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CALZADOS MEROÑO CALZADOS MEROÑO S.A. S.A.

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Page 1: Calzados

CALZADOS MEROÑO CALZADOS MEROÑO S.A.S.A.

Page 2: Calzados

CALZADOS MEROÑO S.A.CALZADOS MEROÑO S.A.

1.1. INTRODUCCIONINTRODUCCION

2.2. ANALISIS ECO-FINANALISIS ECO-FIN

3.3. PLAN DE MEJORAPLAN DE MEJORA

4.4. RESULTADOS, CONCLUSIONES Y RESULTADOS, CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS DE FUTUROSUGERENCIAS DE FUTURO

Page 3: Calzados

INTRODUCCIONINTRODUCCION

EMPRESA MADURA ( 1999)EMPRESA MADURA ( 1999)

ACTIVIDAD: COMERCIALIZACIÓN Y ACTIVIDAD: COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE CALZADO IMPORTADO DISTRIBUCIÓN DE CALZADO IMPORTADO DE ASIADE ASIA

SECTOR MADURO Y MUY COMPETITIVOSECTOR MADURO Y MUY COMPETITIVO

NEGOCIO ESTACIONALNEGOCIO ESTACIONAL

PYME COMPUESTA POR 11 PERSONAS EN PYME COMPUESTA POR 11 PERSONAS EN PLANTILLAPLANTILLA

FILIAL GRUPO FILIAL GRUPO L. P. GROUP S.A.L. P. GROUP S.A.

Page 4: Calzados

INTRODUCCIONINTRODUCCIONDISTRIBUCION DEDISTRIBUCION DE PLANTILLAPLANTILLA

• 1 GERENTE1 GERENTE• 1 DIRECTOR COMERCIAL1 DIRECTOR COMERCIAL• 4 DISEÑADORES4 DISEÑADORES• 1 ADMINISTRATIVO DE COMPRAS1 ADMINISTRATIVO DE COMPRAS• 2 AGENTES COMERCIALES2 AGENTES COMERCIALES• 1 ATENCION AL CLIENTE1 ATENCION AL CLIENTE• 1 GESTOR DE COBRO1 GESTOR DE COBRO

RESTO DE LABORES DE ADMINISTRACIONRESTO DE LABORES DE ADMINISTRACIONARRENDADAS A LA MATRIZARRENDADAS A LA MATRIZ

Page 5: Calzados

INTRODUCCIONINTRODUCCIONANALISIS DAFOANALISIS DAFO

GOZA DE CONOCIMIENTO DEL MERCADO ASIATICO Y GOZA DE CONOCIMIENTO DEL MERCADO ASIATICO Y DE PERSONAL CUALIFICADODE PERSONAL CUALIFICADO

COMPETITIVIDAD DEL SECTOR, INCREMENTO DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR, INCREMENTO DE ARANCELESARANCELES

SU MAYOR DEBILIDAD: SU MAYOR DEBILIDAD: LA PLANIFICACION DE LA PLANIFICACION DE ABASTECIMIENTOABASTECIMIENTO

Page 6: Calzados

ANALISIS ANALISIS ECO-FINECO-FINACTIVOACTIVO

• CRECICIEMTO INTERANUAL DEL ACTIVO CRECICIEMTO INTERANUAL DEL ACTIVO 4,82%4,82%

• INMOVILIZADO DECRECE EN UN 27% INMOVILIZADO DECRECE EN UN 27% INTERANUAL POR DESINVERSION Y INTERANUAL POR DESINVERSION Y SUBCONTRATACION DEL SERVICIO SUBCONTRATACION DEL SERVICIO COMERCIALCOMERCIAL

INCREMENTOACTIVO

CORRIENTE

INCREMENTOACTIVO TOTAL

INCREMENTO

PMC

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ANALISIS ECO-FINANALISIS ECO-FINPASIVOPASIVO

DEUDA A CORTO PLAZO CRECE A UN 18,74% DEUDA A CORTO PLAZO CRECE A UN 18,74%

CRECIMIENTO INTERANUAL DE LOS RRPP 10,15%CRECIMIENTO INTERANUAL DE LOS RRPP 10,15%

REDUCCION DEL ENDEUDAMIENTO REDUCCION DEL ENDEUDAMIENTO DEBIDO A UN MAYOR CRECIMIENTO DE LOS DEBIDO A UN MAYOR CRECIMIENTO DE LOS

