株式会社 藤商事...人に、社会に満足と繁栄を贈りたい prosperity and...

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株式会社 株式会社 藤商事 藤商事 2007年5月 代表取締役社長 松元 邦夫 http://www.fujimarukun.co.jp/ 2007 2007 年3月期 年3月期 決算説明会資料 決算説明会資料 証券コード 6257

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Page 1: 株式会社 藤商事...人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction. パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 3 1.会社概要 会社基本情報

株式会社株式会社 藤商事藤商事

2007年5月

代表取締役社長 松元 邦夫

http://www.fujimarukun.co.jp/

20072007年3月期年3月期 決算説明会資料決算説明会資料

証券コード 6257

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 1人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

株式会社藤商事株式会社藤商事 決算説明会資料決算説明会資料

1.会社概要1.会社概要 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ PP 2~2~ 77

2.決算概要2.決算概要 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ PP 8~158~15

3.当社の強み3.当社の強み ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P16~21P16~21

4.今後の方針4.今後の方針 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P22~27P22~27

5.業績計画5.業績計画 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P28~31P28~31

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 2人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

1.会社概要1.会社概要

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 3人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

1.会社概要1.会社概要 会社基本情報会社基本情報

社 名

設 立

代 表 者 名

資 本 金

売 上 高

従 業 員 数

事 業 内 容事 業 内 容

:株式会社 藤商事

:1966(昭和41)年10月

:代表取締役社長 松元 邦夫

:32億8千1百万円 (2007年3月31日現在)

:394億4百万円 (2007年3月期)

:358名 (2007年3月31日現在)

:パチンコ遊技機、パチスロ遊技機の:パチンコ遊技機、パチスロ遊技機の

:開発・製造・販売開発・製造・販売

本社外観

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 4人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

経営理念経営理念

企業理念

経営方針 行動指針

お客様の繁栄を売ろう

より良い稼働 より高い信頼

①顧客満足度を高めよう

②社員満足度を高めよう

③社会貢献度を高めよう

●顧客ニーズに合った商品とサービスを提供しよう

●仕事を通じての社員の成長と自己実現を図ろう

●社会の発展への寄与と共存共栄の精神に努めよう

ISO9001 品質方針

Quick

Quest

Quality

より機敏に行動する

より深く探求する

より品質の向上を追求する

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 5人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

主な沿革主な沿革

1966年10月

1973年10月

1989年11月

1992年14月

2003年19月

2003年11月

2004年03月

2006年10月

2007年02月

じゃん球遊技機の開発、製造および貸付を目的とし、株式会社藤商事を設立

アレンジボール遊技機の製造および販売を開始

パチンコ遊技機事業に参入。パチンコ遊技機の製造および販売を開始

アレンジボール遊技機 「アレジン」「アレジン」 、「エキサイト」「エキサイト」ヒット

パチスロ遊技機事業に参入。:パチスロ遊技機の生産および販売を開始

「CRサンダーバード2」「CRサンダーバード2」 パチスロ遊技機「サンダーバード3」「サンダーバード3」 発売発売

「CR暴れん坊将軍」「CR暴れん坊将軍」 発売発売

「CR暴れん坊将軍2」「CR暴れん坊将軍2」 発売発売

ジャスダック証券取引所に上場ジャスダック証券取引所に上場

じゃん球遊技機

当社遊技機の変遷

アレンジボール遊技機

アレジン

アレンジボール遊技機

エキサイト

パチンコ遊技機

CRサンダーバード2

パチスロ遊技機

サンダーバード3

パチンコ遊技機

CR暴れん坊将軍2

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 6人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

藤商事の事業概要藤商事の事業概要

全国のパチンコホール

製品(遊技機)直接販売

製品(遊技機)間接販売

管理本部(大阪本社)

営業拠点(2支店・17営業所)

製造拠点(愛知県一宮市)

開発拠点(名古屋・東京・大阪)

当 社

販売代行店

(パチンコ遊技機・パチスロ遊技機の開発・製造・販売)

(株)JFJ(非連結子会社) (株)サンタエンタテイメント(持分法非適用関連会社)

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 7人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

地域展開の状況地域展開の状況

本社

東京開発事業所(第二開発部)

名古屋営業所

名古屋事業所(名古屋工場・第一開発部)

札幌営業所

青森営業所

千葉営業所

仙台営業所

東京支店

埼玉営業所

横浜営業所

八王子営業所

静岡営業所

金沢営業所

大阪支店

京都営業所

神戸営業所

広島営業所

福岡営業所

熊本営業所

鹿児島営業所

高松営業所

大阪支店

名古屋事業所

本社

営業拠点数

製造拠点

開発拠点

:大 阪(中央区)

