bygg&handel
DESCRIPTION
nr. 1 - 2015TRANSCRIPT
StandardiseringBransjepolitikkMarkedsinformasjonMiljøKompetanseMøteplasser 1-2015
STANDARDISERING:
Bransjen må kjenne sin besøkelsestid
SØNDAGSÅPENT:
Behov for en grundig konsekvensutredning
NEUMANN BYGG:
Vil sette ny standard i bransjen
VIRKE BYGGEVAREHANDEL:
Utfasing miljøgifter
Byggevaredagen 2015:
Kampen for tilværelsen – dør kua mens graset gror?
2 BYGG & HANDEL
PROGRAM BYGGEVAREDAGEN 2015
Kampen for tilværelsen - dør kua mens graset gror?
Velkommen til Byggevaredagen!For 12. gang på rad samles byggevarehandel og -indus-tri til en felles byggevaredag. Dagen er hyperaktuell og tilpasset de felles utfordringer og muligheter vi har i næringen. Datoen er 10. mars og stedet Scandic Hotell Fornebu.
Startskuddet går kl 1030 og slutter kl 1700 etterfulgt av
festmiddag med kulturelt innslag av trioen No. 4. Vi har
spennende foredragsholdere og vi har satt av ekstra god tid
til mingling i pausene. Dette er stedet hvor bransjen møtes
og vi setter av tiden til å løfte blikket noen timer, diskutere
med leverandører og konkurrenter og ikke minst få noen
gode tanker fra podiet på mulig vei videre for egen bedrift.
Kl 10:30 Velkommen til Byggevaredagen! Bengt Herning, Direktør, Virke Byggevarehandel
Kl 10:40 Økonomiske rammebetingelser Jan Ludvik Andreassen, Sjeføkonom, Eika
Kl 11:10 ROT-markedet – byggvarehandelens kjernemarked i endring
Bjørn Birkeland, Adm. dir., Prognosesenteret
Kl 11:40 Entreprenørmarkedet – strategisk partner eller prisjager per prosjekt?
Bendek Maartmann-Moe, Daglig leder, BundeBygg AS
Kl 12:00 Lunsj
Kl 13:00 Handelens rolle – nå og fremover Heidi Kielland, Adm. dir., Treindustrien
Kl 13: 20 Byggevarehandelen – Kua som dør eller graset som gror? Freddy Eriksen, Direktør, Maxbo Proff
Kl 13:40 E-handel 2015 – Trender, muligheter og trusler
Johanne Kjuus, Leder, Analyse og bransjeutvikling, Virke
Kl 14:00 Hva skal være våre felles fortrinn i en verden der konkurransen "utenfra" stadig øker?
Jon Karlsen, Adm. dir., Glava
Kl 14:30 Pause
Kl 15:00 Fem tendenser som endrer bransjen – er din bedrift klar?
Claus Kjeldsen, Adm. dir., Institutt for fremtidsforskning
Kl 15:40 Hvordan gjøre seg attraktiv for inves-torer i fremtiden – hvem er mulige investorer og hva ser de etter?
Trygve Graff-Wang, Partner, Bridgehead
Kl 16:00 Hvit tiger – forandring fryder ikke Sigurd Granmark
16:40 Avslutning Øyvind Skarholt, Direktør,
Byggevareindustriens Forening
Kl 17:00 Aperitiff
Kl 18:00 Middag Underholdning ved No.4
Konferansier Pål Engeseth, Adm. dir. ByggFakta
Leder
Direktør Virke Byggevarehandel Bengt Herning
BYGG & HANDEL 3
Innhold
Program Byggevaredagen 2
Leder 3
Økende interesse for Byggevaredagen 4
Ønsker ikke søndagsåpne butikker 7
Strategisk begrunnet salg 8
XL-Bygg støtter landsskytterstevnet 9
Byggmakker - Bygger kompetanse 11
Dibk – Lærer av kollegaene 12
Høye mål for Neumann Bygg 14
Økt effektivitet og reduserte kostnader 16
Byggmakker Per Strand – Rørt og stolt 17
Salgsstart for SignOn 18
Krevende prosess - Forsvarsbygg 19
Strømlinjeformer informasjonsflyten 20
Ta buildingSMARt på alvor 21
Bransjestoff 22
Miljøgifter i fugeskum 24
Svake miljørutiner i byggebransjen 26
Endringer i forbrukerkjøpsloven 27
Produktnyheter 28
Nytt om navn 30
Trenger vi søndagsåpne butikker? 31
En moralsk finger eller en utstrakt hånd? Byggevarehandelen har hatt et sterkt miljøengasjement i mange år.
Energieffektivisering, avfallsproblematikk og miljøgifter har stått i sentrum
sammen med god dokumentasjon, ansvarlige innkjøp, bransjeordning for
innsamling av pcb-holdige vinduer og utfasing av regnskogstømmer for å nevne
noe.
Nylig har vi i Virke Byggevarehandel gjort en undersøkelse for frivillig utfasing
av miljøgifter i fugeskum (se side 24), og opplever at handelen ønsker å bidra til
et sunnere og bedre miljø. Handelens forventning er til gjengjeld at forholdene
legges til rette i form av et overkommelig regelverk og like konkurranseforhold
for alle i handelen. Da blir jeg litt usikker på hvem jeg skal snu meg mot — og
hvilken moralsk finger jeg skal benytte (den som peker eller den ved siden av?).
For jeg ser at våre egne myndigheter er svært gode til å kreve, men lunkne til
å bistå i et svært komplisert regelverk. EU er forsiktige i sine krav til Europas
produsenter og USA er tilnærmet uenige i at miljøgifter i det hele tatt er et
problem. Asia tør jeg ikke engang tenke på.
Nylig har Miljødirektoratet gjort et tilsyn i byggenæringen som viser manglende
rutiner, manglende merking og manglende fagkunnskap. Så kanskje er tiden
moden for å legge vekk enkeltfingrene og i stedet rekke ut en utstrakt hånd?
For den gode viljen er tilstede, men området uhyre komplisert. Hvis vi skal
orientere oss bort fra de verste miljøgiftene er det viktig å stå samlet om
tiltakene, myndigheter og næringsliv. Vi som representerer byggevarehandelens
bransjefellesskap vil gjerne bidra så langt vi klarer, men skal vi få resultater
trenger vi å planlegge veien sammen. Kanskje kan vi håpe på at gode rutiner og
miljøfokus på sortimentet gir et konkurransefortrinn i fremtiden?
Ikke minst fordi vi innser at miljøverstingene kan ta livet av våre kunder,
barn og barnebarn. Ha en miljøvennlig dag!
BYGG & HANDEL
Ansvarlig redaktør: Bengt Herning, Virke
Layout: Sidsel Eide, Virke
Forsiden: Thinkstock.com
Opplag: 1.400
Trykk: Grøset Trykk AS
MILJØMERKET
2041 Trykksak
014
8
4 BYGG & HANDEL
NYHETER BYGGEVAREHANDEL
I mars samles byggevare-handel og -industri for tolvte året på rad. Interessen for Byggevaredagen er større enn noen gang. Fra cirka 100 deltakere for noen år siden, skal nå rundt 200 deltakere møtes på Scandic Hotell Fornebu for å se nærmere på felles utfordringer og muligheter i næringen.
RICHARD HØIEM ØLMHEIM
Viktig møteplassDet er Virke Byggevarehandel og
Byggevareindustriens Forening som står
bak arrangementet, som etter hvert har
utviklet seg til å bli en svært viktig møte-
plass for hele bransjen.
– Dette er den ene muligheten som finnes
i løpet av året til å møtes på denne måten,
forteller Bengt Herning, direktør for Virke
Byggevarehandel.
Etter ønske fra bransjen selv har man
også valgt å sette av ekstra god tid til
den uformelle praten i årets utgave av
Byggevaredagen.
– I det daglige er jo dette konkurrenter,
men samtidig har man alltid behov for å
snakke sammen og løfte blikket litt. Her
kan vi diskutere hva vi skal gjøre nå, og
kanskje til og med bli enige om hvor vi
skal sette trykket i tiden fremover. Dette
blir en fin arena i så måte, sier Herning.
Dør vi mens vi bygger?Tema for dagen er “Kampen for tilværel-
sen – Dør kua mens gresset gror?”
– Vi ser er at flyten av varer og tjenes-
ter er mye mer påtakelig nå enn den har
vært tidligere. Norge er ikke det største
markedet, men det er kjøpekraft og det
bygges og renoveres. Dermed blir vi også
attraktive. På tjenestesiden er det mye
arbeidskraft som går over grensene, og
dette har både positive og negative sider,
påpeker Herning.
– Det negative er at fagkompetan-
sen i Norge vannes ut. Vi er for dyre,
og dermed er det få som velger vår
bransje. Andre momenter er selvsagt
Økende interesse for Byggevaredagen
skatteunndragelser, svart arbeid og man-
gel på HMS. På den positive siden så gjør
denne utviklingen at det faktisk er noen
som bygger et eller annet, og så lenge de
kjøper byggevarer i Norge er dette bra. Vi
har imidlertid ikke oversikt over hvor mye
varer som kommer inn til Norge utenom
de norske produsentene og utenom byg-
gevarehandelen. Da blir spørsmålet; dør vi
mens de bygger?
Ser fremoverSammen med aktuelle foredragsholdere
vil man i løpet av konferansen også for-
søke å se litt fremover i tid.
– Det kommer kjente analytikere som
vil si litt om dagens situasjon, og gi oss
noen signaler om fremtiden. Målet er at
vi sammen med foredragsholderne skal
tenke litt høyt rundt dette, samtidig som vi
skal forsøke å se på trendene ute i Europa,
forteller Herning.
Han trekker i denne sammenheng frem
administrerende direktør Claus Kjeldsen
fra Institutt for fremtidsforskning, som
skal snakke om fem tendenser som endrer
bransjen.
– Trendene de ser i andre land er spen-
nende, og viser gjerne at vi ikke er så
særnorske som vi liker å tro. Vi har jo også
et nytt politisk styre i landet, som mer
enn noen gang snakker om storkommuner,
urbanisering, eldrebølge og nye landsmenn
som bosetter seg. Hele den problematik-
ken bør være interessant å se på for å
være en attraktiv leverandør, avslutter
Herning.
Home
Skann
Søk
Sjekk
BrukerstederFavoritter
[email protected] Tlf: 67 51 61 00 www.cobuilder.com/pro
• Sjekk på vernerunden om UE har levert sikkerhetsdatablad
• Skann strekkode på produkt – legg det direkte på prosjekt
• Ta bilder med mobilen og lagre direkte på prosjekt
• Dokumentasjon automatisk levert til prosjekt ved varekjøp
Enkelt for deg – proft for kunden!
Enkel innsamling og overlevering av FDV- via smarttelefon eller web
Se film om coBuilderPRO
FAKTA BYGGEVAREDAGEN
Arrangementet er rettet mot ledere og mellomledere
Arrangører er Byggevareindustriens Forening og Virke Byggevarehandel.
Dato: 10. mars
Sted: Scandic Hotell Fornebu
Tid: 10:30-17:00. Etterfulgt av festmiddag
se www.byggevaredagen.no
BYGGEVAREDAGEN: For 12. gang på rad sam-
les byggevarehandel og -industri til en felles
byggevaredag.
– Dagen er hyperaktuell og tilpasset de felles
utfordringer og muligheter vi har i næringen,
sier direktør for Virke Byggevarehandel,
Bengt Herning.
Foto: Hovedorganisasjonen Virke
BYGG & HANDEL 5
Home
Skann
Søk
Sjekk
BrukerstederFavoritter
[email protected] Tlf: 67 51 61 00 www.cobuilder.com/pro
• Sjekk på vernerunden om UE har levert sikkerhetsdatablad
• Skann strekkode på produkt – legg det direkte på prosjekt
• Ta bilder med mobilen og lagre direkte på prosjekt
• Dokumentasjon automatisk levert til prosjekt ved varekjøp
Enkelt for deg – proft for kunden!
Enkel innsamling og overlevering av FDV- via smarttelefon eller web
Se film om coBuilderPRO
6 BYGG & HANDEL
NYHETER VIRKE BYGGEVAREHANDEL
Regjeringens forslag om søn-
dagsåpne butikker møter
motstand i byggevarehande-
len. Hovedorganisasjonen
Virke er overrasket over at
regjeringen har avvist beho-
vet for kunnskap og konse-
kvensutredning. Mange er
nemlig bekymret for følgene
søndagsåpne butikker kan få
for næringen.
