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EIA PROSPECCIÓN SÍSMICA 3D Y PERFORACIÓN DE VEINTIÚN (21) POZOS EXPLORATORIOS – LOTE 39CAP. 3.0 – LÍNEA BASE SOCIAL
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LÍNEA BASESOCIAL
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3S. LINEA BASE SOCIAL
INDICE
3S LÍNEA BASE SOCIAL ..................................................... ....................................................................... 2
3S.1 INTRODUCCIÓN............................................................................................................................2
3S.2 OBJETIVOS....................................................................................................................................3
3S.2.1 GENERAL.........................................................................................................................3
3S.2.2 ESPECÍFICOS..................................................................................................................3
3S.3 METODOLOGÍA ..................................................... ........................................................................ 3
3S.4 CONTEXTO MACRO REGIONAL DE LORETO ...................................................... ....................14
3S4.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS ........................................................ ...........................14
3S4.2 UBICACIÓN Y GEOGRAFÍA ............................................................... ...........................15
3S4.3 ORGANIZACIÓN POLITICO ADMINISTRATIVA ........................................................... 16
3S4.4 LÍMITES Y EXTENSIÓN DE LA REGIÓN LORETO......................................... ..............17
3S4.5 INDICADORES DEMOGRÁFICOS ............................................................ ....................18
3S4.6 INDICADORES SOCIALES............................................................... ............................. 23
3S4.7 INDICADORES ECONÓMICOS....................................................... .............................. 37
3S.5 MARCO LOCAL DEL ÁMBITO DEL PROYECTO....................................................... .................46
3S.5. 1 GRUPOS ÉTNICOS ................................................... .................................................... 463S.5. 2 ÁREA DE INFLUENCIA.......................... ............................................................ ............48
3S.5. 3 INDICADORES DEMOGRÁFICOS ............................................................ ....................50
3S.5. 4 INDICADORES SOCIALES...................................................... ...................................... 61
3S.5. 5 ASPECTOS ECONÓMICOS ............................................................... ...........................88
3S.6 ARQUEOLOGÍA ...................................................... ................................................................... 170
3S6.1 INTRODUCCIÓN..........................................................................................................170
3S6.2 ÁREA DE ESTUDIO................................................ ..................................................... 171
3S6.3 ANTECEDENTES ARQUEOLÓGICOS DEL ÁREA DE EVALUACIÓN .......................172
3S6.4 RESULTADOS .......................................................... ................................................... 175
3S6.5 CONCLUSIONES ................................................... ...................................................... 179
BIBLIOGRAFÍA...........................................................................................................................180
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3S LÍNEA BASE SOCIAL
3S.1 INTRODUCCIÓN
La Línea Base Social (LBS) forma parte del Estudio de Impacto Ambiental (EIA)del Proyecto de “Prospección Sísmica 3D y Perforación de Veintiún (21) Pozos
Exploratorios” a cargo de la empresa REPSOL Exploración del Perú, Sucursaldel Perú, en el área del Lote 39, autorizado según D.S Nº 008-2001-EM, defecha 05 de febrero del 2001.
El Lote 39 comprende un área total de 886 820,26 ha y se localiza dentro de losdistritos de Torres Causana, Napo y Alto Nanay (Provincia de Maynas); y deldistrito del Tigre (Provincia de Loreto); ambas en la región Loreto.
El área de influencia del Proyecto comprende las comunidades nativas BuenaVista, Flor de Coco y Urbina, el Fundo Chambiral y la Familia Pereira, ubicadasen el distrito de Napo (provincia Maynas).
En la primera sección del estudio de Línea Base Social, se presenta los aspectosmás importantes a nivel macroregional a través de los indicadores demográficos,
sociales, económicos y otros relacionados a la región.
En la segunda sección, se describen los aspectos socioeconómicos de lasfamilias asentadas en el área del proyecto; identificándose sus necesidades ysus condiciones de vida, en lo que respecta a salud, educación y actividadeseconómicas como la agricultura, pesca, caza, crianza de animales, comercio,artesanía, extracción forestal, recolección de productos y otros.
En la tercera sección, se exponen las percepciones, motivaciones y expectativasde la población sobre la presencia de la empresa Repsol, como ejecutora del
Proyecto. Respecto a esta última, se abordan temas como: Plan de RelacionesComunitarias, compensaciones a las comunidades por proyectos de exploración, yproyectos de inversión social voluntarios.
