caderneta de gestão e avaliação de desempenho do ... · 3 63 anexo- 2a república de moçambique...
TRANSCRIPT
Cad
erne
ta d
e G
estã
o e A
valia
ção
de D
esem
penh
o do
Pes
soal
Té
cnic
o e A
dmin
istra
tivo
AN
O__
____
____
___
3
63
AN
EX
O-
2A
1
Rep
úb
lica
de
Mo
çam
biq
ue
----
----
----
----
--
PL
AN
O IN
DIV
IDU
AL
DE
AC
TIV
IDA
DE
S A
NU
AIS
DO
PE
SS
OA
L T
ÉC
NIC
O E
AD
MIN
IST
RA
TIV
O
No
me
do
fu
nci
on
ário
ou
Ag
ente
do
Est
ado
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Sec
tor
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
(Min
isté
rio
, In
stit
uto
Pú
blic
o, I
nst
itu
ição
Su
bo
rdin
ada/
Tu
tela
da,
Go
vern
o P
rovi
nci
al, G
ove
rno
Dis
trit
al o
u A
uta
rqu
ia)
AN
O _
____
____
____
____
____
___
4
64
AN
EX
O-
2A
2
Dad
os
do
Ava
liad
o
Org
ão /I
nst
itu
ição
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
No
me
do
Ava
liad
o__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Cat
ego
ria
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Fu
nçã
o _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Cla
ssif
icaç
ão o
bti
da
no
an
o a
nte
rio
r __
____
____
____
____
____
____
_
Dad
os
do
Ava
liad
or
No
me
do
Ava
liad
or
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
Fu
nçã
o _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
5
AN
EX
O- 2
A
3
Obj
ectiv
os P
riorit
ário
s do
Órg
ão o
u In
stitu
ição
Prio
ridad
e 1
Prio
ridad
e 2
Prio
ridad
e 3
8
AN
EX
O- 2
A
6
Plan
o In
divi
dual
de
Act
ivid
ades
Obj
ectiv
os P
riorit
ário
sda
Uni
dade
Org
ânic
aA
ctiv
idad
esIn
divi
duai
s1R
esul
tado
sEs
pera
dos2
Mei
osN
eces
sário
sPr
azos
Fact
ores
de
Suce
sso3
Prio
ridad
e 1:
Prio
ridad
e 2:
1 Apr
esen
tar a
s act
ivid
ades
prio
ritár
ias a
sere
m d
esen
volv
idas
pel
o av
alia
do a
o lo
ngo
do a
no p
ara
o al
canc
e do
s obj
ectiv
os d
a U
nida
de O
rgân
ica.
2 Apr
esen
tar o
s res
ulta
dos e
sper
ados
da
real
izaç
ão d
e ca
da a
ctiv
idad
e, in
clui
ndo
os in
dica
dore
s men
surá
veis
.3 In
dica
r as c
ondi
ções
pré
vias
nec
essá
rias p
ara
a re
aliz
ação
das
act
ivid
ades
.
9
AN
EX
O- 2
A
7
(Con
tinua
ção
do P
lano
de
Activ
idad
es In
divi
duai
s)Pr
iorid
ade
3:
Prio
ridad
e 4:
11
AN
EX
O- 2
A
9
Prio
ridad
e 7
Prio
ridad
e 8
Loca
l e D
ata
____
____
____
____
____
____
__, _
____
_/__
___/
____
_
A
ssin
atur
a do
Ava
liado
Ass
inat
ura
do a
valia
dor
____
____
____
____
____
____
____
____
__
____
____
____
____
____
____
__
13
68
AN
EX
O-
2B
1
Rep
úb
lica
de
Mo
çam
biq
ue
----
----
----
----
--
FIC
HA
DE
AC
OM
PA
NH
AM
EN
TO
TR
IME
ST
RA
L
DO
PE
SS
OA
L T
ÉC
NIC
O E
AD
MIN
IST
RA
TIV
O
No
me
do
fu
nci
on
ário
ou
Ag
ente
do
Est
ado__
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
Sec
tor
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
(Min
isté
rio
, In
stit
uto
Pú
blic
o, I
nst
itu
ição
Su
bo
rdin
ada/
Tu
tela
da,
Go
vern
o P
rovi
nci
al, G
ove
rno
Dis
trit
al o
u A
uta
rqu
ia)
AN
O _
____
____
___
14
69
AN
EX
O-
2B
2
Dad
os
do
Ava
liad
o
Org
ão/In
stit
uiç
ão _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
No
me
do
Ava
liad
o__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Cat
ego
ria __
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Fu
nçã
o _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Cla
ssif
icaç
ão o
bti
da
no
an
o a
nte
rio
r __
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Dad
os
do
Ava
liad
or
No
me
do
Ava
liad
or
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
Fu
nçã
o _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
1570
AN
EX
O-
2B
3
Aco
mp
anh
amen
to d
a E
xecu
ção
do
Pla
no
Ind
ivid
ual
de
Act
ivid
ades
An
uai
s
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
o1
Tri
me
stre
Po
nto
de
Sit
uaç
ão2
Cu
mp
rim
ento
do
s P
razo
s3R
esu
ltad
os
alca
nça
do
sQ
ual
idad
e d
os
resu
ltad
os
apre
sen
tad
os
4
1º
2º
3º
4º
(Co
nti
nu
a)
1 A
lista
r a
s a
ctivid
ad
es c
on
sta
nte
s d
o P
lan
o I
nd
ivid
ua
l d
e A
ctivid
ad
es a
nu
ais
, in
clu
ind
o a
s n
ova
s a
ctivid
ad
es
acre
scid
as p
or
Ad
en
da
.2 I
nd
ica
r se
a a
ctivid
ad
e f
oi co
ncl
uíd
a, s
e a
ind
a e
stá
em
cu
rso
ou
está
po
r re
aliz
ar.
3 I
nd
ica
r se
as a
ctivid
ad
es c
on
clu
ída
s f
ora
m r
ea
liza
da
s d
entr
o d
o p
razo
ou
fo
ra d
o p
razo
.4 R
efe
rir
se a
qualid
ade d
os r
esultados a
pre
senta
dos é
exc
elen
te, M
uit
o b
oa,
Bo
a, R
egu
lar
ou m
á.
16
71
AN
EX
O-
2B
4
(Co
nti
nu
açã
o d
a g
relh
a d
e A
com
pa
nh
am
ento
da
Exe
cuçã
o d
o p
lan
o i
nd
ivid
ua
l)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Co
nti
nu
a)
17
72
AN
EX
O-
2B
5
(Co
nti
nu
açã
o d
a g
relh
a d
e A
com
pa
nh
am
ento
da
Exe
cuçã
o d
o p
lan
o i
nd
ivid
ua
l)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Co
nti
nu
a)
18
73
AN
EX
O-
2B
6
(Co
nti
nu
açã
o d
a g
relh
a d
e A
com
pa
nh
am
ento
da
Exe
cuçã
o d
o p
lan
o i
nd
ivid
ua
l)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Co
nti
nu
a)
19
74
AN
EX
O-
2B
7
(Co
nti
nu
açã
o d
a g
relh
a d
e A
com
pa
nh
am
ento
da
Exe
cuçã
o d
o p
lan
o i
nd
ivid
ua
l)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Co
nti
nu
a)
20
73
AN
EX
O-
2B
6
(Co
nti
nu
açã
o d
a g
relh
a d
e A
com
pa
nh
am
ento
da
Exe
cuçã
o d
o p
lan
o i
nd
ivid
ua
l)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Co
nti
nu
a)
21
74
AN
EX
O-
2B
7
(Conti
nuaçã
o d
a g
relh
a d
e A
com
panham
ento
da E
xecu
ção d
o p
lano i
ndiv
idual)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Conti
nua)
22
75
AN
EX
O-
2B
8
(Conti
nuaçã
o d
a g
relh
a d
e A
com
panham
ento
da E
xecu
ção d
o p
lano i
ndiv
idual)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
2376
AN
EX
O-
2B
9
RE
AJU
ST
AM
EN
TO
DO
S R
ES
UL
TA
DO
S E
SP
ER
AD
OS
5
Res
ult
ado
s es
per
ado
s n
oP
lan
o In
div
idu
al d
eA
ctiv
idad
es A
nu
ais
No
vos
Res
ult
ado
sE
sper
ado
s
Act
ivid
ades
Res
ult
ante
sd
o r
eaju
stam
ento
do
sR
esu
ltad
os
Pra
zos
Mo
tivo
do
Rea
just
amen
to d
os
Res
ult
ado
s
5 E
sta
ta
be
la a
pe
na
s é
pre
en
ch
ida
no
s c
aso
s e
m q
ue
ho
uve
r n
ece
ssid
ad
e d
e r
ea
justa
me
nto
do
s R
esu
lta
do
s e
sta
be
lecid
os
no
Pla
no
In
div
idu
al
da
s A
ctivid
ad
es
Anuais
. D
eve s
er
pre
enchid
a p
elo
avalia
dor,
em
concert
ação c
om
o a
valia
do, após p
reenchim
ento
da g
relh
a d
e A
com
panham
ento
, para
rever
o P
lano Indiv
idual.
24
77
AN
EX
O-
2B
10
Co
mp
etên
cias
rev
elad
as d
ura
nte
a e
xecu
ção
do
Pla
no
Ind
ivid
ual
6 A
ssin
ale √
na
clas
sifi
caçã
o c
orr
esponden
te a
o d
esem
pen
ho d
o a
val
iado, to
man
do e
m c
onsi
der
ação
a d
escr
ição d
e des
empen
ho a
pre
senta
da
na
Fic
ha
de
Aval
iaçã
o d
o
Des
emp
enho I
ndiv
idual
do P
esso
al c
om
Funçã
o d
e D
irec
ção e
Chef
ia.
