Tu n 2ầTu n 2ầThi t L p Th i Gianế ậ ờThi t L p Th i Gianế ậ ờ

• Cam k t (vi t ra m c tiêu) v i b n thân v vi c thi t l p ế ế ụ ớ ả ề ệ ế ậth i gian h ng tu n đ phát tri n & xây d ng quan h .ờ ằ ầ ể ể ự ệ

• N u ch a làm, chúng ta hãy t h i:ế ư ự ỏ1. Mình c n bao nhiêu th i gian cho vi c này h ng tu n?ầ ờ ệ ằ ầ2. Bao nhiêu % ngân sách ti p th s dành cho kênh ti p th truy n ế ị ẽ ế ị ề

mi ng?ệ3. 1 tu n mình ăn u ng v i ng i ngoài bao l n?ầ ố ớ ườ ầ4. Mình c n g p bao nhiêu ng i m i h ng tu n?ầ ặ ườ ớ ằ ầ5. Nh ng ph ng cách nào khác mình s s d ng đ phát tri n kinh ữ ươ ẽ ử ụ ể ể

doanh?

• Nh ng ph ng cách chúng ta s d ng đ ữ ươ ử ụ ểphát tri n kinh doanh:ể– G i đi n chào hàng (Cold calls)ọ ệ– Qu ng cáo (Advertising)ả– Qu ng bá & đ i ngo i (Public Relations)ả ố ạ– Phát tri n & xây d ng quan h (Networking)ể ự ệ

Tu n 2ầTu n 2ầThi t L p Th i Gianế ậ ờThi t L p Th i Gianế ậ ờ

• Vài thông s th ng kê v m c đ th i gian ố ố ề ứ ộ ờchuyên viên/nhà qu n lý dành ra đ phát ả ểtri n & xây d ng quan h m i tu n:ể ự ệ ỗ ầ– 52% dành <= 4 giờ– 27% dành >= 8 giờ

Tu n 2ầTu n 2ầThi t L p Th i Gianế ậ ờThi t L p Th i Gianế ậ ờ

– Hành đ ng cho tu n 2:ộ ầ• Tính ch t công vi c c a chúng ta có đòi h i bán hàng ấ ệ ủ ỏ

nhi u hay không? N u có, chúng ta nên nghĩ đ n vi c ề ế ế ệdành ra: > 20 GI H NG TU NỜ Ằ Ầ• Mu n => H c h i => Th c hành => S ngố ọ ỏ ự ố• Want it => Learn it => Try it => Live it

Tu n 2ầTu n 2ầThi t L p Th i Gianế ậ ờThi t L p Th i Gianế ậ ờ