BYGG & HANDEL 7
RICHARD HØIEM ØLMHEIM
Krever kunnskapsbaserte endringer- Vi har helt fra regjeringserklæringen ble
kjent, vært tydelige overfor regjeringen
på at dette er en stor endring i en sen-
tral rammebetingelse for Norges største
næring, sier samfunnspolitisk direktør i
Virke, Harald J. Andersen. Han påpeker
at denne typen endringer krever at man
setter seg ned sammen med næringen og
partene i arbeidslivet, for å se på hvordan
dagens åpningstidsreguleringer fungerer.
Det har imidlertid ikke regjeringen ønsket.
- Hvis man finner ut at det er utfordringer
med dagens løsning, så må man sammen
med de som har skoene på, finne gode,
fremtidsrettede løsninger gjennom en
grundig konsekvensutredning. Dette har
vi gjentatt gang etter gang i møter med
kulturministeren og næringsministeren,
men de har avvist behovet for kunnskap
og utredning. Det synes vi er skuffende,
påpeker Andersen.
Etterlyser høringVirke har medlemmer som ønsker en
utvidet adgang til å kunne holde åpent
søndager, samtidig som det store flertallet
av medlemmer ikke ønsker en liberalise-
ring. Andersen understreker at Virke ikke
har vært dogmatiske til spørsmålet om
søndagsåpne butikker, og at man ser at
det kan være utfordringer med dagens
regulering.
- Men samtidig vil endringer i åpnings-
tidsbestemmelsene kunne få så store
konsekvenser, både for varehandelen
og for hele det norske samfunnet, at
de endringene som gjøres må være
Ønsker ikke søndags- åpne butikker
kunnskapsbaserte. Vi har ønsket å være
en dialogpartner for regjeringen, men de
har foreløpig valgt å sette ideologi og prin-
sipper foran kunnskap, sier Andersen, som
synes det er pussig at forslaget fortsatt
ikke er sendt på høring.
- Kulturministeren var i begynnelsen av
januar tydelig på at forslaget ville bli sendt
på høring omgående. Det har så langt
ikke skjedd, og man kan jo spekulere i om
det skyldes at saken ikke har vært godt
nok forberedt fra regjeringens side. Vi
vil uansett jobbe grundig med det kon-
krete høringsforslaget når det foreligger,
sammen med alle bransjestyrene innenfor
varehandelen i Virke, og i tett dialog med
varehandelsmedlemmene våre. I og med
at regjeringen ikke vil konsekvensutrede,
så vil vi frembringe konsekvenser av
regjeringens forslag.
ForskjellsbehandlingAndersen får støtte av administre-
rende direktør Knut Strand Jacobsen i
Byggmakker.
- Søndagsåpne butikker vil øke vårt kost-
nadsnivå og gjøre det utfordrende å tilby
markedets behov for kompetente medar-
beidere. I tillegg fortsetter myndighetene
gjennom dette forslaget å forskjellsbe-
handle ulike bransjer og virksomheter. For
vår del i byggevare betyr det at enkelte
konkurrenter får klare fortrinn, sier Strand
Jacobsen, og viser blant annet til hage- og
blomsterkjedene. Han påpeker at faghan-
delskjeder som byggevare vil få problemer
med å bemanne og bære kostnadene med
sitt høye servicenivå, dersom søndagså-
pent blir et nødvendig kriterium for å
konkurrere.
- Vår bransje har pressede marginer, og
markedets behov for kompetanse blir
vanskeligere å møte. Inntjeningen presses,
og kundene kan oppleve prisøkning og
svakere service som følge. Lavprisbutikker
eller enklere bransjer med lavere kompe-
tansekriterier vil ha fortrinn når de selger
varer som konkurrerer med våre, og dette
vil utkrystallisere seg på søndager når de
minst kompetente kundene skal handle
varer der det kreves kunnskap for å velge
riktig, sier Strand Jacobsen.
Han mener et alternativ kan være å tilby
søndagsåpent, men at en butikk da må
holde stengt en annen dag i uken, slik man
gjør det i enkelte andre land. - Da oppnås
valgfrihet, uten å presse marginer, øke
priser, eller å stjele ansattes behov og rett
til en fridag hver uke. Slik kan man også
oppnå det ideologiske målet om å oppnå
forbrukernes valgfrihet.
Likhet for lovenHeller ikke Maxbo-eier Carl Otto
Løvenskiold er positiv til søndagsåpne
butikker. - Vårt hovedankepunkt har vært
at det er veldig ulik praktisering av loven,
og spesielt det forholdet at hagesentrene
holder åpent på søndager, mens byggeva-
rehandelen må holde stengt. Fra vår side
er det et krav at det skal være likhet for
loven.
Løvenskiold tror søndagsåpne butikker
til syvende og sist også vil gå ut over
kundene.
- Mange kommer nok til å oppleve at det
vil bli vanskelig å opprettholde det gode
tilbudet av faglig dyktig personell hvis vi
skal ha ytterligere en dag åpent. Det vil
gå ut over vår mulighet til å ta vare på
kundene på en god måte de øvrige dagene
av uken. Jeg tror også det vil få konse-
kvenser for bredden av tilbudet i norsk
varehandel over tid, ved at det er mange
som ikke vil overleve i en situasjon hvor
man må holde åpent syv dager i uken. Det
fører igjen til at forbrukeren vil bli taperen
i det lange løp, påpeker han.
- Dette gjelder for øvrig alle bransjer. Mitt
klare håp er derfor at Virke aggressivt
jobber for at det ikke blir søndagsåpent,
samtidig som man jobber for at det blir en
tilstrekkelig revisjon av regelverket slik at
det ikke blir noen forskjellsbehandling.
SKAL JOBBE FOR MEDLEMMENE:
Samfunnspolitisk direktør i Virke, Harald J.
Andersen, mener en grundig konsekvensutred-
ning må til for å finne fremtidsrettede løsninger.
(Foto: Hovedorganisasjonen Virke)
8 BYGG & HANDEL
TORE HALVORSEN
– Dette salget er strategisk begrunnet,
sier administrerende direktør Halvard
Gavelstad i Norsk Byggtjeneste, om salget
av kundeporteføljen innen EDI til IKT-
selskapet Logiq AS
Den praktiske gjennomføringen ble avklart
i begynnelsen av januar. Kundene er nå på
vei over til et velutviklet og robust indus-
trielt IKT-miljø.
Omfattende prosess– Vi ønsker i større grad å fokusere på vår
kjernevirksomhet, som er konsentrert om
formidling av produktinformasjon og byg-
geregler til byggenæringen, sier Gavelstad.
Salget er resultat av en omfattende pro-
sess, godt forankret i styret.
– Med et 120-talls kunder, fordelt på han-
del, industri, entreprenører og rådgivere,
hadde vi et solid fotfeste i EDI-miljøet. Når
vi nå i større grad har valgt å konsentrere
oss om kjernevirksomheten knyttet til
NOBB og Byggeportalen, var det viktig
for oss å finne en kjøper som sikrer at
kundene blir best mulig ivaretatt. I så
måte mener vi at Logiq er et godt valg.
Selskapet er en anerkjent og sentral EDI-
aktør i byggenæringen, sier Gavelstad.
- At Norsk Byggtjeneste valgte oss til å
overta kundeporteføljen innen EDI, setter
vi stor pris på, understreker administre-
rende direktør Knut Rosness i Logiq.
- Det tar vi til inntekt for at vi er en faglig
kvalifisert EDI-aktør med tillitt i markedet.
Med dette oppkjøpet har vi ytterligere
befestet vår posisjon som landets ledende
aktør av EDI-tjenester til handelssektoren
i byggenæringen.
HektiskRosness forteller at det foregår en hek-
tisk prosess med å overføre kundene fra
Norsk Byggtjeneste til Logiq. De nye kun-
dene må over til Logiq sin IT-plattform, og
det betyr blant annet en del manuell hånd-
tering av hver enkelt kunde. For å sikre en
god gjennomføring, senest innen utgangen
Strategisk begrunnet salgOppkjøpet fra Norsk Byggtjeneste har ytterligere befestet vår posisjon som en ledende aktør av EDI-tjenester til han-delssektoren i byggenæringen, forteller administrerende direktør Knut Rosness i Logiq. (Foto: Logiq)
STRATEGISK: Salget av kundeporteføljen innen EDI
er strategisk begrunnet, forteller administrerende
direktør Halvard Gavelstad i Norsk Byggtjeneste.
(Foto: Tore Halvorsen)
NYHETER BYGGEVAREHANDEL
BYGG & HANDEL 9
Årets viktigste mester-skap for landets amatør-skyttere er et ressurskre-vende prosjekt, og XL-BYGG Lesja går nå tungt inn som bidragsyter.
Lesja Skytterlag er arrangør av neste
års landsskytterstevne. Avtalen har
en total verdi på 200.000 kroner
og er todelt. XL-BYGG Lesja bidrar
foruten ren pengestøtte også med
av juni i år, har Logiq omprioritert interne
ressurser og leid inn eksterne ressurser
med tilpasset kompetanse.
- Norsk Byggtjeneste gjør en utmerket
jobb med å tilrettelegge for en mest mulig
smidig overgang. Samarbeidet oss i mel-
lom fungerer godt, og vi vil vurdere om
det også er grunnlag for et samarbeid på
andre områder. Blant annet kan det være
synergier å hente med vårt datterselskap
Logiq AB/Finfo i Sverige, som håndterer
varedatabasen for svensk byggevarehan-
del. Her kan det muligens ligge interes-
sante effektiviseringsgevinster for både
kunder og leverandører, sier Rosness.
2 200 kunderLogiq har 45 ansatte og en årlig omsetning
på 65 millioner kroner. Som en ledende
leverandør av skybaserte tjenester for
utveksling av elektroniske handelsdoku-
menter mellom bedrifter, har selskapet
relasjoner til mer enn 2.200 kunder
over hele Norden. Hovedkontoret er i
Halden med avdelingskontorer i Oslo og
Stockholm.
Støtter lands-skytterstevnet
det som er deres egentlige virk-
somhet, nemlig leveranse av trelast
og byggevarer. XL-BYGG sentralt er
også involvert i avtalen, og frem-
holder viktigheten av å støtte opp
om XL-BYGG butikker som ønsker å
bidra til at store prosjekter i deres
lokalsamfunn skal bli en realitet. LS
2015 er et kjempeprosjekt for Lesja
Skytterlag og «hele bygda» vil være
engasjert i arrangementet når dette
dras i gang i slutten av juli. XL BYGG
vil som hovedsamarbeidspartner
få mye synlighet både på arena og
informasjonsmateriell.
Connect er EDI plattformen i Logiq Central. Connect er våre løsninger for sikker, effektiv og presis digital samhandling gjennom utveksling av handelsdokumenter i og mellom bedrifter.
Med Logiq Connect kan alle inngående og utgående dokumenter og vareinformasjon håndteres elektronisk gjennom én kanal.
Spar tid og penger, ta kontroll og oppdag dine digitale muligheter!
Halden OslO stOckHOlm www.lOgiq.nO
• FuLLsErvICE LEvEranDør – støttEr aLLE kanaLEr
• ForMIDLEr aLLE DokuMEnttypEr
• ForEDLEr DIn InForMasjon
• ForEnkLEr DIn InForMasjonsFLyt
• ELEktronIsk Faktura tIL DEt oFFEntLIgE
Connect- Løsninger som forenkler
BYGG & HANDEL 11
Byggmakker gjør hverdagen enklere og mer lønnsom for lokale håndverkere med ny kundeportal.
AGNETE BEKKESLETTEN
– Det vil både håndverkerne og butikkene
våre tjene på, sier administrerende direk-
tør Knut Strand Jacobsen.
EnergirådgivningVed hjelp av BM-Portalen vil Byggmakker
øke kompetansen blant proffkundene og
tilby kurs i et nytt opplæringssystem kalt
BM-akademiet.
– Kompetanse skal skille oss fra konkur-
rentene i tida framover, sier Jacobsen,
som forteller at 3000 proffkunder og
ansatte vil få tilbud om opplæring og kurs
i løpet av våren.