Tri
mes
tre
Tri
mes
tre
Cri
téri
os
Cla
ssif
ica
ção
6
1º
2º
3º
4º
Cri
téri
os
Cla
ssif
ica
ção
1º
2º
3º
4º
Ex
cele
nte
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
toE
m d
esen
vo
lvim
ento
a) C
um
pri
men
to
do
s O
bje
ctiv
os
e
Pla
no
s
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
d)
Qu
alid
ade
do
s
Res
ult
ado
s
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
Ex
cele
nte
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
toE
m d
esen
vo
lvim
ento
b)
Cu
mp
rim
ento
das
Met
as
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
e) R
esp
on
sab
i-
lid
ade
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
Ex
cele
nte
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
toE
m d
esen
vo
lvim
ento
c) C
um
pri
men
to
do
s P
razo
s
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
f) C
riat
ivid
ade
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
25
78
AN
EX
O-
2B
11
Tri
mes
tre
Tri
mes
tre
Cri
téri
os
Cla
ssif
icaçã
o1º
2º
3º
4º
Cri
téri
os
Cla
ssif
icaçã
o1º
2º
3º
4º
Exce
lente
Exce
lente
Exce
deu
os
requis
itos
Exce
deu
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Em
des
envolv
imen
toE
m d
esen
volv
imen
to
g)
Inovaç
ão
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
j) C
apac
idad
e
de
Tra
bal
ho e
m
Equip
a
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
Exce
lente
Exce
lente
Exce
deu
os
requis
itos
Exce
deu
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Em
des
envolv
imen
toE
m d
esen
volv
imen
to
h)
Com
pet
ênci
a
Téc
nic
a
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
k)
Ap
rov
eita
men
to
em P
rogra
mas
de
Form
ação
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
Exce
lente
Exce
lente
Exce
deu
os
requis
itos
Exce
deu
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Em
des
envolv
imen
toE
m d
esen
volv
imen
to
i) C
om
unic
ação
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
l) C
om
pet
ênci
as
Rev
elad
as A
pós
Form
ação
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
26
79
AN
EX
O-
2B
12
Tri
mes
tre
Tri
mes
tre
Cri
téri
os
Cla
ssif
ica
ção
1º
2º
3º
4º
Cri
téri
os
Cla
ssif
ica
ção
1º
2º
3º
4º
Exce
lente
Exce
lente
Exce
deu
os
requis
itos
Exce
deu
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Em
des
envolv
imen
toE
m d
esen
volv
imen
to
m)
Po
ntu
alid
ade
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
p)
Apre
senta
ção e
po
stu
ra
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
Exce
lente
Exce
deu
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Em
des
envolv
imen
to
n)
Ass
idu
idad
e
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
Exce
lente
Exce
deu
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Em
des
envolv
imen
to
o)
Dis
cip
lin
a
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
27
80
AN
EX
O-
2B
13
Com
entá
rio g
eral
sob
re o
des
emp
enh
o i
nd
ivid
ual
do a
vali
ad
o n
o 1
º T
rim
estr
e
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Lo
cal e
Dat
a __
____
____
____
____
____
____
, ___
___/
____
_/__
___
Ass
inat
ura
do
Ava
liad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valia
do
r
____
____
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
___
28
81
AN
EX
O-
2B
14
Com
entá
rio g
eral
sob
re o
des
emp
enh
o i
nd
ivid
ual
do a
vali
ad
o n
o 2
º T
rim
estr
e
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Lo
cal e
Dat
a __
____
____
____
____
____
____
, ___
___/
____
_/__
___
Ass
inat
ura
do
Ava
liad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valia
do
r
____
____
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
___
29
82
AN
EX
O-
2B
15
Com
entá
rio g
eral
sob
re o
des
emp
enh
o i
nd
ivid
ual
do a
vali
ad
o n
o 3
º T
rim
estr
e
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Lo
cal e
Dat
a __
____
____
____
____
____
____
, ___
___/
____
_/__
___
Ass
inat
ura
do
Ava
liad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valia
do
r
____
____
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
___
30
83
AN
EX
O-
2B
16
Com
entá
rio g
eral
sob
re o
des
emp
enh
o i
nd
ivid
ual
do a
vali
ad
o n
o 4
º T
rim
estr
e
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Lo
cal e
Dat
a __
____
____
____
____
____
____
, ___
___/
____
_/__
___
Ass
inat
ura
do
Ava
liad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valia
do
r
____
____
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
___
31
84
ANEXO-2C
1
REPÚBLICA DEMOÇAMBIQUE
FICHA DE AVALIAÇÃO DODESEMPENHO INDIVIDUAL DO
PESSOAL TÉCNICO EADMINISTRATIVO
PERÍODO DE AVALIAÇÃODE___/___/___A ___/___/___
IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO
SECTOR1 _________________________________________________________________________________ÓRGÃO/INSTITUIÇÃO________________________________________________________________________NOME____________________________________________________________________________________CATEGORIA _______________________________________________________________________________FUNÇÃO__________________________________________________________________________________
AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO INDIVIDUAL
CRITÉRIOS DESCRIÇÃO DO DESEMPENHOPONTUA-
ÇÃO
PONTOSATRIBUI-
DOS2
GRUPO I ( 50%)
1 Excelente contribuição para o pleno cumprimento dos objectivos e planosda instituição e da unidade orgânica.
19 a 20
2 Muito boa contribuição para o cumprimento dos objectivos da instituição eda unidade orgânica.
17 a 18
3 Boa contribuição para o cumprimento dos objectivos e planos da instituiçãoe da unidade orgânica.
14 a 16
4 Ocasionalmente contribui para o cumprimento dos objectivos e planos dainstituição e da unidade orgânica.
10 a 13
a) Cumprimento
dos Objectivos e
Plano
5 Fraca contribuição para o cumprimento dos objectivos e planos dainstituição e da unidade orgânica.
0 a 9
1 Excelente nível de alcance das metas; contribui sistematicamente para asua superação, apresentando excelentes resultados.
19 a 20
2 Sistematicamente alcança as metas; contribui para a sua superação,apresentando muito bons resultados.
17 a 18
3 Alcança as metas; contribui para a sua superação, apresentando bonsresultados.
14 a 16
4 Esporadicamente alcança as metas, apresentando resultados satisfatórios. 10 a 13
b) Cumprimento
das metas
5 Fraco alcance das metas e apresenta baixos resultados. 0 a 9
1 Excelente no cumprimento dos prazos; executa as tarefas em prazos maiscurtos do que o esperado e com resultados de excelente qualidade.
19 a 20
2 Muito bom no cumprimento dos prazos; executa as tarefas com rapidez ecom resultados de muito boa qualidade.
17 a 18
3 Bom no cumprimento dos prazos; realiza, em regra, as tarefas dentro dosprazos estabelecidos, com resultados de boa qualidade.
14 a 16
c) Cumprimento
dos prazos
4 Cumprimento satisfatório dos prazos; executa as tarefas com resultadosque precisam de melhorias.
10 a 13
1 Ministério, Instituto Público, Instituição Tutelada/Subordinada, Governo Provincial, Governo Distrital ouAutarquia.2 Atribui-se a pontuação escolhendo, apenas um campo na “Decrição do Desempenho” que tenha umarelação com o desempenho do avaliado. A pontuação representa um valor dentro do intervalo dos “PontosAtribuídos” em cada critério.
32
85
ANEXO-2C
2
5 Fraco no cumprimento dos prazos; atrasos na execução de tarefas,apresentando resultados de baixa qualidade.
0 a 9
1 Excelente qualidade dos resultados alcançados. 19 a 20
2 Muito boa qualidade dos resultados alcançados. 17 a 18
3 Boa qualidade dos resultados alcançados. 14 a 16
4 Qualidade satisfatória dos resultados alcançados. 10 a 13
d) Qualidade dos
resultados
5 Fraca qualidade dos resultados alcançados. 0 a 9
1 Excelente nível de ponderação nos actos que assume; toma sempreiniciativa e é muito proactivo na realização de tarefas e no relacionamentocom os colegas; responsabiliza-se pelos seus actos.
19 a 20
2 Muito bom nível de ponderação nos actos que assume; toma iniciativa, éproactivo na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;responsabiliza-se pelos seus actos.
17 a 18
3 Boa ponderação nos actos que assume; toma iniciativa, mas nem sempre éproactivo na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;responsabiliza-se pelos seus actos.
14 a 16
4 Ponderação satisfatória nos actos que assume; pouca iniciativa eproactividade na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;esporadicamente se responsabiliza pelos seus actos.
10 a 13
e) Responsabili-
dade
5 Fraca ponderação nos actos que assume; não toma iniciativa nem éproactivo na realização de tarefas.
0 a 9
Classificação doGrupo I
(a+b+c+d+e): 5 x 0,50Pontuação
_________________
GRUPO II (25%)
1 Excelente nível de criatividade na execução das tarefas, buscando semprea auto-superação e a excelência na qualidade dos resultados.
19 a 20
2 Muito bom nível de criatividade na execução das tarefas, buscandosempre a melhoria na qualidade dos resultados.
17 a 18
3 Executa as tarefas com bom nível criatividade, buscando a qualidade dosresultados.
14 a 16
4 Executa as tarefas com pouca criatividade e não focaliza a qualidade dosresultados.
10 a 13
f) Criatividade
5 Executa as tarefas sem criatividade e nem focaliza a qualidade dosresultados.
0 a 9
1 Excelente capacidade de inovação e enquadramento permanente dasmudanças na execução de tarefas.
19 a 20
2 Muito boa capacidade de inovação e enquadramento sistemático demudanças na execução de tarefas.
17 a 18
3 Boa capacidade de inovação e enquadramento de mudanças na execuçãode tarefas.
14 a 16
4 Capacidade satisfatória de inovação e enquadramento deficiente dasmudanças na execução de tarefas.
10 a 13
g) Inovação
5 Fraca capacidade de inovação e sem enquadramento de mudanças naexecução de tarefas.
0 a 9
1 Excelente conhecimento profissional na execução das actividades queultrapassa, em regra, as exigências.
19 a 20
2 Muito bom conhecimento profissional na execução das actividades,cumprindo com as exigências.
17 a 18
3 Bom conhecimento profissional que habilita a execução normal dasactividades.
14 a 16
4 Conhecimento profissional satisfatório, para a execução das actividades. 10 a 13
h) Competência
técnica
5 Fraco conhecimento profissional para a execução das actividades. 0 a 9
33
86
ANEXO-2C
3
1 Excelente aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias constantesna execução das tarefas, sempre partilha os conhecimentos adquiridoscom os colegas.
19 a 20
2 Muito boa aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias naexecução das tarefas e partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.
17 a 18
3 Boa aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias na execução dastarefas, mas nem sempre partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.
14 a 16
4 Aplicação prática satisfatória da aprendizagem; poucas mudanças naexecução das tarefas e pouca partilha dos conhecimentos adquiridos comos colegas.
10 a 13
l) Competências
Reveladas após
Formação
5 Fraca aplicação prática da aprendizagem; não revela mudanças naexecução das tarefas nem partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.
0 a 9
Classificação doGrupo III
(k+l): 2 x 0,15Pontuação
1 Excelente capacidade de comunicação; partilha permanente esistematicamente informação, reforçando o alto desempenho dainstituição.
19 a 20
2 Muito boa capacidade de comunicação; partilha sistematicamenteinformação, reforçando o desempenho da instituição.
17 a 18
3 Boa capacidade de comunicação; partilha de informação, reforçando odesempenho da instituição.
14 a 16
4 Capacidade satisfatória de comunicação; esporadicamente partilhainformação, reforçando o desempenho da instituição.
10 a 13
i) Comunicação
5 Fraca capacidade de comunicação e sem partilha de informação, nãocontribuindo para o bom desempenho da instituição.
0 a 9
1 Excelente capacidade de trabalho em equipa; procura criarpermanentemente um excelente ambiente de trabalho e desenvolve oespírito de entreajuda.
19 a 20
2 Muito boa capacidade de trabalho em equipa; procura manter um bomambiente de trabalho e desenvolve o espírito de entreajuda.
17 a 18
3 Boa capacidade de trabalho em equipa; procura estabelecer,normalmente, um ambiente de trabalho que desenvolve o espírito deentreajuda.
14 a 16
4 Capacidade satisfatória de trabalho em equipa; procura criar um bomambiente de trabalho e desenvolve o espírito de entreajuda.
10 a 13
j) Capacidade deTrabalho emEquipa
5 Fraca capacidade de trabalho em equipa; cria ambiente que favorececonflitos no local de trabalho.
0 a 9
Classificação do
Grupo II(f+g+h+i+j): 5 x 0,25
Pontuação_____________
GRUPO III (15%)
1 Excelente aproveitamento dos processos de formação formal e emexercício; permanente auto-formação e sistematização do conhecimento.
