c u p r i n s introducere cap. 1 urbanism Şi ......de către consiliul general al municipiului...
TRANSCRIPT
1
C U P R I N S
INTRODUCERE
CAP. 1 URBANISM ŞI AMENAJAREA TERITORIULUI
CAP. 2 INFRASTRUCTURA RUTIERĂ ŞI TRANSPORT PUBLIC
CAP. 3 SERVICII PUBLICE
CAP. 4 PROTECŢIA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR
CAP. 5 AGREMENT ŞI RECREERE ÎN CAPITALĂ
CAP. 6 PROTOCOL, EVENIMENTE CULTURALE ŞI PROMOVAREA
MUNICIPIULUI BUCUREŞTI
CAP. 7 TINERET. EDUCAŢIE ŞI SPORT
CAP. 8 SĂNĂTATE ŞI PROTECŢIE SOCIALĂ
CAP. 9 ORDINE PUBLICĂ ŞI SIGURANŢA CETĂŢEANULUI
CAP. 10 MANAGEMENTUL CALITĂŢII ŞI A RESURSELOR UMANE ÎN
PRIMĂRIA MUNICIPIULUI BUCUREŞTI
CAP. 11 DIRECŢII DE DEZVOLTARE
CAP. 12 POLITICA FISCAL—BUGETARĂ
2
INTRODUCERE
Planificarea teritorială şi formularea, implementarea şi monitorizarea unor politici şi
documente strategice reprezintă instrumente esenţiale în procesul de dezvoltare a
Municipiului Bucureşti şi a teritoriului său de susţinere şi influenţă. Intr-un cadru mai
complex de cooperare teritorială între unităţi administrative autonome se impune o abordare
legislativă integrată privind componente precum amenajarea teritoriului, servicii
metropolitane, finanţe publice/taxe şi impozite, asigurarea reprezentativităţii prin alegeri
locale, precum şi existenţa unor forme instituţionalizate de participare, consultare, coordonare
şi colaborare cu toţi factorii implicaţi şi interesaţi.
Diferitele nivele ale administraţiei din România trebuie să se adapteze în scopul
stabilirii unor forme de cooperare şi coordonare eficientă pentru reglementarea şi promovarea
dezvoltării economice locale în municipiul Bucureşti.
Dezvoltarea teritorială şi implicit creşterea gradului de competitivitate a municipiului
Bucureşti se concentrează în general asupra structurilor „tangibile”.
Municipiul Bucureşti va trebui să-şi coordoneze dezvoltarea cu unităţile administrativ
teritoriale din zona sa de influenţă, va trebui să investească în toate tipurile de reţele,
(drumuri, apă, energie, gaz, telefonie, etc.), dar şi în reţele de comunicare, sociale şi
organizaţionale pentru care autorităţile publice vor trebui să-şi exercite funcţia de planificator
şi de reglementator. Strategia Europa 2020 propune să fie încheiate pacte teritoriale, care pot
contribui la eliminarea decalajelor şi vor conferi noii strategii o dimensiune teritorială şi o
responsabilitate teritorială.
La nivelul Primăriei Municipiului Bucureşti se doreşte o coerenţă a documentelor
strategice elaborate. Este necesar sprijinul politic pentru implementarea proiectelor şi
programelor existente şi continuitatea acestora. Politicile urbane vor fi adoptate într-o
abordare integrată, care să permită recunoaşterea legăturilor existente între politicile
educaţionale, de locuire, transport, sociale, de sănătate şi de mediu.
Pentru accesarea fondurilor puse la dispoziţie prin instrumentele financiare ale Uniunii
Europene, municipalitatea va trebui să construiască ”parteneriate pentru Bucureşti" atunci
când are în vedere planificarea şi finanţarea dezvoltării oraşului.
Calitatea guvernării la nivel local este dată de măsura în care autorităţile publice locale
informează comunitatea în legatură cu activităţile sale; măsura în care autorităţile publice
3
locale asigură consultarea şi participarea factorilor interesaţi, la procesul de luare a deciziilor.
Transparenţa trebuie să devină o componenta esenţială a municipalităţii, mai mult decât o
prevedere a legii.
Primăria Municipiului Bucureşti, care funcţionează conform Standardului ISO 9001,
şi prevederilor Legii 52/2003 presupune accesul publicului la procesul de luare a deciziilor,
simultan cu menţinerea operativităţii procesului de consultare publică.
Un alt domeniu care preocupă conducerea Primăriei Municipiului Bucureşti este
coordonarea activităţilor de investiţii publice, a parteneriatelor între unităţi administrativ
teritoritoriale, a parteneriatelor cu sectorul privat, cu mediul universitar, precum şi
responsabilitatea faţă de cetăţeni. Mai sunt multe de făcut pentru întărirea capacităţii de
management a Primăriei Generale pe domenii precum managementul planificării,
managementul patrimoniului, coordonarea strategiilor sectoriale, management de
programe/proiecte, dar şi crearea de forme de coordonare a planificării dezvoltării teritoriale
şi a proiectelor de investiţii de capital.
Administraţia are de rezolvat în continuare furnizarea de servicii publice pe baza unor
indicatori de performanţă şi de creare a unui sistem de monitorizare/evaluare a acestor
indicatori (benchmarking), sistem ce permite în mod transparent compararea rezultatelor şi
creşterea performanţelor serviciilor publice furnizate.
Prognoza bugetară a fost fundamentată pe evoluţia previzibilă a unui set de indicatori
macroeconomci şi de politici locale bugetare şi fiscale şi a evidenţiat sumele anuale, posibil
de alocat de la bugetul municipal pentru finanţarea proiectelor de investiţii.
În privinţa veniturilor bugetului municipiului Bucureşti, s-a constatat capacitatea
relativ scăzută de generare a veniturilor care cad sub incidenţa controlului consiliului general.
Situaţia este generată de reglementările legale în vigoare, conform cărora, impozitele pe
proprietate se fac venit la bugetele sectoarelor municipiului Bucureşti.
Se remarcă totuşi, că în condiţiile unei dinamici economice ascendente şi
implementării consecvente a setului minimal de politici fiscale, s-ar putea realiza creşteri
anuale de 3 - 10% a volumului încasărilor din impozitele şi taxele asupra cărora autoritatea
publică are competenţe legale de stabilire, majorare, colectare. În aceste condiţii, atât
veniturile fiscale, cât şi cele nefiscale au o dinamică constant crescătoare. De asemeni,
ponderea veniturilor fiscale în totalul veniturilor se menţine relativ ridicată (89%-90%), fapt
ce constituie un element ce dă soliditate bugetului municipal.
Analiza capacităţii de investire, în baza scenariului de prognoză bugetară, pune în
evidenţă posibilitatea realizării unei ponderi ridicate a cheltuielilor cu investiţiile în totalul
4
cheltuielilor (nivele cuprinse între 23,3% şi 26,5%), situaţie care poate fi considerată
favorabilă. Astfel pot fi susţinute de la bugetul local programe consistente de investiţii
publice.
Poate ca o încurajare, că suntem pe drumul cel bun menţionăm că în anul 2010/2011,
municipiul Bucureşti ocupă primul loc într-un clasament al celor mai atractive oraşe din
Europa de Est pentru investitori, realizat de fDi Magazine, intitulat "Oraşe şi regiuni europene
ale viitorului - 2010/2011".
Potrivit studiului, capitala României este urmată de Varşovia, Budapesta, Praga,
Bratislava, Cracovia, Kiev, Pilsen, Brno şi Wroclaw. Bucureştiul conduce în top în funcţie de
eficienţa costurilor pentru investitori, dar domină şi clasamentul oraşelor mici în funcţie de
eficienţa costurilor. Astfel, dintre oraşele româneşti, în top se află Braşov, Iaşi şi Timişoara
(pe primele trei locuri), iar Constanţa pe locul cinci.
5
CAP 1. URBANISM ŞI AMENAJAREA TERITORIULUI
Pentru atingerea obiectivului fundamental de „dezvoltare a municipiului Bucureşti ca
o metropolă dinamică înscrisă în reţeaua capitalelor europene, având un rol regional,
continental şi intercontinental” este necesară trecerea la o politică de dezvoltare integrată, pe
bază de proiecte urbane, orientate spre obiectivele strategice şi urbanistice aprobate în 1999
de către Consiliul General al Municipiului Bucureşti, obiective care astăzi se dovedesc a fi
concordante cu cele din Agenda Teritorială şi cu Carta Oraşelor Europene Durabile, adoptate
cu ocazia Reuniunii Ministeriale Informale privind Dezvoltarea Urbană şi Coeziunea
Teritorială (Leipzig, 24/25 mai 2007) şi cu cele enunţate prin Declaraţia de la Toledo (22
iunie 2010).
În acest sens au fost aprobate de către Consiliul General al Municipiului Bucureşti 5
obiective strategice de dezvoltare economică şi socială, şi anume;
• accentuarea identităţii Municipiului Bucureşti în concordanţă cu aspiraţia sa de a deveni o metropolă europeană;
• susţinerea vitalităţii şi atractivităţii municipiului Bucureşti potrivit rolului de Capitală a României;
• dezvoltarea capitalei ca o aglomeraţie urbană având un rol activ şi stimulativ la nivel regional şi metropolitan;
• ridicarea calităţii vieţii locuitorilor;
• protejarea şi valorificarea potenţialului natural, arhitectural şi urbanistic.
Protejarea zonelor
construite valoroase şi
regenerarea urbană, printr-o
creştere a coerenţei zonei
centrale, se vor manifesta în
paralel cu dezvoltarea unor noi
poli/districte de afaceri şi
comerţ. Situaţi favorabil în
noduri de transport public
multi-modal, aceşti noi poli de
interes metropolitan, pot constitui vectori de regenerare urbană şi pot prelua din presiunea
investiţională exercitată asupra zonei centrale, fără restricţii de volumetrie, adăugând valenţe
6
reprezentative imaginii generale a Bucureştilor şi contribuind la o dezvoltare urbană mai
echilibrată.
Pentru atingerea acestor obiective generale, Primăria Municipiului prin Direcţia
Urbanism urmăreşte:
• dezvoltarea urbană echilibrată în teritoriul municipiului Bucureşti;
• regenerare şi revitalizare urbană;
• protejarea patrimoniului natural şi construit al Capitalei;
• ameliorarea calităţii spaţiului public;
• ameliorarea calităţii mediului – natural şi antropizat – prin mărirea suprafeţelor
plantate.
În anul 2011 prin Direcţia Urbanism s-a asigurat asistenţa tehnică şi furnizarea de
servicii de consultanţă de specialitate, prin elaborarea a 394 avize de consultanţă preliminară
în domeniul urbanismului, circulaţiei şi amenajării teritoriului, la solicitarea persoanelor fizice
si juridice.
În această perioadă s-au emis:
- Autorizaţii construire: 867,
- Recepţii autorizaţii desfiinţare/construire: 220;
- Certificate urbanism: 1896,
- Certificate urbanism reţele: 634
- Avize pre-coordonare reţele: 480
- Avize terase sezoniere: 164
- Avize de urbanism, Avize de oportunitate: 157
- Situaţii urbanistice diverse: 348
Au fost elaborate documentaţii pentru lansarea procedurilor de achiziţie publică pentru
următoarele studii de urbanism cuprinse în Lista obiectivelor de investiţii cu finanţare de la
bugetul local:
• Concurs de soluţii pentru „Amenajare spaţiu suprateran Parcaj Universitate: proiect tehnic”;
• Concurs de soluţii pentru „Revizuire Plan Urbanistic General al Municipiului Bucureşti”;
7
• Definirea regimului tehnic al construcţiilor supuse autorizării în zonele protejate şi în zonele de protecţie ale monumentelor, în scopul protejării patrimoniului arhitectural şi urbanistic al Municipiului Bucureşti –etapa a III-a (6 zone);
• Amenajare spaţii publice – proiecte mici – documentaţii de urbanism, studii de fezabilitate, proiecte tehnice – etapa I;
• Concurs de soluţii - Amenajare spaţii publice – proiecte mici – documentaţii de urbanism, studii de fezabilitate, proiecte tehnice – etapa a II-a;
Au fost elaborate documentaţii de urbanism (P.U.Z/P.U.D.), studii de circulaţie:
• P.U.D. Parcaj subteran Piaţa Universităţii;
• Calea Călăraşilor – propunere prospect viitor (2 variante);
• Piaţa Presei Libere – parcaj şi pasaj subteran, reglementare circulaţii (4 variante);
• Podul Izvor – Str. Uranus (segment al Diametralei NS) traseu;
• Calea Victoriei – studiu de circulaţie;
• Piaţa Sudului – studiu circulaţie;
• Pod Mihai Bravu - studiu circulaţie;
• Închidere inel principal de circulaţie în partea de sud a municipiului Bucureşti: Strada Turnu – Măgurele, Strada Niţu Vasile - studiu circulaţie (propunere prospect viitor);
• Deviere, restricţionarea circulaţiei vehiculelor pe străzile Păcală şi Tândală, în cadrul Proiectului pasaj supra-teran Mihai Bravu;
De asemenea au fost realizate următoarele lucrări:
• Studiu de amplasament pentru chioşcuri – 16 locaţii situate în 8 parcuri: Izvor, Unirii, Tineretului, Floreasca, Herăstrău, Carol, Bordei, Gradina Cişmigiu;
• Regulament de amplasare de panouri publicitare în zona centrală a Bucureştilor;
• Regulament – Regimul de amplasare a staţiilor de distribuţie a carburanţilor pentru alimentarea autovehiculelor, în municipiul Bucureşti, pentru modificarea HCGMB nr. 195/2004, conform cerinţelor Consiliului Concurentei;
• Activităţi preliminare elaborării unui Regulament cu privire la reabilitarea faţadelor, pentru aplicarea prevederilor Legii nr. 153/2011 privind măsurile de creştere a calităţii arhitectural-ambientale a clădirilor.
In anul 2011 au fost coordonate, verificate şi recepţionate urămătoarele documentaţii
de urbanism, elaborate de terţi, în baza unor contracte de servicii încheiate cu primăria,
privind:
8
1. definirea regimului tehnic al construcţiilor supuse autorizării în zonele protejate şi în
zonele de protecţie ale monumentelor istorice în scopul protejării patrimoniului arhitectural şi
urbanistic al Municipiului Bucureşti – etapa a II-a/2009 :
• LOT 1 ZP nr. 10 bulevardul haussmannian de ţesut – Calea Dorobanţi Contract de servicii nr.398/21.12.2010 cu Asocierea C.C.P.E.C. a UAUIM şi SC QUATTRO DESIGN SRL - au fost predate, verificate si recepţionate documentaţiile elaborate conform contractului;
• LOT 2 ZP nr. 32 ţesutul tradiţional difuz – zona Vasile Conta Contract de servicii nr.399/21.12.2010 ; cu Asocierea C.C.P.E.C. a UAUIM şi SC QUATTRO DESIGN SRL - au fost predate, verificate si recepţionate documentaţiile elaborate conform contractului;
• LOT 3 ZP nr. 34 ţesutul tradiţional difuz – zona Pitar Moş
Contract de servicii nr.400/21.12.2010 cu Asocierea C.C.P.E.C. şi SC QUATTRO DESIGN SRL.
2. Concurs de soluţii pentru realizarea Planului Integrat de Dezvoltare Urbană „Zona
centrală” şi elaborarea documentaţiilor tehnico-economice pentru proiectele individuale prin
care Planul Integrat va fi implementat
Contract de servicii nr. 444/31.12.2010 cu Asocierea SC SYNERGETICS CORPORATION SRL, SC KVB ECONOMIC SA, SC POLARH DESIGN SRL, SC RE-ACT NOW STUDIO SRL, SC KXL SRL, SC DC COMMUNICATION SRL, SC SPACE SYNTAX SRL, SC IGLOO ARHITECTURE SRL, SC STUDIO BASAR SRL, SC ASTIL SRL, SC MACARIE O’LOONEY ARCHITECTS SRL, SC SOARE&YOKINA ARHITECTI ASOCIATI SRL şi SC REPUBLIC OF ARCHITECTS SRL (S.C. SYNERGETICS CORPORATION S.R.L.-lider) – contract în derulare.
Obiectivele proiectului sunt consolidarea identităţii oraşului şi susţinerea vitalităţii şi
atractivităţii acestuia, dezvoltare economică locală şi regenerare urbană durabilă prin
îmbunătăţirea calităţii spaţiilor publice şi valorificarea elementelor culturale, de patrimoniu şi
turistice ale zonei centrale a oraşului Bucureşti.
Pentru atingerea acestor obiective este necesar elaborarea Planului Integrat de
Dezvoltare Urbană “Zona Centrală” şi, în cadrul acestuia, identificarea proiectelor
individuale prin care acesta va fi implementat şi definirea temei de proiectare ilustrate pentru
fiecare dintre acestea. Vor fi întocmite documentaţiile tehnico-economice necesare pentru
depunerea cererilor de finanţare pentru proiectele individuale, precum şi asigurarea asistenţei
tehnice din partea proiectantului pe perioada implementării proiectului finanţat prin POR Axa
1– Sprijinirea dezvoltării durabile a oraşelor – poli urbani de creştere, Domeniul de
intervenţie 1.1 – Planuri integrate de dezvoltare urbană, Sub-domeniul: Poli de dezvoltare
9
urbană, Programul Operaţional Regional 2007 - 2013, Domeniul cadru de implementare a
POR 2007-2013.
3. Audit al dezvoltării urbane în Bucureşti 1990-2010. Definirea unor direcţii de dezvoltare
în perspectiva medierii interesului public cu cel privat
Contract de servicii nr. 305/08.11.2010 încheiat cu Asocierea ATU - Asociaţia pentru Tranziţia Urbană şi SC QUATTRO DESIGN SRL (ATU– lider) - au fost predate, verificate şi recepţionate documentaţiile elaborate conform contractului.
Prin această lucrare au fost identificaţi factorii perturbatori şi sursa acestora care
afectează/au afectat dezvoltarea urbană coerentă, echilibrată a teritoriului municipiului
Bucureşti şi s-au definit o serie de principii în ceea ce priveşte modul de negociere între
interesul public şi cel privat pe baza concluziilor acestui audit. Lucrarea face parte din seria de
studii de fundamentare a noului PUG al municipiului Bucureşti.
4. Strategia de dezvoltare urbană integrată a Municipiului Bucureşti şi a teritoriului său de
susţinere şi influenţă
Contract de servicii nr. 291/24.10.2010 încheiat cu Asocierea Universitatea de Arhitectura şi Urbanism „ION MINCU“- Centrul de Cercetare, Proiectare, Expertiză şi Consulting & S.C. IHS România S.R.L. & S.C. Emi Invest S.R.L. (Universitatea de Arhitectură şi Urbanism „ION MINCU“- Centrul de Cercetare, Proiectare, Expertiză şi Consulting – lider) – contract în derulare;
Funcţia de Capitală a României îi conferă Bucureştiului un rol aparte în strategia de
dezvoltare naţională, iar contextul regional se dovedeşte fundamental pentru a asigura
creşterea nivelului de performanţă a teritoriului, în condiţiile unei bune gestionări a resurselor
locale, regionale şi naţionale, înţelegând prin resurse tot ceea ce poate contribui şi poate fi
antrenat în procesele/ programele bucureştene - pe termen scurt, mediu, lung şi de orizont
strategic - de dezvoltare locală (urbană, rurală) şi teritorială (de la scara de ansamblu a
aşezării până la întreaga Regiune 8 de Dezvoltare).
Toate aceste deziderate ar trebui atinse pentru ca oraşul Bucureşti împreuna cu
Regiunea 8 de Dezvoltare să devină un teritoriu competitiv, capabil să facă faţă provocărilor
induse de complexitatea fenomenelor ce se manifestă pe plan internaţional, atât din punct de
vedere economic, fizic-climatologic, precum şi social. La momentul de faţă, modul în care se
dezvoltă acest teritoriu arată că autorităţile administrative responsabile cu gestionarea nu îşi
susţin deciziile pe care le iau pe o bază de lucru comună, pe o viziune integratoare a
teritoriului.
10
Obiectivul lucrării a constat în elaborarea unui concept strategic de dezvoltare pe
termen scurt, mediu şi lung (etape) a municipiului Bucureşti şi a teritoriului său de influenţă –
în context regional (Regiunea Bucureşti – Ilfov), în contextul Aglomeraţiei Urbane şi al Zonei
Metropolitane, aşa cum au fost definite prin Planul Urbanistic General al Municipiului
Bucureşti, aprobat prin HCGMB nr 269/2000 (în concordanţă, cu Strategia Naţională de
Dezvoltare a României şi cu Strategia de Dezvoltare Regională a Regiunii 8).
5. Elaborare Plan Urbanistic Zonal „INCHIDERE INELUL MEDIAN DE CIRCULAŢIE LA
NORD / AUTOSTRADA URBANA P.U.Z. ŞI STUDII DE FEZABILITATE – Tronsonul
Lacul Morii – Şoseaua Colentina”
Contract de servicii nr. 78/2011 încheiat cu Asocierea SC Proiect Bucureşti SA, SC Ecoterra SRL, SC Metroul SA, SC Western Outdoor SRL, SC Alpha Studio SRL (SC Proiect Bucureşti SA - lider) – contract in derulare.
Obiectivul lucrării l-a constituit elaborarea unor reglementari integrate care să
orienteze dezvoltarea urbanistică a zonei, deblocarea/pregătirea procesului de investiţii în
zonă, şi în special asigurarea unei artere de circulaţie, componentă a sistemului principal de
circulaţie la nivelul Municipiului Bucureşti, zona nordică şi nord-vestică a acestuia, în care
sunt descărcate volume mari de trafic generate în principal de traseul sectorului de autostradă,
volume care se suprapun pe artere de circulaţie importante ale oraşului, cu funcţiuni în
preluarea/distribuirea atât a traficului local, generat de marile obiective realizate sau în curs de
realizare, cât si cel de tranzit.
6. Concurs de soluţii pentru „Amenajare spaţiu suprateran Parcaj Universitate”: proiect
tehnic
Contract de servicii nr. 1216/29.12.2011 încheiat cu Asocierea formată din Ambra Fabi&Simona Dirvariu&Carole Lenoble - contract în derulare.
Scopul concursului l-a constituit selectarea celor mai bune soluţii de amenajare urbană
a spaţiului în raport cu cadrul arhitectural existent al Pieţei Universităţii şi cu noile
determinări impuse de prezenţa parcajului subteran. Obiectivele principale de atins prin
organizarea acestui concurs de soluţii: integrarea echipamentelor şi elementelor tehnice ale
parcajului subteran în spaţiul existent şi remodelarea Pieţei Universităţii ca spaţiu urban
pietonal, din punctul de vedere al organizării geometrice, al amenajărilor la sol, mobilierului
urban, iluminatului şi vegetaţiei.
11
Primăria Municipiului Bucureşti prin Direcţia Investiţii a contribuit la realizarea
proiectelor de reabilitare a unor obiective sociale, culturale şi sportive:
STADIONUL NAŢIONAL "LIA MANOLIU"
Lucrările au fost finalizate,
încheindu-se Proces Verbal la
terminarea lucrărilor nr.
2647/08.08.2011.
Proiectul s-a bazat pe
reconstrucţia totală a stadionului ca
arenă cu 55.000 locuri acoperite,
asigurându-se cele mai bune condiţii de
vizibilitate pentru spectatori prin
apropierea tribunelor de terenul de joc,
valorificarea spaţiului de sub gradenele stadionului prin amenajarea acestora pentru sportivi,
oficiali, spectatori.
Proiectul de investiţie Operare şi Mentenanţă Stadionul Naţional Lia Manoliu,
propune atribuirea contractului de
concesiune servicii către un operator cu o
bogată experienţă şi cu resurse financiare
corespunzătoare, în vederea organizării de
evenimente sportive, culturale cât şi
să asigure întreţinerea şi repararea
stabilimentului. Proiectul HCGMB
aferent obiectivului de mai sus, a fost
înaintat, în 23.05.2011, spre aprobare
CGMB.
PARCARE SUPRATERANĂ ŞI TERENURI DE SPORT – STADIONUL NAŢIONAL “LIA
MANOLIU”
Obiectivul cuprinde 1.250 locuri de parcare şi o suprafaţă destinată activităţilor
sportive de aproximativ 5.877mp. Proiectul propune amplasarea pe terasa edificiului a unor
terenuri multifuncţionale de sport cu acces pentru public. În acelaşi timp, se va recupera
12
funcţional un teren afectat în prezent de lucrările de construire a stadionului.
În cursul anului 2011, a fost obţinută autorizaţie de construire nr.531/59 « B »/
16.08.2011 ; S-a perfectat Contractul de execuţie pentru proiectare şi execuţie nr.354/29.06.
2011, încheiat cu ASOCIEREA BAUUNTERNEHMUNG GRANIT GESELLSCHAFT
m.b.H.&S.C. UNICON SA & S.C. PROCEMA ENGINEERING SRL;
REABILITARE INFRASTRUCTURĂ DE BAZĂ ÎN CENTRUL ISTORIC AL
BUCUREŞTIULUI
lot I -str.Lipscani, str.Zarafi, str. Smârdan
lot II-str. Franceză, Piaţa Sf. Dumitru
lot III-str.Filitti, str.Tonitza zona pilot
A str. Căldărari, Şepcari şi Piaţa Sf. Anton
zona pilot A str. Poştei şi str. Stravopoleus
zona pilot A str. Covaci , str.
Gabroveni, str.Şelari, str.Soarelui, şi Pasaj Francez
CENTRUL DE INFORMARE ŞI DOCUMENTARE PENTRU RELAŢIA CU CETĂŢENII AL
PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI BUCUREŞTI
Lucrările au fost finalizate, încheindu-se Proces Verbal la terminarea lucrărilor
nr.418/17.02.2011.
S-au realizat consolidarea, punerea în siguranţă, amenajarea şi dotarea spaţiului situat
la parterul imobilului, care funcţionează în prezent, cu destinaţia de Centru de Informare şi
Documentare pentru Relaţia cu Cetăţenii.
CONSOLIDAREA CLĂDIRII PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI BUCUREŞTI
Obiectivul urmărit constă în consolidarea infrastucturii şi execuţia tuturor tipurilor de
lucrări : arhitectură, rezistenţă, instalaţii aferente subsolului, în interiorul si exteriorul clădirii.
Valoarea lucrărilor executate la 31.12.2011 este în procent de 10,72%, termenul de
finalizare a lucrărilor, fiind propus pentru 31.07.2013.
13
Primăria Municipiului Bucureşti, prin Direcţia Investiţii, în cadrul Programului de
acţiuni pe anul 2011, privind proiectarea şi execuţia lucrărilor de consolidare pentru reducerea
riscului seismic al clădirilor de locuit existente în municipiul Bucureşti, aprobat prin HG
nr.102/09.02.2011 şi în baza prevederilor Ordonanţei Guvernului nr. 20/1994 republicată, a
întreprins următoarele:
Lucrările de consolidare la imobilul situat în B.dul Nicolae Bălcescu nr. 24, sector 1,
având Contract de execuţie lucrări nr.1928/14.12.2005, executant SC UNICON SA, au fost
finalizate şi recepţionate cu respectarea legislaţiei în domeniu, încheindu-se Proces Verbal la
terminarea lucrărilor nr.305/03.02.2011.
La imobilul situat în Calea Victoriei nr. 128A, sector 1, având Contract de execuţie
lucrări nr.1925/14.12.2005, executant SC UNICON SA, lucrările de consolidare au fost
finalizate şi recepţionate cu respectarea legislaţiei în domeniu, încheindu-se Proces Verbal la
terminarea lucrărilor nr. 3259/20.09.2011.
Pentru imobilul situat în Str. Maria Rosetti nr. 55, sector 2, cu procedură de achiziţie
publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr.8603/03.03.2010,
executant fiind S.C ABIS C-TII SRL, cu ordin de începere al lucrărilor din 05.07.2010.
Lucrările de consolidare sunt executate în procent de 84,70%, termen de finalizare fiind în
luna martie 2012.
Pentru imobilul situat în B.dul I C Brătianu nr. 5, sector 3, cu procedură de achiziţie
publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr.8560/01.02.2010,
executant fiind S.C DIACONU CONSTRUCTII SRL, cu ordin de începere al lucrărilor din
05.06.2010. Lucrările de consolidare sunt executate în procent de 87,07%, termen de
finalizare fiind luna aprilie 2012.
Pentru imobilul situat în B.dul Schitu Măgureanu nr. 19, sector 1, cu procedură de
achiziţie publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări
nr.8579/12.02.2010, executant fiind S.C ROTARY C-TII SRL, cu ordin de începere al
lucrărilor din 25.05.2010. Lucrările de consolidare sunt executate în procent de 48,47%,
termen de finalizare fiind luna aprilie 2012, cu precizarea că efectiv, lucrările au fost atacate
în august 2010, întârzierea datorându-se permiterii cu dificultate a accesului în imobil, de
către proprietari. Ritmul lent al execuţiei este efectul unei proaste colaborări cu reprezentanul
14
asociaţiei de proprietari, acesta fiind atenţionat în scris privind responsabilitatea semnării cu
întârziere a situaţiilor de lucrări .
Pentru imobilul situat în Str. Sfântul Elefterie nr. 11, sector 5, cu procedură de
achiziţie publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări
nr.8641/18.03.2010, executant fiind S.C PERICLESTAR SRL, cu ordin de începere al
lucrărilor din 07.06.2010.
Lucrările de consolidare au fost finalizate şi recepţionate cu respectarea legislaţiei în
domeniu, încheindu-se Proces Verbal la terminarea lucrărilor nr. 2776/22.08.2011.
Pentru imobilul situat în Str. Ion Brezoianu nr. 38, sector 1, cu procedură de achiziţie
publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr. 8577/12.02.2010,
executant fiind S.C Scit-Impex SRL, cu ordin de începere al lucrărilor din 25.05.2010.
Lucrările de consolidare nu au putut fi atacate, întrucât 3 proprietari ai spaţiilor situate la
subsol, parter şi etajul 1, nu au permis accesul constructorului, reluarea lucrărilor fiind
posibilă după transmiterea hotărârilor judecătoreşti care îi obligă la permiterea accesului şi
punerea în aplicarea a acesteia prin executare. S-a solicitat Direcţiei Juridic, modalitatea
legală de punere în aplicare a hotărârilor judecătoreşti.
Pentru imobilul situat în Str. Ion Câmpineanu nr. 9, sector 1, cu procedură de achiziţie
publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr.8578/12.02.2010,
executant fiind S.C .T.C.IND.ARGEŞ SRL. Ordinul de începere al lucrărilor a fost dat
începând cu data de 07.03.2011, atacarea lucrărilor nefiind posibilă întrucât locatarii din
imobil s-au mutat cu întârziere în locuinţele de necesitate, repartizate, contractele de închiriere
fiind semnate cu întârziere. De asemenea, o parte a proprietarilor de SAD nu au semnat
contractele cu constructorul pentru finanţarea din sursele lor proprii, conform OG nr.20/1994,
republicată.
Pentru imobilul situat în B.dul Dacia nr. 85, sector 1, cu procedură de achiziţie publică
desfăşurată în 2010, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr. 5/11.01.2011, executant fiind
S.C Scit-Impex SRL, cu ordin de începere al lucrărilor din 09.05.2011. Lucrările sunt
realizate în procent de 19,53%, termen de finalizare fiind luna mai 2012.
15
Pentru imobilul situat în Str. Pictor Luchian nr. 12C, sector 2, cu procedură de
achiziţie publică desfăşurată în 2010, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr. 4/11.01.2011,
executant fiind S.C PERICLESTAR SRL. Ordinul de începere al lucrărilor nu poate fi dat,
întrucât contractele de finanţare şi restituire a sumelor alocate de la bugetul statului nu au fost
semnate de toţi proprietarii de locuinţe. Direcţia Investiţii a transmis Direcţiei Poliţie Locală
şi Control, solicitarea privind amendarea proprietarilor care refuză semnarea contractelor de
finanţare, potrivit prevederilor OG 20/1994, republicată.
Pentru imobilul situat în Str. Nicolae Iorga nr. 31, sector 1, cu procedură de achiziţie
publică desfăşurată în 2010, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr. 217/25.05.2011,
executant fiind S.C Scit-Impex SRL. Contractele de finanţare şi restituire a sumelor alocate de
la bugetul statului au fost semnate de către 9 din 11 proprietari de locuinţe. Ordinul de
începere a lucrărilor este dat, începând cu 16.01.2012.
Pentru imobilul situat în Calea Moşilor nr. 96, sector 2, cu procedură de achiziţie
publică desfăşurată în 2010, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr.230/30.05.2011,
executant fiind S.C Scit-Impex SRL. Nu s-a putut dat ordin de începere a lucrărilor, din cauza
nesemnării contractelor de finanţare şi restituire a sumelor alocate de la bugetul statului de
către toţi proprietarii de locuinţe şi a nesemnării contractelor cu constructorul, de către
proprietarii SAD, pentru finanţarea din sursele lor proprii, conform OG nr.20/1994,
republicată.
Pentru imobilul situat Str. Boteanu nr.3A-3B, sector 1, cu procedură de achiziţie
publică desfăşurată în 2010, s-a încheiat Contractul de execuţie lucrări nr.855/13.10.2011,
executant fiind S.C. ROMCONSTRUCT HOLDING GRUP S.R.L. Nu s-a dat ordin de
începere a lucrărilor, din cauza nesemnării contractelor de finanţare şi restituire a sumelor
alocate de la bugetul statului de către toţi proprietarii de locuinţe.
Pentru imobilele situate în Str. Armenească nr. 28, 28A, Semilunei nr.8, sector 2, cu
procedură de achiziţie publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr.
8599/01.02.2010, executant fiind S.C ROTARY C-TII SRL. Ordinul de începere a lucrărilor
nu poate fi dat, întrucât contractele de finanţare şi restituire a sumelor alocate de la bugetul
statului au fost semnate de proprietarii de locuinţă în proporţie de 55%. Direcţia Investiţii a
16
transmis Direcţiei Poliţie Locala şi Control solicitarea privind amendarea proprietarilor care
refuză semnarea contractelor de finanţare, potrivit prevederilor OG 20/1994, republicată.
Pentru imobilul situat în Intr. Victor Eftimiu nr.9, sector 1, cu procedură de achiziţie
publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr. nr.8558/01.02.2010,
executant fiind S.C EURO CONSTRUCT INTERNATIONAL SRL. Ordinul de începere a
lucrărilor nu poate fi dat, întrucât 50% dintre proprietari refuză începerea lucrărilor şi contestă
toate acţiunile întreprinse, după ce iniţial, aceştia şi-au dat acordul notarial. Asociaţia de
proprietari este acţionată în instanţă pentru obstrucţionarea acţiunilor privind punerea în
siguranţă a clădirii, acţiune în curs de desfăşurare.
În semestrul III al anului 2011, au fost depuse documentele necesare declanşării
procedurii de achiziţie publică pentru contractarea execuţiei lucrărilor de consolidare a
imobilului din Calea Victoriei nr. 2-4, sector 3, pentru contractarea serviciului de asistenţă
tehnică privind consolidarea imobilelor din B.dul Nicolae Bălcescu nr. 32-34, sector 1 şi Str.
Ion Câmpineanu nr. 9, sector 1.
Pentru celelalte imobile, funcţie de semnarea convenţiilor civile, se vor demara
proceduri de achiziţie publică pentru contractarea execuţiei, respectiv: Calea Victoriei nr. 101
A+B, sector 1, Str. Mendeleev nr. 17/P.ţa Amzei nr. 15, sector 1, B.dul Schitu Măgureanu nr.
3, sector 5, Str. Batiştei nr. 5, sector 2, B.dul Carol I nr. 63, sector 2, Calea Plevnei nr.1,
sector 5.
În semestrul III al anului 2011, au fost depuse documentele necesare declanşării
procedurii de achiziţie publică pentru contractarea proiectării lucrărilor de consolidare pentru
imobilele situate în Str. Franceză nr.30, sector 3, Str, Nicolae Iorga nr.22, sector 1, Calea
Victoriei nr. 95, sector 1, prin licitaţie publică şi pentru imobilul din Str. Blănari nr. 8, sector
3, prin achiziţie directă.
În semestrul III al anului 2011, au fost depuse documentele necesare declanşării
procedurii de achiziţie publică pentru expertizare tehnică pentru imobilele situate în Str.
Academiei nr.3-5, sector 1, prin licitaţie publică şi pentru imobilele din Str. Brezoianu nr. 46,
sector 1, Calea Victoriei nr.22-24, sector 1 şi Str. C-tin Mille nr.10, sector 1 , prin achiziţie
directă.
În anul 2011, au fost finalizate 5 proiecte de consolidare, 2 Documentaţii de avizare a
lucrărilor de intervenţie şi pentru un număr de 5 clădiri, proiectele sunt în elaborare, iar
pentru 3 clădiri au fost finalizate expertizele tehnice.
17
CAP 2. INFRASTRUCTURA RUTIERĂ ŞI TRANSPORT PUBLIC
2.1 INFRASTRUCURA RUTIERĂ
Problemele de transport urban se amplifică atât datorită mărimii teritoriului, a creşterii
sferei producţiei şi a altor activităţi, cât şi a creşterii numărului de autovehicule.
Reţeaua de transport urban din Bucureşti are 5 caracteristici esenţiale:
• organizarea circulaţiei pe sistem circular - radial, cu străzi şi bulevarde care se unesc în inele şi se întrepătrund în sistem radial;
• reţeaua de infrastructură a utilităţilor publice care este pozată, în cele mai multe cazuri, în zona carosabilului;
• lipsa facilităţilor pentru transportul public (puncte intermodale, benzi proprii,
etc.) ;
• organizarea defectuoasă a circulaţiei pe străzile principale şi secundare coroborată cu lipsa pasajelor denivelate in intersecţii;
• parcajele insuficiente.
In cursul anului 2011, parcul de autovehicule s-a menţinut la nivelul ridicat din anii
precedenţi, lungimea drumurilor aflate în exploatare dezvoltandu-se într-o mică măsură , fapt
ce demonstrează o creştere accentuată a valorilor de trafic şi implicit a congestiilor,
accidentelor, blocajelor şi poluării.
Strategia municipalităţii în domeniul transporturilor vizează, în principal, acele acţiuni
menite să conducă la prioritizarea transportului public concomitent cu dezvoltarea şi
modernizarea elementelor componente ale acestuia.
Strategia pe termen scurt va fi orientată pe implementarea proiectelor de management
de trafic pentru îmbunătăţirea eficienţei sistemului de transport înaintea implementării
proiectelor majore de infrastructură şi a celor de extindere a transportului public care vor fi
implementate în minim 3 ani.
Strategia pe termen mediu şi lung să fie orientată pe:
• Implementarea strategiilor integrate de dezvoltare urbană şi a transportului.
• Dezvoltarea şi implementarea Autorităţii Metropolitane de Transport pentru a asigura integrarea eficientă a transportului şi serviciilor aferente pentru Municipiul Bucureşti şi Aria Metropolitană.
18
• Implementarea politicii de dezvoltare a parcărilor pentru a creşte capacitatea reţelei de transport existente.
• Dezvoltarea şi implementarea măsurilor de management a cererii de transport pentru a diminua volumele ridicate de trafic la orele de vârf.
• Dezvoltarea şi implementarea de locaţii park & ride la intrările principale în Municipiul Bucureşti pentru a limita deplasările cu autoturismul din afara Municipiului către zona centrală.
• Asigurarea implementării, utilizării şi dezvoltării continue, pe baze operaţionale, a modelului de transport pentru Municipiul Bucureşti ca un instrument operaţional care asigură un support adecvat în cadrul procesului de luare de decizii pentru dezvoltarea sistemului de transport urban, dupa cum urmeaza:
- menţinerea unei baze de date integrate socio-economice, de mobilitate/cerere de transport, reţea rutieră şi transport public care să fie de asemenea utilizată în cadrul studiilor de specialitate/fezabilitate de transport care se vor efectua pentru Municipiul Bucureşti.
- identificarea efectului implementării proiectelor şi măsurilor în infrastructura de
transport şi transportul public.
- realizarea unei prioritizări optime a implementării proiectelor şi măsurilor dedicate eficientizării sistemului de transport pentru a creşte eficienţa finanţării.
- identificarea măsurilor optime în caz de incidente sau evenimente care afectează
sistemul de transport urban şi metropolitan.
- creşterea schimbului de informaţii între sistemul de transport şi utilizatorii acestuia.
- asigurarea integrării continue a dezvoltărilor urbane majore în modelul de transport pentru estimarea impactului asupra sistemului de transport urban şi metropolitan.
Studiile de urbanism/circulaţie urmăresc conceptul de zonificare a teritoriului
orăşenesc şi de realizare a sistemului radial–inelar al reţelei stradale majore.
În acest sens se au în vedere următoarele:
• mărirea progresivă, pe etape, a capacităţii de circulaţie a arterelor, în raport cu creşterea traficului, prin lărgiri de artere, realizarea de pasaje rutiere şi pietonale;
• completarea şi închiderea inelului principal de circulaţie prin finalizarea lucrărilor la Pasajul Basarab;
• dezvoltarea unei strategii globale pentru amenajarea de parcări subterane şi supraterane atât în zona centrală a oraşului, cât şi în cartierele de locuinţe;
• promovarea unor noi proiecte de pasaje supraterane şi subterane, inclusiv de modernizare a celor existente.
• continuarea procesului de reabilitare şi modernizare a penetraţiilor existente şi crearea altora noi, în vederea realizării continuităţii autostrăzilor care converg către Capitală;
19
• promovarea ideii de utilizare integrată a multiplelor moduri de transport, cu scopul de a asigura o mobilitate ridicată şi de a controla încărcarea traficului;
• continuarea procesului de reabilitare şi modernizare a infrastructurii de transport (linii de tramvaie, depouri etc.) şi de dotare cu noi mijloace de transport (tramvaie, autobuze, troleibuze);
• protejarea şi revigorarea perimetrului istoric din centrul oraşului astfel încât să devină un punct de atracţie comercială şi de agrement;
• dezvoltarea sistemului de management al traficului şi sistem GPS pe vehiculele RATB;
• continuarea procesului de reabilitare şi modernizare a străzilor prin promovarea a noi proiecte cu finanţare externă;
În 2011 au fost demarate sau continuate lucrările la următoarele proiecte de investiţii:
DIAMETRALA N – S – BUZEŞTI-BERZEI – CALEA PLEVNEI – VASILE PÂRVAN –
B.P.HAŞDEU – URANUS
Stadiul execuţiei lucrărilor până în prezent este de 33% , constând în finalizarea şi
darea în exploatare a urmatoarelor tronsoane:
• Ştirbei Vodă – Calea Plevnei
• Piaţa Victoriei – str.Occidentului
SUPRALĂRGIRE ŞOS.PIPERA
Proiectul tratează lucrările pentru realizarea lărgirii la şase benzi de circulaţie a
şoselei Pipera (Floreasca) până la calea ferată Bucureşti – Constanţa (limita administrativă a
municipiului Bucureşti) cu supratraversarea intersecţiei cu străzile Barbu Văcărescu şi
Aviator Alexandru Şerbănescu, având o lungime totală de 1.658 Km.
Lucrările urmăresc sporirea capacităţii de circulaţie şi constau în:
- Executarea unui pasaj superior cu patru benzi de circulaţie pe şoseua Pipera ce
traversează intersecţia străzilor Barbu Văcărescu şi Aviator Alexandru Şerbănescu;
- Refacerea legăturilor rutiere afectate de pasaj între Şoseaua Pipera şi străzile Barbu
Văcărescu – Aviator Alexandru Şerbănescu – Calea Floreasca;
- Lărgirea la şase benzi de circulaţie a şoselei Pipera pe sectorul cuprins între noul pasaj
rutier proiectat şi calea ferată Bucureşti - Constanţa cu luarea în considerare a viitorului pasaj
rutier superior peste calea ferată (ce face obiectul altei investiţii aflate în derulare);
20
- Asigurarea scurgerii apelor prin prevederea unei canalizări pluviale pe sectorul cuprins
între strada Barbu Văcărescu şi limita administrativă a municipiului Bucureşti precum şi prin
repoziţionarea gurilor de scurgere existente în zonele cu canalizare existentă;
- Reamenajarea spaţii verzi şi trotuare;
- Asigurarea iluminatului stradal.
PENETRAŢIE SPLAIUL INDEPENDENŢEI - CIUREL - AUTOSTRADA A1
Necesitatea investiţiei a rezultat din decongestionarea traficului prin creerea unei noi
artere de penetraţi în oraş dinspre autostrada Bucureşti – Piteşti, de la intrarea în Bucureşti şi
până la intersecţia cu Splaiul Independenţei în lungime totala de 8.3Km.
Podul peste râul Dâmboviţa asigură continuitatea traseului dintre Splaiul
Independenţei şi Autostrada Bucureşti-Piteşti, pe unul dintre sensurile de mers.
Podul are o lungime totala de 235.20m, fiind alcătuit dintr-un număr de 2 deschideri şi
are o lăţime totală de 13.90m care va asigura un număr de trei benzi de circulaţie rutieră şi
două trotuare tehnologice având lăţimea utilă de 1.25m fiecare.
STRĂPUNGERE N.GRIGORESCU - SPLAI DUDESCU
O zonă cu trafic aglomerat există şi la intersecţia B-dului N. Grigorescu cu B-dul
Camil Ressu prin intersecţia celor doua bulevarde trecând şi traficul de tranzit spre autostrada
A2 Bucureşti- Constanţa.
În vederea separării fluxurilor de trafic spre şi dinspre A2 sau pentru scoaterea acestui
trafic din zona centrală a oraşului şi dirijarea acestuia către zona periferica pe o distanţă
scurtă se impune realizarea unei legături rutiere între intersecţia celor două bulevarde şi cele
două căi rutiere existente pe cheiul Dâmboviţei ce au direcţiile spre şi dinspre A2.
Sunt în curs de definitivare procedurile de expropriere în vederea eliberării
amplasamentului aferent tronsoanelor km 0+ 325 – km 1 + 575 şi km 1+625 – km 2+ 400 şi a
creării frontului de lucru.
Stadiul fizic al execuţiei lucrărilor este de 5 %.
STRĂPUNGERE STR.1 MAI ( fostă Compozitorilor )
Artera este o prelungire a străzii 1 Mai între aleea Haiducului şi str.Drumul Sării
având lungimea totală a tronsonului de 850m din care:
- 500m artera nouă str.1Mai
- 350m Str.Lt.Col C-tin Marinescu
21
Lucrarea a fost dată în folosinţă începând cu data de 02.05.2011 cu amendamentul că
recepţia la terminarea lucrărilor va putea avea loc după reglementarea situaţiei juridice a unei
suprafeţe de teren ce aparţine momentan unităţii militare 02574.
PASAJ DENIVELAT SUPERIOR BASARAB
Pasajul suprateran începe printr-o ramp ă d e acces d in B-dul Nicolae Titulescu,
supratraversează Calea Griviţei, pachetul de linii C.F. din Gara de Nord, B-dul Dinicu
Golescu, şos.Orhideelor, intersecţia Calea Plevnei-Calea Giuleşti-şos.Orhideelor şi revine la
sol printr-o rampă de acces preluând traseul modificat al Şoselei Orhideelor până în apropiere
de actualul Pod Grozăveşti.
În data de 10.06.2011 s-a realizat punerea în funcţiune pentru urmăroarele obiective:
Drumuri: Şos.Grozăveşti, Pod Grozăveşti, Şos.Orhideelor, int.Calea Plevnei şi Calea
Giulesti, Bd. Titulescu - Calea Griviţei, Bretea Vasile Milea - Ec. Cezărescu, Calea Plevnei -
Şos.Orhideelor, Gara Basarab - Bd. Dinicu Golescu );
Lucrări RATB: (tramvai la sol-Bd. Vasile Milea - Şos. Orhideelor - Calea Giuleşti,
Calea Plevnei - Şos. Orhideelor - Gara Basarab, linie noua tramvai Pasaj Basarab);
Pasaj Basarab, viaducte beton armat, Pod în Arc-pod hobanat, utilităţi,
telecomunicaţii, iluminat public, managementul traficului, parcări, semnalizare şi marcare
rutieră, mobilier stradal, spaţii verzi şi amenajări peisagistice.
PASAJ SUPRATERAN MIHAI BRAVU – SPLAI UNIRII
Intersecţia dintre şoseaua Mihai Bravu şi Splai Unirii, este una la nivel, semaforizată.
Datorită creşterii numărului de autovehicule, blocajele au devenit frecvente, apărând
necesitatea realizării a două pasaje pentru realizarea fluidizarii traficului pe ambele bulevarde.
Soluţia de supratraversare cu două pasaje a rezultat şi din nevoia de a nu se întrerupe
total circulaţia pe durata lucrărilor pe relaţia Mihai Bravu – Calea Văcăreşti şi pentru a nu
afecta platforma căii de comunicaţie tramvai.
Cele două pasaje rutiere vor supratraversa Splaiul Unirii şi râul Dâmboviţa, precum şi
intersecţia şos.Mihai Bravu cu Calea Văcăreşti.
Va urma apoi reconfigurarea intersecţiilor tronsonului inelului principal de circulaţie
cu Splaiul Unirii, precum şi cu Calea Văcăreştilor, cu asigurarea realizării relaţiilor de stânga
dintre cele două artere de circulaţie, în condiţii de siguranţă şi confort.
Stadiul de execuţie al lucrărilor până în prezent e de 35%, iar durata de execuţie a
lucrărilor este de 21 luni.
22
PASAJ RUTIER SUBTERAN PIAŢA CHARLES DE GAULLE
În cursul anului 2011, s-a încheiat Contract de proiectare şi execuţie
nr.509/01.08.2011, cu S.C. Romstrade S.R.L. Perioada estimată pentru finalizare, fiind anul
2013.
PARCAJ SUPRATERAN STRADA PICTOR NICOLAE TONITZA
Locul de construcţie al parcajului este pe spaţiul public al municipiului Bucureşti şi
anume pe Str.Pictor Nicolae Tonitza nr.9, sector 3. Zona de influenţă a parcajului suprateran
se situează în zona ultracentrală a Municipiului Bucureşti, în extremitatea sudică a Centrului
Istoric din sectorul 3 al capitalei. Zona de influenţă este delimitată de următoarele străzi:
B.dul I.C.Brătianu, Str.Lipscani. Str.Ilfov, Splaiul Independentei, Str.Poliţiei, Str.Sfinţii
Apostoli, Piata Unirii. Practic, zona în care se va construi parcarea supraterană este de fapt, o
zonă cu atractivitate importantă, în care regăsim valori deosebite de patrimoniu cultural,
istoric, arhitectural, declarate monumente istorice, oferind astfel, un potenţial turistic foarte
mare. În anul 2011, a fost aprobat Studiul de fezabilitate şi fundamentarea investiţiei.
PARCAJ SUBTERAN PIAŢA UNIVERSITĂŢII
Contractul de concesiune a fost atribuit şi începând cu data de 24.05.2011, a fost emis
ordinul de începere a lucrărilor de execuţie a parcajului subteran. În prezent, lucrările de
execuţie se desfăşoară în conformitate cu graficul de execuţie stabilit.
ARTERA D-NA GHICA - CHIŞINĂU
Proiectul se va finaliza în cursul anului 2012.
Pentru următoarele proiecte au fost organizate şedinţe de derulare a dialogului
competitiv pe toată perioada anului 2011:
PARCAJ SUBTERAN CHARLES DE GAULLE - în zona Pieţii Charles de Gaulle,
PARCAJ SUBTERAN EDGAR QUINET - în zona Facultăţii de Arhitectură şi Biserica Enei,
PARCAJ SUBTERAN PIAŢA WALTER MĂRĂCINEANU - în zona Piaţa Walter Mărăcineanu,
PARCAJ SUBTERAN PIAŢA DOROBANŢI - în zona Piaţa Dorobanţi.
23
2.2 MANAGEMENTUL TRAFICULUI
Municipalitatea prin Administraţia Străzilor Bucureşti a reabilitat 34 de mari artere,
reparat 111 străzi iar pe 35 de străzi şi mari artere a făcut lucrări de întreţinere.
Tot în acest an a fost reabilitat şi podul I.O.R.
În scopul creşterii fluenţei traficului rutier şi pietonal în Municipiul Bucureşti şi pentru
reducerea numărului de accidente şi ambuteiaje au fost modernizate 88 de intersecţii.
Au fost avizate de Comisia Tehnică de Circulaţie, un număr de peste 70 de locaţii
pentru limitatoare de viteză.
In perioada 2009-2011 au fost aprobate treceri de pietoni cu flash-uri în 63 de locaţii,
problema alimentarii led-urilor cu energie electrică urmând a fi rezolvată odată cu
introducerea panourilor fotovoltaice.
Suplimentar, faţă de separatoarele de sens deja montate pe raza municipiului, au mai
fost aprobate un numar de 10 locaţii, totodată fiind avizate în Comisia Tehnică de Circulaţie şi
montarea de separatoare în faţa peroanelor de staţie RATB în vederea unei mai bune
semnalizări a acestora şi implicit a diminuării accidentelor.
In ultimii 4 ani au fost avizate peste 100 de locaţii pentru covoare roşii antiderapante,
aplicarea lor pe carosabil fiind decisivă conform Brigăzii Rutiere în reducerea accidentelor pe
trecerile de pietoni.
Administraţia Străzilor Bucureşti are încheiate contracte de întreţinere a marcajelor
rutiere pentru 453 de străzi. S-au refăcut marcajele deteriorate din cauza lucrărilor de
intervenţii la carosabil pe cheltuiala societăţilor care au în întreţinere semnalizarea rutieră.
În scopul fluidizării traficului în zona centrală s-a demarat un proiect de reorganizare a
circulaţiei pe sensuri unice cu realizarea de benzi dedicate transportului public şi facilităţi
suplimentare pentru pietoni şi biciclişti.
A fost continuat proiectul "Sistem de Management al Traficului" (BTMS – Bucharest
Traffic Management System), sistem menit să fluidizeze traficul urban, să reducă consumul
de carburant (implicit reducerea emisiilor de noxe în atmosferă), reducerea semnificativă a
timpului de transport, a ambuteiajelor şi a evenimentelor rutiere.
S-au avut în vedere proiecte de management de trafic şi informare a utilizatorilor în
trafic:
- UTC (Sistem de Control al Traficului Urban);
- Extensie UTC la intreaga arie a Municipiului Bucureşti şi a Ariei Metropolitane;
- Sistem de informare în trafic pentru parcări;
24
- Dezvoltare web-site pentru informarea on-line a utilizatorilor asupra condiţiilor de
trafic şi orarului transportului public;
- proiecte de dezvoltare a locaţiilor park & ride.
Au fost modernizate cele 40 de intersecţii din Extensie BTMS, care vor fi integrate în
sistem;
Toată flota de autobuze RATB a fost echipată cu echipamente specifice pentru
monitorizare, urmând a fi integrate în sistemul BTMS;
S-a decis suplimentarea sistemului cu echipamente de detectare a contravenţiilor de
nerespectare a culorii roşii a semaforului (Red Light Enforcement) şi de nerespectare a
limitelor legale ale vitezei (Speed Enforcement).
