Синергетична країна

Проект розвитку країни

Версія призначена для експертної оцінки проекту

2

Вступ

Написання власних візій майбутнього країни завжди було популярною серед

інтелектуалів справою, особливо зараз.

Ми теж писали свої візії та, подібно до інших авторів, впевнені у ексклюзивності

своїх творінь.

Але у той же час, ми чітко розуміємо, що процес доведення «кращості» власних

візій, можливий лише у просторі конструктиву і компромісу, та й це не дає гарантій

легітимізації «кращості» в середовищі інтелектуалів, активістів, громадян.

Будучи впевненими, що це розуміють і всі інші адекватні автори концептів, на

певному етапі ми замислилися над питанням:

«Що ж потрібно зробити, які створити умови для гармонійної матеріалізації

різноманітних візіонерських ідей, щоб результуюче бачення:

a) було максимально інтегральним,

b) максимально глибоко опрацьованим,

c) легітимізованим максимально широким колом інтелектуалів, пасіонаріїв,

активістів громадського руху країни.

Відповіддю на це питання стало два висновки:

1. Потрібно створити ефективну екосистему конструктивної співпраці людей, які

можуть та хочуть впливати на майбутнє

2. Результуюча дія такої співпраці повинна спрямовуватися на формування в Україні сприятливого середовища для реалізації кожної, націленої на

розвиток ідеї

Відповідно, основою проекту є прагнення створити глобальний простір синергетичної

конструктивної взаємодії, який стане середовищем максимальної самореалізації

Людини та суспільства.

Мета проекту

1. Становлення на території України

середовища ефективної*

самореалізації кожної людини, як

основного фактору досягнення

максимально можливого рівня

розвитку

2. Формування необхідних для цього

характеристик гуманітарної,

інституційної та технологічної систем

*ефективна самореалізація – така, що використовує весь наявний

потенціал та ресурси, стратегічно орієнтована на майбутнє, має

оптимальні операційні витрати та найкоротші терміни

3

Проблематика

4

Невідповідність інституційної та гуманітарної систем України умовам ефективної самореалізації кожної людини та умовам ефективного співтворення

Відсутність/несинхронізованість ціннісних систем громадян необхідних для досягнення мети проекту

Невідповідність державних та суспільних інститутів меті проекту

Відсутність економічної екосистеми, що підтримує розвиток відповідних меті проекту інституційної та ціннісної систем

Розрізненість ініціативних груп, що працюють із зазначеною та суміжною проблематикою

Рішення – проект

«Синергетична країна»

5

Від формалізованого ціннісного

договору лідерів думок, експертів,

фахівців, діючих активних громадян;

через вироблення державотворчих,

узгоджених із цінностями,

інтелектуальних продуктів;

через впровадження цих продуктів за

допомогою скоординованих

технологій впливу на прийняття

рішень та існуючі законні можливості

– до глибоких інституційних змін і

змін у суспільній свідомості відповідно

до мети проектуСтворення та запровадження цілісноїмоделі взаємодіючих: цінностей, інститутів та економічної екосистеми, що сприяють самореалізації та співтворенню людей

6

Проект «Синергетична країна»

Для тих, хто діє, тому що прагне форсованих змін буття відповідно до своїх мрій.

Для людей різноманітних світоглядів із різноманітними ідеалами та мотиваціями, тих, хто

усвідомлює, що у розгорнутому вигляді ідеали та мрії можуть конкурувати, але це не

привід для конфлікту. Розуміють, що реалізація мрій кожного залежить від сприятливого

середовища (гуманітарного, інституційного, технологічного тощо), яке сьогодні в Україні,

в руїні.

Погоджуються, що розбудовувати спільне середовище ефективніше об'єднаними

зусиллями.

Для тих, кого об'єднує гіпотеза щодо можливості формулювання компромісного набору

базових властивостей цього омріяного середовища, тих хто відкритий до консенсусу та

динамічного компромісу.

Для тих, хто не претендує на універсальність своєї позиції, та керується принципом

максимального об'єднання усіх, хто прагне власної історичної самореалізації та розвитку

Людини.

