các thách thức khi quay về cốt lõi - hội nghị đầu tư 2013

19
Các thách thc khi quay vct lõi Trình bày bi Ông Nguyn Minh Triết

Upload: kmf-branding

Post on 26-May-2015

203 views

Category:

Business


5 download

DESCRIPTION

Ông Nguyễn Minh Triết Từng nắm giữ các vị trí quản lý cao cấp ở một số tập đoàn đa quốc gia như Caltex, Sojitz, và Shell Petroleum.

TRANSCRIPT

Page 1: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Các thách thức khi quay về cốt lõi

Trình bày bởiÔng Nguyễn Minh Triết

Page 2: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Đôi nét về ông Nguyễn Minh Triết

Ông Nguyễn Minh Triết từng nắm giữ các vị trí quản lý cao cấp ở một số tập đoàn đa quốc gia như Caltex, Sojitz, và Shell Petroleum.

Với tư duy chiến lược nhạy bén và cách tiếp cận vấn đề chuyên nghiệp, ông Triết đã quản lý thành công nhiều dự án tư vấn cho các công ty lớn như Vinamilk, Tập đoàn Technocom (Ukraine), Vinpearland, Đại Nam, Anova, Vạn Phát Hưng, BCCI, Sơn Hà, Toyota, PVFCCo (Đạm Phú Mỹ), SATRA, …

Ngoài bằng MBA loại Xuất Sắc, ông Triết đã được đào tạo ở đẳng cấp quốc tế về chiến Lược cạnh tranh bởi Shell Learning International và Havard Business School.

Ông Triết còn được MES (Marketing Excellence Survey) đánh giá là Top Performer trong database toàn cầu (tức nằm trong số 5% chuyên gia marketing xuất sắc nhất trên toàn thế giới).

Page 3: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Một số nhận thức sai lầm về kinh doanh cốt lõi

Page 4: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Có khá nhiều nhận thức sai lầm về kinh doanh cốt lõi!

Page 5: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Kinh doanh cốt lõi là kinh doanh truyền thống.

Page 6: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Kinh doanh cốt lõi được xây dựng trên thành tích quá khứ.

Page 7: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Kinh doanh cốt lõi bất biến theo thời gian.

Page 8: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Kinh doanh đa ngành sẽ giảm thiểu rủi ro.

Page 9: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Mở rộng danh mục kinh doanh là rời bỏ kinh doanh cốt lõi.

Page 10: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Các thách thức khi quay về cốt lõi

Page 11: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Lãnh đạo doanh nghiệp thiếu tầm nhìn & tư duy chiến lược Ra quyết định dựa trên cơ hội trước mắt hơn là nhằm xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi.

Page 12: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Doanh nghiệp không có năng lực cốt lõi để cạnh tranhhiệu quả và phát triển bền vững.

Page 13: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Phân bổ nguồn lực bất hợp lý (thiếu nguồn lực cho quá trình quản trị chiến lược, không tập trung nâng cao năng lực cốt lõi, dàn trải cho các kinh doanh phụ thay vì kinh doanh cốt lõi, …)

Page 14: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Sa lầy vào các kinh doanh phụ khiến tổn hao nguồn lực & năng lực lãnh đạo.

Page 15: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Sợ thay đổi & thiếu quyết đoán trong quá trình tái cấu trúc. Thiếu năng lực (cách tiếp cận, phương pháp, nguồn lực) cho quá trình tái cấu trúc.

Page 16: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Các thách thức khi quay về cốt lõi

Tư duy chiến lược của lãnh đạo

Thiếu năng lực cốt lõi

Phân bổ nguồn lực bất hợp lý

Sa lầy vào các kinh doanh phụ

Sợ thay đổi & thiếu năng lực tái cấu trúc

Page 17: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Làm thế nào để vượt qua các thách thức khi quay về cốt lõi?

Page 18: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Life is too short to think small ...

Page 19: Các thách thức khi quay về cốt lõi - Hội nghị đầu tư 2013

Nguyen Minh TrietCEO - Strategy Asia Group

Room 5.6B (5th Floor), e-Town 2 Building364 Cong Hoa, Tan Binh District, HCMCTel: (84-8) 812 5870Fax: (84-8) 812 5871Mobile: 0913920715 Email: [email protected]

Contact Information