2.3 TRANSPORTUL PUBLIC
Obiectivul principal pentru Regia Autonomă de Transport Bucureşti şi municipalitate
îl reprezintă creşterea calităţii transportului public de persoane şi alinierea la cel existent în
alte capitale europene pentru a asigura, în principal:
- siguranţă şi confort;
- protecţia mediului;
- personal specializat;
- serviciu de calitate la tarife
accesibile;
- administrare eficientă a
resurselor alocate.
Totodată, o preocupare permanentă a municipalităţii este oferirea protecţiei sociale
pentru beneficiarii transportului public de suprafaţă, reflectată de aplicarea facilităţilor privind
călătoria (reduceri şi gratuităţi la achiziţionarea titlurilor de transport).
S-a continuat extinderea traseelor de transport public spre marile centre comerciale
(Cora Pantelimon – liniile 102 şi 104, Real Berceni – linia 232, Petrom City - linia 331bis) şi
rezidenţiale (Cartier Brâncuşi – linia 168, Cartier Pucheni Teiuş – linia 227, Cartier Militari –
linia138).
25
La sfârşitul anului 2011 funcţionau 7 trasee preorăşeneşti pentru care s-au încheiat
contracte între RATB şi localităţi din judeţul Ilfov.
De asemenea, a fost organizat şi optimizat transportul de noapte pe 23 trasee.
La data de 05.07.2011 a fost înfiinţată prima linie circulară de tramvaie care
tranzitează Pasajul Basarab pe traseul:„Poşta Vitan”, Cal.Vitan, Şos.Mihai Bravu, Şos. Ştefan
cel Mare, Bd.Iancu de Hunedoara, Şos.Nicolae Titulescu, Pasaj Basarab, Şos.Orhideelor
Bd. Vasile Milea, Bd. Timişoara, Şos. Progresului, str. Dr. Constantin Istrate, Şos. Viilor,
Cal.Şerban Vodă, Bd.Gheorghe Şincai, str.Nerva Traian, Bd.Octavian Goga, „Poşta Vitan”.
26
CAP 3. SERVICII PUBLICE
3.1 SERVICIUL PUBLIC DE ALIMENTARE CU ENERGIE TERMICĂ AL
MUNICIPIULUI BUCUREŞTI
Sistemul de încălzire centralizată asigură 72% din necesarul de energie termică al
oraşului Bucureşti prin sistemul centralizat de termoficare 68% şi 4% prin Centrale Termice
de cvartal.
RADET Bucureşti are ca
obiectiv general retehnologizarea,
modernizarea şi dezvoltarea
sistemului centralizat de alimentare
cu energie termică a clienţilor
conform Strategiei Naţionale privind
alimentarea cu energie termică a
localităţilor prin sisteme de
producere şi distribuţie centralizate
în scopul asigurării durabilităţii, continuităţii, optimizării serviciului public de încălzire în
Municipiul Bucureşti, şi alinierea la standardele internaţionale în domeniu.
În anul 2011 s-a furnizat agentul termic pentru încălzirea şi prepararea apei calde de
consum unui număr de 8.660 blocuri, (adică 567.657 apartamente şi 1.242.533 persoane)
însumând un număr total de 19.787 branşamente, la un număr de 3.291 agenţi economici,
dintre care: 272 de instituţii publice şi 10 sere.
Date privind sistemul centralizat de furnizare a energiei termice în Municipiul
Bucureşti sunt prezentate in tabelul următor:
Nr. rt. Denumire
1 Reţele termice primare (km conductă) Dotare 1057,36
În funcţiune 935,23
2 Reţele termice primare (km conductă) 2817,93
din care Aferente PT-uri 2780,04 Aferente CT – uri 37,89
3
Total PUNCTE TERMICE 853 din care
Urbane 599 Dotaţii 80 Industrii 174
CT bloc; 5%
CT cvartal; 4%
CT apartament; 5%
sobe; 18%
termoficare; 68%
27
4
Total SC 52 din care
Urbane 34 Dotaţii 3 Industrii 15
5
Total MODULE 354 din care
Urbane 259 Dotaţii 45 Industrii 50
6 Sere 15 7 Imobile racordate direct primar 72 8 Total CT cvartal 48 9 CTZ Casa Presei 1
Stadiul modernizării sistemului de termoficare la data de 31.12.2011 se prezntă astfel:
Nr. crt. CONDUCTĂ TOTAL MODERNIZATĂ
%
1 Circuit primar km km Dotare 1057,36 108,52 10,3
În funcţiune 935,23 108,20 11,6 2 Circuit secundar
Din care: Aferente PT-uri 2780,04 411 14,8 Aferente CT-uri 37,89 19,98 52,7
3 PT urbane modernizate (plasă + automatizare)
599 20,0
4 CT modernizate 48 33 68,8
Necesarul de energie termică al Municipiului Bucureşti prin sistemul centralizat de
termoficare şi prin centrale termice de cvartal în anul 2011a fost:
Municipiul Bucureşti
Energie termică – Gcal Cumpărată/produsă Vândută
Sistem centralizat de termoficare 6.028.062 4.574.114
Centrale termice de cvartal 204.495 186.893
Total RADET 6.232.557 4.761.007 Lucrările de revizie au fost planificate a se realiza în perioada 01.04.2011 – 30.09.2011
pentru 465,562 km canal termic reţea primară, un număr de 8715 vane şi 655 compensatori
axiali cu presetupă şi 729,156 Km canal reţea secundară, care reprezintă 2780 km conducte,
599 PT urbane, 80 PT dotaţii, 259 Module – urban, 45 Module – dotaţii, 34 staţii centralizate
– urban, 3 staţii centralizate – dotaţii. Această activitate s-a finalizat în proporţie de 100 % în
28
data de 30.09.2011 chiar dacă, simultan cu activitatea de revizie, s-au efectuat şi lucrări de
înlocuire cu forţe proprii de conducte, vane şi compensatori, precum şi remediere avarii.
Revizia tehnică planificată a cuprins: 48 C.T. şi 37.889 Km canal distanţă aferent
centralelor termice şi revizia celor 526 subsoluri tehnice ale blocurilor aferente C.T.
Municipalitatea, prin Autoritatea Municipală de Reglementare a Serviciilor Publice
(AMRSP), are ca scop urmărirea aplicării reglementărilor privind serviciul public de
producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice şi a serviciului public de
alimentare cu apă şi de canalizare, cât şi pentru asigurarea urmăririi respectării indicatorilor
de performanţă/nivelelor de servicii corespunzatoare ale acestor servicii publice locale.
Activitatea desfăşurată de compartimentul specializat din cadrul AMRSP
(Departamentul Reglementare Servicii Energetice) a fost orientată în direcţia asigurării
serviciului în condiţii de performanţă tehnică prin:
- diminuarea pierderilor pe reţelele de transport şi distribuţie a agentului termic;
- creşterea randamentelor punctelor termice;
- continuitatea şi siguranţa serviciului;
- reducerea pierderilor de apă rece, pentru preparare apă caldă de consum.
Au fost verificaţi indicatorii de performanţă ai serviciului de alimentare cu energie
termică în trim.I şi II – Divizia Producere – CTZ Casa Presei Libere. S-au constatat
următoarele:
P1. Întreruperea serviciului de producere a energiei termice: P1.1 a) Numărul de înreruperi neprogramate la CTZ 0 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile neprogramate la CTZ 0 P1.2 a) Numărul de înreruperi accidentale la CTZ 0 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile accidentale 0 c) Numărul de întreruperi accidentale cu o durată mai mare de 24 ore 0 d) Durata medie a întreruperilor accidentale 0 P1.3 a) Numărul de întreruperi programate la CTZ 0 b) Durata medie a întreruperilor programate la CTZ 0 c) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile programate la CTZ 0 d) Numărul de întreruperi cu durata programată depăşită 0 P2. Calitatea energiei termice: P2.1 Numărul de reclamaţii privind calitatea energiei termice 0 P2.2 Numărul de reclamaţii care sunt din vina producătorului 0 P2.3 Numărul de reclamaţii care nu au putut fi rezolvate 0 P3. Energie termică contorizată la ieşirea din centrala termică ca procent din energia combustibilului folosit (randamentul CTZ). 99,10%
29
Au fost verificaţi indicatorii de performanţă ai serviciului de alimentare cu energie
termică în trim.I şi II – Divizia Producere – Secţia Centrale Termice.
În urma analizei s-au constatat următoarele:
P1. Întreruperea serviciului de producere a energiei termice: P1.1 a) Numărul de înreruperi neprogramate la CT 118 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile neprogramate la CT 987 P1.2 a) Numărul de înreruperi accidentale la CT 78 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile accidentale 653 c) Numărul de întreruperi accidentale cu o durată mai mare de 12 ore 9 d) Durata medie a întreruperilor accidentale 6,5 ore P1.3 a) Numărul de întreruperi programate la CT 16 b) Durata medie a întreruperilor programate la CT 11
c) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile programate la CT 83 d) Numărul de întreruperi cu durata programată depăşită 0 P2. Calitatea energiei termice: P2.1 Numărul de reclamaţii privind calitatea energiei termice
scrise 21 telefonice 88
P2.2 Numărul de reclamaţii care sunt din vina producătorului 2 P2.3 Numărul de reclamaţii care nu au putut fi rezolvate 0 P3. Măsurarea energiei termice P3.1 Numărul anual de reclamaţii privind precizia echipamentelor de măsurare pe tipuri de agent termic şi pe categorii de utilizatori
încalzire 0
apă caldă de consum 0
P3.2 Ponderea din numărul de reclamaţii menţionate la punctul P4.1 care sunt justificate 0
P3.3 Procentul de solicitări de la punctul P4.1 care au fost rezolvate în mai puţin de 5 zile lucrătoare, care nu includ şi durata verificării metrologice în laboratorul autorizat
0
P3.4 Numărul anual de sesizări din partea agenţiilor de mediu şi protecţia consumatorului 0
P4. Pierderea de energie termică în reţeaua de distribuţie (diferenţa procentuală între energia termică ieşită din centrala termică şi cea înregistrată de contoarele de la branşamente).
18,28%
Au fost verificaţi indicatorii de performanţă ai serviciului de alimentare cu energie
termică, trim. I şi II – Divizia Transport – Secţia Transport CET Vest, CET Grozăveşti, CET
Progresul şi CET Sud.
Conform „Fişei de Inspecţie” s-au verificat următoarele documente:
- Registru şi baza de date întreruperi
- Registru şi baza de date reclamaţii privind calitatea energiei termice
- Registru şi baza de date parametri de funcţionare
- Baza de date bilanţuri energetice
30
În urma analizării documentelor mai sus menţionate s-au constatat următoarele:
T1. Întreruperea serviciului de producere a energiei termice: T1.1 a) Numărul de întreruperi neprogramate (din vina terţilor) 3 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile neprogramate(PT, MT) 4 T1.2 a) Numărul de întreruperi accidentale 324 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile accidentale (PT, MT) 1124 c) Numărul de întreruperi accidentale cu o durată mai mare de 24 ore 26 T1.3 a) Numărul de întreruperi programate 38 b) Durata medie a întreruperilor programate (ore) 14,43 c) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile programate 174 d) Numărul de întreruperi cu durata programată depăşită 0 T2. Calitatea energiei termice T2.1 Numărul de reclamaţii scrise privind calitatea energiei termice 2 T2.2 Numărul de reclamaţii care sunt din vina transportatorului 2 T2.3 Numărul de reclamaţii care nu au putut fi rezolvate 0 T3. Pierderea de energie termică în reţeaua de transport (diferenţa procentuală între energia termică intrată în reţeaua de transport şi cea înregistrată de contoarele de la intrarea în punctul termic) [%]
17,91
Au fost verificaţi indicatorii de performanţă ai serviciului de alimentare cu energie
termică, trim. I şi II - Distribuitor – Secţia de Distribuţie Sector 1, 2, 3, 4, 5 şi 6.
În urma analizării documentelor s-au constatat următoarele:
D1. Întreruperea serviciului de distribuţie a energiei termice: D1.1 a) Numărul de întreruperi neprogramate 1208 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile neprogramate 15400 D1.2 a) Numărul de întreruperi accidentale 4772 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile accidentale 42968 c) Numărul de întreruperi accidentale cu durata mai mare de 12 ore 85 d) Durata medie a întreruperilor accidentale (ore) 3,81 D1.3 a) Numărul de întreruperi programate 0 b) Durata medie a întreruperilor programate 0 c) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile programate 0 d) Numărul de întreruperi cu durata programată depăşită 0 D2. Calitatea energiei termice: D2.1 Numărul de reclamaţii privind calitatea energiei termice
reclamaţii scrise 649 reclamaţii telefonice 2460
D2.2 Numărul de reclamaţii care sunt din vina distribuitorului 24 D2.3 Numărul de reclamaţii care nu au putut fi rezolvate 0 D3. Măsurarea energiei termice D3.1 Numărul anual de reclamaţii privind precizia echipamentelor de măsurare
apă caldă 7 încălzire 3
D3.2 Ponderea din numărul de reclamaţii menţionate la punctul D3.1 care sunt justificate 50%
D3.3 Procentul de solicitări de la punctul D4.1 care au fost rezolvate în mai puţin de 5 zile lucrătoare, care nu includ şi durata verificării metrologice în laboratorul autorizat
100%
31
D3.4 Numărul anual de sesizări din partea agenţiilor de protecţie a mediului sau de protecţia consumatorului 61
D4. Pierderea de energie termică în reţeaua de distribuţie (diferenţa procentuală între energia termică intrată în punctul termic şi cea înregistrată de contoarele de la branşamente).
19,23%
Au fost verificaţi indicatorii de performanţă ai serviciului de alimentare cu energie
termică, trim. I şi II – Divizia Furnizare . S-au constatat următoarele: F1. Racordarea utilizatorilor la sistemul de alimentare centralizată cu energie termică F1.1 Numărul de solicitări ale utilizatorilor pentru un nou racord/branşament termic sau pentru modificarea racordului/branşamentului termic existent 1
F1.2 Numărul de solicitări la care intervalul de timp dintre momentul înregistrării cererii de branşare din partea utilizatorului până la primirea de către acesta a ofertei de branşare este mai mic de 15/30/60 de zile:
15 zile calendaristice 0 30 zile caracteristice 1 60 zile caracteristice 0
F2. Contractarea energiei termice F2.1 Numărul de contracte încheiate, pe categorii de utilizatori 6 F2.2 Numărul de contracte menţionate la punctul F2.1 încheiate în mai puţin de 15 zile calendaristice 6
F2.3 Numărul de solicitări de modificare a prevederilor contractuale 0 F2.4 Numărul de solicitări de modificare a prevederilor contractuale rezolvate în mai puţin de 15 zile calendaristice 0
F3. Citirea, facturarea şi încasarea contravalorii energiei termice furnizate F3.1 Numărul de reclamaţii privind facturarea 142 F3.2 Numărul de reclamaţii de la punctul F3.1 rezolvate în termenul de 10 zile 89 F3.3 Numărul de reclamaţii de la punctul F3.1 ce s-au dovedit a fi justificate 12 F3.4 Numărul de acţiuni aflate pe rol în instanţă privind facturarea 0 F3.5 Numărul de acţiuni pierdute în instanţă privind facturarea 0 F3.6 Numărul de acţiuni câştigate în instanţă privind facturarea 1 F4. Întreruperile datorită nerespectării clauzelor contractuale F4.1 Numărul de utilizatori cărora li s-a întrerupt furnizarea energiei termice pentru neplata facturii pe categorii de utilizatori 187
F4.2 Numărul de utilizatori cărora li s-a întrerupt furnizarea energiei termice, realimentaţi în mai puţin de 3 zile calendaristice 10
F4.3 Numărul de contracte suspendate parţial sau total pentru neplata energiei termice pe categorii de utilizatori 0
F4.4 Numărul de întreruperi datorate nerespectării prevederilor contractuale 0 F4.5 Numărul de utilizatori care au fost alimentaţi în regim de restricţii 0 F5. Răspunsurile la solicitările, sesizările sau reclamaţiile utilizatorilor F5.1 Numărul de sesizări scrise 1514 F5.2 Procentul din totalul de la punctul F5.1 la care s-a răspuns într-un termen mai mic de 30 de zile calendaristice 96,44%
F6. Îndeplinirea prevederilor din contract cu privire la calitatea energiei termice livrate Valoarea pagubelor plătite utilizatorilor, de furnizor, pentru nerespectarea gradului de asigurare în furnizare 0
F7. Indicatorii garantaţi anuali de performanţă, a căror nerespectare atrage sancţiuni sau reduceri tarifare F7.1 Numărul de cereri pentru acordarea de reduceri ale facturilor 36
32
F7.2 Numărul de cereri de la punctul F7.1 pentru care s-au acordat reduceri 35 F7.3 Cantitatea totală de energie termică diminuată ca urmare a reducerilor acordate 161,26
F7.4 Valoarea reducerilor acordate (lei) 22173,55
Concluzii AMRSP
- tariful de transport-distribuţie a energiei termice a RADET, aprobat prin HCGMB
nr.142/27.07.2011 a fost depăşit în anul 2011.
- RADET nu a făcut demersuri la ELCEN pentru renegocierea contractului în ceea ce
priveşte preţul apei de adaos.
- Toate investiţiile pentru reabilitarea reţelei de transport şi distribuţie, realizate prin
credite externe şi care ar trebui rambursate din economia de energie termică făcută prin
diminuarea pierderilor, nu se regăsesc în structura tarifului, pierderile fiind în creştere.
- Efortul financiar al administraţiei publice a municipiului Bucureşti în modernizarea
şi automatizarea centralelor termice şi a punctelor termice nu se regăseşte în diminuarea
cheltuielilor cu munca vie, toţi parametri de funcţioanre fiind transmişi înstantaneu la
dispeceratele de zonă.
- AMRSP propune modificarea reţelei de distribuţie de la conceptul cu 4 conducte la
cel cu 2 conducte cu prepararea locală a energiei termice dar, se modernizează în continuare
vechiul sistem cu 4 conducte.
- Nu se prevede efectuarea unui bilanţ energetic global şi pe secţiuni tehnologice
pentru evidenţierea pierderilor reale şi performanţa energetică a centralelor termice şi a
punctelor termice.
- RADET nu a întreprins nici o acţiune pentru racordarea de noi consumatori, în
special, noile cartiere rezidenţiale (conectare obligatorie acolo unde reţeaua de termoficare se
poate extinde cu costuri minime).
- AMRSP recomandă ca la CTZ Casa Presei Libere să se monteze grupuri în
cogenerare pentru producerea simultană de energie electrică şi termică dar, astăzi abia s-a
ajuns la studiul de soluţie.
- Nu există contract de gestiune încheiat între Primăria Municipiului Bucureşti şi
RADET.
Pentru eficientizarea serviciului public de alimentare cu energie termică şi punerea în
conformitate cu legislaţia în vigoare, AMRSP a participat, împreună cu Direcţia de
specialitate din cadrul Primăriei Municipiului Bucureşti şi RADET Bucureşti, la elaborarea
urmatoarelor acte normative:
33
- HCGMB nr.124/30.06.2011 privind aprobarea Planului de Măsuri pentru redresarea
financiară şi punerea în conformitate cu reglementările în vigoare a Serviciului Public de
Alimentare cu Energie Termică din Municipiul Bucureşti, care cuprinde urmatoarele etape:
1 – Revizuirea tarifelor de transport şi distribuţie a energiei termice furnizate
populaţiei şi agenţilor economici prin puncte termice urbane, cât şi a tarifelor de transport a
energiei termice pentru agenţii economici cu puncte termice proprii, prcum şi a preţurilor
locale medii de facturare a energiei termice pentru agenţii economici – aprobată prin HCGMB
nr.142/27.07.2011;
2 – Revizuirea preţului local de facturare al energiei termice furnizate populaţiei –
aprobată prin HCGMB nr.141/27.07.2011;
In aplicarea HCGMB nr.141/27.07.2011, AMRSP a aprobat prin Decizia
nr.12/11.10.2011 perioadele de referinţă pentru plata în tranşe egale a contravalorii energiei
termice furnizată prin Sistemul Public de Alimentare cu Energie Termică din Municipiul
Bucureşti şi consumată pentru încălzirea locuinţei de către asociatiile de proprietari/locatari
sau persoane fizice, care sunt titulari de contracte de furnizare a energiei termice/convenţii
individuale şi care nu beneficiază de ajutoare pentru compensarea creşterii preţului de
factuarare al energiei termice pentru încălzire;
3 – Aprobarea şi implementarea Studiului de Oportunitate privind delegarea gestiunii
Serviciului Public de Alimentare cu Energie Termică din Municipiul Bucureşti;
4 – Constiturea ajutoarelor sociale pentru persoanele cu capacitate redusă de plată a
contravalorii serviciului de alimentare cu energie termică;
5 – Anularea penalităţilor datorate de catre RADET la ELCEN;
In vederea realizarii acestei etape din Planul de Masuri, CGMB a aprobat Hotararea
nr.222/28.11.2011 cu privire la inaintarea catre Guvernul Romaniei a solicitarii de aprobare a
Memorandumului privind măsurile de reglementare a datoriilor Regiei Autonome de
Distribuţie a Energiei Termice Bucureşti - RADET către S.C. Electrocentrale S.A., Sucursala
Bucureşti;
6 - Aprobarea Strategiei privind dezvoltarea infrastructurii Sistemului public de
alimentare cu Energie Termică al Municipiului Bucureşti cu zonele unitare de alimentare în
Sistem centralizat în conformitate cu HG nr.246/2006
7 - Transformarea RADET Bucureşti în Societate Comercială cu capital integral al
Municipiului Bucureşti, în conformitate cu prevederile şi obligaţiile prevăzute în Legea
nr.207/1997 pentru aprobarea OUG nr.30/1997 privind reorganizarea Regiilor Autonome.
In vederea realizarii acestei etape din Planul de Masuri, CGMB a aprobat Hotararea
34
nr.205/6.10.2011 – pentru aprobarea demarării procedurilor legale privind delegarea
Serviciului Public de Alimentare cu Energie Termică în Municipiul Bucureşti.
Prin Dispoziţia Primarului General al Municipiului Bucureşti nr.1657/27.12.2011, au
fost constituite - Grupul de Lucru pentru punerea în aplicare a prevederilor HCGMB
nr.205/6.10.2011 (în care AMRSP este reprezentat).
8 - revizuirea şi adaptarea Regulamentului Serviciului Public de Alimentare cu
Energie Termică din Municipiul Bucureşti şi a Indicatorilor de Performanţă, în conformitate
cu Ordinului ANRSC nr.91/2007, in curs de promovare la CGMB.
9 - Revizuirea şi adaptarea Caietului de Sarcini SACET al Municipiului Bucureşti şi a
Nivelelor de Servicii în conformitate cu Ordinul ANRSC nr.92/2007, in curs de promovare.
In vederea optimizării costurilor de achiziţie a energiei termice, electrice şi gaze
naturale, necesare asigurării principalelor servicii comunitare de utilităţi publice din
Municipiul Bucureşti, AMRSP a demarat, la iniţiativa Primarului General al Municipiului
Bucureşti, realizarea unei analize complexe a consumurilor menţionate anterior, respectiv
realizarea studiului intitulat "BILANŢUL ENERGETIC AL SERVICIILOR COMUNITARE DE
UTILITĂŢI PUBLICE ALE MUNICIPIULUI BUCUREŞTI", in colaborare cu S.C. Carpaterra
Capital Partners SRL.
Necesitatea elaborării Studiului a rezultat în primul rând, din obligaţia Primariei
Municipiului Bucureşti de optimizare a costurilor în legătură cu serviciile comunitare de
utilităţi publice, dar şi tinând cont de modificările importante care au avut loc în ultima
perioadă în cadrul legislativ aplicabil şi de reglementare aferent pieţelor de energie electrică,
termică şi de gaze naturale, precum şi a celor iminente în perioada imediat urmatoare, de
reglementare a preţurilor, eliminarea subvenţiilor, apariţia schemelor de sprijin pentru
cogenerare şi surse regenerabile.
În anul 2011 la Autoritatea Municipală de Reglementare a Serviciilor Publice, s-au
înregistrat un număr de 18 petiţii referitoare la nemulţumirile utilizatorilor în raport cu
furnizorul de energie termică.
Reprezentanţii AMRSP, împreună cu personalul RADET şi reprezentanţii Asociaţiei
de Proprietari care au reclamat problemele legate de continuitatea alimentării cu energie
termică la parametrii din „Contractul de furnizare” au analizat şi propus soluţii pentru
remedierea acestor deficienţe.
35
Reclamaţiile înregistrate la AMRSP se referă în principal la:
Problema reclamată Număr petiţii înregistrate la AMRSP
Obligativitatea montării repartitoarelor de costuri ale Asociaţiilor de Proprietari 1 Metodologia de repartizare a costurilor în spaţiile comune 1 Calitatea energiei termice pentru încălzire şi apă caldă de consum(presiune, temperatură, debit) conform „Contractului de Furnizare încheiat între operator (RADET) şi utilizatori (Asociaţia de Proprietari)
2
Lucrări de contorizare neterminate 1 Modul de contorizare şi facturare al agenţilor economici 1 Defecţiuni în cadrul modulelor termice în ceea ce priveşte alimentarea cu energie electrică 1
Repartizarea consumurilor de energie termică în interiorul condominiilor (repartitoarele de costuri)
11
3.2 SERVICIUL PUBLIC DE ALIMENTARE CU APĂ ŞI CANALIZARE
În cadrul Contractului de Concesiune dintre Municipiul Bucureşti şi S.C. Apa Nova
Bucureşti S.A. AMRSP a monitorizat în cursul anului 2011 un numar de 25 de Nivele de
Servicii în vederea conformării Concesionarului SC ANB SA la obligaţiile contractuale şi a
emis 20 de Decizii privind continuarea conformităţii şi 3 Decizii de certificare a conformităţii
iniţiale ale nivelelor de servicii la nivelul utilizatorilor.
Principalele obiective ale anului 2011 (anul 11 contractual) în legătură cu calitatea
serviciului de alimentare cu apă şi canalizare au fost urmatoarele:
• Asigurarea Calităţii apei potabile la nivelul consumatorilor Municipiului Bucureşti.
Au fost monitorizaţi un număr de 18 parametrii de calitate, rezultatele obţinute pentru
fiecare din cei 18 parametrii vizaţi fiind conforme cerinţelor impuse de legislaţia în vigoare.
La laboratoarele de analiza apei potabile personalul AMRSP a verificat prin sondaj analizele
efectuate pentru un numar de 5190 probe de apă potabilă.
Nu s-au primit notificări din partea Direcţiei de Sănătate Publică privind lipsa de
potabilitate a apei distribuite consumatorilor şi/sau privind existenţa vreunui pericol pentru
sănătatea publică, fapt ce confirmă că apa furnizată de SC ANB SA este potabilă şi conformă
cu standardele româneşti şi europene.
36
• Asigurarea presiunii la branşamentul consumatorilor pentru asigurarea presiunii apei la
nivelele superioare ale imobilelor.
Măsurătorile efectuate au arătat că în acest an nu s-a înregistrat nici un caz nou de
problemă cronică de presiune la branşamentele utilizatorilor.
La Agenţiile operaţionale personalul AMRSP a verificat un nr. de aprox. 150 notificări
din fişele de lucru privind lipsa presiunii, din totalul de 1399 diagnosticate cu “lipsă de
presiune” din baza de date, ceea ce reprezintă aprox. 11 % din totalul notificărilor. Au fost
îndeplinite cerinţele Contractului de Concesiune, astfel că principala problemă a Serviciului
privind alimentarea cu apă a nivelelor superioare ale imobilelor a fost rezolvată.
• Asigurarea Continuităţii serviciului 24 din 24 ore fară întreruperi.
S-a urmărit diminuarea disconfortului creat consumatorilor printr-o mai bună
gestionare a intervenţiilor cu intreruperi în alimentarea cu apă în reţeaua de distribuţie.
În cursul anului 2011 nu au existat cazuri de întrerupere în alimentarea cu apă potabilă
cu o durată mai mare de 24 de ore, pentru care să se asigure alimentarea alternativă.
• Respectarea timpului între notificarea unei explozii/scurgeri şi reparaţie prevazut de
Contractul de Concesiune.
Personalul AMRSP a verificat prin sondaj la cele 6 Agenţii operaţionale concordanţa
datelor transmise de SC ANB SA, precum şi corectitudinea datelor din Fişele de Intervenţie.
Cu toate că activitatea de intervenţie a fost îngreunată de lucrările de modernizare a străzilor,
lucrările de întreţinere au fost realizate în timpul prevăzut în Contractul de Concesiune.
• Respectarea duratei prevăzute la intervenţii în reţeaua de canalizare
În ceea ce priveşte intervenţiile în reţeaua de canalizare pentru probleme privind
desfundarea gurilor de scurgere, prăbuşiri ale canalelor şi înlocuirea lor, eliminarea apelor
reziduale din gospodării, în anul 2011 au fost respectate termenele şi duratele de intervenţie
pentru remedierea acestor avarii, conform prevederilor Contractului de Concesiune.
• Asigurarea contorizării branşamentelor la nivelul consumatorilor
AMRSP a verificat continuarea eforturilor SC ANB SA de corelare între volumele
facturate şi volumele furnizate clienţilor, pentru eliminarea din factura de apă a pierderilor,
cetăţenii plătind doar consumul propriu.
37
• Creşterea calităţii serviciilor de alimentare cu apă şi canalizare în municipiului Bucureşti
În anul 2011 s-a lansat programul "Ideea Client", care se adresează tuturor
bucureştenilor care doresc să transmită propuneri de îmbunătăţire a relaţiei cu SC ANB SA,
care să poată fi implementate rapid şi care să aibă un impact pozitiv în prestarea şi furnizarea
serviciilor de alimentare cu apă şi canalizare.
Dintre investiţiile realizate în cursul anului 2011 în domeniul producţiei apei potabile
(captare, tratare, transport, pompare apă potabilă) exemplificăm urmatoarele:
Execuţie puţ forat la Uzina Arcuda-Pod Joiţa;
Realizarea branşamentelor de alimentare cu gaze naturale, la Uzina Arcuda,
Reparametrizare grup pompare 4 si 8 la SP Grozăveşti,
Livrarea, montajul şi punerea în funcţiune grupuri de pompare la SP Sud şi SP Nord,
Reabilitarea şi etanşeizarea bazinelor de sulfat de la Uzina Roşu,
Schimbarea căilor de rulare la o parte din decantoarele Uzinei Roşu, investiţie ce va
continua şi în anul 2012.
În cursul anului 2011 au fost finalizate lucrările de execuţie aferente urmatoarelor
staţii de pompare:
Staţia de pompare apă potabilă din nodul hidrotehnic Dragomireşti,
Staţii de pompare ape uzate menajere ce vor deservi imobilele aferente Şoselei
Măgurele şi celor 32 de străzi adiacente,
Staţii de pompare ape uzate din străzile Răsadniţei, Montana, Chefalului, Zăgazului,
Liniei.
În vederea reabilitării reţelei de apă potabilă s-au avut în vedere zone de exploatare cu
potenţial ridicat de avarii corelate cu zone de reabilitare a sistemului rutier, rezultând o
lungime de reţea de alimentare cu apă potabilă reabilitată de aprox. 20 km, din care 9 km
receptionaţi şi 11 km puşi în funcţiune.
Printre străzile care au beneficiat de inlocuirea reţelei de apă potabilă se pot menţiona:
Căldărari, Tonitza, Pasajul Francez, Poştei, Stavropoleos, Zona Bârca-Barnova, Dorneasca,
Splaiul Independenţei, Secuilor, Candiano Popescu, Ardealului, Avrig, Principatele Unite.
In vederea reabilitării reţelei de canalizare s-au avut în vedere, De asemenea, zonele de
exploatare cu potenţial ridicat de avarii corelate cu zone de reabilitare a sistemului rutier,
rezultând o lungime de aprox. 5 km, din care 3 km recepţionaţi şi 2 km puşi în funcţiune.
38
Printre străzile pe care s-au desfăşurat astfel de lucrări se pot cita: E. Lovinescu,
Lucăcesti, Mitropolit Nifon, Splaiul Independenţei.
În cursul anului 2011 SC ANB SA a executat 20,5 km reţea publică de apă şi 19,4 km
reţea publică de canalizare.
S-au realizat operaţii de redimensionare/reabilitare şi instalare aprox. 19.000 de
contori de apă potabilă.
S-a finalizat programul demarat în 2009 privind punerea în aplicare a HCGMB
nr.55/2009 de separare a branşamentelor comune, cu punerea în conformitate a unui număr de
223 de branşamente comune din totalul de 229. Pentru restul de 6, situaţia patrimonială şi/sau
juridică a instalaţiilor interioare aferente nu a permis execuţia separării.
3.3 SERVICIUL PUBLIC DE SALUBRITATE
Primăria Municipiului Bucureşti a iniţiat încă din luna august 2010 procedura de
licitaţie pentru “Consultanţă pentru elaborarea documentaţiei de licitaţie publică în vederea
delegării gestiunii serviciului public de salubrizare în Municipiul Bucureşti”.
În prezent se derulează contractul încheiat cu consultantul desemnat care va elabora:
− Caietul de sarcini pentru organizarea licitaţiei în vederea delegării serviciului public de
salubrizare în municipiul Bucureşti;
− Contractul-cadru pentru serviciul de salubrizare din Municipiul Bucureşti;
− Studiul de oportunitate pentru fundamentarea şi stabilirea soluţiilor optime de delegare
a gestiunii serviciului de salubrizare;
− Criteriile de selecţie minime pentru delegarea serviciului de salubrizare;
− Strategia privind accelerarea şi dezvoltarea serviciilor publice de salubrizare din
municipiul Bucureşti.
S-a elaborat "Programul de măsuri şi acţiuni pentru deszăpezire şi combatere polei"
pe baza programelor aprobate de Primăriile sectoarelor 1-6. S-a prevăzut în plus faţă de
programele din anii anteriori, ca în cazul avertizărilor meteo, operatorii de salubrizare, să
poziţioneze utilajele specifice în locaţii uşor accesibile pe raza zonei de acţiune, iar în cazul
rampelor şi pantelor în vecinătatea acestora, astfel încât să se permită intervenţia rapidă pe
programele de deszăpezire şi combatere polei.
S-a urmărit punerea în aplicare a Planului de acţiuni pentru îndeplinirea Programului
Integrat de Gestionare a Calităţii Aerului, desfăşurându-se următoarele acţiuni:
39
- monitorizarea executării programelor de spălare a carosabilului de către operatorii de
salubrizare conform H.C.G.M.B nr. 123/2010;
- monitorizarea depozitelor necontrolate de deşeuri;
- identificarea în teren a organizărilor de şantier, iar pentru cele care prin activitatea
desfăşurată afectează starea de salubrizare a carosabilului, s-au luat măsuri de informare a
Poliţiei Locale a municipiului Bucureşti în vederea aplicării sancţiunilor (sancţiuni
contravenţionale la 31 şantiere în valoare totală de 39.500 lei şi la 10 unităţi medicale in
valoare totală 11.500 lei) ;
- verificarea în teren a numărului de coşuri montate în staţii RATB raportat de operatorii
de salubrizare în vederea stabilirii necesităţii de suplimentare a acestora.
S-au întocmit bănci de date privind :
• deşeurile depozitate la rampele de deşeuri (deşeuri menajere, deşeuri stradale şi
deşeuri de construcţii);
• deşeurile recuperabile industriale colectate de la persoane fizice;
• deşeurile spitaliceşti.
Pe baza datelor obţinute se monitorizează şi se raportează periodic către Ministerul
Mediului şi Agenţia Regională pentru Protecţia Mediului, stadiul îndeplinirii obiectivelor din
Planul regional de gestionare al deşeurilor pentru Regiunea 8 Bucureşti - Ilfov.
De asemenea se monitorizează obiectivul de reducere a deşeurilor municipale
depozitate la depozitele de deşeuri. In anul 2011 Primăria Municipiului Bucureşti a atins ţinta
de reducere cu 15% a cantităţilor de deşeuri municipale şi asimilabile colectate şi încredinţate
spre depozitare.
S-au emis 155 avize pentru colectarea deşeurilor reciclabile de la persoanele fizice
(fier, hartie-carton, plastic, acumulatori auto uzaţi, sticlă, etc), 110 autorizaţii pentru prestări
servicii deratizare, dezinsecţie, dezinfecţie, 5 autorizaţii pentru evacuare şi transport deşeuri
spitaliceşti, 6 acorduri pentru evacuarea şi transportul deşeurilor rezultate din activitate
proprie, 5 autorizaţii de lucru pentru operatorii de salubrizare.
În data de 16.11.2011 a fost organizată procedura de negociere pentru salubrizarea
stradală şi serviciul de iarnă pe raza sectorului 5. Prin derularea contractului, depozitele
necontrolate de deşeuri au fost ţinute sub control, evacuându-se o cantitate de 34.886 mc.
40
3.4 SERVICIUL PUBLIC DE IGIENIZARE
În cadrul Planului de Igienizare al Municipiului Bucureşti au fost efectuate tratamente
de deratizare şi combatere ţânţari la urmatoarele obiective:
Asoc. de locatari/proprietari o tratamente deratizare : 24672 scări echivalente, o tratamente desţânţărizare : 90884 subsoluri scări uscate; 776 subsoluri scări umede;
149133 case de scări echivalent, (număr pompe); Locuinţe individuale
o s-a efectuat tratament de deratizare în zone compacte de case: 69597.5 scări echivalente;
RADET o tratamente de deratizare : 10685 guri de vizitare si 637 puncte termice, o tratamente de desţânţărizare : 5952.2 km.retea si 3183 puncte termice;
APA NOVA
o tratamente deratizare : 61289 guri canalizare si 10042 guri de vizitare apă ; o tratamente de desţânţărizare pt. 10110,69 km.reţea;
Maluri de lac
o tratamente de deratizare pt. 82.3 km. Mal de lac ; o tratamente de desţânţărizare pt. 485.01 km.mal de lac;
Clădiri administrative de interes local şi terenurile aferente: o tratamente deratizare pt. 1030367 mp. clădiri şi 2436130 mp teren; o tratamente desţânţărizare pt. 219272 mp.cladiri;
Persoane juridice, ministere, imobile SNCFR, ENEL, agenţi economici cu activitate alta decat agroalimentar
o tratamente de deratizare pt. 25973975 mp. clădiri şi pt. 55001312 mp.sup.exterior; o tratamente de desţânţărizare pt. 5238891 mp.clădiri;
Metrorex
o tratamente de deratizare pt. 244428 mp clădiri; o tratamente de desţânţărizare pt.251232mp. clădiri;
ROMTELECOM
o tratamente deratizare pentru 78181 mp clădiri, 83281 mp.suprafaţă exterioară şi pt.487380 guri de vizitare,
o tratamente de desţânţărizare pt. 29111 mp. clădiri ; Aeroport Baneasa:
o tratamente deratizare pt. 10000 mp., clădiri, 56.57 ha teren exterior, o tratamente de desţânţărizare pt. 3900 mp. clădiri
41
Agenţi economici cu obiectiv agroalimentar o tratament de deratizare, pt. 2206610mp.clădiri şi 2831754 mp.suprafaţă teren exterior; o tratamente de desţânţărizare pt. 403032 mp. clădiri;
Parcuri, clădiri publice, cimitire
o tratament de deratizare pe suprafaţa de 840.06 ha; Suprafeţe zone demolate şi neconstruite
o tratament de deratizare pt. 85.64ha;
Pieţe şi târguri o tratament de deratizare pt. 714538 mp.
Tratamente de suprafaţă zone rezidenţiale, spaţii verzi (tratamente de desţânţărizare ULV)
o treceri pentru suprafaţa echivalentă de 136792.6766 ha a oraşului, s-au consumat 28012.5l substanţă insecticidă.
3.5 SERVICIUL DE IGIENĂ PUBLICĂ
Pentru asigurarea îmbunătăţirii continue a nivelului de confort şi civilizaţie al
cetăţenilor Municipiului Bucureşti, s-a continuat acţiunea de montare a toaletelor ecologice
automate racordate la sistemul de alimentare cu energie electrică, apă şi canalizare ale
oraşului.
Primăria Municipiului Bucureşti prin Direcţia Utilităţi Publice derulează contractul
nr.4280/31.03.2008 încheiat cu SC COMEX ROM SRL, având ca obiect prestarea serviciilor
publice de închiriere, amplasare şi întreţinere a toaletelor ecologice publice mobile şi
automate (600 toalete ecologice mobile, 30 de toalete ecologice mobile destinate persoanelor
cu dizabilităţi fizice şi 34 toalete automate racordabile la sistemul de canalizare şi
electricitate).
În perimetrul unde au fost amplasate toalete automate, au fost amenajate spaţii verzi
sau alei de acces pentru cetăţeni, astfel încât să se încadreze perfect în ansamblul peisagistic şi
arhitectural al zonei.
A fost finalizat Studiul de Fezabilitate aferent obiectivului de investiţii “Construcţia de
toalete publice subterane în puncte cu trafic pietonal intens din Municipiul Bucureşti”.
Prin realizarea acestui studiu s-a stabilit oportunitatea construirii unor toalete publice
sub formă de construcţie propriu-zisă subterană pentru 12 locaţii identificate.
42
3 .6 ADMINISTRAŢIA CIMITIRELOR ŞI CREMATORIILOR UMANE
În perioada 2009 – 2011 în vederea, susţinerii creşterii economice la nivelul unităţii
administrativ-teritoriale, s-a derulat contractul “Sistem informatic de evidenţă şi monitorizare
a ocupării şi utilizării cimitirelor - GIS”. S-a avut în vedere realizarea unui sistem de evidenţă
similar modelului utilizat în prezent de instituţia cadastrului, bazat pe Legea Cadastrului şi
Publicităţii Imobiliare. Acesta urmăreşte inventarierea şi introducerea în evidenţa
informatizată a tuturor imobilelor (terenuri şi construcţii) existente pe teritoriul fiecărei unităţi
administrative. Asemănător acestui model, la nivelul fiecărui cimitir sunt inventariate
parcelele şi construcţiile existente, împreună cu datele caracteristice ale acestora (poziţie,
formă, identificator, proprietar, concesionar, ocupant, stare, etc.). Pentru realizarea sistemului
s-a utilizat tehnologia GIS (Sistem Informatic Geografic) care îmbină informaţiile despre
teritoriu (harta digitalã) cu informaţiile privind caracteristicile obiectelor (imobile) din
teritoriu (baze de date relaţionale).
Pentru asigurarea accesului neîngrădit al persoanelor cu dizabilităţi locomotorii în
spaţiile destinate publicului în 13 cimitire şi 2 crematorii aflate în administrarea A.C.C.U. , în
perioada 2010-2011, s-au executat rampele pentru persoane cu dizabilităţi locomotorii.
În vederea menţinerii relaţiilor diplomatice cu Turcia, în perioada 2010-2011 a fost
amenajat un teren în suprafaţă de 400 mp care va avea destinaţia de cimitir pentru înhumarea
membrilor comunităţilor turce şi tătare a căror adresă de reşedinţă este în Bucureşti.
În perioada mai 2011 o delegaţie a Asociaţiei Cimitirelor Semnificative din Europa a
fost prezentă la Bucureşti pentru a definitiva toate aspectele privind logistica introducerii
Cimitirului Bellu în Ruta Europeană a Cimitirelor Semnificative, o rută culturală care
generează anual la nivelul Uniunii Europene cca. cinci milioane de vizitatori.
3.7 AUTORITATEA PENTRU SUPRAVEGHEREA ŞI PROTECŢIA ANIMALELOR "POLIŢIA ANIMALELOR"
Una din problemele cu care se confruntă capitala este gestionarea câinilor fără stăpân.
Plângeri primite şi procesate: 4.573
Plângeri verificate şi soluţionate competent: peste 4500
Pe întreaga perioadă au avut loc:
• acţiuni specifice desfăşurate în parteneriat cu poliţia naţională, poliţiile locale ale
Municipiului Bucureşti şi ale primăriilor de sector, peste 200.
43
• acţiuni specifice desfăşurate în parteneriat cu alte instituţii, societăţi comerciale, ONG-
uri, peste 3.000.
• întâlniri cu reprezentanţi ai asociaţiilor şi fundaţiilor de protecţie a animalelor: peste
50 (ocazie cu care s-au discutat probleme legate de combaterea abandonului câinilor în
stradă şi stimularea adopţiilor).
• întâlniri cu protectorii de zonă (pentru a discuta despre asumarea câinilor, despre
renunţarea la câinii agresivi, etc.).
• discuţii cu conducerea Consiliului Judeţean Ilfov în vederea găsirii de soluţii pentru
stoparea abandonului de câini (în special pui) din judeţul Ilfov în Bucureşti.
• eficientizarea activităţilor de capturare şi sterilizare astfel:
Număr total câini sterilizaţi de catre ASPA prin cabinetele incluse în programul
PMB: 4.362 capete, dintre care 3.833 femele şi 528 masculi.
Numărul total câini sterilizaţi în 2011: 6.351 câini.
Cheltuieli cu câinii din bazele ASPA:
- Cheltuieli cu hrană – 30.90 ron/lună/câine;
- Cheltuieli cu sterilizarea şi identificarea (medicamente, materiale sanitare, microcip şi crotalii) - 66,2 ron/lună/câine;
- Cheltuieli cu prinderea, întreţinerea (inclusiv utilităţi) – 123,7 ron/lună/câine;
- Total (fără salarii şi investiţii): 220,80 ron/lună/câine.
La începutul lunii mai 2011 s-a reziliat contractul de închiriere cu INCDA Fundulea,
pentru realizarea unui adăpost, deşi construcţia acestuia era justificată de numeroasele acte de
agresivitate ale câinilor comunitari asupra cetăţenilor din Municipiul Bucureşti. Potrivit
Institutului Matei Balş este vorba despre un număr de peste 10.000 de oameni muşcaţi doar în
anul 2010. Un alt motiv pentru care se impunea construirea unui adăpost pentru scoaterea din
stradă a câinilor comunitari a fost raportul Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare
pentru Microbiologie şi Imunologie Cantacuzino, potrivit căruia în urma unor teste efectuate
în luna august 2009, s-a constatat că 37% dintre câinii testaţi sunt purtători de leptospire şi
reprezintă o ameninţare de contaminare a omului cu care vin în contact direct sau indirect.
În anul 2011 în baza Theodor Pallady, în urma unui control de rutină al Direcţiei
Sanitar Veterinare şi pentru Siguranţa Alimentelor Bucureşti a fost din nou depistată
leptospiroza la câinii aflaţi în adăpost. Acest fapt arată că în continuare câinii comunitari liberi
pe stradă sunt bolnavi şi pot reprezenta un pericol public pentru cetăţeni.
În urma reluării licitaţiei privind executarea lucrărilor de construire s-au realizat:
• reparaţii capitale hale pentru specificul adăpost de câini;
44
• construire adăpost nou, în locaţia Mihăileşti;
• identificarea unui sediu nou şi adecvat pentru noile necesităţi ale ASPA în şoseaua
Olteniţei nr.169, sector 4, finalizată prin contractul cu AFI, nr. 1913 semnat în data de
10 mai 2011.
Activitatea de gestionare a câinilor în bazele ASPA pe anul 2011, se prezintă astfel:
Câini prinşi Câini adoptaţi Câini revendicaţi
Câini euthanasiaţi
Câini castraţi Pers. fizice ONG-uri
Th P Mih Th P Mih Th P Mih Th P Mih Th P Mih Th P Mih
Total baze 1414 1029 425 807 790 446 9 2 33 47 1218 771
Total general 2443 1232 1236 11 80 1989
45
CAP. 4 PROTECŢIA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR
Aplicarea politicii de mediu la nivelul comunităţii locale este realizată prin Direcţia de
Mediu, structura de specialitate, subordonată Direcţiei Generale Dezvoltare Urbană din cadrul
Primăriei Municipiului Bucureşti. Obiectivul principal al Direcţiei de Mediu este de a
îmbunătăţii calitatea vieţii locuitorilor capitalei, implicit a sănătăţii lor, prin menţinerea şi
ameliorarea calităţii factorilor de mediu (calitatea aerului, poluarea fonică, calitatea apelor
uzate, întreţinerea şi extinderea spaţiilor verzi), concomitent cu desfăşurarea unor acţiuni
susţinute de educaţie ecologică.
Principalele proiecte cu impact pozitiv asupra calităţii mediului, in care Direcţia de
Mediu este implicată, sunt:
Proiectul ISPA „Reabilitarea staţiei de epurare a apelor uzate a Municipiului Bucureşti”
Faza I – Măsura 2004/RO/16/P/PE/003
Proiectul implică următoarele componente:
I.1.- Asistenţa tehnică pentru
managementul de proiect şi
asistenţă pentru program –
Sweco International AB,
lider al consorţiului Sogreah
Consultants SAS France şi
Halcrow Group LTD UK
I.2.- Asistenţa Tehnică de Supervizare Lucrări - Lucrări
- Jacobs-Fichtner-Plancenter
I.3.- Execuţia lucrărilor
- Joint Venture Aktor SA - Athena SA.
Bazine de aerare, 2011
46
În baza contractelor încheiate la sfârşitul anului 2006, în anul 2011 s-au desfăşurat
următoarele activităţi:
I.1. Asistenţă tehnică pentru managementul de proiect şi asistenţă pentru program.
Firma de consultanţă SWECO-HALCROW-SOGREAH (SHS) a pregătit, în anul
2011, conform Termenilor de Referinţă, următoarele rapoarte:
- Raportul privind descărcările industriale pentru perioada ianuarie-iunie 2011
- Pregătirea Strategiei de Publicitate pentru anul 2011
- Rapoartele trimestriale nr.15,16, 17 şi 18;
- Broşura de succes a proiectului
- S-a continuat documentarea şi s-au realizat draft-urile Aplicaţiei pentru Fonduri de
Coeziune, a Studiului de Fezabilitate şi a Studiului de Impact asupra Mediului pentru Faza II
I.2. Asistenţă Tehnică de Supervizare a Lucrărilor, conform FIDIC
Activităţile principale ale firmei de Consultanţă Jacobs-Fichtner-Plancenter, în anul
2011, conform Termenilor de Referinţă, au fost urmatoarele:
- a pregătit rapoarte lunare şi trimestriale, raportul anual pentru 2010 şi raportul de
performanţă pentru 2010 precum şi rapoarte aferente certificatelor intermediare de plată şi a
ordinelor de variaţie pentru aprobarea lucrărilor suplimentare;
- a verificat documentaţia întocmită şi înaintată de Constructor;
- a verificat lucrările executate de Constructor;
- a analizat şi a luat decizii privind despăgubirile financiare solicitate de Constructor;
- a organizat şedinţele şi a elaborat rapoartele pentru studiile HAZOP şi CHAZOP;
- a pregătit documentaţia pentru Actele Adiţionale nr.4 şi 5 la contract;
- a participat la întâlniri organizate cu constructorul şi UIP pentru pregătirea actelor
adiţionale la contractul de lucrări;
- a pregătit documentaţia necesară predării staţiei de epurare a apelor uzate către SC
ANB SA;
- a emis Certificatul de Recepţie la Finalizarea Lucrărilor, pe secţiuni, la data de
30.06.2011 şi Raportul la recepţia lucrărilor;
- a emis Rapoarte de Performanţă;
- a emis Raportul Final la încheierea Măsurii ISPA.
47
I.3. Contractul de Lucrări
Firma de construcţii AKTOR S.A – ATHENA S.A, în conformitate cu obligaţiile
contractuale, a obţinut Certificatul de Recepţie, pe 3 secţiuni, la finalizarea lucrărilor SEAU
cu data de 30.06.2011, urmând ca până la data de 30.06.2012, să se desfăşoare perioada de
garanţie. Recepţia s-a făcut cu liste anexe de probleme ce urmează să fie remediate în
perioada de garanţie. În data de 11.07.2011 SEAU a fost predată către SC ANB SA.
Pentru Secţiunea 4 - deshidratare avansată a nămolului – contractul cu subcontractorul
nominalizat de către Beneficiarul Final s-a finalizat în luna noiembrie 2011, şi având în
vedere complexitatea echipamentului, această secţiune se va finaliza şi recepţiona în cursul
anului 2012.
Municipalitatea prin Biroul Unitatea de Implementare a Proiectului din cadrul
Direcţiei de Mediu a desfăşurat în 2011 următoarele activităţi legate de acest proiect:
- Verificarea rapoartelor lunare/trimestriale şi întocmirea tuturor documentelor
însoţitoare pentru transmiterea la AM Ex ISPA, Ministerul Mediului şi al Pădurilor, precum şi
la alţi factori implicaţi în derularea proiectului;
- Întocmirea fişelor de monitorizare lunare, precum şi pregătirea documentelor
însoţitoare, conform cerinţelor AM Ex ISPA;
- Pregătirea şi transmiterea estimărilor tragerilor din BERD şi a altor raportări lunare,
pentru anul 2011, către Direcţia Managementul Creditelor Externe; în primele luni ale anului
2011 s-au efectuat ultimele plăţi din cofinanţarea BEI şi BERD;
- Participarea la şedinţe, alături de Consultant şi Inginer pentru dezbaterea problemelor
ridicate de Contractor privind execuţia lucrărilor pe şantier;
- Participarea la şedinţele cu diverşi factori implicaţi în derularea proiectului (Apa
Nova, Apele Române, Consiliul Judeţean Ilfov, Contractor, Consultanţi, Primăria Glina,
Jaspers), precum şi participarea la şedinţele lunare ale Inginerului şi Constructorului şi la cele
trimestriale ale firmei de consultanţă de management de proiect;
- Derularea activităţilor pentru promovarea şi publicitatea Proiectului, conform
Planului de acţiune aferent Strategiei de Publicitate aprobat de AM Ex ISPA;
- Înaintarea documentaţiei pentru obţinerea diverselor avize şi a Autorizaţiei de
Gospodărire a Apelor pentru SEAU;
- Actualizarea situaţiilor privind rapoartele primite de la Consultanţi;
- Vizite pe şantier, întâlniri de lucru cu reprezentanţii Inginerului / Contractorului;
48
- Urmărirea sumelor transferate de APA NOVA Bucureşti în contul ESCROW, ca
urmare a colectării Taxei Municipale pentru Ape Uzate (TMAU) şi transmiterea situaţiei
existente lunar către Direcţia Managementul Creditelor Externe;
- Înaintarea documentaţiei pentru Proiectul de Hotărâre de Consiliu General al
Municipiului Bucureşti în vederea aprobării valorii TMAU pentru anul 2012.