Для тих, хто готовий об'єднатись на умовах компромісу, заснованого на сумі

принципових вимог учасників.

Для готових змінювати та змінюватися.

Якщо Ви така людина, тоді давайте разом станемо архітекторами найцікавішого варіанту

майбутньої історії України!

Пропоновані вимоги

до проекту та нового

середовища

7

Час побудови середовища < 1/4

середньої тривалості життя людини

Невід'ємна властивість середовища –

рух до постійного гармонійного розвитку

усіх систем, з метою вирішення

онтологічних питань Людини (у т. ч.

мешканця України)

Середня тривалість життя людини у

новому середовищі повинна постійно

зростати до максимально можливого

(на свій час) рівня; мають

забезпечуватися умови розвитку,

безпека фізичного здоров'я, психіки та

життя кожного

Медіанний рівень суспільних благ на

душу населення у новому середовищі*

має прямувати до найвищого в світі

Україна (як система) має транслювати

свій новий цивілізаційний уклад на весь

світ. Залучати світ до рефлексії

*суспільні блага – економічні, технологічні, природні, інформаційні та інші ресурси, що використовуються учасниками системи (громадянами України)

Завдання проекту

Переформатування інституційної та гуманітарної (ціннісної) систем в Україні до їхньої відповідності меті проекту

8

Об'єкти впливу

Обрані елементи є реперними точками, оптимально придатними для впливу сьогодні

Необхідний одночасний вплив на усі елементи системи

9

інститути

цінності

громадянськаекономіка

Система перебуває у стані динамічної взаємодії та ко-еволюції усіх елементів

Інструменти впливу

10

1. Механізм вироблення консенсусного, конструктивного ціннісного базису

2. Механізм вироблення та впровадження моделей нових суспільних інститутів

3. Механізм самозабезпечення проекту та підтримки трансформації

11

Віхи ПроектуП

РО

ЕКТ

Формулювання ціннісного базису

Створення та робота суспільної «фабрики думки» на основі ціннісного базису,

вироблення інтелектуальних продуктів

Просування та часткове впровадження продуктів

«Фабрики думки»

Побудова екосистеми соціального підприємництва,

практики цінностей

Трансформація інститутів та влади

Трансформація суспільства

Комплексний вплив на ключові елементи екосистеми функціонування людини та суспільства

Форсоване просування продуктів усіх

компонентів проекту

Сценарій

12

1. Ціннісний базис формально консолідує інтелектуалів та дасть концептуальну основу для моделювання відповідних нових інститутів

2. Нові інститути визначать нові правила взаємодії відповідно до ціннісного базису

3. Громадянська економіка дасть ресурсну підтримку процесу змін та пом'якшить етап трансформації інститутів

Масштабний старт приверне увагу активних та спроможних громадян до проекту.

Разом з подальшими інформаційними кампаніями та при безпосередньому залученню переважної більшості лідерів думок сегменту державотворення, це дозволить легітимізувати напрацювання проекту серед широкої громадськості та людей, які приймають рішення.

Вироблення практичних державотворчих інтелектуальних продуктів на базі постійно діючої «фабрики думки» та їх часткове впровадження сформує довіру громадськості до проекту, призведе до поступових практичних змін.

Громадяни та суспільство перебуватимуть під одночасним впливом декількох взаємодоповнюючих факторів: ціннісного, інституційного та економічного.

Подальший розвиток проекту через волевиявлення лояльних громадян призведе до трансформації влади та прискорить запровадження напрацювань проекту.

Усе разом це повинно призвести до стійкої трансформації інституційної та гуманітарної основи України та до створення бажаного середовища самореалізації людини та співтворення.