:全国19拠点(2支店・17営業所)

:名古屋 (愛知県一宮市)

:名古屋 (愛知県一宮市)

:東 京 (千代田区)

:大 阪 (本 社)

東京支店

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 8人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

2.2.20072007年年33月期月期 決算概要決算概要

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 9人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

決算ハイライト決算ハイライト①① 販売台数 前期対当期比較

パチンコ遊技機

2007年3月期2006年度3月期

発売機種なし

合 計

CRゲゲゲの鬼太郎3

CRキョンシー

CRドルフィンダイブ

CR赤胴鈴之助

CR杉様のこれにて大当り

CR渡り鳥AKIRA

機 種 名

---

185千台

15千台

22千台

28千台

30千台

39千台

51千台

販売台数

パチスロ暴れん坊将軍3千台

サンダーバードネオXXパチスロ遊技機

合 計

その他機種

CRピンクパンサーⅡ

CRリング

CRサンダーバードⅢ

CRゲゲゲの鬼太郎3(前期発売)

CR大江戸捜査網

CRマツケンサンバⅡ

CR暴れん坊将軍2

機 種 名

12千台

16千台

16千台

16千台

29千台

38千台

48千台

5千台

180千台

販売台数

△1.1%100.0%183千台100.0%185千台計

---1.7%3千台---0台パチスロ

△2.7%98.3%180千台100.0%185千台パチンコ

対前期比増減率構成比構成比

2007年3月期2006年3月期販売台数

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 10人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

決算ハイライト決算ハイライト②② 20200707年年33月期月期 発売機種一覧発売機種一覧

CRマツケンサンバⅡ CRサンダーバードⅢ CRピンクパンサーⅡ

CR暴れん坊将軍2

CRあま10

CR大江戸捜査網

CRAサンダーバードⅢW

CRリング

CRAサンダーバードウイング

サンダーバードネオXX

パチスロ暴れん坊将軍

パチンコ遊技機

遊べるタイプ(甘デジ・羽根物)

パチスロ遊技機

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 11人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

20072007年年33月期月期 損益計算書損益計算書

△2.9P

△0.2P

△3.1P

+0.2P

+0.1P

△3.0P

+0.1P

△0.1P

△2.9P

+5.1P

+8.0P

△5.1P ①売上総利益率

部材のリユース効果、

販売機種のパネル比率上昇

による利益率向上

②販管費

広告宣伝費の増加

(前期比+1,382百万円)

研究開発費の増加

(前期比+783百万円)

増減要因等

7.22,8377.42,996税金費用

10.9

18.1

0.3

0.2

18.1

0.2

0.3

17.9

29.2

47.1

52.9

100.0

構成比

---

構成比増減

単位:百万円、%前期対当期比較

11,50021.28,580販管費

1020.123特別損失

940.138特別利益

7,14021.28,569税前当期純利益

600.127営業外費用

1360.4174営業外収益

18,57242.016,987売上総利益

20,83258.023,460売上原価

2007年3月期2006年3月期

4,30213.85,572当期純利益

7,14821.18,554経常利益

7,07120.88,406営業利益

39,404100.040,447売上高

構成比

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 12人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

20072007年年33月期月期 貸借対照表貸借対照表

①現金預金

ジャスダック上場に伴う

増資など

②有形固定資産

東京支店新設 542百万円

東京開発新設 1,429百万円

③売上債権および仕入債務減少

07年3月末は受注残少なく

売上債権と部材等の

仕入債務の減少

+9,67084.137,47266.427,802純資産合計

△6,973

+128

△4,242

△7,101

+2,696

+1,976

+2,852

△2,904

+3,471

増減要因等

△156

増 減

単位:百万円、%前期対当期比較

7.73,45118.47,693仕入債務

13.56,03531.413,136流動負債

100.044,571100.041,875資産合計

有形固定資産

売上債権

現金預金

28.012,48423.09,632固定資産

14.26,33122.19,235

51.222,84546.319,374

72.032,08777.032,243流動資産

07年3月期06年3月期

15.97,09933.614,072負債合計

2.31,0632.2935固定負債

20.79,23917.37,263

構成比金 額構成比金 額

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 13人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

業績推移業績推移①① (売上高・販売台数等)(売上高・販売台数等)

(百万円)