– Byggmakker har vært opptatt av opp-
læring og kompetanse siden 90-tallet. Nå
står blant annet ventilasjon og energiråd-
givning på kursagendaen, forteller han.
Åpent hele døgnetKundeportalen vil være tilgjengelig for
Bygger kompetanse med kundeportal
PORTAL: Kompetanse hos ansatte og proffkunder er Byggmakkers fremste satsningsområde i 2015. Administrerende direktør Knut Strand Jacobsen (tv og under) pre-
senterte BM-Portalen sammen med Brede Schreier på Byggmakker Forum. Foto: Agnete Bekkesletten
proffkundene hele døgnet. Her finnes
oversikt over priser, ordre, fakturaer
og kjøpshistorikk. Bestilte varer kan
hentes ferdig pakket eller leveres til
byggeplass. Kundeportalen er integrert
med kalkyleverktøy, slik at håndver-
kerne kan kalkulere priser og tilbud til
kunder. Portalen har også produktbilder,
monteringsanvisninger og tilgang til
lover, forskrifter og risikovurderinger.
Kundeportalen er allerede tilpasset nett-
brett, og neste steg er tilpasning til smart-
telefon.
– BM-Portalen skal være så enkel at
håndverkeren kan stå på stigen og bestille
varer, sier Jacobsen.
Kundeportalen ble lansert på den årlige
samlingen Byggmakker Forum i februar.
Arrangementet samlet 1000 ansatte, leve-
randører og proffkunder.
Vil bli enda størreByggmakker er nest størst blant byggeva-
rekjedene, med en omsetning på 5,6 milli-
arder i 2014. I dag er seks av butikkene i
kjeden egeneide, men målet er at alle skal
eies av lokale kjøpmenn.
– Kjøpmannsmodellen er lønnsom, og de
lokale butikkene er solide med et godt
grep om markedet. Målet vårt er godt
over 100 butikker, mot dagens 84, sier
Jacobsen. Det siste året har kjeden solgt
flere butikker til lokale drivere. Nå jobber
Byggmakker med å fylle inn hvite flekker
på kartet.
– Vi har liten virksomhet på Sørlands-
kysten, og byene på Mørekysten er helt
uten Byggmakker-butikker. Det skal vi
gjøre noe med, sier Jacobsen.
– Kompetanse skal skille oss fra konkurrentene i
tida framover, sier Knut Strand Jacobsen
12 BYGG & HANDEL
Læring blant håndverkere i små og mellom-store bedrifter skjer gjennom praktisk utfø-relse av arbeidsoppgaver. Kompetanseheving blir ikke i seg selv sett på som et konkurransefortrinn.
RICHARD HØIEM ØLMHEIM
Dette er blant konklusjonene i en undersøkelse gjennomført
av Ipsos MMI, for Lavenergiprogrammet og Direktoratet for
byggkvalitet.
- Må jobbe sammenProsjektet har til hensikt å kartlegge hvordan utvalgte målgrup-
per i den profesjonelle delen av byggenæringen tilegner seg ny
kunnskap.
- Vi vet hvordan vi skal få til gode, miljøvennlige bygg og gode
prosesser. Utfordringen er å nå ut med dette til de som faktisk
gjør jobben og står for byggingen, sier direktør Morten Lie i
Direktoratet for byggkvalitet om hvorfor undersøkelsen ble
gjennomført.
- Vårt mandat og vår visjon er å bidra til gode bygg for et godt
samfunn. I det ligger også en erkjennelse av at det ikke bare er vi
som skaper kvalitet. Vi må jobbe sammen med andre direktorat
og med hele verdikjeden. Det vi imidlertid vet, er at det ikke er de
som står for selve byggingen som er oftest inne på våre hjemme-
sider og leter etter regler. Derfor har vi prøvd å forstå hvordan vi
kan nå ut til dem med informasjon som er fornuftig, og med det
budskapet vi står for, forteller Lie.
40 dybdeintervjuSentrale spørsmål i undersøkelsen har vært hvordan håndver-
kerne lærer og tilegner seg ny kunnskap, hvordan de oppsøker
ny informasjon og finner motivasjon for ny læring. Det har også
vært viktig å se på hvilken kultur bedriftene selv har for kunn-
skapsutveksling mellom ansatte. Problemstillingene er utforsket
fra flere perspektiv, og undersøkelsen omfatter både polske og
norske tømrere og elektrikere. Også ledere og beslutningstakere
er intervjuet, fordi man ser at disse er viktige for hvilke holdnin-
ger de ansatte har. Grossistene, produsentene og byggevarehu-
sene er også inkludert. Til sammen gir dette et solid datamateriale
bestående av 40 dybdeintervju, og resultatene fra undersøkelsen
ble nylig lagt frem for bransjen selv.
Lærer interntI følge Sara Andersson fra Ipsos MMI er resultatene fra undersø-
kelsen kanskje like mye en bekreftelse på det mange allerede vet.
Den viser nemlig at bedriftene i liten grad har systematisert og
organisert opplæring internt. Arbeidsdagen gir ikke tid og rom for
teoretisk læring, og skjer primært gjennom praktisk utførelse av
en jobb.
- Man lærer av sjefen og kollegaene. Konklusjonen er at det er en
NYHETER BYGGEVAREHANDEL
konserverende læringskultur. Det mangler systematikk for å få
inn nye ting, forteller Andersson.
Blant ledere er det dessuten ulikt syn på å bruke ressurser på
kompetanseheving.
- Noen synes det er viktig, andre er redde for å gjøre de ansatte
for attraktive. Få har en veldig klar strategi. For mange skal
også opplæring være noe som umiddelbart gir mer business i
etterkant.
Skepsis til å være førstI den grad bedriftene deltar i organisert læring, er det ofte leve-
randørleddet som står for opplæringen. Produsenter, grossister
og byggevareforhandlere er viktige kunnskapsformidlere og kom-
petansebyggere overfor håndverksbedriftene. Undersøkelsen
viser at leverandørsiden utformer kunnskapsmateriell og møte-
plasser som er godt tilpasset håndverkernes arbeidshverdag og
foretrukne måte å tilegne seg ny kunnskap på. Et viktig stikkord
er at kunnskapen som formidles skal være tett tilknyttet til de
BYGG & HANDEL 13
utførende sin arbeidssituasjon. Å være
tidlig ute eller å ta i bruk nye produkter
og løsninger oppleves imidlertid ikke som
særlig viktig, og det er liten bekymring for
at ny kunnskap skal bety tapte oppdrag.
Både de utførende selv og leverandørene
beskriver en konservativ og tradisjonell
bransje, hvor det kan være vanskelig å få
gjennomslag for nyvinninger, og aksept
for nye måter å arbeide på. Det er viktig å
henge med, men ikke å være først ute.
- Det er skepsis til det nye, til trender og
ny teknologi. Man vil helst ha produkter og
løsninger som er utprøvd av andre, forkla-
rer Andersson.
Ikke energirådgivereEnergieffektivisering er noe håndverkerne
først og fremst relaterer til nybygg, pas-
sivhus og store energiomlegginger.
- Både tømrere og elektrikere knytter det
til sine egne jobber. Samtidig er det en viss
avstand, og de ser ikke på seg selv som
energirådgivere. De opplever ikke at de
er i posisjon til å påvirke dette, og dytter
gjerne hovedansvaret videre til andre fag-
grupper. Mange opplever også at det ikke
er betalingsvilje i forhold til energitiltak
blant nordmenn. Da finner de heller andre
innsalgspunkt, som komfort og estetikk,
påpeker Andersson.
Ønsker forenklingBåde de utførende selv og leverandø-
rene beskriver en byggebransje med
økt konkurranse og byråkratisering,
dokumentasjonskrav og myndighetskrav.
- Dette utgjør en særlig utfordring for
de små bedriftene, og leverandørene
blir i større grad rådgivere for disse, sier
Andersson.
Hun forteller at tre nøkkelord går igjen i
intervjuene med leverandørene når det
kommer til formidling av budskap til proff-
kundene; forenkling, tilgjengeliggjøring og
trygghet.
- Man må fokusere på det viktigste, være
tilstede hos kunden og tilgjengeliggjøre
det de har å tilby. Samtidig må man gjøre
byggmesteren trygg nok til å gå ut og
selge de løsningene som tilbys. Klarer man
det, er mye av jobben gjort, konkluderer
Andersson.
– Lærer av kollegaene
UNDERSØKELSE: Direktør Morten Lie og Direktoratet for byggkvalitet har sammen
med Lavenergiprogrammet fått kartlagt hvordan utvalgte målgrupper i den profe-
sjonelle delen av byggenæringen tilegner seg ny kunnskap.
(Foto: Direktoratet for byggkvalitet)
14 BYGG & HANDEL
AGNETE BEKKESLETTEN
Byggevarekjeden har en uttalt visjon om å
bli en landsdekkende distributør av bygge-
materialer med hovedfokus på den profe-
sjonelle kunde, men Fossum ønsker verken
å konkretisere planene eller angi tidspunkt
for når dette skal skje.
Nærmere ØstlandsmarkedetI slutten av januar innviet kjeden sitt nye
hovedkontor i Oslo. Flyttingen fra Bergen
henger klart sammen med deres mål
om å vokse seg store og bli den ledende
proffkjeden i Norge.
- Vi ville komme tettere på
Østlandsmarkedet, som er det største i
Norge. Østlandet har omlag 50 prosent av
markedets totale omsetning, og vi vil ha
en solid porsjon av dette, sier Fossum.
Neumann Bygg har byttet ut nesten hele
sitt management, og har hentet flere nye
ansatte fra beslektede bransjer som retail,
kjededrift og salgsorganisasjoner, med
erfaring mot proffmarkedet. Kjeden satser
stort, og jobber nå målrettet med å utvikle
sin nye salgs- og kundeorganisasjon.
Nøyaktig hvor og når kjeden skal satse,
ønsker imidlertid ikke Fossum å si noe
nærmere om.
Strategi i tre delerByggevarekjeden henter sin inspira-
sjon fra Felix Baumgartner, en øster-
riksk fallskjerm- og basehopper som
er kjent for sine mange farlige stunts.
Strategirammeverket har fått navnet
«Mission Felix».
- På samme måte som Baumgartner,
ønsker vi å nå stadig nye høyder og sette
nye standarder for bransjen, sier Fossum.
Kjedens strategireise består av tre deler.
«Fix basic» handler om å fikse basale ting
som for eksempel logistikk, distribusjon, IT
og innkjøp, slik at de ansatte kan frigjøre
mer tid til kundene. Del to i strategireisen
kalles «Work smarter», og handler om å
optimalisere rutiner for å frigjøre enda
mer tid og etablere felles prosesser og
rutiner på tvers av varehusene.
- Tiden er avgjørende for å få mer fokus
på kundene, sier Fossum.
Til slutt handler «Proaktivt salg» om hvor-
dan kjeden kan tilføre kundene mer verdi.
- Deres forretning er også vår forretning,
sier Fossum om kundene.
Han er opptatt av hvordan Neumann Bygg
kan hjelpe og støtte proffkundene i deres
forretning, slik at de for eksempel vinner
sine anbud.
Høye mål for Neumann Bygg
MODERNE BYGGEVAREHANDEL
Neumann Bygg vil bli den ledende proffkjeden i Norge, og har planer om landsdekkende distribusjon. Samtidig vil de sette nye standarder i bransjen. – Vi har noen åpenbare hull i vårt geografiske nedslagsfelt som vi jobber med, sier adm. direktør i Neumann Bygg, Geir Thomas Fossum.
FLYTTER TIL OSLO: Neumann Bygg har flyttet hoved-
kontoret fra Bergen til Oslo, og har store planer om å
ta mer av Østlandsområdets omsetning innen byg-
genæringen.
De ansatte har en spenstig strategi om å nå nye høy-
der og sette nye standarder i bransjen, på lik linje
med den kjente basehopperen Felix Baumgartner.
Foto: Neumann Bygg
BYGG & HANDEL 15
FAKTA: NEUMANN BYGG
Neumann Bygg AS er en av Norges stør-ste byggevaredistributører, med et vare-sortiment som dekker det meste innen trelast og byggevarer til nybygg og rehabilitering. Neumann har over 300 ansatte, fordelt på avdelinger i Tromsø, Finnsnes, Harstad, Førde, Kaupanger, Bergen, Haugesund, Stavanger, Bryne, Lindesnes, Mandal og Kristiansand. Neumann hadde i 2014 en omsetning på 1,5 milliarder kroner. Hovedkontoret er i Oslo.
