liderazgo y toma de decisiones

"Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pase,

otras, hacen que suceda.” Esos últimos, son líderes. - Michael Jordan.

FORMACIÓN 100% ONLINE

Para disfrutar del  éxito sostenido en el devenir, los líderes actuales deben desarrollar unaagilidad que iguale el nivel incremental de cambio y complejidad al que nos enfrentamos en laera que estamos viviendo. Antes, hablar de liderazgo se vinculaba mucho con la autoridad y losprocesos gerenciales; sin embargo hoy ese liderazgo está migrando y se ve orientado hacia unproceso de autoliderazgo primero, ya que hoy es importante “inspirar a otros”; y de liderazgocolaborativo, con visión de futuro en segundo lugar. Hoy las soft skills, es decir las habilidadesblandas que todo líder debe desarrollar son imprescindibles para el ejercicio de su función.Asimismo, tomar decisiones es una habilidad indispensable para quienes están en un puesto deliderazgo. Sin embargo, la falta de práctica, la dificultad para asumir riesgos, e incluso el temor acometer errores pueden dificultar tomar decisiones a tiempo y comprometer el liderazgo. Liderary decidir son como arco y flecha, deben usarse juntos para dar en el blanco.

OBJETIVOS

El objetivo de este curso es conectar al alumno con el concepto de liderazgo actual y futuro,permitiendo una toma de consciencia en las competencias necesarias para un desarrollo efectivodel mismo a nivel individual y como parte de un equipo. Asimismo el curso se propone brindar lasdistinciones básicas para el proceso de toma de decisiones, entendiendose el mismo como unacompetencia clave.

Conocer y desarrollar las competencias

del líder 2025

Aprender tips clavesobre innovación e

inteligencia emocional

Aprender a tomar decisiones de

manera eficaz

1.  El liderazgo, concepto y antecedentes. El proceso de liderazgo. Tipos deliderazgo y orientaciones. Liderazgo por competencias. 2.    El liderazgo desde el enfoque de los rasgos. El líder del 2025,competencias indispensables a desarrollar.3. Liderazgo organizacional y auto-liderazgo. Los 7 hábitos de la gentealtamente efectiva (Stephen Covey). Inteligencia emocional. 4.  Leyes del liderazgo y liderazgo emprendedor. La escucha como valordiferencial.5. El concepto de innovación. Innovación en valor. El aprendizaje y lainnovación como motores del cambio. La creatividad como habilidadimprescindible del líder.

temas

6. Qué implica decidir. El proceso de toma de decisiones. Su importancia.7. La indecisión y los factores asociados. Virtudes necesarias paradecidir. Los estilos de toma de decisiones.8. El aspecto emocional de la toma de decisiones. Los 5 pasos para tomarbuenas decisiones y las 6 etapas del proceso. Los fantasmas del proceso.Escenarios posibles.

temas

El curso se dictará bajo la modalidad 100% online. Son 8 clases distribuidas dos veces por semana losdías lunes y jueves. Las clases se suben al campusvirtual y pueden ser vistas en el momento que elalumno lo desee. Los días miércoles a las 18:40 hs tendrán mediahora de consulta a través de zoom. La formación contiene material de lectura yactividades de desarrollo práctico.

modalidad de cursado

EDUCACIÓN QUE TRANSFORMA