21,721

46,991

34,095

40,44739,404

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

2003/3 2004/3 2005/3 2006/3 2007/3

売上高の推移

0

109,273

207,923

185,572

180,006168,178

3,17419,54304,374

58.3

46.7

48.0

54.6

59.0

0

30,000

60,000

90,000

120,000

150,000

180,000

210,000

240,000

2003/3 2004/3 2005/3 2006/3 2007/3

40

50

60

パチンコ遊技機

パチスロ遊技機

直接販売比率(パチンコ・パチスロ合計)

販売台数および直接販売比率

エキサイトラッシュの

自主回収等による影響

17

5

14

2

6

14

0

4

20パチスロ遊技機

発売機種数

1918営業拠点数

86パチンコ遊技機

発売機種数

(百万円)

(%)

(台)

227,466

183,180

172,552

直販率

185,572

109,273

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 14人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

業績推移業績推移②②(売上総利益・販管費)(売上総利益・販管費)

17,59916,987

18,572

7,382

12,580

47.1

34.0

37.5

36.9

42.0

0

4,000

8,000

12,000

16,000

20,000

24,000

2003/3 2004/3 2005/3 2006/3 2007/3

30

33

36

39

42

45

48

売上総利益

売上総利益率

(百万円) (%)売上総利益(率)の推移(百万円)

2,5463,276 3,423 3,648

4,439

1,118

1,914559

1,941

1,644

1,694

1,715

1,874

2,435488

583

805

1,390

3,5421,927

1,916

1,880

256

420

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

2003/3 2004/3 2005/3 2006/3 2007/3

その他販管費 広告宣伝費研究開発費(パチンコ) 研究開発費(パチスロ)

販売手数料

販管費(率) 主要経費の推移

358名312名292名254名209名全社人員

186名159名149名130名114名営業人員

102名085名074名063名055名開発人員04.9%01.4%05.6%02.4%01.2%広告宣伝費率

07.6%

06.4%26.9%

04.5%

07.5%21.4%

06.5%

05.7%27.8%

06.1%

04.7%21.2% 29.2%販管比率

04.8%手数料率

08.2%開発費率

5,836

10,0509,467

8,580

エキサイトラッシュの

自主回収等による影響

※各比率は、売上高に対する比率

11,500

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 15人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

業績推移業績推移③③(営業利益・経常利益・当期純利益)(営業利益・経常利益・当期純利益)

1,546

7,549

8,406

7,071

3,112

17.9

7.1

16.1

9.1

20.8

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

2003/3 2004/3 2005/3 2006/3 2007/3

0

4

8

12

16

20

24

営業利益

営業利益率

(百万円) (%)

1,741

7,7538,554

7,148

3,220

18.1

8.0

16.5

9.4

21.1

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

2003/3 2004/3 2005/3 2006/3 2007/3

0

4

8

12

16

20

24

経常利益

経常利益率

784

5,5725,249

4,302

-215

10.9

3.6

11.2

-0.6

13.8

-1,000

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

-2

0

2

4

6

8

10

12

14

16

当期純利益

当期純利益率

(百万円) (%) (百万円) (%)

2003/3 2004/3 2005/3 2006/3

営業利益(率)の推移 経常利益(率)の推移 当期純利益(率)の推移

2007/3

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 16人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

3.当社の強み3.当社の強み

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 17人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

当社の成長戦略当社の成長戦略 ((版権力版権力++開発力開発力))

データ出所:矢野経済研究所 06年度は当社推定値

パチンコ遊技機 全メーカー販売台数と当社販売シェアの推移 (1997年~2006年)

2,799

2,358

3,399

3,230 3,174

3,687

4,013 4,047

3,667

3,128

4.0%

3.9%

2.1%

4.7%

6.2%

3.5%

5.6%

4.2%

4.6%4.9%

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

97年度 98年度 99年度 00年度 01年度 02年度 03年度 04年度 05年度 06年度

0.0%

1.0%

2.0%

3.0%

4.0%

5.0%

6.0%

7.0%

(%

全メーカー販売台数

当社販売シェア

■総販売台数は前年比減少の見込み

■2006年度 当社市場年間販売シェア 4.9%

■2004年以降、販売シェアは底堅く推移

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 18人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

有名版権への着目とキャラクター重視の開発あらゆるファン層をターゲットとした版権の戦略的活用

当社の強み当社の強み ①①版権戦略版権戦略

年配層年配層

若年層若年層

大 型SFアニメ

演歌歌手+キャラクター

ライトユーザーライトユーザー

香港映画大 型

アクション映画

国内アニメ海 外

キャラクター

ヘビーユーザーヘビーユーザー

現在開発中の版権

ホラー映画時代劇俳優

演歌・時代劇系

アニメ・キャラクター系

ドラマ・映画系

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 19人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