- asigurarea documentelor cerute în cadrul diverselor misiuni de auditare şi certificare
plăţi, precum şi în cadrul misiunilor de auditare de la Curtea de Conturi,
- Actualizarea bazei de date aferente sistemului de management integrat – SMIS,
pentru toate cele trei componente ale Proiectului – Project Management, Supervizare Lucrări,
Execuţie Lucrări;
- Întocmirea previziunilor referitoare la plăţi pe decade, solicitată de către Direcţia
Buget;
- Verificarea Certificatelor de Plată Intermediare emise de Constructor şi a
documentelor justificative aferente, inclusiv pe şantier, în vederea aprobării acestora;
- Verificarea pontajelor lunare, aprobarea şi transmiterea la Consultant / Inginer;
- Verificarea Ordinelor de variaţie înaintate de Inginer, în vederea aprobării.
- Verificarea şi corectarea propunerilor de acte adiţionale la contractele de asistenţă
tehnică precum şi a contractului de lucrări.
"ACOPERIŞURI VERZI"
Dintre beneficiile preconizate prin realizarea acestui proiect, pot fi amintite:
- reducerea efectului de insulă termică urbană. Suprafeţele acoperişurilor terase verzi
filtrează şi reţin praful şi alte materiale deranjante din aerul oraşelor. Mai mult, acoperişurile
verzi îmbunătăţesc microclimatul prin răcirea şi umidificarea aerului înconjurător.
- reducerea nivelului de zgomot cu până la 8 dB(A) la ultimul nivel şi realizarea unei
absorbţii a zgomotului în loc de reflexie datorită stratului moale de plante.
- reducerea cheltuielilor de renovare şi întreţinere a teraselor prin creşterea duratei de
viaţă a materialelor hidro-izolatoare, deoarece acestea sunt mai bine protejate de radiaţiile
ultraviolete, grindină şi diferenţe extreme de temperatură. Se estimează că durata de viaţă a
materialelor hidroizolante se măreşte cu mai mult de 40 de ani prin realizarea acoperişurilor
verzi.
- reducerea costurilor de energie prin creşterea gradului de izolare termică al ultimului
nivel. Se pot astfel economisi aprox. 2 litri de păcură pe an pentru fiecare metru pătrat de
terasă verde.
49
- reducerea costurilor de colectare a apelor pluviale prin reţinerea apelor provenite din
ploi între 10 şi 50%. Restul este drenată către canalizare cu un decalaj de timp faţă de
producerea ploii.
- o mai bună utilizare a suprafeţelor construibile prin substituirea spaţiilor verzi
dezafectate cu acoperişuri verzi. Acest lucru este de cele mai multe ori precizat de planurile
de dezvoltare urbană.
În cursul anului 2011 au fost aprobaţi în şedinţa CGMB din 30.06.2011 indicatorii
tehnico-economici ai studiului de fezabilitate.
CGMB a aprobat încheierea acordurilor de asociere cu Universitatea Politehnică
Bucureşti şi Universitatea de Medicină şi Farmacie Bucureşti, în vedera realizării proiectului
pilot pe un număr total de 12 clădiri.
Direcţia de Mediu a depus la Uniunea Europeană cerere de finanţare a proiectului din
fonduri nerambursabile - Programul LIFE-2011. - “Acoperişuri verzi”
Proiectul va debuta cu amenajarea unui acoperiş verde pe căminul U5 din Campus
Regie, aflat în administrarea Universităţii de Medicină şi Farmacie - Carol Davila.
MONITORIZAREA NIVELULUI DE ZGOMOT ÎN MUNICIPIUL BUCUREŞTI ŞI
MANAGEMENTUL REŢELEI DE MONITORIZARE ACUSTICĂ
Începând cu anul 2007, prin intermediul reţelei de staţii fixe şi mobile, constituită şi
pusă în funcţiune, Direcţia de Mediu a monitorizat permanent zgomotul urban.
Datele din monitorizarea acustică (obţinute de la sistemul alcătuit din 12 staţii fixe de
monitorizare acustică amplasate în puncte relevante şi 3 staţii mobile) sunt colectate într-un
server central şi afişate zilnic pe pagina de internet specializată “Harta de zgomot” a primăriei
Municipiului Bucureşti pentru informarea publicului.
Realizarea şi managementul HĂRŢII DE ZGOMOT A MUNICIPIULUI BUCUREŞTI
Conform prevederilor Legii 265/2006 de aprobare a OUG 195/2005 a protecţiei
mediului, autorităţile locale au obligaţia de a asigura locuitorilor oraşului un mediu de viaţă
sănătos, reglementând inclusiv prin interzicerea temporară sau permanentă a accesului
anumitor tipuri de autovehicule sau desfăşurarea unor activităţi generatoare de disconfort
pentru populaţie în anumite zone ale localităţilor, în special în spaţiile destinate locuinţelor,
în zonele destinate tratamentului, odihnei, recreerii şi agrementului.
Direcţia de Mediu a demarat Proiectul de realizare a Hărţii acustice a Municipiului
Bucureşti pentru anul 2011, care cuprinde şi realizarea Planului de acţiune pentru reducerea
50
zgomotului în anul 2012, precum şi modernizarea sistemului de management al hărţii de
zgomot (hard şi soft pentru calcul şi măsurare zgomot) şi actualizarea hărţii de zgomot în
2012.
În urma contestaţiei privind atribuirea contractului de realizare a hărţii de zgomot,
procedura de achiziţie publică desfăşurată în anul 2011 a fost anulată de către Consiliul
Naţional de Soluţionarea Contestaţiilor prin decizia 5372/534C7/5969 din data de 28.12.2011
şi urmează ca Direcţia de Mediu să relanseze procedura.
Monitorizarea implementării Planului de acţiune pentru reducerea nivelului de zgomot
ambiental în Municipiul Bucureşti
Planul de acţiune pentru reducerea nivelului de zgomot ambiental în Municipiul
Bucureşti, realizat de Direcţia de Mediu şi aprobat de Consiliului General al Municipiului
Bucureşti prin HCGMB nr.60/2009, se implementează conform prevederilor legale în vigoare
de către factorii responsabili, fiind monitorizat în cadrul Grupului de Lucru înfiinţat şi
coordonat de angajaţii Serviciului Monitorizarea Calităţii Mediului, prin:
-solicitarea raportării stadiului de implementare a măsurilor din planul de acţiune din
partea persoanelor responsabile;
-verificarea eficienţei măsurilor implementate prin metodele de evaluare acceptate în
UE, modelare matematică în cadrul lucrărilor de actualizare a hărţii de zgomot,
monitorizări/măsurători sonometrice în zonele unde au fost implementate măsuri din planul de
reducere a zgomotului;
-colaborarea cu alte grupuri de lucru având obiective comune cu acela pentru
implementarea Planului de acţiune pentru reducerea zgomotului ( ex. Grupul de Lucru pentru
realizarea pistelor de biciclişti organizat în cadrul Direcţiei Transport, Drumuri şi
Sistematizarea Circulaţiei; Comisia tehnică de circulaţie organizată în cadrul Direcţiei
Transport, Drumuri şi Sistematizarea Circulaţiei).
REALIZAREA SISTEMULUI INFORMAŢIONAL OPERATIV PENTRU MANAGEMENTUL
CALITĂŢII AERULUI
Având în vedere problema deosebit de complexă a poluării aerului în aglomerările
urbane, poluare determinată atât de factorii geoclimatici cât şi de factorii antropici, prin
suprapunerea surselor externe oraşului (aportul de pulberi din Câmpia Bărăganului, influenţa
zonei industriale Ploieşti, etc.) cu sursele interioare (industrie, centralele termice, trafic rutier
intens, salubrizare insuficientă, etc.), în condiţiile stricte impuse de prevederile Directivei
51
2008/50/EC privind calitatea aerului înconjurător întregii comunităţi UE, este necesară o
reevaluare a calităţii aerului în Municipiul Bucureşti. Aceasta presupune, potrivit
metodologiei agreată de CE, utilizarea combinată a metodelor de calcul a dispersiei
poluanţilor aerului cu metodele de măsurare în teren a poluanţilor, rezultând hărţi de poluare
a aerului oraşului, realizate pe poluanţi şi surse, având drept scop:
- evidenţierea principalelor surse de poluare existente la nivelul anului 2011;
- analiza impactului acestor surse asupra calităţii aerului pe întreaga suprafaţă a
oraşului, prin elaborarea de scenarii de modelare şi modelarea dispersiei poluanţilor;
- analiza eficacităţii măsurilor de reducere a poluării prevăzute de PIGCA şi
implementate până în prezent ;
- propunerea celor mai adecvate măsuri de reducere a poluării aplicabile surselor
responsabile, respectiv de protejare a zonelor afectate ;
- propunerea de măsuri punctuale ;
- analiza oportunităţii monitorizării calităţii aerului cu staţii fixe de monitorizare,
stabilirea numărului acestora, amplasamentelor şi componenţei acestora;
- informarea publicului şi autorităţilor de mediu naţionale şi europene, altor autorităţi
şi instituţii interesate.
În 2011 Direcţia de Mediu a desfăşurat procedura de achiziţie publică pentru
realizarea unui studiu privind calitatea aerului în Municipiul Bucureşti (ultimul studiu de
calitate a aerului a fost realizat în anul 1999), inclusiv harta de poluare a aerului, care va
furniza informaţiile mai sus-menţionate şi va analiza oportunitatea realizării unei reţele de
monitorizare a calităţii aerului.
Ca urmare a nerespectării condiţiilor de calificare de către unicul ofertant înscris în
licitaţie, aceasta a fost anulată.
În luna octombrie 2011 a fost finalizată procedura de achiziţie publică a unui
autolaborator, echipat cu aparatură la nivelul actual de performanţă tehnică, cu care se va
monitoriza majoritatea poluanţilor atmosferici luaţi în considerare în evaluarea calităţii aerului
înconjurător, şi anume: dioxid de sulf, dioxid de azot, oxizi de azot, particule în suspensie
PM10 şi PM2,5, Compuşi Organici Volatili (benzen, toluen, etilbenzen, o-m-p-xileni),
monoxid de carbon, ozon, precum şi hidrogenul sulfurat, amoniac. Astfel, vor fi posibile:
- evaluarea în timp real a nivelului de poluare a aerului ambiant în situaţii de
producere a unui eveniment de poluare cu posibil impact asupra mediului;
- aplicarea principiului din Legea mediului „poluatorul plăteşte”;
52
- verificarea acurateţei hărţilor de poluare care stau la baza realizării/revizuirii
planurilor/programelor de calitate a aerului;
- evaluarea punctuală a eficacităţii măsurilor de reducere a poluării, revizuirii acestora
în sensul eficientizării planurilor/programelor de combatere a poluării;
- stabilirea zonelor care necesită o monitorizare permanentă prin staţii fixe;
- informarea publicului, autorităţilor şi instituţiilor competente, inclusiv a celor
europene;
- soluţionarea sesizărilor referitoare la poluarea aerului produsă de desfăşurarea unor
activităţi în zone locuite.
Autolaboratorul a fost pus în funcţiune şi s-a făcut recepţia acestuia la sfârşitul lunii
octombrie 2011.
A fost demarat un program de măsurători de calitate a aerului în zone de interes pentru
evaluarea impactului unor proiecte de investiţii (pasajul Basarab-Titulescu) şi pentru surse de
poluare cu posibil impact semnificativ în perioada de iarnă: traficul rutier, CET-uri, surse de
suprafaţă.
In acest sens s-au efectuat măsurători de calitate a aerului ambiental pe Calea Griviţei
intersecţie cu Bd. N. Titulescu - în zona Pasajului Titulescu (impactul traficului rutier în urma
punerii în exploatare a pasajului rutier), la depoul RATB Bujoreni (traficul rutier în zona Bd.
Timişoara – Valea Oltului şi influenţa specifică a emisiilor CET Vest pe perioada de iarnă), şi
în zona Traian-Vulturilor (încălzire rezidenţială). S-a înregistrat o depăşire a valorii limită
zilnice la poluantul PM 10 în data de 14.12.2011.
Monitorizarea implementării Programului Integrat de Gestionare a Calităţii Aerului în
Municipiul Bucureşti
Ca urmare a monitorizării, Agenţia pentru Protecţia Mediului Bucureşti a iniţiat şi a
elaborat prin Comisia Tehnică din care fac parte şi reprezentanţii ai primăriei Municipiului
Bucureşti, Programului Integrat de Gestionare a Calităţii Aerului în Municipiul Bucureşti,
aprobat prin Hotărârea Consiliului General al Municipiului Bucureşti nr.307/29.11.2008,
cuprinzând acţiuni şi măsuri pentru o perioadă de 5 ani, până în decembrie 2013, pentru
înscrierea tuturor poluanţilor în valorile limită prevăzute de legislaţia europeană.
Conform datelor puse la dispoziţie de Agenţia pentru Protecţia Mediului Bucureşti, pe
primele 7 luni din 2010, s-au înregistrat depăşiri ale valorilor limită de scurtă durată, pentru
pulberile în suspensie PM10 şi dioxid de azot în special la Staţia Mihai Bravu (de
monitorizare a traficului rutier) şi la Staţia Berceni (de monitorizare a poluării din industrie).
53
În luna mai 2011, s-a întocmit Planul de acţiuni pe termen scurt al Primăriei
Municipiului Bucureşti pentru îmbunătăţirea calităţii aerului.
Conform prevederilor OM nr.35/11.01.2007, Direcţia de Mediu a transmis Agenţiei
Regionale pentru Protecţia Mediului, raportarea privind stadiul îndeplinirii la nivelul anului
2011 a măsurilor ce revin Primăriei Municipiului Bucureşti din Programul integrat de
gestionare a calităţii aerului revizuit, aprobat cu HCGMB nr.234/2010, iar raportul pe anul
2011 pentru Municipiul Bucureşti, care va fi elaborat de ARPMB în colaborare cu
compartimentele de specialitate din cadrul administraţiei publice locale, va fi supus aprobării
Consiliului General al Municipiului Bucureşti.
REABILITAREA URBANĂ A RÂULUI DÂMBOVIŢA
In urma aprobării de către Consiliul General al Municipiului Bucureşti a proiectului,
Direcţia de Mediu a întocmit documentaţia pentru a fi înaintată în vederea accesării fondurilor
nerambursabile. Dar conform informaţiilor primite de la Organismul Intermediar pentru
energie pentru P.O.S.C.C.E. – Axa 4 nu au fost alocate fonduri pentru finanţarea acestei axe.
În perioada 2009-2011 s-a derulat contractul nr. 7129/30.10.2009 privind realizarea
“Cadastrului verde al Municipiului Bucureşti-Registrul spaţiilor verzi”, în conformitate cu
prevederile Legii 24/2007 privind reglementarea şi administrarea spaţiilor verzi din
intravilanul localităţilor (republicată) şi a Normelor tehnice de aplicare a prezentei legi
aprobate prin Ordinul nr. 1549/2008, modificat ulterior de Ordinul nr. 1466/17.05.2010 al
Ministerului Dezvoltării Lucrărilor Publice şi Locuinţelor.
Contractul cuprinde un total de 6 livrabile, iar până în prezent au fost predate şi
achitate livrabile 1-5 şi 6 (componenta Dezvoltare şi implementare aplicaţie SIG , iar cea de-a
doua componentă, respectiv Instruire utilizatori nu s-a predat deoarece primăria nu deţine
echipamentele de calcul care să îndeplinească parametrii necesari pentru funcţionarea
corespunzătoare a aplicaţiei şi să permită publicarea acesteia pe site-ul primăriei).
În anul 2011 a fost iniţiat proiectul de hotărâre privind “Amenajarea şi întreţinerea
alveolelor stradale din cadrul plantaţiilor de aliniament din Municipiul Bucureşti”, aprobat
prin HCGMB nr.114/30.06.2011. Potrivit acestei hotărâri toţi administratorii legali ai fâşiilor
plantate (plantaţiilor de aliniament stradal), respectiv primăriile sectoarelor 1-6 şi
Administraţia Lacuri Parcuri şi Agrement Bucureşti au obligaţia de a planta arbori în
aliniament şi de a acoperi (amenaja) suprafaţa alveolei cu material dendrologic (arbuşti,
54
înlocuitor de gazon, gazon) şi totodată de a întreţine acest material dendrologic şi suprafaţa
alveolelor din plantaţiile de aliniament.
Ecologia nu este doar o ştiinţă, ci şi un concept de viaţă. A trăi într-un mediu curat şi
sănătos trebuie să se înveţe încă de la grădiniţă până la maturitate. Şcoala, familia şi întreaga
societate sunt chemate să oprească distrugerea naturii. A respecta, înţelege şi iubi natura,
trebuie să devină o trăsătură de caracter.
Este o datorie cetăţenească, de conştiinţă şi etică, să contribuim la ocrotirea naturii,
pentru că natura nu aparţine numai generaţiilor actuale ale Terrei ci şi generaţiilor viitoare.
În acest sens, Direcţia de Mediu se implică în desfăşurarea campaniilor de mediu
adresate cetăţenilor cât şi la promovarea evenimentelor din calendarul ecologic internaţional.
În anul 2011 Direcţia de Mediu prin Serviciul Educaţie Ecocivică şi Fonduri Europene
a iniţiat/participat la o serie de proiecte, activităţi şi campanii/evenimente de mediu:
1. Lecţii interactive pe teme de protecţia mediului în 95 unităţi de învăţământ :
• 34 grădiniţe :
o „Pământul – casa noastră”
o „Micii ecologişti”
o „Vreau să fiu ecologist!”
o „Copacul sursa vieţii”
• 43 şcoli:
„Poluarea şi tipurilede poluare” „Deşeurile - o consecinţă a progresului”
„Salvaţi planeta Pământ” „Schimbă-te tu, nu schimba clima!”
“Planeta merită atenţia ta!” „Verde pentru Bicicletă!”
„Învăţam să reciclăm!” „Verde – asigurare de viaţă!”
„Plante şi animale pe cale de dispariţie” „Deşeurile - o consecinţă a progresului”
„Încălzirea globală, schimbări climatice – cauze şi efecte”
• 17 licee:
o „Încălzirea globală – un pericol iminent”
o „Dezvoltarea durabilă – o problemă de
conştiinţă”
o „Energia alternativă - o soluţie pentru
viitorul planetei;”
o „Încălzirea globală”
Şcoli speciale: - Şcoala pentru Deficienţi de Auz nr. 2,
„Sf. Maria”, 3 Centre de Plasament din Bucureşti
55
2. Colaborări cu diverse unităţi de învăţământ, instituţíi publice şi ONG-uri
• Activitate cu tema „Eticheta ecologică – instrument al dezvoltării durabile” – Şcoala
Generală nr. 3, sector 1;
• Participare simpozion EPSA 2011 – INFO DAY ROMANIA desfăşurat la ANFP;
• Participare la simpozionul interjudeţean „De la natură, la natura copilului” desfăşurat la
Universitatea Biblică Bucureşti;
• Conferinţa „Acordul Verde pentru România” desfăşurat la Casa Universitarilor Bucureşti
• Realizare Proiect EPSA 2011 „Ne informăm, conştientizăm şi protejăm” ;
• Activitate cu tema „Schimbarea suntem noi – Ora Pământului” susţinută în colaborare cu
WWF România;
• Sărbătorire „Ora Pământului – Ora Pământului în Mishu” alături de elevii Colegiului
Mihai Viteazul;
• Participare la Programul educaţional „Şase şanse pentru un organism sănătos” la Şcoala
de Deficienţi de Auz nr. 2 Sf. Maria, sector 6;
• Participare Sesiune de Informare LIFE + desfăşurata la Camera de Comerţ şi Industrie
Bucureşti;
• Participare la Conferinţa privind implementarea etichetei ecologice europene în România
desfăşurată la Crown Plaza România;
• Participare la Şcoala Generală nr. 58, sector 2 la acţiunea „Prietenii apei” ;
• Participare la Sesiunea de comunicări şi festivitatea de premiere – lansare proiect „Fii
verde!„ desfăşurată la Colegiul Gheorghe Lazăr;
• Sărbătorire „Săptămâna enegiei durabile” printr-o întâlnire – dezbatere cu tema ”Fii
econom cu energia” la sediul ICENEMERG alături de 6 unităţi de învăţământ bucureştene
• Participare la programul educaţional „Men sana in corpore sano” cu tema „Un stil de viaţă
echilibrat” la Şcoala de Deficienţi de Auz nr. 2 Sf. Maria, sector 6;
• Participare la Conferinţa cu tema ”Importanţa evaluării medico - psihologice a
personalului cu atribuţii în siguranţa circulaţiei”, în cadrul „Programului Naţional de
Acţiuni prioritare în domeniul transporturilor” – 2011, „Anul siguranţei cetăţeanului”;
• Participare la Simpozionul Internaţional cu tema „Şcoala de azi, Şcoala de mâine”
desfăşurat la Şcoala Generală nr. 114, sector 5;
• Participare la simpozionul „Şanse pentru un mediu mai curat” organizat de Şcoala
Generală nr. 155, sector 6;
56
• Participare la simpozionul cu tema „Ce ştim despre poluare?” organizat de Colegiul
Naţional Mihai Viteazul, sector 2;
• Participare la acţiunea “Ziua porţilor deschise” desfăşurată la Liceul Teoretic Ion Neculce,
sector 1;
• Participare la Conferinţa Internaţionala din cadrul „Programului de învăţare pe tot
parcursul vieţii” desfăşurat la Primăria sectorului 6 Bucureşti în colaborare cu Şcoala
pentru Deficienţi de Auz Sf. Maria nr. 2, sector 6;
• Participare la evenimentul naţional privind „Managementul mobilităţii”, ediţia a II a ce a
avut loc la Ministerul Transporturilor şi Infrastructurii;
• Participare comisie de jurizare pentru obţinerea „Steagului Verde” la Liceul Grigore
Moisil, sector 6;
• Desfăşurare concurs final cu tema „Bucureştiul Verde” – Finalizare proiect educaţional
„Ne informăm, conştientizăm şi protejăm” organizat la Teatrul Excelsior Bucureşti cu
participarea şi premierea a peste 500 de copii şi cadre didactice.
3. Campanii
Campania “Bucureştiul Verde”
• 1 iunie 2011 – expoziţie de desene realizate de elevii din unităţile de învăţământ. Au fost
realizate un număr de 1000 de desene, din care 500 au fost expuse în Centrul Istoric. De
asemenea au desenat în Centrul Istoric 150 de copii. Toţi copii participanţi au fost
premiaţi.
• 8 iunie 2011 – concurs final, care cuprinde mai multe secţiuni şi anume parada costumelor
din materiale reciclabile, cântece şi poezii, scenete, pe tema Bucureştiul Verde, la care au
participat un număr de 500 de elevi. Toţi copii participanţi au fost premiaţi.
Campania “Bucureştiul Respiră” - care a avut drept scop informarea cetăţenilor şi a agenţilor
economici asupra măsurilor pe care Primăria Municipiului Bucureşti le implementează pentru
creşterea calităţii aerului. Lansarea campaniei a avut loc în ziua de 2 iunie. Au fost implicaţi
400 de elevi din liceele bucureştene, care au acţionat în cele 6 sectoare. Aceştia au împărţit
cetăţenilor flyere, pliante şi au lipit stickere acolo unde au considerat că este necesar să ridice
un semnal de alarmă.
57
Ziua Internaţională a Mediului
Primăria Municipiului Bucureşti, prin Direcţia de Mediu şi în colaborare cu Centrul
Cultural Palatele Brâncoveneşti de la Porţile Bucureştiului au sărbătorit Ziua Mediului (în
data de 05 iunie) prin inaugurarea unui parc de 7 ha care a luat fiinţă prin reabilitarea unui
teren degradat.
Parcul a fost amenajat de către Primăria Municipiului Bucureşti, Complexul
Mogoşoaia devenind astfel mai mult decât un obiectiv turistic, un loc de relaxare în natură.
Ideea acestei acţiuni a pornit din dorinţa Municipalităţii de a schimba modalitatea de
abordare a unui astfel de eveniment, prin implicarea şi apropierea locuitorilor Bucureştiului
de patrimoniul natural şi cultural, stimulându-i să adopte un comportament ecologic.
S-a considerat necesar să se amenajeze un spaţiu special pentru picnic, marcat cu
indicatoare şi dotat cu recipienţi de colectare a deşeurilor.
Masa rotundă “Cadastrul Verde – Registrul local al spaţiilor verzi”
În luna iunie 2011 Primăria Capitalei a prezentat bucureştenilor proiectul Cadastrul
Verde - Registrul local al spaţiilor verzi,
În cadrul conferinţei au fost prezentate rezultatele înregistrate în cadrul proiectului
ob
prima inventariere unitară a spaţiilor verzi şi a
arborilor de pe raza Municipiului Bucureşti.
ţinute pe baza inventarierii suprafeţelor de spaţiu verde, arborii izolaţi, arbuşti, arbori
ocrotiţi, evidenţa acestora bazându-se pe o caracterizare individuală susţinută de 23 de
indicatori dintre care menţionăm: specia, mărimea, diametrul trunchiului, vârsta, aspectul
scoarţei, forma şi mărimea coroanei, starea de viabilitate, valoarea.
58
Prin acesta municipalitatea deţine, acum, principalul instrument pe bază căruia se
poate construi prima Strategie verde a oraşului, pentru a furniza o viziune durabilă de
dezvoltare urbană necesară unei metropole europene.
Campania „Învăţăm să reciclăm”
S-a desfăşurat la Şcoala Generală Nr.3, sector 1 din Bucureşti, cu participarea elevilor
din clasele primare. Toţi copiii participanţi au fost antrenaţi într-un concurs de întrebări şi
răspunsuri, cu taloane de participare, iar cei care au răspuns corect la întrebările cu tematică
au participat la o tombolă, la care au câştigat premii.
Participare la ROMENVIROTEC (prima ediţie a Expoziţiei Internaţionale de
tehnologie şi echipamente de protecţia mediului, deschisă în cadrul Târgului Internaţional de
Utilităţi Publice, în perioada 8 – 11 septembrie 2011)
Această participare a făcut posibilă popularizarea publicului interesat, proiectele de
mediu ale municipalităţii. Prezentarea a prilejuit o dezbatere asupra rezultatelor înregistrate în
Cadastrul Verde. La dezbatere au participat reprezentanţi ai autorităţilor publice locale din
peste 30 de oraşe.
„Campanie de plantare ”
Primăria Municipiului Bucureşti, prin Direcţia de Mediu a organizat în cadrul ediţiei a
III-a a campaniei “Capitala creşte verde”, o amplă acţiune de plantare şi ecologizare, susţinută
de peste 1200 de voluntari (studenţi şi elevi).
S-au plantat peste 1000 exemplare arbori, 1000 exemplare arbuşti şi 260 exemplare.
trandafiri în următoarele locaţii:
• Parcul Universităţii Politehnica Bucureşti;
• Parcul Mogoşoaia;
• Şcoala pt. Deficienţi de Auz nr 2;
• Complexul de Servicii Socio-Medicale -DGASMB;
• Centrul de Îngrijire şi Educaţie Timpurie nr 1,
• Grădiniţa Alex- DGASMB;
• Complexul de Recuperare Neuropsihomotorie Panduri.
Evenimentul s-a înscris în categoria acţiunilor derulate
sub deviza „România prinde rădăcini’’
59
Sărbătorire “Ziua Mondială a Apei – Apă pentru Viaţă” prin organizarea unei expoziţii de
desene realizată de copii Grădiniţei nr. 135, sector 2.
Sărbătorire “Luna Pădurii” prin organizarea de lecţii interactive în 5 unităţi de învăţământ.
Sărbătorire “Ziua păsărilor şi a arborilor” prin activitatea cu tema “ Să ocrotim păsările şi
arborii” în 6 unităţi de învăţământ.
Sărbătorirea “Săptămânii Mobilităţii Europene” prin susţinerea de lecţii interactive cu tema
“Verde pentru bicicletă” desfăşurate în 5 unităţi de învăţământ.
Sărbătorirea “Zilei Mondiale fără Maşină” prin organizarea unui cros pe biciclete alături de
elevii Şcolii Generale nr. 58, sector 2 în incinta Parcului Lia Manoliu.
Sărbătorirea “Zilei Mondiale a Curăţeniei” prin activităţi de bune practici împreună cu elevii
şi cadrele didactice ai Şcolii Generale nr. 114, sector 5.
Sărbătorire “Ziua Animalelor” prin susţinerea de lecţii interactive cu tema “Natura şi prietenii
săi “ în 4 unităţi de învăţământ bucureştene.
Sărbătorire “Ziua Grădinilor Zoologice” prin diverse activităţi pentru copii: concursuri de
desene pe asfalt, face – painting, lecţii interactive şi altele.
Angajaţii direcţiei au participat permanent la activitatea de soluţionare a sesizărilor
primite de la cetăţeni. În anul 2011 au fost înregistrate şi soluţionate un număr total de 704
lucrări, din care: 441 petiţii (privind poluarea fonică-353, calitatea aerului-41, câinii
comunitari-29, probleme referitoare la activitatea unităţilor ACCU -18) şi 260 alte lucrări.
De asemenea au fost monitorizate evenimentele organizate în aer liber cu posibil
impact acustic asupra zonelor locuite.
Ca urmare a acţiunilor de măsurare a zgomotului şi pe baza Buletinelor de Analiză au
fost transmise Direcţiei Generale de Poliţie Locală şi Control a Municipiului Bucureşti un
număr de 74 buletine de analiză sonometrică, în vederea aplicării măsurilor conform
legislaţiei în vigoare, au fost aplicate măsuri de sancţionare a operatorilor economici care nu
60
respectau normele legale de zgomot, fiind de asemenea luate măsuri de izolare şi modernizare
a surselor, în aşa fel încât să nu se mai depăşească limitele legale de zgomot.
În perioada 03.01–31.12.2011 au fost înregistrate, verificate şi soluţionate un număr
de 6257 de lucrări şi petiţii, privind:
- emiterea avizelor de specialitate (defrişări/toaletări arbori şi arbuşti ornamentali,
transplantări material dendrologic, amenajare/reamenajare spaţii verzi, etc.);
- emiterea avize defrişare/toaletare arbori/arbuşti ocrotiţi şi revizuire exemplare
cuprinse în Lista arborilor ocrotiţi;
- rezultatele cadastrului verde,
- privind stadiul execuţiei plantărilor în compensare impuse prin avizele de
specialitate,
- petiţiile privind protecţia spaţiilor verzi;
- inventarierea/dezafectarea vegetaţiei şi criterii de amenajarea a spaţiilor verzi pentru
planurile şi programele (PUZ/PUD – urile) solicitate de comisiile de specialitate din cadrul
Agenţiei Regionale pentru Protecţia Mediului Bucureşti, în vederea emiterii avizului/
acordului de mediu.
S-a verificat efectuarea plantărilor în compensare impuse prin avizele de defrişare,
emise diverşilor solicitanţi conform prevederilor HCGMB nr. 304/2009, constatându-se faptul
că la nivelul anului 2011 s-au plantat 4596 exemplare arbori foioşi şi răşinoşi.
Direcţia de Mediu împreună cu Academia Română gestionează Lista
arborilor/arbuştilor ocrotiţi din Municipiul Bucureşti, care cuprinde un număr de 110
exemplare arbori şi arbuşti din specii cu o valoare ecologică şi peisagistică remarcabilă,
amplasate în parcuri publice în spaţiile verzi aferente instituţiilor publice/private dar şi pe
terenuri proprietate ale unor persoane fizice/juridice.
În cursul acestui an s-a derulat contractul nr.1196/2011 de prestări Servicii privind
mediul de protecţie a peisajului - Expertiză şi întreţinere arbori, în cadrul căruia au fost
efectuate expertize tomografice la 55 bucăţi arbori şi tratarea-plombarea scorburilor la 15
bucăţi arbori. Aceste intervenţii de specialitate sunt absolut necesare pentru stabilirea
gradului de degradare a arborilor şi aplicarea lucrărilor de întreţinere ce se impun în scopul
prevenirii prăbuşirii, asigurării echilibrului şi creşterii siguranţei materialului arboricol.
61
Implicarea Primăriei Municipiului Bucureşti în proiecte şi programe de mediu a fost
răsplătită prin nominalizări în cadrul celei de a V- a ediţii a Galei Premiilor Revistei
Infomediu Europa la:
• Premiul „Dezvoltarea tehnologiilor curate – categoria depoluare aer” – pentru
proiectul-pilot „Acoperişuri Verzi”;
• Premiul „Primăria Verde” – pentru iniţierea unui proiect în domeniul protecţiei
mediului în 2011 pentru realizarea Cadastrului Verde al Municipiului Bucureşti -
Registrul local al spaţiilor verzi.
Proiectele de mediu pe care Municipalitatea le implementează au fost publicate în
reviste de specialitate, reuşind pe această cale promovarea proiectelor verzi pentru Bucureşti
cât şi informarea locuitorilor urbei.
Municipalitatea prin Centrul de Protecţie a Plantelor Bucureşti, desfăşoară activităţi
publice de interes local privind protecţia plantelor şi combaterea bolilor dăunătorilor.
Centrul de Protecţie a Plantelor are ca principal obiectiv de activitate tratamentele
fitosanitare asupra plantelor aflate pe spaţiile verzi din domeniul public al Municipiului
Bucureşti, tratamente de combaterea bolilor, dăunătorilor, buruienilor, etc. Acest obiectiv se
încadrează la obiectivul protejarea şi dezvoltarea durabilă a resurselor naturale si a mediului,
iar ca acţiuni la reabilitarea, extinderea spaţiilor verzi, întreţinerea parcurilor, zonelor de
agrement, reabilitarea clădirilor istorice.
Centrul de Protecţie a Plantelor a realizat in 2011 un studiu de fezabilitate în ceea ce
priveşte oportunitatea construirii unei rampe pentru denocivizarea instalaţiilor fitosanitare şi
neutralizarea apelor reziduale în vederea protejării mediului înconjurator, aspect recomandat
în mod special de către inspectorii de mediu.
62
CAP. 5 AGREMENT ŞI RECREERE ÎN CAPITALĂ
Programele privind întreţinerea şi dezvoltarea spaţiilor verzi administrare de
municipalitate se derulează prin Administraţia Lacuri, Parcuri şi Agrement Bucureşti
(ALPAB).
Instituţia a desfăşurat pe tot parcursul anului 2011 activităţi pe mai multe planuri prin
care s-a urmărit:
- îmbunătăţirea calităţii serviciilor oferite bucureştenilor;
- protejarea naturii şi a mediului înconjurător;
- demararea unor proiecte benefice pentru locuitorii Capitalei;
- finalizarea unor proiecte care au avut un puternic impact social pozitiv asupra comunităţii;
- atragerea de fonduri europene pentru demararea şi finalizarea unor proiecte prin care se
intenționează ca, unele zone ale Capitalei, să devină atracţii turistice;
- organizarea şi susţinerea a numeroase evenimente cultural-artistice şi sportive, în spaţiile
administrate prin care se doreşte promovarea valorilor şi tradiţiilor româneşti;
- promovarea, prin mai multe acţiuni, a conceptului de voluntariat;
- organizarea mai multor campanii umanitare, pentru copiii din centrele instituţionalizate,
acţiuni la care s-au alăturat mii de bucureşteni;
În 2011, ALPAB a executat:
• regenerare spaţiu verde prin gazonarea unei suprafeţe de 20000 mp - Parc Cişmigiu;
• acoperire cu gazon a unei suprafeţe de 7500 mp în zona Parlamentului;
• amenajare prin plantarea unui număr de 1300 arbori în Parcul Izvor cu ocazia campaniilor
realizate de către A.L.P.A.B.
• implementarea sistemului pentru irigaţii în parc Izvor;
• crearea de spaţii verzi noi în Zona Basarab, str. Berzei şi str. Domniţa Anastasia, şi str.
Lipscani intersecţia cu Splaiul Independenţei;
• reamenajare şi implementare sistem de irigaţii în zonele Academia Militară, Oprea
Româna, B-dul prof. dr. Gh. Marinescu, Calea 13 Septembrie, Şos. Panduri, Str. Sebastian
• recondiţionarea prin reparare şi vopsire a mobilierului urban din toate parcurile, iar
stinghiile băncilor cu emblemă au fost relăcuite;
• schimbarea integral a mobilierul urban în Parcul Floreasca.
• lucrări de refacere a unor alei şi trepte din Parcul Floreasca şi s-au realizat rampe de acces
pentru persoane cu dizabilităţi;
63
• amplasarea de panouri informative conţinând harta parcului, în fiecare parc;
• îmbunătăţit aspectul pe care vizitatorii parcurilor îl percep încă de la intrarea în parcuri
prin executare de lucrări de refacere a unor zone de împrejmuire la Parc Herăstrău –
locaţia str. Elena Văcărescu- 260 ml.
• realizarea gardurilor vii decorative şi de protecţie în Parc Herastrau – zona Pescăruş.
Pentru uniformizarea aspectului gardului ce împrejmuieşte Parcul Bordei au fost executate
lucrări de refacere a acesteia în zona Sahia Film.
S-a reînnoit şi modernizat mobilierul urban şi s-au montat 275 de jardiniere pentru
plante ornamentale. La achiziţionarea acestor jardiniere s-a avut în vedere protejarea mediului
înconjurător, în sensul că în produsul final minimum 5% din vopseluri, grunduri, emailuri,
diluanţi, răşini epoxidice să fie ecologice.
S-au instalat 120 de stâlpi de iluminat cu panouri fotovoltaice, în parcurile
administrate. Primii stâlpi au fost amplasaţi în Parcul Herăstrău, în zona Pavilionului
ExpoFlora, dorind să se marcheze astfel, „Săptămâna Europeană a Energiei Durabile”,
perioadă în care a fost lansat şi programul în care s-a urmărit, reducerea cu 20% a emisiilor de
gaze cu efect de seră, utilizarea în proporţie de 20% a energiei din surse regenerabile,
creşterea eficienţei energetice cu 20% şi sporirea cu 10% a ultilizării energiei din surse
regenerabile în domeniul transporturilor.
A fost realizată reactivarea serelor aflate în administrare şi a Secţiei Plante Perene.
Acest proiect a făcut ca întreaga producţie proprie de flori să acopere necesarul execuţiei
decorurilor florale, amenajarea rabatelor, rondurilor aflate în parcurile şi spaţiile verzi
administrate de ALPAB. Prin programul floricol anual a rezultat, în 2011, o producţie
floricolă de: plante anuale – 1.400.000 buc., plante bienale – 1.200.000 buc., plante perene –
30.000 buc.
Din necesitate, dar şi ca o impunere a directivelor Uniunii Europene privitoare la
gestionarea şi reducerea cantităţilor de deşeuri biodegradabile municipale, stocate în
depozitele de deşeuri, ALPAB administrează o staţie de tratare şi compostare a deşeurilor
vegetale biodegradabile. Această staţie deserveşte prelucrarea deşeurilor strânse din parcurile
şi spaţiile verzi administrate. Avantanjele staţiei de compost sunt considerabile, întrucât
materialul rezultat din tocare şi compostare poate fi folosit ca îngrăşământ (natural, organic şi
ecologic), ceea ce conduce la o economisire a sumelor destinate achiziţionării îngrăşămintelor
chimice.
64
Administraţia Lacuri, Parcuri şi Agrement Bucureşti, a pus un accent deosebit pe
organizarea multor evenimente, sportive şi artistice, dar îndeosebi, pe acelea care au avut un
rol educativ, civic şi prin care s-a promovat importanţa rolului pe care oamenii îl pot juca în
protejarea mediului înconjurător.
Astfel, un prim eveniment (Proiectul Artistic „A doua şansă”) a avut loc chiar la
începutul anului 2011, în ziua de 13 ianuarie. Prin acest proiect, ALPAB, în colaborare cu
artiştii cehi Michaela Klakurkova şi Jan Zaloudek, a tras un semnal de alarmă asupra tăierii
brazilor. Astfel, au fost replantaţi brazii de Crăciun adunaţi de la oameni sau găsiţi pe străzile
capitalei, după sărbători, pe care a fost amplasată o instalaţie artistică ludică care a purtat
enumirea de „Second Chance”. Evenimentul a fost organizat simultan în Parcul Izvor din
Bucureşti şi în centrul capitalei Cehiei – Praga, în faţa Teatrului Național. La eveniment au
participat numeroşi voluntari care s-au alăturat acestei iniţiative eco, marcându-se astfel şi
începutul Anului Voluntariatului.
"Distracţia şi sportul fac casă bună împreună" - cu acest gând, în luna februarie, s-a dat
startul evenimentului sportiv „Burn Jib Park”, organizat în Parcul Cişmigiu. Iubitorii de
snowboard, dar şi cei care au privit acrobţiile pasionaţilor acestui sport, au primit cu bucurie
acest eveniment, care s-a desfăşurat pe parcursul a şapte zile.
În luna martie, ALPAB a participat la expoziția internaţională de tehnologii şi
echipamente de protecţie a mediului, reciclare şi energii alternative, ROMENVIROTEC 2011,
unde a putut puncta, în cadrul dezbaterilor pe teme ecologice, importanţa oamenilor în
protejarea mediului înconjurător.
În data de 26 martie, ALPAB s-a alăturat iniţiativei Comisiei Europene, care a declarat
anul 2011 ca Anul Voluntariatului, prin demararea campaniei cu aceeaşi titulatură „Anul
Voluntariatului”. Acest prim eveniment, a fost organizat împreună cu elevi din cadrul
Colegiului Tehnic Energetic din Bucureşti, în Parcul Herăstrău, şi a constat în acţiuni de
curăţare a spaţiului verde. Prin acest prim eveniment dorindu-se să se sublinieze impactul
pozitiv al acţiunii de voluntariat în comunitate.
26 martie a purtat amprenta unui alt eveniment deosebit de important: reluarea
proiectului IVelo, care oferă posibilitatea închirierii gratuite a unei biciclete, un proiect de care
a beneficiat mai bine de o jumătate de milion de cetățeni.
31 martie 2011, a fost ziua în care s-au deschis porţile celei de a 25-a ediție a Târgului
de Turism al României la Romexpo. Cu acest prilej s-a făcut cunoscut publicului larg
proiectul „Amenajare Circuit Turistic pe Lacurile Floreasca şi Tei” ce vizează extinderea
65
agrementului pe lacurile aflate în administrarea instituţiei. Acest proiect, realizat din fonduri
europene, ar atrage după sine numeroşi turişti.
Un eveniment aşteptat de bucureşteni a fost Deschiderea Agrementului pe Lacul
Herăstrău, în ziua de 16 aprilie. Cu această ocazie, la care au participat peste 8.000 de
persoane, ALPAB a oferit gratuităţi la plimbările cu vaporaşul pe Lacul Herăstrău.
Ziua Europeană a Parcurilor, sărbătorită în fiecare an în ziua de 24 mai, a fost marcată
de ALPAB, în calitate de membru al Organizaţiei Internaţionale EUROPARC, printr-o
conferinţă denumită „Voluntariat – pentru natură, pentru tine”, dar şi printr-o serie de acţiuni
de plantare desfăşurate în parcurile administrate. Invitaţii la eveniment au apreciat eforturile,
acţiunile şi programele desfăşurate care au avut ca scop protejarea naturii. Invitaţii şi-au adus
contribuţia la înfrumuseţarea spaţiului verde prin participarea, în Parcul Herăstrău, la acţiunea
de plantare a 5.000 de flori din producţie proprie a serelor ALPAB.
În atenţia ALPAB s-a aflat şi acţiunile dedicate în special copiilor din centrele
instituţionalizate. Astfel, de 1 iunie, a fost organizat un spectacol ecvestru cu caii aflaţi în
centrul de Salvare şi Recuperare a Cailor Tei – Toboc.
Odată cu luna iunie s-a dat startul mai multor evenimente sportive, precum „Ziua
Canotajului”, care a ajuns la a III - a ediție şi sub “umbrela” căreia s-au reunit juniorii,
seniorii, dar şi veteranii acestui sport. Tot la acest eveniment, organizat în Parcul Herăstrău,
au fost prezenți şi campionii mondiali şi olimpici la probele masculine.
Parcul Herăstrău a găzduit, în zilele 18 – 19 iunie, un concurs de acrobaţii şi viteză pe
role. Tinerii au apreciat organizarea evenimentului, în special că locurile dedicate desfăşurării
acestui sport extrem sunt destul de puţine.
Şi pentru a le oferi satisfacţie tuturor categoriilor de cetăţeni, în acelaşi weekend,
bucureştenii au avut prilejul de a „gusta” mirajul unor clipe artistice, prin punerea în scenă a
unor piese de teatru de către actorii Teatrului Masca. Alţii au putut să se bucure de muzica de
promenadă în concertele organizate în Foişorul din Parcul Cişmigiu. Gurmanzilor li s-au
oferit un regal culinar în Parcul Tineretului în cea de a V – a ediție a „Bucharest Food
Festival”, în cadrul căruia au fost organizate concursurile de mâncat şi cursuri de gătit pizza
şi paste.
Un eveniment deosebit de apreciat de către bucureşteni a fost cel organizat de către
ALPAB, în luna iunie, în colaborare cu organizaţia ecologică Green Revoluţion care a fost
denumit sugestiv „Roaba de Cultură”. Prin acest eveniment, s-au încercat soluţii active
pentru peterecerea timpului liber cu scopul însă ca oamenii, în special adolescenţii, să se
66
întoarcă la valori, cultură şi dialog. Practic, s-a dorit aducerea culturii acolo unde sunt oameni
şi prezentarea unei alternative la petrecerea timpului liber prin muzică, dans, pictură sau
teatru. Au fost organizate proiecţii de filme, spectacole de teatru şi concerte, cursuri de dans şi
olărit, dar a fost amenajat şi un spaţiu în aer liber unde cetăţenii puteau să se relaxeze, dar şi
să citească în acelaşi timp.
„Zâmbete pentru copii”, s-a încadrat în seria evenimentelor dedicate copiiilor din
centrele instituţionalizate. Primul a avut loc în luna iulie, în Parcul Herăstrău, şi au participat
copiii de la „Cireşarii” şi „Casa Libia”. Ei s-au bucurat de plimbările cu ponei şi cu vaporaşul
pe Lacul Herăstrău, dar şi de timpul în care au putut să se distreze la locurile de joacă din
zonă sau au vrut să coloreze cărţile de colorat oferite.
Ziua Marinei Române, pe care românii o sărbătoresc în fiecare an, în ziua de 15
august, a fost marcată şi de ALPAB. Acest eveniment se bucură de o foarte mare apreciere
din partea bucureştenilor. În această zi, peste 9.000 de oamenii s-au bucurat de plimbările
gratuite pe Lacul Herăstrău cu navele de agrement administrate şi de spectacolul oferit prin
ridicarea pavilionului şi a marelui pavoaz sau lăsarea la apă a ancorei de flori ori tradiţionalele
jocuri marinăreşti: trasul la parâmă sau umplerea butoaielor cu apă.
În ziua de 17 august, a fost inaugurat un nou traseu de agrement pe Lacul Floreasca,
reuşindu-se astfel, deschiderea agrementului şi pe acest lac.
De asemenea un alt proiect finalizat în 2011, a fost redeschiderea ecluzei care face
legătura între Lacul Herăstrău şi Lacul Floreasca. Acest obiectiv are o mare încărcătură
istorică. Proiectul ecluzei iniţiale aparţine inginerului Dorin Pavel. Scopul secundar al
proiectului, pe lângă plimbarea cu vaporaşe de pe un lac pe altul, era ca ecluza să servească
drept model, redus la scară, pentru viitoarele ecluze de pe canalul Bucureşti-Olteniţa, care era
în fază de proiectare înainte de al Doilea Război Mondial. Inaugurarea ecluzei şi a barajului s-
a făcut în cursul “lunii Bucureştilor”, anul 1933, în primul vaporaş care a trecut prin ecluză
aflându-se şi regele Carol al II-lea al României. Această ecluză este un important obiectiv
turistic.
La evenimentul „Expoflora Turda 2011”, din luna august, vizitat de peste 6.000 de
persoane şi la care au participat 50 de expozanţi din mai multe judeţe ale ţării, specialiştii
ALPAB, cărora le-a fost recunoscut profesionalismul, au fost premiaţi cu diplome de merit,
aranjamentele lor fiind deosebit de admirate.
Zilele Bucureştiului în Parcul Herăstrău, au fost organizate o serie de evenimente
artistice şi culturale de la expoziţii de pictură şi grafică, la târguri ale meşteşugarilor sau de
carte, până la spectacole susţinute de artişti renumiţi.
67
În ziua de 20 septembrie, ALPAB a lansat la apă nava Bucur, de tip catamaran.
Aceasta are o capacitate de 50 de locuri şi o viteză de croazieră de 16km/h, a răspuns nevoilor
de înnoire a flotei şi satisface dorinţa de confort a bucureştenilor în plimbările acestora pe
Lacul Herăstrău. Nava este prevăzută cu o instalaţie audio-video şi una de supraveghere
video. Propulsia este asigurată de două motoare diesel, de tip inbord, cu o linie de axe, cu
puterea de minimum 65 cp fiecare. Lungimea este 17,30m, iar lăţimea de 5,60m. La lansarea
navei au fost prezente peste 2000 de persoane.
În ziua de 25 septembrie, odată cu desfăşurarea celei de a 28 a ediţie a „Expo Flora
Maramureş-Baia Mare”, parte integrantă a programului „Sărbătoarea Castanelor”, unde a
obţinut premiul cel mare pentru aranjamentul desăvârşit al standului. Expoziţia a fost vizitată
de peste 7.000 de persoane.
Din respect pentru pensionarii bucureşteni, ALPAB a marcat Ziua Internaţională a
persoanelor vârstnice (1 octombrie), prin oferirea acestei categorii de persoane, accesului
gratuit la plimbările cu vaporaşul.
La jumătatea lunii octombrie, bucureştenii au avut parte de o nouă surpriză. A fost
inaugurat Parcul Opera, după ce specialiştii au decis schimbarea radicală a acestuia, prin
modificarea aleilor, a iluminatului nocturn, schimbarea şi înnoirea decorului floral şi
amenajarea acestuia cu mobilier urban nou. Totodată a fost instalat şi un sistem de irigaţii
pentru întreţinerea în bune condiţii a spaţiului verde.
În luna octombrie, mai multe organizaţii neguvernamentale au răspuns apelurilor
ALPAB şi astfel au fost organizate mai multe acţiuni de plantare în Parcul Izvor. În cadrul
acţiunii, „Copacul meu” au fost plantaţi 320 de arbori (mesteceni, castani, stejari, paltini,
magnolie) cu ajutorul a peste 200 de voluntari. La a doua acţiune de plantare, organizată cu
ajutorul Fundaţiei PRAIS, au fost plantaţi simbolic, în cadrul mişcării „Milioane de Oameni,
Milioane de Copaci”, 125 de arbori, la eveniment participand aproximativ 80 de voluntari. În
cadrul celei de a treia acţiuni de plantare, au prins rădăcini peste 200 de copaci cu ajutorul a
peste 100 de voluntari.
Luna decembrie, a debutat cu acţiuni umanitare. Astfel, pentru al doilea an consecutiv
a fost demarată campania „Dăruieşte o Speranţă de Crăciun!” Campania a fost organizată în
parcurile administrate, prin amenajarea de centre de colectare de jucării şi rechizite, care au
fost dăruite copiiilor din centrele instituţionalizate „Sfântul Ioan”, „Sfânta Maria”, „Sfântul
Ştefan”, „Sfântu Iosif” şi Centrul de Primire „Pinocchio”. Prin bunăvoinţa bucureştenilor,
magia Crăciunului a ajuns şi la aceşti copii, care, la finalul campaniei, s-au bucurat de un
spectacol minunat organizat în Parcul Cişmigiu şi de cele peste 2.000 de cărţi şi jucării.
68
Tot în luna decembrie în Parcul Cişmigiu, au fost organizate târguri de tradiţii,
spectacole de muzică populară şi uşoară, jocuri pentru copii, toate primite cu o foarte mare
deschidere de către bucureşteni, care pe toată perioada desfăşurării evenimentului, au fost
prezenţi în Parcul Cişmigiu peste 20.000 de oameni.
De asemenea s-au deschis şi patinoare în Capitală în parcurile Herăstrău, Cişmigiu,
Tineretului şi Unirii.
Un proiect deosebit in care s-a implicat municipalitatea a fost “Reamenajare
peisagistică şi Restaurare Parc Palat Mogoşoaia”
Capodoperă ce încoronează arta Ţării Româneşti din veacul al XVII-lea, Palatul
Brâncovenesc de la Mogoşoaia sintetizează în chip strălucit graţia Veneţiei şi fastul
Orientului. Situat în apropierea Bucureştilor, într-un parc secular plantat pe malul stâng al
râului Colentina, edificiul este martorul a trei sute de ani de istorie. Curtea de vară, după
1702, a domnitorului Constantin Brâncoveanu (1688-1714), iar în anii 1912-1945, reşedinţa
patronată de principesa Martha Bibescu (1886-1973), scriitoare şi amfitrioană desăvârşită
pentru regi, ambasadori şi literaţi, Palatul constituie un important centru de întâlnire a
mediilor politic, aristocratic şi cultural până la cel de-al Doilea Razboi Mondial, precum şi un
model de referinţă pentru stilul naţional în arhitectura românească.
După anul 1945 parcul
Palatului a suferit numeroase
intervenţii nocive care au alterat
unitatea şi armonia grădinii. În
urma acţiunilor din ultimii 60 de
ani, parcul a fost serios deteriorat,
fiind necesare lucrările de
“Reamenajare peisagistică şi
Restaurare Parc Palat Mogoşoaia”
Această lucrare a avut ca obiective urmatoarele:
• asigurarea preluării şi evacuării controlate a apelor de suprafaţă de pe întreg domeniul;
• eliminarea excesului de umiditate din profilul terenului în zona aleii principale din
parcul englez;
• decolmatarea iazului existent cu asigurarea evacuării apelor în exces prin pompare, în
lacul Mogoşoaia;
69
• consolidarea/apărarea malului stâng al lacului;
• reabilitarea şi extinderea reţelei de alimentare cu apă;
• instalarea unei reţele de irigare a plantaţiilor din grădini sip arc;
• reţele electrice pentru iluminat şi ocazional;
• amenajarea peisagistică a zonei mlăştinoase de la nordul parcelei şi instalarea unui
podeţ;
• amenajarea unei punţi de lemn către insula mare şi amenajarea insulei pentru vizitare;
• proiectarea acceselor pietonale şi carosabile din zona;
• demontarea ruinelor de sere datând din anii 50;
• crearea de noi parcări;
• degajarea parcului englezesc de ruinele, fundaţiile şi planşeele fostelor construcţii;
• reabilitarea vegetaţiei din parcul englezesc vechi;
• amplasarea unor locuri de joaca pentru copii, dotate corespunzator;
• extinderea parcului englezesc prin valorificarea peisagistică a terenului de la nordul
parcelei şi amplasarea spre nord a două terenuri de tenis şi unul multifuncţional cu
anexe minimale;
• trasarea unei noi grădini cu alei pardosite cu cărămidă şi integrarea în ea a unor
elemente litice de la Văcăreşti (în stilul grădinii italiene existente).
