c misional 01 urgencias
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CARACTERIZACION PROCESO DE URGENCIASFecha emisión:
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1. NOMBRE DEL PROCESO: ATENCIONAL USUARIO EN URGENCIAS 2. OBJETIVO: Brindar atención asistencial y administrativa de manera segura continua,integral y pertinente al paciente que accede al servicio de urgencias, según el nivel decomplejidad
3. ALCANCE:Inicia con el ingreso del paciente al serviciode urgencias y termina con observación y/oorden de alta, remisión, hospitalización omuerte.
4. RECURSOS NECESARIOS:
Humanos: Personal de áreas de la salud, personal administrativo de facturación y admisionesInfraestructura: Los requeridos por habilitación.Físic os : Hardware y software (Xenco), medios de transporte, equipos de oficina ycomunicaciones, material médico quirúrgico. Financieros: Recursos presupuestales.
5. PROVEEDORES 6. ENTRADAS 7. ACTIVIDADES 8. SALIDAS 9. CLIENTESPacientes del servicio de
urgencias, consulta externa ycontrareferidos yhospitalizados.
- Normas
Constitucionales ylegales vigentes.- Contratos- Verificación de
derechos
P
-programar turnos dedisponibilidad paraatención en el
proceso
-Triage
-Paciente en el servicio
de urgencias-Los aseguradores-El Municipio-D.S.S.AParticulares-Público o clienteexterno
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-Paciente en urgencias -Necesidad deatención del usuario.-Orden de atención
por urgencias.-Procedimientosmédicos quirúrgicos.-Gestión de remisión.-Traslado de
pacientes.-Cadena de custodia.Diligenciamientoadecuado formatos.-Información,educación eintervención
H
-Clasificación inicialde la urgencia.-Verificación dederechos.-Atención inicial deurgencias.-Observación
-Paciente informado conconducta médica definida.-Paciente y/o acudienteinformado.-Orden de traslado de
paciente.-Factura-Documentos y registrosdiligenciados.-Potenciales elementosmateriales de prueba.-Cadáveres.-Notificación de eventos desalud pública.-Canalización efectiva delusuario.-Hospitalizados-Notificación de incidentes oeventos adversos.
-Gestión financiera.-Atención al usuario.-Administración de lainfraestructura-informática.
-Gestión de archivo.-Atención del usuarioen hospitalización.-Atención al medioambiente.-Entes estatalesadministrativos y
judiciales.
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5. PROVEEDORES 6. ENTRADAS 7. ACTIVIDADES 8. SALIDAS 9. CLIENTES-Áreas de urgenciasDebidamente dispuestas.-
Usuario
-Condiciones particulareso especiales del paciente
V
-Verificar el alistamientoy dotación de lasinstalaciones deurgencias segúnhabilitación.- Verificar y analizar lasactividades deatención integral alusuario en urgencias
por el equipo
Interdisciplinario.
Factura Gestión financiera.-Atención al usuario.-Administración de lainfraestructura-informática.
-Gestión de archivo.-Atención del usuario enhospitalización.-Atención al medioambiente.-Entes estatales
administrativos y judiciales.-Auditorías Internas yExternas.-Planes de Mejoramiento.
Servicio de Urgencias Retroalimentación a partir de decisióngerencial
A
Toma de acciones deajuste para el
cumplimiento de lasactividades
Acciones preventivas,correctivas y demejora
Gestión Gerencial
10. RESPONSABILIDAD DEL PROCESO:Jefe de Enfermería
11. PROCESOS CON LOS QUEINTERACTÚA:- Todos los Procesos (Estratégicos,
Misionales, de Apoyo y de Evaluación).
12. PROCESOS DE APOYO:- (Financiero, Talento humano).- (Recursos físicos, Gestión de suministros,
sistemas de información). - (Mercadeo y comunicaciones)
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13. DOCUMENTOS RELACIONADOSHistoria clínicaFormato de Referencia y contrarreferenciaPrograma XencoInforme de auditoriasPlanes de mejoramientoContratos vigentes
14. REQUISITOS NTCGP 1000: 2009- 4.1 Requisitos generales.
8.2.1 Satisfacción del cliente
15. OTROS REQUISITOS-Resolución 951 de 2002.-Ley 23 de 1981.-Cadena de custodia: Decreto 677 del 26 de
Abril de 1995, Decreto 3075 de 1997,Decreto 3192 de 1983, Decreto 365 de1994, Decreto 2092 de 1986, Resolución6980 de 1991.- Decreto 1011 2006.- Resolución 1043 2006 y anexos.- Resolución 1445 2006 y anexos.- Resolución 1446 2006.- Circular 010 2006.-Acuerdo 306 2005.- Decreto 2759 de 1994.-Resolución 412 de 200.-Circular 010 de 2006 Supersalud,
16. MEDICI N Y SEGUIMIENTO:INDICADOR FORMULA FRECUENCIA RESPONSABLE
Satisfacción general del paciente Encuesta o lista de chequeo Trimestral Coordinadora de enfermería
Satisfacción sobre el tratamientomédico
Encuesta o lista de chequeo Trimestral Coordinadora de enfermería
Satisfacción sobre el tratamientode enfermería
Encuesta o lista de chequeo Trimestral Coordinadora de enfermería
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17. GESTIÓN DEL RIESGORIESGO DESCRIPCI N CALIFICACI N VALORACI N
Caídas desde su propia altura ode la cama o camilla institucional
Evento adverso que producelesión o complicación
involuntaria
Probabilidad = 4 probableImpacto = 4 Mayor.
Credibilidad, imagen, legal
Los controles no están documentados,se aplican y son poco efectivos.(15-0)
– Zona de Riesgo Extrema-
Problemas relacionados con eluso de medicamentos
Situaciones referidas a la prescripción, administración,dispensación, interacciones y
reacciones adversas
Probabilidad = 4 Probable.Impacto = 5 Catastrófico
Credibilidad, imagen,legal
Los controles no están documentados,se aplican y son poco efectivos. – Zona de Riesgo Extrema-
Problemas administrativos en elservicio
Errores en la identificación del
paciente, digitación en elsistema, incumplimiento de
ordenes médicas o deenfermería, error registro dekardex de medicamentos,
Probabilidad = 4 probable.Impacto = 4 Mayor
Los controles no están documentados,se aplican y son poco efectivos. – Zona de Riesgo Extrema-
Fuga y/o abandono del pacienteen urgencias
Usuario que abandone el serviciosin que el personal asistencial ode apoyo se percaten del hechoo deserción del usuario sin orden
de alta del médico tratante
Probabilidad = 3 Posible.Impacto = 3Moderado
Los controles no están documentados,se aplican y son poco efectivos.
– Zona de Riesgo Alta-
Problemas relacionados con laatención del binomio madre-hijo
Ruptura prematura demembranas, Shock hipovolémico
post parto, asfixia perinatal,maternas con convulsiones
intrahospitalarias, distocia enmaterna inadvertida
Probabilidad = 3 Posible.Impacto = 4 Mayor
Los controles no están documentados,se aplican y son poco efectivos. (45-0) – Zona de Riesgo Extrema-
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ELABORACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN
Elaborado por:
JULIETH CRISTINA ALZATE CARDONA
Revisado por:
BEATRIZ OSORIO LOAIZA
Aprobado por:
JUAN DE EJSUS ARROYAVE OCAMPO
Cargo: ENFERMERA JEFE Cargo: COORDINADORA DE CALIDAD
Cargo: .GERENTE