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22台灣精品選拔說明 指導:經濟部 主辦:經濟部國際貿易局 執行:中華民國對外貿易發展協會

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Page 1: 第22屆 台灣精品選拔說明 - tami.org.t4 第22屆台灣精品選拔說明會 台灣精品沿革 民國81年經濟部設置「台灣精品 」標誌,做為我國優良產品之共同

第22屆 台灣精品選拔說明

指導:經濟部 主辦:經濟部國際貿易局 執行:中華民國對外貿易發展協會

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簡報大綱

台灣精品沿革

台灣精品選拔目的

22屆選拔時程

選拔項目填寫技巧

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台灣精品沿革

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第22屆台灣精品選拔說明會

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台灣精品沿革

民國81年經濟部設置「台灣精品

」標誌,做為我國優良產品之共同

標誌,並自82年起辦理「台灣精

品」選拔,依「研發」、「設計」

、「品質」 、「行銷」等4大構面

之選拔項目審查,於101年增加第

5項「台灣產製」,獲選產品可使

用台灣精品標誌在國內外推廣。

全面提升工業 設計能力計畫

全面提升品質計畫

全面提升產品 形象計畫

1993年開始選拔

品質

設計

行銷

創新

價值

研發

台灣

產製

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第22屆台灣精品選拔說明會

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台灣精品選拔目的

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第22屆台灣精品選拔說明會

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台灣精品選拔目的

1.協助廠商提升國際競爭力

2.選出台灣優良產品代表,於國際推廣

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選拔時程

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第22屆台灣精品選拔說明會

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第22屆台灣精品選拔時程

選拔巡迴說明會

7/9台北、7/10新竹、 7/11 台中、7/12台南、7/16高雄

金質獎選拔辦理預定時程

書面評審:103/3/13-4/23

產品評鑑及英文簡報:103/4/20-4/23

金、銀質獎名單於頒獎典禮現場公布:103年4月下旬

STEP 1

*線上報名

7/25-8/28

STEP 2

書面審查

10/7-11/6

*產品評鑑

11/1-11/4

STEP 3

兩次初選會議

1.台灣精品名單

2.金質獎入圍

STEP 4

報經濟部

核備

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五 大 構 面 選拔項目填寫技巧

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第22屆台灣精品選拔說明會

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評審項目與作業

除「台灣產製」各專業審查項目下各設正

選拔委員2名

正選拔委員得視需要設副選拔委員

得分加總後達標準即獲選台灣精品獎

研發 設計 品質 行銷

著重「創新價值」

台灣產製

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評審項目範例 – 研發

1. 研發策略是否朝向建立核心技術發展?目前進展情況是否已完成或逐漸展開?請詳述目前情況及具體成果。

•公司對本產品的推廣與市場所擬定的產品策略。 •公司所從事於本產品之研發策略是否朝向建立核心技術發展並與本產品之研發策略一致。

•公司朝向核心技術發展情況,依本產品目前研發進展情況詳述已完成或逐漸展開之進度。

2. 研發部門對於新產品與新製程是否建構一套完整、創新、永續經營及風險評估流程制度?

•從事本產品研發之部門(或人員)如何與本產品之事業或業務部門作具體之互動。 •本產品之研發活動在跨功能(部門)小組所扮演之角色。 •公司研發部門對於新產品與新製程,是否已完成一套完整、創新、永續經營的流程,請詳述目前狀況。

5大評審項目

24個子項目

105個細項

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如何開始

• 5大評審項目、24個子項、105個細項

• 第21屆報名產品件數達1221件

• 資料書面審查4週、產品現場評鑑4天

您該如何填寫報名表?

