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Buenos Aires, 20 de Abril de 2010Jos Vicente Camargo H.

CI G&T CIER

www.cier.org.uy

[email protected]

POWER PLANT PERFORMANCE STATISTICS AND BENCHMARKING:

A BASIC REQUIREMENT FOR A SUCCESSFUL BUSINESS

WEC Committee on the Performance of Generating Plant (PGP) Workshop

Benchmarking de Costos y gastos de Plantas de Generacin de energa - Proyecto CIER 14

- PwC Advisory Colombia

PricewaterhouseCoopers2009

CECACIEREl Salvador

Costa Rica

Panam

Rep. Dominicana

Costa Rica

Guatemala

El Salvador

Venezuela

Uruguay

Per

Paraguay

Ecuador

Colombia

Chile

Brasil

Bolivia

Argentina

MIEMBRO ASOCIADO:

UNESA -

Centroamrica y el Caribe

PASES MIEMBROS

COMISINDEINTEGRACINENERGTICAREGIONAL CIER

La CIER Principales ActividadesFUNDADA EL 10 DE JULIO DE 1964


La Comisin es una organizacin internacional con 46 aos de liderazgo y gestin en la Integracin y Cooperacin que agrupa 232 instituciones y empresas del sector pblico y privado, reguladores, ministerios y asociaciones de la regin sudamericana, de Espaa y Entidades Vinculadas en Amrica Central

La CIER en un escenario internacional pluralista dondeconvergen todos los actores del

sector energtico de la regin en busca de soluciones a su problemtica comn y desarrollo

de actividades por medio de la cooperacin y participacin activa de sus miembros.



Integracin RegionalMercados, Sistemas,

Empresas

Calidad y Seguridaddel Suministro

Energtico de la Regin

EficienciaEmpresarial

ProductosProyectosEstudios/GTCapacitacinEventosInformacin- VA

Desarrollo Sostenible

Ejes Estratgicos




Proyectos CIER


Grupos de Trabajo en CIER

Regulacin del Sector Elctrico

Energas Renovables

Represas y Embalses

Plantas Trmicas y Gas

Operadores y Administradores de

Mercados

BMarking AOM Transporte de Energa

BMarking AOM G

HIDROCIER

Mantenimiento de Sistemas de Distribucin

Medio Ambiente

Calidad Percibida Satisfaccin de Clientes

Electricidad

Calidad de Potencia en la Distribucin

Responsabilidad Social Empresarial

Calidad Percibida Satisfaccin de Clientes

de Gas

Precios de Energa y Tarifas Elctricas

Salud y Seguridad en la Industria Elctrica

Eficiencia Energtica

Generacin reas Corporativas DistribucinTransmisin Comercializacin

Trabajos con Tensin

Transformadores y Reactores



Slide 7

Contenido

1. Experiencias del referenciamiento de costos y gastos CIER. PR CIER 14

2. Metodologa de referenciamiento.2.1. Empresas participantes.2.2. Plantas de generacin participantes en el referenciamiento.2.3. Metodologa benchmarking de costos y gastos.

3. Beneficios del benchmarking.


Estudiodereferenciamientointernacionalenplantasdegeneracindeenergaelctrica CostosAOMeIndicadoresTcnicos PRCIER14


Los referenciamientos, insumo fundamental para dirigir el mejoramiento continuo

Proceso de evaluacin continuo y sistemtico

mediante el cual se analizan y comparan permanentemente los procesos empresariales de una organizacin frente a los procesos de las compaas lderes en cualquier parte del mundo.

a fin de obtener informacin que pueda ayudar a la organizacin a mejorar su desempeo (International Benchmarking Clearinghouse)

Des

empe

o

Tiempo

Mejor pr

ctica

Empresa

Gap HHVVPPAAAcciones



Slide 9

1. Experiencias del referenciamiento de costos y gastos CIER

PROYECTO CIER 11

TRANSMISIN

FASE I - 2004

FASE II - 2006

FASE III - 2008

FASE IV 2010

PROYECTO CIER 14

GENERACIN

FASE I 2008-2009

FASE II 2010-2012



Posibilitar una comparacin (homologada) de costos AOM de las plantas a partir de su estructura de costos

Formalizar un proceso de comparacin detallada de indicadores tcnicos (productividad y calidad) y su evolucin en el tiempo

Identificar las variables adecuadas para medir y explicar los costos asociados a la actividad de generacin

Estimar la funcin de costo eficiente de AOM para la generacin de energa

Relacionar los resultados obtenidos (en trminos de indicadores y costos eficientes)

Proyecto CIER 14

Qu resultado se espera del Proyecto?