Neumann er en virksomhet i konser-net DT Group (Danske Trelæst), som er Nordens største byggevaredistributør. Konsernet har over 8000 ansatte og en årlig omsetning på ca. 25 milliarder kro-ner. DT Group er den nordiske delen av Wolseley plc, verdens største distributør av byggematerialer og VVS-produkter til proffmarkedet. Wolseley har over 40 000 ansatte fordelt på virksomheter i 18 land i Europa og Nord-Amerika, og er notert på børsen i London.
Tilfører kundene verdiNeumann Byggs strategireise henger godt
sammen med deres målsetting om å bli
den mest kundetilpassede og serviceorien-
terte byggevareleverandøren gjennom en
varestrøm satt i system.
- Vi optimaliserer varestrømmen fra
fabrikk til byggeplass med utgangspunkt i
kundenes behov, sier Fossum.
Hvordan skal dere jobbe for at kundene
skal velge dere framfor andre aktører?
- Det er flere forhold. Vi er en people-bu-
siness med veldig gode folk. I tillegg til den
menneskelige dimensjonen har vi dessuten
en unik kompetanse på flere områder.
Vi skal sørge for at kundene våre får de
beste løsningene innen logistikk, kunnskap
og så videre. Til tross for mange nyan-
satte, vil kundene treffe igjen de samme
kontaktpersonene de kjenner fra før, sier
Fossum.
- Vi jobber nå med å redesigne organisa-
sjonen, og det skjer mange endringer. Men
det viktigste for oss er å bruke enda mer
tid på kundene våre og tilføre dem verdi,
avslutter han.
SATSER STORT: Administrerende direktør Geir Tho-
mas Fossum har som målsetting at Neumann Bygg
skal bli den ledende proffkjeden i Norge.
Foto: Neumann Bygg
16 BYGG & HANDEL
AGNETE BEKKESLETTEN
På banenPå oppdrag for Virke Byggevarehandel
skal arbeidsgruppen han leder se på
mulighetene for mer ressurseffektive løs-
ninger i byggenæringen. Andre aktører i
byggevarebransjen har drevet arbeidet så
langt, og nå kommer byggevarehandelen
på banen. Gruppens mandat er å etablere
en felles forståelse og et felles mulighets-
bilde for BIM innenfor arbeidsgruppen.
BIM i praksisFor å prosjektere, bygge og drifte et bygg,
skal mange ulike fag jobbe sammen med
samme informasjon. Ved konvensjonelle
prosesser utveksles informasjonen på
papir. Det skaper mange misforståelser og
feil. Ved å samle og utveksle all informa-
sjon i et åpent format (kalt åpenBIM), kan
alle aktører jobbe effektivt sammen uten
feil. En bygningsinformasjonsmodell, BIM,
er en digital modell av bygget. BIM utveks-
les mellom alle aktører på det åpne for-
matet IFC, og alle prosjektets aktører har
tilgang til all nødvendig informasjon når de
trenger den, slik at de kan jobbe effektivt.
BIM brukes allerede i dag mellom arki-
tekter, entreprenører og byggherrer.
Arkitekten tegner en modell som entrepre-
nør og byggherre får tilgang til. Innbakt i
modellen ligger det et sett med varer og
produkter med tilhørende egenskaper som
trengs for å reise byggverket. Men bruken
av BIM stopper per dags dato her.
DIGITAL HANDEL
Økt effektivitet og reduserte kostnader
Felles standarder vil gi økt effektivitet og reduserte kostna-der i byggevarebransjen, mener Helge Kokslien. Han leder arbeidsgruppen som skal finne ut hvordan BIM påvirker handelen. – Det er gull å tenke nye løsninger, sier Kokslien.
BYGG & HANDEL 17
- Det er mye informasjon i BIM som ikke
utnyttes i verdikjeden. Ved å ta denne
informasjonen i bruk, kan handelen bli en
enda bedre leverandør og samarbeids-
partner for entreprenører, arkitekter og
byggherrer, sier Kokslien.
- Ved å benytte BIM videre i byggeproses-
sen kan vi øke effektiviteten og redusere
byggekostnadene, og det gir en stor grad
av forutsigbarhet. En BIM-modell inne-
holder for eksempel informasjon om hvor
varene skal brukes i bygget. I dag er det et
problem med mye unødig vareflytting og
ødelagte varer på byggeplassen, men ved
hjelp av informasjonen i BIM kan vi gjøre
noe med dette. BIM fremmer også en
næring uten juks, forklarer Helge Kokslien.
Vil se muligheteneArbeidsgruppen vil lære mest mulig om
BIM for å se mulighetene. Denne våren
skal de besøke entreprenører, byggfor-
valtere, byggherrer og arkitekter for å få
innblikk i deres bruk av BIM, deres behov
og framtidstanker.
- Når vi har besøkt hele verdikjeden og
sett samspillet mellom aktørene, skal vi
finne ut hvordan BIM påvirker handelen
og hvordan BIM kan styrke handelens rolle
i hele verdikjeden, forteller Kokslien.
StandardiseringDet er buildingSMART som definerer stan-
dardene som brukes i BIM. buildingSMART
er en global interesseorganisasjon som
sikrer utvikling og implementering av en
felles digital plattform som skal effektivi-
sere byggenæringen. Norge og Norden er
blant de ledende landene. England stiller
krav om bruk av 3D BIM i alle offentlige
bygg fra 2016, og også de store statlige
byggherrene i Norge krever åpen BIM fra
juli neste år.
Kokslien er byggevarehandelens represen-
tant i BuildingSmart.
- Mange må bidra for å få til dette. Det
krever endringer i datasystemene, kanskje
spesielt hos entreprenørene, men mange
VIL LÆRE OM BIM: Arbeidsgruppen med sin leder
Helge Kokslien i spissen skal denne våren sette seg
inn i handelens muligheter med BIM.
Fra venstre: Bengt Herning, direktør Virke Byggeva-
rehandel, Ole Gunnar Honningsøy, leder NOBB, Jør-
gen Braathen, Virke Bygg & Anlegg, Lars Haakenaa-
sen, Gausdal Landhandleri, Martin Strand, Dibk,
Helge Kokslien, leder BIM-arbeidsgruppe, Pål Engen
Strand, Nordek, Anders Tomter, Norsk Byggtjeneste
og Knud Fredrik Moen, Forsvarsbygg. Dibk og For-
svarsbygg holdt innlegg i møtet og er ikke en del av
arbeidsgruppen. Foto: Virke.
må endre sine systemer og arbeidsmeto-
der, sier Kokslien, som også har en plass i
Standardiseringsutvalget (SU).
- Det vil bli svært viktig å knytte pro-
duktegenskaper mot varer i Norsk
Byggevarebase (NOBB) for å kunne gi
støtte rundt hvilke varer som velges på
byggeplass i framtiden, sier han.
Han er optimistisk med tanke på gjenbruk
av de investeringene som allerede er gjort
i elektronisk samhandling, og mener dette
gir byggevarehandelen et fortrinn.
Veien videre- En del ting tyder på at vi går dårligere
tider i møte, og da må det bli fokus på økt
effektivitet. Det er gode muligheter for å
øke effektiviteten på norske byggeplasser,
det er jeg helt sikker på, sier Kokslien.
Arbeidsgruppens rapport
«Byggevarehandelens rolle i dagens og
framtidens BIM modeller», skal være
ferdig i juni. Fra da er det opp til hver
leverandør å ta tak og legge til rette for å
bruke BIM videre.
- VIRKE kan si noe om mulighetene som
ligger her og legge til rette, men hver
enkelt kjede må ta tak og foreta de nød-
vendige endringene selv, sier Kokslien.
Rørt og stoltByggmakker Per Strand Tromsø ble kåret til årets Byggmakker-butikk i sterk konkurranse med 84 butikker fra hele landet.
– På vegne av både ansatte og kunder
er jeg rørt og stolt, sier daglig leder Tom
Jensen. For å vinne konkurransen må
butikken kunne vise til gode resultater
på flere områder. Verdiene til konsernet
må stå sterkt i bedriften, og de må være
lojale og utnytte fordelen ved å være
et medlem. Butikken må også gjøre noe
ekstra, ha god salgsutvikling, være lønn-
somme og ha deltatt på ulike aktiviteter
som kjeden arrangerer. Byggmakker Per
Strand Tromsø oppnådde gode resulta-
ter knyttet til alle disse alle kriteriene.
Ifølge Jensen har butikken i mange år
hatt som mål om å ta hjem det gjeve
trofeet.
– Det har trigget oss ekstra når andre
har mottatt prisen tidligere. At jeg måtte
vente til jeg ble 67 år for å vinne pri-
sen, viser at det nytter å arbeide både
langsiktig, målrettet og strukturert. Og
det er ekstra hyggelig å motta prisen for
et år hvor vi oppnådde en omsetning
på 290 millioner, noe som tilsvarer en
vekst på hele 85 millioner kronerroner,
konkluderer Jensen.
18 BYGG & HANDEL
Kommunikasjonsplattformen IFD Sign On er klar for mar-kedet i april, ifølge Norsk Byggtjeneste. Gjennom digi-tal samhandling har tre bransjer laget én stor og fel-les varedatabase.
AGNETE BEKKESLETTEN
IFD Sign On er en kommersiell kommu-
nikasjonsplattform som binder sammen
tre store bransjedatabaser. Målet med
plattformen er å forbedre og forenkle
informasjonslogistikken for hele byggenæ-
ringen. Løsningen baserer seg på åpne
ISO-standarder og prosjektet er delfinansi-
ert av Innovasjon Norge.
Tre eiereDet er Elektroforeningen (EFO), Norske
Rørgrossisters Forening (NRF) og Norsk
Byggtjeneste AS som er eiere av den
nye webløsningen. Portalen inneholder
cirka 80 prosent av aktuelle handelsva-
rer for byggenæringen. I IFD Sign On kan
brukeren søke etter og finne varer på
bakgrunn av varenes produktegenskaper
(isolasjonsverdi, brannegenskaper, stør-
relse etc). Portalen har derfor ingen nytte
som produkt dersom det ikke knyttes
DIGITAL HANDEL
Salgsstart for Sign On
produktegenskaper mot varene som alle-
rede finnes i de tre databasene. IFD Sign
On tenkes brukt av byggenæringen med
fokus på arkitekter, rådgivere, byggherrer
og entreprenører. IFD står for «Information
Framework Dictionary» og er innlemmet i
BuildingSmart.
- Når man startet prosjektet, var det en
idé om at noen hadde bruk for en slik
base. Det ligger et stort forsknings- og
utviklingsarbeid bak. Det teknologiske
har vært en drivkraft, men fokuset har
etter hvert blitt dreid til et brukerfokus.
Hvordan skal basen brukes, og av hvem?
forteller Halvard Gavelstad, administre-
rende direktør i Norsk Byggtjeneste.
Fortsatt under utvikling Webportalen er nesten IT-teknisk ferdig
programmert, men det gjenstår fortsatt
brukertest og belastningstest. Til det er
det for lite informasjon tilgjengelig og for
lite trafikk.
- Det er et stort behov for standardisering
av produktene, innrømmer Gavelstad.
Han forteller at det fortsatt vil være en
kontinuerlig utvikling av kommunikasjons-
plattformen.
- Norsk Byggevarebase (NOBB) har startet
en tilpasning, men det er fortsatt behov
for å legge inn varenes egenskaper og
sørge for kvalitetssikring av dataene.
Fagmiljøene vil være aktive i hvilke krav
som skal stilles, men den enkelte leve-
randør må selv fylle inn informasjonen i
webløsningen.
SØK I VEI: Den nye webløsningen IFD Sign On har
samlet 80 prosent av aktuelle handelsvarer i byg-
genæringen. Tre store varedatabaser (bygg, elektro
og rør/VVS) er samlet i én stor base med fokus på
varenes egenskaper. Etter planen lanseres IFD Sign
On i april.
UTVIKLINGSARBEID: - Det er fortsatt behov
for å legge inn varenes egenskaper og sørge
for kvalitetssikring av dataene, forteller admi-
nistrerende direktør i Norsk Byggtjeneste,
Halvard Gavelstad.
