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CAMERA DI COMMERCIOINDUSTRIA ARTIGIANATO E AGRICOLTURADI TORINO


I “fulcri” della competitività

1.Risorse umane

2. Ricerca e innovazione

3. Infrastrutture

4. Internazionalizzazione

I “fulcri” della competitività

1.Risorse umane


3. Infrastrutture



I fulcri della competitività

1. Risorse umane


1. Risorse umane


Le risorse umane formate e i relativi costi

169

171

157

150

155

160

165

170

175

Piemonte Nord Ovest Italia

Eur

o

18%

19%

20%

21%

22%

23%

24%

Costo tot formazione/dipendenti Formati totali/dipendenti

Fonte: Unioncamere - Ministero del Lavoro, Sistema informativo Excelsior, 2004


Le assunzioni delle imprese nel 2005

Professioni per l'innovazione/Totale assunzioni

12,98%

9,97% 9,88%

6,90%

0,50%2,50%4,50%6,50%8,50%

10,50%12,50%14,50%

Provincia diTorino

Piemonte Nord Ovest Italia

Fonte: Unioncamere - Ministero del Lavoro, Sistema Informativo Excelsior, 2005


L’occupazione giovanile e femminile

Tasso di disoccupazione per sesso, classe di età, regione e provincia (Media 2005 - valori percentuali)

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

Piemon

te

Torin

o

Verce

lli

Novar

a

Cuneo Asti

Alessa

ndria

Biella

Verb

ania

Valori Percentuali

Maschi e Femmine 15-24 anniMaschi e Femmine 25 anni e oltreMaschi e Femmine Totale

Fonte: Istat


Spesa R&S in % del PIL /1

1,91,9

Lazio

Italia1,1

1,61,6

Piemonte

1,21,2

Lombardia

1,21,2

Emilia Romagna

0,70,7

Veneto


Spesa R&S in % del PIL /2

4,94,7

2,6

1,6 1,7

1,2 1,1

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

Stuttgart Oberbayern Rhone-Alpes Piemonte West Midlands Lombardia Cataluna


Brevetti EPO procapite

123,7

89,4

64,5

0

20

40

60

80

100

120

140

Torino Piemonte Italia

per

mil

ion

e d

i a

bit

an

ti

Anno 2004


La bilancia dei pagamenti tecnologica in Piemonte

0

100

200

300

400

500

600

700

800

1999 2000 2001 2002 2003 2004

mili

on

i d

i Eu

ro

Incassi

Pagamenti



3. Infrastrutture


3. Infrastrutture


Indicatori di dotazione delle infrastrutture viarie principali

Torino

Torino

Vercelli

Vercelli

NovaraNovara

Cuneo Asti AstiCuneo

Alessandria

Biella

VCOVCO

Biella

Alessandria

Superficie Popolazione

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Fonte: Regione Piemonte - Ires (2004)


Progetti infrastrutturali e copertura finanziaria

16.484

5.693

14.211

3

2.535

765

9.408

3.258

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

Progettiproposti/programmati

Progetti conprogettazionepreliminare

Progettidefinitivo/esecutivo

Progetti appaltati e lavoriin corso

costi totali del progetto (39.647milioni di Euro) finanziamenti disponibili (12.711 milioni di Euro)

Fonte: OTI Piemonte


Situazione della copertura (Xdsl e fibra ottica)

67,4

0,05,0

10,015,020,025,030,035,040,045,050,055,060,065,070,075,0

Ales

sand

ria

Asti

Biell

a

Cune

o

Nov

ara

Torin

o

VCO

Verc

elli

% Popolazione

Fonte: Osservatorio ICT del Piemonte (2005)


Andamento del commercio estero

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Mili

oni d

i Eur

o Import Export


Andamento delle esportazioni di merci

Dinamica export torinese 2005/2004

-2,2%

0,4%

-7,0%

6,5%

-6,3%

6,5%

-8,2%

-13,5%

0,8%

-15,0%

-10,0%

-5,0%

0,0%

5,0%

10,0%

Francia Germania RegnoUnito

Spagna Polonia Stati Uniti Cina Giappone Brasile


Livello tecnologico dell’export

0%

47%

53%

2%

56%

42%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Agricoltura e materie prime Prodotti tradizionali e standard Prodotti specializzati e high tech

Torino

Italia


Andamento dell’interscambio di servizi

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

2000 2001 2002 2003 2004

mili

oni d

i eur

o

crediti

debiti


Andamento degli Investimenti Diretti Esteri (IDE)

-2.000

-1.000

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

2001 2002 2003 2004

mil

ion

i d

i eu

ro

in entrata

in uscita


L’attrazione/delocalizzazione nazionale

Anno 2003

20,6

17,3

19,6

27,1

18,419,6

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

Torino Piemonte Italia

Perc

entu

ale

sul

to

tale

dip

end

enti

ATTRAZIONE DELOCALIZZAZIONE


Focus di approfondimento

1. I legami fra imprese


1. I legami fra imprese


La tendenza alle forme giuridiche complesse

Totale

Società di capitale

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Tass

o d

i sv

ilup

po


L’importanza dei gruppi

30,1

41,3

19,8

25,2

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

TORINO

ITALIA

Incidenza % addetti in gruppi su totale

Incidenza % valore aggiunto gruppi su totale


Gruppi di impresa per localizzazione capogruppo

Imprese nazionali

44%

Gruppi di persone

Persone singole22%

Società estere o costituite all'estero

18%



2. Il ruolo delle medie imprese


2. Il ruolo delle medie imprese


La dinamica delle medie imprese 1/l’internazionalizzazione

27

28

29

30

31

32

33

34

35

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

% F

attu

rato

exp

ort

800000

900000

1000000

1100000

1200000

1300000

1400000

1500000

1600000

Fatt

ura

to e

xpo

rt (

mig

lia

ia d

i Eu

ro)

% FATTURATO EXPORT SU FATTURATO TOTALE

FATTURATO EXPORT


La dinamica delle medie imprese 2/la redditività

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Div

iden

di

del

iber

ati

(mig

liaia

di

Euro

)

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

Ma

rgin

e o

per

ati

vo n

etto

(m

igli

aia

di

Euro

)

DIVIDENDI DELIBERATI

MARGINE OPERATIVO NETTO


La redditività delle società di capitali (ROA)

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

1998 1999 2000 2001 2002 2003

PIEMONTE

TORINO

ITALIA

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