El desarrollo de la Línea Base Social presentará una visión panorámica de larealidad social, económica, política, organizacional y cultural de las poblacionesasentadas en el ámbito del Proyecto de “Prospección Sísmica 3D y Perforaciónde Veintiún (21) Pozos Exploratorios” en el Lote 39.
A partir de la LBS, se elaborará el Plan de Manejo Ambiental que incluye el Plande Relaciones Comunitarias; documento que guiará las actividades de
prospección sísmica y perforación de pozos en el marco del respeto y
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cumplimiento de la política de relaciones de Repsol con comunidades indígenas;y la protección del medio ambiente.
3S.2 OBJETIVOS
3S.2.1 GENERAL
Describir la situación actual de las condiciones de vida de la población asentadaen el área de influencia del Proyecto; a fin de determinar cambios que pudieranpresentarse en el componente humano con la ejecución del proyecto teniendocomo marco referencial los aspectos económicos, sociales, culturales yorganizacionales de la región Loreto.
3S.2.2 ESPECÍFICOS
• Describir los aspectos sociales, culturales, económicos y organizacionales delas familias asentadas en el área del Proyecto.
• Conocer sus necesidades, motivaciones y expectativas respecto al Proyectohidrocarburífero.
• Identificar con la población asentada, los posibles beneficios e impactos queproduciría el Proyecto.
3S.3 METODOLOGÍA
La metodología empleada en la Línea Base Social, en el ámbito del Proyecto de
“Prospección Sísmica 3D y Perforación de Veintiún (21) Pozos Exploratorios” enel Lote 39 son tres (03):
• Investigación de gabinete
• Estudios cualitativos
• Estudios cuantitativos
TABLA S1 CUADRO RESUMEN – ESTUDIOS CUALITATIVOS
GRUPOOBJETIVO
TÉCNICA INSTRUMENTO NÚMERO LUGAR FECHA
Entrevista aprofundidad
Guía de pautas14
Entrevistas aProfundidad
CCNN Flor de Coco, BuenaVista y Urbina, Familia Pereira,Fundo Chambiral - Ciudad deIquitos.
Junio2010• Funcionarios,
autoridades,líderes yrepresentantessociales. Entrevista
personalFicha comunitaria
5 EntrevistasPersonales
CCNN Flor de Coco, BuenaVista y Urbina, Familia Pereiray Fundo Chambiral.
Junio2010
• Población
Taller deEvaluaciónRuralParticipativo
–TERP.
Mapa de recursosnaturalesMapa socialDiagrama de actoressocialesMatriz FODAMapa de visión defuturo.Matriz de género:
roles
3 talleres deEvaluación
RuralParticipativo
CCNN Flor de Coco, BuenaVista y Urbina.
Junio2010
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TallerInformativo
Formato depreguntas de Repsol
1 TallerInformativo
CCNN Buena Vista.Noviembre
2010
Fuente: Estudio Cualitativo – LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.
TABLA S2
CUADRO RESUMEN – ESTUDIOS CUANTITATIVOSGRUPOOBJETIVO
TÉCNICA INSTRUMENTO NÚMERO LUGAR FECHA
FamiliasEncuesta alJefe deFamilia
Cuestionario 114 encuestas• CCNN Flor de Coco,
Buena Vista y Urbina.• Familia Pereira• Fundo Chambiral
• Junio2010
Fuente: Estudio Cualitativo – LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.
3S.3.1 INVESTIGACIÓN DE GABINETE
En esta etapa se realizó el acopio de información de fuentes secundarias(bibliografías) respecto a estudios anteriores, relacionados con la población yotros en el área del Proyecto.
Se realizaron las siguientes actividades:
a. Revisión y análisis de la descripción del Proyecto.
b. Recolección, revisión y clasificación de información bibliográfica deinstituciones públicas como Gobierno Regional, Gobiernos Locales,
Instituto Nacional de Estadística e Informática, Organismo deFormalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, Dirección GeneralForestal de Flora y Fauna Silvestre, Ministerio de Educación, Ministerio deSalud, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Economía y Finanzas,Ministerio de Energía y Minas, Banco Central de Reserva, InstitutoGeográfico Nacional, Organismos No Gubernamentales, AsociaciónInterétnica de Desarrollo de la Selva Peruana, Instituto de Investigacionesde la Amazonía Peruana-IIAP, Universidad Nacional de la AmazoníaPeruana, investigadores y documentos del área de trabajo.
c. Elaboración de diversos instrumentos para el levantamiento de informaciónpor grupos objetivos: familias, mujeres, comunidades, líderes y actoressociales.
d. Elaboración del plan para el levantamiento de la información y lospresupuestos respectivos.
e. Selección y capacitación de encuestadores en la ciudad de Lima y el áreadel Proyecto.
