 2548)

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

25

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

ขอมลูทัว่ไป (ตอ)

รายไดในป 2548 : 86,528 ลานบาท

ตลาดสําคัญ : น้ํามันเชื้อเพลิง

คาปลีก: สถานีบริการน้ํามันบางจาก

ขายสง: ภาคขนสง/อุตสาหกรรม

ธรุกจิเสริมในสถานีบริการน้ํามันบางจาก

รานสะดวกซือ้:ใบจาก ,กาแฟสดอินทนิล ฯลฯ

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

ธรุกจิบริษัท บางจากฯ

86%

14%

กําลังการกล่ัน 120,000 บาเรลตอวัน

น้ํามันดบิจากตางประเทศ

น้ํามันดบิภายในประเทศ

บมจ. ปตท.

ผูคาน้ํามันรายใหญ

ภาคขนสง/ สายการบิน

ภาคอุตสาหกรรม

สถานบีริการ ธุรกิจเสริมในสถานีบริการ

26

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

ความมุงหมายในการจัดตัง้บรษิทั บางจากฯ (มหาชน)

บางจากฯ จัดตั้งข้ึนตามมติคณะรัฐมนตรี ฯพณฯ พลเอกเปรม ติณสูลานนทเพื่อเขาดําเนินงานกิจการโรงกลั่นเดิมที่ประสบภาวะขาดทุนสะสม และมอบหมายภาระกิจสําคัญในการดูแลความมั่นคงดานการพลังงานเปนเคร่ืองมือ

ทํางานเพื่อประโยชนของคนไทย โดยไดกําหนดความมุงหมายไว ดังนี้

เปนบริษัทไทยที่มั่นคงในการดําเนินธรุกิจปโตรเลียมสอดคลองกับ

ประโยชนสวนรวม

เปนบริษัทที่มีสวนรวมในการพัฒนาความเปนอยูที่ดีข้ึนของสังคมไทย

จากปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงสูจากปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงสู........การพัฒนาธุรกิจอยางยั่งยืนไปกับสิ่งแวดลอมและสังคมการพัฒนาธุรกิจอยางยั่งยืนไปกับสิ่งแวดลอมและสังคม

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

ทฤษฏีใหมข้ันท่ี 2 :รวมกลุม :สหกรณ /กลุมแมบานฯลฯ เพื่อสรางความแข็งแรง

ทฤษฏีใหมข้ันท่ี 1 : พึง่พาตนเอง แนวคิดในการดําเนินธุรกิจต้ังแตกอต้ังบางจากฯ

ทฤษฏีใหมข้ันท่ี 3 : เชื่อมโยงกับธุรกิจขนาด ใหญ เชน บริษัทนํ้ามนั

พัฒนาเศรษฐกิจชุมชนเชื่อมโยงเมืองกับชนบท

-ปมชุมชน-นําสินคาเกษตร-ชุมชน มาเปนสินคาสมนาคุณ ลูกคา

27

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

พัฒนาธรุกิจอยางยั่งยืน ไปกับสิ่งแวดลอมและสังคม

เปนคนด ีมีความรู เปนประโยชนตอผูอ่ืน

วัฒนธรรมบางจากฯ

วัฒนธรรมบริษัทฯ

วัฒนธรรมพนักงาน

การสรางภูมิคุมกันที่ดีความมีเหตุมีผลความพอประมาณ

- ยดึมั่นในหลักเศรษฐกจิพอเพียง

- มีธรรมาภิบาล

(เปนคนดี มีความรู เปนประโยชน)

- มีการควบคมุภายในและบริหาร

ความเสี่ยงทีดี่ (Internal Control

& Risk Management

- เชือ่มโยงการทํางานกับพันธมิตร

- เชื่อวา ธุรกจิ สงัคม สิง่แวดลอม เปนมิติท่ีเชื่อมโยงกนั- ตัดสนิใจบนขอเทจ็จริง รวดเร็ว- มีการวางแผนระยะสัน้/ระยะยาว มีการวัด KPI- Positive Thinking ไมกลัวกบั การเผชิญปญหา- ประสานความคิดของทุกสายงาน- ยืดหยุนสงูพรอมรบัความผนัผวน จากปจจัยทางธุรกจิภายนอก