Особливості проекту

Незалежність та неприналежність до окремих особистостей та брендів

Стартова ідеологічна та світоглядна неупередженість

Комплексність продуктів проекту

Відкритість для участі та прозорість процесу створення продуктів

Колективне фінансування, що не ангажує проект

Системне технологічне забезпечення роботи

Орієнтація на практичне впровадження результатів проекту в реальну систему

Орієнтація на фактичне досягнення місії проекту, будь-якими методами що не протирічать проекту

Масове залучення громадян до рівноправної роботи у проекті

13

14

ЦінностіЦ

ІНН

ОСТІ

Створенняініціативної групи

(ми з вами)

Презентація проекту, фандрайзинг

Попереднє дослідження цінностей, підготовка робочих матеріалів та конференції –

«Інтелектуальний майдан країни»

Проведення конференції, виробленняціннісного базису. Легітимізація проекту та

широка консолідація учасників

Створення координаційного центру – «Фабрики думки»

Поширення цінностей та трансформація

суспільства

Визначення та тлумачення ціннісного базису, який може об'єднати українське суспільство навколо творення майбутнього та стане основою для формування нових інститутів.

Привернення уваги та консолідація інтелектуальної еліти України, задля подальшої скоординованої взаємодії у державотворчих процесах.

Компонент №1 – формування найвищого логічного рівня консолідації

15

Інтелектуальний майдан країни

Всеукраїнська конференція лідерів думок, експертів, фахівців, активних діючих громадян, які відповідають критеріям, підтриманим експертним середовищем.

Спрямована на вироблення та легітимізацію консенсусного/компромісного ціннісного базису та початку спільної державотворчої роботи

Інженерія цінностей

16

1. Визначення набору цінностей, що відповідають меті проекту, на основі глобальних наукових досліджень

2. Опрацювання, доповнення, синтез та легітимізація ціннісного базису «Інтелектуальним майданом України»

3. Оцінка сприйняття визначених цінностей різними групами в Україні шляхом: Фокус-груп активних громадян Аналізу результатів існуючих

досліджень

4. Аналіз інститутів функціонування визначених цінностей

5. Оцінка ресурсів на впровадження визначених цінностей та відповідних інститутів

Поширеність/Популярність

Інституційна спроможністьсередовища

Ефективність для суспільства

«Рентабельність»альтернатив

Цінність

Прогнозовані результати

«Інтелектуального

майдану країни»

17

1. Узгоджений список цінностей, потенційно об'єднуючих учасників і українське суспільство, із дефініціями

2. Узгоджений механізм подальшої спільної роботи, просування і впровадження напрацювань інтелектуального майдану

3. Узгоджена концепція суб'єкта координації та забезпечення проекту

4. База контактів. Союзники

PR. Формальна та ідеологічна основа для подальшої спільної практичної діяльності.

Легітимація методів подальшої роботи

Легітимація координаційної структури та планів роботи

Створення координаційного центру («фабрики думки»)

Потенційні учасники

18

1. Представники зареєстрованих не менше 1 року політичних партій, об'єднань, профспілок, громадських організацій (чисельністю понад 500 членів),

представники всіх аналітичних центрів та соціально орієнтованих НДІ (зі стажем

> 3 років)

2. Представники наукової та творчої інтелігенції, представники філософських, футуристичних і теологічних співтовариств

3. Представники асоціацій малого і середнього бізнесу України

4. Автори концепцій майбутнього України (опублікованих> 2 міс. до конференції)

5. Лідери думок (наявність більше 2000 друзів +

передплатників в соціальних мережах, за умови розміщення посилання на подію або 500 постійних читачів власного інтернет-ресурсу (блогу), за умови розміщення посилання на подію)

Учасники завчасно отримують пакет робочої документації для підготовки до конференції

Обґрунтування представленого проекту критеріїв міститься у

розширеній версії матеріалів. Остаточні критерії формуватимуться з

урахуванням позиції потенційних учасників

Робота Конференції

У форматі динамічної мережі, з використанням елементів організаційно-діяльнісної гри

Із застосуванням ІТ для фіксації напрацювань, електронних систем голосування та зв'язку

19

Усі учасники підписують договір, що передбачає можливість суспільної обструкції і штрафних санкцій за неконструктивну поведінку, порушення правил та регламенту

У разі виявлення неможливості на даному етапі досягнення консенсусу чи компромісу, результатом конференції оголошується визнання цього факту та продовжується робота зацікавленої частини спільноти