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3S.3.2 INVESTIGACIÓN CUALITATIVA
El estudio cualitativo es el proceso de planificación, recolección y análisis deinformación sobre las opiniones, percepciones y expectativas de los actoressociales en relación al Proyecto.Estos datos no tienen representatividad estadística en sus resultados, es decirun estudio cualitativo brinda información no cuantitativa.
Para este estudio se empleará las siguientes técnicas: Entrevistas aProfundidad, Talleres de Evaluación Rural Participativa (TERPs), EntrevistasPersonales y Taller Informativo.
A. ESTUDIO CON FUNCIONARIOS, AUTORIDADES, LÍDERES YREPRESENTANTES SOCIALES.
El objetivo del estudio responde a la necesidad de caracterizar lascondiciones económico-sociales y políticas de la región Loreto y laimportancia de los recursos hidrocarburíferos para la región y el país. Acontinuación se presentan las siguientes técnicas de investigación que serealizaron:
Técnicas e Instrumentos de Investigación
Entrevista a ProfundidadSe usará la entrevista a profundidad, la cual es una técnica no estructuradaque permite la obtención de información directa, donde un entrevistadorespecializado dialoga con autoridades, representantes sociales, dirigentescomunales, relacionados al tema de investigación; para que ellos expresencon total libertad sus opiniones, expectativas y temores respecto alproyecto hidrocarburífero.
Las entrevistas a profundidad se realizaron utilizando como instrumento
una Guía de Pautas, debidamente elaborado, con preguntas relacionadasal EIA.
• Análisis de la informaciónLa transcripción de las entrevistas se realizaron al finalizar el total dediálogos, y se las agrupó según representatividad como: Apus y Jefesde Familia, sector educación, organizaciones sociales, promotorcomunal, gobiernos locales, etc. y luego de una lectura exhaustiva seprocedió a transcribir las ideas principales y relevantes expresadas porlos actores, teniendo en cuenta similitudes y contrastes.
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Luego, se procedió a la elaboración del documento, resaltando loscomentarios referidos a la caracterización del ámbito. Esta informaciónfue incorporada en la sección de la caracterización macroregional de la
región Loreto, priorizando en el modelo económico regional y el rolasignado a los recursos hidrocarburíferos.
• EntrevistadosSe desarrollaron un total de catorce (14) entrevistas a profundidaddirigidas a Apus, Jefes de Familia, representantes del sector Educación,Salud, Vaso de Leche, Promotores Comunales; así mismo, a lasautoridades e instituciones.
Las entrevistas a profundidad se desarrollaron en las comunidadesnativas de de Buena Vista, Flor de Coco y Urbina; en el FundoChambiral y Familia Pereira y en la ciudad de Iquitos.
A continuación la lista de funcionarios, autoridades, líderes yrepresentantes entrevistados:
TABLA S3 ACTORES SOCIALES ENTREVISTADOS
LOCALIDAD CARGO E INSTITUCIÓNNOMBRE DEL
ENTREVISTADOFECHA DE LAENTREVISTA
REFERENCIA
Apu de la comunidad
nativa.
Clever Coquinche
Vásquez
16/6/2010
Promotor comunal(Perenco)
Ángel Rodríguez Correa 17/06/2010
Programa del Vaso deLeche
Amelia ArimuyaChanchari.
17/07/2010CC.NN. Buena
Vista
Directora de la InstituciónEducativa N° 64481
Eva Patricia PacayaOrdoñez
18/06/2010
CC.NN. Buena Vista -Rio Arabela
Apu de la comunidadnativa.
