c2 nhiem-vu-chien-luoc
TRANSCRIPT
T RƯ Ơ N G Đ A I H O C ĐI Ê N L Ư C
Khoa Quan Tri Kinh Doanh
QUAN TRI CHIÊN LƯƠC
CHƯƠNG II
NHIÊM VU CHIÊN LƯƠC
3
2.1. XAC ĐINH NHIÊM VU CHIÊN LƯƠC
1-Nhiêm vu đươc xac đinh ro rang va đươc thôngbao
2-Nhiêm vu xac đinh đung đăn va hơp ly
3-Thê hiên tâm nhin chiên lươc
4-Không đươc qua rông va chung chung
5
NGANH KINH DOANH
Ai la ngươi cân thoa man?
Cai gi cân đap ưng?
Lam thê nao đê nhu câu đươc thoaman?
MÔ HINH XAC ĐINH NGANH KINH DOANH CUA D.ABELL
2.1.1. Doanh nghiêp đơn nganh
6
2.1.1. Doanh nghiêp đơn nganh
Đ I N H H Ư Ơ N G V A O K H A C H H A N G
CÔNG NGHÊ
KHACH HANG
SAN PHÂM
7
2.1.2. Doanh nghiêp đa nganh
Binh diên SBU
Binh diên toandoanh nghiêp
Danh
Muc
Vôn
Đâu
Tư
Muc tiêucua DMVĐT
Pham vi hoat đông
Sư cân đôigiưa cacSBU
Theo mô hinh cuaD.Abell
2.2. MUC TIÊU CHIÊN LƯƠC
Theo Philipte Lasserre thi muc tiêu
chiên lươc gôm tất cả nhưng gi liên
quan đến khối lượng công viêc
như quy mô kinh doanh, mưc tăng
trưởng, thi phân,..., tất cả nhưng gi
liên quan đên lai như doanh thu, chi
phí, lai va tất cả nhưng gi liên quan
đên quy mô, mao hiêm, sở hưu,...
2.2. MUC TIÊU CHIÊN LƯƠC
Là cơ sở giúp các nhà quản tri lưa chọn chiênlươc kinh doanh và hình thành các kê hoach tácnghiêp thích nghi với môi trương
Là đông lưc thúc đẩy các thành viên trong Doanhnghiêp phấn đấu hoàn thành nhiêm vu.
Là môt trong nhưng tiêu chuẩn quan trọng giúpcác nhà quản tri kiêm tra, đanh giá mưc đô hoànthành nhiêm vu cua Doanh nghiêp, cua các đơnvi kinh doanh, các bô phận chưc năng... trongtừng thơi kỳ.
Là yêu tô đê đanh giá sư tiên bô cua doanhnghiêp hoặc tổ chưc trong quá trình phát triên
TÂM NHIN
La tương lai mong muôncua doanh nghiêp nhưmuc tiêu nên tảng hoặcđinh hướng chung trongthơi gian dai han
Nha lanh đao
Chiên lươc gia
Ban giam đốc
Chung ta muônlam gi? Ơ đâu
trong 10 năm tới?
MUC TIÊU La nhưng đích cu thê, ro rang, kha thi trong thơi gianngăn han
La cu thê hoa tâm nhin chiên lươc cua doanhnghiêp
Cu thê hoa muc đích cua DN hướng vê:• Quy mô• Cơ cấu• Tiên trinh triên khai
Vi tri thư bâc cuamuc tiêu
Thi phân
Năng suât
Cai tiến côngnghê
Nguôn lưc taichinh va CSVC
Hiêu qua quanly va kha năng
phat triên
Thanh tich va thai đô cuanhân viên
Trach nhiêm xa hôi cua DN
Thơi gian
Ngăn han
Trung han
Dai han
Cac bô phân, cacnhom khac nhau
Cô đông
Ban GĐ
Ngươi LĐ
Tô chưc côngđoan
Theo cac loaichiến lược tương
ưng
Muc tiêu toanchung toan DN
Muc tiêu cuacac SBU
Muc tiêu chiếnlược chưc năng
P H Â N L O A I
2.2. MUC TIÊU CHIÊN LƯƠC
CAC NHÂN TÔ ANH HƯƠNG TƠI VIÊC XAC ĐINH MTCL
Cac lưc lương cua môitrương
Cac nguôn lưc bên trong
Cac gia tri cua lanh đao caocấp
Sư phat triên qua khư
Muc tiêu chiênlươc
YÊU CÂU KHI XAC ĐINH
Ro rang, cu thê
Tính liên kết, tươnghô lânnhau
Muc tiêuưu tiên
Yêu câu đôi vớihê thông muc tiêuchiên lươc
2.2. MUC TIÊU CHIÊN LƯƠC
2.3. TRACH NHIÊM XA HÔI VA ĐAO ĐƯC
TRONG KINH DOANH
2.3.1. Trach nhiêm xa hôi
Môt vai vi du: - Nâng cao phuc lơi xa hôi- Cải thiên môi trương tư
nhiên- Trao quyên tư quyêt cho
nhân viên
2.3. TRACH NHIÊM XA HÔI VA ĐAO ĐƯC TRONG KINH DOANH
2.3.2. Đao đưc trong kinh doanh
Lợi ich cua khach hang Lợi ich cua doanh nghiêp
Lợi ich công đông