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填寫重點

參加選拔需要團隊合作

掌握精準簡要原則,但不失誠意

多方引證,數字會說話

將評審視為消費者(客戶)

掌握節能環保的潮流趨勢

四個專業選拔項目都要強調「創新」

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第22屆台灣精品選拔說明會

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分項說明 – 研發

1. 研發策略是否朝向建立核心技術發展?目前進展情況是否已完成或逐漸展開?請詳述目前情況及具體成果。

2. 研發部門對於新產品與新製程是否建構一套完整、創新、永續經營及風險評估流程制度?

3. 公司是否建構一套完善的智慧財產管理制度以保障核心技術研發成果及永續創新之機制

4. 本產品之研發機能及具體成果是否已達成市場指標(包括所獲國際獎項、專利發明、利潤及市場佔有率之提升等)?

5. 本產品之技術功能與製程是否考慮環保、綠能以及操作安全性與便利性?

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分項說明 – 研發

提示:

具體說明最重要之創新所在(與市場比較或與競爭對手比較)

強調該產品之研發與公司所欲建立之核心技術的相關性

公司是否重視在研發方面的投入

研發是否重視市場導向,是否建立完整制度確保持續創新永續經營

公司是否做好智財保護以保障核心技術與成果不流失

是否符合環保綠能之趨勢及重視操作安全、便利

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分項說明 – 設計

1. 在產品設計時,除外觀、功能、包裝設計外,是否列入諸如人文、安全、環保、綠色產品、與節能減碳之考量?

2. 在產品設計時,除明確定義目標市場及競爭者外,是否考慮為顧客節省成本與為其創造價值?

3. 是否利用同步工程等技術來整合價值鏈上研發、設計、製造、品質、市場、及品牌等關鍵流程?

4. 是否在產品設計時納入人性化與人因工程之考量?

5. 產品設計是否在具有獨特的與時尚的特徵、造型、功能、顏色等特性引領世界產品設計創新的風潮?

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第22屆台灣精品選拔說明會

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分項說明 – 設計

提示:

強調產品的差異化(與市場比較或與競爭對手比較)

設計上最重要的創新是甚麼

從顧客(消費者)出發的設計思維

除功能之外在人文方面的考量

除了產品設計,還要考量包裝/運送/拆解與安裝/維修的零件替換/廢棄或回收…

工業產品也可以走極簡設計

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分項說明 – 品質

1. 是否符合企業願景及相關社會責任及環保政策之要求?

2. 是否建立ISO 9001/ISO/TS 16949等類似之國際品質驗證系統,並認真執行而獲得良好績效?

3. 是否建立品質保證制度確保產品品質及顧客滿意?

4. 是否建構一套完整的供應商網絡合作與整合機制?

5. 是否建立品質績效之衡量指標並確實評估以作為持續改善之依據?

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分項說明 – 品質

提示:

產品之各種規格、標準、規章以及公認的檢驗標準,應有系統化的蒐集、整理與應用

材料供應商及代工廠管理也是品質重要的一環

除制定方法與制度,還要說明執行方式與量化績效

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分項說明 – 行銷

1. 是否建立健全的國內外銷售通路?

2. 行銷部門是否定期收集市場有關競爭產品之資訊及調查顧客滿意度並作為改善顧客滿意之依據?

3. 行銷部門是否建置健全的顧客服務系統(包括顧客訴怨處理與維修服務)?

4. 是否積極推廣產品核心價值及品牌特性?並有商品定位之作業?

5. 是否建置具體推廣品牌之作法而且有編列推廣預算以及配置專業人員來執行相關工作?

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分項說明 – 行銷

提示:

行銷的重要性在於從「顧客」觀點來看事情,不是廠商自己的觀點。

產品國內外銷售通路

客服及回饋機制

行銷不只是賣產品,而是做品牌(從品牌內涵/識別與管理到品牌推廣)

不同市場不同的行銷策略

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分項說明 – 台灣產製

現今全球布局為企業經營之常態,惟台灣生產製造技術精良、管控嚴謹,對「台灣精品」標誌有正面積極之意義,請具體說明產品是否在台產製及其比例。

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簡報完畢 敬請指教