In vederea efectuării lucrărilor au fost folosiţi următorii indicatori cantitativi:
1. Plantaţii de arbori – toţi arborii propuşi sunt adaptaţi condiţiilor locale şi prezintă un interes
decorativ în plus faţă de interesul “ biologic” şi ecologic, de îmbunătăţire a climatului.
2. Circulaţii:
Alei nisip stabilizat – tip de
îmbrăcăminte al aleilor des întâlnit în
amenajările spaţiilor publice europene,
deosebit prin aspectul natural şi costul de
realizare avantajos.
Amestec piatră pământ înierbat –
ecologic şi mai elegant decât dalele inierbate.
70
3. Loc de joacă pentru copii
Modulele au fost proiectate având
in vedere respectarea normelor de
siguranţă europene a locurilor de joacă.
(Standardele Europene DIN EN 1176-
1177).
Toate echipamentele vor fi
insotite de certificatul TUV in
conformitate cu normativele europene si
certificatul tip emis de ISCIR CERT ( sau dovada că produsele sunt în curs de autorizare la
ISCIR CERT).
4. Mobilier urban – Bănci de înaltă calitate cu un design deosebit, cu materiale ecologice
(lemn, piatră) asociate cu materiale “contemporane” ( corten, inox, etc).
5. Terenuri de sport – Terenurile fiind două de tenis şi unul multifuncţional pentru fotbal,
handbal si baschet, ele sunt executate conform celor mai înalte standarde de calitate.
Acest proiect nu generează poluarea. În cadrul lucrării a fost cuprinsă şi refacerea
gardului de împrejmuiere care se învecinează cu proprietăţile unor locuitori din comuna
Mogoşoaia.
Lucrările de “Reamenajare şi
Restaurare Parc Palat Mogoşoaia” sunt
efectuate în proporţie de 100%. Lansarea
parcului din zona nord a domeniului
brâncovenesc a fost făcută pe 04.06.2011.
Interesul purtat grădinilor istorice va trebui stimulat prin toate acţiunile destinate
valorificării acestui patrimoniu, promovării şi aprecierii lui: incurajarea cercetarii ştiinţiifice,
schimburilor internaţionale şi difuzării informaţiilor, publicaţiilor şi documentelor de
familiarizare, incitarea deschiderii controlate a grădiniilor către public, sensibilizarea în
vederea respectării naturii şi patrimoniului istoric de catre mass-media.
71
Zona de nord a complexului brâncovenesc unde altă dată se afla livada prinţesei
Martha Bibescu reamenajat şi deschis publicului pentru promenadă şi practicarea sporturilor
este de asemenea singurul parc din România irigat complet.
Publicul vizitator este aşteptat
în fiecare weekend în poiana mare a
complexului umbrită de arborii seculari
şi pe întreg domeniu brâncovenesc,
amenajat acum ca loc şi pentru picnic
unde se poate recreea şi poate pregăti
un grătar în spaţiile special amenajate.
Astăzi a devenit un obiectiv
turistic deosebit de important pentru turiştii români şi străini, dar mai ales pentru locuitorii
capitalei.
Extinderea parcului a creat un adevarat “centru natural”, atractiv, în apropierea
capitalei şi a permis o conştientizare şi sensibilizare a populaţiei asupra protecţiei mediului şi
a patrimoniului istoric Mogoşoaia, astfel această lucrare a accentuat rolul “educativ” al
ansamblului Brâncovenesc.
Municipalitatea prin Administraţia Monumentelor şi Patrimoniului Turistic a efectuat
în decursul anului 2011, programe de dezvoltare, reabilitare şi punere în valoare a
patrimoniului monumental al Municipiului Bucureşti, precum şi a celor de dezvoltare a
resurselor turistice pentru promovarea imaginii capitalei. Instituţia a iniţiat şi desfăşurat
activităţi cu privire la :
I. Punerea în valoare a patrimoniului monumental din Bucureşti:
a) Propuneri şi realizări de noi monumente,
b) continuarea lucrărilor pentru finalizarea operelor de artă monumentală,
c) Lucrări de conservare-restaurare şi curăţare monumente de for public aflate în
administrare;
II. Prezentarea Bucureştiului ca destinaţie culturală şi turistică;
III. Acordarea de sprijin financiar semnificativ lăcaşurilor de cult.
72
I. Pentru îmbogăţirea zestrei patrimoniului turistic a Bucureştiului, în urma elaborarii
strategiei de dezvoltare şi promovare a patrimoniului turistic şi cultural şi la recomandarea
membrilor Consiliului Ştiinţific Consultativ, Administraţia Monumentelor si Patrimoniului
Turistic a iniţiat concursuri de soluţii pentru realizarea de noi monumente dedicate unor
personalităţi marcante, din diverse domenii de activitate. Nr. Crt. Tema concurs de soluţii Câştigător
1 Concept unitar de realizare şi amplasare panouri explicative pt mon. de for public
S.C. Acron Creative S.R.L. - premiul I
2 Concept artistic de realizare monument (bust pe soclu) dedicat personalităţii lui Mircea Eliade, amplasare şi amenajare peisagistică
Artist plastic, Gheorghe Tănase - premiul I
3 Concept plastic de realizare Port drapel Colectivul format din artistul plastic, Răzvan Paul Mihăiescu şi S.C. Graph Tronic S.R.L., proiectant - premiul I
4 Concept artistic de realizare monument (bust pe soclu) dedicat personalităţii lui Emil Cioran, amplasare şi amenajare peisagistică
Artist plastic, Duicu Valentin - premiul I;
5 Concept artistic de realizare monument(bust pe soclu) dedicat personalităţii Hortensia Papadat-Bengescu, amplasare şi amenajare peisagistică
S.C. Acron Creative S.R.L. - premiul I ; Artist plastic, Nuca Elena - premiul II; Artist plastic, Adrian Pârvu - premiul III.
6 Concept artistic de realizare monument(bust pe soclu) dedicat personalităţii lui Avram Iancu, amplasare si amenajare peisagistică
Artist plastic, Adrian Pârvu - premiul I
7 Concept artistic de realizare monument (bust pe soclu) dedicat personalităţii lui Gheorghe Dinică, amplasare si amenajare peisagistică
Artist plastic, Dragoş Cătălin Munteanu- premiul I; Artist plastic, Elena Gheorghe- premiul II
8 Concept artistic de realizare monument dedicat Prinţului Rainier al-III-lea de Monaco
Artist plastic, Ionel Stoicescu - premiul I; Artist plastic, Mihai Istudor - premiul II.
La finele anului 2011, AMPT a realizat monumente de for public noi, conform
propunerilor şi concursurilor demarate, după cum urmează:
- Monument din bronz dedicat Prinţului Rainier al-III-lea de Monaco, ce îl reprezintă pe acesta în mărime naturală, autor- artist plastic Ionel Stoicescu;
- Monument bust din bronz pe soclu din piatră dedicat personalităţii lui Gheorghe Dinică,
autor- artist plastic Dragoş Cătălin Munteanu; - Transpunere în material definitiv bronz a două efigii reprezentând portretul Impăratului
Traian şi al Regelui Decebal, pentru amenajare plastică Pasaj Latin, autor - artist plastic Adriana Valentina Ivan;
73
- Macheta intermediară a monumentului dedicat personalităţii lui “Antim Ivireanu”, autor- artist plastic Mihai Istudor.
In anul 2011 s-au continuarea lucrările pentru finalizarea operelor de artă
monumentală, precum şi lucrări de amplasare a unor monumente de for public:
- realizarea de componente ale Monumentului Luptei Anticomuniste - “Aripi” - autor sculptorul Mihai Buculei;
- monumentul din bronz “Imparatul Traian”, autor V.Gorduz, amplasat pe treptele
Muzeului Naţional de Istorie din Calea Victoriei; - lucrarea de artă plastică din metal “Omagiu Geometriei”, autor Răzvan Paul Mihaescu,
amplasată în Pasajul Universităţii.
In urma semnării unui protocol cu Nunţiatura Apostolică din Bucureşti, a fost realizat
soclul şi amplasat, la intersecţia dintre strada Constantin Stahi şi Bulevardul Schitu
Măgureanu din Bucureşti, bustul Papei Ioan Paul al II-lea, opera sculptorului sloven de
origine bosniacă Mirsad Begić, pus la dispoziţia instituţiei de către Nunţiul Apostolic.
Numărul relativ redus de monumente din Bucureşti, comparativ cu alte capitale
europene este o preocupare constantă a instituţiei, de asemenea şi crearea unei legături de
fond între subiectul monumentului şi locul în care este amplasat.
Implicarea şi consultarea cetăţenilor în problema fondurilor pentru lucrări de artă care
se manifestă constant într-o societate relativ puţin preocupată de cultură şi estetica oraşului,
reprezintă un deziderat al activităţii instituţiei. În acest sens a fost realizată Consultarea
publică privind amenajarea plastică a “Pasajului Latin”.
Au fost efectuate intervenţii în vederea protejării monumentelor de for public, după
cum urmeaza:
Denumire monument Amplasament Tipul lucrării
Ansamblu monumental “Los Libertadores”
Piaţa Americii Latine Conservare - restaurare
Monument “Tudor Vladimirescu”
Str. Precupeţii Vechi Conservare - restaurare
Monument “Izvorul Eminescu”
Grădina Cişmigiu Reabilitare
Monument “Ciprian Porumbescu” Parcul Herăstrău Reabilitare
Fântâna 1906 Parc Carol I Curăţare graffiti şi aplicare tratamente protecţie antigraffiti
74
II In vederea captării interesului publicului local şi internaţional, s-au desfăşurat şi activităţi
în domeniul prezentării şi promovării patrimoniului cultural şi turistic al Capitalei:
1. Organizarea Expoziţiei “Labirint Cultural”, în Pasajul Universităţii din Bucureşti.
2. Participarea la Târgul Internaţional de Turism de la Nicosia,
3. Organizarea Seminarului “Bucureşti-poarta Europei”, în cadrul Târgului Internaţional de Turism de la Beijing.
4. Participarea în cadrul Festivalului Internaţional “George Enescu”, la solicitarea Operei Naţionale Romane.
5. Organizarea în trei locaţii din Bucureşti a evenimentului cultural dedicat Zilei Naţionale a Romaniei şi Omagierea Eroilor căzuţi pentru patrie.
6. Realizarea evenimentului cultural cu tema “Bucureşti-Galeria Artelor” la Budapesta.
7. Realizarea evenimentului cultural cu tema” Bucureşti-Galeria Artelor” la Opera Română.
8. Realizare materiale de promovare şi prezentare: pliante, albume, ghiduri în limbile română, engleză, chineză, maghiară.
III S-a acordat sprijin financiar pentru construcţii la “Catedrala Mântuirii Neamului” şi la
45 lăcaşuri de cult aparţinând cultelor religioase recunoscute din România pentru continuarea
lucrărilor de restaurare conservare, reparaţii construcţii şi instalaţii, restaurare pictură murală
interioară.
Prin restaurarea, conservarea şi redarea aspectului iniţial al lăcaşurilor de cult, se
realizează reintegrarea acestora în spaţiul cultural religios şi al valorilor spiritualităţii
capitalei.
Monument “Miguel de Cervantes” Piaţa Spaniei Curăţare graffiti şi aplicare tratamente
protecţie antigraffiti
12 monumente din Rotonda scriitorilor
Gradina Cişmigiu
Curăţare graffiti şi aplicare tratamente protecţie antigraffiti
Fântâna G.Cantacuzino-1870 Parc Carol I Curăţare graffiti şi aplicare tratamente
protecţie antigraffiti
75
Administraţia Grădina Zoologică în anul 2011 a amenajat şi reparat trei amplasamente
de animale în suprafaţă de 628.8 mp., precum şi 4 spaţii cu altă destinaţie în suprafaţă de
705mp.
Numărul exemplarelor înmulţite în captivitate la Zoo în anul 2011 a fost de 66.
În Pavilionul Reptile - Maimuţe, boxa
rămasă vacantă după comasarea exemplarelor de
păsări a fost supusă reamenajării în vederea cazării
efectivului de lemurieni provenit de la Animal
Source Group, spaţiul interior asigurând condiţii
de menţinere în captivitate, având în vedere talia
redusă a animalelor. Condiţiile de temperatură pe
care le asigură spaţiu interior sunt proprii pentru
perioada rece, astfel încât grupul de animale să poată fi expus.
Au fost reabilitate amplasamentele de pume şi râşi.
La amenajarea amplasamentului câini de
preerie s-a ţinut cont că voliera de păsări răpitoare
era disponibilă, transformarea ei în amplasament
pentru câinii de preerie permiţând accesul facil al
vizitatorilor pe tot parcursul anului, iar condiţiile
de menţinere în captivitate a exemplarelor vor fi
apropiate de cele reale.
Administraţia Grădina Zoologică a amenajat o sală de educaţie unde pe parcursul întregului
an universitar sunt organizate cursuri şi
lucrări practice pentru studenţii anului VI
ai Facultăţii de Medicină Veterinară, la
disciplina “Patologia animalelor exotice
din grădini zoologice şi rezervaţii
naturale”.
Sala de educaţie a fost gazda
expoziţiei de timbre rare organizată în
parteneriat cu Poşta Română cu ocazia sărbătoririi pe 9 august a Zilei Internaţionale a
Grădinilor Zoologice şi Parcurilor.
76
CAP. 6 PROTOCOL. EVENIMENTE CULTURALE ŞI PROMOVAREA
MUNICIPIULUI BUCUREŞTI
Municipalitatea a desfăşurat o serie de proiecte cultural-educative, cuprinzând
următoarele categorii : evenimente festive, spectacole de teatru în coproducţie, concerte de
muzică clasică, festivaluri naţionale şi internaţionale de teatru, gale de premiere, concursuri de
dans şi muzică uşoară, evenimente pentru copii, concerte de jazz, festivaluri de film, stagiuni
estivale, târguri, festival de muzică clasică şi operă, concerte filmate, concursuri, colaborări
internaţionale, publicaţii.
Prin Centrul de Proiecte Culturale –ArCuB a derulat peste 60 de proiecte, dintre care:
I. EVENIMENTE FESTIVE
1. Gala premiilor U.N.I.T.E.R. 2011 – care a avut loc pe 18 aprilie în studiourile TVR
şi care premiază an de an cele mai bune realizări în artele spectacolului din stagiunea
precedentă.
2. 9 Mai - Ziua Europei – eveniment aniversar care a celebrat a cincea sărbătoare
europeană de după integrarea României în U.E. Evenimentul de protocol a fost organizat
duminică, 9 mai, în Piaţa Verona, în prezenta reprezentanţilor Corpului Diplomatic aflaţi în
misiune la Bucureşti.
3. Zilele Bucureştiului
Bucureştenii au sărbătorit (in 16-18 Septembrie) cea de-a 552–a aniversare de la prima
atestare documentară cu evenimente în Parcul Herăstrău, Centrul Istoric, Parcul Tineretului şi
Piaţa Constituţiei.
Centrul Istoric s-a bucurat de concertele Galei Folk You!. Pe scena din Strada
Franceză au urcat în aplauze: Emeric Set, Florin Chilian, Nicu Alifantis, Vama, Alina Manole
Band, Mircea Vintila, Taxi, Mircea Baniciu, Zdob şi Zdub. În Piaţa Constituţiei, concertul
aniversar -Big Band-ul Radio dirijat de Ionel Tudor i-a acompaniat pe Monica Anghel,
Direcţia 5, Cornel Ilie şi Lora. Orchestra Naţională Radio condusă de Tiberiu Soare şi-a
demonstrat profesionalismul alături de soprana Valentina Naforniţa, tenorul Marius Manea şi
Bogdan Ota, invitatul special al serii. În data de 18 septembrie, în Parcul Tineretului a avut
loc un elegant spectacol de echitaţie în care echipa de cascadori profesionişti a Clubului
EQUESTRIA i-a uimit pe cei prezenţi cu demonstraţiile de dresaj. Peste 20.000 de elevi din
liceele bucureştene au ajuns în Piaţa Constituţiei, în cadrul Paradei Elevilor. Acestora li s-a
77
pregătit un concert susţinut de caătre: Alex Velea, Andreea Bănică, Andreea Bălan şi
Connect-R. Cel mai aşteptat moment din cadrul Zilelor Bucureştiului a fost spectacolul Piaţa
Îngerilor, oferit de compania franceză Les Studios de Cirque..
4. Revelion 2012
Cele mai cunoscute trupe româneşti au urcat în ultima zi a anului 2011 pe scena din
Piaţa Constituţiei, la petrecerea de Revelion organizată de Primăria Municipiului Bucureşti
prin ArCuB: Iris, Proconsul, Bere Gratis, Vunk, Voltaj, Direcţia 5, Pepe, Smiley şi CRBL,
Zdob şi Zdub. În baza parteneriatului cu Camera Deputaţilor, focul de artificii a fost realizat
în incinta curţii Palatului Parlamentului, fapt care a amplificat efectul momentului pirotehnic,
deoarece suprafaţa întinsă de care s-a bucurat desfăşurarea designului pirotehnic a avut ca
rezultat un moment unic.
II. FILM
1. Festivalul de Film Experimental Bucureşti B.I.E.F.F.
Creat sub patronajul Universităţii Naţionale de Artă Teatrală şi Cinematografică
Bucureşti, al Universităţii Naţionale de Arte şi susţinut de Centrului Naţional al
Cinematografiei şi ArCuB, cu o puternică orientare educaţională, Festivalul de Film
Experimental B.I.E.F.F. este singurul eveniment din România dedicat filmului experimental,
avînd ca scop promovarea creaţiilor inovatoare atât la nivel conceptual, tematic cât şi stilistic,
a unor artişti cu viziuni profund personale asupra realităţii contemporane. In deschiderea
evenimentului, Peter Greenaway a prezentat proiectul „LIVE CINEMA VJ PERFORMANCE
– Lupercyclopedia” în data de 17 Noiembrie 2011 la Sala Polivalentă
2. Bucharest Jewish Film Festival
.
Prima ediţie a Festivalului Filmului Evreiesc Bucureşti (Bucharest Jewish Film
Festival - BJFF) a fost organizată cu sprijinul Centrului Naţional al Cinematografiei şi s-a
desfăşurat în perioada 20-26 Iunie 2011 la Cinema Studio şi în alte trei locaţii în aer liber:
Terasa Green Hours, Muzeul Țăranului Român şi Zone Arena. O seară de proiecţii a fost
organizată la sala Teatrului Evreiesc. Acest eveniment îşi propune, în cadrul mai larg al
promovării recuperării şi valorificării moştenirii culturale a minorităţilor din România şi al
dialogului intercultural şi interetnic, informarea publicului românesc privind tradiţiile şi arta
iudaică, precum şi bogata moştenire evreiască din ţara noastră şi educarea publicului, în
special a tinerilor, în sensul toleranţei interetnice şi religioase.
78
3. Anim’est
Cea de-a şasea ediţie a Festivalului Internaţional de Film de Animaţie - Anim'est, cel
mai important festival de film de animaţie din România şi singurul din Bucureşti, a avut loc
în perioada 7-16 octombrie la
Sala ArCuB, cinema Patria, cinema Union, Club Control.
Anim’est este organizat anual de Asociaţia Estenest, cu sprijinul Centrului Naţional al
Cinematografiei. Misiunea Anim’est de resuscitare şi de promovarea a filmului românesc de
animaţie se face simţită prin premiile şi participările la festivaluri şi evenimente de film din
ţară şi de peste hotare obţinute de animatori români debutanţi în competiţia autohtonă a
festivalului.
III. PROIECTE EDITORIALE
Mărturie în cuvânt şi chip - Vocabular al credinţei şi vieţii spirituale
O lucrare-manuscris de excepţie, aflată în Biblioteca Sfântului Sinod al Bisericii
Ortodoxe Romane, a devenit cunoscută publicului larg odată cu lansarea celor trei volume ale
operei sale, rod al trudei de aproape 30 de ani a pictoriţei Olga Greceanu. In aceasta ediţie
tiparită, apărută cu binecuvantarea şi cuvantul înainte al Preafericitului Părinte Patriarh
Daniel, sunt cuprinse integral cele opt volume de manuscris purtând iniţial titlul de "Dicţionar
Biblic Ortodox”. Lucrarea beneficiază de o prelucrare grafică deosebită, impusă de sutele de
desene ce aparţin autoarei şi care susţin cliseele explicaţiilor.
IV. EVENIMENTE MUZICALE
1. Stagiunea Muzicală Estivală, aflata la cea de-a zecea ediţie, s-a desfasurat in
perioada 30 aprilie – 25 septembrie 2011 în Parcul Cişmigiu. Proiectul de muzică de
promenadă s-a desfăşurat pe durata a cinci luni, la fiecare sfârşit de săptămână, sâmbăta şi
duminica între orele 11.00 – 13.00. Concertele au fost susţinute de nouă dintre cele mai
renumite formaţii de muzică instrumentală si au avut loc în foişorul din Cişmigiu. Au fost
prezenţi în fiecare weekend în parcul Cişmigiu şi pe aleile care înconjoară foişorul, în jur de
400 – 450 de persoane de toate vârstele: de la copii şi tineri, până la vârstnici.
2. Festivalul Internaţional de Muzică de Cameră SoNoRo
Cu şase ani în urmă SoNoRo a avut inspiraţia şi curajul să deschidă la Bucureşti
porţile unei lumi (pană atunci) prea puţin explorate: lumea muzicii de cameră. De atunci a
continuat să îşi poarte publicul pe tărâmuri muzicale dintre cele mai fermecătoare. NEW
WORLDS – tema ediţiei 2011 – a fost continuarea logică a acestei aventuri muzicale.
79
Concertele au avut loc la sala ArCuB, Palatul Cotroceni, Ateneul Roman, Palatul Bragadiru,
BCU, MNAR, BNR, The Ark, Cercul Militar National, Catedrala Sf. Iosif.
3. Festivalul Internaţional al Artelor Spectacolului Muzical Viaţa e frumoasă s-a
desfăsurat între 10 şi 20 noiembrie 2011. Cea de-a IV-a ediţie a evenimentului organizat de
Teatrul Naţional de Operetă „Ion Dacian” a avut invitaţi din peste zece ţări şi a avut un
program diversificat care a inclus atât spectacole de operetă, musical şi balet, cât şi concerte,
conferinţe, seri cu specific tradiţional, lansări de carte, expoziţii, proiecţii şi ateliere dedicate
sferei artelor spectacolului muzical.
4. ELEVATION , unul dintre cele mai explozive grupuri de jazz, a susţinut un recital
pe scena ArCuB. După concerte susţinute la Festivalul Jazz a l’Ouest din Rennes, la Paris,
Viena, Bad Ishl, Munchen, Budapesta şi Târgul – Mureş muzicienii au ajuns şi la Bucureşti,
pentru evenimentul din 13 noiembrie
5. Bucharest Music Film Festival
. Un blues vibrant, armonii neobişnuite şi sonorităţi de
free jazz, de un lirism profund şi o sală arhiplină.
Întâlnirea cu acordurile muzicii clasice, cu dansul şi cu operele celebre a avut loc între
24 iunie şi 2 iulie, în Piaţa „George Enescu”
6. Piaţa Festivalului Internaţional "George Enescu "
. Timp de nouă zile parcarea din vecinătatea
Ateneului Român a fost transformată într-o oază de linişte şi rafinament în mijlocul oraşului,
acelaşi spaţiu agreabil cu verdeaţă, flori şi terase elegante, oferite iubitorilor muzicii clasice de
toate vârstele. Ringul de dans a fost gazda unor demonstraţii ale dansatorilor profesionişti. În
fiecare seară, de la orele 21.00, publicul a putut viziona proiecţii ale unor importante concerte
şi opere filmate pe marile scene lirice ale lumii.
Timp de 17 zile consecutive, în perioada 2-18 septembrie, au avut loc în Piaţa „George
Enescu” concerte, recitaluri ale unor formaţii şi artişti profesionişti şi proiecţii înregistrate ale
unor importante concerte şi opere filmate pe marile scene lirice ale lumii. Pe durata întregului
eveniment, peste 30.000 de oameni
7. GRAND OPERA GALA - EASTER EDITION
au participat la serile dedicate muzicii clasice. Ultimele
trei zile din Piaţa Festivalului au înregistrat un număr record de melomani dornici să asiste la
momentele prezentate pe scena special amenajată. Piaţa Festivalului George Enescu s-a
bucurat de momente importante şi de prezenţa unor nume sonore ale muzicii clasice
româneşti.
În data de 16 aprilie, in Piaţa „George Enescu”, începând cu orele 19.30, iubitorii
muzicii clasice au putut viziona transmisia în direct de pe scena Ateneului Român a
concertului Grand Opera Gala – ediţia de Paşti 2011, susţinut de Romanian Symphony
80
Orchestra – Jeunesses Musicales, dirijor Horia Andreescu. Din programul concertului de gala
au facut parte Ansamblul Vocal – Jeunesses Musicales şi soliştii: Cellia Costea, Călin
Brătescu, Nicolae Licareţ.
8. PRO PIANO – ROMÂNIA - ediţia a XV-a
Concursul internaţional PRO PIANO - ROMÂNIA aflat in 2011 la ediţia a XV-a este
actualmente singurul concurs internaţional de pian din România, destinat copiilor şi tinerilor
cu vârste cuprinse între 6 - 30 ani. Această ediţie a avut loc în perioada 21-26 iunie, la Sala
ArCuB. Concursul a cuprins două secţiuni: interpretare şi creaţie (compoziţie muzicală).
Concursul urmăreşte stimularea şi promovarea tinerilor, evaluarea şcolii pianistice româneşti
şi schimbul de experienţă dintre şcolile pianistice din România şi din lume. De asemenea,
copiii beneficiaza de un juriu profesionist şi prestigios din domeniu.
V. EVENIMENTE TEATRALE
1. Premiere la ArCuB: Cinci titluri au avut premiera la sala ArCuB - Comedie pe
întuneric, un text de Peter Shaffer, în regia lui Cristian Dumitru;, Marfă vie după A.P.Cehov,
regia Dragoş Campan; comedia muzicală Cele doua orfeline bazată pe romanul lui Adolph
D’Ennery, regia George Ivaşcu; Viţelul de aur, dupa Ilf şi Petrov, regia Eugen Gyemant; Cina
cu prieteni de Donald Margulies, în regia lui Claudiu Goga.
2. Stagiunea ArCuB a cuprins în afară de premierele de mai sus şi alte spectacole
invitate, dar şi producţii ale anilor anteriori: O lume pe dos in regia Iarinei Demian şi Două
poveşti de amor în regia lui Mircea Cornişteanu.
4. Festivalul Naţional de Teatru
3. Proiecte teatrale susţinute financiar de ArCuB: acestea au avut loc la Teatrul Act
(Prof), Teatrul Odeon (Gradinile groazei), Club La Scena (O vizita neasteptata), Teatrul de
Comedie (Visul lui Don Quijote) şi Muzeul George Enescu (Kiki van Beethoven).
Timp de zece zile între 28 octombrie şi 6 noiembrie, Bucureştiul a fost o capitală
teatrală. Asta, graţie unui maraton de întâmplări scenice şi extrascenice în care au fost
antrenate, ca oaspeţi, teatre din România şi din afara ei şi, ca invitaţi şi gazde deopotrivă,
aproape toate teatrele bucureştene, dar şi ArCuB, Opera Naţională şi Teatrul Naţional de
Operetă, Universitatea Naţională de Artă Teatrală şi Cinematografică.
Personalităţi culturale, directori de teatre şi de importante festivaluri naţionale şi
internaţionale, critici şi ziarişti din ţară şi din străinătate au luat cunoştinţă de valorile teatrului
românesc din stagiunea 2010-2011 şi nu numai. 32 de producţii, fiecare având câte două sau
trei reprezentaţii, conferinţe şi colocvii, lansarea a 7 cărţi de teatru, vernisajul unei expoziţii -
81
toate acestea, plus întâlnirile informale dintre participanţi, au fost ocazii, atât pentru specialişti
cât şi pentru un numeros public, de a lua contact cu excelenţa profesională.
VI. EVENIMENTE PENTRU COPII ŞI TINERET
1. Old vs.New@Fabrica reprezintă prima întâlnire – petrecere dintre unii artişti
străini, foarte cunoscuţi în Europa, şi artişti români din domeniul muzicii electronice. Tinerii
cu vârsta cuprinsă între 18 şi 35 de ani au fost deschişi noilor experimente şi au fost receptivi
la propunerile artiştilor. Implicarea ArCuB a avut ca motivatie deschiderea catre evenimentele
culturale dedicate tinerilor care indrăgesc muzica electronică.
2. Cişmigiul copiilor a fost organizat duminică, 29 mai, cu ocazia Zilei Copilului.
Artiştii de pe cele două scene amplasate în Grădina Cişmigiu s-au bucurat de un public
numeros – aproximativ 50.000 de vizitatori. La Cetate, la Ciupercă, pe Aleea Trandafirilor şi
în zona Debarcaderului, au avut loc spectacole de teatru ale unor trupe independente. Podul
Artelor şi Aleea Desenului au fost asaltate de prichindeii doritori să descopere tainele picturii.
Parada majoretelor şi a fanfarei a întregit atmosfera de sărbătoare.
VII. DANS
Proiectul cultural GALA DANSULUI SPORTIV s-a desfăşurat în data de 23 octombrie
la Sala Clubului Sportiv RAPID. Concursul a adunat peste 500 de participanţi, sportivi de
performanţă, pregătiţi să-şi demonstreze măiestria pentru a fi selectaţi la Campionatul
Naţional de Dans Sportiv. La Gală au fost prezenţi peste 1600 de spectatori.
VIII. PREZENŢE INTERNAŢIONALE
Recitalul MARIA T al Cvartetului Bălănescu a fost prezentat în cadrul Festivalului
Internaţional de la Spoleto – Festival dei Due Mondi, Italia, care a avut loc între 24 iunie şi
10 iulie. Concertul, produs de ArCuB a avut loc sâmbătă, 9 iulie, ora 20.00 la teatrul San
Nicolo.
IX. EXPOZIŢII – TÂRGURI
Cea de-a şasea ediţie BOOKfest (25-29 mai la Romexpo) a avut ca invitat special al
Salonului Internaţional al cărţii, Ungaria. Astfel, cum deja s-a obişnuit publicul vizitator, pe
lângă manifestările dedicate evenimentelor editoriale, BOOKfest a găzduit concerte şi
spectacole de teatru şi divertisment.
82
X. EVENIMENTE CULTURAL-EDUCAŢIONALE
1. Bucureşti – Cartier de vară
Timp de opt weekend-uri consecutive, evenimentul Bucureşti – Cartier de Vară a
oferit bucureştenilor spectacole de calitate pe scenele special amenajate în Parcurile Lumea
Copiilor, Sebastian, Moghioroş, Herăstrău şi Cişmigiu. În cele 16 zile de program, au fost
prezentate 98 de reprezentaţii de teatru, muzică şi magie în cele 5 parcuri din Capitală. Un
adevărat maraton de spectacole oferit publicului iubitor de cultură.
Prin CreArT - Centrul de Creaţie, Artă şi Tradiţie al Municipiului Bucureşti
succesorul Centrului de Conservare şi Valorificare a Tradiţiei şi Creaţiei Populare al
Municipiului Bucureşti, se susţine un dialog creator prin care autenticitatea folclorului
românesc să fie repoziţionată şi asumată, atât de creatorii contemporani, cât şi de publicul de
toate vârstele, printr-o serie de proiecte culturale.
1. Expoziţia de icoane şi Concerte corale pascale (11 aprilie – 1 mai 2011)
CreArT – a organizat, la Muzeul Municipiului Bucureşti – Palatul Şuţu, în perioada 11
aprilie – 01 mai 2011, expoziţia de icoane dedicată Sfintelor Sărbători de Paşte intitulată
„Drumul Crucii”. Evenimentul cultural a fost realizat în colaborare cu 18 iconari şi artişti
plastici şi a constituit un spectacol vizual de ţinută.
Corul de copii şi tineret „Symbol”, condus de maestrul Jean Lupu, a susţinut un
concert coral cu ocazia Sfintelor Sărbători de Paşte.
Evenimentul s-a bucurat de prezenţa a aproximativ 150 de persoane pe zi.
2. Evenimente dedicate sărbătorilor pascale, „Tradiţii şi Flori de Sărbători”, ediţia a II-a
(15 – 20 aprilie 2011)
Programul manifestărilor a cuprins
• Târg de Paşte cu obiecte şi produse
tradiţionale
• Expoziţie de flori cu vânzare
• Program artistic desfăşurat pe scena
de la Foişor.
83
Perioada Sfintelor Sărbatori Pascale este specială, încărcată de semnificaţii, emoţii şi
bucurie, fapt pentru care Parcul Cişmigiu şi-a deschis porţile pentru sărbatoare în luna aprilie,
oferind publicului o serie de manifestări în aer liber. Acesta a fost prezent în număr mare
(aproximativ 8000 de persoane) la momentele artistice pregătite, dar şi la târgul de
meşteşugari şi expoziţia de flori.
3. Bucharest Summer Parade (18 iunie 2011)
Primăria Municipiului Bucureşti, prin CreArT – Centrul de Creaţie, Artă şi Tradiţie
Bucureşti, ArCuB – Centrul de Proiecte al Primăriei Municipiului Bucureşti, Centrul de
Proiecte şi Programe Educaţionale şi Sportive pentru Copii şi Tineret Bucureşti şi alte
instituţii municipale furnizoare de servicii culturale, a organizat, în data de 18 iunie 2011,
evenimentul denumit „Bucharest Summer Parade”.
Parada s-a desfăşurat pe Pasajul Suprateran Basarab şi a inclus maşini de epocă,
fanfare, o paradă a personajelor, ansambluri folclorice şi minorităţi naţionale, etc.
4. Festivalul Internaţional de Folclor „Muzici şi Tradiţii în Cişmigiu”, ediţia a V-a,
(24 – 26 iunie 2011)
Festivalul Internaţional de Folclor este singurul eveniment de acest tip în zona de sud
a României (ultimul eveniment cultural de acest gen a avut loc în anul 1969) şi unul dintre
evenimentele marcante ale anului cultural românesc, în care prezenţa în România a unor
importante ansambluri folclorice din ţară şi din întreaga lume reprezintă o recunoaştere
naţională şi internaţională a acestui eveniment.
Festivalul s-a desfăşurat în parteneriat cu Societatea Română de Televiziune şi a fost
finanţat de către Primăria Municipiului Bucureşti.
Aflat la cea de-a cincea ediţie,
festivalul s-a deschis în data de 24 iunie, a
avut o ofertă bogată în evenimente: o
paradă a costumelor populare, concerte ale
rapsozilor populari, fanfare, orchestre,
ansambluri folclorice româneşti dar şi
internaţionale, ansambluri ale minorităţilor
şi comunităţilor naţionale. Noutatea ediţiei
din acest an o constituie participarea ansamblurilor internaţionale din Serbia, Macedonia şi
Bulgaria.
84
Pe toată perioada evenimentului, 3 atelaje trase de cai, au plimbat doritorii pe aleile
din Parcul Cişmigiu. Ca o surpriză dedicată celor mici, anul acesta au fost prezenţi şi 2 ponei.
În cele 3 zile de spectacol,
publicul (aproximativ 20.000 de
spectatori) a fost încântat de
spectacolele la care au participat
peste 1.500 de artişti ai
ansamblurilor din România,
printre care 150 de artişti ai
minorităţilor şi comunităţilor
(aromâne, italiene, germane, tătară, turco-musulmană şi ruşii/lipoveni), precum şi 90 de artişti
din Bulgaria – Ansamblul „Drujba”, Macedonia – Ansamblul „K.U.D. „Mominok”, Serbia –
Ansamblul „Bolec”.
În cadrul secţiunii târgului de
meşteşugari, pe „Aleea Meşteşugarilor” au
fost redescoperite tradiţii şi obiceiuri din
toate colţurile ţării, unde meşterii populari
au reconstituit tradiţiile centrelor vechi de
artă ţărănească; ceramica de Horezu,
ceramică de Baia Mare ceramică de
Harghita, ceramică figurativă Codlea –
Braşov, broderii şi ţesături, iconari costume populare, sculptură lemn, instrumente muzicale
jucării de lemn, măşti populare, prăjituri de casă, căldărari - argintari - costume populare
ţigăneşti, etc.
Festivalul contribuie atât la definirea identităţii culturale, cât şi la promovarea
diversităţii etno-culturale.
5. Festivalul Naţional al Cântecului şi Dansului Popular Românesc „MAMAIA 2011”
(31 august – 2 septembrie 2011)
Urmare a colaborării susţinute dintre CreArT şi instituţii judeţene similare, acesta a
luat parte, ca partener, în organizarea ediţiei din anul 2011 a Festivalul Naţional al Cântecului
şi Dansului Popular Românesc – „Mamaia 2011.
85
6. Proiectul „Bucureşti – Cartier de vară”, ediţia a III-a (16 iulie – 4 septembrie 2011)
Proiectul a cuprins o serie de
spectacole de teatru, muzică şi
divertisment ce s-au desfăşurat în aer
liber, în zilele de sâmbătă şi duminică.
CreArT a participat în cadrul
acestui eveniment cu o serie de
spectacole ale ansamblurilor populare,
prin care şi-a propus valorificarea
tradiţiei în viaţa culturală urbană.
7. Proiectul „Zilele Bucureştiului” (16 – 18 septembrie 2011)
Manifestările CreArT s-au desfăşurat în Parcul Herăstrău, în Piaţa Arthur Verona şi în
Centrul Istoric. Pentru câteva zile, a fost reconstituită atmosfera Bucureştiului de altădată.
Programul evenimentului a inclus prezenţa Şcolii de Artă a Municipiului Bucureşti, precum şi
a Teatrului Masca.
Parcul Herăstrău a aşteptat vizitatorii cu
următoarele manifestări:
Târgul meşteşugarilor;
Târgul editurilor de carte;
Expoziţii de pictură şi grafică;
Expoziţia „Art for Peace”
Spectacole artistice – ansambluri
folclorice, ansambluri ale minorităţilor şi
comunităţilor naţionale (italieni, greci, turco-tătari, evrei, ruşi/lipoveni, germani, aromâni,
rromi etc.).
Un număr de patruzeci de artişti costumaţi (vânzători de ziare, flaşnetari, lustragii,
negustori şi meşteri ambulanţi, protipendada) au însoţit alaiul carelor, ducându-şi marfa în
coşuri atârnate de capetele unei cobiliţe purtate de umeri. Au fost, de asemenea, prezenţi
meseriaşii de mărunţişuri (obiecte artizanale), găzarii, sacagii, vânzătorii de haine vechi,
tăietorii de lemne, reparatorii de pingele şi opinci, meşterii lăcătuşi, vânzătorii de păsări şi de
peşte, negustorii de mături şi iaurt, vânzătorii de covoare, geamgii etc. Aceştia au avut coşuri
cu buchete de flori, care au fost împărţite trecătorilor sau au servit drept fragile proiectile aşa
cum se întâmpla pe vremuri La Şosea, în celebra bătaie cu flori.
86
Timp de trei zile, în Parcul
Herăstrău, doritorii s-au putut plimba
cu trăsuri de epocă, împodobite cu flori,
de la spiţele roţilor până la hamurile
cailor şi au putut urmări un show
ecvstru pregătit special.
În cadrul evenimentului cultural „Zilele Bucureştiului”, CreArT a organizat, în Piaţa
Arthur Verona, o expoziţie de artă fotografică, denumită „inVISIBLE Bucharest”. Iniţiativa a
susţinut acţiunile de transformare a oraşului, pornind de la atitudinile locuitorilor, prin
impulsionarea creativităţii şi prin implicare socială. Vernisajul a avut loc pe data 16
septembrie.
În număr total de aproximativ
40 de fotografii create special pentru a
scoate în evidenţa frumuseţea uitată a
oraşului, valorile simbolice ale
lucrurilor materiale.
In Piaţa Arthur Verona,
vizitatorii au fost aşteptaţi cu un
program artistic inedit – statui vivante
– oferit de Teatrul Masca.
8. Ziua internaţională a persoanelor vârstnice
Centrul de Creaţie, Artă şi Tradiţie a
participat în cadrul evenimentelor cu un
program al Fanfarei „Angely’s” din Bucureşti,
dedicat seniorilor din Complexul de Servicii
Sociale „Sf. Nectarie”.
Celandarul evenimentelor desfăşurate
în Bucureşti cu ocazia omagierii generaţiilor
vârstnice a mai cuprins piese de teatru, precum
şi intrări gratuite pentru aceştia într-o serie de muzee din Bucureşti.
87
9. Concurs de chitară clasică „Maeştrii Chitarei” (16 octombrie 2011)
Cea de-a XX-a ediţie a Concursului Naţional de Chitară Clasică „Maeştrii Chitarei” a
avut loc la Sala de Concerte a Liceului de Muzică „George Enescu”.
Prin realizarea acestui concurs, se propune ca în fiecare an să se descopere tinere
talente şi să fie promovate în activitatea lor artistică.
10. Ateliere de creaţie pentru copii
În perioada octombrie – noiembrie 2011, CreArT a organizat o serie de ateliere de
creaţie, ca o alternativă de petrecere a timpului liber pentru copii, prin intermediul cărora
aceştia au deprins abilităţi practice, creând cu mâna lor diverse obiecte, sub îndrumarea
artiştilor meşteşugari.
Cursurile s-au desfăşurat în atelierele artiştilor şi în grădiniţe. La aceste ateliere de
creaţie au participat aproximativ 100 de copii, în grupe de câte 20.
11. „Tradiţii de Crăciun şi Anul Nou” (16-31 decembrie 2011)
Parcul Cişmigiu a îmbrăcat haine
de sărbătoare, iar proiectul cultural a
cuprins: Casa lui Moş Crăciun; Brad de
Crăciun; Târg de Crăciun; Zona
gastronomică; Plimbări cu trăsuri;
Plimbări cu ponei; Sanie cu reni;
Patinoar; Spectacole artistice; Campania
„Dăruieşte, fii mai bun! Şi tu poţi fi Moş
Crăciun”.
Trei atelaje trase de cai au
plimbat doritorii pe aleile Parcului
Cişmigiu. Păstrând tradiţia anilor
anteriori, au fost prezenţi şi doi ponei.
Moş Crăciun a adus renii şi elfii, pentru
a lua cu el în sanie copiii şi părinţii.
Patinoarul a fost deschis de
asemenea accesului publicului.
88
Pe scena amplasată în zona lacului
Cişmigiu, au susţinut specatacole
ansambluri de muzică populară, coruri şi
grupuri de copii, grupuri de colindători,
ansambluri de datini şi obiceiuri, artişti
consacraţi şi trupe renumite.
12. Expoziţie de icoane şi Concerte de colinde (21 decembrie 2011 – 15 ianuarie 2012)
Cu ocazia Sfintelor Sărbători de Crăciun, CreArT a organizat expoziţia de icoane
„Naşterea Domnului în Tradiţia Creştină”.
Evenimentul a avut loc la Muzeul Municipiului Bucureşti – Palatul Şuţu.
Pe perioada expoziţiei, iubitorii de cultură şi tradiţie au fost impresionaţi de
spectacolul vizual şi de măiestria artiştilor, fiind prezenţi intr-un număr de aproximativ 1000
de persoane.
Pe parcursul anului 2011, s-au demarat procedurile de afiliere la mari reţele de
festivaluri internaţionale, precum CIOFF – International Council of Organizations of Folklore
Festivals and Folk Arts. Aceasta organizaţie mondială întruneşte membri din peste 70 de ţări
şi promovează cultura tradiţională, prin toate formele ei: muzică, dans, meşteşug tradiţional
etc. În acelaşi sens, CreArT este în contact cu Rete Italiana di Cultura Popolare şi Organizaţia
Mondială pentru Folclor (IOV), organizaţie internaţională aflată în relaţii operaţionale cu
UNESCO, şi este interesat de aprofundarea relaţiilor deosebite pe care le-a iniţiat cu Institutul
Cultural Român, factor de popularizare internaţională a valorii culturale naţionale.
Din perspectiva obiectului de activitate, Şcoala de Artă Bucureşti, se integrează în
circuitul organismelor naţionale promotoare ale valorilor artistice în general, pe domenii de
activitate (canto, instrumente, arte plastice, actorie), contribuind pe de o parte la completarea
educaţiei de bază, perfecţionarea pregătirii profesionale, cultivarea aptitudinilor individuale şi
dezvoltarea simţului estetic şi pe de altă parte, la asigurarea unei continuităţi in ceea ce
priveşte fenomenul cultural ca atare, dovadă fiind şi personalităţile de marcă ce s-au format şi
au activat la nivelul acestei instituţii.
In cursul anului 2011, cursanţii Şcolii de Artă Bucureşti (în număr de 750 cu vârste
cuprinse între 4-70 de ani) au participat la festivaluri şi manifestări culturale organizate în
89
Bucureşti şi in ţară, iar alţii au fost admişi la Facultăţile de Artă (de stat). In anul 2011 pe data
de 16 Iulie a avut loc premiera spectacolului Medeea de Heiner Muller în regia Bogdan
Voicu, rolul principal Petronela Tegu. Spectacolul a fost realizat de Şcoala de Arta şi
Lugera&Makler la Palatele Brâncoveneşti apoi la ArCub.
In perioada 16 – 18 Octombrie 2011 Şcoala de Artă a participat la Zilele
Bucureştiului. Participarea cursanţilor la Festivaluri naţionale – muzicale (canto muzică
uşoară, populară şi clasică); şi la Festivaluri Internaţionale; la expoziţii de artă fotografică,
pictură, decoraţiuni interioare şi design vestimentar. Formaţia ,,Caprice” se distinge prin
abordarea unui repertoriu foarte divers, de la muzică clasică, ambientală, de divertisment,
valsuri, tangouri, muzică de film, Ever-Greens, la muzica de jazz sau café-concert.
Expoziţie – Atelierul de Design vestimentar - creaţii cursanţi, Tema ,,Costumul
Tradiţional în Romania”.
Spectacol de percuţie şi ritm (Stoica Pavel şi cursanţii Şcolii de Artă):
Festivaluri de muzica usoară în ţară şi în străinătate la care au participat cursanţii,
experţilor consultanţi Viorela Filip, Dana Dorian, Ozana Barabancea şi Alexandru Simu şi
unde au câştigat premii şi trofee în cadrul acestor evenimente.
Secţiile de pictură a experţilor consultanţi: Lucan Florian şi Lucan Iuliana:
-Cursuri de atelier – desen si culoare, studiul volumelor si eclerajului
-Seminarii cu tematici specifice studiului picturii si intelegerii noilor tendinte si
curente din arta contemporana. Ele se tin periodic, la doua saptamani, cu participarea speciala
a istoricului si teoreticianului de arta Mihai Plkamadeala, collaborator pe probleme de arte
vizuale al jurnalului ,,Observatorul cultural”
Muzeul Municipiului Bucureşti şi-a propus atragerea unui număr cît mai mare de
vizitatori prin creşterea vizibilităţii activităţilor privind valorificarea specifică muzeală, în
special şi promovarea unor proiecte culturale cu valoare universală, în general.
Muzeul a procedat la derularea unor proiecte culturale cu un impact foarte mare asupra
bucureştenilor, potenţialii vizitatori pentru muzeu. Din analiza manifestărilor desfăşurate pe
parcursul ultimilor ani, a rezultat necesitatea aducerii în faţa publicului vizitator a unor
obiecte muzeistice, a unor subiecte de conferinţă sau chiar a unor spectacole, care au fost
văzute şi ascultate mai puţin.
90
Folosind patrimoniul propriu sau în colaborare cu alte muzee sau colecţionari, invitînd
persoane cu o valoare intelectuală incontestabilă Muzeul Municipiului Bucureşti a organizat
diverse activităţi.
“Salonul de iarnă - Salonul
anual de arte vizuale” (ajuns la cea de-
a treia ediţtie) a reunit peste 90 de
artişti dintre cei mai importanţi ai
culturii naționale contemporane care
au etalat lucrări de pictură, sculptură,
grafică, arte decorative şi design în
incăperile Palatului Şuţu. Evenimentul
a fost organizat de Muzeul
Municipiului Bucureşti şi Uniunea Artiştilor Plastici din Bucureşti. (1-6 ianuarie 2011)
Colaborarea stransă şi indelungată
dintre Muzeul Municipiului Bucureşti şi
municipalitatea oraşului Viena s-a
concretizat prin organizarea la sediul
muzeului a expozitiei „Ce ştie Viena:
Tehnologii şi strategii urbane“/ „Vienna
Know-how: Urban Technologies and
Strategies“. Evenimentul a fost dedicat
soluțiilor strategice, tehnice şi
organizatorice din infrastructura oraşului Viena. (27 mai-15 aprilie 2011)
Expoziţia de pictură
"Cel mai mare expresionist român:
G.N.G. Vânătoru (1908-1983)",
organizată impreună cu Societatea
Colecţionarilor de Artă din Romania.
Având deja o îndelungată
tradiţie, aceste proiecte realizate la
iniţiativa Muzeului Municipiului
Bucureşti, caută să redea publicului
bucurestean iubitor de arta,
91
“Noaptea Muzeelor” (14-15 mai
2011) este un eveniment de succes iniţiat
de Ministerul Culturii şi Comunicării din
Franţa şi aflat deja la a şaptea ediţie.
Evenimentul este patronat şi anul acesta
de Secretarul General al Consiliului
Europei şi, de asemenea, de UNESCO
Cu ocazia Zilei Bucureştilor, a fost
organizat un simpozion intitulat
“Bucureşti. Oraşul şi muzeul. Punţi peste
timp” la care au participat personalităţi de
seamă ale culturii precum: Acad. Razvan
Teodorescu, Acad. Dan Berindei, Acad.
Florin Constantiniu, Prof. Panait I. Panait.
Simpozionul a fost susţinut de o expoziţie
de fotografie “Instantanee din Bucureştiul
de altadată”. (20 septembrie 2011)
,
care s-a alăturat Nopţii Muzeelor în
anul 2009.
Muzeul Municipiului Bucureşti a fost printre primele patru muzee bucureştene
initţatoare care au participat la prima ediţie a Nopţii Muzeelor.
În contextul cultural bucureştean, teatrul ocupă, prin tradiţie, un loc aparte. Astfel, în
prezent, 14 dintre cele mai mari instituţii publice de spectacol din capitală, se află în
subordinea autorităţii locale: Teatrul Odeon, Teatrul „Bulandra”, Teatrul „Nottara”, Teatrul de
Comedie, Teatrul Metropolis, Teatrul de Revistă „Constantin Tănase”, Teatrul Mic, Teatrul
Masca, Teatrul Evreiesc de Stat, Teatrul de Animaţie „Ţăndărică”, Teatrul „Ion Creangă”,
Teatrul Excelsior, Circ & Variete Globus, Opera Comică pentru Copii, cu argumentul valorii
activităţii acestora, a prezenţei lor permanente în spaţiul citadin al influenţei lor progresive în
educarea şi cultivarea locuitorilor, în stimularea consumului cultural de calitate, în iniţierea
unor activităţi specifice, în dezvoltarea culturală a oraşului pe termen mediu şi lung.
92
În afara acestora, pe teritoriul Bucureştiului se află câteva instituţii de spectacol aflate
în subordinea Ministerului Culturii şi Patrimoniului Naţional: Ateneul, Teatrul Naţional
Bucureşti, Opera Naţională, Teatrul Naţional de Operetă etc. De asemenea, există un teatru
eminamente particular, ACT, precum şi un segment al teatrului underground sau de club, în
general cu finanţare privată. Toate aceste instituţii formează un melanj cultural extrem de
colorat şi deosebit de interesant.
În acest context, teatrul „Nottara” participă la efervescenţa acestei mişcări culturale,
adesea sprijinind-o. Astfel, Teatrul „Nottara” a găzduit, în urma încheierii unor parteneriate
sau recurgând la alte modalităţi de implicare, activităţi precum:
• Găzduiri de festivaluri:
Festivalul Naţional de Teatru, 2011.
Festivalul Naţional al Penitenciarelor, 2011.
Festivalul de folk „Om bun”.
• Schimburi culturale
• S-au găzduit, în formulă de parteneriat, spectacolele produse de Teatrul „George
Ciprian”, Buzău; Teatrul Ţăndărică, UNATC „I.L. Caragiale”, Teatrul „Tudor Vianu”
din Giurgiu etc.
• Turnee în ţară, dar în mod periodic şi în Europa sau în alte ţări ale lumii.
Repertoriul curent al Teatrului „Nottara” conţine atât comedii clasice, moderne sau
bulevardiere, cât şi drame, texte de idei, puse în scenă în formula spectacolelor de cameră (la
Sala „George Constantin") sau montate pe scena clasică, italiană (la Sala „Horia Lovinescu");
în producţii clasice, fie moderne.
Programul Nocturnele Teatrului „Nottara” oferă unor trupe independente posibilitatea
de juca pe o scenă bucureşteană, ceea ce reprezintă, un act cultural important cu investiţie pe
termen lung.
Prin Programul Stagiunea deschisă, Teatrul „Nottara” este singurul teatru din
Bucureşti care programează spectacole şi vara. Acest program, demarat acum şase ani, s-a
bucurat de un interes maxim din partea publicului, încă de la început. Astfel, stagiunea
deschisă a Teatrului „Nottara” (15 iunie – 1 august), a devenit o permanenţă şi o dovadă că
spectatorul bucureştean interesat vine la teatru indiferent în ce perioadă a anului ne aflăm. În
93
vara anului 2011, Stagiunea deschisă a avut două proiecte în desfăşurare. Unul în parteneriat
cu Primăria Municipiului Bucureşti, în parcurile bucureştene. Spectacolele prezentate au fost:
O zi de vară şi Umor, amor, fior de dor... în Bucureşti. Cel de-al doilea proiect, în premieră, a
fost susţinerea unei stagiuni estivale pe litoralul Marii Negre, în cadrul căruia au avut loc
reprezentaţii ale spectacolele Scandal la operă şi Vacanţă în Guadelupa.
Programul Seri de muzică şi poezie este un program lansat în stagiunea 2005-2006 şi
derivat din Nocturne. În fiecare stagiune au fost o serie de concerte de jazz, muzică folk etc.
În aprilie 2011, a fost programat concertul „BABEL. Electro-barock pentru gusturi fine”,
susţinut de Maxim Belciug şi Vlaicu Golcea.
Programul Grupul de Dialog Teatral este un program iniţiat în stagiunea 2004-2005,
fiind vorba de o serie de întâlniri periodice pe care Teatrul „Nottara” le-a organizat, invitaţi
fiind reprezentaţii mass-media critici de specialitate, artişti, pe de-o parte, şi spectatorii
obişnuiţi, pe de altă parte, prilej cu care se pun în dezbaterea teme importante dar şi
problemele stringente cu care se confruntă teatrul românesc, în general.