20

Робота в малих групахкілька груп на 1 цінність

Механіка роботи в секторах

Робота в перехреснихгрупах

1 група на 1 цінність

Загальна група1 група на декілька

цінностей

53 групи

по 15 людей

7 груп по 7

людей

1 група

з 7 людей

Делегування представника від кожної групи

Формують робочі групи

Учасники

800людей

Делегування представника від кожної групи

Зворотній зв’язокделегата із делегуючою групою: проміжне засідання, де група може замінити делегата та/або відкоригувати свою та його позицію

21

МЕХАНІЗМ ЕФЕКТ

Правила гри та договір будуть доступні усім учасникам до заходу

На заході будуть лише ті, хто знає, на що йде

Інформаційна хвиля та залучені лідери думок нададуть статус заходу

Підвищить відповідальність учасників

Робота буде записуватися та транслюватися онлайн (в т. ч., 5 канал)

Учасники відчуватимуть публічну відповідальність

Попередження про 2-гу інформаційну хвилю

Відповідальність за свою репутацію та бажання презентувати себе

Навантаження буде розподілятися не рівномірно

Напружено працюватимуть саме ті, хто цього прагне і хто здатен, інші матимуть змогу контролювати процес

Безкомпромісне видалення учасників із заходу за встановлену регламентом

кількість порушень

Зменшення деструктивного впливу від окремих учасників, підвищення відповідальності

Фінальне голосування відбувається розподілено у часі

Легітимізація рішень не залежить від фактичної кількості учасників на момент закриття заходу

Стимули та противаги конференції

22

Підготовка Конференції

Створення пакету документів учасника

Доопрацювання Регламентів

Доопрацювання ТЗ інтернет-ресурсу проекту та перехідного програмного забезпечення

Підготовка загальної презентації проекту

Підготовка проектів коротко-, середньострокового плану роботи групи з опрацювання результатів конференції

Підготовка конференції

Набір та інструктаж модераторів

Ділові переговори з потенційними учасниками, легітимація критеріїв відбору, запрошення

Інформаційна хвиля №1

Прес-конференція

2 місяці

Проведенняконференції

23

Інститути

Легітимізація концепції та

планів роботи «Фабрики

думки» (конференція)

Створення «фабрики думок» для

вироблення державотворчих

інтелектуальних продуктів

Просування (популяризація)

державотворчих продуктів

Формування пакету

інституційних змін та залучення

суб'єкта впровадження

Форсоване просування,

підтримка

трансформації влади

Трансформація влади

та інститутів

Створення на основі ціннісного базису стабільного ітераційного

механізму колективного вироблення, просування та впровадження

системних, практичних інтелектуальних продуктів, спрямованих на

розвиток України. Трансформація влади та інститутів

ІНСТИ

ТУТИ

Компонент №2 – формування правової інфраструктури консолідації та розвитку

«Фабрика думок»

24

Аналітично-проектний офіс та

електронний майданчик масової

інтелектуальної і організаційної

взаємодії

Створення та просування

практичних інтелектуальних

продуктів для сприяння розвитку

України

Предмет роботи

«Фабрики думки»

25

Цілі України (коротко-, середньо-,

довгострокові) відповідно до базису

цінностей

Бажані властивості системи (підсистем), які

забезпечать оптимальне досягнення цілей

Механізми забезпечення властивостей

Набір підсистем та їх цілей відповідно до

цілей та властивостей системи

Схема структурованого взаємозв'язку цілей

підсистем

Набори функцій підсистем з їх вхідними та

вихідними параметрами відповідно до

цілей підсистем

Схема процесів, що пов'язує елементи

системи, їх функції та цілі

Плани та діяльність щодо просування

інтелектуальних продуктів

Комплексна проектна

документація розбудови

інститутів

26

Продукти «Фабрики думок»