Orlando RoseroMenacho
18/06/2010
Presidenta de la APAFA Delia Padilla Armas 18/06/2010CC.NN. Flor
de Coco
Directora de la I.E. N°6010116
María Panduro Pastor 18/06/2010
CC.NN. Flor de Coco-Río Arabela
CC.NN. UrbinaApu de la comunidad
nativaAndrés García Correa 20/06/2010
CC.NN. Urbina – RioCuraray
FundoChambiral
Jefe de Familia Yuber Young del Águila 21/06/2010 Río Curaray
Familia Pereira Jefe de Familia Armando Pereira Pérez 21/06/2010 Río Curaray
Jefe de AsuntosAmbientales y Energéticos- sub sector Hidrocarburos
César Sáenz Sánchez 25/06/2010Calle Benavides No 584Iquitos Telf. 065-600733
Fax 065-600733
Gerente Regional deRecursos y Medio
AmbienteLuis Benitez Hidalgo 25/06/2010
Av Abelardo QuiñonesKm. 1.5 Iquitos Telf. 065-
266969- 267010 Fax:065-267013
Directora del Programa deConservación y Uso
Sostenible de laBiodiversidad - PROCEL
Cristina López Wong. 25/06/2010Av. Abelardo Quiñones
Km. 1.5 IquitosTelf. 065-268151
Loreto – Iquitos
Jefe de Titulación Rural –COFOPRI
Julio Baylón 25/06/2010Jr. San Martín No. 153
Iquitos. Telf. 065-232483- 065-221623
Fuente: Estudio Cualitativo – LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.
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Entrevista PersonalLa entrevista personal es una técnica que trata de recoger información conuna determinada finalidad, y tiene como función principal obtener datosrelevantes y significativos con eficacia, desde el punto de vista de lasciencias sociales.
El instrumento que se aplicó fue la Ficha Comunitaria, elaborada yestructurada con información relativa a demografía, vivienda, educación,salud y economía; representantes locales de organizaciones comunales ysociales; condiciones de vivienda (servicios básicos, tenencia, otros),educación, salud; límites comunales, titularidad y problemática local.
• Análisis de la informaciónLa información recopilada se incorporó en la segunda parte del estudiode la Línea Base (marco local); donde se abordan temas relacionados aindicadores demográficos, sociales, económicos y otros, del área localintervenida por el Proyecto.
A continuación la lista de autoridades locales entrevistadas:
TABLA S4 AUTORIDADES LOCALES ENTREVISTADAS UBICADAS EN EL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADNOMBRE DEL
ENTREVISTADOCARGO FECHA
Familia Pereira Armando Pereira Pérez Jefe de Familia 16 junio 2010
Fundo Chambiral Yuber Young del Águila Jefe de Familia 20 junio 2010
CCNN Urbina Andrés García Apu 19 junio 2010
CCNN Buena Vista Clever Coquinche Vásquez Apu 16 junio 2010
CCNN Flor de Coco Orlando Rosero Menacho Apu 18 junio 2010
Fuente: Estudio Cualitativo – Entrevistas Personales LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.
B. ESTUDIO CON LA POBLACIÓN
Los estudios con la población en general tuvo el siguiente objetivo:
Recoger información de las características productivas, con énfasis en eluso de recursos naturales y de prácticas culturales, así comopercepciones, expectativas y tendencias de cambio de los pobladores delas localidades del área de influencia del Proyecto.
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Técnica e Instrumento de recolección de información
Taller de Evaluación Rural Participativo (TERPs)
El Taller de Evaluación Rural Participativa es un método semi-estructurado, desarrollado por un equipo multidisciplinario.
La participación de la población estuvo representada por quienes fueronidentificados como los conocedores de una actividad productiva y prácticacultural de la localidad, así como de autoridades comunales y mujeres.
Se realizaron dinámicas grupales, las cuales consistieron en reuniones con
modalidad de entrevista grupal participativa y estructurada, en donde seprocura que un grupo de familias seleccionadas por los investigadoresresponda libremente a las preguntas planteadas respecto a su realidadsocial, económica y cultural; así como, sus percepciones y expectativascon relación al Proyecto.
El Taller se realizó previa convocatoria de las autoridades, familias y jóvenes conocedores de los distintos lugares y zonas donde realizan susactividades cotidianas. El tiempo de duración de las dinámicas grupalesfue de aproximadamente tres (03) horas.
Utilizando un cronograma establecido para el uso de las herramientas, elespecialista social inició la dinámica dando una breve explicación delobjetivo y desarrollo de la misma. Durante la dinámica, se procurómantener a los participantes atentos y dispuestos a responder sobre lostemas en discusión, asegurándose que cada uno tenga la oportunidad deexpresar sus opiniones y de participar espontáneamente.
Al final, el especialista validó el trabajo, exponiendo de cada participante suaporte y participación.
Para poder lograr el objetivo del TERPs se utilizaron seis (06) instrumentoscualitativos, desarrolladas a través de las dinámicas grupales para mediraspectos temporales y espaciales, los cuales fueron: mapa de recursosnaturales, mapa social, rol de género, diagrama de actores sociales, MatrizFODA y mapa de visión de futuro.