BYGG & HANDEL 19
AGNETE BEKKESLETTEN
- Vi har sammen med varedatabase-eierne utviklet denne platt-
formen, og innehar rollen «krevende kunde». Forsvarsbygg har
etterspurt løsningen og bedt om en søkbar webportal, som kan
innhente produktenes identitet, krav og egenskaper på åpen
standard, sier seniorrådgiver i Forsvarsbygg, Knud Mohn. Han
er positiv, men realistisk når det nå nærmer seg lansering av IFD
Sign On.
Krevende prosjekt - Vi har blitt hørt når det gjelder den innholdsmessige delen, men
det er et krevende prosjekt med mange involverte parter som
ikke er vant til å samhandle, sier Mohn.
- Prosjektet bryter med det eksisterende hierarki i næringen.
Aktørene i bransjen vet at den digitale hverdagen kommer, men
de eksisterende organisasjonene er ikke bygd for det. Bruken av
Krevendeprosess
OPTIMISTISK: Seniorrådgiver Knud Mohn i
Forsvarsbygg.
FAKTA - ROLLERIFD Sign On er et eget juridisk selskap, som skal mar-
kedsføre og utvikle og drifte produktet IFD Sign On.
IFD Sign On AS er under stiftelse. Forsvarsbygg inne-
har rollen som krevende kunde og er premissgiver
for innhold.
Norsk Byggtjeneste (eier bygningsbasen NOBB),
Elektroforeningen (eier av elektrobasen EFO) og
Norske Rørgrossistersforening (eier av rør- og VVS-
basen), inngår i prosjektet og er deleiere i IFD Sign
On AS.
en slik webportal krever en tankeendring i byggenæringen om at
bruk av digitale verktøy gir besparelser. Eierne av varedataba-
sene (grossistene og leverandørene) ser ikke nødvendigvis at de
kan få en gevinst ved å være i front av denne utviklingen.
En ny, felles portal for inngang til ulike varedatabaser gir gevinst
for alle parter, ifølge Knud Mohn. Det som blant annet gjenstår
før IFD Sign On kan lanseres for byggenæringen, er at produ-
sentene, grossistene og varedatabasene må komme fram til en
finansieringsmodell.
Gevinst for alle- Det er kutyme at leverandørene betaler regningen. Spørsmålet
her er om leverandørene skal betale alt, eller om de tre varedata-
base-eierne også må bidra noe finansielt. Dersom man tror på en
varedatabase med åpen standard, må man satse på det.
Forsvarsbygg fortsetter å stille krav til varedatabase-eierne,
samtidig som de systematiserer egne rammeavtaler og kobler IFD
Sign On digitalt opp til sine merkantile og økonomisystemer. Mohn
er usikker på om IFD Sign On blir klar til lansering i april.
Hva er det som gjenstår?
- Det som mangler, er aksess til kritisk masse på produkter i vare-
databasene som leser åpen standard (IFD), noe som ligger utenom
OFU-prosjektet. Jeg håper de programmerer ferdig de manglene
vi har påpekt, og jeg håper at alle parter blir enige om finansier-
ingen. Det er utenom vårt domene. Finansieringen må på plass
før webportalen kan selges i markedet. Til tross for utfordringer
underveis er likevel Mohn optimistisk.
- IFD Sign On er en bra koblingsboks med produkter som viser
hvilke krav og egenskaper de har og hvor man kan handle disse.
Er det dette byggenæringen trenger?
- Ja, hvis byggenæringen skal digitaliseres.
Forsvarsbygg har vært med å utvikle web-løsningen IFD Sign On, og innrømmer at det har vært en krevende prosess. Nå stiller de krav om at den siste finansieringen må på plass før lansering.
20 BYGG & HANDEL
Effektiv kommunikasjon mellom aktørene i byggeva-rebransjen blir stadig vikti-gere. De grossistene som klarer å se helheten og levere gode data, blir fremti-dens vinnere, mener admi-nistrerende direktør Lars Chr. Fredenlund i coBuilder.
RICHARD HØIEIM ØLMHEIM
Byggevareforordningen stiller i dag
strenge krav til å dokumentere produkter
som skal brukes i norske byggverk.
Digital produktinformasjoncoBuilder tilbyr elektroniske systemer som
gjør det enklere for aktørene i bygg- og
anleggsbransjen å løse de utfordringene
næringen har rundt dokumentasjon av
produkter og løsninger. Løsningen tilbys
i en databasestruktur, og det er også lagt
til rette for en fremtidig mulig kobling mot
digitale informasjonsløsninger i bransjen
(BIM). I tillegg til en portalversjon av løs-
ningen, tilbys integrasjonsløsninger hvor
informasjonsfiler som ligger i cobuilder.no
kobles mot varelinjer i grossisters interne
systemer.
- Vi er i utgangspunktet en aktør som
tverrfaglig forsøker å løse en rekke
oppgaver som aktørene har. Nå skal vi
sammen med grossistene bevege oss inn
i en digital verden. Spørsmålet er om byg-
gevarehandelen er opptatt av samhandling
mellom leverandørene sine og hvilket for-
hold de har til kravene fra entreprenøren,
sier Lars Chr. Fredenlund.
Gode prosesserHan understreker at han representerer
byggeplassens syn, men er opptatt av
at alle aktørene i kjeden må bidra for å
DIGITAL HANDEL
Vil strømlinjeforme informasjonsflyten
nå hverandre med relevant og ønsket
informasjon.
- I våre øyne er det imidlertid ikke byg-
geplassens oppgave å utvikle og levere
systemer, men grossistens oppgave å
knytte seg til standardiserte metoder.
Per i dag synes ikke Fredenlund at grossis-
tene har tatt dette godt nok inn over seg.
- De må spørre seg om de ønsker å være
på PDF-nivå, eller på data-nivå. I tiden
fremover kommer det ikke til å være
snakk om at entreprenøren vil ha vindu.
De vil komme med spesifikasjoner. I
en digitalisert verden er for eksempel
trykkfasthet noe som er hundre prosent
definert. I dag har imidlertid ikke leveran-
dørene gode nok systemer for kommuni-
kasjon av digital produktinformasjon. For å
kunne drive digital handel må grossistene
sette seg ned og se på hva konseptet BIM
handler om, og bidra til å bygge gode pro-
sesser, sier Fredenlund.
Åpne standarder Han påpeker at utviklingen i varehandelen
går raskt, og at økende internasjonalise-
ring også gir økt behov for salg av varer
på tvers av land.
- BIM gjør at det er maskinene som
begynner å snakke med hverandre, ikke
menneskene. Det vil sette nye krav til alle
i bransjen, bidra til økt internasjonalisering
og åpne opp for nye handelsveier. Derfor
må også grossistene nå begynne å tenke
tverrfaglig. De som skal selge varer i frem-
tiden må levere gode data til kunden. Da
må de også være med på standardisering
av disse, sier Fredenlund, som samtidig
understreker betydningen av å lage pro-
duktdata basert på åpne standarder.
- Det er et bilde vi må endre også for leve-
randørene. Vi bygger bare på åpne stan-
darder som kan prate med BIM, og vi kan
få deres og vår verden til å matche. Ved å
sende oss sin varemaster kan grossistene
bli BIM-ifiserte, og konsentrere seg om sin
kjernevirksomhet. Så kan vi gi dem infor-
masjon som vi kan sende tilbake til deres
systemer. Det er mye som skjer fremover.
Nå har bransjen muligheten til å ta innover
seg de mulighetene som finnes, og være
med på standardisering av data! Det kan
virke som det er en tung omveltning, men
de som kan levere god teknologi og har
gode systemer for dette, vil bli vinnerne i
fremtiden, sier Fredenlund.
NYE TIDER: Bransjen vil møte nye krav. Nå har man
muligheten til å ta innover seg de mulighetene som
finnes, påpeker administrerende direktør Lars Chr.
Fredenlund i coBuilder.
Foto: Richard Høeim Ølmhem
BYGG & HANDEL 21
– Nå er det viktig at byggeva-
rehandel og byggevareprodu-
senter kjenner sin besøkelses-
tid, sier fagdirektør Øivind
Rooth i Direktoratet for
Byggkvalitet.
TORE HALVORSEN
Med buildingSMART-teknologi settes byg-
genæringen på sporet til fremtiden. De
som lukker øynene for denne utviklingen
risikerer å bli stående igjen på perrongen.
Sømløst- Nøkkelen for å åpne porten til den nye
verden er å ta med egne dataprogrammer
til buildingSMART-plattformen, hvor det
arbeides med å legge til rette for effektiv
og sømløs informasjonsutveksling, basert
på åpen BIM (bygningsinformasjonsmodel-
lering, red.anm). Med ny IKT-teknologi er
hele handelsmønsteret i byggenæringen i
bevegelse. Det er mer og mer som peker
mot nettbaserte løsninger med åpne inter-
nasjonale standarder, sier Rooth.
Åpne standarderHan er tett på de forretningsmessige pro-
sessene i byggenæringen, både i Norge
og internasjonalt. Ved å legge premisser
for åpne standarder har buildingSMART
International satt seg i førersetet for
utviklingen. buildingSMART Norge følger
dette opp lokalt.
- BIM blir i stadig større grad benyttet
som verktøy for å modellere bygningskon-
struksjoner, fortsetter Rooth.
- Koblet til buildingSMART plattformen,
basert på obligatorisk åpen standard,
legges det til rette for helt nye måter å
operere på i byggenæringen. Det er igang-
satt prosesser som strekker seg mot dette
målet.
– Ta buildingSMART på alvor
Det hasterRooth mener at selve handelskonseptet
har mye til felles med IKEA, som på unik
måte sikrer enkel tilgjengelighet til produk-
tene for kundene. Slik vil det også være
i buildingSMART, når de ulike aktørene
kan samspille i et system med fri flyt av
informasjon alle veier. Da kan BIM gå fra å
være virituel teknologi til et realitetsorien-
tert verktøy i byggeprosessen. Da vil alle
forutsetninger være til stede for å oppnå
å oppnå en ”IKEA-effekt” som vil komme
alle aktørene i byggenæringen til gode.
- Det er de som lukker seg inne i sine
egne standarder som vil være fremtidens
tapere. Det er så mange åpenbare fordeler
med åpne standarder at prosessen ikke lar
seg stoppe. For både byggevareindustrien
og byggevarehandel er det viktig å ta
dette innover seg og være med på reisen,
avslutter fagdirektør Øyvind Rooth i Dibk.
FREMTIDEN: Med buildingSmart settes
byggevareindustrien på sporet av fremti-
den. Nå er det viktig for byggevarehandel
å henge seg på, oppfordrer fagdirektør
Øivind Rooth i Dibk.
22 BYGG & HANDEL
Kjøper Byggmakker Lillestrøm
Midt blant gamle bygårder i Oslo reises nye Grünerløkka seniorsenter. Byggebransjen viser stor interesse for byg-geprosjektet, som bygges på Glavas modulsystem Trollveggen.
Første byggetrinn er allerede unnagjort.
Nå står to fulle etasjer med grunnmur på
11 meters høyde på plass, totalt 400 kva-
dratmeter Glava Trollveggen, ferdig støpt
og isolert. Inka Eiendom så muligheter for
bruk av Trollveggen for å ivareta bygge-
tekniske behov for det nye seniorsenteret, F.v: Kategoridirektør Helge Øye i Byggmakker, administrerende direktør Knut Strand Jacobsen i
Byggmakker, disponent Erik Toverud i Stangeskovene og regionsjef Sverre Kværner i
Stangeskovene.
Stangeskovene AS kjøper Byggmakkers trelast- og byggevareutsalg på Lillestrøm.
Utsalget, som har 30 ansatte og en
årlig omsetning på nær 150 milli-
oner kroner, blir fortsatt en del av
Byggmakker. Sistnevnte får gjennom
avtalen en betydelig tilvekst, ved at
vareforsyningen til Stangeskovenes
seks andre utsalg i hovedsak vil
skje fra Byggmakker. Samtidig blir
Stangeskovene en leverandør til deler
av Byggmakker-systemet gjennom
sine produksjonsbedrifter.
-De senere års satsing innen bygge-
varehandel, med et spesielt fokus på
Romerike, styrkes ytterligere gjennom
overtakelsen av virksomheten ved
Byggmakker Lillestrøm, sier disponent
Erik Toverud i Stangeskovene.
- Vi vil bygge videre på den posi-
sjonen Byggmakker Lillestrøm har
hatt og fortsatt har i proffmarkedet.