- เนนการพึ่งตนเอง ต้ังแตกอต้ัง ธุรกจิ- ใชงบประมาณอยางมี ประสิทธิภาพสงูสดุไมฟุมเฟอย (“Economic อยูในใจเสมอ” คดิ/วางแผน/กอนทํา) -ทํากําไรพอเพียงสําหรับตอบ แทนผูถือหุน/ดําเนนิธุรกจิได ตามเปาหมาย

- นโยบายกํากบัดูแลกิจการ (CG Policy) หลักจริยธรรมและจรรยาบรรณในการดําเนนิ ธุรกจิ (Business Ethics & Code of Conduct) ไมเบยีดเบียนสงัคม

- แบงปน:เชื่อมโยงธุรกจิสรางประโยชนใหกบัชมุชนชนบท /สงัคมไทย

เงื่อนไข

คุณธรรม

- คณะกรรมการ/ ผูบรหิาร/ พนักงานมีความรู ความสามารถเหมาะสมกบัองคกร (Competency)- กาวทันสถานการณโลกตลอดเวลา

เงื่อนไข

ความรู

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

28

มุงมั่นเปนผูนําพลังงานทดแทนพลังงานทดแทนเพื่อชาต ิเพื่อสิ่งแวดลอม

ผูนําพลังงานทดแทนผูนําพลังงานทดแทน

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

การสรางภูมิคุมกันที่ดีความมีเหตุมีผลความพอประมาณ

- สรางกระแสพลังงานทดแทนให คนตระหนักและหนัมาชวยกนั เพื่อลดการพึ่งพาการนําเขาจาก ตางประเทศ

- สนองแนวพระราชดําริ- สนบัสนุนนโยบายรัฐ- คนไทยไดใชน้ํามันดี ราคาถกู- ชวยเศรษฐกจิลดการนําเขา น้ํามันจากตางประเทศ- ชวยเกษตรกร มีรายไดมากขึ้น- ชวยสิง่แวดลอม ลดมลพษิ

- คนไทยสามารถพึ่งพาตนเอง ไดดานพลังงานมากขึ้น

- ชวยเหลือคนไทยในภาวะวิกฤตราคาน้ํามนั- ในอนาคตหากสามารถพัฒนาการจําหนายไบโอดีเซลเชิงพาณชิย จะชวยใหเกษตรได ใชน้ํามันในราคาถกูดวย

เงื่อนไข

คุณธรรม

- ทุกสวนงานที่เกีย่วของตองมคีวามรูเกีย่วกับการพัฒนาพลังงานทดแทนเพื่อให

สามารถผลิตและจําหนายไดตามเปาหมายเงื่อนไข

ความรู

- ไมตองลงใหม/เพิ่มใน กระบวนการผลิตของโรงกลั่น- ไมตองSubsidize

- New Product ชวยเพิ่มยอดขาย - พันธมิตรทางธุรกิจเพื่อใหมี Stockเพียงพอ- ทําใหธุรกจิเขมแข็งข้ึนอีก

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

29

““รวมกับชุมชนและกลุมสหกรณรวมกับชุมชนและกลุมสหกรณ ในการดําเนินธุรกิจสถานีบริการในการดําเนินธุรกิจสถานีบริการ””

โครงการปมชุมชนโครงการปมชุมชน

• เร่ิมดําเนินการป 2533• ปจจุบนัมปีมชุมชนบางจากที่ดําเนินการสหกรณและกลุมชาวบาน ~ 500 แหง• มสีมาชิกประมาณ 1 ลานครอบครัวหรือประมาณ 4 ลานคน

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

ความเปนมาความเปนมาปมชุมชนบางจากปมชุมชนบางจาก

ป 2533ป 2533

ปมชุมชนขนาดเล็กแหงแรกกอตัง้ขึน้ที่ สกก.สกก.ศรีประจันต จํากัดศรีประจันต จํากัด จ.สุพรรณบุรีจ.สุพรรณบุรี

โดยความรวมมือระหวางบริษัท บางจากปโตรเลียม จํากัด (มหาชน)

และกรมสงเสริมสหกรณ ในโครงการน้ํามันแลกขาว

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

30

ความกาวหนาของโครงการปมชุมชนบางจากความกาวหนาของโครงการปมชุมชนบางจาก

1. ปมชุมชนขนาดเล็ก (พ.ศ.2533)1. ปมชุมชนขนาดเล็ก (พ.ศ.2533)

