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報告大綱

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1.電子商務簡介

2.專利申請策略與目的

3.前20大申請人介紹

4.申請策略的建議

電子商務簡介

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電子商務專利簡介

• 新興的專利申請的領域。

• 在國際專利分類(International Patent Classification，簡稱IPC)的消息上，第八版時，新增了G06Q這一個分類。

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市場消息

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http://www.cna.com.tw/news/afe/201311200162-1.aspx

2015台灣網購市場估破兆元 （中央社記者鍾榮峰台北20日電）資策會預估，今年台灣網購市場產值可到新台幣7645億元，預估到2015年，台灣網購市場產值可突破兆元。 資策會預估，今年台灣B2C網購市場規模可到4521億元，較去年3825億元成長18.2%；今年C2C網購市場規模可達3124億元，較去年2780億元成長12.3%。今年台灣網購市場產值可到7645億元，較去年成長15.7%。

電子商務歷年申請數量

6 ＊2014年1月14日查詢，不包含未公開且未公告之資料。

國際專利分類

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國際專利分類(第4階) 說明

G06Q-010 行政，如辦公自動化或預定；管理，如資源或項目管理。

G06Q-020 支付方案，體系結構或協議。

G06Q-030 商業，如行銷、購物、付款、拍賣或電子商務。

G06Q-040 金融，如銀行業、投資或稅務處理；保險，如風險分析或養老金。

G06Q-050 專門適用於特定經營部門的數據處理系統或方法，如保健、公用事業、旅遊、法律服務。

G06Q-090 不涉及有意義的專門適用於行政、管理、商業、經營、監督或預測目的的數據處理系統或方法。

G06Q-099 本類中其它次目不包括的技術主題。

G06F-017/60 第7版以前的電子商務分類。

國際專利分類圓餅圖

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申請人統計與排名(1~20)

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排名 申請人 數量 排名 申請人 數量

1鴻海精密 267 11台灣積體電路 69

2中華電信 217 12資訊工業策進會 44

3英業達 142 13國立成功大學 44

4雅虎股份有限公司 131 14神達電腦 43

5阿里巴巴集團 115 15英華達 36

6微軟 112 16全家便利商店 33

7萬國商業機器 100 17一零四資訊 33

8工業技術研究院 82 18南臺科技大學 30

9喬美國際 72 19遠東科技大學 30

10樂天股份有限公司 70 20三竹資訊 26

前20名申請人整理(1/4)

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國內電子或電信業 1 鴻海精密 2 中華電信 3 英業達 11 台積電 14 神達電腦 15 英華達

前20名申請人整理(2/4)

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國內電子商務產業 9 喬美國際 16 全家便利商店 17 一零四資訊 20 三竹資訊

前20名申請人整理(3/4)

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國外或中國大陸申請人 4 雅虎股份有限公司 5 阿里巴巴集團 6 微軟 7 萬國商業機器 10 樂天股份有限公司

前20名申請人整理(4/4)

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專利事業體 8 工業技術研究院 12 資訊工業策進會 13 國立成功大學 18 南臺科技大學 19 遠東科技大學

專利申請策略與目的

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專利申請策略與目的

1.防止競爭者進入市場；

2.取得權利金；

3.技術交易的載體；

4.防禦性公開；

5.商業廣告；

6.管理指標。

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防止競爭者進入市場

專利法第58條

Ⅰ發明專利權人，除本法另有規定外，專有排除他人未經其同意而實施該發明之權。 Ⅱ物之發明之實施，指製造、為販賣之要約、販賣、使用或為上述目的而進口該物之行為。 Ⅲ方法發明之實施，指下列各款行為： 一、使用該方法。 二、使用、為販賣之要約、販賣或為上述目的而進口該方法直接製成之物。

