CAFE TANITIM SİTESİ

2010639037 2010639057Özgür Kayaş Müzeyyen Tekinşen

1)PROJE TANIMI

Proje adı: Cafe de Beyoğlu

Projenin Amacı ve Hedefleri: Müşteriden gelen istek üzerine iş yerinin amacına yönelik olarak hazırlanan,iş yerinin reklamını yapacak nitelikte tasarlanan,kullanıcıyı bilgilendiren web sitesidir.

2)PROJE TALEBİNE YOL AÇAN SEBEPLER İş yerinin yeni kurulmuş olması

İnternet sektöründe müşteri odaklı tanıtım yapılmasının gerekliliği

Basında yayınlanan haberlerin paylaşılması sağlanarak mekanın popüleritesini ve müşteri kitlesini arttırmak

4)PROJE YÖNETİM SÜREÇLERİ

Gerçekleştirilen projenin planlama,organizasyon,uygulama ve kontrol aşamalarıdır.

1)Başlangıç:Projede görev paylaşımları gerçekleştirildi.

2)Proje Tümleştirme Yönetimi: Projemizi gerçekleştirirken birbirini takip eden aşamalarda kontrol sağlandı.

3)Proje Kapsam Yönetimi:Projemizin hedefimiz doğrultusunda amaçladığımız istekleri karşılayacak şekilde gerçekleştirmesi için çalışıldı.

4)Proje Zaman Yönetimi:Belirlenen zaman sınırlamasına uyulması sağlandı.

5)Proje Maliyet Yönetimi:Projemizi gerçekleştirmek için gereken bütçe hesaplandı.

Belirlenen işlev puanı tablosundan;Dış girdiler olarak sisteme giriş(basit)=3Dışsal arayüz dosyası olarak arayüzler arası geçiş (orta)=7Dış çıktılar olarak arama sonucu listesi (orta)=5Düzeltilmemiş işlev puanı(Unadjusted Function Points)UFP=[1*3]+[5*7]+[5*5]=63

Düzeltilmiş işlev puanı için etki derecesi (Degree of Influence)DI=38

Teknik karmaşıklık faktörleri(Technical Complexity Factors)TCF=0.65+(0.01*63)=0.65+0.63=1.28

FP=UFP*TCF=63+1.28=64.28Yaklaşık olarak kullanılacak kodun satır sayısı belirlenir. LOC=FP*Kullanılacak dilin katsayısı=64.28*30=1928.4 yaklaşık

2000 satır.

Harcanan iş gücünün hesaplanması için COCOMO modelini kullandık ve projemiz boyutları küçük olan bir proje olduğu için ayrık projedir.projemizin türüne göre a,b,c,d katsayıları;

İş gücü=K=a*S^b=2.04*S^1.05=2.04*2^1.05=2.04*2.07=4.22 adam-ay

Zaman=T=c*K^d=2.5*K^0.38=2.5*4.22^0.38=2.5*1.72=4.3 ay

Kişi sayısı=N=K/T=4.22/4.3=0.98 kişi yaklaşık 1 kişi

İşletme Maliyetleri Çalışanlar: 2000*4=8000 Donanım bakımı: 500 Kira: 500*4=2000 Yazılım bakımı: 250 Yemek: 100*4=400 Elektrik-su-telefon faturaları: 250*4=1000 Genel giderler: 250*4=1000 Toplam=13 150 TL

Yatırım Maliyetleri Web sitesi için domain fiyatı: 106 Web sitesi için veri tabanı: 106 Sertifikalar: 1000 Ofis malzemeleri: 2000 Eğitim masrafları: 2000 Toplam=5212 TL

İşletme maliyeti+Yatırım maliyeti=13150+5212=18362

Toplam harcamalar tabloda da verildiği üzere projenin yaklaşık 4 ay süreceği düşünülerek, toplam 18362TL olarak hesaplanmıştır.Ödenecek vergiler ve kar payı eklenerek projenin maliyeti ; rakamla 238337 TL yazıyla yirmi üç bin sekiz yüz otuz üç Türk lirası olarak belirlenmiştir.

6)Proje Nitelik Yönetimi:Projemizin ihtiyaçlara en iyi şekilde karşılık verip,müşteri memnuniyetini sağlayacak şekilde olması sağlandı.

7)Proje İnsan Kaynakları Yönetimi:Projemizde çalışırken verimli olmamızı sağlayacak şartlar sağlandı.

8)Proje İletişim Yöntemi:Projemizle ilgili gereken bilgilere erişim ve bu bilgilerin kullanılması sağlandı.

9)Proje Risk Yönetimi:Projemizle ilgili riskler tanımlandı.10)Proje Edinme Yönetimi:Projemizi gerçekleştirirken gereken

ekipman ve programların elde edilmesi sağlandı.

11)Kapanış: Projemizin belirlenen amaçlara yönelik olarak çalıştığı gözlemlendikten sonra projemiz başarıyla sonuçlandırılmıştır.

5)KULLANILAN TEKNOLOJİ

Kullanılacak Diller:

HTML ASP.NET C# Javascript MS SQL