19 a 20
2 Muito bom aproveitamento dos processos de formação formal e emexercício; permanentemente em auto-formação.
17 a 18
3 Bom aproveitamento dos processos de formação formal e em exercício eem auto-formação.
14 a 16
4 Aproveitamento satisfatório dos processos de formação formal e emexercício e, esporadicamente em auto-formação.
10 a 13
k) Aproveitamento
em programas de
formação
5 Fraco aproveitamento dos processos de formação formal e em exercício esem auto-formação.
0 a 9
34
87
ANEXO-2C
4
GRUPO IV (10%)
1 Apresenta-se sempre à hora certa; só atrasa em situações extremas,plenamente, justificáveis (menos de 6 atrasos justificados)
19 a 20
2 Normalmente se apresenta à hora certa; só atrasa em situação extremas,plenamente, justificáveis (de 6 a 20 atrasos justificados)
17 a 18
3 Apresenta-se à hora certa; raramente se atrasa (de 21 a 40 atrasosjustificados).
14 a 16
4 Esporadicamente se apresenta à hora certa; atrasa com frequência (de 41a 60 atrasos justificados)
10 a 13
m) Pontualidade
5 Nunca se apresenta à hora certa; atrasa sistematicamente (mais de 60atrasos justificados)
0 a 9
1 É assíduo; só falta em situações extremas, plenamente justificáveis ecumpre com rigor o horário de trabalho (de 1 a 10 faltas justificadas).
19 a 20
2 É assíduo; só falta em situações extremas, plenamente justificáveis;cumpre com rigor o horário de trabalho (de 10 a 15 faltas justificadas).
17 a 18
3 É assíduo; falta em casos de necessidades justificáveis; cumpre com ohorário de trabalho (de 16 a 20 faltas justificadas).
14 a 16
4 Não é assíduo; não é rigoroso no cumprimento do horário de trabalho eausenta-se do seu posto (de 20 a 30 faltas justificadas)
10 a 13n) Assiduidade
5 Não é assíduo; falta e está constantemente ausente do seu posto detrabalho (mais de 30 faltas justificadas).
0 a 9
1 Excelente sentido de disciplina; respeito permanente à observância dasnormas internas dos serviços e da Administração Pública; revela muitorespeito pelos colegas e possui boas relações de trabalho, contribuindopara a manutenção de um bom ambiente.
19 a 20
2 Alto sentido de disciplina; respeito sistemático à observância das normasinternas dos serviços e da Administração Pública; revela respeito peloscolegas e contribui para boas relações de trabalho.
17 a 18
3 Bom sentido de disciplina, respeito à observância das normas internas dosserviços e da Administração Pública; revela respeito pelos colegas ecultiva boas relações de trabalho.
14 a 16
4 Esporadicamente observia as regras de disciplina e as normas internasdos serviços e da Administração Pública; revela pouco respeito peloscolegas e não contribui para as boas relações de trabalho.
10 a 13
o) Disciplina
5 Fraco sentido de disciplina, não respeita as regras de disciplina nem asnormas internas dos serviços e da Administração Pública; não respeita oscolegas e não cultiva boas relações de trabalho.
0 a 9
1 Impecável apresentação, cortês e delicado no contacto com as pessoas. 19 a 20
2 Muito boa apresentação, delicado no contacto com as pessoas. 17 a 18
3 Boa apresentação e atendimento às pessoas. 14 a 16
4 Esporadicamente se apresenta aprumado e asseiado e manifestaindiferença no atendimento às pessoas.
10 a 13
p) Apresentação e
Postura
5 Desleixo na apresentação, mau atendimento às pessoas. 0 a 9
Classificação doGrupo IV
(m+n+o+p): 4 x 0,10Pontuação
___________________
CLASSIFICAÇÃOFINAL
Grupo I + Grupo II+ Grupo III+ Grupo IV
35
88
ANEXO-2C
5
COMENTÁRIOS GERAIS DO AVALIADO3
COMENTÁRIOS GERAIS DO AVALIADOR
3 A ser preenchido pelo avaliado.
36
89
ANEXO-2C
6
RECOMENDAÇÕES PARA A MELHORIA DO DESEMPENHO DO AVALIADO
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ASSINATURAS DOS INTERVENIENTES
Assinatura do Avaliado Assinatura do avaliador
______________ ________________________________, _____/______/______ __________________, _______/______/________
Homologação
O4 _______________________________________________________________
______________________________
_______________________/_______/________
4 Título da entidade que faz a homologação da Avaliação individual do desempenho.
37
90
AN
EX
O-
2D
1
Rep
úb
lica d
e M
oçam
biq
ue
----
----
----
----
--
AD
EN
DA
AO
PL
AN
O IN
DIV
IDU
AL
DA
S A
CT
IVID
AD
ES
AN
UA
IS
No
me
do
fu
nc
ion
ári
o o
u A
ge
nte
do
Es
tad
o_____________________________
_____________________________________________________________
Se
cto
r _
______________________________________________________
(Min
isté
rio
, In
sti
tuto
Pú
bli
co
, In
sti
tuiç
ão
Su
bo
rdin
ad
a/T
ute
lad
a,
Go
ve
rno
Pro
vin
cia
l, G
ov
ern
o D
istr
ita
l o
u A
uta
rqu
ia)
AN
O _
___________
38
91
AN
EX
O-
2D
2
Ad
en
da
A p
rese
nte
Ad
en
da
de
stin
a-s
e à
alte
raçã
o d
o P
lan
o in
div
idu
al d
as a
ctivid
ad
es a
nu
ais
, p
or
acré
scim
o d
e
no
va
s a
ctivid
ad
es,
resu
lta
nte
s d
o s
urg
ime
nto
de
no
va
s p
rio
rid
ad
es in
stitu
cio
na
is.
No
te-s
e q
ue
as a
ctivid
ad
es a
cre
scid
as n
ão
de
ve
m e
xce
de
r 2
5%
da
s a
ctivid
ad
es in
div
idu
ais
pla
nific
ad
as
no
in
ício
do
an
o.
Mo
tivo
s d
o a
cré
scim
o _
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
39
92
AN
EX
O-
2D
3
No
va
s A
cti
vid
ad
es
Ob
jecti
vo
s P
rio
ritá
rio
s
do
órg
ão
ou
In
sti
tuiç
ão
Acti
vid
ad
es
Ind
ivid
uais
1
Resu
ltad
os
Esp
era
do
s2
Meio
s
Necessári
os
Pra
zo
sF
acto
res d
e
Su
cesso
3
Lo
cal e D
ata
__________________________, ______/_
____/_
____
A
ssin
atu
ra d
o A
valiad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valiad
or
________________________________
____________________________
_
1 A
pre
senta
r as
act
ivid
ades
pri
ori
tári
as a
ser
em d
esen
volv
idas
pel
o a
val
iado a
o l
ongo d
o a
no p
ara
o a
lcan
ce d
os
obje
ctiv
os
inst
ituci
onai
s.2 A
pre
senta
r os
resu
ltad
os
esper
ados
da
real
izaç
ão d
e ca
da
acti
vid
ade,
incl
uin
do o
s in
dic
adore
s m
ensu
rávei
s.3 I
ndic
ar a
s co
ndiç
ões
pré
via
s nec
essá
rias
par
a a
real
izaç
ão d
as a
ctiv
idad
es.
Cad
erne
ta d
e G
estã
o e A
valia
ção
de D
esem
penh
o do
Pes
soal
Té
cnic
o e A
dmin
istra
tivo
AN
O__
____
____
___
43
63
AN
EX
O-
2A
1
Rep
úb
lica
de
Mo
çam
biq
ue
----
----
----
----
--
PL
AN
O IN
DIV
IDU
AL
DE
AC
TIV
IDA
DE
S A
NU
AIS
DO
PE
SS
OA
L T
ÉC
NIC
O E
AD
MIN
IST
RA
TIV
O
No
me
do
fu
nci
on
ário
ou
Ag
ente
do
Est
ado
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Sec
tor
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
(Min
isté
rio
, In
stit
uto
Pú
blic
o, I
nst
itu
ição
Su
bo
rdin
ada/
Tu
tela
da,
Go
vern
o P
rovi
nci
al, G
ove
rno
Dis
trit
al o
u A
uta
rqu
ia)
AN
O _
____
____
____
____
____
___
44
64
AN
EX
O-
2A
2
Dad
os
do
Ava
liad
o
Org
ão /I
nst
itu
ição
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
No
me
do
Ava
liad
o__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Cat
ego
ria
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Fu
nçã
o _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Cla
ssif
icaç
ão o
bti
da
no
an
o a
nte
rio
r __
____
____
____
____
____
____
_
Dad
os
do
Ava
liad
or
No
me
do
Ava
liad
or
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
Fu
nçã
o _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
45
AN
EX
O- 2
A
3
Obj
ectiv
os P
riorit
ário
s do
Órg
ão o
u In
stitu
ição
Prio
ridad
e 1
Prio
ridad
e 2
Prio
ridad
e 3
48
AN
EX
O- 2
A
6
Plan
o In
divi
dual
de
Act
ivid
ades
Obj
ectiv
os P
riorit
ário
sda
Uni
dade
Org
ânic
aA
ctiv
idad
esIn
divi
duai
s1R
esul
tado
sEs
pera
dos2
Mei
osN
eces
sário
sPr
azos
Fact
ores
de
Suce
sso3
Prio
ridad
e 1:
Prio
ridad
e 2:
1 Apr
esen
tar a
s act
ivid
ades
prio
ritár
ias a
sere
m d
esen
volv
idas
pel
o av
alia
do a
o lo
ngo
do a
no p
ara
o al
canc
e do
s obj
ectiv
os d
a U
nida
de O
rgân
ica.
2 Apr
esen
tar o
s res
ulta
dos e
sper
ados
da
real
izaç
ão d
e ca
da a
ctiv
idad
e, in
clui
ndo
os in
dica
dore
s men
surá
veis
.3 In
dica
r as c
ondi
ções
pré
vias
nec
essá
rias p
ara
a re
aliz
ação
das
act
ivid
ades
.