積極的な版権の活用積極的な版権の活用

2 2 2

12

1

1

1 1

1

1 1

1

1

1 1

2

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年

タイトル数

演歌 時代劇 映画 ドラマ アニメ

未使用保有タイトル数 30タイトル以上(07年5月現在)⇒今後、数年分の販売機種タイトルを確保済

特に時代劇・演歌歌手などの版権で効果を発揮

版権タイトル発売実績(2000年~2006年) ※暦年ベース

ゲゲゲの鬼太郎サンダーバード

じゃりん子チエゴーストバスターズ

ダーティペア おいっ鬼太郎サンダーバード2

暴れん坊将軍松居直美水前寺清子ピンクパンサー

吉幾三杉様のこれにて大当り

キョンシー赤胴鈴之助

渡り鳥AKIRAゲゲゲの鬼太郎3マツケンサンバⅡサンダーバードⅢピンクパンサーⅡ暴れん坊将軍2大江戸捜査網

多種多様なジャンルの有力版権を保有

人物系版権の実写撮り下ろし

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パチンコ・パチスロメーカー 藤商事 20人に、社会に満足と繁栄を贈りたい Prosperity and Satisfaction.

当社の強み当社の強み ②②開発力開発力

パチスロ遊技機

2007年1月、東京開発事業所を自社ビルへ移転

開発設備の充実、開発スタッフの増員に対応開発体制の強化②②

①①

④④

パチンコ遊技機

名古屋・東京・大阪のそれぞれの拠点にて、オリジナリティある機種開発を推進

開発拠点の分散化

多様な遊技機を手がけて培った技術を活かした機種開発

じゃん球・アレンジボールパチンコ遊技機などのノウハウ活用

製品開発を同時並行的(コンカレント)に行う、高コストパフォーマンスの開発スタイル

コンカレント・エンジニアリングの活用

営業・開発部門を通じたホールリサーチの強化により、市場ニーズを吸収

ホールとのコミュニケーションを

重視した開発スタイル

可動役物等、新規性・独創性あるゲーム感覚の機種開発に注力

風営法等に係る規則改正への対応力

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当社の強み当社の強み ③③営業力・生産能力営業力・生産能力

協力会社との連携を密にした生産対応

機敏な生産調整を実現優良仕入先の確保優良仕入先の確保③③

④④

②②

①①

生生産産能能力力

営業力

パチンコ遊技機 現状 日産3,000台体制

08年3月期 新枠ライン・日産4,000台体制に移行予定業界上位の生産能力業界上位の生産能力

品質マネジメントの徹底による顧客満足度の向上ISO9001認証取得ISO9001認証取得

開発との連携による、リユース可能な製品設計の推進

部材・ユニット部品の共通化

リユース部材の回収システムを構築

コスト競争力コスト競争力

全国19拠点による営業拠点体制高水準の直販比率(約60%)

アレンジボール遊技機のヒット (エキサイト・アレジン) と

パチンコ遊技機事業への参入により、

『関西の遊技機メーカー』としての認知度が向上

関西圏におけるプレゼンスの

高さ

北海道から九州まで、全国を網羅

地域特性に即した販売全国19拠点の営業体制

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44.今後の方針.今後の方針

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4.今後の方針4.今後の方針 全社目標全社目標

ターゲット

■中期目標

1.安定した企業基盤づくり

2.年間販売台数30万台以上の体制確立

■単年度目標

1.業績管理体制の整備2.パチスロ事業体制の強化・確立3.生産・供給体制の強化4.人材の育成

各部門の重点施策推進により、遊技機メーカートップグループ参入をめざす

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4.単年度目標4.単年度目標①① 業績管理体制の整備業績管理体制の整備

業績計画の着実な達成に向けた各部門の目標管理を強化

■開発部門・協力会社も含んだ組織の見直しや管理体制の強化・開発期間のさらなる短縮化、商品力の底上げと機械供給数の確保

■製造部門・新枠導入に伴う製造ラインの移行をスムーズに実現新枠機種の販売活動を最大限にバックアップ

・部品共通化のさらなる推進と部品を回収、再利用するリユースシステムにより、利益率の向上を図る

■営業部門・全国19拠点の販売網をフル活用し、各パチンコホール様の営業形態や地域特性等に対応

・高い直販率をいかし、きめ細かな提案営業による顧客満足度の向上

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4.単年度目標4.単年度目標②② パチスロ事業体制の強化・確立

■新規則対応機(5号機)の入替動向 ※当社予測

入替時期 台 数

07年5月時点 60万台(入替済)