จําหนายน้ํามัน : ดีเซลอยางเดียว

จํานวน ณ ส.ค.49 : 228 แหง

ยอดขายน้ํามนั : 16,000-150,000 ลิตร/เดอืน

จําหนายน้ํามัน : ทั้งดีเซลและเบนซิน

จํานวน ณ ส.ค. 49 : 313 แหง

ยอดขายน้ํามนั : 60,000-300,000 ลิตร/เดอืน

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

ความกาวหนาของโครงการปมชุมชนบางจากความกาวหนาของโครงการปมชุมชนบางจาก ( (ตอตอ))

2. ปมชุมชนบางจากรุนพัฒนา (พ.ศ.2537)2. ปมชุมชนบางจากรุนพัฒนา (พ.ศ.2537)

จําหนายน้ํามัน : ดีเซลและเบนซิน 91,95

การใหบริการ : ครบวงจร

จํานวน ณ ปจจบุัน : 29 แหง

ยอดขาย : 150,000-350,000 ลิตร/เดือน

สกก.สกก.ทาวุง จํากัดทาวุง จํากัด จ.ลพบุรีจ.ลพบุรี

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

31

การสรางภูมิคุมกันที่ดีความมีเหตุมีผลความพอประมาณ

- ใชกระบวนการทํางานของระบบ สหกรณเปนเครื่องมือ โปรงใส - สรางเสริมการพึ่งตนเองในกลุม เนนการสรางเศรษฐกจิของ ชุมชนใหดีข้ึน

- มีฐานลูกคาท่ีแนนอน- เชือ่มโยงเปนประโยชนกบัชมุชน

- น้ํามนัเปนหนึ่งในปจจัยการผลิต จําเปนตองใช- เปน New Business ของสหกรณ- เกิดการเรียนรูดานการตลาด บัญชี การคาขายในระบบธุรกจิ

- เกิดเครือขายสถานีบริการบางจาก ในจังหวัดตางๆ- จําหนายน้ํามันทีผ่ลิตได

- เกษตรกรประหยดัคาใชจายใน การผลิตเพราะไดใชน้ํามัน ราคาถูกกวาการซือ้จากปม เอกชนทั่วไป- เกษตรกรสามารถเปนเจาของ ปมน้ํามันไดโดยการรวมกนั ลงทุนจัดตั้งปมในราคาที่ ตํ่า คืนทุนเร็ว- กําไรแบงปนกันในหมูสมาชิก

- ซื่อสตัยตอกนัในการทําธุรกจิ เปนเพือ่น

- แบงปน:เชื่อมโยงธุรกจิสรางประโยชนใหกบัชมุชนชนบท /สงัคมไทย

เงื่อนไข

คุณธรรม

- ผูทํางานตองเขาใจในระบบของสหกรณ เชื่อมั่นในศักยภาพของชมุชน- พิจารณาการลงทนุใหเหมาะสม พรอมเปดโอกาสใหชมุชนท่ีมศีักยภาพสามารถขยายธุรกจิเทียบเทาเอกชน

เงื่อนไข

ความรู

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

-ชวยสรางงานสรางรายไดใหชุมชน-ชวยสนับสนุนสินคาจากภูมิปญญาไทย

-ชวยเกษตรกรในภาวะที่พชืผล การเกษตรตกต่ํา เชน มะนาว ไขไก

ใชสินคาชุมชนใชสินคาชุมชน//ผลผลิตทางการเกษตรเปนของผลผลิตทางการเกษตรเปนของสมนาคุณผูใชนํ้ามันสมนาคุณผูใชนํ้ามัน

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

32

การสรางภูมิคุมกันที่ดีความมีเหตุมีผลความพอประมาณ

- มีการวางแผนการผลิตรวมกนั

ลวงหนา

- สนิคาอาหารตองผาน อย.

- บางจากฯ ประกนัการรับซื้อ

พรอมจัดทํา Packaging สงให

- เรียนรูรวมกนัในพัฒนาสินคา

- ธุรกิจเปนภาคที่แข็งแรง สามารถ สนับสนุนการตลาดใหกับชุมชน ได โดยการชวยโปรโมทและเปน ชองทางการจําหนายใหกับสินคา ชุมชน- บางจากฯ ตองใชเงินซือ้สนิคา เพื่อแจกผูใชน้ํามนัอยูแลว ผนั เงินนัน้มาอดุหนนุสนิคาชุมชน แทนสินคาอุตสาหกรรมที่ แข็งแรงอยูแลว

- เนนการพึ่งพา ชวยเหลือกัน ของคนไทย ระหวางเมืองกบั ชนบท โดยสงเสริมการใช สนิคาเกษตร/ สนิคาจาก ภมูิปญญาไทย