У державному

управлінні

Проекти норм

законів та

підзаконних актів

Концепції, стратегії

та плани реформ

Технічні завдання

інформаційних

систем

Моделі ділових

процесів та

організаційні

структури

У підприємництві

Бізнес-ідеї

Бізнес-плани

Моделі КСО

Інвестиційні проекти

Універсальні

інформаційні пакети

для розвитку бізнесу

Моделі ділових

процесів та

організаційні

структури

Тощо

У соціальній,

громадській та інших

сферах

Тематичні

публікації у ЗМІ

Ідеї публічних

заходів та плани їх

проведення

Сценарії публічних

акцій

Плани

громадських

кампаній

Грантові проекти

Тощо

Удосконалені моделі елементів соціальних, економічних,

управлінських та інших систем із супровідною

документацією

Властивості продуктів

27

Конкретні та вимірювані

Враховують внутрішній та зовнішній

потенціали середовища – надбання та

тенденції цивілізаційного процесу

Мобілізують та використовують людський

потенціал системи

Оптимально життєздатні та ефективні в

рамках надсистеми - реалістичні

Створюють стійку систему або призводять

до іншого бажаного стану системи

Неупереджені, прагматичні, утилітарні

Універсальні, масштабовані

Орієнтовані на стійку зміну фізичних умов, а

не лише свідомості та навпаки.

Можуть впроваджуватися, починаючи від

«тут і зараз»

Орієнтовані на подальший розвиток

(еволюцію) та відкритість

Внутрішньо несуперечливі

Мають терміни та план просування

Ітераційний метод

виробництва

Виконання робіт паралельно з

безперервним аналізом отриманих

результатів та коригуванням продуктів

попередніх етапів роботи

Проект в кожній фазі розвитку

проходить повторюваний цикл:

Планування - Реалізація - Оцінка -

Просування

На кожному етапі є певний

завершений продукт, готовий до

впровадження, який доповнюється та

розвивається на наступних етапах

Робота відбувається у онлайн та

офлайн середовищі в середині

самоорганізованих робочих груп, що

складаються з фахівців різного

профілю.

28

Механіка

«Фабрики думок»

Формулювання вимог до конкретного

інтелектуального продукту

Збір матеріалів

Декомпозиція концепцій до рівня окремих

позицій

Класифікація позицій (галузева, за рівнями

абстракції, за ієрархічними рівнями)

Визначення оптимальних композицій

відносно до місії (перевірка щодо їх

непротирічливості)

Оцінка ступеню впливу композицій на

досягнення місії та відбір оптимальних

Збірка моделі з композицій, відповідно до

вимог (перевірка непротирічливості)

Добудова моделі відповідно до вимог

(пошук позицій, яких не вистачає).

Фіналізація інтелектуального продукту

Оформлення продукту. Розробка PR

стратегії просування

Розробка та виготовлення інструментів

просування

Презентація, популяризація продуктів,

лобіювання тощо

Визначення вимог до

продуктів, планування роботи

Проектування та створення

продукту

Деталізація плану просування

Тестування, консультації,

оцінювання

Просування продукту

29

30

Протягом проекту

Уточнення вимог до інтелектуальних продуктів проекту відповідно до місії

Уточнення критеріїв відбору «сировинних» матеріалів

Уточнення стейкхолдерів

Визначення рушійних сил впровадження кожної складової моделі, пошук

конкретних (персоналізованих) суб'єктів впровадження (фахівців, управлінців

тощо), формування реєстру «драйверів» проекту

Консультації зі стейкхолдерами, авторами позицій, наукова експертиза. Збір

пропозицій. Уточнення змісту позицій

Доопрацювання усіх моделей (зворотній зв'язок)

Формування реєстру матеріалів

Формування рамкового плану концентрованого просування повного пакету

інтелектуальних продуктів

Оцінка ризиків та пошук альтернатив

Розвиток інтернет-ресурсу проекту

Джерела «сировини»

інтелектуальних

продуктів

31

Міжнародні організації

Аналітичні центри

Громадські організації (у тому числі, на

замовлення)

Консалтингові компанії

Наукові установи

Політичні агенти

Державні органи

Окремі інтелектуали та експерти

«Фабрика думки» -

інтегруючий механізм

Просування

32

Адвокація та лобіювання

PR та повістка дня

Операції впливу

Матеріальне та нематеріальне заохочення

Залучення до співпраці

Проекти та практики – історії успіху

Методи просування

Контрольні точки

концентрованого впливу:

вибори та референдуми

Агенти впливу

Журналістська спільнота

Дієві ГО

Носії ідей

Ідейні фахівці та науковці

Лояльні політики, політологи, експерти

Свідомі бізнесмени

Міжнародні організації

Канали просування

Соціальне підприємництво

Просвітництво, навчання, виховання, тренування

Влада (через прихід до влади, або вплив)