Teatrul Odeon a aniversat pe 12 decembrie 2011
Întreaga activitate artistică desfăşurată aici până în prezent a fost pusă în pagină de
Maria-Magdalena Ioniţă în volumul aniversar Teatrul Comoedia – Odeon. Un secol de istorie,
care a fost lansat în cadrul spectacolului aniversar din seara de 12 decembrie. Programul
spectacolului, inspirat din programul serii inaugurale din 1911, a continuat cu Uvertura din
opera Tannhäuser de Richard Wagner, interpretată de orchestra Universitaria a Universităţii
Naţionale de Muzică Bucureşti, dirijor Alexandru Ganea, piesa Rapsozii de Victor Eftimiu şi
poemul scris special pentru noul teatru de Tudor Arghezi - Prolog de deschidere a noului
teatru Comoedia.
, 100 de ani de la primul spectacol pe
această scenă. Cu acest prilej echipa Teatrului Odeon a realizat un spectacol aniversar
considerând că istoricul şi destinul acestei clădiri, tradiţia scenică şi evoluţia unor actori de
elită, care au scris pagini de istorie teatrală trebuie făcute cunoscute.
O dată cu deschiderea noii săli Studio a teatrului, a apărut şi oportunitatea unui nou
spaţiu expoziţional. Se propune astfel ca expoziţiile de artă contemporană să capete un
caracter permanent, cu scopul promovării tinerilor artişti.
Programul Teatrul şi şcoala – este un program educativ, adresat copiilor şi elevilor
între 5 – 18 ani, de vizitare a teatrului, a scenei, culiselor, a celorlalte spaţii adiacente, urmat
de jocuri teatrale.
94
Programul
GALERIA ODEON – programul care are ca scop recunoaşterea şi aprecierea valorii şi
originalităţii artistice şi este dedicat tinerilor artişti, care nu beneficiază de spaţii de expunere.
Prin acest lucru se propune realizarea un spațiu inedit, ce îmbină, într-un mod original,
manifestări de artă contemporană, în parteneriat cu danaartgallery.
FILMUL PE SCENĂ – a continuat programul început în decembrie 2010 şi
l-a avut ca invitat pe regizorul de film Florin Şerban.
Prin programul BUCUREŞTI STRICT SECRET – Teatrul Odeon în parteneriat cu
Fundaţia Orient Expres iniţiază proiectul unor serii de evenimente teatrale dedicate oraşului
Bucureşti, care se vor desfăşura pe durata stagiunii 2011 – 2012. Primul episod al seriei:
MISTERUL SEBASTIAN - spectacol-document în regia lui Felix Alexa, pe scenariul lui
Stelian Tănase, cu participarea lui Radu Beligan, a Rodicăi Mandache şi a lui Marius Manole.
SERATĂ CULTURALĂ ITALIANĂ cu tema Succesul lui Eugenio Montale în România la 30
de ani de la dispariţia sa, eveniment realizat cu sprijinul Asociaţiei culturale “Amicii lui
Pavese”, al Ambasadei Italiei la Bucureşti şi Institutul Italian de cultură.
Teatrul Odeon a găzduit o serie de evenimente organizate în parteneriat:
POLANSKI POLANSKI – spectacol prezentat de Nomad Theatrical Company din New York
de Saviana Stănescu , Regia Tamilla Woodard, Cu Grant Neale.
KEISEI HANGONKO de Chikamatsu Monzaemon – spectacol prezentat de Compania
Yamanote Jijosha din Japonia cu sprijinul Ambasadei Japoniei la Bucureşti.
ECONOMIA BINELUI ŞI A RĂULUI de şi cu Tomas Sedlacek – spectacol prezentat de
Centrul Ceh din Bucureşti.
AALEEF - spectacol de dans în parteneriat cu Căminul Cultural şi Centrul Naţional al
Dansului Bucureşti, în cadrul programului ”Zilele strâmbe”, prezentat de Compania Anania
Taoufiq Izeddiou (Maroc).
Concert IMAGO MUNDI – în cadrul turneului naţional ISVOR, proiect independent de
promovare a muzicii vechi româneşti, cu formaţia Imago Mundi.
ZILELE DANSULUI AUSTRIAC – programul a cuprins spectacole susţinute de unii dintre cei
mai importanţi reprezentanţi ai scenei de dans austriece, vizionări de film şi discuţii cu artiştii
– eveniment organizat de Forumul Cultural Austriac.
CĂLĂTORIE ÎN EPOCA EDO – Spectacol japonez de proiecţii în tehnica “lanternei magice”,
susţinut de trupa Minwa-za (Tokio), cu sprijinul Ambasadei Japoniei.
95
Teatrul de Revistă “CONSTANTIN TĂNASE” din Bucureşti, are succese notabile,
premiere, turnee, evenimente, aniversări, premii şi trofee obţinute şi o constantă prezenţă în
mass-media.
Succesul Stagiunii 2010 – 2011 este o pledoarie pentru pentru REVISTĂ în general,
un teatru unic ca gen, în peisajul cultural
al Bucureştilor şi al ţării, este un gen
care seamănă cu orice fel de teatru, dar
se deosebeşte de teatrul de orice fel.
Genul revuistic îmbină într-un mod
specific montările fastuoase cu satira
socială şi cetăţenească, adaptate perfect
cotidianului şi care s-a dovedit a fi un
gen de spectacol unic în lume, nemaiîntâlnit pe celelalte „scene” de divertisment. A luat fiinţă
la sfârşitul secolului XIX, iar anul acesta va sărbători 140 de existenţă.
Ca şi până acum Teatrul de Revistă “Constantin Tănase” a găzduit evenimente
culturale, expoziţii de pictură, spectacole de muzică şi poezie, lansări de carte, concerte, gale
culturale etc. A participat activ la festivaluri în ţară şi străinătate, răspunzând afirmativ
proiectelor iniţiate de Primăria Municipiului Bucureşti şi Consiliul Municipal Bucureşti:
”Bucureşti – Cartier de Vară”, „Bucureşti COOLtural” sau „Zilele Bucureştilor”, proiecte
derulate la Sala SAVOY (din anul 2010) sau la Grădina de Vară „HERĂSTRĂU”.
În anul 2011 s-au organizat vernisaje ale unor expoziţii de pictură şi grafică la Galeria
de Artă „Scit’ART” a Teatrului de Revistă ”Constantin Tănase” :
• „JOC în TEATRU” -
•
expoziţie de pictură şi sculptură semnată de pictorul Andrei
Damo şi sculptorul Ion Iancuţ.
• “CARIGRAFII” - Expoziţia de caricatură a cunoscutului ziarist şi grafician Octavian
Andronic – ANDO
Expoziţie de icoane pe sticlă şi lemn realizate de pictorii Ana Chiorpec şi Dragoş Filip
• Ştefan Sileanu – Expoziţia de Pictură
• "Culorile Bucureştiului" - expoziţie de pictură
•
a artistului Vitalie Butescu
“Preludiu spre măiestrie” - expoziţie de pictură şi sculptură semnată de sculptorul
Cătălin Geană şi pictorul Dimitrie Budiaci.
96
Un proiect special al Teatrului de
Revistă ”Constantin Tănase” este
spectacolul “ALO, AICI E STROE!” -
spectacol omagial cu ocazia împlinirii a
100 de ani de la naşterea marelui actor
N.Stroe.
Au fost organizate, ca în fiecare an festivaluri care au completat în mod fericit
activitatea cultural-artistică a teatrului, şi anume:
• Festivalul ”CERBUL COPIILOR”
• Festivalul ”AURELIAN ANDREESCU”
• Trofeul ”MIHAI MAXIMILIAN”
• Găzduirea spectacolului festiv oferit de Ambasada Emiratelor Arabe Unite sub
Patronajul Excelentei Sale Yacoub Yousif Alhosani, ambasadorul Emiratele
Arabe Unite în România a fost un alt proiect cultural de înaltă ţinută artistică la
care Teatrul de Revistă ”Constantin Tănase” a fost partener. A fost prezentat
spectacolul “PIATRA NEAGRĂ” (“BLACK STONE”)
În cadrul Proiectului ”TEATRUL şi ŞCOALA”, Teatrul de Revistă ”Constantin
Tănase” a colaborat permanent – şi va continua, cu Liceul de Coregrafie ”FLORIA
CAPSALI” din Bucureşti, susţinând proiecte culturale cu CAMBRIDGE School Bucureşti,
SHAKESPEARE School Bucureşti şi Colegiul Naţional ”Mihai Viteazul”, Grupul Şcolar
”George Călinescu”, Liceul Teoretic ”Lucian Blaga”, Colegiul Tehnologic ”Grigore
Cerchez”, Liceul Greco-Catolic ”Timotei Cipariu” şi Grupul Şcolar Industrial ”Unirea”.
În cadrul Proiectului ”Bucureşti, CARTIER DE VARĂ” a fost prezentat concertul BIG
BAND-ului Teatrului de Revistă ”Constantin Tănase” - Grădina de Vară ”HERĂSTRĂU” (9
reprezentaţii)
97
Teatrul Mic a încercat să transforme fiecare dintre premierele sale într-un eveniment
complex, în care să-şi atragă alături parteneri specifici.
Studiul despre public relizat a furnizat date suficient de detaliate pentru a putea
determina nu numai un profil distinct al spectatorului Teatrului Mic dar şi tendinţele de
creştere ale acestui public ”captiv” prin oferta repertorială. Prin urmare spectatorul cel mai
des întâlnit în sala de teatru la Teatrul Mic este tânăr student sau intelectual până în 40 de ani.
Alături de aceştia se mai poate evidenţia o categorie destul de numeroasă de persoane peste 55
de ani atrase de vedetele Teatrului Mic, actori de renume cu o importantă şi longevivă carieră
de teatru. De altfel unul din criteriile de selecţie a spectacolelor relevat de studiu a fost cel al
distribuţiei, motiv pentru care se va continua această strategie artistică printr-un program
special dedicat vedetelor.
Ipotezele de la care s-a pornit au fost următoarele:
1. oamenii care merg frecvent la teatru au studii superioare şi venituri peste medie
2. profilul oamenilor care merg la teatru este diferit al celor care merg în timpul
săptămânii faţă de cei care merg în week-end
3. consumul cultural este direct proporţional cu statusul social
Alături de aceste determinări au mai fost selectate şi înterbări directe legate de
nemulţumirile explicite faţă de diverse aspecte legate de gradul de confort al spectatorului
(atitudinea personalului de sală, confortul scaunelor, spaţiile de socializare etc.)
Ţinând seama de preocuparea pentru
teatrul contemporan şi pentru piesele cu
tendinţă socială montate la sala din Bdul
Carol, aici s-au organizat evenimente pornind
de la temele abordate în spectacole.
Instituţiile cu care s-a colaborat în
2011 au fost Consiliul Naţional pentru
Combaterea Discriminării (CNCD), Asociaţia
Surdo-Muţilor din România, Universitatea
Naţională de Artă Teatrală şi Cinematografică, UNITER, Fundaţia ECDL România, Şcoala
Superioară Comercială "Nicolae Kretzulescu".
Dincolo de spaţiile de spectacol, Teatrul Mic foloseşte spaţiile adiacente pentru
activităţi culturale conexe sau pentru Serviciul Marketing. Până în prezent, acolo unde a fost
posibil, premierele au fost însoţite de lansări de carte sau vernisaje de expoziţii. De asemenea,
98
în parteneriat cu editura fundaţiei “Camil Petrescu”, în fiecare seară de spectacole la Teatrul
Mic funcţionează un stand de carte de teatru. Spaţiul cel mai frecvent folosit a fost, pentru
aceste evenimente, foaierul sălii din Constantin Mille 16.
Din perspectiva anului 2011, programele şi proiectele instituţiei au funcţionat şi au şi
avut rezultatele aşteptate. Pentru acest an, proiectele Teatrului Mic s-au axat pe comedie (Sex
on the bici, Visul unei nopţi de vară), teatru social (Google, ţara mea!, Zero db), sprijin oferit
tinerilor absolvenţi (Hamlet-un exerciţiu) şi program educaţional (5 teatre - 5 licee).
În cadrul programului de suport
pentru tinerii profesionişti, Teatrul Foarte
Mic a găzduit trupa de improvizaţie
Backstage Boys cu un spectacol aniversar
plin de surprize − „Backstage Men”, cu
ocazia împlinirii primului an de activitate.
Iniţiată în toamna anului 2010, trupa
este formată din absolvenţi ai clasei de
actorie a UNATC, formaţi ca echipă în urma unui an de antrenament pe metoda Keith
Johnstone, în cadrul proiectului "Teatru Sport! cu Johnstone Babies", coordonat de Mihaela
Sîrbu.
În 2011, Teatrul Mic a fost invitat să
participe la următoarele festivaluri:
1 Festivalul de Teatru de la Piatra Neamţ -
Crazy Stories in the City (16 oct 2011)
2 Festivalul Naţional de Teatru - Crazy
Stories in the City (28 şi 30 nov 2011)
3 Festivalul Demoludy din Olsztyn, Polonia
- Sado Maso Blues Bar (20 oct 2011) -
turneu realizat cu sprijinul ICR Varşovia.
4 Festivalul de Teatrul Clasic de la Arad - Visul unei nopţi de vară (12 oct 2011)
5 Festivalul de Comedie de la Galaţi - Sex on the bici (9 oct 2011)
6 Galele Zilelor Focşănene - Băieţii de aur (29 martie 2011)
99
Teatrul Evreiesc de Stat (TES) este un teatru de repertoriu, singurul teatru evreiesc de
stat din România şi totodată singurul teatru al unei minorităţi naţionale care îşi desfăşoară
activitatea în Capitală, fiind subvenţionat de Consiliul General al Municipiului Bucureşti.
Aşadar, specificul şi misiunea ce derivă din direcţiile principale – aceea de conservare,
prezentare şi diseminare a culturii idiş, precum şi a istoriei dramatice a evreilor – relevă
caracterul absolut unic al Teatrului Evreiesc de Stat în rândul teatrelor din Bucureşti şi
România, ca instituţie cultural-artistică.
Prin spectacolele sale, fie ele majoritar în limba idiş, fie ele în română, TES se
adresează mai întâi publicului şi comunităţii evreieşti, dar desigur totodată şi publicului larg
românesc, amator de spectacole artistice de calitate şi dornic să afle mai multe despre cultura
şi istoria unei minorităţi conlocuitoare. Este deci firesc ca TES, aflat în Bucureşti într-un
mediu teatral de prestigiu, alături de cele mai bune teatre româneşti, fiecare cu repertoriu de
înaltă ţinută artistică – să fie într-o emulaţie benefică cu celelalte teatre, urmărind o strategie
cultural şi repertorială specific, prin proiecte care să-l impună ca o entitate cultural diferită,
dar integrată perfect în peisajul cultural metropolitan. Astfel, TES şi-a contruit un profil
distrinct, reprezentativ atât pentru peisajul contemporan al artei scenice de limbă idiş, cât şi
pentru mişcarea teatrală din România.
Documentele atestă că de-a lungul timpului reprezentanţii comunităţii evreieşti
bucureştene au constituit o prezenţă marcantă în viaţa metropolei, participând activ la viaţa
social-culturală.
Din 1876 încoace, când în România s-a înfiinţat primul teatru evreiesc profesionist de
limbă idiş din lume, teatrul evreiesc s-a manifestat neîntrerupt în mediul culturii româneşti –
şi asta în Bucureşti, chiar şi în perioada dictaturii fasciste din timpul celui de-al doilea război
mondial, când artiştii evrei nu au avut voie să joace nici în propria lor limbă, nici să apară pe
scenele teatrelor româneşti (atunci a luat fiinţa la Bucureşti teatrul Baraşeum, ale cărui
spectacole - în special spectacole de revistă, foarte gustate de public, inclusiv de cel românesc
– s-au jucat în limba română).
Din anul 1948 când a devenit instituţie de stat, TES a prezentat peste 300 de premiere.
În repertoriu există spectacole specifice teatrului evreiesc: spectacole tradiţionale care
pun în valoare obiceiuri, muzică şi dansuri evreieşti, pe teme biblice sau folclorice, precum şi
spectacole ilustrând instoria mai recentă a poporului evreu, dar şi spectacole în care se
folosesc mijloace de expresie moderne, spectacole de teatru-film şi spectacole de teatru-dans.
Activitatea teatrului a fost reflectată în mass-media, în cronici, interviuri, reportaje etc.
Ca urmare a îmbunătăţirii strategiei de comunicare, a extinderii parteneriatelor media, a
100
creşterii vizibilităţii teatrului, în ultima perioadă s-a înregistrat o creştere a numărului de
apariţii în presa locală. Totodată TES a beneficiat şi de atenţia reprezentanţilor mass-media
din străinătate, aşa cum rezultă din cronicile şi semnalările apărute în presa de specialitate.
De asemenea, au fost demarate o serie de acţiuni de promovare a activităţii teatrului
pentru atragerea unei categorii de public care nu a intrat niciodată în contact cu scena
Teatrului Evreiesc din diferite motive: prejudecăţi legate de limba idiş, de cultura iudaică, etc.
In acest scop au fost demarate:
- O serie de acţiuni de promovare a activităţii în rândul tinerilor, acţiuni ce urmeaza să se
desfăşoare în parteneriat cu instituţii de învăţământ publice şi private.
- Au fost iniţiate acţiuni în vederea realizării de parteneriate cu operatorii de turism pentru
atragerea de grupuri organizate alacătuite din public străin, vorbitor sau nu de idiş.
- Au fost organizate deplasări atât în oraşele mici, din apropierea Capitalei, care nu au
teatru propriu, dar dispun de spaţii potrivite pentru susţinerea spectacolelor;
- Au fost organizate spectacole pentru persoanele defavorizate din diverse categorii:
persoane cu dizabilităţi, persoane instituţionalizate ş.a.
- Au fost organizate spectacole cu deplasare în incinta caselor de bătrâni.
Teatrul Tineretului Metropolis, a dezvoltat urmatoarele programe:
• Programul “EXCELENŢA ÎN TEATRU” – creşterea gradului de interes al publicului prin
sărbătorirea celor mai importanţi artişti ai teatrului românesc (actori, regizori, scenografi,
etc.); valorizarea unor texte importante premiate aparţind literaturii universale moderne;
regizori români sau straini, a caror operă are dimensiune şi/sau ecou de nivel internaţional.
-sub-programul “Mari actori” – îmbunătăţirea ofertei de spectacole a teatrului prin
colaborarea cu actori de prestigiu ai scenei româneşti.
-sub-programul “Mari regizori” – îmbunătăţirea ofertei de spectacole prin colaborarea cu
nume importante ale regiei de teatru din Romania.
•
-sub-programul “Recitaluri One Man-Show” – diversificarea mijloacelor de expesie a
spectacolului, prin colaborarea cu mari nume ale scenei româneşti de teatru.
Programul “TINERI CREATORI” – debutul tinerilor absolvenţi, platforma de lansare a
tinerilor creatori in teatru, încurajarea şi promovarea producţiilor profesioniste realizate de
tineri absolvenţi, actori, regizori, scenografi, coregrafi etc.
101
-sub programul “Stagiarii” – atragerea unei categorii de public tânăr prin prezentarea
unor spectacole realizate în parteneriat cu Universităţile de Artă Teatrală şi Cinematografică.
•
-sub-programul “Susţinerea companiilor independente de teatru” secţiunea ICAR -
încurajarea şi promovarea proiectelor independete gazduite de Teatrul Tineretului Metropolis,
susţinând iniţiativa artiştilor independenţi prin promovarea propriilor producţii de teatru,
inclusiv iniţiativa tinerilor artisti independenţi
Programul “DIMENSIUNI CONTEMPORANE ale dramaturgiei moderne şi
contemporane româneşti şi universale” – familiarizarea şi promovarea textelor unor
dramaturgi consacraţi aparţinând literaturii şi dramaturgiei româneşti şi universale precum şi
susţinerea şi promovarea tinerilor dramaturgi români, creşterea gradului de interes al
publicului înspre dramaturgia de calitate.
-sub-programul “Dramaturgie românească modernă şi contemporană”
•
-sub-programul “Dramaturgie universală modernă şi contemporană”
•
Programul “MARI CLASICI” – creşterea gradului de interes al publicului prin restituirea
unor titluri importante ale dramaturgiei clasice şi traspunerea lor în cheie modernă, atragerea
publicului înspre marile texte clasice de calitate.
Programul “METROPOLIS INTERNAŢIONAL” – promovarea culturii româneşti in lume,
promovarea dramaturgiei contemporane româneşti şi universale in centrele şi instituţii de
•
cultură, prin realizarea de turnee, programe internaţionale, schimburi culturale.
Programul “SOCIAL” – şi-a propus să dezvolte şi să promoveze următoarele teme:
-sub-programul social – Seniori la Teatru a urmărit încurajarea şi facilitarea accesului
gratuit persoanelor vârstnice la spectacolele Teatrului Tineretului Metropolis.
-accesul gratuit prin oferirea de locuri sau chiar spectacole categoriilor defavorizate, in
beneficiul comunităţii conform Constituţiei Romaniei, art 33 – Accesul la cultură; legea nr
448/2006 – privind protecţia şi promovarea drepturilor persoanelor cu handicap.
-încurajarea voluntariatului – prin campanii de promovare a voluntariatului în Bucureşti,
având ca scop încurajarea dialogului intercultural, toleranţei, solidarităţii şi promovarea
tinerilor cu capacităţi deosebite
-reintegrarea socială a persoanelor private de liberatate
•
-combaterea violenţei în familie
Programul “CULTURĂ ŞI EDUCAŢIE PRIN TEATRU” – sensibilizarea tinerei generaţii
în faţa fenomenului teatral - “5 Licee 5 Teatre”
102
• Programul “FORMARE PROFESIONALĂ CONTINUĂ” cu proiectul SCENART
Proiectul Sprijin pentru competenţe în artele spectacolului din România - SCENART este
realizat de Teatrul Naţional de Operetă “Ion Dacian” din Bucreşti în parteneriat cu Accademia
Teatro alla Scala din Milano şi are în vedere dezvoltarea pieţei muncii şi a resurselor umane
în artele spectacolului din România în domeniile artistic, tehnic şi administrativ. Teatrul
Tineretului Metropolis este partener în acest proiect împreună cu Teatrul Naţional Târgu-
Mureş, Opera Braşov,
•
Teatrul Naţional de Operă şi Balet “Oleg Danovski”
Programul “WALK OF FAME”
Pe lângă coordonata artistică a teatrului şi a repertoriului ales, 5 premiere - producţii
ale teatrului şi 18 reluări, la care se adaugă proiectele europene şi internaţionale, un loc
important îl ocupă Programul Walk of Fame – Aleea Celebrităţilor. Iniţiat de Teatrul
Tineretului Metropolis, Primaria Municipiului Bucuresti şi Cocor, varianta românească a
celebrului “Walk of Fame”, a debutat in ianuarie 2011, găzduind până în prezent stelele a 13
personalităţi marcante din lumea teatrului şi filmului: Florin Piersic, Victor Rebengiuc, Radu
Beligan, Maia Morgenstern, Amza Pellea, Tamara Buciuceanu-Botez, Ileana Stana Ionescu,
Sebastian Papaiani, Draga Olteanu Matei, Mircea Albulescu, Mariana Mihuţ, Stela Popescu
şi steaua regretatului regizor Alexandru Tocilescu.
- proiectul urmează modelul Bulevardului Walk of Fame
din Los Angeles şi premiază marii actori ai teatrului românesc.
Pe lângă lansarea acestui proiect ambiţios, au fost derulate un numar de 8 participări în
programe europene şi internaţionale:
Podu’ – Israel(2 spect), Canada (2 spect)
Craii de Curtea Veche – Canada (1 spect)
În cadrul Festivalului ”Viaţa e frumoasă” – 2 spectacole, “A medley of Sondheim”
(SUA) şi “Second time round”(Marea Britanie)
Participarea în cadrul Proiectului “Scenart” - Sprijin pentru competenţe în Artele
Spectacolului din România – iniţiat şi realizat de Teatrul Naţional de Operetă “Ion Dacian” în
parteneriat cu Accademia Teatro alla Scala di Milano, Teatrul Naţional Târgu Mureş, Teatrul
Naţional de Operă şi Balet “Oleg Danovski”(Constanţa) şi Opera Braşov.
11 participări la Festivaluri naţionale:
Sfârşit de partidă – Festivalul de Teatru Brăila, Gala ‘Ştefan Iordache’ Caracal
A fi sau ce va fi – Bucureşti (4 spect) – Programul PMB Cartier de Vara
Zaruri şi cărţi - Festivalul Toamna Oradeana (Oradea)
Podu’ - Festivalul Toamna Orădeană (Oradea)
Nevestele vesele din Windsor - FNT
103
Podu’ - Maratonul Teatrelor - Jupiter(2 spect)
39 turnee şi deplasări in afara sediului
Sfârşit de partidă - Ploieşti, Focşani, Craiova, Bucureşti (3)
Podu’ – Bucureşti (5), Vama Veche, Ramnicu Valcea, Cluj, Craiova, Braşov,
Constanţa (2 spect), Galaţi, Ploieşti
Doctori, femei şi alte întâmplări – Bucureşti (4 spect)
Crima la Howard Howard – Bucureşti (2 spect), Brăila, Galaţi, Botoşani, Iaşi,
Suceava, Bacău
Cum m-am lăsat – Bucureşti
Edith Piaf – Bucureşti
Jazzy Tarot – Bucureşti
Peşte cu mazare – Bucureşti
Love stories – Craiova
Vocea umană – Cluj
Fantoma, dragostea mea – Palatul Mogoşoaia
În vederea realizării misiunii sale Teatrul Ion Creangă a urmărit, consecvent,
susţinerea şi promovarea unui repertoriu pornind de la texte naţionale şi universale bazate pe
temele majore ale mitologiei copilăriei, întreţinerea unui dialog viu şi permanent între cele
mai diverse genuri ale creaţiei, cu parteneri cu programe pentru copii din ţările învecinate şi
cu alte instituţii similare din întreaga Europa, încercând să contribuie astfel la efortul general
de integrare europeană a culturii. Deşi, anul 2011, este cel de–al treilea an de când teatrul îşi
desfăşoară activitatea în Sala Rapsodia, a Cartelului Alfa, întrucât sediul din Piaţa Amzei a
trebuit să fie eliberat în vederea consolidării clădirii, Teatrul Ion Creangă a fost prezent în
turnee externe, componenţii trupei au participat la seminarii internaţionale dedicate teatrului
pentru copii, au primit premii şi aprecieri excelente pentru spectacolele realizate, atât în ţară
cât şi în străinătate.
În anul 2011, s-au jucat 246 de reprezentaţii, repertoriul fiind alcătuit din 20 de titluri
diferite, din care 4 montări în premieră.
Teatrul Ion Creangă a continuat să-şi extindă domeniile de activitate în colaborare cu
alte instituţii şi cu creatori din alte sfere de creaţie.
104
Astfel, teatrul a fost şi rămâne un cadru pentru:
• lansări de carte;
• vernisaje de expoziţii de pictură ale copiilor pornind de la temele propuse de
spectacolele teatrului;
• loc de desfăşurare de competiţii teatrale ale copiilor, oferind un sprijin calificat
grădiniţelor şi şcolilor interesate de scena teatrului.
• S-a oferit un sprijin calificat formaţiei de teatru a Liceului Teoretic Dimitrie
Bolintineanu, căreia teatrul i-a fost partener la proiectul “5 licee, 5 teatre” iniţiat de către
ECDL România (spectacolul a primit, premiul pentru cel mai bun spectacol).
Anul 2011 s-a caracterizat prin introducerea în repertoriu a unui portofoliu de piese
româneşti dedicate copiilor. Acestea au venit să se adauge la repertoriul permanent, dedicat
marilor teme ale mitologiei copilăriei, aparţinând literaturii universale.
Organizarea, începând din anul 2005, a unui Festival Internaţional de Teatru pentru
Copii, a amplificat necesitatea dezvoltării de relaţii internaţionale cu instituţii similare din
Europa şi din întrega lume.
În cadrul proiectului anual Festivalul Internaţional de Teatru pentru Copii „100,
1000, 1.000.000 de poveşti”, s-au întreţinut in anul 2011 relaţii cu următoarele ţări: Franţa,
Germania, Bulgaria, Marea Britanie, Slovenia, India, Suedia, Palestina, Finlanda, Irlanda,
Rusia, Italia.
Teatrul de animaţie "ŢĂNDĂRICĂ" este un teatru european cu un repertoriu de peste
20 de spectacole pentru copii şi 4 pentru adulţi cu o recunoaştere naţională şi internaţională a
calităţii acestora (numeroase premii naţionale şi internaţionale la festivaluri de mare exigenţă
artistică) ceea ce a creat in ani un mare prestigiu acestei instituţii, devenind (sau întărind
continuu în 67 de ani) o marca in portofoliul naţional de valori.
Teatrul Ţăndărică s-a implicat în parteneriate cu teatre şi alte instituţii cu profil
cultural, în diverse proiecte:
•
• Teatrul Ţăndărică şi UNACT – Secţia Păpuşi şi Marionete au colaborat pentru examenul
studenţilor de anul III care a devenit mai apoi spectacolul „Pasarea Albastra”. (Februarie
– Martie).
Expoziţie temporară „Păpuşarii în iarnă”, organizată de Muzeul Naţional de Istorie a
României în parteneriat cu Teatrul Ţăndărică, la sediul muzeului.
105
• Teatrul Ţăndărică şi UNITER au colaborat pentru organizarea evenimentului „Artişti
pentru Artişti”.
• Teatrul Ţăndărică şi UNACT au organizat evenimentul „Ziua Uşilor Deschise” a secţiei de
Păpuşi şi Marionete: spectacole, workshopuri, conferinte, etc.
• Teatrul Ţăndărică, Unima România şi Grupul Anchor în parteneriat au realizat vernisarea
expoziţiei itinerante de păpuşi şi marionete : „Spiritul Animaţiei” cu ocazia Zilei Copilului.
Expoziţia a avut 2 locaţii la Mall Vitan şi Bucureşti Plaza, având aproximativ 6000 de
vizitatori.
• În parteneriat cu Primaria Sectorului 6, Primaria Sectorului 4 şi ALPAB, a organizat
Festivalului de Vară „Teatru, Strada si Copil” în cadrul căruia au avut loc aproximativ 84
de reprezentaţii.
• Teatrul Ţăndărică şi Direcţia de Protecţie a Copilului PMB au organizat participarea unor
grupuri de copii instituţionalizaţi/cazuri sociale.
• În parteneriat cu Fundaţia Euroart şi Editura E9 Nouă a organizat lansarea de carte pentru
adolescenţi „De vorbă cu sufletul” de Cezar Boghina.
• În parteneriat cu Trupa Zurli a organizat prezentarea a trei spectacole muzicale pentru copii
mici şi foarte mici.
• În coproducţie cu Colegiul naţional „Iulia Haşdeu” şi cu sprijinul Fundaţiei Euroart a
organizat Festivalul Internaţional PEEP proiect internaţional de teatru vizual pentru elevi în
cadrul Pan-European Educaţional Project, cu participarea elevilor din Ucraina, Italia,
Olanda, Cehia şi Romania. Teatrul Ţăndărică în cadrul acestui eveniment a prezentat
pentru tinerii spectatori producţia „Candid” după Voltaire.
• Teatrul Ţăndărică şi British Council a organizat spectacolul „Lorzii drumurilor” al unei
trupe engleze din Londra urmat de un workshop pe tema teatrului vizual (pantomima şi
teatru de gest) susţinut de actorii britanici.
• Teatrul Ţăndărică in parteneriat cu Asociaţia Culturală Japonezo-Română Hashimoto a
organizat un spectacol de teatru de umbre „Jocuri de copii” prezentat de o trupă din Japonia
urmat de un workshop pentru copii pe tema teatrului de umbre.
• În parteneriat cu Centrul de Conservare şi Valorificare a Tradiţiei şi Creaţiei Populare
Municipiul Bucureşti a participat la Festivalul Internaţional de Folclor cu spectacolul
„Pacală”.
• Teatrul Ţăndărică în parteneraiat cu Teatrul de Comedie a participat la Festivalul Comediei
Româneşti cu spectacolele „Capra cu trei iezi” şi „Pacală” (scena in aer liber).
106
• Teatrul Ţăndărică în parteneriat cu PMB şi Consiliul General al PMB a susţinut
spectacolele „Alice în ţara minunilor”, „Mica Sirenă”, „Lampa lui Alladin” şi „Capra cu
trei iezi” in cadrul acţiunii „Bucureşti - Cartier de vara”, un total de 14 spectacole.
• Teatrul Tandarica in parteneriat cu Teatrul Nottara a prezentat o serie de spectacole pe
scena teatrului din Bd. Magheru.
• În colaborare cu UNITER şi Ministerul Culturii şi Patrimoniului Cultural a prezentat
spectacolul „Galaxia Svejk” în cadrul Festivalului National de Teatru „I.L.Caragiale” .
(singurul teatru de animaţie din România prezent la acest prestigios eveniment)
• Teatrul Ţăndărică a participat la Festivalul "Poveste din Ajun" – Sf. Gheorghe cu
spectacolul “Alba ca zapada”.
• Festivalul Internaţional al Teatrului de Animaţie „Bucurii pentru copii. Spectacole de
colectie”, Bucureşti, ediţia a VII a, eveniment organizat cu sprijinul Primariei Municipiului
Bucureşti, Ministerului Culturii şi Patrimoniului Naţional, Centrul Cultural Italian, Centrul
Cultural Cervantes, Centrul Cultural Polonez, Ambasada Statului Israel. Ivica Simic –
Secretar General ASSITEJ International şi Stefan Rabl – Preşedinte ASSITEJ Austria s-au
aflat la Bucureşti şi au conferenţiat în cadrul festivalului pe tema „Reţele şi asociaţii
internaţionale de teatru”.
OPERA COMICĂ PENTRU COPII a inceput stagiunea 2011 - 2012 in Sala Mare,
care are 450 de locuri şi fosă pentru orchestra de cameră. S-au făcut reparaţii la imobil,
la Sală şi Foyer, repararea sistemului
electric şi de sonorizare curăţarea
sistemului de aerisire; curăţarea şi
nivelarea scenei; repararea sistemului
mecanic al scenei. etc. lucrări care au
dus la reabilitarea acestei clădiri.
OPERA COMICĂ PENTRU COPII onorează acest sediu, care poate fi numit
"teatru de cartier", şi nu numai, prin producţii artistice de înaltă calitate.
107
CASA DE CULTURĂ “FRIEDRICH SCHILLER”, a desfăşurat în 2011 o serie de
manifestările culturale:
- 12 ianuarie – Întâlnirea foştilor deportaţi în
URSS din Bucureşti. Acest eveniment a
fost organizat în colaborare cu Forumul
Democrat al Germanilor din România
- 5 februarie – Carnaval pentru adulţi, la
care au participat cursanţi ai Casei Schiller.
La acest eveniment a fost prezentă formaţia
„Karpaten Show“ care a interpretat muzică
tradiţională germană, sub bagheta lui Hans
Groza şi un spectacol de improvizaţie care a
cuprins jocuri interactive al trupei „Improvisneyland” coordonată de actorul Axel Moustache.
Acest eveniment a fost organizat în colaborare cu Forumul Democrat al Germanilor din
România.
- 12 februarie – Carnaval pentru copii. În cadrul acestui eveniment a fost prezentat un
spectacol de improvizaţie care a cuprins jocuri interactive pentru copii al trupei
„Improvisneyland” coordonată de actorul Axel Moustache. Acest eveniment a fost
organizat în colaborare cu Forumul Democrat al Germanilor din România.
- 15 februarie – Expoziţie de pictură şi gravură „Peisaj cu cai“
a tinerei artiste Andra Nineta Nenciu şi a lui Matei Crişan.
Expoziţia a fost organizată în colaborare cu Fundaţia „Ileana
Mustatză“.
- 26 februarie – Recital de muzică spaniolă şi flamenco
instrumental de Magda Geambaşu (voce) şi Iasmina Stănescu
(pian). Acest recital s-a axat pe tema iubirii în opera italiană.
Din program au făcut parte fragmente din Traviata de
Giuseppe Verdi si Tosca de Giacomo Puccini.
- 3 martie – Expoziţie de pictură şi fotografie „Structuri arhitecturale“ a elevilor Liceului
Socolescu de Arhitectura si Lucrari Publice.
108
- 17 martie – Conferinţa „Geneva – intersecţia lumilor“ prezentată de Tatiana Lia Isoo.
Conferinţa aceasta face parte dintr-un ciclu de conferinţe cu teme turistice „Călătorii“
prezentate în colaborare cu Fundaţia „Ileana Mustatză“ şi ANFDUR (Asociaţia Naţională a
Femeilor cu Diplomă Universitară din România) Acest ciclu de conferinţe cuprinde şi:
„Petra“, „Mongolia“, „Malta“
- 22 martie – Expoziţie de pictură „Personalităţi ale culturii
universale” a artistei Maria Crişan. Evenimentul a fost
prezentat de criticul de artă Ilie Roşeanu.
- 8 aprilie – Expoziţie de icoane pe sticlă şi lemn „Icoana
din sufletul omului” a artistului Florin Popescu.
Evenimentul a fost organizat cu ocazia Sfintelor Sărbători
de Paşti.
- 19 aprilie – Sărbătorirea Paştelui cu seniorii Forumului
german. Evenimentul a fost organizat in colaborare cu
Forumul Democrat al Germanilor din România. In
deschidere a concertat corul Colegiului German „Goethe” condus de artista Dana Bartzer.
- 13 mai – Expoziţie de artă decorativă „Pop Deco“ a
elevilor Şcolii de Arta „Nicolae Tonitza“ din
Bucuresti. Profesorul coordonator al acestei expoziţii a
fost Elena Borundel şi a prezentat Ecaterina Mihai
(artist plastic).
- 19 mai – lansarea volumului „Vocile Morţii.
Mentalităţi şi Discursuri asupra Sfârşitului în Evul
Mediu Târziu“ a autoarei Irina Cristescu. Acest eveniment a fost prezentat de prof. dr.
Bogdan Murgescu.
- 24 mai – Conferinţa „In Memoriam Schweizer - Cumpăna”. Evenimentul este organizat in
colaborare cu Fundaţia “Rudolf Schweitzer-Cumpăna”, cu ocazia aniversării a 125 de ani de
la naşterea pictorului Rudolf Schweitzer-Cumpăna (1886-1975) şi a 25 de ani de la înfiinţarea
fundaţiei care îi poartă numele.
- 27 mai – lansarea volumului „Subexpus“ a autorului german Peter Lueyendyk, publicat la
editura UniScripta in Germania
- 3 iunie – Expoziţie de pictură şi grafică „Multicolori“ a tinerei artiste Raluca Gheorghe.
Demersul plastic prezentat, este rezultatul unor căutări ale identităţii artistice pe o perioadă de
3 ani. Astfel incat expoziţia a cuprins mai multe etape ale acestui demers.
109
- 23 iunie – Expoziţie
de pictură „Viziune pe
Verticală“ a celebrului artist
de origine italiană Alfonso
Baldari.
- 14 iulie – Expoziţie de pictură „Carnavalul continuă“ a artistei Cristina Hornea.
- 30 august – Seara literara „Impresii – poezie şi proză” a scriitoarei Carmen Elisabeth
Puchianu. Moderator a fost prof. Dr. Mariana Virginia Lăzărescu. Acest eveniment a fost
organizat în colaborare cu Forumul Democrat al Germanilor din România.
- 28 octombrie – Seara de închidere a atelierului de scriere creativă „Österreich liest”. Celebra
scriitoare austriacă Renate Zuniga a citit din operele ei. Moderator a fost prof. Dr. Mariana
Virginia Lăzărescu. Acest eveniment a fost organizat în colaborare cu Forumul Cultural
Austriac şi Biblioteca Austria
- 3 noiembrie – Seara literara „Lectură dintr-un manuscris în proză”
a celebrului scriitor de etnie germană Joachim Wittstock. Acest
eveniment a fost organizat în colaborare cu Forumul Democrat al
Germanilor din România.
- 21 noiembrie – Jubileu la 200 de ani de la moartea lui Heinrich von
Kleist. In cadrul acestui eveniment a avut loc un concurs de eseuri şi
workshop: Receptarea creativă a textului lui Kleist: „Despre teatrul
de marionete”. Moderator a fost lect. Univ. Thomas Schares. Acest
eveniment a fost organizat în colaborare cu DAAD si Universitatea Bucureşti.
- 6 decembrie - sărbătorirea Crăciunului cu seniorii Forumului german. În cadrul acestui
eveniment a cântat corul Colegiului German Goethe, condus de Corina Florescu şi Dana
Bartzer. Acest eveniment a fost organizat în parteneriat cu Forumul Democrat al Germanilor
din România
- 9 decembrie - Expoziţia de Patchwork, a pezentat Alexandrina Popescu (preşedintă a
Asociaţiei Române de Patchwork. Şi a fost organizată în colaborare cu “Asociaţia Română
De Patchwork”.
110
CAP. 7 TINERET, EDUCAŢIE ŞI SPORT
Clubul Sportiv al Municipiului Bucureşti, instituţie publică subordonată Consiliului
General al Municipiului Bucureşti, asigură condiţiile necesare bunei desfăşurări a activităţii
sportive. In cadrul C.S.M. Bucureşti funcţionează secţiile Handbal (masculin şi feminin ),
Volei( masculin şi feminin ), Baschet (masculin şi feminin) , Rugby, Atletism, Motociclism,
Sah, în total de 10 secţii.
Secţia de Atletism
S-a clasat prima în cadrul clasamentului intern al cluburilor sportive seniori la
Campionatele Naţionale în anul competiţional 2011.
Secţia de Motociclism
Rezultatele obţinute in Liga I a Campionatului European viteză pe circuit locul 4 la
clasa 125 Sport Production , locul 2 la clasa SSP 600 CC, locul 3 la clasa 1000 CC SBK
(Superbike), ceea ce reprezintă cele mai bune rezultate ale sportivilor români în cadrul
Federaţiei Române de Motociclism .
Secţia de Rugby
Are în componenţă sportivi tineri de perspectivă, selecţionaţi la loturile naţionale ale
României atât la seniori, cât şi la tineret. Au reuşit performanţa alături de antrenorii echipei să
ocupe locul 3 in cadrul clasamentului general al Campionatului Naţional de Rugby in 7 şi de
asemenea au reuşit performanţa de a intra în careul de aşi al Cupei României la Rugby.
Secţia de Baschet
Secţia de baschet a confirmat toate aşteptările continuând să se legitimeze în posturile
cheie 3-4 sportivi străini. Astfel, echipa de baschet a CSM Bucureşti a avut nenumărate
transmisii tv, şi datorită jucatorilor de renume mondial cum ar fi americanul Garry Gallimore
precum şi sportivul sârb Goran Martinic.
Secţia de Handbal
Secţia de Handbal are în structura sa două echipe ce activează in Liga Naţională.
Echipa de handbal feminin a reuşit la finalul campionatului să se claseze pe un locul
111
3, dar şi calificarea în Cupele Europene.
Echipa de handbal masculin este cea mai tinară formaţie care a evoluat vreodată în
Liga Naţională de handbal, datorită mediei de vârstă – 22 de ani. Acestă echipă este
iniţiatoarea proiectului “Handbal cu zimbetul pe buze”, intenţia fiind de a atrage din nou
copii în sălile de sport. Până acum s-au desfăşurat 2 ediţii, în lunile decembrie şi ianuarie.
Campania poartă numele “ Salvăm sportul şcolar”.
Secţia de volei
Secţia de volei a CSM Bucureşti are 7 echipe inscrise in competiţiile din cadrul
Federaţiei Romane de Volei: 2 echipe la seniori, masculin şi feminin in Divizia A precum si 5
echipe la juniori.
Echipa de volei feminin a intrat în prima divizie.
Echipa de volei masculin a reuşit printr-o campanie de transferuri menţinerea pe prima
scenă a voleiului românesc.
Secţia de şah
Campionatele Naţionale - senioare - 31.01-07.02.2010, Sarata Monteoru: loc III
Campionatele naţionale - junioare - 10-20.04.2010, Călimăneşti: total medalii = 3 aur,
4 argint, 5 bronz
Cupa României pe echipe – 10-12.06.2010, Braşov: locul IV
Cupa Cişmigiu –CSM Bucureşti a demarat Cupa Cişmigiului la şah, competiţie la care
a adunat sute de simpatizanţi ai acestui sport în parcul Cişmigiu, în zona destinată şahiştilor.
Iniţiativa a avut un succes deosebit, care a condus la organizarea celei de-a doua ediţii în data
de 5 iunie
112
Municipalitatea prin Direcţia Cultură, Învăţământ, Turism a derulat în 2011 o serie de
proiecte:
1. EXPOZIŢIE DE MĂRŢIŞOARE ŞI FELICITĂRI REALIZATE DE COPII
– EDIŢIA A VI-A
La expoziţie au participat 67 de unităţi de învăţământ şi un număr de aproximativ
3500 de copii şcolari şi preşcolari.
Aflată la cea de-a VI-a ediţie, Expoziţia
mărtişoare şi felicitări realizate de copii a
devenit un eveniment de tradiţie în
municipiul Bucureşti, bucurându-se de un
real succes. Prin intermediul acestui
proiect, municipalitatea promovează, în
fiecare an, talentul şi creativitatea copiilor
din grădiniţele şi şcolile bucureştene.
2. CONCURS DE MESAJE SMS “CEL MAI FRUMOS GÂND PENTRU MAMA MEA” –
EDIŢIA A VI-A
Au participat 359 de copii cu 359 de mesaje din care au fost premiate cu premii 32 din
mesajele votate de public pe site-ul PMB, iar prin transmiterea mesajului, prin SMS, pe
telefonul mobil al mamei, primii 200 de copii înscrişi în concurs. Cea de-a şasea ediţie a
concursului s-a bucurat de un real succes, vârsta copiilor participanţi fiind cuprinsă între 4 şi
14 ani.
3. CARDURI INTERNAŢIONALE PENTRU ELEVI, STUDENŢI ŞI PROFESORI
Cardurile sunt recunoscute în Teatrele din Bucureşti: Teatrul Bulandra, Teatrul Ion
Creanga, Teatrul de Comedie, Teatrul Evreiesc de Stat, Teatrul Nottara, Teatrul Metropolis,
Teatrul Masca, Teatrul Mic, Teatrul de Revista Constantin Tănase, Teatrul Ţăndărică, precum
şi in muzee din Bucureşti.
113
4. “5 MUZEE – 5 LICEE” – Ediţia a IV a
In cea de a patra ediţie a
proiectului au fost implicaţi 250 de elevi
din alte 5 licee participante la proiect, şi
anume: Colegiul Naţional „Ion Neculce”
Liceul teoretic “Dante Alighieri”, Colegiul
Tehnic „Iuliu Maniu”, Grupul Şcolar
„Dragomir Hurmuzescu”, Colegiul
Naţional “Mihai Eminescu”.
Au fost premiaţi 43 participanţi.
5. Programul „CSR BRIDGE 4” - derulare proiect “BUCUREŞTIUL FLUIERĂ FAULT /
EDIŢIA A IV-A” şi ŞCOALA DE RESPONSABILITATE SOCIALĂ (21 – 29 mai 2011)
Scop - creşterea gradului de conştientizare a comunităţii cu privire la responsabilitate
socială, acoperind atât partea de mediu, cât şi cea socială a conceptului de responsabilitate
socială. Crearea unui spaţiu de învăţare propice sustenabilităţii, cu un impact direct asupra
comunităţii, prin evenimente care vor dezvolta un mod de a gândi sustenabil. Programul
valorifică diverse surse de finanţare şi face legătura dintre studenţii internaţionali şi realitatea
comunităţii bucureştene.
Parteneri: AIESEC BUCUREŞTI ; ALPAB
Participanţi: participarea a 1000 de voluntari; prezenţa a 10 ONG-uri la Târgul
Voluntarilor; 50 de studenţi prezenţi la Şcoala de Responsabilitate Socială;
Premii: 1000 şepci
6. Programul "Exchange” - dezvoltarea sustenabilă a organizaţiilor,
7. „Life portraits” – discuţii pe tema discriminării.
Tragerea unui semnal de alarma asupra importanţei protecţiei mediului şi asupra
efectelor pe termen lung ale nerespectării normelor de bună cuviinţă.
Iniţiator: AIESEC Bucureşti – asociaţie studenţească
Perioada: martie – aprilie 2011
• Bucureştiul Fluieră Fault – sâmbătă, 17 aprilie 2010 - 1000 de voluntari au avut ca
misiune sensibilizarea opiniei publice cu privire la diversele probleme din capitală.
114
8. „IA-ŢI PERMISUL LA DISTRACŢIE” – ediţia a V a (30 iulie 2011)
Scopul proiectului: promovarea în
rândul tinerilor a importanţei formării
educaţionale continue şi complete la
standarde de calitate europene, în
perspectiva realizării unei cariere de
succes. Organizarea de concursuri cu
premii (concurs de role, maşinuţe
teleghidate, desen şi realizarea de puzzle).
Iniţiator: ECDL România. Locaţia: Parcul Herăstrău – intrarea Charles du Gaulle
Au participat peste 100 de copiii şi tineri. Au fost acordate 5 premii.
9. RECICLETA (octombrie 2009 – decembrie 2011)
Scopul proiectului: primul proiect neutru în carbon, care are ca scop colectarea
deşeurilor de hârtie din birouri spre a fi reciclate, pornind de la ideea că, în Bucureşti,
Iniţiator VIITOR PLUS
cantităţi
importante de deşeuri de hârtie se pierd, ajungând la groapa de gunoi, risipindu-se astfel
resurse preţioase.
Rezultate în anul 2011: 24.000 kg de hârtie colectată pentru reciclare,
360 de copaci maturi salvaţi de la tăiere - aproximativ 1 hectar de pădure;
2 persoane în dificultate angajate pentru a conduce cargo-bicicletele;
90 de agenţi economici beneficiari ai programului.
2 cargo-biciclete folosite pentru transportul hârtiei de la firme; locuri de muncă pentru
persoane defavorizate social - beneficiari aflaţi în Programul de Întărire a Familiei, al
organizaţiei SOS Satele Copiilor România.
10. ANUL INTERNAŢIONAL AL TINERETULUI
Scopul proiectului: Anul Internaţional al Tineretului se desfăşoară având ca temă
“Dialogul şi înţelegerea reciprocă”, urmărind să promoveze buna înţelegere între generaţii,
pacea, drepturile şi libertățţlor omului şi solidaritatea. De asemenea, Organizaţia Naţiunilor
Unite invită statele membre să încurajeze şi să sprijine tinerii în eforturile de atingere a
Obiectivelor de Dezvoltare ale Mileniului.
115
Adunarea Generală a Naţiunilor Unite a declarat 2010 Anul Internaţional al
Tineretului începând cu 12 August 2010, Ziua Internaţională a Tineretului, în semn de
recunoaştere a contribuţiei tinerilor la dezvoltarea societăţii, precum şi pentru a susţine o
adresare mai atentă a nevoilor cu care aceştia se confruntă la nivel internaţional.
Iniţiator: Primăria Municipiului Bucureşti
Masa rotundă a avut ca temă „12 August 2010 – 11 August 2011 – Anul Internaţional
al Tineretului (IYY) - Proiecte de succes”
Parteneri: Centru de Informare
ONU pentru România, ANST
Locaţia: Casa ONU
Participanţi: la eveniment au
participat 20 de persoane reprezentând
20 de instituţii şi organizaţii care s-au
implicat în desfăşurarea de proiecte în
cadrul Anului Internaţional al
Tineretului. Au fost prezentate proiectele de succes derulate de fiecare participant.
11. CUPA PYGMALION – EDIŢIA A VIII-a ( 2-3 aprilie 2011)
Scopul proiectului: promovarea dansului sportiv în rândul tinerilor ca o alternativă
pentru petrecerea timpului liber.
Iniţiatori: Clubul de Dans Sportiv Pygmalion
Parteneri: Federaţia Română de Dans Sportiv şi Direcţia pentru Sport a Municipiului
Bucureşti
În concurs s-au întrecut peste 250 de perechi de dansatori de la cluburi de dans sportiv
din toată ţara care au fost notate de 20 arbitri şi aplaudate de un public numeros şi entuziast.
Cupa Pygmalion este un important eveniment sportiv în agenda Federaţiei Române de Dans
Sportiv şi a Federaţiei Romane Sportul pentru Toţi, reunind în fiecare an peste 700 de sportivi
din întreaga ţară, peste 20 de arbitri ce evaluează performanţele dansatorilor înscrişi în
concurs, public spectator numeros, părinţi, iubitori ai dansului şi nu în ultimul rând copii de la
centrele de plasament în calitate de invitaţi speciali (momentele prezentate fiind pregătite
împreună cu instructorii Clubului Pygmalion). Au fost acordate 27 premii.
116
12. Derulare proiect internaţional “GROW”(EVENIMENT GLOBAL VILLAGE) – 17 aprilie
2011
Locaţie: Palatele Brâncoveneşti
Scop: o sărbătoare a internaţionalismului şi a diversităţii culturale
Parteneri: Asociaţia Studenţeasca AIESEC Bucureşti, în parteneriat cu Primăria
Municipiului Bucureşti, prin Direcţia Cultură, Învăţământ, Turism, şi Centrul Cultural
Palatele Brâncoveneşti de la Porţile Bucureştiului
Peste 1000 de participanţi ; 200 de studenţi internaţionali expozanţi ; 20 de standuri,
20 de ţări participante ; 30 de studenţi români organizatori ; 5 ore de diversitate culturală:
dansuri, muzică şi spectacol.
13. PRIMĂRIA MUNICIPIULUI BUCUREŞTI–PARTENER ÎN ALIANŢA CIVILIZAŢIILOR -
FESTIVALUL DE TEATRU ÎN LIMBA SPANIOLĂ - EDIŢIA A VII-A - 24-26 februarie 2011
Loc de desfăşurare Palatul Naţional al Copiilor din Bucureşti
Parteneri: Biroul de Învăţământ al Ambasadei Spaniei în România, Ministerul
Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului din România
Participanţi: trupe de teatru ale secţiilor bilingve din licee teoretice şi colegii naţionale
ţară şi din străinătate (Colegiul Naţional "Iulia Haşdeu" Bucureşti, Liceul Bilingv "Miguel de
Cervantes" Bucureşti, Colegiul Naţional "Jean Monnet" Ploieşti, Colegiul Naţional "Carol I"
Craiova, Liceul Teoretic "Dimitrie Cantemir" Iaşi, Liceul Teoretic "Eugen Pora" Cluj-
Napoca, Liceul Teoretic "Jean Louis Calderon" Timişoara, Colegiul Naţional “Iosif Vulcan”
Oradea, Instituto Escolar "Valle de Piélagos¨, Spania), 9 piese în care au jucat 120 de elevi. S-
au acordat 70 premii.
14. PROIECT „ALIANŢA CIVILIZAŢIILOR ÎN VIZIUNEA UNOR ARTIŞTI MINORITARI.
OMUL. CASA. BISERICA.” - 15 – 28 iulie 2011
Locaţia: Muzeul Municipiului Bucureşti
Scop: îmbunătăţirea relaţiilor dintre culturi şi religii.