2. Metodologa de referenciamientoPaso 1 Definicin de la muestra: - Empresas y pases

Caracterizacin del negocio: - Cadena de valor- Pool de recursos

Ajuste macroeconmico: - Paridad Poder Adquisitivo

Referenciamiento: - Desempeo econmico(Costo eficiente y distribucin)- Desempeo tcnico O&M(Indicadores)

Sistema de informacin: - Artus SIRGEN BD Y SIRGENBI

Paso 2

Paso 3

Paso 5

Paso 6

Homologacin de Inf Costos: - AOMG

Paso 4



Slide 12

2.1. Empresas participantes

SIRGEN BICOMISINDEINTEGRACINENERGTICAREGIONAL CIER

PricewaterhouseCoopers2009Slide 13

2.2. Plantas de generacin participantes en el referenciamiento



Slide 14

2.3. Metodologa Benchmarking de Costos y Gastos

Definicin de la cadena de valor

Definicin del Pool de Recursos

Definicin de metodologade anlisis de eficiencia

econmica

Recoleccin y anlisis de informacin

Definicin de Indicadores (tcnicos,

administrativos yfinancieros)

Anlisis deeficiencia

econmica

Parametrizacin de SIRGEN BD y

SIRGEN BI

Presentacin de Resultados globales

y particulares

Planeacin del Proyecto

SIRGEN BD

Caracterizacinde la actividadde generacin

SIRGEN BI



Slide 15

Parametrizacin de SIRGEN BD y SIRGEN BI


2.3. Metodologa Benchmarking de Costos y Gastos


Slide 16

COMISINDEINTEGRACINENERGTICAREGIONAL CIERSIRGEN BD


Slide 17



Slide 18



Slide 19



Slide 20


SIRGEN BI


Slide 21


SIRGEN BI


Slide 22


SIRGEN BI


Slide 23


SIRGEN BI


Slide 24PwC Advisory Colombia

3. Beneficios del Benchmarking


Captura de requerimientos de informacin mediante una herramienta Web SIRGEN BD Conocer los costos de los macroprocesos, procesos y actividades de la cadena de valor

de la industria a nivel porcentual para plantas hidroelctricas, trmicas, geotrmicas y elicas.

Conocer los costos de los diferentes grupos de recursos que forman parte de los costos de los procesos de la cadena de valor.

Conocer los costos de los productos y servicios de la industria de generacin en sus diferentes niveles (macroprocesos, procesos, actividades, grupos de recursos) por tipo de planta de generacin.

Conocer los costos desagregados de los tipos de generacin a nivel porcentual para hacer comparaciones entre los diferentes tipos de plantas de generacin del Benchmarking, guardando la confidencialidad y, segn el rango de clasificacin.

Conocer los resultados de los indicadores de desempeo por planta de generacin vs. las dems plantas, sin conocer la identidad de la planta (operacin, mantenimiento, gestin ambiental y social, administracin).

Conocer los resultados de eficiencia econmica de cada participante por tipo de planta (sobrecostos) e identificar las reas de gestin de costos objeto de reduccin u optimizacin a partir de los resultados de todos los tipos de plantas.

Visualizacin va Web de los resultados del referenciamiento de costos y gastos a travs de una herramienta dinmica e interactiva SIRGEN BI.

Anlisis de escenarios permanente a travs de la herramienta de visualizacin va Web.


Aspectos destacados

El estudio se constituye en la herramienta de gestin que apoya nuestras empresas en la bsqueda de un desempeo superior.

Adems de la comparacin entre Plantas, permite analizar la evolucin del desempeo de cada planta (ao a ao) midiendo la efectividad de las acciones adoptadas.

Los beneficios del estudio en el da a da de las empresas dependen de la adaptacin (no adopcin) de los resultados. Esto requiere de un anlisis profundo de sus propios resultados con las reas responsables de los procesos (difusin).

La eficiencia de una planta depende de muchas variables; la correlacin entre su desempeo econmico y tcnico determina que tan adecuadas son las prcticas que desarrolla.

El esfuerzo dedicado al proyecto sienta las bases para emprender exitosamente la Fase II, mejorando los puntos identificados y sobre todo, esforzndonos por alcanzar cada vez mejores resultados de acuerdo con las necesidades propias de nuestras empresas


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