Інтелектуальний дискурс

Естетичний дискурс

33

Життєвий цикл продуктів

Спільне формування вимог

Виготовлення Узгодження Збірка продукту

Промоматеріали

Визначення союзників,

відповідальних за впровадження

Залучення лояльності

іноземних центрів впливу

Публічні заходи та повістка дня

Офіційне подання проектів до

відповідальних органів

Вплив на людей, які приймають

рішенняВпровадження Оцінка

Розвиток інтелектуальних

продуктів

Орієнтовний сценарій

ІТ забезпечення

34

Репозиторії

Вимог до інтелектуальних продуктів

Архітектури інтелектуальних продуктів

Документації

Супровідих матеріалів

Завдань (планів робіт)

Учасників

Багатошарова інформаційна

система

Програмне забезпечення

Портал – для загальної участі

Проектне середовище – для роботи

офісу

Редактор UML – для архітектури

інтелектуальних продуктів

Система контролю версій інтелектуальних

продуктів

CRM система – для супроводу учасників

проекту

35

Перші кроки «Фабрики думки»

2 місяці

Проведення

конференції

Повноцінна

робота «Фабрики

думки»

Розгортання сайту проекту та ІТ платформи управління проектом

Деталізація регламенту та плану роботи офісу

Забезпечення роботи офісу (у т. ч. господарські питання)

Формалізація вимог до продуктів «Фабрики думки»

Визначення пріоритетів послідовності вироблення продуктів

Деталізація процедури прийняття рішень

Кадрове забезпечення офісу

Визначення та підключення зовнішніх експертів до системи

Інформаційна хвиля №3 – залучення широкої

громадськості до онлайн майданчику

Онлайн трансляція роботи

Опрацювання результатів конференції

36

Громадянська економіка

36

БЛАГА

Об'єднання соціальних та інших

підприємств у мережу

Поширення соціальної

платіжної системи

Створення соціальних фінансових

спілок, страхових, тощо.

Стимулювання мережі підприємств

Створення

екосистеми благ

Збір

мікроінвестицій

Запуск пілотного

соціального

підприємства

Створення мережі соціальних підприємств, громадських фінансових

установ, системи альтернативних взаєморозрахунків для підтримки

проекту на основі виробленого ціннісного базису.

Розвиток екосистеми доступних споживчих благ та інвестиційних

ресурсів

Компонент №3 – економічна інфраструктура проекту

Визначення

соціальних бізнес-

ідей та статапів

37

Пропонована механіка економічної взаємопідтримки

Рух товарів та послуг Підтримка соціальних

проектів

Інвестування Страхування Обслуговування

рахунків

Просування (промоушн) елементів соціальної економічної системи

Виконання соціальних замовлень

Громадські фінустанови

Соціальні підприємства

Перерозподіл рентабельності між усіма клієнтами

Відсутність посередників Використання віртуальних

платіжних одиниць та єдиної електронної економічної системи

Продаж «облігацій» на підтримку соціальних проектів

Єдина система непаразитарного соціального мережевого маркетингу

Система співвідповідальності за принципом взаєморекомендаційта економічного взаємозв'язку

Громадські формування(у т. ч. складові

проекту)

Соціальна платіжна система

Клієнти (громадяни)

Споживання соціальних товарів та послуг

Підтримка соціальних проектів

Підприємницька активність

Обмін корисними справами

Соціальні платіжні одиниці

Платіжні системи зі зворотнім зв'язком

Краудфандинг

38

Загальна схема Проекту

Конференція / «Фабрика» / Експерти

2. Властивості системи

«Фабрика» / Експерти / Союзники

4. Нормативно-правові акти, плани, програми

«Нові Герої» / Широкі маси / Радикали

5.1 Вибори або революція

«Фабрика» / Союзники / Активісти

Колективні фінансові ресурси (фонд пожертв від бізнесу)

~ Вартість виборчої кампанії

партії*

5. Просування: інструменти, плани, дії, координація

Конференція

Спонсори~ 800

тис.грн

1. Консенсусні цінності

«Фабрика» / Експерти Колективні фінансові ресурси (фонд пожертв від бізнесу)