RRPP QUE DEL ACTIVORRPP QUE DEL ACTIVO

NO SE REPARTE BºNO SE REPARTE Bº

36.628,5926.114,4653.067,88BN

Page 8: Calzados

ANALISIS ECO-FINANALISIS ECO-FINRATIOSRATIOS

RATIOS ECONOMICOSRATIOS ECONOMICOS

RATIOS FINANCIEROSRATIOS FINANCIEROS

12,54%11,08%21,74%Rfdi

19,29%17,04%33,44%Rfai

1,181,651,38Rotación activos

6,29%5,69%7,76%Margen sobre

ventas

7,45%9,37%10,69%ROI

200620052004

1097248PMP

1299176PMC

-0,02-0,040,03Margen Financiero

0,090,140,08Coste financiero

3,733,623,91Endeudamiento

1,271,281,26Solvencia

0,150,120,08TesorerÍa

0,860,610,62Liquidez inmediata

1,221,071,06Liquidez general

Page 9: Calzados

ANALISIS ECO-FINANALISIS ECO-FINCUENTA DE RESULTADOSCUENTA DE RESULTADOS

PORCENTAJES DE LAS PORCENTAJES DE LAS PARTIDAS RESPECTO A PARTIDAS RESPECTO A LAS VENTASLAS VENTAS

2,24%1,46%3,21%BN

1,21%0,78%1,73%Impuesto(35%)

3,45%2,24%4,94%BAI

2,84%3,45%2,82%Intereses

6,29%5,69%7,76%BAII

0,08%0,16%2,61%Provisiones

2,71%1,28%0,08%Amortización

3,94%4,54%2,48%Gastos financieros

10,69%7,82%7,88%Gastos del personal

27,61%25,42%25,49%Gastos generales

48,47%41,46%43,47%MARGEN BRUTO

51,53%58,54%56,53%CONSUMO

6,80%9,24%14,17%Devoluciones

1.635.465,721.792.876,061.651.019,68VENTAS NETAS

200620052004

Page 10: Calzados

ANALISIS ECO-FINANALISIS ECO-FINMODELO PEFMODELO PEF

LA EMPRESA SE SITUA EN EL LA EMPRESA SE SITUA EN EL PRIMER CUADRANTEPRIMER CUADRANTE Y Y EN BUENAS CONDICIONES PARA INVERTIREN BUENAS CONDICIONES PARA INVERTIR

DISMINUCION DE POSICION ECONOMICA PARA TENER DISMINUCION DE POSICION ECONOMICA PARA TENER LIGERA MEJORIA EN LA POSICION FINANCIERALIGERA MEJORIA EN LA POSICION FINANCIERA

Page 11: Calzados

PLAN DE MEJORAPLAN DE MEJORAVARIABLES ESTRATEGICASVARIABLES ESTRATEGICAS

PMC = 90 DIASPMC = 90 DIAS• Seguro de créditoSeguro de crédito

PMP = 100 DIASPMP = 100 DIAS VENTAS = 2.200.000,00 €VENTAS = 2.200.000,00 €

• Incremento margen comercialIncremento margen comercial

DEVOLUCIONES 4% DE LAS VENTASDEVOLUCIONES 4% DE LAS VENTAS• Adelantar compras un mesAdelantar compras un mes

EXISTENCIAS = 380.000,00 €EXISTENCIAS = 380.000,00 €• Aprendizaje Aprendizaje • Stock mínimo de seguridadStock mínimo de seguridad

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PLAN DE MEJORA PLAN DE MEJORA VARIABLES ESTRATEGICASVARIABLES ESTRATEGICAS