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TABLA S5 INSTRUMENTOS USADOS EN EL TERPS
ÍTEM INSTRUMENTO INFORMACIÓN
1Mapa de recursos
naturales
- Elementos del uso del espacio comunal.- Áreas ocupadas por los pobladores de las localidades,
definición de límites.- Recursos de flora y fauna.- Recursos hídricos.- Ecosistemas.- Áreas de pesca, caza, cultivos, recolección y recursos
forestales.- Problemáticas y conflictos.
2 Mapa social
- Acceso de agua para el consumo.- Ubicación de lugares generadores de electricidad.- Ubicación de postas de salud, servicios de comunicación,
manejo de residuos, cementerios, lozas deportivas y vías
de acceso.- Materiales de construcción de viviendas.- Número de viviendas.- Distribución de las viviendas.
3 Rol de género
- Trabajo realizado por el hombre.- Trabajo realizado por la mujer.- Trabajo realizado por los niños y niñas.- Relaciones de género.
4Diagrama de actores
sociales
- Grupos organizados de la comunidad.- Relaciones entre grupos organizados.- Instituciones externas fuera de la comunidad.- Relaciones de la comunidad con instituciones externas.
5 Matriz FODA- Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de
cada localidad.
6Mapa de visión de
futuro- Situación actual de las familias.- Situación futura deseada por las familias.
Fuente: Estudio Cualitativo – TERP’s LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.
• Número de TERPs por ámbito geográficoSe realizaron un total de tres (3) TERPs, los cuales fueron desarrolladosen tres (03) comunidades nativas: Buena Vista, Flor de Coco y Urbina.
En relación al Fundo Chambiral y Familia Pereira, estos talleres no
pudieron efectuarse por no contar con el número de familias querequiere para la aplicación de esta técnica, por lo que sólo se empleó elmapa de recursos y el mapa social.
• Análisis de los TERPsAl culminar los TERPs, se clasificó y analizó la información obtenida queha sido incorporada en el desarrollo de los ítems: Marco Regional yMarco Local del Proyecto.
Taller informativoPara el presente Proyecto y siguiendo el Plan de Participación Ciudadana,fue considerado un Taller Informativo.
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El Taller Informativo es otra técnica cualitativa estructurada y organizadamediante la cual la población participa y expresa sus opiniones respecto alProyecto. Un moderador o facilitador dirige el evento por bloques de
intervención siguiendo un cronograma de actividades.
• ParticipantesLos participantes en el Taller Informativo fueron 189 asistentes:
TABLA S6 LISTA DEPARTICIPANTES AL TALLER INFORMATIVO
LOCALIDAD/INSTITUCIÓNNÚMERO DE
PARTICIPANTES
Comunidad Nativa Urbina 8
Centro de Salud Santa Clotilde 2
Comunidad nativa Buena Vista 121
Comunidad nativa Flor de Coco 24
Fundo Chambiral 3
Comunidad nativa Shapajal 13
Familia Pereira 2
Municipalidad de Napo 1
Ministerio de cultura Loreto 1
SERNANP-RNP 1
DREM- LORETO 1
Santa María 1
Iquitos 1
Bolívar 2
Empresa Repsol 31
Servicio Geográfico y Medio Ambientales - GEMA 5TOTAL 189
Fuente: Estudio Cualitativo – Taller Informativo 26 de noviembre LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.
• Ámbito geográficoEl taller informativo se realizó en el mes de noviembre en la comunidad
nativa de Buena Vista (AII2).
• Instrumento de investigaciónLa obtención de información se realizó mediante el formato depreguntas que elaboró Repsol, específicamente para el registro de
talleres, donde los participantes formularon preguntas escritas,preguntas orales, comentarios y opiniones expuestas durante eldesarrollo del evento.
• Tratamiento de la informaciónLa información y las preocupaciones manifestadas en el TallerInformativo por los participantes fueron incorporadas en el EIA, dentrode los capítulos correspondientes.
1 Participaron en el Taller Informativo cinco integrantes de la empresa Servicios Geográfico y Medioambientales – GEMA, pero no firmaron la lista
de asistentes del taller. 2 AII: Área de Influencia Indirecta.
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3S.3.3 INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA
Se recogen y analizan datos cuantitativos sobre variables demográficas,
sociales y económicas. El estudio asocia la relación y correlación de lasvariables a través de la inferencia estadística.