49
AN
EX
O- 2
A
7
(Con
tinua
ção
do P
lano
de
Activ
idad
es In
divi
duai
s)Pr
iorid
ade
3:
Prio
ridad
e 4:
51
AN
EX
O- 2
A
9
Prio
ridad
e 7
Prio
ridad
e 8
Loca
l e D
ata
____
____
____
____
____
____
__, _
____
_/__
___/
____
_
A
ssin
atur
a do
Ava
liado
Ass
inat
ura
do a
valia
dor
____
____
____
____
____
____
____
____
__
____
____
____
____
____
____
__
53
68
AN
EX
O-
2B
1
Rep
úb
lica
de
Mo
çam
biq
ue
----
----
----
----
--
FIC
HA
DE
AC
OM
PA
NH
AM
EN
TO
TR
IME
ST
RA
L
DO
PE
SS
OA
L T
ÉC
NIC
O E
AD
MIN
IST
RA
TIV
O
No
me
do
fu
nci
on
ário
ou
Ag
ente
do
Est
ado__
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
Sec
tor
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
(Min
isté
rio
, In
stit
uto
Pú
blic
o, I
nst
itu
ição
Su
bo
rdin
ada/
Tu
tela
da,
Go
vern
o P
rovi
nci
al, G
ove
rno
Dis
trit
al o
u A
uta
rqu
ia)
AN
O _
____
____
___
54
69
AN
EX
O-
2B
2
Dad
os
do
Ava
liad
o
Org
ão/In
stit
uiç
ão _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
No
me
do
Ava
liad
o__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Cat
ego
ria __
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Fu
nçã
o _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Cla
ssif
icaç
ão o
bti
da
no
an
o a
nte
rio
r __
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Dad
os
do
Ava
liad
or
No
me
do
Ava
liad
or
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
Fu
nçã
o _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
5570
AN
EX
O-
2B
3
Aco
mp
anh
amen
to d
a E
xecu
ção
do
Pla
no
Ind
ivid
ual
de
Act
ivid
ades
An
uai
s
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
o1
Tri
me
stre
Po
nto
de
Sit
uaç
ão2
Cu
mp
rim
ento
do
s P
razo
s3R
esu
ltad
os
alca
nça
do
sQ
ual
idad
e d
os
resu
ltad
os
apre
sen
tad
os
4
1º
2º
3º
4º
(Conti
nua)
1 A
lista
r a
s a
ctivid
ad
es c
on
sta
nte
s d
o P
lan
o I
nd
ivid
ua
l d
e A
ctivid
ad
es a
nu
ais
, in
clu
ind
o a
s n
ova
s a
ctivid
ad
es
acre
scid
as p
or
Ad
en
da
.2 I
nd
ica
r se
a a
ctivid
ad
e f
oi co
ncl
uíd
a, s
e a
ind
a e
stá
em
cu
rso
ou
está
po
r re
aliz
ar.
3 I
nd
ica
r se
as a
ctivid
ad
es c
on
clu
ída
s f
ora
m r
ea
liza
da
s d
entr
o d
o p
razo
ou
fo
ra d
o p
razo
.4 R
efe
rir
se
a q
ua
lida
de
do
s r
esu
lta
do
s a
pre
se
nta
do
s é
exc
elen
te,
Mu
ito
bo
a, B
oa,
Reg
ula
r o
u m
á.
56
71
AN
EX
O-
2B
4
(Conti
nuaçã
o d
a g
relh
a d
e A
com
panham
ento
da E
xecu
ção d
o p
lano i
ndiv
idual)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Conti
nua)
57
72
AN
EX
O-
2B
5
(Co
nti
nu
açã
o d
a g
relh
a d
e A
com
pa
nh
am
ento
da
Exe
cuçã
o d
o p
lan
o i
nd
ivid
ua
l)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Co
nti
nu
a)
58
71
AN
EX
O-
2B
4
(Co
nti
nu
açã
o d
a g
relh
a d
e A
com
pa
nh
am
ento
da
Exe
cuçã
o d
o p
lan
o i
nd
ivid
ua
l)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Co
nti
nu
a)
59
72
AN
EX
O-
2B
5
(Conti
nuaçã
o d
a g
relh
a d
e A
com
panham
ento
da E
xecu
ção d
o p
lano i
ndiv
idual)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Conti
nua)
60
73
AN
EX
O-
2B
6
(Conti
nuaçã
o d
a g
relh
a d
e A
com
panham
ento
da E
xecu
ção d
o p
lano i
ndiv
idual)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Conti
nua)
61
74
AN
EX
O-
2B
7
(Conti
nuaçã
o d
a g
relh
a d
e A
com
panham
ento
da E
xecu
ção d
o p
lano i
ndiv
idual)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Conti
nua)
62
75
AN
EX
O-
2B
8
(Conti
nuaçã
o d
a g
relh
a d
e A
com
panham
ento
da E
xecu
ção d
o p
lano i
ndiv
idual)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
63
76
AN
EX
O-
2B
9
RE
AJU
ST
AM
EN
TO
DO
S R
ES
UL
TA
DO
S E
SP
ER
AD
OS
5
Res
ult
ado
s es
per
ado
s n
oP
lan
o In
div
idu
al d
eA
ctiv
idad
es A
nu
ais
No
vos
Res
ult
ado
sE
sper
ado
s
Act
ivid
ades
Res
ult
ante
sd
o r
eaju
stam
ento
do
sR
esu
ltad
os
Pra
zos
Mo
tivo
do
Rea
just
amen
to d
os
Res
ult
ado
s
5 E
sta
ta
be
la a
pe
na
s é
pre
en
ch
ida
no
s c
aso
s e
m q
ue
ho
uve
r n
ece
ssid
ad
e d
e r
ea
justa
me
nto
do
s R
esu
lta
do
s e
sta
be
lecid
os
no
Pla
no
In
div
idu
al
da
s A
ctivid
ad
es
An
ua
is.
De
ve
se
r p
ree
nch
ida
pe
lo a
va
liad
or,
em
co
nce
rta
çã
o c
om
o a
va
liad
o,
ap
ós p
ree
nch
ime
nto
da
gre
lha
de
Aco
mp
an
ha
me
nto
, p
ara
re
ve
r o
Pla
no
In
div
idu
al.
64
77
AN
EX
O-
2B
10
Co
mp
etên
cias
rev
elad
as d
ura
nte
a e
xecu
ção
do
Pla
no
Ind
ivid
ual
6 A
ssin
ale √
na
clas
sifi
caçã
o c
orr
esp
on
den
te a
o d
esem
pen
ho
do
av
alia
do
, to
man
do
em
co
nsi
der
ação
a d
escr
içã
o d
e d
esem
pen
ho a
pre
sen
tad
a n
a F
ich
a d
e A
val
iaçã
o d
o
Des
emp
enh
o I
nd
ivid
ual
do
Pes
soal
co
m F
un
ção
de
Dir
ecçã
o e
Ch
efia
.
Tri
mes
tre
Tri
mes
tre
Cri
téri
os
Cla
ssif
ica
ção
6
1º
2º
3º
4º
Cri
téri
os
Cla
ssif
ica
ção
1º
2º
3º
4º
Ex
cele
nte
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
toE
m d
esen
vo
lvim
ento
a) C
um
pri
men
to
dos
Obje
ctiv
os
e
Pla
nos
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
d)
Qual
idad
e dos
Res
ult
ados
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
Ex
cele
nte
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
toE
m d
esen
vo
lvim
ento
b)
Cum
pri
men
to
das
Met
as
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
e) R
esponsa
bi-
lidad
e
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
Ex
cele
nte
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
toE
m d
esen
vo
lvim
ento
c) C
um
pri
men
to
dos
Pra
zos
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
f) C
riat
ivid
ade
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
65
78
AN
EX
O-
2B
11
Tri
mes
tre
Tri
mes
tre
Cri
téri
os
Cla
ssif
ica
ção
1º
2º
3º
4º
Cri
téri
os
Cla
ssif
ica
ção
1º
2º
3º
4º
Exce
lente
Exce
lente
Exce
deu
os
requis
itos
Exce
deu
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Em
des
envolv
imen
toE
m d
esen
volv
imen
to
g)
Inovaç
ão
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
j) C
apac
idad
e
de
Tra
bal
ho e
m
Equip
a
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
Exce
lente
Exce
lente
Exce
deu
os
requis
itos
Exce
deu
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Em
des
envolv
imen
toE
m d
esen
volv
imen
to
h)
Com
pet
ênci
a
Téc
nic
a
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
k)
Ap
rov
eita
men
to
em P
rogra
mas
de
Form
ação
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
Exce
lente
Exce
lente
Exce
deu
os
requis
itos
Exce
deu
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Em
des
envolv
imen
toE
m d
esen
volv
imen
to
i) C
om
unic
ação
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
l) C
om
pet
ênci
as
Rev
elad
as A
pós
Form
ação
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
66
79
AN
EX
O-
2B
12
Tri
mes
tre
Tri
mes
tre
Cri
téri
os
Cla
ssif
icaçã
o1
º2
º3
º4
ºC
rité
rios
Cla
ssif
icaçã
o1
º2
º3
º4
º
Ex
cele
nte
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
toE
m d
esen
vo
lvim
ento
m)
Pontu
alid
ade
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
p)
Ap
rese
nta
ção e
post
ura
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
to
n)
Ass
iduid
ade
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
to
o)
Dis
cipli
na
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
67
80
AN
EX
O-
2B
13
Com
entá
rio g
eral
sob
re o
des
emp
enh
o i
nd
ivid
ual
do a
vali
ad
o n
o 1
º T
rim
estr
e
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Lo
cal e
Dat
a __
____
____
____
____
____
____
, ___
___/
____
_/__
___
Ass
inat
ura
do
Ava
liad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valia
do
r
____
____
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
___
68
81
AN
EX
O-
2B
14
Com
entá
rio g
eral
sob
re o
des
emp
enh
o i
nd
ivid
ual
do a
vali
ad
o n
o 2
º T
rim
estr
e
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Lo
cal e
Dat
a __
____
____
____
____
____
____
, ___
___/
____
_/__
___
Ass
inat
ura
do
Ava
liad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valia
do
r
____
____
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
___
69
82
AN
EX
O-
2B
15
Com
entá
rio g
eral
sob
re o
des
emp
enh
o i
nd
ivid
ual
do a
vali
ad
o n
o 3
º T
rim
estr
e
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Lo
cal e
Dat
a __
____
____
____
____
____
____
, ___
___/
____
_/__
___
Ass
inat
ura
do
Ava
liad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valia
do
r
____
____
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
___
70
83
AN
EX
O-
2B
16
Com
entá
rio g
eral
sob
re o
des
emp
enh
o i
nd
ivid
ual
do a
vali
ad
o n
o 4
º T
rim
estr
e
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Lo
cal e
Dat
a __
____
____
____
____
____
____
, ___
___/
____
_/__
___
Ass
inat
ura
do
Ava
liad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valia
do
r
____
____
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
___
71
84
ANEXO-2C
1
REPÚBLICA DEMOÇAMBIQUE
FICHA DE AVALIAÇÃO DODESEMPENHO INDIVIDUAL DO
PESSOAL TÉCNICO EADMINISTRATIVO
PERÍODO DE AVALIAÇÃODE___/___/___A ___/___/___
IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO
SECTOR1 _________________________________________________________________________________ÓRGÃO/INSTITUIÇÃO________________________________________________________________________NOME____________________________________________________________________________________CATEGORIA _______________________________________________________________________________FUNÇÃO__________________________________________________________________________________
AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO INDIVIDUAL
CRITÉRIOS DESCRIÇÃO DO DESEMPENHOPONTUA-
ÇÃO
PONTOSATRIBUI-
DOS2
GRUPO I ( 50%)
1 Excelente contribuição para o pleno cumprimento dos objectivos e planosda instituição e da unidade orgânica.
19 a 20
2 Muito boa contribuição para o cumprimento dos objectivos da instituição eda unidade orgânica.
17 a 18
3 Boa contribuição para o cumprimento dos objectivos e planos da instituiçãoe da unidade orgânica.
14 a 16
4 Ocasionalmente contribui para o cumprimento dos objectivos e planos dainstituição e da unidade orgânica.
10 a 13
a) Cumprimento
dos Objectivos e
Plano
5 Fraca contribuição para o cumprimento dos objectivos e planos dainstituição e da unidade orgânica.
0 a 9
1 Excelente nível de alcance das metas; contribui sistematicamente para asua superação, apresentando excelentes resultados.