Parteneri: Asociaţia Jurnaliştilor şi Scriitorilor Minorităţilor Etnice din România
„Europa 21" , Asociaţia Italienilor din România, Uniunea Elenă din România, Guvernul
României – Departamentul pentru Relaţii Interetnice, Muzeul de Istorie al Municipiului
Bucureşti
La eveniment au participat aproximativ 150 persoane.
117
15. ZIUA FEMEII (18 martie 2011)
Scop - Elogiu adus celei mai dragi fiinţe prin artă
Parteneri: - Spitalul de Psihiatrie TITAN
Participanţi: 118 elevi
16. LUNA PĂDURII (18 martie 2011)
Loc de desfăşurare-– Şcoala cu clasele I – VIII nr. 21 sector 3
Scop - Conştientizarea elevilor asupra faprului că pădurea şi spatiul verde, în general,
este sursa noastră de oxigen. Elogiu prin desen.
Iniţiator: - Serviciul Învăţământ
Parteneri: - Spitalul de Psihiatrie TITAN
Participanţi: 118 elevi
17. CREIERUL CARE ÎNVAŢĂ -18.03.2011
Loc de desfăşurare-– Şcoala cu clasele I – VIII nr. 21 sector 3
Scop - Răspândirea cunoştintelor despre igiena mentală şi de prezentare a noutăţilor în
profilaxia şi tratamentul bolilor psihice - expoziţie de desene
Parteneri- Spitalul de Psihiatrie TITAN
Participanţi-118 elevi
18. TÂRG DE CADOURI FĂRĂ FUM – 16.02.2011
Scop – Lupta împotriva fumatului activ şi pasiv şi în localuri unde s-au oferit în loc
de ţigări cadouri,constând în obiecte promoţionale cu mesaje antitutun.
Loc de desfăşurare- Liceul Teoretic Tudor Vladimirescu
Scop- Interzicerea fumatului în localuri unde se oferă în loc de ţigări cadouri.
Parteneri - Institutul de pneumologie Marius Nasta
Participanţi -111 elevi
19. SĂNĂTATEA PLANETEI - SĂNĂTATEA OAMENILOR (12.02.2010)
Scop – Conservarea sănătăţii pământului care se răsfrânge asupra sănătăţii oamenilor
Iniţiator: - Serviciul Învăţământ
Parteneri: - UNESCO, Societatea Studenţilor în Medicină Bucureşti, ISMB
Acţiunea s-a desfăşurat la Colegiul Tehnic de Poştă şi Telecomunicaţii "Gh. Airinei”
din sectorul 6. La această acţiune s-au prezentat modalităţile de păstrare a mediului
118
înconjurător curat lipsit de noxe deoarece acesta îşi pune amprenta asupra sănătăţii. A fost
prezentată participanţilor şi piramida alimentaţiei sănătoase. Au au participat 91 de elevi.
20. ZIUA MONDIALĂ DE LUPTĂ ÎMPOTRIVA TUBERCULOZEI
Scop - Prevenirea tuberculozei prin cunoaşterea surselor de infecţie, căilor de
transmitere şi simptomatologiei ei, şi prezentarea faptului că boala se declanşează când
rezistenţa organismului este scăzută.
Iniţiator: - Serviciul Învăţământ
Parteneri: - Spitalul “Marius Nasta” şi DSPMB.
Perioada de desfăşurare: 31.03-.01. 04. 2011 la Şcoala Superioară Comercială
“Nicolae Kretzulescu”.
Cu prilejul acestei acţiuni li s-au împărţit elevilor broşuri şi block notes-uri furnizate de
Direcţia de Sănătate Publică a Municipiului Bucureşti. În anul 2011 au participat 104 elevi.
21. MESAJUL MEU ANTITUTUN PRIN FOTOGRAFII -31.03 2011-01.04. 2011
Loc de desfăşurare- Şcoala Superioară Comercială Nicolae Kretzulescu
Scop- Conştientizarea nocivităţii fumatului activ şi pasiv
Parteneri- Propaganda Consulting, DSPMB.
Participanţi-104 elevi.
22 . STIL DE VIAŢĂ SĂNĂTOS
Scop - Prevenirea obezităţii infantile printr-o alimentaţie sănătoasă
Iniţiator: - Serviciul Învăţământ
Parteneri: - DSPMB, ISMB
Perioada de desfăşurare: 27.05.2011, Parcul Cişmigiu
Cu această ocazie li s-a prezentat elevilor faptul că un stil de viaţă sănătos implică o
alimentaţie sănătoasă, evitarea sedentarismului care duce la creşterea incidenţei bolilor
cardiovasculare, păstrarea unui mediu curat la şcoală şi acasă .
În anul 2011 au participat 207 elevi
23. MANIFEST PENTRU SĂNĂTATEA PĂMÂNTULUI -28 .04.2011
Loc de desfăşurare-Parcul Cişmigiu, zona Rotondei Scriitorilor
Scop-sensibilizarea elevilor asupra necesităţii protecţiei mediului fragil şi vulnerabil al
Pământului, realizarea unei conştiinţe ecologice în rândul elevilor,prin implicarea lor în
119
activităţi de conservare şi ecologizare a Pământului.
Parteneri-Fundaţia Internaţională Mihai Eminescu, ISMB şi Comisia Naţională a
României pentru UNESCO
Participanţi-201 elevi şi preşcolari
Premii: 113 premii
24. SĂNĂTATEA TA E ŞI RESPONSABILITATEA MEA – CONSILIERE HIV/SIDA ŞI
MĂSURI ANTICANICULĂ
Scop: Protecţia populaţiei împotriva caniculei prin alimentaţie şi vestimentaţie
adecvată pe timp de caniculă
Iniţiator: - Serviciul Învăţământ
Parteneri: - DSPMB , Asociaţia Română Anti-Sida, ISMB
Loc de desfăşurare – Liceul Teoretic “Tudor Vladimirescu”
La această această acţiune desfăşurată în perioada iunie-sept 2011 au participat 15
unităţi şcolare din toate sectoarele Municipiului Bucureşti şi având în vedere că era perioada
vacanţei de vară s-a atins problematica legată de măsuri adecvate anticaniculă-vestimentaţie şi
alimentaţie adecvată, prevenire consum de droguri precum şi prevenire infecţie cu HIV/SIDA
Au participat 207 elevi.
25. AI GRIJĂ DE INIMA TA - DEDICATĂ ZILEI MONDIALE A INIMII -30.09.2011
Loc de desfăşurare- Grădina Botanică a Municipiului Bucureşti
Scop- Conştientizarea elevilor asupra atenţiei pe care trebuie să o acorde mişcării
zilnice care aduce un plus de sănătate corpului fiecăruia, schimbarea unor mentalităţi nocive
cum ar fi, sedentarismul, regimul alimentar nesănătos, prin prezentarea faptului că maladiile
cardiovasculare pot fi prevenite prin activitate fizică regulată ce contribuie nu numai la
încetinirea îngustării arterelor inimii şi creierului dar şi la arderea excesului de grăsime
acumulat.
Parteneri- ISMB, SSMB şi Direcţia de Sănătate Publică a Municipiului Bucureşti.
Participanţi-300 elevi. Au fost premiaţi toţi participanţii.
26. CAMPANIE DE PROMOVARE A SĂNĂTĂŢII – PREVENIRE INFECŢIE HIV/ SIDA,
PREVENIRE CONSUM DE DROGURI, PLANTE ETNOBOTANICE, RABIE, HEPATITE
VIRALE, EFECTELE CONSUMULUI DE ALCOOL - anul şcolar 2011-2012 în unităţi şcolare
din toate sectoarele Municipiului Bucureşti.
120
Loc de desfăşurare- prima sesiune- Liceul Tudor Vladimirescu şi Şcoala cu clasele I-
VIII 117.
Scop- Campanie de sănătate publică privind sănătatea orală, prevenire infecţie
HIV/SIDA, efectele consumului de alcool, de plante etnobotanice, diseminarea informaţiilor
referitoare la hepatitele virale cu menţiunea că tematica este aleasă de conducerea şcolii.
Parteneri- Direcţia de Sănătate Publică a Municipiului Bucureşti
Participanţi-450 elevi. S-au acordat 67 premii.
27. CUPA UNIRII – 22-23 ianuarie
Loc desfăşurare : CSS nr. 1
Scop: revitalizarea competiţiilor sportive şcolare şi favorizarea dezvoltării
personalităţii elevilor în planul integrării şcolare, precum şi petrecerea timpului liber ca mijloc
de preîntâmpinare a consumului de droguri şi a altor acte de violenţă.
Participanţi: circa 200 elevi
Parteneri: ISMB, CSS 1, DIRECŢIA PENTRU TINERET ŞI SPORT BUCUREŞTI
A avut loc premierea tuturor participanţilor.
28. CAMPIONATELE MUNICIPALE DE ATLETISM ŞI CUPA MUNICIPIULUI
BUCUREŞTI
Scop: promovarea ideii unei vieţi echilibrate, orientată spre mişcare.
Iniţiatori: Asociaţia Municipală de Atletism Bucureşti, ISMB
Perioada de desfăşurare: ianuarie – decembrie 2011
Rezultate deosebite prin performanta obţinută, dar şi prin numărul foarte mare de
participanţi atât individual cât şi in echipa, mobilizându-se toate cluburile sportive şcolare cu
specializare atletism.
Eveniment compus din 2 secţiuni: sală şi aer liber, juniori categ I, II şi III, copii categ
I, II şi III şi tineret, băieţi şi fete
Locaţii: aer liber – baza sportivă Tineretului, sală – complexul sportiv Lia Manoliu
A avut loc premierea a 357 participanţi
29. CROSUL “FII SĂNĂTOS CU ALOE VERA”
Scop: promovarea ideii d e a n e păstra u n stil d e v iaţă săn ăto s în ciu d a
stresulului şi a presiunilor cotidiene.
Iniţiatori: Compania Forever Living Products România
121
Traseu: P-ţa Charles deGaulle, Arcul de Triumf, P-ţa Victoriei, retur
Parteneri: Direcţia pentru Sport a Municipiului Bucureşti, Inspectoratul Şcolar al
Municipiului Bucureşti
Perioada de desfăşurare: 09 mai 2011
Rezultate: în anul 2011 evenimentul s-a bucurat de participarea a aprox. 2000
persoane de toate categoriile de vârsta, evenimentul reprezentând competiţie si recreere.
Premiere: 1 trofeu
30. CAMPIONATUL SPORT ARENA STREETBALL
Scop: organizarea unor competiţii de streetball, numeroase momente de entertainment,
concursuri pentru public şi demonstraţii de free-style.
Iniţiatori: Sport Arena SRL
Parteneri: Federaţia Română de Baschet, Direcţia de Sport Bucureşti şi Universitatea
Politehnică Bucureşti
Perioada de desfăşurare: mai – septembrie 2011 – 4 turnee
Loc de desfăşurare: Baza Sportivă Arena
Participanţi: cca 2000 şi au fost premiaţi 250 participanţi
31. CROSUL PETROM
Scop: atragerea unui număr cât mai mare de oameni în practicarea sportului de masă,
precum şi descoperirea tinerilor cu aptitudini pentru practicarea atletismului de performanţă.
Iniţiatori: Compania Petrom România
Parteneri: Federaţia Română de Atletism, Inspectoratul Şcolar al Municipiului
Bucureşti şi Direcţia de Sport Bucureşti
Perioada de desfăşurare: septembrie 2010
Loc de desfăşurare: Piaţa Constituţiei
Rezultate: în anul 2011 au participat peste 5000 de concurenţi din toată ţara.
32. SĂPTĂMÂNA NAŢIONALĂ SPORTUL PENTRU TOŢI
Scop: menţinerea unei bune stări de sănătate, integrarea mişcării în programul de
viaţă, indiferent de vârstă şi ocupaţie.
Iniţiatori: Serviciul Învăţământ.
Parteneri: Direcţia de Sport Bucureşti, Inspectoratul Şcolar al Municipiului Bucureşti,
Federaţia Sportul pentru Toţi.
122
Perioada de desfăşurare: oct 2011
Loc de desfăşurare: Parcul Herăstrău
Rezultate: în anul 2011 au participat aprox. 300 elevi.
33. OLIMPIADA SPORTULUI ŞCOLAR
Scop: selectarea celor mai buni elevi la atletism, baschet, handbal, volei, înot.
Faza pe sector: Iniţiatori: Şcoala Generală cu clasele I – VIII nr. 162
Parteneri: Inspectoratul Şcolar al Municipiului Bucureşti şi Academia Olimpică
Română, Serviciul Învăţământ. Perioada de desfăşurare: 21 Octombrie 2011. Au participat
aprox. 500 elevi. Loc de desfăşurare: Parcul Herăstrău. S-au acordat 82 premii.
Faza pe municipiu – perioada de desfăşurare 04.11.2011
Loc de desfăşurare: Parcul Tineretului. S-au decernat 111 premii
.
34. CROSUL LOTERIA ROMÂNĂ
Scop: promovarea ideii unei vieţi echilibrate, orientată spre mişcare.
Iniţiatori: Compania Naţională Loteria Română S.A.
Parteneri: Direcţia de Sport Bucureşti, Inspectoratul Şcolar al Municipiului Bucureşti,
Asociaţia de Atletism Bucureşti şi Federaţia Română de Atletism.
Perioada de desfăşurare: octombrie 2011. Au participat aprox. 6000 de concurenţi.
35. CROSUL LICEENILOR – TOAMNA SE NUMĂRĂ CAMPIONII
Scop: selectarea celor mai buni elevi la atletism, baschet, handbal, fotbal şi
promovarea unui stil de viaţă sănătos
Perioada de desfăşurare: 23 octombrie 2011 – zona Cora Militari – stadionul Steaua
Iniţiatori: SC ERKA Promotions&Events
Parteneri: Direcţia de Sport Bucureşti, Inspectoratul Şcolar al Municipiului Bucureşti,
Primăria Sectorului 6 .Au participat aprox. 500 de concurenţi. S-a acordat un trofeu
36. ALEARGĂ PENTRU SĂNĂTATEA TA!
Scop: promovarea ideii unei vieţi echilibrate, orientată spre mişcare.
Parteneri: Direcţia de Tineret şi Sport Bucureşti, Inspectoratul Şcolar al Municipiului
Bucureşti, Federaţia „Sportul pentru toţi”
Perioada de desfăşurare: noiembrie 2011
Locaţie: Parcul Herăstrău
123
Rezultate: elevi din toate sectoarele Municipiului Bucureşti, cu vârste cuprinse între
11-16 ani
37. JOCURILE NAŢIONALE SPECIAL OLYMPICS 03-07 iun. 2011
Scop: integrarea tinerilor cu dizabilităţi în cadrul competiţiilor sportive
Loc desfăşurare: ARENELE ROMANE
Participanţi: 600 elevi şi tineri
Parteneri: ANEFS, Fundaţia „SPECIAL OLYMPICS” Filiala Buc., ISMB, Direcţia
pentru tineret şi sport Bucureşti.
Au fost premiaţi aprox. 700 participanţi
38. POLITEHNIADA – 2011
Eveniment conceput pentru elevi şi tineret, în vederea menţinerii sănătăţii şi a fairplay-
ului
- gimnastică aerobică,21.03. 2011
- badminton feminin, 14.03.2011
- badminton masculin, 21,23,28.03
- baschet masculin, 30.03.2011
- baschet feminin, 16.03.2011
- tenis de masă masculin
- tenis de masă feminin, 08.05.2011
- cros ;
Loc desfăşurare: Sala „Politehnica”
Participanţi: circa 400 tineri
Parteneri: POLITEHNICA BUCUREŞTI
Au fost premiaţi circa 200 participanţi.
39. CAMPIONATELE EUROPENE DE GIMNASTICĂ AEROBICĂ JUNIORI/SENIORI
Scop: organizarea unui eveniment sportiv internaţional şi promovarea Bucureştiului ca
şi capitală europeană care sprijină această activitate sportivă, cu multiple valenţe pozitive,
având ca principal element de referinţă capacitatea motrică şi psihică a individului, cu efecte
benefice asupra condiţiei fizice şi a sănătăţii
Parteneri: Federaţia Română de Gimnastică, ANST
124
Loc desfăşurare: ROMEXPO
Perioada 12-22 noiembrie 2012
40. PROIECT „STOP VIOLENŢEI – COMUNICÂND AVEM SOLUŢII”-25 februarie 2011
Loc de desfăşurare- Liceul Tudor Vladimirescu
Scop- prevenirea violenţei în şcoli, stimularea implicării voluntare a elevilor în acţiuni
de prevenire a violenţei în şcoli, sensibilizarea cu privire la consecinţele actelor de violenţă
Parteneri- ISMB
Participanţi-81 elevi
41. FEMEILE ÎN EDUCAŢIE ŞI ŞTIINŢĂ - 03.03.2011
Loc de desfăşurare- Sediul Comisiei Naţionale a Romăniei pentru UNESCO
Scop- Oportunităţi şi iniţiative în educaţia tinerei generaţii, promovarea femeii în
acţiunile derulare în cadrul parteneriatelor dintre instituţii.
Parteneri- UNICEF, Direcţia Cultură, Învăţământ, Turism
Participanţi-61 participanţi
42. ŞANSE PENTRU MAI MULT VERDE -11.03. 2011
Loc de desfăşurare- Cinematograful Mall Vitan
Scop- conştientizarea elevilor cu privire la dezvoltarea responsabilităţii pentru
menţinerea sănătăţii mediului
Parteneri- ISMB -ONG-ul Verde Crud şi Direcţia Cultură, Învăţământ, Turism
Iniţiator ONG – ul Verde Crud
Participanţi-211 elevi
43. ZIUA MONDIALĂ A APEI -22 martie 2011
Loc de desfăşurare- Şcoala cu clasele I –VIII NR 117, sector 6
Scop- conştientizarea elevilor cu privire la importanţa apei care e combustibilul ce
pune în mişcare toate procesele care au loc pe Terra.
Parteneri- ISMB, UNESCO
Participanţi-118 elevi şi preşcolari
S-au acordat 5 trofee
125
44. PROIECT „SCHIMB DE BUNE PRACTICI PENTRU PREVENIREA ŞI DIMINUAREA
ABANDONULUI ŞCOLAR”- 3 mai 2011
Loc de desfăşurare-Şcoala cu clasele I-VIII117,sector 6
Scop-prevenirea şi diminuarea abandonului şcolar
Parteneri-ISMB
Participanţi-57 elevi
45. SIMPOZIONUL MUNICIPAL PT. PROFESORI ŞI ELEVI „PENTRU O ROMÂNIE MAI
CURATĂ” -9 mai 2011
Loc de desfăşurare-Liceul Teoretic Tudor Vladimirescu
Scop-lupta comună împotriva poluării
Parteneri-ISMB
Participanţi-17profesori şi 41 elevi
46. ZIUA COPILULUI – 1 IUNIE 2011
Loc de desfăşurare-Elite Art Gallery
Scop-omagiu adus copilăriei
Parteneri-ISMB ,Comisia Naţională a României pentru UNESCO,Fundaţia
Internaţională Mihai Eminescu
Participanţi-52 preşcolari
Au fost premiaţi toţi participanţii.
47. AVIATOR JUNIOR - 29 septembrie 2011 – iunie 2012.
Loc de desfăşurare- Aeroportul Internaţional Henri Coandă.
Scop- Stimularea imaginaţiei copiilor talentaţi direcţionându-i spre o carieră în aviaţie.
Parteneri- Direcţia Cultură, Învăţământ, Turism din Primăria Municipiului Bucureşti,
RATB, ISMB.
Participanţi-12 sesiuni câte una lunar cu participarea a maximum 30 de elevi în fiecare
sesiune.
48. PROIECT-PILOT DE PROFILAXIE ŞI EDUCAŢIE DENTARĂ PENTRU COPII „DINŢI
FRUMOŞI, COPII SĂNĂTOŞI
Perioada desfăşurare 13-14 oct. 2011
126
Scop: conştientizarea elevilor asupra importanţei igienei orale precum şi deprinderea
unor obiceiuri alimentare cât mai sănătoase
Loc de desfăşurare: Hotel Marriott Bucureşti
Parteneri: Districtul Rotary 2241 România, ISMB, Colgate Palmolive, Raiffeisen
Bank
Participanţi: 81 copii
49. APA-IZVOR DE SĂNĂTATE
Perioada 24, 26 octombrie 2011
Scop: Cunoaşterea modalităţilor de tratare şi distribuţie a apei către consumatori,
precum şi evacuarea apelor uzate de pe teritoriul Municipiului Bucureşti
Loc desfăşurare: Uzina de tratare şi de distribuţie a apei potabile de la Roşu
Parteneri: DSPMB, ISMB, APANOVA
Participanţi: 40 elevi
50. CONGRESUL PENTRU STUDENŢI ŞI TINERI MEDICI – a XV-a ediţie
Perioada desfăşurare: 30 nov – 4 dec
Scop: prezentarea progreselor medicinei În România de către studenţii medicinişti
alături de medicii rezidenţi precum şi prezentarea noutăţilor în domeniu, cursanţii fiind
stimulaţi să-şi prezinte cunostinţele şi opiniile.
Loc de desfăşurare: UMF “Carol Davilla” Bucureşti
Parteneri: RATB, Federaţia Asociaţiilor Studenţilor în Medicină din România,
Societatea Studenţilor în medicină din Bucureşti
Participanţi: 400 persoane
51. MAGIA SĂRBĂTORILOR DE CRĂCIUN
Perioada desfăşurare 19 dec. 2011
Scop: conservarea tradiţiilor noastre precum şi sensibilizarea copiilor cu privire la
magia Sărbătorilor de iarnă
Loc de desfăşurare: Liceul Teoretic “Tudor Vladimirescu”
Parteneri: ISMB, Federaţia Română a Centrelor şi Cluburilor UNESCO
Participanţi: 171 copii. Au fost acordate 38 premii.
127
52. LANSARE PROIECT CARAVANA CARIEREI – 10.05.2011
Loc de desfăşurare: hotel Novotel
Scop: consiliere gratuită a elevilor de liceu din toată ţara pentru dezvoltarea personală
şi profesională
Parteneri: Blocul Naţional Sindical, Mesogeiako Symvouleftiko Systema - Grecia,
Universitatea Româno-Germană din Sibiu, SC Technical Training SRL
Participanţi: 60 persoane
53. STEPPING STONES - ianuarie – iulie 2011
Scop - de a întâmpina nevoi educaţionale identificate în rândul elevilor, mai exact
faptul că aceştia au avut posibilitatea de a lucra împreună cu persoane ce provin dintr-un alt
mediu decât cel cu care s-au obişnuit, persoane de alta rasă, naţionalitate, etnie.
Parteneri: AIESEC Bucureşti
Participanţi: 240 de elevi cu vârsta cuprinsă între 13 şi 15 ani, din ciclul de învăţământ
gimnazial, 32 de tineri internaţionali, 5 membri voluntari AIESEC Bucureşti
54. EXPOZIŢIE DE KNOW HOW VIENEZ ÎN COLABORARE CU MUNICIPALITATEA DIN
VIENA - 27.02.2011 – 15.04.2011
Locaţie: Muzeul Municipiului
Bucureşti – Palatul Şuţu
Parteneri: TINA VIENNA, o
întreprindere a Wien Holding, Muzeul
Municipiului Bucureşti,
ComPRess
VerlagsgesmbH & Co KG, Ebswien
55. „TÂRG DE UNIVERSITĂŢI
INTERNAŢIONALE”, Ediţia a VIII-a, Ediţia de primăvară, 12-13 martie 2011,
Locaţie Bucureşti, la Sala Palatului
Scopul: Acces egal la educaţie
Parteneriat cu GRUPUL EDUCATIVA, prin Asociaţia de Educaţie Socială
Participanţi: 12000 persoane interesate de studiul în străinătate, au fost prezente peste
110 de instituţii de învăţământ (80 din internaţional şi 30 din ţară) care au participat cu oferte
educaţionale diverse
128
56. PROIECT “29 APRILIE – ZIUA EUROPEANĂ A SOLIDARITĂŢII ÎNTRE GENERAŢII”
Scop: Un proiect care şi-a propus să contribuie la promovarea înţelegerii între tineri şi
persoanele în vârsta prin asigurarea unei oportunităţi pentru cele două grupuri de a se reuni şi
de a face schimb de experienţe şi cunoştinţe.
Iniţiator:
Parteneri: Primăria Municipiului Bucureşti, DGASPC Sector 6
Centrul de Educaţie non-Formală al Casei Studenţilor Bucureşti
Locaţia:
Rezultate:
Casa de Bătrâni Sf. Nectarie
15 tinerii studenţi au dansat pentru 50 de vârstnici din Casa de Bătrâni Sf.
Nectarie. Muzica şi dansurile tinerilor studenţi au adus bucurie în sufletele vârtsnicilor de la
Casa de Batrâni.
Au fost premiaţi toţi participanţii.
57. „NOAPTEA MUZEELOR”, BUCUREŞTI, 14 MAI 2011
Scop - Descoperirea şi conştientizarea valorilor culturale, creşterea accesului la
cultură, prin deschiderea porţilor muzeelor,
Parteneri:Asociaţia Naţională a Muzeelor din România, RATB
Participanţi: Aproximativ 3.000 de muzee din Europa au sărbătorit
în anul 2011 evenimentul. PMB s-a implicat prin susţinerea organizării evenimentului,
promovarea în rândul bucureştenilor în principal şi în rândul tinerilor în special şi asigurarea,
cu ajutorul RATB, circuitului muzeal gratuit pentru publicul bucureştean.
58. PROIECTUL CULTURAL SINCRON „FESTIVALUL LUMINII” - EDIŢIA A III-A - 07
mai 2011 şi amânat pentru 04 iunie 2011
Scop: Redescoperirea valorilor cultural-spirituale neglijate de societatea
contemporană. “Redescoperă frumuseţea lucrurilor simple” a fost tema evenimentului
denumit, în mod simbolic, “Festivalul Luminii”, un proiect cu tradiţie a cercetaşilor din
România.
Loc de desfăşurare: Parcul Carol – aleea principală, podul de peste lac şi scările care
urcă spre Mormântul Ostaşului Necunoscut.
Parteneri: Organizaţia Naţională Cercetaşii României (ONCR)
Participanţi: peste 1000 de bucureşteni (aproximativ 5000 de cutiuţe de hârtie de
diverse forme, mărimi, culori), desene realizate de copii, fotografii expuse în cadrul expoziţiei
foto etc., au fost o modalitate prin care oamenii simpli au adus un dar Bucureştiului, prin
pregatirea acestui spaţiu de manifestare artistică şi spirituală. Au fost premiaţi 25 participanţi.
129
59. 5 LICEE - 5 TEATRE – Ediţia I – sept.-dec. 2011
Scop: încurajarea participării tinerilor la manifestări
culturale prin declanşarea unei „epidemii sociale” în rândul
acestora de a accesa cultura prin intermediul spectacolelor de
teatru, sub forma unui concurs între 5 licee din Municipiul
Bucureşti.
Parteneri: Fundaţia ECDL, Centrul de Informare ONU
pentru România, ISMB, UNITER, Teatrul Ion Creangă,
Teatrul Tineretului Metropolis, Teatrul Mic, Teatrul de
Comedie, Teatrul Evreiesc de Stat
Participanţi: 150 de liceeni, 10 cadre didactice, 5 licee
din Bucureşti. S-au decernat 150 premii.
60. CROS VIVICITTA – UNIŢI PRIN SPORT 03 apr 2011
Loc desfăşurare: zona P-ţa Charles de Gaulle
Participanţi: 600 elevi
Parteneri: ISMB, DIRECŢIA PENTRU TINERET ŞI SPORT BUCUREŞTI,
ASOCIAŢIA MUNICIPALĂ DE ATLETISM, FRA
A fost acordat 1 trofeu.
61. CAMPIONAT BALCANIC DE MARŞ FETE-BĂIEŢI 09 apr 2011
20 km marş seniori, 10 km juniori, 5 km cadeţi
Loc desfăşurare: Parcul Herăstrău
Parteneri: FRA, ASOCIAŢIA MUNICIPALĂ DE ATLETISM
62. EDUCAŢIE PRIN SPORT – PRIMAR, GIMNAZIAL, LICEAL 01apr-09apr, 29 mai 2011
Concurs role, biciclete, cros
Loc desfăşurare: Parcurile Herăstrău, Tineretului, Izvor, Carol
Participanţi: circa 2000 elevi
Parteneri: ISMB, DIRECŢIA PENTRU TINERET ŞI SPORT BUCUREŞTI,
ASOCIAŢIA MUNICIPALĂ DE ATLETISM,
Au fost premiaţi 65 participanţi.
130
63. ZIUA OLIMPICĂ CROS FETE-BĂIEŢI 05 iun. 2011
Loc desfăşurare: Parcul Tineretului
Participanţi: circa 80 elevi
Parteneri: DIRECŢIA PENTRU TINERET ŞI SPORT BUCUREŞTI, ISMB,
COMITETUL OLIMPIC SI SPORTIV ROMÂN
64. CAMPIONATUL NAŢIONAL MARŞ FETE-BĂIEŢI 20 KM 24 iun 2011
Loc desfăşurare : Parcul Herăstrău
Participanţi: circa 50 elevi
Parteneri: FRA
65. PROGRAMUL « ÎN SPRIJINUL TĂU » 15-31 iulie
Scop– promovarea egalităţii de şanse şi nediscriminiarea grupurilor dezavantajate şi
vulnerabile, participarea la activităţi de utilitate socială, având ca scop integrarea elevilor cu
probleme în societate
Loc desfăşurare : Palatul Copiilor şi alte locaţii
Participanţi : circa 150 elevi
Parteneri : Min. Justiţiei, MECTS, Centrul de Orientare şi Turism de la Palatul
Copiilor
Au fost premiaţi 113 participanţi.
66. CROSUL „SĂNĂTATE ÎN MIŞCARE” – 11 sept 2011
Loc desfăşurare: zona Piaţa Charles de Gaulle
Participanţi: 700 elevi
Parteneri: revista Click-Sănătatate, ISMB, DIRECŢIA PENTRU TINERET ŞI
SPORT BUCUREŞTI, ASOCIAŢIA MUNICIPALĂ DE ATLETISM
67. CROSUL UNICREDIT 16-17 sept 2011
Loc desfăşurare: Parc Herăstrău
Participanţi: cca 400 elevi, tineri şi adulţi
Parteneri: UNICREDIT, ISMB
131
68. 50 KM MARŞ SENIORI TINERET 17 sept 2011
Loc desfăşurare: Parc Herăstrău
Participanţi: 25 tineri
Parteneri: FRA
69. ALEEA NOROCULUI – 16-18 sept 2011
Scop: activităţi culturale şi de divertisment pentru copii
Loc desfăşurare: Parc Herăstrău
Participanţi: se estimează participarea a 300 copii
Parteneri: LOTERIA ROMÂNĂ
S-au acordat 240 premii.
70. CROS CASIOPEEA – OCTOMBRIE ROZ – 16 oct 2011
Scop: lupta împotriva cancerului la sân, de asemeni conştientizarea publicului larg şi
importanţa sportului pentru dezvoltare sănătoasă şi armonioasă; colectare de fonduri prin
sponsorizări şi donaţii
Parteneri: Camera Franceză de Comerţ şi Industrie din România, Comitetul Olimpic şi
Sportiv Român
Loc desfăşurare: Parcul Tineretului
Participanţi: circa 2000
71. CARAVANA OLIMPICĂ – 1 OCT 2011
Eveniment cultural-sportiv, cu participanţi de la majoritatea şcolilor din Bucureşti
Partener: GDF SUEZ
Loc desfăşurare: Parc Tineretului
72. ZIUA EUROPEANĂ A MOBILITĂŢII – 22 sept. 2011
Scop: încurajarea mersului cu bicicleta ca mijloc de transport nepoluant şi pt
descongestionarea traficului; încurajarea practicării ciclismului
Parteneri: PROCICLISM, FRSPT
Participanţi: cca 300
Premii : 100
Loc desfăşurare: Parcul Tineretului, Muzeul Ţâranului Român
132
CAP. 8 SĂNĂTATE ŞI PROTECŢIE SOCIALĂ
La nivelul Municipiului Bucureşti serviciile de asistenţă socială sunt asigurate de către
Direcţia Generală de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti, de serviciile specializate la
nivelul sectoarelor şi de societatea civilă prin intervenţii destinate categoriilor de persoane
aflate în nevoie, de pe raza capitalei.
Activităţile desfaşurate vizează dezvoltarea unui sistem unitar, integrat, de servicii de
asistenţă socială, destinat persoanelor şi familiilor a căror existenţă nu poate fi susţinută prin
mijloace, capacităţi şi drepturi proprii.
În perioada 1 Februarie 2010-1 februarie 2013 Direcţia Generală de Asistenţă Socială
a Municipiului Bucureşti în parteneriat cu Inspectoratul Şcolar al Municipiului Bucureşti şi
Fundaţia JOYO desfăşoară Campania de prevenire a abandonului şcolar „Şcoala e de partea
ta!”. Această campanie este finanţată de Consiliul General al Municipiului Bucureşti, prin
alocare financiară în bugetul D.G.A.S.M.B. Beneficiarii proiectului sunt elevi din şcolile
generale bucureştene, copii şi tineri din proiectul de reintegrare şcolară « Şcoala este
Super! al Fundaţiei JOYO», profesori şi consilieri şcolari din şcolile generale Bucureştene.
Obiectivele campaniei sunt :
- implicarea şi responsabilizarea socială a copiilor reintegraţi şcolar de către Fundaţia
JOYO în acţiuni menite să contribuie la prevenirea eşecului şi abandonului şcolar;
- implicarea comunităţii şi autorităţilor locale în abordarea problemelor socio-
educative legate de abandonul şcolar;
- creşterea gradului de conştientizare a normalităţii şi necesităţii statutului de elev la
vârste şcolare;
- creşterea gradului de implicare şi responsabilizare colegială cu privire la situaţia
copiilor aflaţi în risc de abandon şcolar, la nivel de clasă;
- creşterea contribuţiei profesorilor şi consilierilor şcolari la prevenirea eşecului şi
abandonului şcolar.
În acest sens s-au organizat Workshop-uri pe tema prevenirii abandonului şcolar.
Activităţile derulate în cadrul acestora au fost următoarele: relatarea experienţelor personale
ale copiilor de la Fundaţia JOYO, legate de propriul abandon şcolar şi consecinţele suportate
(“Povestea Mea”);
- creionarea unor “portrete” tipice ale copiilor care abandonează şcoala, prin
interacţiuni de tip focus grup ale copiilor şi reprezentanţilor Fundaţiei JOYO, cu elevii şi
profesorii prezenţi;
133
- prezentarea unor istorii de viaţă ale unor persoane adulte care au abandonat şcoala de
timpuriu (din familiile beneficiare ale proiectelor fundaţiei);
- jocuri de rol: situaţii concrete în care se cere şi se primeşte ajutor;
- dezbateri pe tema atitudinilor şi comportamentelor care pot conduce la eşec şi
abandon şcolar.
S-au realizat şi distribuit pliante informative cu privire la cauzele, efectele şi
modalităţile de prevenire ale abandonului şcolar (pentru elevi în risc/ colegi/ profesori/
părinţi), s-au aplicat chestionare de evaluare a workshop-ului (pentru copii, profesori,
consilieri şcolari) şi au avut loc întâlniri de lucru cu profesorii, consilierii şcolari pe tema
abandonului şcolar şi a modalităţilor de prevenire a acestuia.
Rezultatele preconizate ale proiectului sunt :
- Creşterea numărului profesorilor şi consilierilor şcolari care contribuie la prevenirea
eşecului şi abandonului şcolar ;
- Creşterea numărului elevilor implicaţi în sprijinirea copiilor aflaţi în risc de eşec şi
abandon şcolar;
- Creşterea gradului de conştientizare a normalităţii statutului de elev la copiii aflaţi în risc
de eşec şi abandon şcolar;
- Creşterea capacităţii de într-ajutorare în rândul elevilor;
- Scăderea ratei abandonului şcolar prin derularea de programe şi proiecte de prevenire, prin
parteneriate între instituţiile publice, ONG-uri.
Rezultate obţinute din februarie 2010 până în prezent:
Partea I Februarie 2010 - Iunie 2010
Nr. de elevi: 535, Clase: 21, Şcoli: 6.
Partea a II-a Septembrie 2010 - Ianuarie 2011
Nr. de elevi: 439, Clase: 21, Scoli: 5.
Partea a III-a Februarie 2011- Iunie 2011
Nr. de elevi: 496, Clase: 25, Şcoli: 6.
Total: - 1470 de elevi, 67 de clase, 15 scoli, 107 profesori, 200 de copii au participat
la 2 tabere socio-educative în timpul celor două vacanţe de vară.
Prin intermediul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti, la
aceste proiecte au participat gratuit 622 de copii şi 200 de însoţitori din centrele de plasament
bucureştene, din toate sectoarele capitalei, precum şi copii proveniţi din familiile defavorizate,
aflaţi în evidenţele instituţiilor de protecţie a copilului.
134
Direcţia Generală de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti a organizat alături de
partenerii săi, evenimente cu şi pentru copii, ocazionate de venirea sărbătorilor de iarnă, sub
sloganul „Petrecem de Crăciun, copii!”
La iniţiativa Primarului Municipiului Bucureşti şi a Fundaţiei pentru Copii Ronald
McDonald România, 100 de copii, beneficiari ai Direcţiei Generale de Asistenţă Socială a
Municipiului Bucureşti, ai Direcţiilor Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului
Sector 5 şi 6 şi ai Fundaţiei Joyo au petrecut alături de mascota Ronald McDonald's, savurând
împreună un Happy Meal™ şi, totodată, s-au bucurat de surprizele găsite în meniu.
Acţiunile caritabile au continuat şi în data de 22 şi 23 decembrie 2011. Astfel, în data
de 22 decembrie 2011, 60 de copii beneficiari ai programelor Fundaţiei Joyo au fost vizitaţi
de Moş Crăciun. Moşul a fost ajutat să împartă cadouri de studenţii voluntari ai Asociaţiei
EESTEC şi de reprezentanţii Direcţiei Generale de Asistenţă Socială a Municipiului
Bucureşti.
De asemenea, în data de 23 decembrie 2011, Fundaţia Nadia Comaneci, alături de
Direcţia Generală de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti a organizat o petrecere pe
patinoarul de la Sala Polivalentă. 100 de copii, beneficiari ai Organizaţiei Ana şi Copiii au
patinat în ritmurile muzicii şi au primit cadouri de la Moş Crăciun.
Centrul de zi pentru copii cu autism sau cu tulburări de spectru autist are ca obiect de
activitate dezvoltarea deprinderilor de viaţă independenţă, sprijinirea
părinţilor/reprezentanţilor legali ai copiilor cu autism şi dezvoltării resurselor umane cu
responsabilităţi în îngrijirea şi educarea acestor copii. Acesta este finanţat de către
In anul 2011 s-au desfăşurat următoarele activităţi:
Consiliul
General al Municipiului Bucureşti, prin alocare financiară în bugetul D.G.A.S.M.B.
- Evaluarea copiilor cu autism sau cu tulburări de spectru autist;
- Alcătuirea şi supervizarea programului de intervenţie care s-a aplicat la Centru (terapie
comportamentală aplicată, terapie individuală şi în grupuri de câte 2 copii);
- Logopedie;
- Informarea şi consilierea familiei. Au fost organizate grupuri de suport, workshop-uri şi
informări pentru părinţi;
- Cursuri de informare şi workshop-uri adresate deopotrivă specialiştilor în domeniu;
- Terapia prin joc.
Copiii au mai beneficiat la centru şi de programe de terapie comportamentală aplicată
ABA (Applied Behavior Analysis) şi PECS (Picture Exchange Communication System).
Fiecare copil a beneficiat de propriul său program pe care l-a parcurs în propriul său ritm.
135
Răspunsurile copiilor au fost notate, precum şi comportamentele acestora, realizându-se
monitorizarea evoluţiei clară a copiilor.
Evaluările inţiale şi periodice au fost analizate în echipă
(părinţi, terapeut, coordonator), iar obiectivele s-au stabilit
întotdeauna în funcţie de necesităţile copilului. Aceste obiective se
referă atât la abilităţile ce trebuie construite (imitare, comunicare şi
limbaj, autoservire – masa, toaletă, spălat, îmbrăcat, socializare şi
joc, etc), cât şi la comportamentele ce trebuie înlăturate/înlocuite
(autostimulări, comportamente neadecvate: autoagresivitate, de
protest, etc).
Modalitatea de lucru a fost individuală, dar şi în grupuri de
câte 2 copii.
Rezultatele obţinute, atât pentru beneficiarii finali, cât şi/sau pentru grupul ţintă au fost:
• Pentru grupul ţintă (copiii cu autism sau cu tulburări de spectru autist) rezultatele
vizează o îmbunătăţire a calităţii vieţii şi a creşterii gradului de autoservire, scăderea
gradului de dependenţă faţă de aparţinătorii legali, în ceea ce priveşte activităţile
zilnice, cât şi lărgirea câmpului de cunoştinţe despre mediul de viaţă.
• Pentru beneficiarii finali rezultatele sunt: creşterea gradului de interes al specialiştilor
şi al opiniei publice (comunitatea locală) pentru cunoaşterea problematicii copiilor cu
autism sau cu tulburări de spectru autist.
De asemenea, s-au organizat şi activităţi de socializare pentru copiii centrului şi anume:
- Ziua Internaţională de Conştientizare a Autismului, 2 aprilie 2011;
- Activităţi de Paşte pentru copii: s-au pictat ouă cu degetele, s-au lipit abţibilduri
(workshop);
- Vizită la Grădina Botanică din Bucureşti;
- Ziua Copilului 1 iunie 2011: animaţie petrecere copii cu zâne, piraţi, prinţese şi alte
personaje de animaţie;
- Participare la spectacolele Teatrului Ţăndărică (Gulliver în ţara piticilor, Capra cu
trei iezi, Albă ca Zăpada, Punguţa cu doi bani, Motanul încălţat) în Parcul Tineretului;
- Organizare şi participare eveniment - Pomul de Crăciun, la sediul centrului.
136
În cadrul Centrului de
prevenire a tentativelor de suicid
la copii şi adolescenţi s-a înfiinţat
prin Hotărârea Consiliului
General a Municipiului Bucureşti
nr. 308/ 2009 Linia telefonică
pentru copii şi adolescenţi din
Municipiul Bucureşti cu conduită
autodistructivă iminentă
Aceasta este finanţată integral de Consiliul General al Municipiului Bucureşti, prin
bugetul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti (conform
H.C.G.M.B. nr. 308/2009 şi HCGMB nr. 13/2011).
Linia telefonică pentru copii şi adolescenţi din Municipiul Bucureşti cu conduită
autodistructivă iminentă funcţionează în cadrul Centrului de Prevenire a Tentativelor de
Suicid la copii şi adolescenţi, aflat în structura Spitalului de Psihiatrie Prof. Dr. Alexandru
Obregia.
Începând cu luna iulie 2011 a început să fie difuzat (gratuit), în mijloacele de transport
în comun ale RATB, un spot video de promovare a Telverde-lui, cu caracter social, realizat
prin mijloace proprii de Asociaţia de Suicidologie (organizaţie neguvernamentală, înfiinţată în
anul 2011 de voluntarii Centrului de prevenire a tentativelor de suicid la copii şi adolescenţi,
precum şi de specialişti în problematica suicidului cu diferite formări profesionale – psihiatrie,
neurologie, psihologie, sociologie, teologie, asistenţă socială).
Faptul că în primele două luni de implementare a proiectului (noiembrie şi decembrie
2009) s-a înregistrat un număr de apeluri aproape similar cu cel înregistrat pe tot parcursul
anilor 2010 şi 2011 (3864 versus 4037 în 2010 şi 2516 în 2011) poate fi explicat prin prisma
elementului novator adus de telverde pe piaţa serviciilor de suport emoţional din România, pe
de o parte şi, pe de altă parte, printr-un număr ridicat de “apeluri false” (solicitări de
informaţii cu caracter general, fără referire la obiectul de activitate al liniei telefonice,
persoane care sună doar pentru a testa operabilitatea serviciului, apelanţi care, după preluare,
fie închid, fie refuză dialogul cu privire la ideaţia suicidară etc.). Dealtfel, încă din primul an
de implementare (2010, după cele două luni de început, din anul 2009) s-a putut observa, din
înregistrările operatorilor care au preluat apelurile telefonice, o scădere considerabilă a acestor
“apeluri false”, ceea ce indică o anumită selecţie a celor care apelează linia verde în favoarea
137
celor care au într-adevăr nevoie de sprijin emoţional specializat (Grafic nr. 1 – Total apeluri/
an calendaristic (2009-2011), tendinţă care a continuat şi în 2011.
Grafic nr. 1 – Total apeluri/ an calendaristic (2009-2011)
Scăderea numărului de „apeluri false”, remarcată de personalul voluntar de la
Telverde, este dealtfel confirmată şi de Graficul nr. 2 – Total minute convorbiri/an
calendaristic. Dacă în anul 2009, când s-a înregistrat acel „boom” al apelurilor la 0800 080
100, s-a discutat cu potenţialii beneficiari ai Liniei telefonice de urgenţă 10.314 minute, în
2010 numărul minutelor a fost cu aproximativ 40% mai mare (14.940 minute), iar în 2011 a
fost relativ asemănător (10.221 minute în intervalul ianuarie-noiembrie), în ciuda faptului că
numărul apelurilor pentru întregul an 2010 şi, de asemenea, pentru 2011, a fost similar cu cel
din perioada noiembrie-decembrie 2009. Creşterea duratei convorbirilor confirmă astfel faptul
că apelurile false au scăzut exponenţial.
Grafic nr. 2 – Total minute convorbiri/ an calendaristic (2009-2011)
S-a observat o pondere crescută a apelurilor provenite, pe de o parte, din reţelele de
telefonie mobilă în defavoarea reţelelor de telefonie fixă şi, pe de altă parte, din acele reţele de
138
telefonie mobilă care se adresează cu precădere tinerilor, prin ofertele existente pe piaţă (cu
numeroase minute şi mesaje scrise oferite la preţuri avantajoase).
Segmentul de vârstă al apelanţilor s-a dovedit a fi mai larg decât a fost estimat iniţial,
fiind cuprins între 12-61 ani. Lucrul acesta se datorează în special faptului că prezentul
demers reprezintă o premieră la nivel naţional, segmentului de populaţie cu vârste peste 19 ani
nefiindu-i adresat un serviciu specializat similar.
Cu privire la problemele reclamate de beneficiarii serviciului, acestea pot fi grupate în
şase categorii majore, în funcţie de tipurile de apelanţi:
1. Copii proveniţi din familii dezorganizate. Acestei categorii îi pot fi asociate
probleme cauzate de consumul de alcool şi de droguri ale părinţilor acestora, lipsa de
comunicare între membrii familiei, agresivitatea şi/ sau violenţa fizică, verbală, emoţională,
incest, exploatarea copiilor de către părinţi etc.
2. Adolescenţi şi tineri. Cea mai mare parte a problemelor acestora sunt legate de
relaţiile afective şi/sau familiale ale adolescenţilor în care au intervenit fie despărţiri, fie
diverse divergenţe considerate inacceptabile. De asemenea, tot aici pot fi încadrate problemele
specifice ale adolescenţilor şi tinerilor care şi-au pierdut prietenii şi/ sau partenerii ca urmare a
decesului acestora şi prezintă dificultăţi în a depăşi momentele de doliu.
3. Părinţii, aparţinătorii, prietenii sau cunoştinţele persoanelor din grupul ţintă al
proiectului reprezintă o altă categorie, distinctă, care apelează Linia telefonică pentru copii şi
adolescenţi din Municipiul Bucureşti cu conduită autodistructivă iminentă. Aceştia solicită
opinii avizate sau ajutor specializat pentru problemele (reale, potenţiale sau imaginare) pe
care le-au identificat la copiii, rudele sau prietenii lor.
4. Persoane cu diverse afecţiuni psihice şi/ sau medicale. În această categorie pot fi
grupate persoanele care reclamă tulburări precum anxietatea, depresia, schizofrenia,
Alzheimer, fluctuaţii de dispoziţie, dar şi diverse afecţiuni medicale, inclusiv cele ale
bolnavilor în stadii terminale, care pot determina apariţia ideaţiei suicidare.
5. Persoane care au dificultăţi de integrare socială. Categoria de faţă integrează o serie
întreagă de grupe de vârste şi de probleme, de la copiii care acuză dificultăţi de integrare în
colectivul şcolar, la tinerii care au probleme cu adaptarea la locul de muncă ori cu şomajul şi
până la persoane adulte sau chiar vârstnice cu boli cronice sau cu nevoi speciale. Marea
majoritate a acestora pot fi reduse însă la nevoia de comunicare cu cineva, neîmplinită, însă
resimţită acut şi amplificată până la stadiul în care conduita autodistructivă pare justificabilă.
6. Apeluri de mulţumire pentru sprijinul emoţional oferit de personalul Centrului
apelanţilor, într-un moment dificil din existenţa acestora din urmă.
139
Serviciul telefonic este asigurat non-stop (24/7), de către 32 de voluntari - studenţi,
masteranzi, doctoranzi şi/sau absolvenţi ai unor instituţii de învăţământ superior sau postliceal
din domeniile sanitar/ medical, psihiatric, psihologic, sociologic, teologic, asistenţă socială
etc. Activitatea de voluntariat a acestora este coordonată de un medic primar neuropsihiatru,
doctor în ştiinţe medicale, şi se desfăşoară în baza contractelor de voluntariat semnate între
aceştia şi Spitalul de Psihiatrie „Prof. Dr. Alexandru Obregia”, în structura căruia
funcţionează Centrul de prevenire a tentativelor de suicid la copii şi adolescenţi.
Proiectul “Centrul Pilot de Coordonare a Serviciilor de Îngrijiri la Domiciliu din
Municipiul Bucureşti” are ca scop creşterea
accesului persoanelor defavorizate la serviciile de
îngrijiri medicale şi de recuperare la domiciliu.
Valoarea proiectului este de 1404144 lei,
din care 522000 lei reprezintă contribuţia
Direcţiei Generale de Asistenţă Socială a
Municipiului Bucureşti, 127616 lei reprezintă
contribuţia Asociaţiei de Ajutor Mutual Bucureşti
şi 754528 lei contribuţia Fundaţiei Crucea Alb – Galbenă din România.
Activităţi desfăşurate: furnizarea serviciilor medicale - monitorizarea parametrilor
fiziologici, administrarea medicamentelor per os, intramuscular, intravenos,
subcutanat/intradermic, pe sonda vezicală, prin perfuzie endovenoasă, pe suprafaţa
mucoaselor/tegumentelor, pe seringa automată; măsurarea glicemiei cu glucometru;
alimentarea pasivă pentru bolnavii cu tulburări de
deglutiţie; clisme, spălături; îngrijirea escarelor de
decubit plăgilor simple şi/sau suprainfectate;
aplicarea de pampers; educaţia pentru sănătate şi
comunicare în scop terapeutic; acordarea de
servicii de recuperare medicală prin kinetoterapeut:
gimnastică medicală, deplasări cu ajutorul cadrului
medical, cârjei, bastonului, educarea mersului;
masaj, reflexoterapie, terapie cu aparate de fizioterapie - recuperare portabile, psihoterapie şi
educaţie pentru recuperare medicală.
Beneficiari: 30 beneficiari/lună la Asociaţia de Ajutor Mutual Bucureşti (recuperare/
reabilitare medicală), iar în perioada 01 august 2010 - 31 mai 2011 au fost îngrijiţi la
140
domiciliu de către Fundaţia Crucea Alb Galbenă 146 beneficiari, minim 1000 persoane
informate privind serviciile de îngrijiri de recuperare - reabilitare medicală la domiciliu,
reprezentând familiile şi reţeaua informală a beneficiarilor direcţi.
În anul 2011, un număr total de 365 persoane, dintre care 266 persoane (femei,
persoane adulte cu dizabilităţi, persoane vârstnice, persoane adulte fără adăpost, victime ale
violenţei domestice, tineri cu risc crescut de marginalizare socială) au beneficiat în mod direct
de servicii de protecţie socială.
160 de persoane de etnie romă au beneficiat de informare şi consiliere în domeniu
asistenţei sociale. În acest sens au fost clarificate situaţii sociale şi juridice în vederea emiterii
unor documente privind identitatea acestora, precum şi de ajutor în soluţionarea cererilor
adresate autorităţilor administraţiei publice locale sau centrale.
Centrul de asistenţă destinat agresorilor familiali ”O nouă şansă” oferă consiliere,
informare, mediere şi advocacy în domeniul adicţiilor, asigură şi facilitează accesul
agresorilor la tratamente psihologice, psihiatrice, de dezintoxicare, consiliere pentru părţile
implicate (persoanele dependente şi co-dependente), în vederea depăşirii situaţiilor de risc şi
de prevenire a recăderilor. Beneficiari sunt agresori familiali şi persoane dependente şi co-
dependente. Analizând rezultatele activităţii Centrului „O Nouă Şansă” s-a constatat că, în
ultimii trei ani (perioada de sustenabilitate a proiectului) s-au prezentat doar doi beneficiari,
care au solicitat consiliere pe probleme de violenţă în familie. Ceilalţi beneficiari, în proporţie
de 99% au solicitat consiliere pe probleme de adicţii (alcool, droguri de mare risc,
etnobotanice, mâncare, etc.) şi probleme datorate codependenţei.
În cadrul Proiectului „Accesibilitate pentru toţi – sprijin în vederea integrării sociale
a persoanelor cu dizabilităţi din Municipiul Bucureşti” se acordă servicii de:
• asigurarea mobilităţii prin:
- asigurarea fotoliilor rulante;
- asigurarea transportului utilizatorilor de fotolii rulante la acţiuni de participare şi
integrare socială şi vizite medicale;
• creşterea accesului la activităţi culturale:
- asigurarea biletelor gratuite;
- creşterea fondului Bibliotecii pentru Nevăzători şi Ambliopi;
141
- creşterea abilităţilor sociale/gradului de comunicare al copiilor cu probleme de
limbaj
Acest proiect a fost aprobat prin prin H.C.G.M.B. nr. 359/2009. In anul 2011 au
beneficiat de aceste servicii un număr total de 97 persoane cu dizabilităţi.
Proiect pilot - Policlinica Socială
Înfiinţată în parteneriat cu Fundaţia Regina Maria, policlinica face parte din strategia
Primăriei Municipiului Bucureşti – prin Direcţia Generală de Asistenţă Socială – de a oferi o
gamă cât mai largă a serviciilor medicale, de asistenţă socială şi psihologică cetăţenilor aflaţi
temporar în dificultate financiară.
Serviciile de specialitate sunt asigurate de către psihologi, asistenţi sociali, medici
voluntari din cadrul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti şi din
cadrul clinicilor "Regina Maria" - reţeaua privată de sănătate.
Serviciile policlinicii se adresează: persoanelor fără adăpost, persoanelor care nu
beneficiază de asigurare medicală, persoanelor co-asigurate.