La investigación cuantitativa recoge además las percepciones de la población ylos grupos sociales asentados en el área del Lote 39. Por ello, se planteóejecutar un estudio relacionado a la información cuantitativa a nivel de familias.
Objetivo
El objetivo del estudio responde a la necesidad de conocer a la familiaamazónica perteneciente a la etnia arabela, kichua y los mestizos, con la
finalidad de identificar sus características familiares, nivel educativo,actividades productivas, condiciones de vivienda, disponibilidad de serviciosbásicos, gastos e ingresos familiares, uso de recursos naturales y acceso almercado; medios de comunicación, problemática de las comunidades,participación de la familia en instituciones y organizaciones sociales.
A. ESTUDIO CON FAMILIAS
El presente estudio describe aspectos demográficos de la población, suscondiciones de vida (servicios básicos, vivienda, comunicación, etc.), su
nivel educacional, el cuidado de la salud, sus instituciones yorganizaciones representativas. Así como, la titularidad de las propiedadescomunales, desarrollo productivo y la historia de la localidad.
Técnica e Instrumento de Investigación
Encuesta al Jefe de FamiliaLa encuesta es una técnica que trata de recoger información relevante ysignificativa con eficacia, desde el punto de vista de las ciencias sociales.
El instrumento utilizado fue la aplicación de un cuestionario estructurado yen formato único al Jefe de Familia; el cual fue diseñado con preguntascerradas, abiertas y semi-abiertas, teniendo en cuenta las característicasde la Línea Base Social y las condiciones del Proyecto.
• Ámbito geográficoEste estudio se realiza con los Jefes de Familia de las comunidadesnativas de Buena Vista, Flor de Coco y Urbina, así como de los FundosChambiral y Familia Pereira pertenecientes al área de influencia delProyecto.
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• Población, unidad muestral y análisisLa población intervenida en el área de estudio está conformada por lasfamilias de la etnia arabela, kichua y mestizos; siendo la unidad
muestral el Jefe de Familia de la vivienda seleccionada.
• Tamaño de la muestraPara establecer el tamaño de la muestra se consideró la fórmula deluniverso finito (menos de 100,000 unidades), debido a que la poblaciónasentada en el área del Proyecto, asciende a sólo 860 habitantes.
A continuación el cuadro con el número de encuestas aplicada a cadalocalidad:
TABLA S07 MUESTRA POR LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADESNRO DE
HABITANTESNRO DE
ENCUESTAS%
Familia Pereira 10 3 2,6CCNN Urbina 130 16 14,0
Fundo Chambiral 40 5 4,4
CCNN Flor de Coco 120 16 14,0
CCNN Buena Vista 560 74 65
TOTAL 860 114 100,0Fuente: Estudio Cuantitativo - Encuestas a Jefes de Familia GEMA 2010.Fuente: Censo – RRCC Repsol Exploración Noviembre 2010Elaboración GEMA 2010
La fórmula empleada fue:
( ) PQ Z N d
PQ NZ n
22
2
1 +−
=
(860) (1,96) 2 * 50 * 50 8 259440n= ----------------------------------------------- = ----------------- = 114,3
(8,54)2 (860-1) + (1,96) 2 *(50*50) 72 221 1
Donde:N = 860P = 50%, Q = 1- PZ = Nivel de confianza, valor tabular Z=1,96.d = Error global (d) + / - 8,54n = Tamaño de la muestra
• Tipo de muestreoSe empleó un muestreo probabilístico de tipo aleatorio simple,proporcional sobre el total de familias del ámbito del Proyecto.
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• Trabajo de campo (Aplicación de encuestas)El levantamiento de información en campo se llevó a cabo entre el 16 al23 de junio del 2010.
Se realizaron las siguientes actividades:
- Solicitud de autorización al Jefe o Apu de las comunidades nativas ypermiso a los Jefes de Familia en el caso de Chambiral y FamiliaPereira.
- Aplicación de la encuesta para el levantamiento de información.- Revisión, recuento y verificación de la aplicación de instrumentos.
•
Análisis de la información
Crítica, codificación y digitación- Apertura de códigos.- Crítica y estandarización de los códigos.- Desarrollo del programa de ingreso de datos.- Digitación e ingreso a la base de datos.- Verificación de la consistencia y validación de la información de la
base de datos y las encuestas.- Reporte preliminar para revisión interna.- Reporte final.
El procesamiento de la información se desarrolló en Statistical Package theSciencies Social (SPSS) versión 18.0 emitiendo informes preliminares yfinales.