19 a 20
2 Sistematicamente alcança as metas; contribui para a sua superação,apresentando muito bons resultados.
17 a 18
3 Alcança as metas; contribui para a sua superação, apresentando bonsresultados.
14 a 16
4 Esporadicamente alcança as metas, apresentando resultados satisfatórios. 10 a 13
b) Cumprimento
das metas
5 Fraco alcance das metas e apresenta baixos resultados. 0 a 9
1 Excelente no cumprimento dos prazos; executa as tarefas em prazos maiscurtos do que o esperado e com resultados de excelente qualidade.
19 a 20
2 Muito bom no cumprimento dos prazos; executa as tarefas com rapidez ecom resultados de muito boa qualidade.
17 a 18
3 Bom no cumprimento dos prazos; realiza, em regra, as tarefas dentro dosprazos estabelecidos, com resultados de boa qualidade.
14 a 16
c) Cumprimento
dos prazos
4 Cumprimento satisfatório dos prazos; executa as tarefas com resultadosque precisam de melhorias.
10 a 13
1 Ministério, Instituto Público, Instituição Tutelada/Subordinada, Governo Provincial, Governo Distrital ouAutarquia.2 Atribui-se a pontuação escolhendo, apenas um campo na “Decrição do Desempenho” que tenha umarelação com o desempenho do avaliado. A pontuação representa um valor dentro do intervalo dos “PontosAtribuídos” em cada critério.
72
85
ANEXO-2C
2
5 Fraco no cumprimento dos prazos; atrasos na execução de tarefas,apresentando resultados de baixa qualidade.
0 a 9
1 Excelente qualidade dos resultados alcançados. 19 a 20
2 Muito boa qualidade dos resultados alcançados. 17 a 18
3 Boa qualidade dos resultados alcançados. 14 a 16
4 Qualidade satisfatória dos resultados alcançados. 10 a 13
d) Qualidade dos
resultados
5 Fraca qualidade dos resultados alcançados. 0 a 9
1 Excelente nível de ponderação nos actos que assume; toma sempreiniciativa e é muito proactivo na realização de tarefas e no relacionamentocom os colegas; responsabiliza-se pelos seus actos.
19 a 20
2 Muito bom nível de ponderação nos actos que assume; toma iniciativa, éproactivo na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;responsabiliza-se pelos seus actos.
17 a 18
3 Boa ponderação nos actos que assume; toma iniciativa, mas nem sempre éproactivo na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;responsabiliza-se pelos seus actos.
14 a 16
4 Ponderação satisfatória nos actos que assume; pouca iniciativa eproactividade na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;esporadicamente se responsabiliza pelos seus actos.
10 a 13
e) Responsabili-
dade
5 Fraca ponderação nos actos que assume; não toma iniciativa nem éproactivo na realização de tarefas.
0 a 9
Classificação doGrupo I
(a+b+c+d+e): 5 x 0,50Pontuação
_________________
GRUPO II (25%)
1 Excelente nível de criatividade na execução das tarefas, buscando semprea auto-superação e a excelência na qualidade dos resultados.
19 a 20
2 Muito bom nível de criatividade na execução das tarefas, buscandosempre a melhoria na qualidade dos resultados.
17 a 18
3 Executa as tarefas com bom nível criatividade, buscando a qualidade dosresultados.
14 a 16
4 Executa as tarefas com pouca criatividade e não focaliza a qualidade dosresultados.
10 a 13
f) Criatividade
5 Executa as tarefas sem criatividade e nem focaliza a qualidade dosresultados.
0 a 9
1 Excelente capacidade de inovação e enquadramento permanente dasmudanças na execução de tarefas.
19 a 20
2 Muito boa capacidade de inovação e enquadramento sistemático demudanças na execução de tarefas.
17 a 18
3 Boa capacidade de inovação e enquadramento de mudanças na execuçãode tarefas.
14 a 16
4 Capacidade satisfatória de inovação e enquadramento deficiente dasmudanças na execução de tarefas.
10 a 13
g) Inovação
5 Fraca capacidade de inovação e sem enquadramento de mudanças naexecução de tarefas.
0 a 9
1 Excelente conhecimento profissional na execução das actividades queultrapassa, em regra, as exigências.
19 a 20
2 Muito bom conhecimento profissional na execução das actividades,cumprindo com as exigências.
17 a 18
3 Bom conhecimento profissional que habilita a execução normal dasactividades.
14 a 16
4 Conhecimento profissional satisfatório, para a execução das actividades. 10 a 13
h) Competência
técnica
5 Fraco conhecimento profissional para a execução das actividades. 0 a 9
73
86
ANEXO-2C
3
1 Excelente aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias constantesna execução das tarefas, sempre partilha os conhecimentos adquiridoscom os colegas.
19 a 20
2 Muito boa aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias naexecução das tarefas e partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.
17 a 18
3 Boa aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias na execução dastarefas, mas nem sempre partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.
14 a 16
4 Aplicação prática satisfatória da aprendizagem; poucas mudanças naexecução das tarefas e pouca partilha dos conhecimentos adquiridos comos colegas.
10 a 13
l) Competências
Reveladas após
Formação
5 Fraca aplicação prática da aprendizagem; não revela mudanças naexecução das tarefas nem partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.
0 a 9
Classificação doGrupo III
(k+l): 2 x 0,15Pontuação
1 Excelente capacidade de comunicação; partilha permanente esistematicamente informação, reforçando o alto desempenho dainstituição.
19 a 20
2 Muito boa capacidade de comunicação; partilha sistematicamenteinformação, reforçando o desempenho da instituição.
17 a 18
3 Boa capacidade de comunicação; partilha de informação, reforçando odesempenho da instituição.
14 a 16
4 Capacidade satisfatória de comunicação; esporadicamente partilhainformação, reforçando o desempenho da instituição.
10 a 13
i) Comunicação
5 Fraca capacidade de comunicação e sem partilha de informação, nãocontribuindo para o bom desempenho da instituição.
0 a 9
1 Excelente capacidade de trabalho em equipa; procura criarpermanentemente um excelente ambiente de trabalho e desenvolve oespírito de entreajuda.
19 a 20
2 Muito boa capacidade de trabalho em equipa; procura manter um bomambiente de trabalho e desenvolve o espírito de entreajuda.
17 a 18
3 Boa capacidade de trabalho em equipa; procura estabelecer,normalmente, um ambiente de trabalho que desenvolve o espírito deentreajuda.
14 a 16
4 Capacidade satisfatória de trabalho em equipa; procura criar um bomambiente de trabalho e desenvolve o espírito de entreajuda.
10 a 13
j) Capacidade deTrabalho emEquipa
5 Fraca capacidade de trabalho em equipa; cria ambiente que favorececonflitos no local de trabalho.
0 a 9
Classificação do
Grupo II(f+g+h+i+j): 5 x 0,25
Pontuação_____________
GRUPO III (15%)
1 Excelente aproveitamento dos processos de formação formal e emexercício; permanente auto-formação e sistematização do conhecimento.
19 a 20
2 Muito bom aproveitamento dos processos de formação formal e emexercício; permanentemente em auto-formação.
17 a 18
3 Bom aproveitamento dos processos de formação formal e em exercício eem auto-formação.
14 a 16
4 Aproveitamento satisfatório dos processos de formação formal e emexercício e, esporadicamente em auto-formação.
10 a 13
k) Aproveitamento
em programas de
formação
5 Fraco aproveitamento dos processos de formação formal e em exercício esem auto-formação.
0 a 9
74
87
ANEXO-2C
4
GRUPO IV (10%)
1 Apresenta-se sempre à hora certa; só atrasa em situações extremas,plenamente, justificáveis (menos de 6 atrasos justificados)
19 a 20
2 Normalmente se apresenta à hora certa; só atrasa em situação extremas,plenamente, justificáveis (de 6 a 20 atrasos justificados)
17 a 18
3 Apresenta-se à hora certa; raramente se atrasa (de 21 a 40 atrasosjustificados).
14 a 16
4 Esporadicamente se apresenta à hora certa; atrasa com frequência (de 41a 60 atrasos justificados)
10 a 13
m) Pontualidade
5 Nunca se apresenta à hora certa; atrasa sistematicamente (mais de 60atrasos justificados)
0 a 9
1 É assíduo; só falta em situações extremas, plenamente justificáveis ecumpre com rigor o horário de trabalho (de 1 a 10 faltas justificadas).
19 a 20
2 É assíduo; só falta em situações extremas, plenamente justificáveis;cumpre com rigor o horário de trabalho (de 10 a 15 faltas justificadas).
17 a 18
3 É assíduo; falta em casos de necessidades justificáveis; cumpre com ohorário de trabalho (de 16 a 20 faltas justificadas).
14 a 16
4 Não é assíduo; não é rigoroso no cumprimento do horário de trabalho eausenta-se do seu posto (de 20 a 30 faltas justificadas)
10 a 13n) Assiduidade
5 Não é assíduo; falta e está constantemente ausente do seu posto detrabalho (mais de 30 faltas justificadas).
0 a 9
1 Excelente sentido de disciplina; respeito permanente à observância dasnormas internas dos serviços e da Administração Pública; revela muitorespeito pelos colegas e possui boas relações de trabalho, contribuindopara a manutenção de um bom ambiente.
19 a 20
2 Alto sentido de disciplina; respeito sistemático à observância das normasinternas dos serviços e da Administração Pública; revela respeito peloscolegas e contribui para boas relações de trabalho.
17 a 18
3 Bom sentido de disciplina, respeito à observância das normas internas dosserviços e da Administração Pública; revela respeito pelos colegas ecultiva boas relações de trabalho.
14 a 16
4 Esporadicamente observia as regras de disciplina e as normas internasdos serviços e da Administração Pública; revela pouco respeito peloscolegas e não contribui para as boas relações de trabalho.
10 a 13
o) Disciplina
5 Fraco sentido de disciplina, não respeita as regras de disciplina nem asnormas internas dos serviços e da Administração Pública; não respeita oscolegas e não cultiva boas relações de trabalho.