Policlinica
Pe lângă serviciile medicale, policlinica mai oferă:
este organizată în cabinete medicale pe specialităţile: medicină internă,
cardiologie, tratamente şi recoltări, ecografie, laborator, ORL, stomatologie, dermatologie,
oftalmologie, ginecologie având în dotare echipamente medicale performante, prin care
asigură asistenţa medicală şi investigaţii.
• servicii psihologice - consiliere şi terapie suportivă, consiliere în situaţii de
criză, consiliere familială, consiliere specifică obiectivelor medicale, consiliere şi
terapie în cazul adicţiilor.
• Servicii sociale - informare, igiena personală, haine de schimb, pregătire pentru
viaţa independentă, îndrumare vocaţională, formare, orientare, asistenţă pentru relaţii
cu diferite instituţii.
În perioada 30.06 – 31.12.2011, s-au înregistrat 431 de beneficiari unici şi 506 de afecţiuni
tratate.
142
Serviciul Cantine Sociale, prin cele cinci sedii, a desfăşurat atât activităţi specifice,
precum şi activităţi conexe, după cum urmează:
- acordarea, în baza Legii 208/2007, a serviciilor sociale primare pentru toţi
locuitorii Municipiului Bucureşti fără discriminare şi care se află într-o situaţie de risc
social, financiar sau medical;
- îmbinarea activităţilor de asistenţă socială şi protecţie a familiilor şi persoanelor
defavorizate cu alte servicii şi instituţii de profil din sistemul de stat sau privat, cât şi cele de
la nivelul comunităţii, reprezentate prin Biserica Ortodoxă;
- prepararea hranei şi distribuirea către asistaţi, aceasta constând în doua mese pe zi,
prânzul şi cina, în limita alocaţiei de hrana/zi/ asistat, în valoare de 8 lei. Alimentele
distribuite au fost atât preparate cât şi sub formă de hrană rece;
- acordarea dreptului la masă, prin întocmirea unui dosar cu acte doveditoare de
venit, stare civilă, domiciliu, sănătate, pe baza anchetei sociale efectuată la domiciliul
solicitantului de către asistentul social;
- asigurarea transportului gratuit al hranei pentru persoane nedeplasabile, care se
încadrează în condiţiile Legii 208/1997 privind Cantinele de Ajutor Social. În cazul
persoanelor care nu au domiciliul până la definitivarea colaborării în vederea internării într-
un azil de noapte, fie privat sau guvernamental se acordă serviciile de către Cantinele
Sociale;
- participare la derularea programelor de activitate cu surse de finanţare europene
(PEAD 2011) vizând distribuirea de alimente (făină şi zahăr) pentru persoanele
defavorizate, conform H.G. nr.600/2009;
- participare la programul de adăpostire, îngrijire şi asigurare hrană pentru oamenii
străzii;
- relaţionarea cu beneficiarii, serviciile de profil şi societatea civilă;
- respectarea codului etic de conduită pentru personalul implicat în acordarea
serviciilor, în vederea susţinerii respectului pentru demnitatea beneficiarilor;
- monitorizarea reclamaţiilor, nemulţumirilor şi propunerilor.
În anul 2011 s-au efectuat un număr de 1548 anchete sociale pentru următoarele
tipuri de servicii şi facilităţi sociale:
• 220 anchete sociale pentru completarea dosarelor persoanelor şi familiilor care
solicită acordarea unei locuinţe sociale din fondul locativ de stat;
143
• 5 evaluări sociale ca urmare a solicitărilor pentru aprobarea internării în Complexul
de Servicii Socio-Medicale al Municipiului Bucureşti (CSSMB);
• 2 anchete sociale pentru solicitarea acordării de fotolii rulante;
• 3 evaluări sociale pentru propunerea revizuirii certificatelor de încadrare într-un grad
de handicap, ca urmare a solicitărilor venite din partea CSSMB;
• 1318 anchete şi reevaluări sociale pentru solicitanţii şi beneficiarii serviciilor
acordate de cantinele de ajutor social.
Proiectul “Viaţă mai curată pentru locuitorii Bucureştiului” a fost materializat prin
înfiinţarea unei spălătorii sociale în Calea Griviţei dotată cu 10 maşini de spălat automate şi
10 uscătoare, precum şi alte două mini spălătorii, una în sediul din str. Sălcetului şi alta în
sediul din Şos. Ştefan cel Mare, fiecare cu câte două maşini de spălat automate şi câte două
uscătoare.
Proiectul a beneficiat de sprijinul Asociaţiei Portico cu rezultate extrem de bune,
fiind până în prezent singurul proiect de această natură la nivelul municipalităţii.
De asemenea, în ambele sedii cu mini spălătorii, au fost înfiinţate şi duşuri sociale,
cu acelaşi scop acela de a îmbunătăţi gradul de igienă al locuitorilor cu situaţii sociale grele.
Un alt proiect implementat în cursul anului 2011 a fost şi cel făcut în baza
H.C.G.M.B. nr.125/2011, privind înhumarea persoanelor decedate neidentificate sau
nereclamate de familie, ori fără susţinători legali, de pe raza Municipiului Bucureşti, proiect
realizat din bugetul propriu. Au fost rezultate notabile întrucât au fost rezolvate problemele
privind Institutul Naţional de Medicină Legală „Mina Minovici”, precum şi ale
Administraţiei Cimitirelor şi Crematoriilor Umane Bucureşti.
Complexul de Servicii Socio - Medicale al Municipiului Bucureşti are o capacitate
de 350 locuri, Grad de ocupare/ lună: 300 beneficiari din 350 paturi disponibile, conform
autorizaţiei de funcţionare.
Activităţi desfăşurate în cadrul complexului sunt următoarele:
- activităţi specifice căminelor de bătrâni, căminelor pentru persoane aflate în
incapacitate de a se îngriji singure;
- activităţi recreative: cerc de lucru manual, atelier de pictură, redecorarea panourilor
cu imagini şi obiecte în funcţie de anotimp, concurs de table, rummy, şah, integrame.
Beneficiarii câştigători fiind premiaţi cu diplome confecţionate manual.
144
- activităţi de voluntariat: în cadrul parteneriatului de colaborare dintre
D.G.A.S.M.B.şi Fundaţia Principesa Margareta, voluntarii acestei fundaţii au prezentat
beneficiarilor diverse spectacole de divertisment, piese de teatru, programe artistice cu,
cântăreţi de muzică populară.
Proiectul “Înţelepciune pentru viitor”
este implementat prin Protocolul de
colaborare nr. 118/28.11.2011 dintre D.G.A.S.M.B., Asociaţia Young Professionals Club şi
Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret, având ca scop menţinerea sănătăţii mentale şi
fizice a beneficiarilor Complexului prin acţiuni periodice.
Proiectul “Împreună de mână” s-a desfăşurat în parteneriat cu o şcoală din Scopie –
Macedonia, Bucovar – Croaţia şi elevii Şcolii Generale nr. 93 Bucureşti. În cadrul acestui
proiect au fost desfăşurate activităţi de voluntariat de către reprezentanţii parteneriatului cu
beneficiarii Complexului în scopul menţinerii tonusului activ de sănătate fizică şi mentală.
În perioada sărbătorilor de iarnă, beneficiarii Complexului au participat activ la împodobirea
pomului de Crăciun, primirea colindătorilor şi s-au delectat ascultând colinde de Crăciun
interpretate de corul de copii ai Şcolii Generale nr. 93, Bucureşti.
Proiectul „Înfiinţarea Complexului Integrat de Servicii Sociale pentru Adulţi –Sf.
Ioan” este finanţat de Consiliul General al Municipiului Bucureşti, prin alocare financiară în
bugetul D.G.A.S.M.B.
Acestea vor beneficia de următoarele servicii:
Acesta a fost creat pentru ajutorarea persoanelor vârstnice de pe raza
Municipiului Bucureşti, persoanelor adulte şi familiilor fără adăpost.
- găzduire pe perioadă determinată şi pe perioadă nedeterminată;
:
- integrare/reintegrare în familie şi comunitate;
- asistenţă permanentă în vederea angajării într-un loc de muncă;
- asistenţă medicală şi îngrijire;
- consiliere psihologică;
- consiliere socială;
- consiliere juridică;
- socializare şi petrecere a timpului liber;
- terapie ocupaţională şi ergoterapie;
- sterilizare;
- servirea hranei.
145
Proiectul SMIS 19052 Servicii sociale eficiente în slujba cetăţeanului bucureştean
are ca obiectiv general îmbunătăţirea calităţii si eficienţei serviciilor sociale furnizate
cetăţenilor Municipiului Bucureşti in vederea satisfacerii nevoilor reale ale acestora.
Promovarea rezultatelor obţinute prin implementarea proiectului, finanţat din Fondul
Social European, în rândul angajaţilor D.G.A.S.M.B.-ului şi D.G.A.S.P.C.-urilor de sector,
a determinat conştientizarea la nivelul acestora, a accesării fondurilor externe
nerambursabile, în condiţiile scăderii bugetelor locale, pentru rezolvarea nevoilor
înregistrate, atât la nivelul beneficiarilor de asistenţă socială, cât şi al instituţiilor.
Postarea bannerelor la sediile cantinelor de ajutor social, distribuirea a 5.000 pliante
în staţiile de metrou, pieţele agro-alimentare din Bucureşti şi petenţilor D.G.A.S.M.B.-ului,
distribuirea a 2.000 broşuri în instituţiile publice din capitală, a asigurat promovarea
activităţii instituţiei, rezultatelor proiectului şi finanţării acestuia, prin Fondul Social
European
De asemenea, distribuirea a 400 exemplare din Raportul de cercetare sociologică
privind nevoile de asistenţă socială ale cetăţenilor din Municipiul Bucureşti, consilierilor
generali ai municipiului Bucureşti, consilierilor locali, primarului general al capitalei,
primarilor de sector, a generat promovarea în rândurile factorilor decidenţi a rezultatelor
studiului sociologic, dând posibilitatea de rezolvare a nevoilor sociale, prin dezvoltarea de
proiecte sociale la nivelul capitalei, în următoarea perioadă de timp.
Organizare study tour: Organizarea vizitei de studiu în Marea Britanie şi participarea
angajaţilor furnizorilor publici de asistenţă socială la această vizită, a putut să ofere şansa
tuturor participanţilor de cunoaştere a unui sistem de indicatori de performanţă în domeniul
social funcţional. Totodată, această experienţă de lucru a oferit posibilitatea de replicare la
nivelul sectoarelor Municipiului Bucureşti, a modelului britanic de bună practică în asistenţă
socială, recunoscut la nivel european.
Participarea la întâlnirile de lucru, în vederea realizării câmpurilor de lucru ale
sistemului informatic integrat de asistenţă socială, a reprezentanţilor Direcţiilor Generale de
Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului din fiecare sector şi ai D.G.A.S.M.B.-ului, a
determinat conştientizarea în rândul acestora, a necesităţii uniformizării monitorizării
cazurilor sociale, serviciilor sociale, bugetelor şi implicit existenţei unui singur format de
bază de date, care să fie accesibil tuturor instituţiilor publice de asistenţă socială. Acest fapt
insă, nu s-a putut realiza la nivelul întregii capitale, luând în considerare restructurările de
146
personal, de buget şi de servicii de la nivelul fiecărei instituţii (D.G.A.S.P.C.), astfel acestea
neputând răspunde pozitiv propunerii D.G.A.S.M.B. –ului de realizare a sistemului
informatic integrat de asistenţă socială.
Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului sector 4 a fost singurul
furnizor public de servicii sociale care a acceptat şi a implementat sistemul informatic,
devenind astfel partener în ampla acţiune de monitorizare şi identificare continuă a nevoilor
sociale ale capitalei, în vederea găsirii de soluţii pentru incluziunea socială a beneficiarilor.
Pentru atingerea rezultatelor proiectului, respectiv realizarea sistemului informatic integrat
la nivelul capitalei, beneficiarul fondurilor F.S.E., a luat decizia de redistribuire a
echipamentelor informatice la cele 5 cantine de ajutor social din structura proprie. Aceste
cantine sociale de ajutor social centralizează petiţiile şi acordă servicii sociale beneficiarilor
de pe întreg Municipiul Bucureşti, asigurând astfel funcţionalitatea şi realizarea sistemului
integrat de asistenţă socială la nivelul capitalei.
La nivelul D.G.A.S.M.B., realizarea sistemului informatic a avut un puternic impact
pozitiv, deoarece prin introducerea datelor beneficiarilor şi obţinerea rapoartelor despre
dosarele acestora, se reduce timpul de lucru şi se obţin informaţii centralizate despre
serviciile sociale şi costurile aferente acestora.
Proiectul “1-2-3 - Let's go! – Promovarea unui stil de viaţă sănătos pentru copiii din
Bucureşti”este finanţat de Guvernele Islandei, Principatului Liechtenstein şi Norvegiei prin
Mecanismul Financiar al Spaţiului Economic European (85% din costurile eligibile);
Consiliul General al Municipiului Bucureşti (15% din costurile eligibile), bugetul eligibil
fiind de1.425.195 euro. În data de 30.04.2011 are loc finalizarea implementării proiectului.
Primăria Capitalei a lansat un program de promovare a unui stil de viaţă sănătos pentru
copiii din Bucureşti. Destinat copiilor, profesorilor, părinţilor şi funcţionarilor municipalităţii,
programul s-a derulat in anul 2011. Programul “1-2-3 - Let's go!” a cuprins o serie de
campanii de informare la nivelul Capitalei care s-au concentrat asupra alimentaţiei şi a stilului
de viaţă sănătos prin promovarea practicării sportului şi dietei alimentare sănătoase.
În perioada decembrie 2010-aprilie 2011, Primăria Municipiului Bucureşti, prin
Direcţia Generală de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti, a organizat evenimente
stradale, spectacole rutiere, cursuri de gătit pentru copii, traininguri despre un stil de viaţă
sănătos pentru profesori, dar şi conferinţe şi informări. Au fost pregătite şi spoturi audio -
video pentru a fi difuzate de media. De asemenea, a fost lansat şi un site cu secţiuni despre
147
toate evenimentele derulate în cadrul proiectului, jocuri interactive şi teste pentru educarea
copiilor în domeniul prevenirii obezităţii.
Proiectul „Mai multe centre de îngrijire pentru copilul tău, mai multe oportunităţi de
angajare pentru tine!” este finanţat din Fondul Social European, Programul Operaţional
Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013. Acesta va fi derulat pe o perioada de
trei ani de către Direcţia Generala de Asistenta Sociala a Municipiului Bucureşti, in calitate de
beneficiar.
Obiectivul general îl constituie contribuţia la consolidarea principiului accesului egal
pentru toţi pe piaţa muncii şi implicit accesului egal la ocupare. Proiectul va participa la
eforturile autorităţilor de a crea o piaţă a muncii inclusivă prin dezvoltarea de programe de
calificare şi recalificare în special pentru persoanele care nu sunt incluse pe piaţa muncii şi, în
particular, prin dezvoltarea de Centre de educaţie şi dezvoltare timpurie pentru copiii mici şi
foarte mici. Acesta contribuie la promovarea principiului egalităţii de şanse şi de gen în
societatea românească prin facilitarea integrării şi reintegrării pe piaţa muncii a tinerilor
părinţi.
Obiectivele specifice ale proiectului sunt următoarele:
1. Crearea şi consolidarea de Centre pentru educaţie şi dezvoltare timpurie pentru
copiii (0-4 ani) - creşterea numărului de centre de îngrijire şi educaţie pentru copiii mici şi
foarte mici la nivelul Bucureştiului, prin înfiinţarea de noi centre, câte două pentru fiecare
sector, unul la nivelul Bucureştiului şi prin dezvoltarea a 2 servicii mobile. Centrele vor
răspunde nevoilor de cazare şi acompaniament, de educaţie şi petrecere a timpului liber,
pentru copiii mici şi foarte mici, ai căror părinţi se pot întoarce pe piaţa muncii.
2. Elaborarea şi dezvoltarea de programe de calificare şi recalificare în domeniul
educaţiei şi dezvoltării timpurii a copilului, pentru persoanele care nu sunt incluse pe piaţa
muncii, participând în acest fel la facilitarea accesului pe piaţa muncii şi promovarea unei
societăţi incluzive şi coezive bazate pe înţelegerea şi respectarea la nivel general a drepturilor
omului.
3. Integrarea/reintegrarea pe piaţa muncii a 992 persoane din care aproximativ 212 vor
fi angajaţi în centrele nou create şi pentru serviciile mobile, iar pentru alte 780 se va facilita
reintegrarea profesională prin înfiinţarea de Centre de educaţie şi dezvoltare timpurie pentru
copiii acestora.
148
4. Iniţierea şi dezvoltarea de programe educative şi de petrecere a timpului liber pentru
copii. Obiectivul îşi propune să extindă pachetul de programe educative şi de petrecere a
timpului liber pentru copiii mici şi foarte mici prin elaborarea şi acreditarea de programe
5. Promovarea concediului parental şi a conceptului de educaţie şi dezvoltare timpurie
în rândul bărbaţilor .
Au fost implementate până în prezent următoarele activităţi/subactivităţi:
• Dezvoltarea de servicii de educare şi îngrijire pentru copii
1. Identificarea locaţiilor pentru organizarea celor 13 centre
- S-a continuat activitatea de identificare a spaţiilor pentru viitoarele creşe. Această
activitate a vizat atât locaţiile administrate de către autorităţile publice locale, cât şi
identificarea unor parteneri din mediul privat, interesaţi în dezvoltarea unor centre de tip
creşă.
- În luna aprilie 2011 a fost organizată o întâlnire cu reprezentanţii Fundaţiei
United Way România, în vederea explorării posibilităţilor de colaborare cu firme şi companii
americane, potenţial doritoare de a investi în proiecte sociale. Promovarea proiectului de către
această fundaţie a avut loc în perioada mai-iunie 2011.
- În lunile aprilie-iunie 2011 au fost contactate de asemenea grădiniţe private din
sectoarele 1 şi 6 ale Capitalei, pentru a evalua fezabilitatea unor parteneriate cu acestea, în
vederea extinderii lor cu componente de creşă.
Locaţii noi identificate cu ajutorul autorităţilor publice locale:
- Locaţia din str. Străpungerea Mărăşeşti blocul M55 (Nerva Traian), spațiu trecut în
administrarea D.G.A.S.M.B. prin Hotărârea Consiliului General al Municipiului Bucureşti nr.
78/2011. Pentru acest spaţiu au fost stabilite destinaţiile încăperilor, precum şi necesarul de
lucrări de reamenajare şi dotări. Capacitatea acestui spaţiu este de 40 locuri.
- Locaţia din b-dul Ghencea nr.17, sector 6, D.G.A.S.M.B. deţine dreptul de folosinţă
a acestui spaţiu, în baza Fişei de calcul emisă de Administraţia Fondului Imobiliar şi are o
capacitate de 10 locuri.
- Locaţia din str. Lucreţiu Pătrăşcanu nr.17, bloc MC 18, sector 2 D.G.A.S.M.B.
deţine dreptul de folosinţă a acestui spaţiu, în baza Fişei de calcul emisă de Administraţia
Fondului Imobiliar şi are o capacitate de 10 locuri.
- Locaţia din str. Ceairului, nr. 13, sector 3, Bucureşti, centru cu o capacitate de 10
locuri
- Locaţia din str. Vrancea nr. 9, sector 1. Această clădire a fost pusă la dispoziţie de
către D.G.A.S.P.C. sector 1, în baza protocolului de colaborare R 3983/73/3/22.06.2011
149
modelul iniţial fiind aprobat prin Hotărârea Consiliului Local al sectorului 1 nr.
68/28.04.2011.
- Spaţiul din strada Soldat Răducanu nr. 3, sector 1 trecut în administrarea
D.G.A.S.M.B. în baza fişei de calcul emisă de Adminstraţia Fondului Imobiliar.
2 - Reamenajarea locaţiilor astfel încât să corespundă standardelor de implementare a
activităţilor de îngrijire şi educare a copiilor
In decursul lunii iulie 2011 s-au demarat procedurile legale de achiziţionare a unor
lucrări de reamenajare pentru spaţiile situate în str. Lucreţiu Pătrăşcanu şi b-dul Ghencea.
3. Achiziţionarea de mobilier şi echipamente specifice pentru centre
Odată cu identificarea unor spaţii pentru centrele de tip creşă, s-au realizat o serie de
documentări şi planificări în vederea stabilirii unui necesar şi s-au demarat procedurile de
achiziţie publică pentru dotarea acestora respectiv: complexe de joacă pentru exterior,
plafoniere, echipamente bucătărie, mochetă, echipamente IT, lenjerie de pat şi de masă,
jaluzele, mobilier, sisteme climatizare, jocuri şi jucării, echipamente spălătorie.
4. Elaborarea documentelor de organizare internă şi a profilelor profesionale pentru
personalul ce va fi angajat în centre
5. Stabilirea metodologiei de funcţionare a serviciilor
- Ghidul de implementare a standardelor a fost redactat, fiind finalizat odată cu
standardele propriu-zise, urmând ca ulterior el să poată integra şi elementele metodologice pe
care grupul de lucru de la nivelul Ministerului Educaţiei le va fi redactat.
• Dezvoltarea competenţelor grupului ţintă şi pregătirea acestora în vederea integrării lor pe
piaţa muncii
1 - Selectarea şi recrutarea de persoane care nu participă la piaţa muncii, pentru
participarea la programele de calificare/recalificare şi schimb de experienţă în domeniul
puericulturii.
- În vederea constituirii grupului ţintă de 173 persoane care urmează să participe la
programele de calificare/recalificare s-au demarat procedurile privind organizarea de sesiuni
de testare
2 - Selectarea a 205 persoane (câte 5 din fiecare judeţ), implicate în servicii de educare
şi îngrijire pentru copii, pentru programe de specializare, pentru ocupaţiile – pedagog şcolar,
educatoare, asistentă puericultoare, animator, psihopedagog
3 – Elaborarea programelor de instruire
4 – Specializarea a 205 persoane – 5 zile, care implementează activităţi educative în
ţară
150
• Dezvoltarea de programe educative şi de petrecere a timpului liber pentru copiii mici şi
foarte mici
- Au fost proiectate şi dezvoltate 9 programe educative pentru grupa de vârstă 0 – 4
ani, după cum urmează: ”Jocul”, ”Muzica”, ”Atelier de Desen”, ”Igiena copilului 0-1 an”,
”Igiena copilului 1-4 ani”, ”Petrecerea timpului liber 0-3 ani”, ”Petrecerea timpului liber 2-4
ani”, ”Psihologia copilului 0-2 ani”, ”Psihologia copilului 2-4 ani”.
- Au fost tipărite 9 tipuri de programe educative
• Promovarea concediului parental şi a puericulturii în rândul bărbaţilor
- În lunile aprilie şi mai 2011 s-a demarat planificarea pentru activităţile din cadrul
Campaniei de promovare a implicării tatălui în viaţa copilului. S-a început elaborarea
documentelor de suport: Planificare responsabilităţi, timing, alocare de resurse, necesar
materiale promoţionale.
• Managementul Proiectului
1 – Planificarea şi monitorizarea permanentă
2 – Raportarea şi relaţia cu autoritatea contractantă
3 –Managementul achiziţiilor
4 - Asigurarea vizibilităţii proiectului, activităţi de informare şi publicitate
În anul 2011 Municipalitatea prin Direcţia Spaţiu Locativ şi cu Altă Destinaţie,
• a încheiat contracte de închiriere de locuinţe sociale, fiind atribuite un număr de 74 de apartamente şi garsoniere, rezolvându-se astfel situaţia locativă precară a unui număr de 77 familii, respectiv 209 persoane;
• pentru soluţionarea situaţiilor apărute ca urmare a demarării lucrărilor de consolidare la imobile din Bucureşti, au fost încheiate contracte de închiriere de locuinţe de necesitate, pentru cazarea temporară a 20 familii, respectiv 47 persoane;
• au fost analizate dosarele privind solicitările de acordare de locuinţe sociale pentru un număr de 985 de petenţi, dintr-un total de 985;
• au fost verificate, în vederea supunerii analizei comisiei, un număr de 334 solicitări de atribuire de spaţii cu altă destinaţie, pentru beneficiarii Legii 341/2004-revoluţionari, dintr-un total de 349, restul de 15 neîndeplinind condiţiile necesare pentru a fi înaintate dosarele lor spre analiza comisiei;
• au fost verificate, în vederea supunerii analizei comisiei, un număr de 118 solicitări de atribuire de spaţii cu altă destinaţie pentru fundaţii, asociaţii, partide, organizaţii, cabinete.
• s-a mărit timpul alocat lucrului cu petentul, pentru rezolvarea solicitărilor acestora neţinându-se cont de programul de lucru stabilit oficial.
• a gestionat un număr de 2996 solicitări de la petenţi.
151
În decursul anului 2011 au fost rezolvate următoarele:
- au fost asigurate servicii de pază la imobilele aflate în administrarea DSLAD;
- au fost asigurate servicii de colectare a gunoiului;
- s-au încheiat asigurări obligatorii de locuinţe la toate imobilele pe care le are în administrare;
- au fost efectuate studii accesare fonduri nerambursabile pentru energie regenerabilă pentru imobilele cu destinaţia de locuinţe, luând în considerare H.C.G.M.B. nr. 99/2011 când a fost aprobată aderarea Municipiului Bucureşti la Convenţia Primăriilor, prin care Municipiul Bucureşti s-a angajat ca până în 2020 să atingă/depăşească obiectivul Uniunii Europene de reducere cu 20% a emisiilor de CO2, prin creşterea eficienţei energetice şi dezvoltarea de surse de energie regenerabilă;
- au fost efectuate lucrări la instalaţiile de încălzire imobile, respectiv montat repartitoare şi termostate pentru imobilul situat în P-ţa Naţiunile Unite nr. 8, bl. 108 ;
- au fost asigurate servicii de mentenanţă imobile ţinând cont de art. 105, alin 2, din Regulamentul de Organizare şi Funcţionare, s-au luat măsuri de întreţinerea, repararea fondului locativ aflat în administrare;
- au fost asigurate servicii mentenanţă centrale termice şi RSVTI, prin încheierea de contracte de servicii de testare tehnică pentru centralele termice din apartamentele nerepartizate cât şi pentru instalaţiile din imobilele pe care le avem în administrare;
- au fost asigurate servicii de curăţenie şi igienizare, respectiv zugrăveli, pentru apartamente din str. Nucului nr. 2, bl. V34B, şos. Buc.-Târgovişte nr. 16 şi 16A, str. Mânzului nr. 24;
- au fost asigurate diverse servicii de inginerie pentru locuinţe sociale, respectiv reparaţii burlane pentru imobilele din str. Mânzului nr. 24;
- au fost asigurate servicii mentenanţă şi RSVTI lifturi, respectiv Nucului nr. 2, P-ţa Naţiunile Unite nr. 8, bl. 108 şi nr. 9, bl. 107, 4 ascensoare, str. Nerva Traian nr. 8, bloc M55, 2 ascensoare;
- au fost asigurate servicii de auditare energetică, s-au eliberat certificate de performanţă energetică pentru imobilele din str. Nerva Traian nr. 8, bloc M55 şi din P-ţa Naţiunile Unite nr. 8, bl. 108 şi nr. 9, bl. 107;
152
Administraţia Spitalelor şi Serviciilor Medicale Bucureşti a fost înfiinţată prin
HCGMB 378/09.12.2008. Activitatea principală presupune finanţarea, dar si coordonarea
managerială a spitalelor de la nivelul autorităţii locale. Scopul este asumarea responsabilităţii
la nivel local, pentru regăsirea directă şi imediată a fondurilor cheltuite în calitatea serviciilor
medicale şi paramedicale la nivelul pacientului. Administraţia Spitalelor şi Serviciilor
Medicale Bucureşti deţine spitale cu specialităţi medicale diverse, dar complementare şi
include şi coordonarea unei reţele ambulatorii care presupune: medicina desfasurată în unităti
de invăţămant, inclusiv ale studenţilor şi ale grădiniţelor, cabinete de pediatrie, stomatologie,
medicină generală şi puncte de prim-ajutor, ca şi asistenţa medicală comunitară.
În anul 2011 numarul de cazuri externate din spitalele care aparţin de Administraţia
Spitalelor şi Serviciilor Medicale Bucureşti se prezintă astfel:
Punctual s-au continuat investiţiile în unităţile sanitare administrate astfel:
Spitalul Sf Maria a primit echipamente în valoare de aproape un milion de euro
dezvoltând în continuare capabilităţile spitalului în domeniul chirurgical, ORL, oncologie şi
nu numai. Astfel avem primul RMN musculscheletal dedicat afecţiunilor reumatice, un sistem
de videomicroscopie confocala de înalta performanta, echipamente de manometrie esofagiana,
153
sistem de monitorizare al refluxului esofagian, un nou unit ORL. Acestea sunt doar o parte
din dotările suplimentare care fac din Sf. Maria un centru de excelenta în domeniile în care
funcţionează. S-au executat reparaţii şi amenajări în curtea interioara, amenajându-se
parcarea, reparaţii la clădiri anexe, reparaţii instalaţii electrice şi sanitare, reparaţii mansardă,
reparaţii terasă. Personalul clinic, dotările şi condiţiile hoteliere fac din Spitalul Sf. Maria un
spital modern comparabil cu unităţile sanitare corespondente din UE.
La Spitalul Filantropia s-a montat ultimul ecograf achiziţionat, s-a completat aparatura
din blocul operator şi din laborator. Spitalul Filantropia este la ora actuală unul din centrele
naţionale în care pot fi diagnosticate malformaţiile fetale în primul trimestru de sarcina. De
asemenea au fost încheiate procedurile de atribuire în vederea mansardării unuia din corpuri,
proiect ce a fost finalizat în 2011. Toate acestea au făcut ca rezultatele clinice să fie unele de
excepţie, calitate recunoscută inclusiv de Ambasada SUA printr-un protocol de colaborare
pentru cetăţenii americani aflaţi în Bucureşti şi care au nevoie de servicii de obstetrică-
ginecologie.
La Spitalul BMF sunt în curs de finalizare reparaţiile curente cât şi completările la
dotarea diverselor secţii. S-a încercat menţinerea condiţiilor decente de spitalizare şi
tratament, deşi clădirea în care funcţionează spitalul este veche..
Menţionam ca şi premiere pentru spital dotarea blocului operator în care se lucra
anterior cu aparate din anii 1960, cu un videolaringoscop - obligatoriu în cazul operaţiilor
complexe din sfera BMF cât şi cu un endoscop pentru tehnici de sialoendoscopie şi sistem de
litotriţie a calculilor salivari, sistem unic la ora actuală în estul Europei.
De asemenea s-au completat uniturile dentare achiziţionate în 2009 cu încă 3 unităţi.
La Spitalul Carol Davila au fost finalizate lucrările şi dotările clădirii vechi, clădire ce
găzduieşte o nouă clinică de chirurgie, reluând tradiţia specialităţilor chirurgicale iniţiate aici
de marele Profesor Juvara şi Gavriliu). Investiţia derulată la sfârşitul anului trecut şi începutul
acestui an este funcţională de la mijlocul anului 2011. Valoarea totală se apropie de 7
milioane de Euro. Este funcţional de asemenea primul microscop electronic aflat într-o unitate
sanitară, microscop ce a permis diagnosticarea cu precizie a unor boli ale rinichiului ce înainte
erau tratate empiric şi care acum, pe baza rezultatelor microscopice pot beneficia de terapii
ţintite mult mai eficiente.
154
La Spitalul Colentina s-a finalizat dotarea secţiei de gastroenterologie, secţie care la
ora actuală este probabil cea mai modernă din Bucureşti, putând-se efectua toată gama de
intervenţii endoscopice (rezecţii de tumori ale tubului digestiv, afecţiuni biliare, inclusiv
proteze de esofag şi coledoc). Se continuă dotarea secţiei de cardiologie adăugând la
procedurile deja existente echipamentele specifice unui laborator de electrofiziologie. S-a
continuat dotarea secţiilor de ATI şi de asemenea s-a achiziţionat un nou aparat DEXA pentru
diagnosticul cu precizie al osteoporozei. La toate acestea se adaugă reparaţiile – exteriorul a
trei dintre pavilioane, cel de dermatologie nefiind refăcut în ultimii 50 de ani. Este în derulare
reabilitarea şi dotarea fostei Medicale B – proiect finanţat din fonduri europene, încheierea
proiectului urmând a se face în luna Mai 2012
La Spitalul Malaxa s-a finalizat dotarea secţiei de chirurgie, în acest moment fiind
funcţională. Obiectivul este de a avea un centru specializat în chirurgie bariatrică (a
obezitatii), CT-ul achiziţionat având tocmai această caracteristică (prin diametrul crescut
permite ca şi persoanele supraponderale să fie diagnosticate imagistic). De asemenea au fost
înlocuite în totalitate reţelele termice şi electrice.
La Spitalul Cantacuzino s-a finalizat dotarea blocului operator din secţia de chirugie-
inclusiv sistemul de filtrare al aerului. De asemenea a fost extinsă secţia de neonatologie cu
un număr de 3 paturi.
În ceea ce priveşte Spitalul Foişor a fost terminată reabilitarea clădirii actuale a
spitalului, inclusiv secţia nouă de radiologie dotată cu unul dintre cele mai performante
aparate din România. A fost upgradat blocul operator, menţionând aici noul microscop
chirurgical de neuro-ortopedie cu 2 posturi, monitor şi cască cu microscop, valorând aproape
600 mii de euro şi care este unic în România. Alături de acesta endoscopul pentru coloana
vertebrală lombară şi masa de decompresiune, C armul cu soft pentru ortopedie fac spitalul
Foişor să poată efectua operaţii complexe în sfera şoldului şi coloanei vertebrale.
La Spitalul Colţea au fost alocaţi 800.000 euro pentru completarea dotărilor existente,
dotări care fac din Spitalul Colţea unul din cele mai bine dotate spitale ale României. Pentru a
completa gama de afecţiuni tratabile în Spitalele Municipalităţii a fost finalizată construcţia
unei camere albă, destinată secţiei de izolare a bolnavilor în perioada de transplant medular
sau de tratament agresiv în leucemii. Ministerul Sănătaţii a aprobat în cursul lunii noiembrie
155
funcţionarea acestei secţii, urmând a fi finalizate procedurile de acreditare la nivelul Agenţiei
Naţionale de Transplant.
Spitalul Caritas a fost închis în cursul anului 2011, activitatea secţiilor fiind preluată
de spitalele Malaxa, Burghele şi Carol Davila.
La Spitalul Gomoiu s-a organizat o secţie nouă ORL şi a fost reabilitat demisolul,
fiind extinse facilităţile de consultaţii. Proiectul de reabilitare al ambulatoriului de specialitate
a fost alături aprobat pentru a fi finanţat prin fonduri europene pe axa 3.1.2.
Spitalul Scarlat Longhin este retrocedat. Personalul a fost transferat într-unul din
pavilioanele de la Spitalul Victor Babeş, bolile dermatologice pretându-se la structura celor
infecţioase
La Spitalul Sf. Ştefan au fost reparate intrarea şi gardul, instalaţiile de încălzire,
canalizare, sanitare, electrice.
Spitalul Victor Babeş pavilionul B2 a fost reabilitat în totalitate, s-a continuat dotarea
laboratorului. A fost de asemenea deschisă noua secţie de terapie intensivă a spitalului.
La Spitalul Sf. Luca s-au continuat reparaţiile începute în cursul anului trecut . De
asemenea s-a continuat completarea dotării medicale pentru secţiile de geriatrie şi recuperare
medicală cu aparate de unde scurte, magnetodiaflux, aparate cu lama Solux, aparate de medie
156
şi joasă frecventă, platforma mobilă pentru exerciţii de recuperare multidisciplinară cât şi
completarea dotării laboratorului cu diverse aparate.
A fost finalizata şi supraetajarea spitalului, crescând capacitatea de primire şi
tratament pentru bolnavii vârstnici şi pentru cei ce necesită recuperare medicală.
La Spitalul Burghele s-a finalizat reabilitarea zonelor de cazare din cadrul spitalului,
inclusiv a spaţiilor igienico sanitare. Aceasta a fost continuarea procesului început în 2009
prin repararea blocului operator şi extinderea acestuia cu o nouă sală de operaţie. S-a instalat
camera gamma - singura de acest gen din Bucureşti.
La Spitalul Panait Sârbu a fost refăcută în totalitate secţia de neonatologie atât ca şi
spaţii cât şi ca dotare.
La ultimele trei spitale preluate Obregia, Gorgos şi Sf Stelian s-a asigurat plata
utilităţilor şi au fost efectuate reparaţii curente de strictă necesitate.
Valoarea totală a cheltuielilor în anul 2011, cuprinzând atât acoperirea unor categorii
de cheltuieli curente ( apa, gaz, electricitate, curăţenie etc.) cât si reparaţii şi investiţii în dotări
şi clădiri s-a ridicat la aproximativ 40 de milioane de euro.
De asemenea Administraţia Spitalelor şi Serviciilor Medicale Bucureşti a achiziţionat
echipamente de detectare a incendiilor, pentru toate spitalele din subordine.
Se observa o creştere semnificativă a ICM-ului în toate spitalele coordonate, fapt ce
reflectă creşterea complexităţii cazurilor tratate în unităţile sanitare administrate.
Spitalele din subordinea municipalităţii nu au avut datorii către furnizori, 16 din cele
19 spitale au încheiat anul 2011 fără datorii, iar pentru celelalte trei datoriile nu depăşesc 200
mii de Euro în total. Stocul de medicamente din spitale a fost suficient pentru nevoile
pacienţilor.
Acest lucru este confirmat şi de concluziile unui studiu realizat la cererea ASSMB şi
care indică satisfacţia pacienţilor din spitalele din Bucureşti.
Există însă unele zone ale serviciilor unde pacienţii sunt mai puţin mulţumiţi precum
şi anumite spitale unde satisfacţia se dovedeşte a fi scăzută.
Astfel satisfacţia generală a pacineţilor a fost de 60%. Potrivit sondajului, două treimi
dintre cei chestionaţi au fost mulţumiţi de spital. Astfel, satisfacția pacientilor față de spital
157
este de 66%, satisfacţia faţă de serviciile medicale 54%, satisfacţia faţă de comunicare 55% şi
satisfacţia faţă de medici şi personalul medical 54%.
Scorul general de satisfacţie înclină spre o satisfacţie medie spre bună, ceea ce
contrazice prejudecata că majoritatea pacienţilor din spitalele de stat sunt nemulţumiţi de
serviciile medicale ce li se oferă în aceste spitale. Din contră, se pare că lucrurile sunt
percepute ca fiind normale, pacienţii considerând spitalele subordonate Primăriei
Municipiului Bucureşti drept unităţi medicale unde se pot trata corect.
Administraţia Spitalelor şi Serviciilor Medicale Bucureşti a montat, în vara, în
perioada caniculei, cate 21 de corturi, asigurând asistenţa medicală în zonele respective. De
asemenea în zilele caniculare din aceşti trei ani au fost distribuite cetăţenilor 100 de tone de
apă.
Instituţia colaborează cu Inspectoratul pentru Situaţii de Urgentă a Municipiului
Bucureşti, participând şi la elaborarea Planului Roşu de intervenţie la nivelul regiunii
Bucureşti Ilfov.
Activitatea asistenţei medicale şcolare este preponderent preventivă şi antiepidemică,
cuprinzând:
• Efectuarea de vaccinuri în campaniile naţionale de vaccinare;
• Efectuarea de triaje antiepidemice după fiecare vacantă;
• Efectuarea de triaje în focare de boli contagioase;
• Efectuarea de triaje în perioade de epidemii.
158
CAP. 9 ORDINE PUBLICĂ ŞI SIGURANŢA CETĂŢEANULUI
Primăria Municipiului Bucureşti prin Direcţia Generală de Poliţie Locală şi Control a
Municipiului Bucureşti, înfiinţată la 1 ianuarie 2011, a acţionat pentru asigurarea unui climat
de siguranţă a cetăţeanului şi pentru prevenirea actelor contravenţionale şi infracţionale cu
impact negativ în planul normalităţii civice.
Astfel, Poliţia Locală a asigurat dispozitivul de ordine publică şi pază, atât a sediului
unde îşi desfăşoară activitatea Consiliul General al Municipiului Bucureşti şi Primăria
Capitalei, cât şi al altor obiective de interes public aflate în administrarea Primăriei
Municipiului Bucureşti, precum şi a unor zone de interes turistic: Centrul Istoric, parcurile
Herăstrău, Cişmigiu, Unirii, Carol, Tineretului, muzee, teatre şi alte instituţii ale administraţiei
publice centrale şi locale.
A participat la asigurarea măsurilor de ordine publică cu ocazia desfăşurării unor
mitinguri sau manifestări cultural artistice şi sportive, organizate la nivelul capitalei (746 de
acţiuni).
Instituţia a acţionat, împreună cu celelalte structuri specializate din Primăria
Municipiului Bucureşti, pentru realizarea unui permanent dialog civic în scopul prevenirii
actelor de violenţă şi agresiune îndreptate împotriva persoanelor vârstnice şi pentru protecţia
celor cu dizabilităţi fizice şi psihice, a copiilor nesupravegheaţi, precum şi a altor persoane
defavorizate.
De asemenea, a urmărit respectarea regulilor de comerţ a normelor de disciplina în
construcţii, de afişaj stradal şi pentru protecţia mediului înconjurător, în arealul capitalei.
S-a asigurat însoţirea şi protecţia inspectorilor Primăriei Generale la punerea în
aplicare a hotărârilor Consiliului General şi a Dispoziţiilor Primarului General (105 de acţiuni
de însoţire). De asemenea s-au efectuat un număr de 6.800 legitimări de persoane, 3.741
identificări de persoane şi 995 identificări de autoturisme. Totodată un număr de 92 de
persoane au fost conduse la organele de poliţie.
Trebuie menţionat că amenzile contravenţionale aplicate în anul 2011 de către
poliţiştii locali ai D.G.P.L.C.M.B., sunt în cuantum de 12.583.500 lei, sumă care s-a constituit
în venit la bugetul Primăriei Municipiului Bucureşti.
Crearea condiţiilor necesare procesului de modernizare, operaţionalizare,
standardizare şi eficientizare a activităţii Poliţiei Locale a Municipiului Bucureşti, a
159
reprezentat tema de referinţă pentru activităţile specifice ale Dispeceratului Operativ Integrat
din cadrul instituţiei. Activitatea acestui domeniu operativ, s-a caracterizat în anul 2011
printr-o creştere calitativă a serviciilor oferite în primul rând populaţiei. Astfel, în perioada
raportată, s-au primit 3.754 sesizări din partea populaţiei, care au fost soluţionate sau
îndreptate către autorităţile competente.
În luna decembrie, s-a introdus numărul de urgenţă 9752, la îndemâna cetăţenilor.
Eficienţa acestuia a fost dovedită de numărul sporit de apeluri, 34 în cca. trei săptămâni de
funcţionare faţă de un total de 132 apeluri înregistrate în perioada ianuarie – noiembrie 2011.
În cadrul procesului de modernizare şi eficientizare a activităţilor specifice, în
perioada de referinţă, cu eforturi materiale considerabile, s-au reamenajat şi dotat
corespunzător: sediul central al D.G.P.L.C. din B-dul Libertăţii nr. 18 şi sediul Secţiei de
poliţie locală din Centrul Istoric, în strada Şepcari.
Pentru îmbunătăţirea activităţii de cooperare cu Brigada Poliţiei Rutiere, în domeniul
dirijării şi fluidizării circulaţiei rutiere în marile intersecţii ale capitalei, precum şi pentru a
răspunde operativ viitoarelor misiuni din domeniul circulaţiei rutiere prevăzute pentru anul
2012, în anul 2011:
- s-a încheiat un protocol de cooperare cu Brigada Rutieră în cadrul Planului Unic de
Supraveghere Rutieră a municipiului Bucureşti, prin care serviciului circulaţie din cadrul
D.G.P.L.C. îi revin misiuni concrete de dirijare şi fluidizare a traficului în 6 intersecţii
importante din capitală. În afară de aceste activităţi poliţiştii locali de la circulaţie asigură
respectarea regulilor de parcare în jurul Centrului Istoric şi în marile parcări ale municipiului.
Totodata, aceştia participa la acţiuni mixte de descurajare şi depistare a faptelor antisociale
privind “parcagii” sau activităţile de prostituţie.
- s-a continuat achiziţionarea a 22 de autovehicule cu destinaţie specială, parte din
acestea pentru dotarea serviciului rutier. Celelalte vehicule cu utilizare specială au fost
repartizate la serviciile şi birourile operative din cadrul instituţiei, în vederea eficientizării
activităţii de pază şi ordine publică desfăşurată de către personalul D.G.P.L.C..
Poliţia Locală a participat activ la definirea conceptului şi la elaborarea Strategiei de
prevenire a criminalităţii la nivelul Municipiului Bucureşti, 2011 – 2016, alături de
D.G.P.M.B., Prefectură, direcţii de specialitate din cadrul P.M.B., ONG-uri şi care a fost
aprobată de către Consiliul General. În cadrul acesteia, în conformitate cu atribuţiilor legale ce
160
îi revin, Poliţia Locală va acţiona pe două strategii sectoriale: prevenirea delicvenţei juvenile şi
prevenirea infracţionalitatii stradale. În anul 2012 Poliţia Locală, în cooperare cu D.G.P.M.B.
vor organiza activitati comune, în principal de informare şi instruire a cetăţenilor privind
evitarea şi contracararea faptelor antisociale.
Pentru diversificarea activităţii de asigurare a ordinii publice şi a siguranţei cetăţenilor,
în anul 2011 a fost înfiinţată o structură de poliţie călare. Aceasta a constituit un proiect pilot,
prin care s-a testat eficienţa unei astfel de structuri, dar şi impactul asupra cetăţenilor cu
privire la acest gen de activitate de ordine publică. Iniţial agenţii de poliţie călare desfăşurau
misiuni specifice de patrulare călare doar în incinta parcurilor Herăstrău, Carol, Tineretului şi
în zonele adiacente ale acestora. Începând cu luna iunie a anului 2011, zonele unde şi-au
desfăşurat activitatea patrulele de poliţie călare au fost extinse prin patrularea pe străzile şi
bulevardele capitalei, în cadrul unor itinerarii bine stabilite.
Această iniţiativă a fost apreciată favorabil de către cetăţeni, iar sub aspectul eficienţei
s-a concretizat prin aplicarea a 3.910 amenzi contravenţionale în valoare de 12.583.500 lei, în
special în baza Legii 12/1990, privind protejarea populaţiei împotriva unor activităţi
comerciale ilicite.
Considerăm că această activitate, pe lângă faptul că a adus un plus de imagine Poliţiei
Locale a Municipiului Bucureşti, a avut şi o eficienţă materială, fapt ce a contribuit la
aducerea de sume importante la bugetul local.
Desfăşurarea unei activităţi susţinute pe linia comunicării, informării şi îndrumării
tuturor cetăţenilor cu privire la activitatea desfăşurată de către Primăria Municipiului
Bucureşti şi implicit Direcţia Generală de Poliţie Locală şi Control, precum şi de prevenire
contravenţională sau infracţională, s-a materializat în anul 2011 prin rezolvarea tuturor
petiţiilor cetăţenilor capitalei adresate Primăriei Municipiului Bucureşti, Consiliului General
al Municipiului Bucureşti sau instituţiei noastre. În acest sens s-a răspuns şi soluţionat, în
termen legal, un număr de 289 de sesizări primite de la persoane fizice sau ONG-uri.
Pe linia activităţilor de respectare a atribuţiilor şi a legislaţiei referitoare la disciplină
în construcţii, a afişajului stradal, protecţia mediului şi a normelor de comerţ, în anul 2011 s-
au înregistrat următoarele criterii de performanţă:
Petiţii primite spre soluţionare: 7.176 din care soluţionate: 7.105 Număr controale efectuate: 30.948
161
Procese verbale de Constatare şi Sancţionare întocmite: 2.709 Valoarea totală a amenzilor (lei): 4.276.000 Cazuri în care au fost sesizate organele de urmărire penală, pentru nerespectarea prevederilor Legii nr. 50/1991, privind autorizarea executării lucrărilor de construcţii (lucrări de construcţii executate fără autorizaţie de construire):
216
Cazuri în care au fost sesizate organele de urmărire penală, pentru nerespectarea prevederilor Legii 50/1991, privind autorizarea executării lucrărilor de construcţii (lucrări de construcţii executate fără autorizaţie de construire):
216 Dispoziţii ale Primarului General emise în vederea desfiinţării construcţiilor ilegal executate conform Legii 50/1991, privind autorizarea executării lucrărilor de construcţii (construcţii executate fără autorizaţie de construire):
179
Construcţii ilegale desfiinţate pe domeniul public al Municipiului Bucureşti din care:
construcţii: structuri publicitare:
336 247 89
Spaţiul verde redat prin acţiunile de desfiinţare: 25.000 mp Elemente de blocare ridicate ca urmare a acţiunilor de control întreprinse împreună cu Brigada de Poliţie Rutieră a Municipiului Bucureşti:
1.105
Indicatoare rutiere ridicate ca urmare a acţiunilor de control întreprinse împreună cu Brigada de Poliţie Rutieră a Municipiului Bucureşti:
32
Plăcuţe adiţionale ridicate ca urmare a acţiunilor de control întreprinse împreună cu Brigada de Poliţie Rutieră a Municipiului Bucureşti:
12
Casete publicitare ridicate ca urmare a acţiunilor de control întreprinse împreună cu Brigada de Poliţie Rutieră a Municipiului Bucureşti:
164
Autorizaţii taxi reţinute: 42 Autorizaţii taxi suspendate: 10 Autorizaţii taxi retrase: 3 Dispoziţii ale Primarului General emise pentru retragerea unor autorizaţii de transport: 4
Obiectivele activităţilor de informare şi relaţii publice au vizat cu precădere:
consolidarea încrederii populaţiei în Poliţia Locală a Municipiului Bucureşti, dezvoltarea
dialogului susţinut şi permanent cu personalul propriu şi cu membrii comunităţii locale,
consolidarea relaţiilor de parteneriat cu alte structuri cu sarcini pe linia ordinii publice şi ale
administraţiei publice locale, precum şi cu mass-media, monitorizarea permanentă a reacţiei
populaţiei produsă de acţiunile întreprinse de instituţia noastră.
162
Întreaga activitate a Direcţiei Generale de Evidenţă a Persoanelor a Municipiului
Bucureşti a avut ca scop asigurarea unui climat profesionist şi deschis către, şi aproape de
cetăţean, asigurarea unor servicii de calitate, transparente şi fundamentate pe aplicarea cu
consecveţă a prevederilor legale în domeniu.
Direcţia Generală de Evidenţă a Persoanelor a Municipiului Bucureşti coordonează şi
controlează metodologic activitatea serviciilor publice comunitare de evidenţă a persoanelor
din cadrul sectoarelor Municipiului Bucureşti.
De asemenea s-a pus un accent deosebit pe acordarea unui sprijin concret şi permanent
serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor, s-au desfăşurat convocări
trimestriale pe probleme de evidenţa persoanelor şi stare civilă.
În conformitate cu sarcinile şi atribuţiile ce îi revin, Direcţia Generală de Evidenţă a
Persoanelor a Municipiului Bucureşti împreună cu cele şase servicii publice comunitare de
evidenţă a persoanelor de la nivelul sectoarelor a desfãşurat un volum important de activitãţi
specifice, menite sã asigure ţinerea în actualitate a Registrului naţional de evidenţă a
persoanelor precum şi eliberarea actelor de identitate cetăţenilor români cu domiciliul sau
reşedinţa în Municipiul Bucureşti.
Au fost trimise serviciilor publice locale radiogramele D.E.P.A.B.D., Direcţiei pentru
Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date instrucţiuni scrise ori de câte ori a fost
cazul, s-au formulat puncte de vedere la solicitarea acestora, pentru rezolvarea cazurilor
atipice.
În cursul anului, conform programării, a fost verificată activitatea de evidenţă a
persoanelor desfăşurată de cele şase servicii locale. În urma controalelor au fost formulate
propuneri privind îmbunătăţirea activităţii, atât în ce priveşte respectarea întocmai a
prevederilor legale cât şi pentru deservirea în condiţii optime a cetăţenilor.
De asemenea, la sesizarea conducerii Direcţiei Publice de Evidenţă a Persoanelor şi
Stare Civilă sector 1, Direcţia Generală de Evidenţă a Persoanelor a Municipiului Bucureşti a
desfăşurat control tematic pe linia eliberării actelor de identitate cetăţenilor români proveniţi
din Republica Moldova ca urmare a dobândirii cetaţeniei române sau a schimbării
domiciliului din străinatate în România, neregulile constatate ducând la schimbarea şefului
acestui birou.
La sesizarea unor persoane s-a verificat, punctual, modul de soluţionare a unor cereri
de eliberare a actelor de identitate, fără a constata încălcări majore ale legii sau metodologiei
de lucru.
163
La nivelul direcţiei în anul 2011:
- s-au întocmit 1.351 cãrţi de identitate persoanelor aflate în situaţii deosebite care s-au
prezentat în audienţã;
- s-au comunicat datele a 14.077 persoane la solicitarea instanţelor de judecată,
executorilor judecătoreşti, a persoanelor fizice şi juridice;
- au fost verificate un număr de 38.596 comunicări de migrare ale Serviciul public
comunitar pentru eliberarea şi evidenţa paşapoartelor simple Bucureşti;
- s-au actualizat datele pentru 36.629 persoane din acestea care nu erau înregistrate
cu domiciliul în România;
- 1.967 comunicări au fost trimise serviciilor publice de evidenţă a persoanelor de
sector pentru operare în baza de date;
- au fost soluţionate 3.247 cereri pentru acordarea codului numeric personal, fiind
actualizat şi R.N.E.P. cu datele personale corespunzătoare;
- a fost actualizat R.N.E.P. cu datele a 4.926 persoane în cazul celor cărora le-a fost
acordat c.n.p. de către D.E.P.A.B.D;
- au fost verificate în R.L.E.P. al municipiului Bucureşti, R.N.E.P. şi baza de date a
paşapoartelor un număr de 14.159 dosare de transcriere a certificatelor de stare civilă
procurate din străinătate.
Este de remarcat creşterea semnificativă (de aproximativ patru ori) de la 10.840 în
anul 2010 la 38.596 în anul 2011 a comunicărilor de migrare.
În anul 2011 au fost luate în evidenţă 33.818 persoane din care:
- 19.665 copii la naştere;
- 2.037 ca urmare a schimbării domiciliului din străinătate în România;
- 12.116 ca urmare a dobândirii cetãţeniei române (o creştere foarte mare comparativ
cu anul 2010 de la 2.950 la 12.116 , creştere ce se datorează cetăţenilor români proveniţi din
Republica Moldova).
În cursul anului au fost eliberate 217.145 acte de identitate, din care 199.000 cărţi de
identitate şi 18.145 cărţi de identitate provizorii.