Tilknytningen til Byggmakker gir
oss også totalt sett både en bedre
markedsposisjon og bedre fokus på
butikkutvikling og framtidsrettet
markedskommunikasjon. Vi ser også
at begge parter har felles interesser i å
videreutvikle en industriell og rasjonell
byggevareomsetning, sier Toverud.
For Byggmakker er salget av
Byggmakker Lillestrøm i tråd med
strategien om at butikker bør og
skal drives av lokale kjøpmenn, og
med lokalkunnskap om marked og
kundegrunnlag.
- Stangeskovene er et langsiktig og
lønnsomt selskap som vi er stolte
av å ha fått til et samarbeid med.
De representerer et nytt miljø med
perspektiver som passer inn i dagens
Byggmakker. For oss er avtalen
med Stangeskovene derfor av stor
betydning. Kjeden får med dette en
tilvekst på omlag fem prosent, og vi
blir representert i flere områder hvor
vi ikke distribuerer varer i dag, sier
administrerende direktør Knut Strand
Jacobsen i Byggmakker.
Byggevareutsalget på Lillestrøm
vil som tidligere bli profilert som
Byggmakker, mens Stangeskovenes
seks øvrige utsalg i Akershus, Østfold
og Hedmark vil fortsette som før
under Stangeskovenes egen profil.
Bygger 400 kvm Trollveggen
BRANSJENYTT
BYGG & HANDEL 23
Utlands-rekord for Bygg Reis DegBygg Reis Deg 2015 opplever rekord-stor interesse fra utenlandske utstillere. Aktiviteten i bygge- og anleggsmarke-det er årsaken til den økte interessen fra utlandet.
- Vi tror utenlandske utstillere vil utgjøre
rundt 25 prosent, noe som vil være
ny rekord, konstaterer salgssjef Arne
Markussen i Bygg Reis Deg AS.
Messen arrangeres 14-17. oktober, og det
er allerede registret over 100 utenlandske
utstillere fra elleve land. Blant disse er
indiske The Next Design. Firmaet leverer
3D-animasjoner og har allerede flere nor-
ske kunder i porteføljen.
- Bygg Reis Deg er en unik plattform for å
presentere våre produkter for det norske
markedet, sier Nitin Gupta (bildet) i The
Next Design.
Arne Markussen tror enda flere land vil
være representert når messedørene
åpnes.
- Det er liten tvil om at det er aktiviteten
i det norske bygge- og anleggsmarkedet
som lokker utenlandske utstillere til mes-
sen. Den økte internasjonale interessen
er en spennende utvikling for Bygg Reis
Deg som næringens desidert største
møteplass, fastslår Markussen, som venter
over 50.000 besøkende fra bygge- og
anleggsnæringen.
Til XL-BYGGKvammabygg AS i Øystese i Hardanger går ut av Byggeriet-kjeden og blir medlem av byggevarekjeden XL-BYGG. Dette blir den sjuende XL-BYGG butikken i Hordaland.
samtidig som det var krav til at selve
byggingen kunne foregå smidig og plass-
besparende. Seniorsenteret skal romme
aktivitetssenter og rom for beboere, som
flytter over fra nabobygget. Byggingen
har gått effektivt, til tross for at det er
trangt mellom naboens husvegger i bydel
Grünerløkka. Byggmester Kjetil Mathisen
fikk oppdraget med å ta i bruk Trollveggen
som modulsystem for det aktuelle bygget.
Han mener systemet gir større tempo og
mer ryddighet på byggeplass.
– Her har vi enkelt kommet til med
alle deler av systemet, i et område der
lufttransport ikke er mulig. Det er også
for trangt mellom husene for bred last,
forklarer byggmester Kjetil Mathisen.
Glava har invitert samarbeidspartnere
og andre interesserte aktører for å vise
hvordan Trollveggen bygges, og hvor
godt det egner seg for bynære og trange
byggeplasser. Så langt har nærmere
40 aktører vært innom byggetomta på
Grünerløkka for å høste erfaringer med
byggemetoden.
– Vi opplever at det er stor interesse.
Flere av entreprenørene som har vært
innom på befaring jobber med planleg-
ging av store prosjekter hvor dette kan
bli aktuelt, forklarer distriktssjef Trond
Willy Larsen i Glava.
Bygger 400 kvm Trollveggen
Distriktssjef Trond Willy
Larsen i Glava og bygg-
mester Kjetil Mathisen.
(Foto: Bård Gudim)
Martin Lunestad og Anne Sissel Froastad gleder seg
til å åpne en utvidet butikk i XL-BYGG profil.
- Vi har studert ulike alternativer innen
byggevarekjeder. XL-BYGG fremstår som
et meget interessant konsept, og er vårt
helt klare førstevalg, sier avdelingsleder
for byggevare Martin Lunestad.
Han påpeker at medlemsskapet vil gi til-
gang til gode innkjøpsavtaler, markedsma-
teriell, profilering og opplæring. Det betyr
igjen bedre vilkår og muligheter for videre
drift og satsing.
- Vi ønsker nå å ruste opp vårt tilbud og
satsing på trelast og byggevarer til lokal-
markedet i kommunene Kvam og Jondal.
Vi utvider arealet og kan tilby både bedre
utstillinger og lager av viktige produktom-
råder som parkett og plater. Samtidig sat-
ser vi sammen med XL-BYGG på konseptet
Klappet&Klart, hvor vi nå vil tilby hånd-
verkere som tar hele jobben for huseieren,
forteller Lunestad.
24 BYGG & HANDEL
Det var derfor behov for å gjøre et mindre
testprosjekt for å se på selve utfasingspro-
sessen og hvorvidt det vil være mulig å
få til en frivillig utfasing. Til testprosjektet
ble det valgt å se på produktet fugeskum
i første omgang. Dette er et velkjent
handelsprodukt som selges gjennom tra-
disjonelle salgskanaler. Videre finnes det
fugeskumprodukter uten innhold av MCCP
på det norske markedet som er fullt funk-
sjonelle i bruk.
Prosjekt handelNår et prosjekt som dette iverksettes fra
myndighetenes side, så er det forunderlig
at det ikke kan opplyses om hvem som er
de involverte produsenter og importører.
Informasjonen finnes! Dette ga prosjektet
en tung start som bør forbedres ved neste
korsvei dersom en hel varegruppe skal
håndteres. Stoffkartotekleverandørene
var imidlertid til god hjelp, og gjennom
CoBuilder fikk vi nødvendig informasjon
etter at tillatelse ble vedtatt i deres bru-
kerutvalg. Uten denne hjelpen ville dette
prosjektet neppe latt seg gjennomføre
uten betydelig større bruk av ressurser.
Produsenter og importører stiller seg i
undersøkelsen gjennomgående positive
til at myndighetene ønsker å fase ut
miljøfarlige produkter. Imidlertid er ikke
produsentenes, importørenes og byggeva-
rehandelens positivitet tilstrekkelig for å
sikre utfasing. Det kommer klart fram i til-
bakemeldingene at det både er tekniske og
merkantile hindringer som skaper en bar-
riere for frivillig utfasing. De alternative
produktene har bare tilnærmet samme
tekniske egenskaper, og de miljøriktige
er dyrere å kjøpe. Dette gjør en frivillig
utfasing vanskelig for en markedsorien-
tert næring, der markedet etterspør pris
og egenskaper i langt større grad enn
miljø. Det pekes også på at både Norge og
Norden er bittesmå markeder i en global
kjemisk/teknisk industri, som leverer til
hele verden. Med fri flyt av varer og tje-
nester er særnasjonale, frivillige ordninger
vanskelig å gjennomføre, da nye aktører
og distribusjonskanaler vil finne sin vei inn
i et åpent marked.
Kan byggevarehandelen bidra til å fjerne miljøgifter i fugeskum?Norge har som målsetting at utslipp og bruk av miljøgifter
skal reduseres og stanses helt innen 2020. Dette omfatter
30 stoffer og stoffgrupper, inkludert mellomkjedete klorpa-
rafiner (MCCP). Tall fra produktregisteret viser at byggenæ-
ringen står for omtrent halvparten av bruken av MCCP som
er registrert i Produktregisteret. Tette- og fugemidler er en
av de produktgruppene som bidrar mest til bruken av
MCCP. Produktgruppen er imidlertid stor og distribueres
gjennom ulike salgskanaler.
Fakta om prosjektetProsjektet ble avtalt mellom Direktoratet for byggkvalitet, Grønn Byggallianse, Entreprenør-foreningen Bygg og Anlegg og Virke Byggevarehandel.
Prosjektet ble forankret i Virke byggevarehandels styre i strategisk plan 2013/14.
Byggevarehandelens handlingsplan:
Kartlegging av produkter og leverandører
Spørreundersøkelse til produsenter og importører
Spørreundersøkelse til byggevarehandelen
Oppsummering og konklusjon
1
2
34
”Hvis de offentlige innkjøperne også
etterspør billigst, er det grunn til ettertanke om
hvorvidt miljøvennlig egentlig er så viktig”
VIRKE FAGARTIKKEL
BYGG & HANDEL 25
Kan byggevarehandelen bidra til å fjerne miljøgifter i fugeskum?
Handelen er positiv til utfasing, men er
også tydelige på at en frivillig utfasing ikke
vil skje dersom markedet ikke etterspør
de miljøvennlige produktene eller det gir
spesielt godt omdømme å utelate visse
produkter fra sortimentet. Det pekes på at
BREEAM er en pådriver for etterspørsel,
men at markedet for øvrig er lite bevisst.
Dette gjelder også offentlige byggherrer,
som burde gå foran og fronte politiske
ambisjoner i sine anskaffelser. Hvis de
offentlige innkjøperne også etterspør bil-
ligst, er det grunn til ettertanke om hvor-
vidt miljøvennlig egentlig er så viktig. Når
det gjelder lokale proffkunder og forbru-
kere, så har de liten kunnskap og interesse
for mellomkjedete klorparafiner. Til tross
for helsefaren! Det finnes heller ingen
svanemerkede fugeskumprodukter som
gjør det lett å velge miljøriktig. Det er ikke
å forvente at disse kundegruppene vil lete
etter farlige CAS nummere på pakningen.
De er faktisk ikke kjemikere.
KonklusjonVi utfordrer derfor myndighetene på å gå i
tettere dialog med bransjene og bransjeor-
ganisasjoner, og i samarbeid finne fram til
gode løsninger på utfasing av miljøgifter.
Vi mener regelverket for kjemikalier må
styrkes på EU-nivå. Handelen opererer i et
globalt marked der det er svært vanskelig
å forholde seg til nasjonal særlovgivning.
Eksisterende merkeordninger som Svanen
og EU-blomsten må styrkes, i stedet for
å opprette nye merkeordninger som kan
forvirre både produsenter og forbrukere.
Et lovforbud mot visse stoffer vil gi han-
delen like konkurransevilkår og kan aksep-
teres, men det er viktig at konsekvensene
belyses nærmere både teknisk og merkan-
tilt før dette gjøres i stor målestokk.
Både handel og industri er gjennomgående
positive til en utfasing av mellomkjedete
klorparafiner, men en frivillig utfasing i
”Det er ikke å forvente at disse kundegruppene vil lete etter farlige CAS nummere på pakningen.
De er faktisk ikke kjemikere”
byggevarehandelen (som den viktigste
kanalen for distribusjon av fugeskum)
vil ikke lykkes før produktene er; like-
stilt teknisk, prisen er relativt lik og/eller
omdømmet for aktørene styrkes/svekkes
vesentlig ved salg.
Etterspørsel vil være en svært viktig påd-
river for utfasingen. Riktig valg må gjøres
enklere ved f.eks merkeordninger og/eller
kompetansebaserte innkjøp. Det mangler
mye kunnskap hos alle typer sluttbrukere.
Byggevarehandelen er svært positive til å
bidra til en utfasing, men synes ikke det er
rimelig eller formålstjenlig om utfasingen
bare skjer i denne kanalen. Det må være
et grunnleggende premiss at utfasingen da
skjer i alle kanaler.