0 a 9
1 Impecável apresentação, cortês e delicado no contacto com as pessoas. 19 a 20
2 Muito boa apresentação, delicado no contacto com as pessoas. 17 a 18
3 Boa apresentação e atendimento às pessoas. 14 a 16
4 Esporadicamente se apresenta aprumado e asseiado e manifestaindiferença no atendimento às pessoas.
10 a 13
p) Apresentação e
Postura
5 Desleixo na apresentação, mau atendimento às pessoas. 0 a 9
Classificação doGrupo IV
(m+n+o+p): 4 x 0,10Pontuação
___________________
CLASSIFICAÇÃOFINAL
Grupo I + Grupo II+ Grupo III+ Grupo IV
75
88
ANEXO-2C
5
COMENTÁRIOS GERAIS DO AVALIADO3
COMENTÁRIOS GERAIS DO AVALIADOR
3 A ser preenchido pelo avaliado.
76
89
ANEXO-2C
6
RECOMENDAÇÕES PARA A MELHORIA DO DESEMPENHO DO AVALIADO
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ASSINATURAS DOS INTERVENIENTES
Assinatura do Avaliado Assinatura do avaliador
______________ ________________________________, _____/______/______ __________________, _______/______/________
Homologação
O4 _______________________________________________________________
______________________________
_______________________/_______/________
4 Título da entidade que faz a homologação da Avaliação individual do desempenho.
77
90
AN
EX
O-
2D
1
Rep
úb
lica d
e M
oçam
biq
ue
----
----
----
----
--
AD
EN
DA
AO
PL
AN
O I
ND
IVID
UA
L D
AS
AC
TIV
IDA
DE
S A
NU
AIS
No
me d
o f
un
cio
nári
o o
u A
gen
te d
o E
sta
do_
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
Secto
r _
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
(Min
isté
rio
, In
sti
tuto
Pú
blico
, In
sti
tuiç
ão
Su
bo
rdin
ad
a/T
ute
lad
a, G
overn
o P
rovin
cia
l, G
overn
o D
istr
ital o
u A
uta
rqu
ia)
AN
O _
__
__
__
__
__
_
78
91
AN
EX
O-
2D
2
Ad
en
da
A p
rese
nte
Ad
en
da
de
stin
a-s
e à
alte
raçã
o d
o P
lan
o in
div
idu
al d
as a
ctivid
ad
es a
nu
ais
, p
or
acré
scim
o d
e
no
va
s a
ctivid
ad
es,
resu
lta
nte
s d
o s
urg
ime
nto
de
no
va
s p
rio
rid
ad
es in
stitu
cio
na
is.
No
te-s
e q
ue
as a
ctivid
ad
es a
cre
scid
as n
ão
de
ve
m e
xce
de
r 2
5%
da
s a
ctivid
ad
es in
div
idu
ais
pla
nific
ad
as
no
in
ício
do
an
o.
Mo
tivo
s d
o a
cré
scim
o _
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
79
92
AN
EX
O-
2D
3
No
va
s A
cti
vid
ad
es
Ob
jec
tiv
os
Pri
ori
tári
os
do
órg
ão
ou
In
sti
tuiç
ão
Ac
tiv
ida
de
s
Ind
ivid
ua
is1
Re
su
lta
do
s
Es
pe
rad
os
2
Me
ios
Ne
ce
ss
ári
os
Pra
zo
sF
ac
tore
s d
e
Su
ce
ss
o3
Lo
ca
l e
Da
ta _
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_,
__
__
__
/__
__
_/_
__
__
As
sin
atu
ra d
o A
va
lia
do
As
sin
atu
ra d
o a
va
lia
do
r
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
1 A
pre
senta
r as
act
ivid
ades
pri
ori
tári
as a
ser
em d
esen
volv
idas
pel
o a
val
iado a
o l
ongo d
o a
no p
ara
o a
lcan
ce d
os
obje
ctiv
os
inst
ituci
onai
s.2 A
pre
senta
r os
resu
ltad
os
esper
ados
da
real
izaç
ão d
e ca
da
acti
vid
ade,
incl
uin
do o
s in
dic
adore
s m
ensu
rávei
s.3 I
ndic
ar a
s co
ndiç
ões
pré
via
s nec
essá
rias
par
a a
real
izaç
ão d
as a
ctiv
idad
es.
Cad
erne
ta d
e G
estã
o e A
valia
ção
de D
esem
penh
o do
Pes
soal
Té
cnic
o e A
dmin
istra
tivo
AN
O__
____
____
___
83
63
AN
EX
O-
2A
1
Rep
úb
lica
de
Mo
çam
biq
ue
----
----
----
----
--
PL
AN
O IN
DIV
IDU
AL
DE
AC
TIV
IDA
DE
S A
NU
AIS
DO
PE
SS
OA
L T
ÉC
NIC
O E
AD
MIN
IST
RA
TIV
O
No
me
do
fu
nci
on
ário
ou
Ag
ente
do
Est
ado
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Sec
tor
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
(Min
isté
rio
, In
stit
uto
Pú
blic
o, I
nst
itu
ição
Su
bo
rdin
ada/
Tu
tela
da,
Go
vern
o P
rovi
nci
al, G
ove
rno
Dis
trit
al o
u A
uta
rqu
ia)
AN
O _
____
____
____
____
____
___
84
64
AN
EX
O-
2A
2
Dad
os
do
Ava
liad
o
Org
ão /I
nst
itu
ição
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
No
me
do
Ava
liad
o__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Cat
ego
ria
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Fu
nçã
o _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Cla
ssif
icaç
ão o
bti
da
no
an
o a
nte
rio
r __
____
____
____
____
____
____
_
Dad
os
do
Ava
liad
or
No
me
do
Ava
liad
or
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
Fu
nçã
o _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
85
AN
EX
O- 2
A
3
Obj
ectiv
os P
riorit
ário
s do
Órg
ão o
u In
stitu
ição
Prio
ridad
e 1
Prio
ridad
e 2
Prio
ridad
e 3
88
AN
EX
O- 2
A
6
Plan
o In
divi
dual
de
Act
ivid
ades
Obj
ectiv
os P
riorit
ário
sda
Uni
dade
Org
ânic
aA
ctiv
idad
esIn
divi
duai
s1R
esul
tado
sEs
pera
dos2
Mei
osN
eces
sário
sPr
azos
Fact
ores
de
Suce
sso3
Prio
ridad
e 1:
Prio
ridad
e 2:
1 Apr
esen
tar a
s act
ivid
ades
prio
ritár
ias a
sere
m d
esen
volv
idas
pel
o av
alia
do a
o lo
ngo
do a
no p
ara
o al
canc
e do
s obj
ectiv
os d
a U
nida
de O
rgân
ica.
2 Apr
esen
tar o
s res
ulta
dos e
sper
ados
da
real
izaç
ão d
e ca
da a
ctiv
idad
e, in
clui
ndo
os in
dica
dore
s men
surá
veis
.3 In
dica
r as c
ondi
ções
pré
vias
nec
essá
rias p
ara
a re
aliz
ação
das
act
ivid
ades
.
89
AN
EX
O- 2
A
7
(Con
tinua
ção
do P
lano
de
Activ
idad
es In
divi
duai
s)Pr
iorid
ade
3:
Prio
ridad
e 4:
91
AN
EX
O- 2
A
9
Prio
ridad
e 7
Prio
ridad
e 8
Loca
l e D
ata
____
____
____
____
____
____
__, _
____
_/__
___/
____
_
A
ssin
atur
a do
Ava
liado
Ass
inat
ura
do a
valia
dor
____
____
____
____
____
____
____
____
__
____
____
____
____
____
____
__
93
68
AN
EX
O-
2B
1
Rep
úb
lica
de
Mo
çam
biq
ue
----
----
----
----
--
FIC
HA
DE
AC
OM
PA
NH
AM
EN
TO
TR
IME
ST
RA
L
DO
PE
SS
OA
L T
ÉC
NIC
O E
AD
MIN
IST
RA
TIV
O
No
me
do
fu
nci
on
ário
ou
Ag
ente
do
Est
ado__
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
Sec
tor
___
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
(Min
isté
rio
, In
stit
uto
Pú
blic
o, I
nst
itu
ição
Su
bo
rdin
ada/
Tu
tela
da,
Go
vern
o P
rovi
nci
al, G
ove
rno
Dis
trit
al o
u A
uta
rqu
ia)
AN
O _
____
____
___
94
69
AN
EX
O-
2B
2
Dad
os
do
Ava
liad
o
Org
ão/In
stit
uiç
ão _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
No
me
do
Ava
liad
o__
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Cat
ego
ria __
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
Fu
nçã
o _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Cla
ssif
icaç
ão o
bti
da
no
an
o a
nte
rio
r __
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Dad
os
do
Ava
liad
or
No
me
do
Ava
liad
or
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
_
Fu
nçã
o _
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
__
9570
AN
EX
O-
2B
3
Aco
mp
anh
amen
to d
a E
xecu
ção
do
Pla
no
Ind
ivid
ual
de
Act
ivid
ades
An
uai
s
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
o1
Tri
me
stre
Po
nto
de
Sit
uaç
ão2
Cu
mp
rim
ento
do
s P
razo
s3R
esu
ltad
os
alca
nça
do
sQ
ual
idad
e d
os
resu
ltad
os
apre
sen
tad
os
4
1º
2º
3º
4º
(Co
nti
nu
a)
1 A
lista
r a
s a
ctivid
ad
es c
on
sta
nte
s d
o P
lan
o I
nd
ivid
ua
l d
e A
ctivid
ad
es a
nu
ais
, in
clu
ind
o a
s n
ova
s a
ctivid
ad
es
acre
scid
as p
or
Ad
en
da
.2 I
nd
ica
r se
a a
ctivid
ad
e f
oi co
ncl
uíd
a, s
e a
ind
a e
stá
em
cu
rso
ou
está
po
r re
aliz
ar.
3 I
nd
ica
r se
as a
ctivid
ad
es c
on
clu
ída
s f
ora
m r
ea
liza
da
s d
entr
o d
o p
razo
ou
fo
ra d
o p
razo
.4 R
efe
rir
se
a q
ua
lida
de
do
s r
esu
lta
do
s a
pre
se
nta
do
s é
exc
elen
te,
Mu
ito
bo
a, B
oa,
Reg
ula
r o
u m
á.
96
71
AN
EX
O-
2B
4
(Conti
nuaçã
o d
a g
relh
a d
e A
com
panham
ento
da E
xecu
ção d
o p
lano i
ndiv
idual)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Conti
nua)
97
72
AN
EX
O-
2B
5
(Co
nti
nu
açã
o d
a g
relh
a d
e A
com
pa
nh
am
ento
da
Exe
cuçã
o d
o p
lan
o i
nd
ivid
ua
l)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Co
nti
nu
a)
98
71
AN
EX
O-
2B
4
(Conti
nuaçã
o d
a g
relh
a d
e A
com
panham
ento
da E
xecu
ção d
o p
lano i
ndiv
idual)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Conti
nua)
99
72
AN
EX
O-
2B
5
(Co
nti
nu
açã
o d
a g
relh
a d
e A
com
pa
nh
am
ento
da
Exe
cuçã
o d
o p
lan
o i
nd
ivid
ua
l)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Co
nti
nu
a)
100
73
AN
EX
O-
2B
6
(Co
nti
nu
açã
o d
a g
relh
a d
e A
com
pa
nh
am
ento
da
Exe
cuçã
o d
o p
lan
o i
nd
ivid
ua
l)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Co
nti
nu
a)
101
74
AN
EX
O-
2B
7
(Conti
nuaçã
o d
a g
relh
a d
e A
com
panham
ento
da E
xecu
ção d
o p
lano i
ndiv
idual)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
(Conti
nua)
102
75
AN
EX
O-
2B
8
(Co
nti
nu
açã
o d
a g
relh
a d
e A
com
pa
nh
am
ento
da
Exe
cuçã
o d
o p
lan
o i
nd
ivid
ua
l)
Act
ivid
ades
Pre
vist
as n
oP
lan
oT
rim
estr
e
Po
nto
de
Sit
uaç
ãoC
um
pri
men
tod
os
Pra
zos
Res
ult
ado
s al
can
çad
os
Qu
alid
ade
do
sre
sult
ado
sap
rese
nta
do
s
1º
2º
3º
4º
103
76
AN
EX
O-
2B
9
RE
AJU
ST
AM
EN
TO
DO
S R
ES
UL
TA
DO
S E
SP
ER
AD
OS
5
Res
ult
ado
s es
per
ado
s n
oP
lan
o In
div
idu
al d
eA
ctiv
idad
es A
nu
ais
No
vos
Res
ult
ado
sE
sper
ado
s
Act
ivid
ades
Res
ult
ante
sd
o r
eaju
stam
ento
do
sR
esu
ltad
os
Pra
zos
Mo
tivo
do
Rea
just
amen
to d
os
Res
ult
ado
s
5 E
sta
ta
be
la a
pe
na
s é
pre
en
ch
ida
no
s c
aso
s e
m q
ue
ho
uve
r n
ece
ssid
ad
e d
e r
ea
justa
me
nto
do
s R
esu
lta
do
s e
sta
be
lecid
os
no
Pla
no
In
div
idu
al
da
s A
ctivid
ad
es
An
ua
is.