• Variables para el análisisEl conjunto de variables empleadas para la elaboración de las tablasestadísticas contempla dos ejes de análisis:
Área de inf luencia (AI):Entendida como el espacio territorial donde se realizará las actividadessísmicas y de perforación del Proyecto.
Área de Influencia Directa (AID):Se identificó a las familias que están directamente involucradas en el áreadel proyecto, esta es la Familia Pereira compuesta por tres familias cuyosJefes de Familia fueron encuestados.
Área de Influencia Indirecta (AII):
Se agruparon las entrevistas efectuadas en tres comunidades nativas:Buena Vista, Flor de Coco y Urbina y en el Fundo Chambiral.
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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
3S.4 CONTEXTO MACRO REGIONAL DE LORETO
3S4.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS3
La trayectoria histórica de formación de la región Loreto, hasta su configuraciónactual, ha tenido varias etapas. Durante la Colonia, si bien había un gobernadorgeneral de Maynas, con sede en Borja y en los pueblos misionales autoridadessubalternas y algunos soldados para mantener el control de la región ygarantizar la vida de los misioneros, en realidad fueron éstos quienes formaronlos pueblos e implantaron las bases de administración, gobierno y policía.
A fines del siglo XVIII don Francisco de Requena, comisionado por el rey,estudió detenidamente la región y propuso a la corona la creación de la
Diócesis de Maynas con sede en Jeberos. En 1822, a poco de proclamada laindependencia de la República, existía la provincia de Maynas como anexo deTrujillo, con un Gobernador de Misiones para los pueblos de la Amazonía.
En el año de 1832 se creó el departamento de Amazonas con Chachapoyaspor capital. Maynas era una provincia de ese nuevo departamento, la mismaque quedó dividida en Misión Alta (desde Balsa Puerto hasta Andoas y desdeMuniches hasta la boca del Huallaga) y Misión Baja (desde Urarinas hasta lafrontera con Brasil).
Por Decreto del 10 de marzo de 1853, Maynas formó la Gobernación Generalbajo el título de Gobierno Político de Loreto, debido a que este pueblo de ladesembocadura del Loreto yacu, era puerto aduanero fronterizo y uno de losmás importantes en aquellos años.
El 07 de febrero de 1866, Mariano Ignacio Prado dio un decreto en el que elevóla región a la categoría de departamento de Loreto, dejando siempre aMoyobamba como capital. El 09 de diciembre de 1897, Nicolás de Piérola firmóuna ley, determinando que Iquitos fuese la capital del departamento de Loreto.La Ley 9815 del 21 de diciembre de 1942, promulgada por Manuel Prado,
cambió la división política del departamento: de tres provincias en la queestaba dividida se elevó a seis (Maynas, Loreto, Requena, Ucayali, CoronelPortillo y Alto Amazonas). La región Loreto, por su peculiar condición de selvabaja y su riqueza de biodiversidad fue ocupada por el “hombre amazónico”.
En la actualidad, los límites de las provincias, por separación de cuencas,fueron reafirmados mediante Ley No. 9815, contando con seis provincias y 49distritos. La región Loreto, que tiene como base territorial el departamento delmismo nombre, fue creada por Ley No. 24794 de fecha 03 de Marzo de 1988,
3 Fuente: Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional de Loreto 2007 – 2010. Año 2007; Santos Fernando y Barclay Frederica “La FronteraDomesticada Historia Económica y social de Loreto 1850 – 2000”
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se rige por ley orgánica de la región Loreto No. 25325 del 14 de Junio de 1991,así como por el Texto Único Ordenado de la Ley de Bases de laRegionalización No. 24650 del 12 de Junio de 1988.
Históricamente, la economía de la región Loreto se caracterizó por adoptar unpatrón productivo basado en la actividad extractiva de diferentes recursos,orientados a satisfacer la demanda de materias primas (caucho, petróleo, palode rosa, etc.) para mercados externos; complementadas con políticas de corteliberalista comercial que contribuyeron a configurar una estructura extractivo-mercantil, que permitió la consolidación de un pequeño grupo de poder y deuna fuerte concentración urbana con rasgo típico de los desequilibriosespaciales generados4.