Deşi în cursul acestei perioade s-au întocmit şi eliberat 11.917 acte de identitate
tinerilor la împlinirea vârstei de 14 ani şi 85.949 acte de identitate persoanelor care deţineau
acte cu termen de valabilitate expirat, în prezent se înregistreazã, totuşi un număr de 12.9 77
tineri fără acte de identitate, din care 8.750 din anii anteriori şi 67.258 persoane având acte de
164
identitate cu termen de valabilitate expirat, din care 41.341 din anii anteriori, determinată de
faptul că cetăţenii în cauzã nu au solicitat serviciilor publice comunitare de evidenţă a
persoanelor eliberarea acestora.
În baza listelor editate la începutul anului care au fost transmise Direcţiei Generale de
Poliţie a Municipiului Bucureşti au fost efectuate 14.858 verificări în teren şi acolo unde a
fost cazul au fost invitate persoanele pentru a solicita eliberarea unui nou act de identitate.
De asemenea au fost efectuate 72.706 verificari în bazele de date, la paşapoarte, starea
civilă şi penitenciare, în baza informaţiilor astfel culese fiind operate corecţii în baza de date
automată.
Marea majoritate a persoanelor care au acte de identitate cu termen de valabilitate
expirat au părăsit ţara în calitate de turişti sau locuiesc fără forme legale la adrese
necunoscute.
S-au operat 58.239 schimbări de domiciliu, din care 18.668 din alte localităţi în
Bucureşti. În perioada analizatã au fost aplicate în actele de identitate 25.593 vize de
reşedinţã din care 19.037 pentru persoane provenind din alte localităţi. În cursul anului 2011
au fost eliberate 218.495 cărţi de alegător. În colaborare cu poliţiştii de ordine publică au
fost organizate şi s-a participat la 80 controale la locuri de cazare în comun.
Activitatea de prelucrare a datelor personale s-a desfăşurat cu respectarea prevederilor
Legii nr. 677/2001. Au fost furnizate structurilor Ministerului Administraţiei şi Internelor
datele de stare civilã şi domiciliul pentru 479.458 persoane, instanţelor de judecată şi
organelor de urmărire fiscală pentru 40.275 iar la solicitarea persoanelor juridice şi fizice s-au
comunicat datele a 49.445 persoane.
De la începutul anului 2011, Direcţia de Stare Civilă a avut aceleaşi preocupări pe
linia aplicării prevederilor Legii nr.119/1996 cu privire la actele de stare civilă, republicată,
ale Metodologiei cu privire la aplicarea unitară a dispoziţiilor în materie de stare civilă, în
acest sens acordându-se prioritate efectuării controalelor de fond şi îndrumare la structurile de
stare civilă din cadrul serviciilor publice comunitare de evidenţă a persoanelor ale sectoarelor
municipiului Bucureşti, conform planificării anuale.
Cu acest prilej s-a urmărit verificarea aspectelor de fond referitoare la modul de
înregistrare a actelor şi faptelor de stare civilă (naştere, căsătorie, deces), modul de
completare a certificatelor de stare civilă, modul de întocmire şi soluţionare a dosarelor de
rectificare a unor acte şi/sau menţiuni de stare civilă, modul de gestionare, păstrare şi
165
conservare a certificatelor de stare civilă şi a întregii arhive de stare civilă, precum şi
asigurarea securităţii acestora, modul de înscriere a menţiunilor pe actele de stare civilă,
modul de întocmire şi soluţionare a dosarelor de transcriere a certificatelor de stare civilă
procurate de cetăţenii români din străinătate, modul de asigurare a transmiterii
comunicărilor de menţiuni către locurile în drept, a extraselor din actele de stare civilă, a
solicitărilor de certificate de stare civilă din alte localităţi, precum şi a răspunsurilor către
solicitanţi, modul de transmitere a comunicărilor cu privire la înregistrarea naşterii
cetăţenilor români, a comunicărilor cuprinzând modificări intervenite în statutul persoanelor
şi a actelor de identitate ale persoanelor decedate, modul de atribuire şi înscriere a codurilor
numerice personale, modul de păstrare a listelor cuprinzând coduri numerice personale
precalculate precum şi modul de păstrare a evidenţei certificatelor de stare civilă şi
respectarea dispoziţiilor legale cu privire la eliberarea certificatelor de stare civilă.
În conformitate cu prevederile Radiogramei Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi
Administrarea Bazelor de Date nr. 2034788/2010 şi pe baza Planului de control aprobat de
Directorul Direcţiei Generale pentru Evidenţa Persoanelor a Municipiului Bucureşti, s-au
efectuat 6 controale pe linia punerii în legalitate pe linie de stare civilă a asistaţilor şi a
minorilor instituţionalizaţi în unităţile de protecţie socială şi a fost transmis Direcţiei pentru
Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date, Nota de Constatare cu aspectele
rezultate urmare a controalelor efectuate la Direcţia de Protecţie a Copilului din cadrul
D.G.A.S.P.C. a sectoarelor 1- 6.
Pe baza actelor de stare civilă şi urmare cereri persoanelor îndreptăţite s-au întocmit şi
eliberat un număr de 204.171 certificate de stare civilă, din care: 128.916 certificate de
naştere, 42.297 certificate de căsătorie, 32.958 certificate de deces şi 1.403 de certificate de
divorţ pe cale administrativă.
Pe marginea actelor de stare civilă, au fost înscrise un număr de 28.446 menţiuni de
stare civilă, din care 141 menţiuni privind cetăţenia română, rămânând în stoc un număr de
68.993 menţiuni.
De asemenea, Direcţiei de Stare Civilă din cadrul D.G.E.P.M.B., i-au fost repartizate
spre soluţionare un număr de 1.249 cereri de informaţii ale cetăţenilor şi adrese de solicitare
ale unor instituţii, acestea fiind soluţionate în termen şi cu respectarea prevederilor legale în
166
vigoare. La solicitarea instituţiilor abilitate au fost identificate acte de stare civilă şi s-au
comunicat 2.330 extrase pentru uz oficial de pe acestea.
Totodată, în conformitate cu prevederile Metodologiei cu privire la aplicarea unitară a
dispoziţiilor în materie de stare civilă, aprobată prin H.G. nr. 64/2011, au fost înscrise pe
marginea exemplarului II a actului de căsătorie un număr de 603 de menţiuni de divorţ primite
de la notarii publici şi au fost transmise, de îndată, comunicările de menţiune pentru a fi
operate în exemplarul I al actului de căsătorie.
De asemenea, Direcţia de stare civilă din cadrul D.G.E.P.M.B., a mai avut de
soluţionat un număr de 77.848 cereri de transcriere a certificatelor/extraselor de stare civilă
privind cetăţenii români care nu au avut niciodată domiciliul în România şi pentru care este
necesar avizul prealabil al D.G.E.P.M.B.
Pentru solicitanţii născuţi înaintea datei de 01.10.1979 s-a solicitat şi atribuirea de
coduri numerice personale, prin Serviciul de Administrare a Bazelor de Date privind Evidenţa
Persoanelor al municipiului Bucureşti.
Totodată, începând cu luna decembrie 2011 a fost preluată activitatea de atribuire a
codurilor numerice personale în vederea înscrierii acestora pe certificatele de stare civilă.
Astfel, au fost înregistrate un nr. de 68 cereri, din care pentru 24 de cereri au fost
atribuite coduri numerice personale, restul fiind în curs de soluţionare.
La nivelul municipiului Bucureşti s-au întocmit :
- 29 dosare în vederea anulării unor acte de stare civilă ;
- 8 dosare în vederea completării unor acte de stare civilă ;
- 102 dosare în vederea înregistrării tardive a unor acte de naştere ;
- 6 dosare privind declararea, pe cale judecătorească, a decesului unor persoane ;
- s-au întocmit şi soluţionat un număr de 848 dosare de rectificare a unor acte de
stare civilă ;
- s-au reconstituit un număr de 2 acte de stare civilă ;
- s-au înregistrat un număr de 108.629 cereri de transcriere a certificatelor de stare
civilă procurate din străinătate ;
- s-au constituit un număr de 454 dosare de schimbare pe cale administrativă a
numelui ;
- pe marginea actelor de stare civilă au mai fost înscrise şi un număr de 338 menţiuni
de schimbare a numelui şi/sau prenumelui, intervenite în străinătate.
167
Din numărul total de 454 dosare privind schimbarea numelui pe cale administrativă au
fost emise de către Primarul General al municipiului Bucureşti un număr de 498 dispoziţii,
din care 496 dispoziţii de admitere şi 2 dispoziţii de respingere, 20 dosare sunt în curs de
soluţionare, cu respectarea termenului legal, 14 dosare înaintate la Direcţia Juridică, în
vederea avizării şi un număr de 35 de dosare au fost restituite la serviciile comunitare locale
de evidenţă a persoanelor, în vederea completării cu documente.
De asemenea, au fost preluate, registrele de stare civilă, ex.II de la Ministerul
Afacerilor Externe, Direcţia Generală Afaceri Consulare.
Raportul, buget aprobat - plăţi efectuate, la nivel 31 decembrie 2011 în procent de cca
96,5%, demonstrează fezabilitatea din punct de vedere economic a realităţii oglindite în
fundamentarea bugetului anual vis-à-vis de necesităţile aferente desfăşurării activităţii
instituţiei.
În anul 2011, conform registrului de audiente, Serviciul Relatii Publice a înscris în
audienţă 1.662 de petenţi şi s-au înregistrat 913 petiţii. S-a organizat şi asigurat întreţinerea,
exploatarea şi selecţionarea fondului arhivistic neoperativ constituit, în conformitate cu
dispoziţiile legale în materie.
168
CAP. 10 MANAGEMENTUL CALITĂŢII ŞI A RESURSELOR UMANE ÎN
PRIMĂRIA MUNICIPIULUI BUCUREŞTI
Obiectivele Serviciului Managementul Calităţii din cadrul Primăriei Municipiului
Bucureşti propuse pentru anul 2011 au fost îndeplinite şi au fost următoarele:
a) Menţinerea certificării şi îmbunătăţirea continuă a Sistemului de Management
Integrat;
b) Recertificarea Sistemului de Management Integrat de către LRQA in 17 – 21 mai
2010 (certificare sistem de management al calităţii conform SR EN ISO 9001:2008),
(certificare sistem de management de mediu sediu nou conform SR EN ISO
14001:2005);
c) Revizuirea documentaţiei Sistemului de Management Integrat în concordanţă cu
schimbările produse în organizaţie (Organigramă, Regulament de Organizare şi
Funcţionare, legislaţie, etc.);
Activităţile principale desfăşurate în vederea îndeplinirii obiectivelor menţionate au
fost următoarele:
• efectuare de audituri interne – 32 audituri interne SMI;
• urmărirea aplicării de corecţii/acţiuni corective în scopul soluţionării neconformităţilor
identificate de auditorii interni şi externi;
• participare la auditul de recertificare efectuat de organismul de certificare – LRQA;
• urmărirea soluţionării neconformităţilor identificate şi documentate în Rapoartele de
identificare şi soluţionare neconformitate (RISNEC);
• urmărirea implementării recomandărilor formulate şi documentate în rapoartele de
audit;
• analiză, stabilire acţiuni şi monitorizare reclamaţii procese derulate în Primăria
Municipiului Bucureşti;
• identificarea aspectelor de mediu specifice amplasamentului (sediul din Splaiul
Independenţei) şi activităţilor desfăşurate în sediu. Urmărirea acţiunilor specifice diminuării
sau eliminării riscului de mediu asociat aspectelor de mediu identificate care au impact de
mediu negativ;
169
• implementarea Legii nr.132/30.06.2010 privind colectarea selectivă a deşeurilor în
instituţiile publice, în Primăria Municipiului Bucureşti;
• identificarea proceselor desfăşurate de fiecare compartiment al Primăriei Municipiului
Bucureşti în concordanţă cu Regulamentul de Organizare şi Funcţionare în vigoare;
• elaborarea de proceduri aferente proceselor desfăşurate în echipă cu angajaţii
compartimentelor de specialitate;
• colaborarea cu Responsabilii Managementului Integrat/ direcţii în vederea stabilirii de
obiective/ţinte pentru procesele derulate astfel încât să fie evidenţiată eficienţa şi eficacitatea
proceselor;
• urmărirea corelării obiectivelor strategice stabilite în Declaraţia şi Angajamentul
Primarului General al Municipiului Bucureşti în domeniul calităţii şi mediului cu obiectivele
specifice direcţiilor Primăriei Municipiului Bucureşti şi monitorizarea acestora, monitorizare
concretizată în rapoarte cu privire la stadiul obiectivelor;
• efectuare instruiri specifice Sistemului de Management Integrat : 12 procese verbale
de instruire;
• monitorizarea problemelor identificate şi semnalate de Responsabilii Management
Integrat din direcţii Primăriei Municipiului Bucureşti şi a modului de soluţionare a acestora.
Conform H.C.G.M.B. nr.42/28.02.2011 privind modificarea art. 1 din H.C.G.M.B. nr.
352/2010, precum şi în urma aprobării Organigramei, a fost reorganizată instituţia, iar
conform Legii nr.284/2010 privind salarizarea unitară a personalului plătit din fonduri publice
s-a efectuat reîncadrarea personalului.
În urma reorganizării Poliţiei Comunitare, a fost transferată Direcţia Inspecţie şi
Control General din cadrul Primăriei Municipiului Bucureşti în cadrul Poliţiei Locale. Drept
urmare, s-a redus statul de la 1.120 posturi la 1.027, structurate astfel: 190 funcţii contractuale
şi 837 funcţii publice din care 100 funcţii publice de conducere.
În anul 2011 au fost organizate cursuri de perfecţionare externe pentru un număr de
547 salariaţi ai aparatului de specialitate al Primarului General şi au fost promovaţi un număr
56 de salariaţi din care 16 promovări în clasă şi 40 promovări în grad. La evaluarea
personalului în 2011, 98% au obţinut calificativul ,,foarte bine”.
170
În vederea verificării şi constatării neajunsurilor comunităţii locale cu privire la
serviciile oferite din sfera de activitate a administraţiei locale, transportului în comun,
salubrizării şi siguranţei cetăţeanului au fost angajaţi pe bază de contracte de voluntariat un
număr 87 persoane.
Au fost înfiinţate:
- Direcţia Generală de Poliţie Locală şi Control a Municipiului Bucureşti prin
H.C.G.M.B. nr.42/28.02.2011 privind modificarea art. 1 din H.C.G.M.B. nr. 352/2010,
precum şi aprobarea Organigramei, numărului total de posturi, Statului de funcţii şi
Regulamentul de organizare şi funcţionare ale Direcţiei Generale de Poliţie Locală şi Control
a Municipiului Bucureşti;
- Căminul pentru persoane vârstnice al Municipiului Bucureşti ,,Academician Nicolae
Cajal” prin reorganizarea unităţii sanitare cu paturi Spital Clinic Caritas ,,Academician
Nicolae Cajal”, care se desfiinţează, prin H.C.G.M.B. nr.153/27.07.2011.
A fost reorganizat Muzeul Municipiului Bucureşti.
În vederea creşterii responsabilităţii personale a salariaţilor în exercitarea atribuţiilor
de serviciu în vederea adaptării la cerinţele comunităţii locale a fost întocmit noul Regulament
Intern.
Municipalitatea prin Direcţia Administraţie Publică subordonată Secretarului General
al municipiului Bucureşti gestionează actele administrative şi arhiva acestora.
Astfel, în anul 2011,
- s-au înregistrat un număr de 1736 Dispoziţii emise de Primarul General;
- s-au înregistrat un număr de 259 Hotărâri adoptate de Consiliul General al Municipiului
Bucureşti;
- s-au efectuat un număr de cca. 300 menţiuni pe actele administrative (modificări, anulări,
abrogări, revocări);
- s-au soluţionat un număr de 2109 cereri privind organizarea şi desfăşurarea de manifestaţii
publice.
- s-au înregistrat şi soluţionat un număr de 2270 cereri de la persoane fizice/juridice-
compartimente din PMB, privind eliberarea de copii conforme cu originalul şi adeverinţe
după documente din Arhiva PMB;
171
- s-au reamenajat în proporţie de 50% depozitele de arhivă, prin mutarea acestora în noi spaţii
alocate;
- s-a demarat actualizarea Nomenclatorului arhivistic urmare reorganizării instituţiei.
Compartimentul de redactare Monitorul Oficial al Municipiului Bucuresti, a desfăşurat
activitate începand cu 15.10.2010, când activitatea a fost preluată în PMB. S-a constituit pe
site-ul PMB formatul electronic al publicaţiei astfel încât pe de-o parte au fost afişate toate
numerele lunare ale publicaţiei şi pe de altă parte constituirea colecţiei electronice de
Monitoare Oficiale ale Municipiului Bucureşti (sumă a tuturor actelor administrative emise de
autorităţile publice locale ale Municipiului Bucureşti) astfel încât această publicaţie să devină
un mijloc de informare prompt şi cât mai accesibil, diminuând numărul de exemplare în forma
tipărită şi pe cale de consecinţă reducând costurile de publicare.
Pentru anul 2012 unul din obiective este demararea proiectului de scanare şi
constituire arhivă electronică.
Prin Direcţia Asistenţă Tehnică şi Juridică se asigură legătura dintre Consiliul General
al Municipiului Bucureşti, ca autoritate deliberativă şi autoritatea executivă, în baza
competenţelor stabilite de către Primarul General şi de Secretarul General al Municipiului
Bucureşti, precum şi asigurarea transparenţei în Primăria Municipiului Bucureşti, prin
aplicarea Legii nr.544/2001 şi Legii nr.52/2003.
În anul 2011, Consiliul General al Municipiului Bucureşti s-a întrunit în 25 de şedinţe,
în care s-au aprobat 249 de hotărâri C.G.M.B care au ca obiect dezvoltarea economico-socială
şi de mediu a oraşului, administrarea domeniului public şi privat, gestionarea serviciilor
furnizate cetăţenilor şi cooperarea inter-instituţională pe plan intern şi extern. De asemenea,
Direcţia Asistenţă Tehnică şi Juridică a asigurat secretariatul comisiilor de specialitate ale
CGMB care s-au întrunit în cursul anului trecut, în medie, în 33 de şedinţe pe lună.
În ceea ce priveşte asigurarea accesului la informaţiile de interes public la nivelul
Primăriei Municipiului Bucureşti, în anul 2011 la Serviciul transparenţă decizională au fost
înregistrate 617 de solicitări de informaţii de interes public formulate în baza Legii
nr.544/2001.
172
În executarea atribuţiilor care îi revin prin Regulamentul de organizare şi funcţionare,
Direcţia Asistenţă Tehnică şi Juridică a implementat şi a urmărit aplicarea transparenţei la
nivelul Consiliului General al Municipiului Bucureşti, având următoarele obiective:
- să sporească gradul de responsabilitate a administraţiei publice faţă de cetăţean, ca
beneficiar al deciziei administrative;
- să stimuleze participarea activă a cetăţenilor în procesul de luare a deciziilor
administrative şi în procesul de elaborare a actelor normative;
- să sporească gradul de transparenţă la nivelul instituţiei.
Pentru atingerea acestor obiective, s-au stabilit proceduri pentru informarea în
prealabil, din oficiu, a cetăţenilor asupra problemelor de interes public care urmează să fie
dezbătute de autoritatea executivă şi cea deliberativă ale municipiului Bucureşti, precum şi
asupra proiectelor de acte normative.
Serviciul transparenţă decizională a demarat proceduri de consultare din oficiu pentru
un număr de 110 proiecte de hotărâri CGMB, cu caracter normativ, la care societatea civilă a
formulat peste 70 de sugestii, obiecţii şi recomandări.
În urma acestora s-au organizat 5 şedinţe de dezbatere publică, participând consilieri
în calitate de reprezentaţi ai Consiliului General al Municipiului Bucureşti, specialişti din
cadrul direcţiilor de specialitate al aparatului propriu al Primarului General cât şi reprezentanţi
ai societăţii civile.
173
CAP. 11 DIRECŢII DE DEZVOLTARE
In cele ce urmează vom extrage din Conceptul Strategic Bucureşti 2035 (poate fi
accesat pe site-ul www.csb2035.ro), propunerile de direcţii strategice de dezvoltare a capitalei
şi zonei urbane de influenţă. Precizăm că pentru a reuşi definitivarea lor, implementarea
acestora cu succes, este necesară conştientizarea, asumarea şi implicarea activă a factorului
politic decident dar şi a tuturor cetăţenilor bucureşteni, pentru a putea transpune viziunea
Bucureşti 2035 in realitatea vieţii cotidiene.
Conceptul Strategic Bucureşti 2035 este un proiect lansat la iniţiativa Primăriei
Municipiului Bucureşti şi îşi propune conturarea unui model de dezvoltare pentru Bucureşti
care să ia în considerare şi aria sa de influenţă. Scopul este stabilirea unor principii comune de
dezvoltare care să conducă la conturarea unei zone armonioase şi competitive cu şanse mari
să antreneze atât dezvoltarea de ansamblu cât şi comunităţile locale.
Conceptul Strategic Bucureşti 2035 este un document care îşi propune formularea unei
viziuni a oraşului, o federare şi armonizare a principalilor factori care îi conduc dezvoltarea,
fondate pe echilibrul între creşterea economică, conservarea şi punerea în valoare a
patrimoniului natural şi cultural, pe respectul faţă de mediul înconjurător şi calitatea vieţii.
Termenul lung la care se va referi proiectul, de 25 de ani, este justificat de faptul că
Bucureştiul trebuie în primii ani să recupereze o serie de paşi pentru a putea intra ulterior pe
un făgaş armonios de dezvoltare.
VIZIUNEA
(1) Bucureştiul este, în 2035, o metropolă influentă şi integrată european prin
durabilitate şi caracter, reinventata inteligent şi sensibil, o comunitate deschisă şi
evoluată, o capitală dinamică şi creativă.
(2) Municipiul este un nod cu activitate intensă de cooperare în reţele multiple , bine
conectat cu regiunea, ţara şi lumea prin infrastructuri articulate, echilibrat grupate într-
un sistem spaţial de poli şi coridoare , dar şi prin porturi, aeroporturi ori portale
digitale , un oraş care e caracterizat de accesibilitate crescută şi mobilitate complexă.
(3) Capitala are o economie competitivă şi un comportament responsabil faţă de
mediu: o educaţie performantă şi deschisă favorizează dezvoltarea tehnologiilor
avansate şi a industriilor creative iar cercetarea bine valorificată şi serviciile
174
diversificate contribuie nu doar la atractivitatea economică crescută ci şi la gestiunea
inteligentă a energiei, a resurselor naturale ori la protejarea biodiversităţii, deci la
sustenabilitatea dezvoltării.
(4) Cetăţenii apreciază viaţa intr -un oraş sanătos, sigur şi cu identitate bine conturată,
cu locuire de calitate şi cu locuri de muncă motivante, fiind membri ai unei
comunităţi solidare, care protejează valori şi respectă tradiţii , care este totodată
conciliantă şi deschisă diversităţii şi cooperării, o comunitate plurivalentă şi
multiculturală care işi construieşte armonios imaginea de succes
(5) Dezvoltarea Bucureştiului este realist dimensionată, rezultatul unei planificări
spaţiale lucide care integrează nivelul urban cu cel teritorial şi al unei finanţări
coerente ; administraţia publică locală este nu doar gestionar eficient al resurselor ci şi
constructor de parteneriate spre binele public – cu nivelul naţional şi cel teritorial, cu
vecinii, dar şi cu toate categoriile de “actori” privaţi şi cu societatea civilă; beneficiind
de adecvarea şi supleţea cadrului legal, procesul de dezvoltare este monitorizat şi
adaptat noilor provocări şi aspiraţiilor comunităţii.
DIRECŢII STRATEGICE
Pentru a atinge viziunea Bucureşti 2035 este necesară orientarea eforturilor către patru
direcţii strategice majore:
• Crearea unei forme administrative probabil sub denumirea “zonă/regiune
metropolitană” implică direcţii de acţiune precum: controlarea şi coordonarea
expansiunii teritoriale a aşezărilor, gestiunea unor servicii publice la nivel
metropolitan, favorizarea dezvoltării prin intermediul cooperării între UAT-uri (unităţi
administrativ-teritoriale).
• Dezvoltarea şi eficientizarea sistemului de infrastructură implică direcţii de acţiune
care se referă la: extinderea reţelelor tehnico edilitare in teritoriu (in special sistemul
de alimentare cu apă potabilă), completarea sistemului de axe rutiere şi feroviare
majore (centura Bucureşti, autostrăzi, CF de mare viteză), crearea unui sistem de poli
intermodali cât şi regândirea sistemului de transport în comun la nivel metropolitan.
• Intărirea şi revitalizarea sistemului de poli teritoriali implică direcţii de acţiune
precum: implementarea unui set de politici de atragere a investitorilor in poli teritoriali
175
(in special politici funciare), echiparea cu dotările necesare şi revitalizarea celor
existente, întărirea relaţiilor cu aşezările învecinate/deservite, oferindu-le astfel
resursele pentru eficientizarea producţiei (în special agricultura), eficientizarea
infrastructurii cât şi a modului de utilizare şi gestionare a acesteia.
• Valorificarea durabilă a resurselor de patrimoniu natural şi construit implică direcţii de
acţiune precum: favorizarea cooperării a aşezărilor cu activităţi turistice pentru crearea
unor sisteme turistice, protejarea şi extensia zonelor împădurite, implementarea unor
“zone naturale de echilibru “, promovarea şi sprijinirea unor noi tipologii de turism
(ecoturism etc.), monitorizarea şi sancţionarea poluatorilor cât şi favorizarea
implementării tehnologiilor cu grad redus de poluare.
OBIECTIVELE CONCEPTULUI STRATEGIC BUCUREŞTI 2035
1. O comunitate educată şi adaptabilă – capabilă să răspundă provocarilor;
2. O structura echilibrată şi dinamică de activităţi economice;
3. O racordare eficientă la marile axe europene de transport şi conectare facilă cu
fluxurile informaţionale globale;
4. Un nucleu metropolitan puternic – ancorare funcţională puternică în teritoriu;
5. Un mediu sanatos de viaţă – poluare diminuată, amprenta ecologică;
6. Responsabila gestionare a energiei, cu maximă eficienţă;
7. O calitate ridicată a locuirii fară segregare şi o polarizare socio-economică
diminuată;
8. Servicii sociale performante adaptate nevoilor şi adecvat distribuite spaţial;
9. O identitate urbana puternică – rezultat al valorificarii istoriei şi al construirii de noi
insuşiri;
10. O dezvoltare urbană curajos planificată, lucid condusă şi atent evaluată;
11. Administraţia publică performantă, capabilă să construiască parteneriate
profitabile dezvoltării sustenabile a oraşului;
12. Capitală de succes, în sistemul marilor oraşe balcanice, oraş-poartă şi oraş-punte.
În contextual dezvoltării capitalei pe termen scurt, mediu şi lung se consideră strict
necesară continuarea şi/sau reluarea proiectelor majore pentru Bucureşti şi teritoriul său
metropolitan şi este preferabil să se evite suprapunerea acestor proiecte cu implementarea de
noi proiecte majore , pentru a preîntâmpina posibilele blocaje financiare, politice,
administrative, etc.
176
Majoritatea proiectelor noi propuse se caracterizează prin costuri scăzute/medii şi prin
intervenţii ce au în vedere promovarea economică şi turistică, conservarea şi protejarea
mediului şi educarea populaţiei.
POLITICI PUBLICE
Deoarece, pe de-o parte, Conceptul Strategic Bucureşti 2035 este un document axat în
principal pe problematica Bucureştiului şi este supus limitărilor atribuţiilor Municipalităţii, şi,
pe de altă parte, este necesară abordarea Capitalei din punctul de vedere al competitivităţii
teritoriului – care este imposibil de atins limitându-ne la conturul administrativ, se consideră
prioritare următoarele două politici teritoriale:
• Politica referitoare la investiţii naţionale pentru creşterea competitivităţii şi asigurarea
coeziunii teritoriale.
− se referă la susţinerea Bucureştiului şi teritoriului său metropolitan pentru atragerea
de investitori, oferindu-le acestora condiţii favorabile de dezvoltare prin cadrul legislativ,
infrastructură, dotări şi calitate ridicată a vieţii.
• Politica de cooperare şi investiţii intercomunale.
− se referă la două paliere de cooperare intercounitară şi anume:
o Modernizarea infrastructurii sociale
o Furnizarea serviciilor publice şi echiparea teritoriului
În concluzie, pentru a îşi atinge obiectivele pentru 2035, este necesar ca Bucureştiul să
coopereze cu aşezările din teritoriul său de influenţă şi suport, prin instituirea unei zone sau
regiuni Metropolitane prin intermediul căreia să se poata asigura dezvoltarea teritorială
durabilă, echilibrată şi coordonată. Nu în ultimul rând, este necesară înţelegerea importanţei
cooperării pe orizontală şi verticală în vederea dezvoltării zonei sau regiunii metropolitane a
Bucureştiului şi asumarea rolului de capitală.
177
CAP. 12 POLITICA FISCAL —BUGETARĂ
În exercitarea atribuţiilor sale, Direcţia Venituri din cadrul Primăriei Municipiului
Bucureşti colaborează cu celelalte compartimente din cadrul structurii Municipiului
Bucureşti, unităţile subordonate C.G.M.B., compartimentele similare din cadrul primăriilor
sectoarelor municipiului Bucureşti, Ministerul Finanţelor Publice, compartimentele de
evidenţa populaţiei, organele de poliţie, Oficiul Registrului Comerţului, instituţii bancare etc.
Direcţia Venituri în anul 2011 a realizat un grad de colectare a veniturilor din
concesiuni şi închirieri de 99,96%.
În anul 2011, în cadrul Direcţiei Venituri s-au desfăşurat următoarele activităţi:
• În registrele direcţiei au fost înregistrate 7.021 lucrări intrate şi 8.694 lucrări ieşite (medie
lunară 1.310 lucrări).
• S-au emis şi transmis 6.554 facturi cu confirmare de primire.
• S-au întocmit şi transmis 28 titluri executorii şi 808 somaţii, în valoare totală de
3.793.842,48 lei, din care s-a recuperat suma de 1.062.349,20 lei.
• In anul 2011 a fost încasată suma de 1.674.615,74 lei prin executare silită, suplimentar
faţă de veniturile curente din cursul anului.
• S-au avut în urmărire 3.592 contracte economice încheiate între Municipiului Bucureşti şi
diverse persoane juridice şi fizice, astfel:
- 15 contracte de asociere , pentru care se întocmesc, emit şi transmit facturi lunar,
trimestrial, semestrial, anual, după caz;
- 329 contracte de concesiune în baza Legii nr. 219/1998, privind regimul
concesionărilor şi Legii nr. 50/1991, republicată, privind autorizarea executării lucrărilor în
construcţii, pentru care se emit şi transmit facturi anual, se indexează anual cu rata inflaţiei
sau se emit facturi cu diferenţa de curs valutar;
- 5 contracte închirieri spaţii de parcare, pentru care se emit şi transmit facturi lunar ;
- 32 contracte de concesiune a spaţiilor cu altă destinaţie, în baza Legii 110/1993 şi a
Legii 85/1992, pentru care se emit şi transmit facturi trimestrial, anual şi se indexează anual
cu rata inflaţiei;
178
- 1.278 contracte de concesiuni în baza H.G nr. 441/1991, privind unele măsuri pentru
finalizarea construcţiilor începute şi neterminate până la 1 iulie 1991, pentru care se emit şi
transmit facturi anual şi se indexează cu rata inflaţiei;
- 1.461 contracte de concesiune cabinete medicale în baza HGR nr. 884/2004, privind
concesionarea unor spaţii cu destinaţie de cabinete medicale se emit şi transmit facturi anual;
se emit facturi cu diferenţa de curs valutar;
- 12 contracte de închiriere terenuri, pentru care se emit şi transmit facturi lunar/
trimestrial;
- 10 contracte de concesiuni (staţii RATB, intrări în Bucureşti , Apa Nova), pentru
care se emit şi transmit facturi lunar, cu excepţia Apa Nova, care se facturează anual;
- 428 contracte de consolidări clădiri cu destinaţie de locuinţă, cu scadenţă lunară;
- 22 contracte încheiate în baza Legii 550/2002, privind vânzarea spaţiilor comerciale
proprietate privata a statului.
- S-au întocmit şi emis 2.020 note de plată către casierie.
• S-au efectuat calcule detaliate şi s-au întocmit 98 de convocări, în urma cărora au avut loc
65 de concilieri, în vederea recuperării debitelor prin instanţele judecătoreşti.
• S-a încasat suma de 674.573,75 lei reprezentând debite din anii precedenţi.
• S-au întocmit documentaţii pentru 45 de contracte cu debite restanţe, care s-a transmis la
Direcţia Juridic pentru înaintarea în instanţă în vederea recuperării acestora;
• S-au întocmit şi transmis spre soluţionare prin executare silită 972 dosare, din care s-au
soluţionat 790 dosare.
• S-au întocmit şi transmis 2.212 adrese de înfiinţare a popririi şi adrese de înştiinţare a
debitorilor;
• S-au întocmit şi transmis 343 adrese de ridicare a popririi, în cazul achitării sumelor de
către debitori;
• S-au întocmit şi transmis 37 adrese de suspendare a popririi, în cazul contestaţiilor la
amenzi.
• S-au întocmit şi transmis 1.137 de adrese către unităţile ANAF în vederea obţinerii
informaţiilor referitoare la băncile unde au deschise conturi persoanele juridice şi fizice,
informaţii referitoare la angajatorii persoanelor fizice debitoare, în vederea identificării
surselor de venituri ale acestora, precum si către Direcţiile de Impozite şi Taxe ale
sectoarelor pentru stabilirea identităţii bunurilor persoanelor fizice şi juridice în vederea
întocmirii sechestrului asigurator ale acestora.
179
• Pe rolul instanţei judecătoreşti se află un nr. de 182 de dosare având ca obiect contestaţii
la executare, pentru care:
- s-au transmis fotocopii de pe dosarele de executare silită contestate la solicitarea
instanţei, întocmindu-se aproximativ 60 de adrese către judecătorii
- s-au întocmit şi transmis Direcţiei Juridice un număr de 124 de puncte de vedere
cu privire la procedura executării silite.
- s-au întocmit şi transmis 14 somaţii pentru sentinţele judecătoreşti rămase definitive
şi irevocabile.
La unităţile administrativ-teritoriale din alte localităţi unde îşi au domiciliul
contravenienţii, au fost transmise spre urmărire procese-verbale în valoare de 34.700 lei
De asemenea au fost returnate la Direcţia Generală de Poliţie Locală şi Control a
Municipiului Bucureşti procese-verbale totalizând suma de 30.800 lei, iar în alte cazuri
contravenienţii au folosit calea de atac în instanţă pentru procesele-verbale de contravenţie
având valoarea de 211.200 lei.
• S-au iniţiat următoarele proiecte de hotărâri:
- pentru stabilirea impozitelor şi taxelor locale în municipiul Bucureşti, pentru anul
2012, a fost aprobat H.C.G.M.B. nr. 220/2011;
- privind stabilirea preţurilor medii ale produselor agricole pentru municipiul
Bucureşti, pentru anul 2012 a fost aprobat prin H.C.G.M.B nr. 221/2011;
• S-au iniţiat următoarele proiecte de Dispoziţie:
- pentru stabilirea coeficientului de indexare trimestrială a chiriilor pentru spaţii cu
altă destinaţie decât aceea de locuinţă din administrarea Municipiului Bucureşti,
aprobate prin Dispoziţiile nr.: 20 / 11.01.2011, 494 / 14.04.2011, 818 / 5.07.2011 şi
1271 / 18.10.2011.
• S-a elaborat proiectul de Buget de Venituri şi Cheltuieli pentru anul 2011 - partea de
venituri proprii, aprobat prin HCGMB nr. 62/13.04.2011.
• S-au elaborat propuneri de rectificare bugetară a veniturilor, aprobate prin HCGMB nr.
219/28.11.2011, HCGMB nr. 240/12.12.2011.
• În urma protocoalelor de colaborare încheiate pentru furnizarea de date referitoare la
persoanele juridice şi fizice aflate în procedura de executare silită, Oficiul Naţional
Registrul Comerţului - a furnizat date pentru un număr de 471 persoane juridice şi
Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date - a furnizat date
pentru un număr de 312 persoane fizice.
180
• Au fost verificate, pe fiecare cont în parte, toate încasările efectuate prin direcţiile de
specialitate din cadrul Municipiului Bucureşti şi prin administraţiile din subordinea
C.G.M.B: Direcţia Utilităţi Publice, Direcţia Transporturi, Drumuri, Sistematizarea
Circulaţiei, Direcţia Achiziţii, Concesionari Contracte, Direcţia Urbanism, Direcţia Relaţii
Publice si Informare, Direcţia Inspecţie si Control General, Direcţia de Asistenţă Socială a
Municipiului Bucureşti, Administraţia Fondului Imobiliar, Administraţia Cimitirelor şi
Crematoriilor Umane, Administraţia Lacuri Parcuri Agrement Bucureşti şi Administraţia
Străzilor.
• S-au operat în sistemul informatic integrat SIVECO 19.365 ordine de plată primite de la
Activitatea de Trezorerie şi Contabilitate Publică a Municipiului Bucureşti şi s-au întocmit
125 ordine de plată de reglare între conturi.
• În anul 2011 Direcţiile de Impozite şi Taxe Locale ale sectoarelor municipiului Bucureşti
au virat la bugetul C.G.M.B. suma de 10.428.206,84 lei.
Prin verificările efectuate la Direcţiile de Impozite şi Taxe Locale ale sectoarelor
municipiului Bucureşti, s-a constat că aceste direcţii mai au de virat suma de 15.245.101.66
lei reprezentând veniturile aferente anului 2010
• S-au verificat două Direcţii de Impozite şi Taxe Locale de sector în vederea efectuării
plăţii comisionului datorat către acestea, în urma încasării veniturilor bugetului
municipiului Bucureşti prin intermediu unităţilor Poştei Române şi ale C.E.C. Bank-ului.
În acest fel s-au soluţionat cererile pentru perioada anului 2010 la Direcţia Generală de
Impozite şi Taxe Locale sector 4 şi pentru anul 2011 la Direcţia Venituri Buget Local
sector 2.
• S-au înregistrat un număr de 1.631 de procese-verbale de contravenţie întocmite de către
personalul împuternicit din cadrul Inspectoratelor de Poliţie, Administraţiilor Domeniului
Public, Regiilor de Transport în Comun şi Căilor Ferate Române care, după verificările
efectuate asupra domiciliului contravenţiilor, au fost retransmise către organele de
urmărire de pe raza sectoarelor sau al localităţilor de reşedinţă ale contravenienţilor.
• S-a înregistrat un număr de 47 de cazuri de solicitări de restituiri ale unor sume plătite
eronat către bugetul C.G.M.B.
Pentru rezolvarea acestora, după verificarea cererilor, a documentaţiei anexate şi a
extraselor de trezorerie (verificarea virării sumelor), s-au efectuat demersuri la diversele
Direcţii din cadrul P.M.B., precum şi la contribuabili pentru completarea documentaţiei
necesară efectuării restituirilor.
181
• În vederea colectării taxelor pentru utilizarea domeniului public şi pentru efectuarea
regularizării taxelor AC, în anul 2011 s-au desfăşurat următoarele activităţii:
- întocmirea unui număr de 2.179 note de plată în urma cărora contribuabilii au achitat
taxa prin casieria instituţiei;
- s-au oferit informaţiile necesare plăţii prin mandat poştal şi ordin de plată pentru un
număr de 105 de contribuabili;
- în urma plăţilor efectuate s-a eliberat un număr de 1.875 acorduri şi protocoale şi s-
au verificat declaraţiile de impunere aferente acestora;
- s-au întocmit un număr de 29 de facturi fiscale pentru staţionare temporara
autovehicule pe domeniul public;
- au fost regularizate un număr de 169 autorizaţii de construire, în urma întocmirii
proceselor verbale de recepţie de către Direcţia Urbanism;
- suma totală încasată a fost de 1.785.383,02 lei
Activitatea desfăşurată pentru calcularea şi colectarea taxelor de ocupare a domeniului
public şi a taxelor de regularizare pe parcursul anului 2011, se prezintă astfel:
a. Taxa pentru utilizarea temporară a locurilor publice cu activităţi de comercializare
cu caracter sezonier:
- s-a întocmit un număr de 1.430 note de plată în urma cărora contribuabilii au achitat
taxa prin casieria instituţiei;
- în urma plăţilor efectuate au fost eliberate un număr de 1.430 de acorduri de
amplasare temporară şi au fost verificate declaraţiile de impunere aferente acestora,
încasându-se suma de 105.536 lei.
b. taxa pentru utilizarea temporară a locurilor publice cu terase de vară:
- au fost întocmite un număr de 300 note de plată în urma cărora contribuabilii au
achitat taxa prin casieria instituţiei;
- s-au oferit informaţiile necesare plăţii prin ordin de plată pentru un număr de 27 de
contribuabili;
- în urma plăţilor efectuate s-a încasat suma de 546.371,17 lei şi s-au verificat
declaraţiile de impunere în baza cărora s-a efectuat plata.
c. taxa pentru utilizarea temporară a locurilor publice cu filmare profesionistă:
- s-au întocmit un număr de 71 note de plată în urma cărora contribuabilii au achitat
taxa prin casieria instituţiei;
182
- s-au oferit informaţiile necesare plăţii prin ordin de plată pentru un număr de 40 de
contribuabili;
- în urma plăţilor efectuate au fost eliberate un număr de 111 aprobări de filmare,
verificându-se declaraţiile de impunere aferente acestora, încasându-se suma de 242.779 lei.
- pentru filmările desfăşurate în Centrul Istoric al Municipiului Bucureşti s-a colectat
cota de 2% din taxa de filmare pentru Ministerul Culturii şi a fost virată lunar suma încasată
însoţită de declaraţia privind obligaţia de plată a timbrului monumentelor istorice.
d. taxa pentru utilizarea locurilor publice pentru staţionare temporară autovehicule:
- s-au întocmit un număr de 27 note de plată în urma cărora contribuabilii au achitat
taxa prin casieria instituţiei;
- s-au oferit informaţiile necesare plăţii prin ordin de plată pentru un număr de 2
contribuabili;
- s-au emis un număr de 29 facturi fiscale şi tot atâtea adrese pentru transmiterea
facturilor către Direcţia Financiar Contabilitate;
- în urma plăţilor efectuate s-a încasat suma de 3.128 lei.
e. taxa pentru utilizarea locurilor publice pentru organizare de evenimente:
- s-au întocmit un număr de 307 note de plată în urma cărora contribuabilii au achitat
taxa prin casieria instituţiei;
- s-au oferit informaţiile necesare plăţii prin ordin de plată pentru un număr de 22
contribuabili;
- în urma plăţilor efectuate a fost eliberat un număr de 329 aprobări pentru
evenimente, verificându-se declaraţiile de impunere aferente acestora, încasându-se suma de
485.361,23 lei.
f. taxa pentru utilizarea temporară a locurilor publice pentru executarea jocurilor de
artificii:
- s-au întocmit un număr de 5 note de plată în urma cărora contribuabilii au achitat
taxa prin casieria instituţiei;
- în urma plăţilor efectuate s-a eliberat un număr de 5 aprobări pentru executarea unor
jocuri de artificii, am verificat declaraţiile de impunere aferente acestora, încasând suma de
4.725 lei.
g. regularizarea taxei AC:
- s-a realizat regularizarea unui număr de 169 de autorizaţii de construire, în urma
întocmirii proceselor-verbale de recepţie de către Direcţia Urbanism;
183
- s-au întocmit un număr de 39 note de plată în urma cărora contribuabilii au achitat
taxa prin casieria instituţiei;
- s-au oferit informaţiile necesare plăţii prin ordin de plată pentru un număr de 14
contribuabili;
- în urma regularizărilor efectuate s-a încasat suma de 397.482,62 lei;
- s-au verificat actele cuprinse în dosarul de regularizare şi declaraţiile de impunere;
- s-au întocmit adrese către Direcţia Urbanism pentru furnizarea informaţiilor necesare
în desfăşurarea activităţii de regularizare a taxelor AC;
- s-au întocmit adrese către Direcţia Control pentru acordarea sprijinului în
recuperarea debitelor restante.
• S-au prelungit protocoalele noi de colaborare pentru furnizarea de date referitoare la
persoanele juridice şi fizice aflate în procedura de executare silită, cu Oficiul Naţional
Registrul Comerţului - pentru persoane juridice şi cu Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor
şi Administrarea Bazelor de Date – pentru persoane fizice.
• S-au întocmit şi transmis rapoarte privind evoluţia veniturilor bugetului CGMB, precum şi
previziuni şi estimări pentru diverse perioade, la solicitarea: Direcţia Buget ; Direcţia
Generală Economică; Direcţia Management Proiecte şi Finanţări Externe.
În anul 2011, sursele de finanţare a cheltuielilor au totalizat 4.226,18 mil lei, din care
surse proprii 95% şi restul credite externe atrase .
Gradul de absorbţie a surselor de finanţare al cheltuielilor a fost de 97,21%, ceea ce
denotă o performanţă mai ridicată a activităţii de gestiune a fondurilor publice (faţă de 93,5%
în 2009 şi 97% în 2010), chiar în condiţiile neobişnuit de numeroaselor amendamente care au
caracterizat adoptarea şi rectificările bugetului Municipiului în anul 2011.
Structura cheltuielilor totale de 4.108,20 milioane lei, efectuate în anul 2011, pe
destinaţii, a fost următoarea :
A. Pentru plata de servicii publice municipale s-au consumat cca. 43,28 % din totalul
resurselor financiare ale contribuabililor, astfel:
• sprijinirea populaţiei pentru plata energiei termice (RADET): cca 14% (cca. 586 milioane
lei),
184
• sprijinirea populaţiei pentru plata transportului public de călători (RATB): cca. 12% (cca.
489 milioane lei),
• sprijinirea activităţilor cultural artistice, de cult, recreative şi sportive: cca. 5% (cca. 204
mil lei),
• sprijinirea sănătăţii populaţiei prin subvenţionarea a celor 20 de spitale: cca. 4,6% (cca.
192 mil lei),
• întreţinere şi amenajare în parcuri, lacuri şi grădini (inclusiv Grădina Zoologică): cca. 3%
(cca. 122 mil lei),
• igiena publică şi alte servicii de interes local: cca. 2% (cca. 82 mil lei),
• iluminatul public: 1,72% (cca. 71 mil lei),
• paza şi ordinea publică: 0,78% (cca. 32 mil lei),
De remarcat că ponderea subvenţionării energiei termice a crescut în 2011 cu 5% faţă
de 2010 cu toate că, din octombrie 2011, a intrat în vigoare noul tarif mărit aprobat de CGMB
pentru populaţie, ceea ce denotă serioase probleme interne de natură structurală în activitatea
RADET care necesită o rezolvare urgentă şi de fond. Parţial această creştere, care a fost
hotărâtă prin amendamente la proiectul de buget al Primarului General de către Consiliul
General, a fost finanţată, din voinţa aceluiaşi for, prin scăderea drastică cu 8% a finanţării
investiţiilor în 2011 faţă de 2010.
Evoluţia cheltuielilor Municipiului Bucureşti faţă de anul 2009 arată că, în pofida
conjuncturii economice care s-a înrăutăţit aproape constant pe parcursul mandatului actualului
Primarul General, s-a reuşit până în 2011 politica de favorizare a investiţiilor în continuare.
Anul 2011 marchează o ruptură datorată în întregime deciziei Consiliului General care a
îndreptat aproape o zecime din bugetul bucureştenilor către susţinerea ELCEN ştiind că,
RADET îi este client captiv şi în pofida propriei decizii de a solicita şi populaţiei să îşi
mărească contribuţia la plata energiei termice. Totodată, Consiliul General a continuat să
ignore iniţiativa din 2010 a Primarului General de a transforma subvenţionarea RADET (de
fapt a ELCEN) într-un sistem de alocaţii individuale ţintite pentru cazurile sociale de familii
cu adevărat defavorizate. Drept rezultat al hotărârilor Consiliului General, efortul comunităţii
de a susţine cele două regii publice RADET şi RATB s-a situat şi în anul 2011 la nivelul din
2010 (cca 25% din totalul cheltuielilor), cu toate că aceste servicii descentralizate continuă să
fie subvenţionate direct şi global şi nu sub forma protecţiei sociale diferenţiate prin alocaţii de
sprijin acordate direct cetăţenilor îndreptăţiţi.
185
În anul 2011 cheltuieli importante au fost efectuate pentru compensarea golului de
resurse financiare şi a datoriilor moştenite la preluarea spitalelor de către municipalitate. O
altă destinaţie importantă a resurselor a fost refuncţionalizarea unora dintre spitalele preluate
şi echiparea lor minimă, ca primă fază a unui program de modernizare şi restructurare
multianual al sectorului sanitar municipal.
B. Dezvoltarea comunităţii (investiţii) a continuat să ocupe şi în anul 2011 o pondere
de peste 30% în totalul cheltuielilor municipalităţii cu toate că redusă pe considerente ce nu au
fost argumentate economic de către Consiliul General, reducerea fiind cel puţin inoportună în
bugetul anului 2011, având în vedere că s-au finalizat cele mai importante obiective ale
primului deceniu – Pasajul Basarab şi reabilitarea Stadionului „Lia Manoliu”.
În respectul legii, s-au menţinut cu eforturi deosebite finanţări focalizate pe cele câteva
obiective de investiţii în continuare cu termene de finalizare imperative în anul 2011 sau
finanţate în comun cu organisme financiare internaţionale, anume :
Obiectiv
2010 2011 Efort bugetar real creştere/ scadere
Suma cheltuită (mil lei)
Pondere in total buget
(%)
Suma cheltuită (mil lei)
Pondere in total buget
(%) Reabilitare Stadion Lia Manoliu
115,93 2,49 193,83 4,72 89,56
Pasajul Basarb 255,77 5,50 181,46 4,42 -19,64
Reparaţii şi reabilitare străzi
676,64 14,55 471,73 11,48 -21,10
construire şi reabilitare şcoli şi grădiniţe
199,93 4,30 216,53 5,27 22,56
Reabilitarea Centrului Istoric
6,68 0,14 11,66 0,28 100,00
alte programe şi obiective de investiţii pentru comunitate
607,31 13,06 245,90 5,99 -54,13
C. Protecţia mediului a beneficiat de o alocare bugetară nominală sporită cu peste 4%
în perspectiva îndeplinirii normativelor europene de mediu, dar alocarea bugetară reală a fost
redusă faţă de anul 2010 cu 6%.
186
D. Asistenţa socială a beneficiat de cea mai importantă creştere: fondurile alocate au
crescut sensibil pentru finanţarea hranei, medicamentelor şi adăposturilor pentru persoane
defavorizate. Pe lângă specificul nedorit al perioadei de recesiune, este evidentă orientarea
umanistă a preocupării actualei administraţii.
E. Plata serviciului datoriei a fost efectuată întocmai şi la timp, unul din efecte fiind
păstrarea ratingului municipiului în concordanţă cu ratingul de ţară. Totuşi efortul nominal de
cca. 5,52% anual din totalul cheltuielilor bugetului nu acoperă şi rata de plătit (începând cu
anul 2015), ci numai dobânzi şi comisioane. De menţionat că, în repetate rânduri, Primarul
General a supus aprobării Consiliului un proiect de mandat de reeşalonare a creditelor
Municipiului precum şi de contractare de noi credite, forul deliberativ respingând practic
această posibilitate, chiar atunci când evident condiţiile pieţei erau favorabile unei astfel de
măsuri care rămâne de principiu necesară şi inevitabilă ca şi în anul 2011.
Şi în anul 2011, o importantă componentă de finanţare a bugetului municipiului, a fost
cea referitoare la creditele externe contractate în mandatele anterioare. În afara creditorilor
pentru programe specifice – BEI pentru şcoli, grădiniţe, contorizare, modernizare străzi
reabilitarea în Zona Istorică şi contorizare la RADET, BERD- pentru programul multisector –
managementul traficului şi refacerea zonei istorice şi programul „reabilitarea şi modernizarea
staţiei de epurare Glina”, pentru plata dobânzilor şi comisioanelor aferente împrumutului
mobilizat prin eurobonduri în 2005, au fost alocate şi în 2011 cca 5% din buget.
F. Cheltuieli de funcţionare şi dezvoltare a aparatului Municipiului Bucureşti. S-au
menţinut în limite comparabile ca procent cu acele capitale europene având peste 2 milioane
de locuitori. Aparatul municipiului Bucureşti face constant obiectul preocupărilor de reducere
de personal şi cheltuieli corelat cu acordul dintre România şi FMI.
2011
(milioane lei) %
TOTAL VENITURI REALIZATE, EXCEDENTE PRELUATE DIN ANII PRECEDENTI 4226.18
SI SURSE ATRASE, din care: 215.02
187
Eurobonduri 77.43
GRAD DE ABSORBŢIE A SURSELOR DE FINANŢARE 97.21%
TOTAL CHELTUIELI , din care: 4,108.20
SERVICIUL DATORIEI (rate, dobânzi şi comisioane) 226.57 5.52%
SERVICII PUBLICE MUNICIPALE total , din care: 1,777.83 43.28%
o cheltuieli cu energia termica la populaţie (RADET) 586.05 14.27%
o cheltuieli cu transportul public de călători (RATB) 489.00 11.90%
o sănătatea (cheltuieli cu cele 21 de spitale) 192.32 1) 4.68%
o cultura si arta (teatre, muzee, manifestări cultural artistice) 203.95 4.96%
o ordinea publică 31.92 0.78%
o iluminatul public 70.80 1.72%
o intreţinere parcuri, lacuri şi grădini (inclusiv Gradina Zoologică) 122.27 2.98%
o igienă publică şi alte servicii (cimitire, crematorii, câini fără stăpân etc.) 81.52 1.98%
DEZVOLTAREA COMUNITATII total, din care : 1,321.11 2) 32.16%
o reabilitare Stadion Lia Manoliu 193.83 4.72%
o Pasajul Basarb 181.46 4.42%
o reparaţii si reabilitare strazi 471.73 11.48%
o construire si reabilitare scoli şi grădiniţe 216.53 5.27%
o Reabilitarea Centrului Istoric 11.66 0.28%
o alte programe si obiective de investitii pentru comunitate 245.90 5.99%
PROTECŢIA MEDIULUI 130.84 3.18%
ASISTENŢA SOCIALĂ 48.88 1.19%
EXECUTĂRI SILITE 49.52 1.21%
CHELTUIELI DE FUNCŢIONARE ŞI DEZVOLTARE A
APARATULUI MUNICIPIULUI BUCUREŞTI (41 de instituţii şi
aparatul de specialitate al Primarului General şi al CGMB)
553.45
13.47%
1)
cheltuieli cu cele 21 de spitale, din care 3 preluate în 2010 si 1
desfiintat in 2011 2)
scăderea se datorează subfinanţării investiţiilor hotărâtă de
HCGMB nr. 62/13.04.2011