De
ve
se
r p
ree
nch
ida
pe
lo a
va
liad
or,
em
co
nce
rta
çã
o c
om
o a
va
liad
o,
ap
ós p
ree
nch
ime
nto
da
gre
lha
de
Aco
mp
an
ha
me
nto
, p
ara
re
ve
r o
Pla
no
In
div
idu
al.
104
77
AN
EX
O-
2B
10
Co
mp
etên
cias
rev
elad
as d
ura
nte
a e
xecu
ção
do
Pla
no
Ind
ivid
ual
6 A
ssin
ale √
na
clas
sifi
caçã
o c
orr
esponden
te a
o d
esem
pen
ho d
o a
val
iado, to
man
do e
m c
onsi
der
ação
a d
escr
ição d
e des
empen
ho a
pre
senta
da
na
Fic
ha
de
Aval
iaçã
o d
o
Des
empen
ho I
ndiv
idual
do P
esso
al c
om
Funçã
o d
e D
irec
ção e
Chef
ia.
Tri
mes
tre
Tri
mes
tre
Cri
téri
os
Cla
ssif
icaçã
o6
1º
2º
3º
4º
Cri
téri
os
Cla
ssif
icaçã
o1º
2º
3º
4º
Ex
cele
nte
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
toE
m d
esen
vo
lvim
ento
a) C
um
pri
men
to
dos
Obje
ctiv
os
e
Pla
nos
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
d)
Qual
idad
e dos
Res
ult
ados
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
Ex
cele
nte
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
toE
m d
esen
vo
lvim
ento
b)
Cum
pri
men
to
das
Met
as
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
e) R
esponsa
bi-
lidad
e
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
Ex
cele
nte
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
toE
m d
esen
vo
lvim
ento
c) C
um
pri
men
to
dos
Pra
zos
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
f) C
riat
ivid
ade
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
105
78
AN
EX
O-
2B
11
Tri
mes
tre
Tri
mes
tre
Cri
téri
os
Cla
ssif
icaçã
o1
º2
º3
º4
ºC
rité
rios
Cla
ssif
icaçã
o1
º2
º3
º4
º
Exce
lente
Exce
lente
Exce
deu
os
requis
itos
Exce
deu
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Em
des
envolv
imen
toE
m d
esen
volv
imen
to
g)
Ino
vaç
ão
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
j)
Cap
acid
ade
de
Tra
bal
ho
em
Eq
uip
a
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
Exce
lente
Exce
lente
Exce
deu
os
requis
itos
Exce
deu
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Em
des
envolv
imen
toE
m d
esen
volv
imen
to
h)
Co
mp
etên
cia
Téc
nic
a
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
k)
Apro
vei
tam
ento
em P
rog
ram
as
de
Fo
rmaç
ão
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
Exce
lente
Exce
lente
Exce
deu
os
requis
itos
Exce
deu
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Pre
ench
e co
mple
tam
ente
os
requis
itos
Em
des
envolv
imen
toE
m d
esen
volv
imen
to
i)
Co
mu
nic
ação
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
l) C
om
pet
ênci
as
Rev
elad
as A
pó
s
Fo
rmaç
ão
Não
sat
isfa
z os
requis
itos
106
79
AN
EX
O-
2B
12
Tri
mes
tre
Tri
mes
tre
Cri
téri
os
Cla
ssif
icaçã
o1º
2º
3º
4º
Cri
téri
os
Cla
ssif
ica
ção
1º
2º
3º
4º
Ex
cele
nte
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
toE
m d
esen
vo
lvim
ento
m)
Po
ntu
alid
ade
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
p)
Apre
senta
ção e
po
stu
ra
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
to
n)
Ass
idu
idad
e
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
Ex
cele
nte
Ex
ced
eu o
s re
qu
isit
os
Pre
ench
e co
mp
leta
men
te o
s re
qu
isit
os
Em
des
env
olv
imen
to
o)
Dis
cip
lin
a
Não
sat
isfa
z o
s re
qu
isit
os
107
80
AN
EX
O-
2B
13
Com
entá
rio g
eral
sob
re o
des
emp
enh
o i
nd
ivid
ual
do a
vali
ad
o n
o 1
º T
rim
estr
e
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Lo
cal e
Dat
a __
____
____
____
____
____
____
, ___
___/
____
_/__
___
Ass
inat
ura
do
Ava
liad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valia
do
r
____
____
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
___
108
81
AN
EX
O-
2B
14
Co
men
tári
o g
era
l so
bre
o d
esem
pen
ho
in
div
idu
al
do
av
ali
ad
o n
o 2
º T
rim
estr
e
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
Lo
cal e
Dat
a __
____
____
____
____
____
____
, ___
___/
____
_/__
___
Ass
inat
ura
do
Ava
liad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valia
do
r
____
____
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
___
109
82
AN
EX
O-
2B
15
Com
entá
rio g
eral
sob
re o
des
emp
enh
o i
nd
ivid
ual
do a
vali
ad
o n
o 3
º T
rim
estr
e
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Lo
cal e
Dat
a __
____
____
____
____
____
____
, ___
___/
____
_/__
___
Ass
inat
ura
do
Ava
liad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valia
do
r
____
____
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
___
110
83
AN
EX
O-
2B
16
Com
entá
rio g
eral
sob
re o
des
emp
enh
o i
nd
ivid
ual
do a
vali
ad
o n
o 4
º T
rim
estr
e
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Lo
cal e
Dat
a __
____
____
____
____
____
____
, ___
___/
____
_/__
___
Ass
inat
ura
do
Ava
liad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valia
do
r
____
____
____
____
____
____
____
____
___
____
____
____
____
____
____
___
111
84
ANEXO-2C
1
REPÚBLICA DEMOÇAMBIQUE
FICHA DE AVALIAÇÃO DODESEMPENHO INDIVIDUAL DO
PESSOAL TÉCNICO EADMINISTRATIVO
PERÍODO DE AVALIAÇÃODE___/___/___A ___/___/___
IDENTIFICAÇÃO DO AVALIADO
SECTOR1 _________________________________________________________________________________ÓRGÃO/INSTITUIÇÃO________________________________________________________________________NOME____________________________________________________________________________________CATEGORIA _______________________________________________________________________________FUNÇÃO__________________________________________________________________________________
AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO INDIVIDUAL
CRITÉRIOS DESCRIÇÃO DO DESEMPENHOPONTUA-
ÇÃO
PONTOSATRIBUI-
DOS2
GRUPO I ( 50%)
1 Excelente contribuição para o pleno cumprimento dos objectivos e planosda instituição e da unidade orgânica.
19 a 20
2 Muito boa contribuição para o cumprimento dos objectivos da instituição eda unidade orgânica.
17 a 18
3 Boa contribuição para o cumprimento dos objectivos e planos da instituiçãoe da unidade orgânica.
14 a 16
4 Ocasionalmente contribui para o cumprimento dos objectivos e planos dainstituição e da unidade orgânica.
10 a 13
a) Cumprimento
dos Objectivos e
Plano
5 Fraca contribuição para o cumprimento dos objectivos e planos dainstituição e da unidade orgânica.
0 a 9
1 Excelente nível de alcance das metas; contribui sistematicamente para asua superação, apresentando excelentes resultados.
19 a 20
2 Sistematicamente alcança as metas; contribui para a sua superação,apresentando muito bons resultados.
17 a 18
3 Alcança as metas; contribui para a sua superação, apresentando bonsresultados.
14 a 16
4 Esporadicamente alcança as metas, apresentando resultados satisfatórios. 10 a 13
b) Cumprimento
das metas
5 Fraco alcance das metas e apresenta baixos resultados. 0 a 9
1 Excelente no cumprimento dos prazos; executa as tarefas em prazos maiscurtos do que o esperado e com resultados de excelente qualidade.
19 a 20
2 Muito bom no cumprimento dos prazos; executa as tarefas com rapidez ecom resultados de muito boa qualidade.
17 a 18
3 Bom no cumprimento dos prazos; realiza, em regra, as tarefas dentro dosprazos estabelecidos, com resultados de boa qualidade.
14 a 16
c) Cumprimento
dos prazos
4 Cumprimento satisfatório dos prazos; executa as tarefas com resultadosque precisam de melhorias.
10 a 13
1 Ministério, Instituto Público, Instituição Tutelada/Subordinada, Governo Provincial, Governo Distrital ouAutarquia.2 Atribui-se a pontuação escolhendo, apenas um campo na “Decrição do Desempenho” que tenha umarelação com o desempenho do avaliado. A pontuação representa um valor dentro do intervalo dos “PontosAtribuídos” em cada critério.
112
85
ANEXO-2C
2
5 Fraco no cumprimento dos prazos; atrasos na execução de tarefas,apresentando resultados de baixa qualidade.
0 a 9
1 Excelente qualidade dos resultados alcançados. 19 a 20
2 Muito boa qualidade dos resultados alcançados. 17 a 18
3 Boa qualidade dos resultados alcançados. 14 a 16
4 Qualidade satisfatória dos resultados alcançados. 10 a 13
d) Qualidade dos
resultados
5 Fraca qualidade dos resultados alcançados. 0 a 9
1 Excelente nível de ponderação nos actos que assume; toma sempreiniciativa e é muito proactivo na realização de tarefas e no relacionamentocom os colegas; responsabiliza-se pelos seus actos.
19 a 20
2 Muito bom nível de ponderação nos actos que assume; toma iniciativa, éproactivo na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;responsabiliza-se pelos seus actos.
17 a 18
3 Boa ponderação nos actos que assume; toma iniciativa, mas nem sempre éproactivo na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;responsabiliza-se pelos seus actos.
14 a 16
4 Ponderação satisfatória nos actos que assume; pouca iniciativa eproactividade na realização de tarefas e no relacionamento com os colegas;esporadicamente se responsabiliza pelos seus actos.
10 a 13
e) Responsabili-
dade
5 Fraca ponderação nos actos que assume; não toma iniciativa nem éproactivo na realização de tarefas.
0 a 9
Classificação doGrupo I
(a+b+c+d+e): 5 x 0,50Pontuação
_________________
GRUPO II (25%)
1 Excelente nível de criatividade na execução das tarefas, buscando semprea auto-superação e a excelência na qualidade dos resultados.