Bengt Herning
Bransjedirektør Virke Byggevarehandel
Fakta MCCPMellomkjedete klor-parafiner (MCCP)
Mellomkjedete klorpa-rafiner er bioakkumule-rende og tungt nedbryt-bare, og kan forårsake uønskede langtidseffek-ter i miljøet. De er klassi-fisert som miljøskadelige og meget giftige for vannlevende organis-mer. De er også klassifi-sert med risikosetningen ”Kan skade barn som får morsmelk.”Kilde: Miljøstatus.no
26 BYGG & HANDEL
Virke hjelper deg!Virke er nå i
kontakt med
Miljødirektoratet
for å finne en
vei for hvordan
byggevarehandelen
kan bli bedre
og tilfredsstille
lovkravene.
Miljødirektoratet har under-søkt importører av produk-ter til bygg, blant annet lim, fugemasse, sparkel, isola-
sjonsplater, vinylbelegg og fliser i en kontrollaksjon.
KLIPPET FRA MILJODIREKTORATET.NO
Miljødirektoratet har kontrollert
importører og noen forhandlere
innen byggebransjen. Resultatene
viser at de aller fleste ikke kjenner
regelverket for omsetning av farlige
stoffer i produkter. Vi fant brudd på mil-
jøregelverket i 24 av 25 bedrifter.
Stadig nye produkterProduktregisteret fant for et par år siden
en økning i farlige stoffer i produkter
innen byggebransjen. Dette er bakgrun-
nen for at Miljødirektoratet kontrollerte
bransjen.
Den enkleste måten å unngå slike produk-
ter for forbrukerne, er å spørre butikkene
om informasjon om hva de inneholder.
– Regelverket for kjemikalier og stoffer
i produkter har eksistert i mange år. Det
burde være godt kjent i byggebransjen.
Sammen med at de mangler rutiner for
håndteringen, innebærer det fare for
at produkter med farlige stoffer blir til-
gjengelige for forbrukerne i butikkene,
sier Bjørn Bjørnstad, tilsynsdirektør i
Miljødirektoratet.
Må kjenne regelverketMiljødirektoratet hadde spesiell oppmerk-
somhet mot lim, fugemasse, sparkel, iso-
lasjonsplater, vinylbelegg og fliser i denne
aksjonen.
Flere av disse kan inneholde miljøgifter,
som bromerte flammehemmere, ftalater,
bly, kadmium og bisfenol A. Disse er ska-
delige for både mennesker og miljø.
– Alle som importerer denne typen pro-
dukter må kjenne til regelverket og ha
rutiner for å sjekke at reglene blir fulgt.
Det er ulovlig ikke å ha kunnskap om de
produktene man importerer og selger, sier
Bjørn Bjørnstad.
Slurver med internkontroll18 av 25 virksomheter hadde ikke gode
nok rutiner for internkontroll. Dette er et
viktig hjelpemiddel for å forebygge for
eksempel ulovlig omsetning av produkter
med farlige stoffer.
Virksomhetene er pålagt å dokumentere at
de har rutiner som viser hvordan de sjek-
ker om produktene de importerer, er i tråd
med regelverket.
– Over halvparten av de kontrollerte
importørene hadde mangler og feil i
etiketten for farlige kjemikalier. Dette er
alvorlig, fordi det kan føre til at produk-
tene blir brukt feil, noe som igjen kan
føre til skader på mennesker og miljø, sier
Bjørn Bjørnstad i Miljødirektoratet.
Sjekk produkter i byggebransjenEr dine produkter faremerket?
Sparkel, fugemasse, lim og maling skal
ha faremerker hvis produktet inneholder
helse- og miljøskadelige stoffer. Se kom-
plett liste hos www.miljodirektoratet.no
Svane- og blomstmerkede produkter tar
hensyn både til helse og miljø ved at de
inneholder minst mulig helse- og miljøska-
delige stoffer og bidrar til mindre farlig
avfall.
Se www.miljodirektoratet.no for fullsten-
dig artikkel
Svake miljørutiner i byggebransjen
Camilla Gramstad,
miljøansvarlig i
Virke.
VIRKE KOMPETANSE
BYGG & HANDEL 27
ForsinkelseI juni i 2014 ble det innført enkelte
endringer i forbrukerkjøpsloven som har
gått under ”radaren” hos mange.
Ny regel om leveringstid Tidligere het det i forbrukerkjøpsloven §
6 at tingen skulle leveres innen rimelig tid,
med mindre annet er avtalt. Etter end-
ringen i juni i fjor heter det nå at ”Tingen
skal leveres uten unødig opphold og
senest innen 30 dager etter kjøpet, hvis
ikke noe annet er avtalt.”
I dette ligger en innskjerping av hvor lang
tid man kan bruke på leveringen. ”Uten
unødig opphold” tilsier at ting skal skje noe
raskere enn der det er snakk om ”rimelig
tid”, men forskjellen er nok liten. Viktigere
er det at fristen nå ikke er fullt ut relativ.
Hva som er ”rimelig tid” vil variere avhen-
gig av den konkrete saken. Det samme
gjelder for så vidt også begrepet ”uten
unødig opphold”. Men tilføyelsen om at
levering skal skje senest innen 30 dager er
fast, og her spiller det ingen rolle om det
dreier seg om et vindu som skal tilvirkes
særskilt eller om det er snakk om en dør
som selger typisk har på lager. Dersom
ikke annet er avtalt, er man som selger i
forsinkelse dersom det går mer enn 30
dager fra avtaleinngåelse til levering skjer.
Det er viktig å understreke at fristen på 30
dager bare gjelder dersom ikke annet er
avtalt. I så fall gjelder den avtalte fristen.
Ved salg av byggevarer er det vel gjerne
slik at man angir (estimert) leveringstid i
ordrebekreftelsen, og det vil anses som en
avtale om levering som går foran nevnte
tredvedagersregel.
Ny regel om heving ved forsinkelseFør endringen i juni 2014 het det i forbru-
kerkjøpsloven § 23 at forbruker kan heve
kjøpet dersom forsinkelsen er vesentlig.
I tillegg kunne forbruker heve dersom
selgeren ikke leverer innen en rimelig til-
leggsfrist som forbruker har satt. Det har
dermed vært et stort fokus på hva som
kan regnes som en ”vesentlig” forsinkelse.
Etter lovendringen er det imidlertid ikke
lenger adgang til å heve som følge av
vesentlig forsinkelse. Nå heter det i § 3 at
forbrukeren ved forsinkelse skal oppfor-
dre selgeren til å levere innen en rimelig
tilleggsfrist for oppfyllelse. Dersom selge-
ren ikke leverer innen denne tilleggsfris-
ten, kan forbrukeren heve avtalen. Heving
forutsetter således at forbrukeren er kjent
med at det er nødvendig å sette en slik
tilleggsfrist, noe som neppe er vanlig. I
realiteten innebærer det at det sjeldnere
ADVOKATENS HJØRNE
Endringer i forbrukerkjøpsloven
blir grunnlag for heving. En annen sak er
at man denne reguleringen inviterer til
bevisdiskusjoner. Har forbruker satt opp
en tilleggsfrist eller ikke?
Som nevnt skal tilleggsfristen være
”rimelig”. Hva som er rimelig må vurderes
konkret, slik at for eksempel fristen som
settes for levering av produkter som til-
virkes spesielt for forbrukeren i Italia må
gis en lenger frist enn mere standardiserte
leveranser.
Kravet om at forbruker må oppstille en
tilleggsfrist før vedkommende kan heve,
gjelder etter bestemmelsens annet ledd
ikke ”hvis selgeren har nektet å levere
varene, hvis levering innen avtalt tid er
avgjørende for inngåelsen av avtalen, eller
hvis forbrukeren før inngåelsen av avtalen
har underrettet selgeren om at levering
innen eller på et bestemt tidspunkt er
avgjørende.” I slike tilfeller oppstår for-
brukers hevingsrett straks den avtalte
fristen (eller fristen på 30 dager hvis intet
er avtalt).
De nye reglene gjelder uansett om det
dreier seg om tilvirkningskjøp eller ikke.
Før lovendringen var det forskjell, og det
skulle mer til for at forbruker kunne heve
et tilvirkningskjøp i forsinkelsestilfellene.
Advokat Rune Erstad
28 BYGG & HANDEL
Glava har inngått samarbeidsavtale med IEC-HUS på levering av Trollveggen. Det isolerte mursystemet ble lansert høsten 2013, og ble vurdert av bransjen som årets innovasjon.
- Vi bygger i hele Norge, og i flere områder
er det stort behov for å tilpasse boliger til
skrått terreng. Blant annet på Vestlandet,
der vi har flere store prosjekter. En stor
andel av våre boliger vil derfor bli bygd
med bakvegger i Trollveggen modulsys-
tem, forklarer Andreas Eriksen i IEC-HUS.
Like før jul fikk han erfaring med opp-
føring av det første bolighuset med
Trollveggen.
Mer miljøvennlig TEC7 Tec7 har siden introduksjonen for snart 15 år siden befestet en posisjon på toppen blant lim og fugemasser, både hos privatpersoner og profesjonelle håndverkere. Nå har produktet kom-met i en ny og mer miljøvennlig versjon.
– Tec7 har alltid hatt gode miljømessige
egenskaper. I siste halvdel av 2014 ble
den imidlertid enda mer miljøvennlig, i
en ftalatfri versjon, forteller markedssjef
Bjørn Ivar Høiendahl i Relekta.
Dette kommer i tillegg til tidligere egenska-
per som gift- og luktfri, uten innehold av
isocyanater eller skadelige løsemidler. Tec7
har fått så gode resultater i egen sopptest
at den er godkjent som fugemasse for
Supertynn verkstedshanske Relekta lanserer nå Relekta Air monte-
ringshanske, som skal ha ekstrem fingerfø-
lelse. Den er tynn og skal ha så god pass-
form at man kan bruke smart-telefon med
hansken på. Relekta Air er delvis dekket
av et mykt gummi-materiale og skal der-
for beskytte meget godt mot olje, skitt og
smuss. Hansken er luftig å ha på hånden.
Derfor kalles den også Air.
IEC-HUS bygger med Trollveggen
- Gutta våre på byggeplass var spente
på om de ville bli ferdig med bygging av
grunnmur og støp, slik at de kunne komme
hjem til jul. Det gikk veldig fint. I løpet av
to dager førte to mann opp grunnmur og
støpte ferdig for en tomannsbolig. Det
viser at dette er et modulsystem som gir
effektivitet i byggingen, sier Eriksen.
- Allerede i første driftsår ser vi at
Trollveggen er tatt i bruk i mange ulike
byggeprosjekter, i alt fra boliger, støttemu-
rer og garasjer til to etasjers næringsbygg.
Det er veldig spennende, sier leder for EPS
i Glava, Peik Næsje.
baderom i henhold til EN 15651_3 (som
erstatter ETAG022), og er i tillegg nærings-
middelgodkjent. Nylig utførte tester viser
også at Tec7 er velegnet til tetting mot
radon i sprekker, hull, støpeskjøter og
kabel-/rørgjennomføringer.
LEVERANDØRNYTT
BYGG & HANDEL 29
Gjennomslag for miljø-
vennlig komposittgulvNormalt ville råmaterialene havnet på avfallsstasjonen. I stedet gjenvinner Winchester-selskapet Trex plast- og trematerialer til komposittgulv. Utegulvet med eksklusivt utseende har vært en ubetinget suksess på det nor-ske markedet fra importøren og for-handleren Optimera introduserte det i april 2014. Trex Transcend-gulvet bry-tes ikke ned over tid. Produksjonen skjer med 95 prosent gjenvunne mate-rialer, inkludert trekapp, sagflis, brukte paller og plastemballasje. Gulvet en erstatning for det som for mange anses som det mest eksklusive; gulv fra tro-piske, truede tresorter. Dermed bidrar Trex til redusert etterspørsel av slike materialer og mindre press på truede regnskoger.
– Fra første stund fikk vi et solid gjennom-
slag for dette introduksjonsproduktet. Vi
omsetter gulvet bredt i våre byggevare-
hus, sier Pål Erichsen, som er kategorisjef
for trelast og plater i Optimera.
Av konkurransemessige hensyn vil
Erichsen ikke gå i detalj rundt omsetnin-
gen, utover at den er på et tosifret milli-
onbeløp. Han forteller at folk raskt bruker
over 100 000 kroner på utegulv og terras-
ser, og at eksklusivt utseende er et pluss.