-รับซื้อในราคาทีเ่หมาะสมWin-Win ซึ่งบางจากฯสามารถแขงขันกับบรษัิทน้ํามนัอืน่ได

- ราคาที่เหมาะสม /ปริมาณทีม่ากเพียงพอในการทําตนทุนของชาวบาน

- แบงปน:เชื่อมโยงธุรกจิสรางประโยชนใหกบัชมุชนชนบท /สงัคมไทย

เงื่อนไข

คุณธรรม

- การผลิต การดูแลคณุภาพสินคากอนถึงมือผูใชน้ํามนั การโฆษณาประชาสมัพันธ- ชวยเหลือการทํางานดานตางๆ ใหกบัชมุชน

เงื่อนไข

ความรู

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

ปจจัยความสําเร็จปจจัยความสําเร็จ

• ผูบริหารเชือ่มั่นและยึดถือการดําเนินธุรกิจตามแนวเศรษฐกิจพอเพียง

• เปนวสิัยทัศน /นโยบายในการดําเนินธุรกิจที่ยึดถือมาตัง้แตกอตัง้บริษัท

• ไดรับผลดีจากการดําเนินการตามแนวเศรษฐกจิพอเพียงชวยใหบางจากฯ แข็งแรง เปนบริษัทที่ประชาชนเชือ่มั่นใหการยอมรับ สงผลดีตอธุรกิจมาอยางตอเน่ือง

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

33

ปญหาและอุปสรรคปญหาและอุปสรรค

• บางคนมองวาเปนเรื่องไมทันสมัย โดยเฉพาะนักการเงนิ เพราะชวงท่ีผานมากระแสเรือ่งนี้ยังไมนิยม จนกระท่ังเกิดวิกฤตเศรษฐกิจการทําเรือ่งดงักลาวในบางครัง้สงผลตอความเชื่อม่ันขององคกร

• บางเรื่องตองอาศัยนโยบายรัฐในการสนับสนุน เชน พลังงานทดแทน ซ่ึงสวนใหญไมมีการทํางานลงรายละเอียด /สนบัสนุนจรงิจังทําใหโครงการขับเคล่ือนไปไดชา เชน ไบโอดเีซล ยังขาด RoadMap ท่ีชดัเจน

บริษทั บางจากปโตรเลียม จํากดั (มหาชน)

สรุปธุรกิจและเศรษฐกิจพอเพียง

• สามารถนํามาประยุกตไดกับธุรกิจหลายขนาด ท้ังธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ

• สามารถประยุกตใชไดกับธุรกิจหลายประเภท เชน ธุรกิจบริการ ธุรกิจการเกษตร และภาคอุตสาหกรรมการผลิต

• ปจจัยความสําเร็จรวมในการนําแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียงมาประยุกตใช ไดแก ความมุงมัน่ของผูบริหาร ความรวมมือรวมใจของบคุลากรในองคกรและการใหความสําคัญกับชุมชนทั้งไกลและใกล

• การตีความแนวคิดเศรษฐกิจพอเพยีง หากมคีวามเขาใจถองแท จะสามารถนําไปประยุกตใชใหสอดคลองกับธุรกิจ ไดอยางมีประสิทธิภาพ

34

Q & A

ติดตอสอบถามติดตอสอบถาม

ดรดร. . ไชยยศไชยยศ บุญญาบุญญากจิกจิ

รองประธานสถาบันสิ่งแวดลอมไทยรองประธานสถาบันสิ่งแวดลอมไทย

สถาบันส่ิงแวดลอมไทย

16/151 เมืองทองธานี ถนนบอนดสตรีทตาํบลบางพูด อาํเภอปากเกร็ด

จังหวดันนทบุรี 11120โทรศัพท (662) 503-3333 ตอ 405

โทรสาร (662) 504-4826 ถึง 8WebSite : www.tei.or.th

E-mail : chaiyod@tei.or.th

เครือขายธุรกิจเพื่อสงัคมเครือขายธุรกิจเพื่อสงัคม

และสิง่แวดลอมและสิง่แวดลอม

(Social Venture Network :SVN)(Social Venture Network :SVN)

588/35 ถนนสาธุประดิษฐ แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา กรุงเทพฯโทรศัพท (662) 361-3311, 294-5286โทรสาร (662) 399-4874, 294-5287WebSite : www.svnasia.org