CONSUMO = 50% DE LAS VENTASCONSUMO = 50% DE LAS VENTAS LicenciasLicencias Ventaja competitivaVentaja competitiva ExclusividadExclusividad

INMOVILIZADO = CONSTANTEINMOVILIZADO = CONSTANTE OptimoOptimo

GASTOS DE PERSONAL = 7,82% VENTASGASTOS DE PERSONAL = 7,82% VENTAS Subcontratación packagingSubcontratación packaging

GASTOS GENERALES = 25,22% VENTASGASTOS GENERALES = 25,22% VENTAS Incremento en valor absolutoIncremento en valor absoluto

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PLAN DE MEJORA PLAN DE MEJORA VARIABLES ESTRATEGICASVARIABLES ESTRATEGICAS

GASTOS FINANCIEROS = 3,56 % VENTASGASTOS FINANCIEROS = 3,56 % VENTAS Incremento en valor absolutoIncremento en valor absoluto Un mes más de financiaciónUn mes más de financiación

LIQUIDEZ GENERAL = 1,33 LIQUIDEZ GENERAL = 1,33 (1,3-1,4) Boston Consulting Group(1,3-1,4) Boston Consulting Group

ENDEUDAMIENTO = 2,5ENDEUDAMIENTO = 2,5 (2,5) Boston Consulting Group(2,5) Boston Consulting Group Incremento del BºIncremento del Bº Ampliación de capitalAmpliación de capital

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PLAN DE MEJORA PLAN DE MEJORA VARIABLES ESTRATEGICASVARIABLES ESTRATEGICAS

PASIVO TOTAL1.462.447,7

71.462.447,7

7ACTIVO TOTAL

Partidas pendientes de aplicación0,00

Deudas a c/p entidades de credito633.280,4324.000,00Ajustes periodificacion

Hacienda publica71.657,00365.680,65Tesoreria

Acreedores26.229,2570.000,00Inversiones financieras temporales

Proveedores289.169,15520.767,12Deudores

ACREEDORES A CORTO PLAZO

1.020.335,83380.000,00Existencias

ACREEDORES A LARGO PLAZO35.594,78

1.360.447,77ACTIVO CIRCULANTE

PROVISIONES RIESGOS0,002.000,00GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS

INGRESOS A DISTRIBUIR7.000,00

Ampliacion de CAPITAL15100.08 Inmovilizaciones financieras

P y G110.453,4360.000,00Inmovilizaciones materiales

Fondos propios285.288,7140.000,00Inmovilizaciones inmateriales

RECURSOS PROPIOS395.742,14100.000,00INMOVILIZADO

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PLAN DE MEJORA PLAN DE MEJORA VARIABLES ESTRATEGICASVARIABLES ESTRATEGICAS

110.453,43BN

59.474,92Impuesto(35%)

169.928,35BAI

75.205,04Intereses

245.133,39BAII

2.000,00Provisiones

31.652,96Amortización

75.205,04Gastos financieros

165.052,97Gastos del personal

536.955,63Gastos generales

1.056.000,00Margen Bruto

1.056.000,00Consumo

380.000,00Ef

1.055.467,39Compras

380.532,61Ei

2.112.000,00Ventas netas

88.000,00Devoluciones

2.200.000,00Ventas

2007

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RESULTADOS, CONCLUSIONES Y RESULTADOS, CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS DE FUTUROSUGERENCIAS DE FUTURO

RATIOS FINANCIEROSRATIOS FINANCIEROS

RATIOS ECONOMICOSRATIOS ECONOMICOS

28%Rfdi

43%Rfai

1,45 Rotación activos

12%Margen sobre ventas

17%ROI

100PMP

90PMC

0,05 Margen Financiero

12%Coste financiero

2,50 Endeudamiento

1,36 Solvencia

0,44 Tesorería

0,96 Liquidez inmediata

1,33 Liquidez general

Page 17: Calzados

RESULTADOS, CONCLUSIONES Y RESULTADOS, CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS DE FUTUROSUGERENCIAS DE FUTURO

ESTRATEGIASESTRATEGIAS MantenimientoMantenimiento ExpansiónExpansión