Nytt våtslipepapir for profilerte flaterNorton lanserer et nytt våtslipepapir
som er fleksibelt og føyelig, og dermed
godt egnet for profilerte flater. Det nye
slipepapiret, som har betegnelsen T100,
har et meget fleksibelt ryggmateriale av
latex, som er vannfast. Dette gjør i følge
Lanserer nye arbeidslamperDewalt utvider sitt sortiment av arbeidslamper med to por-table 18V LED-lamper; arbeidslampen DCL060 og spotligh-ten DCL043. Disse er blant de som avgir mest lys innen sin kategori, og er blitt utviklet for håndverkere som arbeider i miljøer med dårlig belysning. LED-teknikken gir i følge pro-dusenten meget klart lys, og har lengre holdbarhet samt et jevnere lysbilde sammenlignet med hallogen.
Arbeidslampe DCL060 er velegnet for å lyse opp arbeidsområdet, har
en vekt på kun 1,5 kg og avgir et lys på 1500 Lumen. Den sterke LED-
strålen avgir en fargetemperatur som ligner dagslys, og er dermed ideell
for elektrikere som har behov for å se fargene på kabler. Den kan også
brukes ved for eksempel identifisering
av fuktige områder på malte
eller murte flater. Den nye spot-
lighten DCL043 gir brukeren en
høyintensiv og fokusert stråle
med maksimal effekt på 1000
Lumen og en rekkevidde på 400
m. Vekten er kun 0,9 kg og gir der-
med lampen stor allsidighet. Den er
IP54-klassifisertfor vann og støv.
produsenten slipepapiret ekstra føyelig,
og det er derfor godt egnet for sliping
av konturer og profiler. Slipemiddelet er
av aluminiumoksid, som skal gi høy og
aggressiv avvirkning i kombinasjon med
fin flate. Norton T100 er ikke bare bereg-
net for våtsliping, men kan også benyttes
for tørrsliping. Det er også spesielt godt
egnet for tresliping.
30 BYGG & HANDEL
Martin Helle
Martin Holgernes Helle (43) tiltrådte i begynnelsen av januar
stillingen som markedsdirektør i Optimera. Helle kommer fra
Ford Motor Norge, hvor han har vært direktør for servicemar-
kedet. I Optimera får han hovedansvar for markedsføring, mer-
kevarebygging, e-handel og butikkutvikling. Helle har markeds-
føringsutdannelse fra Handelshøyskolen BI, og lang fartstid fra
varehandel, salg og markedsføring. Tidligere stillinger inkluderer
markeds- og kjededirektør hos AS Sørensen og Balchen/BilXtra,
salgsdirektør for Bosch og Siemens Husholdningsapparater og nordisk kategoridi-
rektør for Expert.
Harald Nitavskis
Tidligere kunde- og markedsansvarlig i Logiq, Harald Nitavskis,
har startet egen virksomhet. Hovedfokus i selskapet Transient
AS vil være på prosessoptimalisering, forenkling og besparelse,
og Nitavskis tilbyr konsulentbistand og prosjektledelse innen
elektronisk handel, EDI og varedata, standardisering, økono-
misystemer og outsourcing. Harald Nitavskis har over 20 års
erfaring med innføring av økonomi- og logistikksystemer og EDI
fra blant annet IBM, PwC Consulting, Oracle og Logiq.
Tom Skaara
Tom Skaara (49) er ansatt som ny salgsdirektør i Fritzøe Engros
AS, hvor han får ansvaret for salg og markedsføring mot for-
handlermarkedet i Norge. Han overtar etter Espen Randsted,
som har gått over i stillingen som administrerende direktør.
Skaara kommer fra stillingen som head of sales Norway &
Finland hos NGS. Han har tidligere vært salgs- og markedsdirek-
tør i Norges Fotballforbund, samt daglig leder i New Link og KE
Media. Skaara tiltrer sin nye stilling senest 1. mars.
Frank Utheim
Protan har ansatt Frank Utheim som direktør med ansvar for
salg av selskapets takprodukter i Norge. Utheim har mer enn
15 års salgserfaring fra ulike virksomheter i byggenæringen, og
kommer nå sist fra rollen som general manager i selskapet BASF
Norge, hvor han hadde ansvaret for forretningsområdet constru-
ction chemicals, med salgsansvar for Norge. Utheim har erfaring
fra salg av bygg og anleggsrelaterte produkter både til utøvende
entreprenører og til byggevarehandel. Frank Utheim overtar rollen som salgsdirek-
tør etter Stig Solberg, som sluttet i Protan i januar.
Vi er takknemlige for tips!Har du tips om nye navn eller annet i byggevarebransjen?
Send oss en e-post! [email protected]
NYTT OM NAVNBygg & Handel Bygg & Handel er fagtidsskriftet til Virke
Byggevarehandel. Vi tar opp aktuelle
spørsmål innen rammevilkår, forskning
og utvikling, økonomi, drift, ledelse og
administrasjon i byggenæringen.
Bladet kommer ut fem ganger per år, og
legger vekt på informasjon om nye pro-
dukter, forretningsidéer og teknologiske
nyvinninger.
MålgruppeBygg og Handel er en god annonsekanal
for å treffe:
• Medlemmer av Virke Byggevarehandel
og Virke Bygg & Anlegg
• Ledelsen og kategorisjef/inn-
kjøpsansvarlige på kjedekontorene i
byggevarehandelen
• Fagpersonell innen byggevarehandel
og byggebransjen
• Ansatte i byggevarehusene
Bygg & Handel i 2015Nr. Matr.frist Utgivelse
1 19.02 Uke 11 Digital handel
2 16.04 Uke 19 Butikken som arena
3 04.06 Uke 26 Byggevarehandelen
4 17.09 Uke 41 Byggevareindustrien
5 19.11 Uke 50 Politikk og
rammevilkår
Annonser Robert Bekkesletten – Tlf: 913 59 299
E-post: [email protected]
AbonnementKr 500,- pr år for medlemmer
Kr 700,- pr år for ikke-medlemmer
Kr 150,- for påfølgende abonnement
KontaktSidsel Eide
Tlf: 932 10 844
E-post: [email protected]
BYGG&HANDEL
1Nr.februar 2014
BYGGEVAREHANDEL
Standardisering
Bransjepolitikk
Markedsinformasjon
Miljø
Kompetanse
Møteplasser
Hva nå, Tom Borthen?
BYGGEVAREDAGEN
20
14
9. april 2014
BYGG&HANDEL
2Nr.april2014
BYGGEVAREHANDEL
Standardisering
Bransjepolitikk
Markedsinformasjon
Miljø
Kompetanse
Møteplasser
BYGGEVAREDAGEN
2014
Byggevarehandel henger etter med BIM
Alt er blitt lettere med ProductXchange
Nytilsatt adm. dir. i Neumann Bygg
Marginale investeringer gir store gevinster
Brukbart for byg-gevarehandelen i 2013
BYGG&HANDEL
3Nr.september2014
BYGGEVAREHANDEL
Standardisering
Bransjepolitikk
Markedsinformasjon
Miljø
Kompetanse
Møteplasser
Jackon:
Suksess med syste-
matisk satsing
Målrettet EDI-satsing
gir resultater i
Byggmakker Skattum
Utfordringer og
muligheter på Logiq-
seminar i Halden
Hva jobber vi med i
Virke Byggevarehan-
del?
BYGG&HANDEL
4Nr.desember2014
BYGGEVAREHANDEL
Standardisering
Bransjepolitikk
Markedsinformasjon
Miljø
Kompetanse
Møteplasser
Multikomfort Nord-Europas
råeste Plusshus
Maxbo Stormarked Lier
– Utmerker seg i et knallhardt
marked
Adm. dir. Karen Kvalevåg,
Løvenskiold Handel AS – Stolt av å være
kremmer!
BYGG & HANDEL 31
JOHN PETTER
JAHNSEN,
Daglig leder,
XL-BYGG Adolf
Jahnsen
– Jeg er stor mot-
stander av å ha
søndagsåpne butikker. Dette gjelder både
generelt og ikke minst for byggevarehan-
delen. Håper inderlig at dette ikke blir noe
av.
– Vi har ikke merket noe til konkurransen
fra søndagsåpne butikker. Så vidt jeg vet
er det ikke noen innenfor vår bransje som
holder søndagsåpent pr i dag. Det nær-
meste må være hagesenter, men vi kon-
kurrerer ikke med dem.
GUNNAR
SEVEREIDE,
Administrerende
direktør, Gipling AS
- Alle tiltak som er
med på å gjøre hver-
dagen enklere for kunden, støtter jeg. Så
får det være opp til den enkelte butikk å
ivareta egne interesser på dette grunnlag.
For byggevarebransjen er dette utfor-
drende, da de tradisjonelle byggevarehu-
sene har en stor andel av sin omsetning til
proffkunder. I tillegg vil det være en utfor-
dring at vi som faghandel, vanskelig kan
tilby fullverdig service på søndager.
– Alle som har Plantasjen som konkurrent,
merker hva forskjellsbehandling i reglene
for søndagshandel betyr. Dette fører til en
uheldig konkurransevridning.
Trenger vi søndagsåpne butikker?
Virke mener:
Dette er en stor endring i en sen-
tral rammebetingelse for Norges
største næring. Hvis man finner ut
at det er utfordringer med dagens
løsning, så må man sammen med
de som har skoene på, finne gode,
fremtidsrettede løsninger gjennom
en grundig konsekvensutredning.
Les mer på s. 6-7
KJETIL STRAND,
Daglig leder,
Byggmakker Per
Strand
– Jeg mener
at butikker og
åpningstider er så enormt gode i dagens
samfunn, at det er helt unødvendig å
ha åpent på søndager. Det er ingen som
handler mere, man fordeler bare hande-
len over flere dager, noe som er enormt
fordyrende.
Byggevarebransjen kan ikke bare ta inn
skoleungdommer. Vi er en fagbransje som
må bemanne med disse på søndager, og
det vil bli enormt fordyrende. I tillegg tror
jeg at vi vil miste en del dyktig arbeids-
kraft til andre bransjer.
– Vi har ikke merket så mye konkurranse.
Men Plantasjen er jo ei lei nøtt som ikke
bare selger jord og blomster, men dreier
mye inn i vår bransje med beis, jernvarer,
hageredskap, griller og så videre.
ERIK BRANNAN,
Regionsjef Norge
vest, Byggmax
– Min personlige
mening er at vi har
seks andre dager i
uka vi kan handle på. Etter det jeg vet, har
ikke Byggmax tatt stilling til spørsmålet
om hva vi gjør dersom regelverket åpner
for søndagsåpent. På sikt tror jeg imid-
lertid at stadig flere butikker og varehus
kommer til å ha søndagsåpent.
– På grunn av vårt varesortiment som
hovedsakelig strekker seg til bygg, så
har Byggmax etter det jeg vet ingen
konkurranse fra andre aktører som har
søndagsåpent.
JOHN JAKHELLN,
Daglig leder, Julius Jakhelln AS
– Jeg ser ingen problemer med søn-
dagsåpne butikker. Norge må fornye seg
og åpne for at folk har valgfrihet. Jeg tror
byggevarehandelen vil tilpasse seg greit et
eventuelt nytt regelverk rundt dette.
– Vi har ikke merket noe til konkurransen
fra slike aktører.
Regjeringen mener søn-dagsåpne butikker vil gi både forbrukere og detaljhandelen større valgfrihet og likere kon-kurransevilkår. Hva er ditt syn på søndagsåpne butikker gene-relt sett, og for byggevarehan-delen spesielt? Og har dere merket noe til konkurransen fra aktører/bransjer som har søndagsåpent per i dag?
VI SPØR:
NOBB Norsk Byggevarebase
Byggenæringens mest presise produktvarebase for netthandel
NOBB (Norsk Byggevarebase) inneholder over 800 000 produkter med kvalitetssikret produktinformasjon som optimaliserer e-handelsløsningene for ulike aktører i byggenæringen, enten om du er vareeier eller detaljist. Som eneste tilbyder leverer NOBB kvalitetssikret informasjon direkte fra vareeier og ut til slutt-bruker. Dermed blir NOBB det viktigste bindeleddet mellom aktørene i byggenæringen for å kunne formidle produktinformasjon, dokumentasjon og bilder som er helt avgjørende for å få solgt varene over netthandel.
NOBB - av byggenæringen, for byggenæringen
Vi effektiviserer byggenæringen
Returadresse: Hovedorganisasjonen Virke, Postboks 2900, 0230 Oslo