19 a 20
2 Muito bom nível de criatividade na execução das tarefas, buscandosempre a melhoria na qualidade dos resultados.
17 a 18
3 Executa as tarefas com bom nível criatividade, buscando a qualidade dosresultados.
14 a 16
4 Executa as tarefas com pouca criatividade e não focaliza a qualidade dosresultados.
10 a 13
f) Criatividade
5 Executa as tarefas sem criatividade e nem focaliza a qualidade dosresultados.
0 a 9
1 Excelente capacidade de inovação e enquadramento permanente dasmudanças na execução de tarefas.
19 a 20
2 Muito boa capacidade de inovação e enquadramento sistemático demudanças na execução de tarefas.
17 a 18
3 Boa capacidade de inovação e enquadramento de mudanças na execuçãode tarefas.
14 a 16
4 Capacidade satisfatória de inovação e enquadramento deficiente dasmudanças na execução de tarefas.
10 a 13
g) Inovação
5 Fraca capacidade de inovação e sem enquadramento de mudanças naexecução de tarefas.
0 a 9
1 Excelente conhecimento profissional na execução das actividades queultrapassa, em regra, as exigências.
19 a 20
2 Muito bom conhecimento profissional na execução das actividades,cumprindo com as exigências.
17 a 18
3 Bom conhecimento profissional que habilita a execução normal dasactividades.
14 a 16
4 Conhecimento profissional satisfatório, para a execução das actividades. 10 a 13
h) Competência
técnica
5 Fraco conhecimento profissional para a execução das actividades. 0 a 9
113
86
ANEXO-2C
3
1 Excelente aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias constantesna execução das tarefas, sempre partilha os conhecimentos adquiridoscom os colegas.
19 a 20
2 Muito boa aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias naexecução das tarefas e partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.
17 a 18
3 Boa aplicação prática da aprendizagem; revela melhorias na execução dastarefas, mas nem sempre partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.
14 a 16
4 Aplicação prática satisfatória da aprendizagem; poucas mudanças naexecução das tarefas e pouca partilha dos conhecimentos adquiridos comos colegas.
10 a 13
l) Competências
Reveladas após
Formação
5 Fraca aplicação prática da aprendizagem; não revela mudanças naexecução das tarefas nem partilha os conhecimentos adquiridos com oscolegas.
0 a 9
Classificação doGrupo III
(k+l): 2 x 0,15Pontuação
1 Excelente capacidade de comunicação; partilha permanente esistematicamente informação, reforçando o alto desempenho dainstituição.
19 a 20
2 Muito boa capacidade de comunicação; partilha sistematicamenteinformação, reforçando o desempenho da instituição.
17 a 18
3 Boa capacidade de comunicação; partilha de informação, reforçando odesempenho da instituição.
14 a 16
4 Capacidade satisfatória de comunicação; esporadicamente partilhainformação, reforçando o desempenho da instituição.
10 a 13
i) Comunicação
5 Fraca capacidade de comunicação e sem partilha de informação, nãocontribuindo para o bom desempenho da instituição.
0 a 9
1 Excelente capacidade de trabalho em equipa; procura criarpermanentemente um excelente ambiente de trabalho e desenvolve oespírito de entreajuda.
19 a 20
2 Muito boa capacidade de trabalho em equipa; procura manter um bomambiente de trabalho e desenvolve o espírito de entreajuda.
17 a 18
3 Boa capacidade de trabalho em equipa; procura estabelecer,normalmente, um ambiente de trabalho que desenvolve o espírito deentreajuda.
14 a 16
4 Capacidade satisfatória de trabalho em equipa; procura criar um bomambiente de trabalho e desenvolve o espírito de entreajuda.
10 a 13
j) Capacidade deTrabalho emEquipa
5 Fraca capacidade de trabalho em equipa; cria ambiente que favorececonflitos no local de trabalho.
0 a 9
Classificação do
Grupo II(f+g+h+i+j): 5 x 0,25
Pontuação_____________
GRUPO III (15%)
1 Excelente aproveitamento dos processos de formação formal e emexercício; permanente auto-formação e sistematização do conhecimento.
19 a 20
2 Muito bom aproveitamento dos processos de formação formal e emexercício; permanentemente em auto-formação.
17 a 18
3 Bom aproveitamento dos processos de formação formal e em exercício eem auto-formação.
14 a 16
4 Aproveitamento satisfatório dos processos de formação formal e emexercício e, esporadicamente em auto-formação.
10 a 13
k) Aproveitamento
em programas de
formação
5 Fraco aproveitamento dos processos de formação formal e em exercício esem auto-formação.
0 a 9
114
87
ANEXO-2C
4
GRUPO IV (10%)
1 Apresenta-se sempre à hora certa; só atrasa em situações extremas,plenamente, justificáveis (menos de 6 atrasos justificados)
19 a 20
2 Normalmente se apresenta à hora certa; só atrasa em situação extremas,plenamente, justificáveis (de 6 a 20 atrasos justificados)
17 a 18
3 Apresenta-se à hora certa; raramente se atrasa (de 21 a 40 atrasosjustificados).
14 a 16
4 Esporadicamente se apresenta à hora certa; atrasa com frequência (de 41a 60 atrasos justificados)
10 a 13
m) Pontualidade
5 Nunca se apresenta à hora certa; atrasa sistematicamente (mais de 60atrasos justificados)
0 a 9
1 É assíduo; só falta em situações extremas, plenamente justificáveis ecumpre com rigor o horário de trabalho (de 1 a 10 faltas justificadas).
19 a 20
2 É assíduo; só falta em situações extremas, plenamente justificáveis;cumpre com rigor o horário de trabalho (de 10 a 15 faltas justificadas).
17 a 18
3 É assíduo; falta em casos de necessidades justificáveis; cumpre com ohorário de trabalho (de 16 a 20 faltas justificadas).
14 a 16
4 Não é assíduo; não é rigoroso no cumprimento do horário de trabalho eausenta-se do seu posto (de 20 a 30 faltas justificadas)
10 a 13n) Assiduidade
5 Não é assíduo; falta e está constantemente ausente do seu posto detrabalho (mais de 30 faltas justificadas).
0 a 9
1 Excelente sentido de disciplina; respeito permanente à observância dasnormas internas dos serviços e da Administração Pública; revela muitorespeito pelos colegas e possui boas relações de trabalho, contribuindopara a manutenção de um bom ambiente.
19 a 20
2 Alto sentido de disciplina; respeito sistemático à observância das normasinternas dos serviços e da Administração Pública; revela respeito peloscolegas e contribui para boas relações de trabalho.
17 a 18
3 Bom sentido de disciplina, respeito à observância das normas internas dosserviços e da Administração Pública; revela respeito pelos colegas ecultiva boas relações de trabalho.
14 a 16
4 Esporadicamente observia as regras de disciplina e as normas internasdos serviços e da Administração Pública; revela pouco respeito peloscolegas e não contribui para as boas relações de trabalho.
10 a 13
o) Disciplina
5 Fraco sentido de disciplina, não respeita as regras de disciplina nem asnormas internas dos serviços e da Administração Pública; não respeita oscolegas e não cultiva boas relações de trabalho.
0 a 9
1 Impecável apresentação, cortês e delicado no contacto com as pessoas. 19 a 20
2 Muito boa apresentação, delicado no contacto com as pessoas. 17 a 18
3 Boa apresentação e atendimento às pessoas. 14 a 16
4 Esporadicamente se apresenta aprumado e asseiado e manifestaindiferença no atendimento às pessoas.
10 a 13
p) Apresentação e
Postura
5 Desleixo na apresentação, mau atendimento às pessoas. 0 a 9
Classificação doGrupo IV
(m+n+o+p): 4 x 0,10Pontuação
___________________
CLASSIFICAÇÃOFINAL
Grupo I + Grupo II+ Grupo III+ Grupo IV
115
88
ANEXO-2C
5
COMENTÁRIOS GERAIS DO AVALIADO3
COMENTÁRIOS GERAIS DO AVALIADOR
3 A ser preenchido pelo avaliado.
116
89
ANEXO-2C
6
RECOMENDAÇÕES PARA A MELHORIA DO DESEMPENHO DO AVALIADO
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ASSINATURAS DOS INTERVENIENTES
Assinatura do Avaliado Assinatura do avaliador
______________ ________________________________, _____/______/______ __________________, _______/______/________
Homologação
O4 _______________________________________________________________
______________________________
_______________________/_______/________
4 Título da entidade que faz a homologação da Avaliação individual do desempenho.
117
90
AN
EX
O-
2D
1
Rep
úb
lica d
e M
oçam
biq
ue
----
----
----
----
--
AD
EN
DA
AO
PL
AN
O IN
DIV
IDU
AL
DA
S A
CT
IVID
AD
ES
AN
UA
IS
No
me
do
fu
nc
ion
ári
o o
u A
ge
nte
do
Es
tad
o_____________________________
_____________________________________________________________
Se
cto
r _
______________________________________________________
(Min
isté
rio
, In
sti
tuto
Pú
bli
co
, In
sti
tuiç
ão
Su
bo
rdin
ad
a/T
ute
lad
a,
Go
ve
rno
Pro
vin
cia
l, G
ov
ern
o D
istr
ita
l o
u A
uta
rqu
ia)
AN
O _
___________
118
91
AN
EX
O-
2D
2
Ad
en
da
A p
rese
nte
Ad
en
da
de
stin
a-s
e à
alte
raçã
o d
o P
lan
o in
div
idu
al d
as a
ctivid
ad
es a
nu
ais
, p
or
acré
scim
o d
e
no
va
s a
ctivid
ad
es,
resu
lta
nte
s d
o s
urg
ime
nto
de
no
va
s p
rio
rid
ad
es in
stitu
cio
na
is.
No
te-s
e q
ue
as a
ctivid
ad
es a
cre
scid
as n
ão
de
ve
m e
xce
de
r 2
5%
da
s a
ctivid
ad
es in
div
idu
ais
pla
nific
ad
as
no
in
ício
do
an
o.
Mo
tivo
s d
o a
cré
scim
o _
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
__
_
119
92
AN
EX
O-
2D
3
No
vas A
cti
vid
ad
es
Ob
jecti
vo
s P
rio
ritá
rio
s
do
órg
ão
ou
In
sti
tuiç
ão
Acti
vid
ad
es
Ind
ivid
uais
1
Resu
ltad
os
Esp
era
do
s2
Meio
s
Necessári
os
Pra
zo
sF
acto
res d
e
Su
cesso
3
Lo
cal e D
ata
__________________________, ______/_
____/_
____
A
ssin
atu
ra d
o A
valiad
o
A
ssin
atu
ra d
o a
valiad
or
________________________________
____________________________
_
1 A
pre
sen
tar
as a
ctiv
idad
es p
rio
ritá
rias
a s
erem
des
env
olv
idas
pel
o a
val
iad
o a
o l
on
go
do
an
o p
ara
o a
lcan
ce d
os
ob
ject
ivo
s in
stit
uci
on
ais.
2 A
pre
sen
tar
os
resu
ltad
os
esp
erad
os
da
real
izaç
ão d
e ca
da
acti
vid
ade,
in
clu
ind
o o
s in
dic
ado
res
men
surá
vei
s.3 I
nd
icar
as
con
diç
ões
pré
via
s n
eces
sári
as p
ara
a re
aliz
ação
das
act
ivid
ades
.