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CAMPUS TIJUANA

ESCUELA DE MERCADOTECNIAESCUELA DE MERCADOTECNIAMtra. Julia Guadalupe López SerranoMtra. Julia Guadalupe López Serrano

Escuela de Mercadotecnia

INFORME DE ACTIVIDADESINFORME DE ACTIVIDADES2010-1 . 2011-2 2010-1 . 2011-2

Tijuana, B.C. Septiembre 20, 2011Tijuana, B.C. Septiembre 20, 2011

¹Suelo contaminado con escombros industriales.

²Estudio de Mercado se convirtió en Programa Comunitario en beneficio de la Red de Voluntarios, A.C.

Nuevo Ingreso

Escuela de MercadotecniaEstrategia 1.1Mejorar la Calidad de los Alumnos y del Aprendizaje

Retención del último período: 97.72%

Bajas1.- Problemas económicos

2.- Problemas familiares

3.- Bajo rendimiento escolar.

Análisis de Bajas

Total de alumnos por período

Porcentaje asistencia de alumnos al Curso Inducción


Porcentaje de alumnos irregulares:

Participación de Alumnos en eventos

Egresados, en proceso de titulación y titulados Escuela de Mercadotecnia

Índice de reprobación por cuatrimestre Escuela de Mercadotecnia

• Promoción de Tutorías.• Semana Académica de Comunicación diseñada con temas de interés para

Mercadotecnia también.• Asesorías especiales de docente-alumno.• Cursos de Regularización.• Eventos: Expo productos con jurados externos relacionados con el medio.• Conferencias interactivas con retroalimentación del conferencista.• Curso de Actualización para Egresados diseñado en función de las inquietudes de los

alumnos, con facilitadores expertos y retroalimentación documentada.

Acciones coadyuvantes:

Índice de reprobación Global: 2.30%Índice de reprobación Global: 2.30%

Estrategia I.2Mejorar la Calidad de los Alumnos y del Aprendizaje:

Capítulo de DocentesNivel Académico Docentes


ACCION: Definir el perfil del profesor de la Universidad e Implementar proceso de selección, promoción y estímulos.


ACCION: Programa permanente de capacitación y actualización docente con base en DNC.


Estrategia I.3Ofrecer programas educativos modernos, congruentes con la

realidad nacional e internacional y actualizados bajo estándares de calidad.


Estrategia I.6Mejorar su infraestructura para ofrecer servicios de mayor

calidad.


Estrategia 2.4Ofrecer nuevos programas vinculados con las necesidades de la región y del

Estado.


Objetivo IIIAlcanzar estabilidad financiera

Estrategia 3.1Incrementar la capacitación y retención de alumnos


Promedio de asistencia docente

Promedio de evaluación general a docentes

Objetivo VInternacionalización

Estrategia 5.5Promover el dominio del idioma inglés en su comunidad educativa


Objetivo VIObtener la reacreditación institucional y

acreditación de los programas educativos

Estrategia 6.1Reacreditar a la Universidad ante la FIMPES


Objetivo VIIIConsolidar el posgrado y la investigación

Estrategia 8.2Ampliar y fortalecer la capacidad de oferta de posgrados de excelencia,

conforme a las demandas del mercado.

Estrategia 8.3Impulsar la investigación y vincularla con los posgrados ofrecidos.


Estrategia 8.4Impulsar la investigación y vincularla con los posgrados ofrecidos.


Plan de Trabajo 2011Escuela de Mercadotecnia


Plan de Trabajo 2011

CAMPUS TIJUANA


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