~ Вартість аналітичного

центру*

3. Моделі та документація бажаних інститутів України

Суб’єкт Джерело ресурсівВартістьПродукт

Те, щ

о с

працю

є

* - середніх, типових в Україні

39

Цільова аудиторія Проекту

Мотивована інтернет-спільнота

Експерти та фахівці

Держслужбовці

Громадсько-політичні діячі

Бізнесмени

1.5 млн. Fb користувачів

135 тис. українських науковців

250 тис. держслужбовців

360 тис громадсько-активних громадян

Відсутність конкурентів, які мають замкнутий цикл виробництва: вироблення-просування-впровадження інтелектуальних продуктів, заснованих на гармонії логічних рівнів: «цінності» - «інститути» - «екосистема проекту»

> 3% від

Потенційні учасники

Забезпечення проекту

40

Від бізнесу, через фандрайзинг

Від політичних сил за тематику продуктів

Від фондів та організацій через гранти

Через офлайн кампанії по збору коштів

Стихійні онлайн платежі

Незалежне спільне фінансування

41

SWOT аналіз проекту

Слабкі сторони Сильні сторони

Внутрішні

Складна групова динаміка проекту

Існування критеріальних обмежень на участь у стартовій ініціації (Інтелектуальному майдані)

Значні фінансові витрати на ініціацію

Методологічна складність організації спільної діяльності

Вимірювані, неупереджені засади об'єднання

Принцип social computing – участь кожного в усіх процесах

Багаторівневість та системність інтелектуальних продуктів, спрямованих на зміни

Масова ініціація учасників, мінімізація подальшого дублювання ініціатив

Інтеграція розрізнених ініціатив та синтез їхніх продуктів

Робота фул-тайм оплачуваних працівників координаційного центру («фабрики думки»)

Напрацювання проекту можуть бути вхідним матеріалом для альтернативних механізмів змін

Зовнішні

Дискредитація консенсусу (компромісу)

Гра на репутації організаторів

Розбалансованість взаємодії та домовленостей учасників

Пасивність учасників

Можливість досягнення загального компромісу

Залучення великої кількості нових спроможних суб'єктів

Легітимізація продуктів проекту

Робота із слабкими сторонами: Використання відпрацьованої методології Публічне погодження усіх критеріїв участі із широким колом заінтересованих осіб Заохочення учасників

42

Переваги для партнерів

1. Статус консолідуючої сили, модератора в експертному середовищі та

організатора простору співпраці

2. Лояльність груп експертів, лідерів громадських організацій, представників

ЗМІ та бізнес-еліти. Позитивна громадська думка на основі неформального

співавторства щодо результатів конференції

3. Мобілізація досі "недосяжних" потенційних учасників руху, збір контактів та

підключення великого масиву людей до власного інформаційного каналу

4. Роль в укріпленні державотворчої спільноти та піднятті стандартів громадської державотворчої діяльності

5. Отримання масиву інформації про ініціативи, персоналії та концепти,

пов'язані з державотворчістю

6. Причетність до масової спільної роботи

+

Змін не чекають, їх створюють!

+38 (096) 66 5 97 97+38 (098) 24 2 88 69

автор проекту Олексій Жмеренецькийспівавтор В'ячеслав Богуславський

alex.zhmer@gmail.com

Коротка довідка про

авторів проекту

«Синергетична країна»

Автор проекту

Олексій Жмеренецький

Співавтор проекту

В'ячеслав Богуславський

Магістр інформаційних технологій проектуванняМагістр державного управлінняДо 2010 року – активний діяч студентського самоврядівного руху (ВСР, МКР при ФН ООН, УАСС)Учасник програми USAID у Верховній Раді УкраїниЕкс-помічник-консультант народного депутата УкраїниАналітик у Національному проекті

Фахівець з маркетингуЕкс-директор зі зв'язків з громадськістю журналістського бюро розслідувань «Свідомо»Засновник всеукраїнської спортивної громадської спілки «Атмавіра»Помічник керівника Національного проекту

44