…

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取得權利金

專利法第96條第2項 發明專利權人對於因故意或過失侵害其專利權者，得請求損害賠償。 專利法第97條 Ⅰ依前條請求損害賠償時，得就下列各款擇一計算其損害： 一、依民法第二百十六條之規定。但不能提供證據方法以證明其損害時，發明專利權人得就其實施專利權通常所可獲得之利益，減除受害後實施同一專利權所得之利益，以其差額為所受損害。 二、依侵害人因侵害行為所得之利益。 三、依授權實施該發明專利所得收取之合理權利金為基礎計算損害。 Ⅱ依前項規定，侵害行為如屬故意，法院得因被害人之請求，依侵害情節，酌定損害額以上之賠償。但不得超過已證明損害額之三倍。

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技術交易的載體

• 常見的技術交易方式：

1.專利授權；

2.專利讓與；

3.專利及營業秘密一起技術移轉；

4.技術作股，再交易股票；

5.出賣專利產品(權利耗盡原則)。

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防禦性公開

專利法第37條

Ⅰ專利專責機關接到發明專利申請文件後，經審查認為無不合規定程式，且無應不予公開之情事者，自申請日後經過十八個月，應將該申請案公開之。 Ⅱ專利專責機關得因申請人之申請，提早公開其申請案。

…

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註：公開後可防止他人取得專利。

商業廣告之用

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管理指標

• 友達智權長吳大剛昨（9）日表示，專利戰爭比的是質量，而不是數量，企業應該把專利的發明列為主管KPI的指標之一，把發明專利變成一種企業文化，就能產生有用的專利，打贏專利戰爭。

…

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2013.12.10 UDN.COM

營業秘密因保密的需求，作為管理指標不易。

前20大申請人介紹

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1.鴻海申請數量

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鴻海IPC

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2.中華電申請數量

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中華電IPC

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3.英業達申請數量

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英業達IPC

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4.雅虎申請數量

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雅虎IPC

30

5.阿里巴巴申請數量

31

阿里巴巴IPC

32

6.微軟申請數量

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微軟IPC

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7.IBM申請數量

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IBM之IPC

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8.工研院申請數量

37

工研院IPC

38

9.喬美申請數量

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喬美IPC

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10.樂天申請數量

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樂天IPC

42

11.台積電申請數量

43

台積電IPC

44

12.資策會申請數量

45

資策會IPC

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13.成大申請數量

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成大IPC

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14.神達申請數量

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神達IPC

50

15.英華達申請數量

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英華達IPC

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16.全家申請數量

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全家IPC

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17.一零四申請數量

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一零四IPC

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18.南臺科大申請數量

57

南臺科大IPC

58

19.遠東科大申請數量

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遠東科大IPC

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20.三竹申請數量

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三竹IPC

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申請策略的建議

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始計編-廟算

• 夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無算乎！吾以此觀之，勝負見矣。

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1.為什麼要申請專利？ 2.申請專利能為帶來什麼利益？ 防止競爭者進入市場； 取得權利金； 技術交易的載體； 防禦性公開； 商業廣告； 管理指標。

能否以營業秘密代替專利申請

• 申請專利的成本 VS 保密的成本

選擇題：

– (A)花了數百萬申請專利、再花數千萬打專利訴訟。

– (B)作好營業秘密的控管，並給與員工足夠的保障與獎勵。

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視情況而定。 1.該秘密的市場價值多少？ 2.知道這個秘密的共有幾人？

知已知彼

• 知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。

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知己：盤點自己的專利及營業秘密。 知彼：要了解競爭者申請了哪些專利。

奇正相生

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戰勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮之也。奇正相生，如環之無端，孰能窮之哉。

正兵：專利申請。 奇兵：營業秘密。

中小企業申請專利的建議

• 高築牆 –智慧財產是「財產」，所有權人要管理。

–秘密愈少人知道愈好。

–無法用營業秘密保障者，申請專利。

• 廣積糧 –研究新的技術，找到自己的利基點。

• 緩稱王 –專利一經申請，最晚18月一定要公開，再也不能回復成營業秘密，故申請專利要多加考慮。

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1.離職員工； 2.供應商；或 3.客戶。

不是發明人管理。

善用小企業的優勢。

以上，請多多指教。

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