6月~7月 90万台前後

8月~10月 30万台前後

■当社の施策

①新機種投入機種数の増加(前期2機種⇒今期最低4機種)

⇒1年を通じてコンスタントに新機種を投入

②パチスロ機の販売システム『リプライスシステム』の導入

継続購入により、資金負担を軽減するシステム

一部はパチンコ機へ設置機種変更も(島設備改造等の資金負担増加)

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4.単年度目標4.単年度目標③③ 生産・供給体制の強化

販売機会を逃さず販売機会を逃さず

ヒット機種の短納期・大量導入に対応ヒット機種の短納期・大量導入に対応

多品種・短納期が可能な生産力の増強

①新枠ラインの設置(2007年秋 竣工予定)

パチンコ 日産 4,000台に増強

生産可能台数 パチンコ 日産 5,000台

パチスロ 日産 1,000台

②新工場の稼働 (2009年3月期 竣工予定)

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4.単年度目標4.単年度目標④④ 人材の育成

『企業は人を育てる器』という思想に基づいた、風通しの良い組織づくりを推進

①社員教育体系の構築

②継続的な教育活動によるモラル・コンプライアンス意識の育成

③CSR(企業の社会的責任)の観点に基づいた社会貢献活動

公開企業にふさわしい人材づくりを推進

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55..20082008年年33月期月期 業績計画業績計画

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パチンコ・パチスロ市場の推移パチンコ・パチスロ市場の推移

---

3,667

2,003

2,934

14,674

2,086

12,588

---

---

06年度

1,804

4,047

1,936

2,963

15,165

2,002

13,163

28.7

1,710

05年度

1,672

4,013

1,887

3,082

15,617

1,773

13,844

29.4

1,790

04年度

1,842

3,687

1,661

3,231

16,076

1,381

14,695

29.6

1,740

03年度

1,502

3,174

1,606

3,258

16,504

1,249

15,255

29.2

2,170

02年度

参加人口(万人)

玉貸料(兆円)

合 計

パチスロ

パチスロ

パチスロ機等専門店

パチンコ(アレンジ含む)設置台数

(千台)

パチンコ販売台数

(千台)

パチンコ機設置店

ホール軒数(軒)

項 目

出所:警察庁(ホール軒数・設置台数)・社会経済生産性本部『レジャー白書』(参加人口・玉貸料)・矢野経済研究所『パチンコ産業白書』(販売台数)

(注)06年度 パチンコ販売台数は当社推定値。「---」は5月時点で未発表

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20082008年年33月期月期 業績計画業績計画①①

①パチンコ遊技機 8シリーズ:200,000台

■市場年間総販売台数約350万台~380万台と想定

■上期はパチンコホール様のパチスロ入替負担を考慮

■下期に重点を置いた販売計画

②パチスロ遊技機 最低4シリーズ:15,000台

■パチンコホール様の新機種入替に伴なう資金負担を軽減する販売システム(リプライスシステム)の導入

■コンスタントな新機種投入による当社パチスロブランドの定着

パチンコ・パチスロ販売台数計画

今後の市場動向

■パチスロ入替需要によりパチンコホール様の一時的な

資金負担が増加(07年5月~10月)

■パチンコ・パチスロ遊技機の設置比率の変化(パチスロ専門店の減少・パチスロ ⇒ パチンコへのシフトも)

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20082008年年33月期月期 業績計画業績計画②②

4,600

7,840

50,800

200千台

15千台

215千台

通 期

10.9%

18.1%

18.1%

100% 100%

9.1 %

15.4 %

15.3 %

パチンコ

パチスロ

+17.3%183千台販売台数

+11.1%

+400.0%

180千台

3千台

単位:百万円

08年3月期計画07年3月期実績

項 目

+6.9%4,302当期純利益

+9.7%7,148経常利益

+9.6%7,7507,071営業利益

+28.9%39, 404売上高

対前期比

増減率通 期

2008年3月期 業績計画

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■お問い合わせ先

株式会社 藤商事 経営企画室

TEL:06ー6949ー0323 FAX:06ー6949ー3174

■本資料は、当社の事業内容等につきご説明するために、現時点で入手できる情報に基づき、当社が作成したものです。本資料を作成するに当たっては、正確性を期すために慎重に行っておりますが、完全性を保証するものではありません。本資料中の情報によって生じた障害・問題等に関しては、当社は一切責任を負うものでありませんのでご了承ください。

■今後の業績については、様々な要因によって計画数値と異なる結果となる可能性があります。投資を行う際には、投資家ご自身のご判断でなさるようお願いいたします。