3S4.2 UBICACIÓN Y GEOGRAFÍA
La región de Loreto está ubicada en la parte noreste del territorio nacional,comprende principalmente zonas de selva baja, o llano amazónico. Tiene climatropical, cálido-húmedo y lluvioso, las temperaturas son altas, las mediasanuales superiores a 25°. La variación térmica diaria es poco sensible y el calorpersiste a lo largo del día y la noche. Las precipitaciones anuales son siempresuperiores a 1,000 mm.
La región está formada por una densa vegetación de tipo tropical de granvariedad a lo largo de los ríos, así como alrededor de centros poblados rurales.Para hacer las chacras, para uso doméstico y fines agrícolas se talan yqueman los árboles y al abandonar el campo crece una vegetación secundariaconocida con el nombre de “purmas”.
4 Santos Fernando y Barclay Frederica “La Frontera Domesticada Historia Económica y social de Loreto 1850 – 2000”
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3S4.3 ORGANIZACIÓN POLITICO ADMINISTRATIVA
Políticamente está organizada en 06 provincias: Maynas, Alto Amazonas,
Loreto, Requena, Ucayali, Datem del Marañón y Mariscal Ramón Castilla. Sucapital es la ciudad de Iquitos, ubicada en la provincia de Maynas.
TABLA S8DIVISIÓN POLÍTICA DE LA REGIÓN LORETO
PROVINCIA CAPITAL DISTRITOS
BalsapuertoJeberosLagunas
Santa CruzTeniente César López RojasALTO AMAZONAS Yurimaguas
YurimaguasAndoas
BarrancaCahuapanasManseriche
Morona
DATEM DELMARAÑON
San Lorenzo
PastazaNauta
ParinariTigre
TrompeterosLORETO Nauta
UrarinasPebas
Ramon CastillaSan Pablo
MARISCAL RAMONCASTILLA
Caballo cocha
Yavari
Alto NanayBelén
Fernando LoresIndianaIquitos
Las amazonasMazánNapo
PunchanaPutumayo
San Juan BautistaTeniente Manuel Clavero
MAYNAS Iquitos
Torres causanaAlto tapiche
Capelo
Emilio San MartinJenaro HerreraMaquia
PuinahuaRequenaSaquena
SoplínTapiche
REQUENA Requena
YaqueranaContamanaInahuaya
Padre MarquezPampa Hermosa
Sarayacu
UCAYALI Contamana
Vargas GuerraFuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007Elaboración: GEMA 2010.
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3S4.4 LÍMITES Y EXTENSIÓN DE LA REGIÓN LORETO.
Es la región de mayor extensión territorial del Perú con 368 851,95 km2. Limitapor el norte con la República del Ecuador, por el noreste con la República de
Colombia, por el sureste con la República de Brasil, por el sur con la regiónUcayali, por el sureste con la región Huánuco, y por el este con las regiones deSan Martín y Amazonas.
Por otro lado señalar que el lote 39 tiene una extensión del 886 820 ha del cual610 ha se emplearán para el Proyecto de Prospección Sísmica 3D y 90,04 hapara la perforación de 21 pozos exploratorios.
TABLA S9 LÍMITES Y EXTENSIÓN DE LA REGIÓN LORETO, DEL LOTE 39 Y DEL PROYECTO
REGIÖN LIMITESEXTENSIÓN
DE LAREGIÓN
EXTENSIÒNDEL
LOTE 39
ÁREA DEPROSPECCIÓN
SÍSMICA 3D
ÀREA DEPERFORACION DEPOZOS
EXPLORATORIOS
RegiónLoreto
Noreste: ColombiaSureste: BrasilSur: Región UcayaliSureste: RegiónHuánucoEste: Región SanMartín y RegiónAmazonas
368 851,95 km2 886 820 ha 610 ha 90,04 ha
Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.
MAPA S01LÍMITES Y PROVINCIAS DE LA REGIÓN LORETO
Fuente: Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional de Loreto 2007–2010. Año 2007.
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3S4.5 INDICADORES DEMOGRÁFICOS
Los indicadores demográficos, como medidas estadísticas, están referidos al
análisis y la evolución de la población en sus diferentes etapas.
A. POBLACIÓN TOTAL Y DENSIDAD POBLACIONAL
La densidad poblacional es un indicador de distribución que mide el gradode concentración de la población asentada sobre un espacio geográficodeterminado, relacionando al número de habitantes con la superficieterritorial.
Según el Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007, la regiónLoreto tiene una población de 891 732 habitantes, lo que representa el3,3% de la población nacional. Así mismo registra una densidadpoblacional de 2,4 hab/km2.
Esta baja densidad poblacional comparada con sus similares de Ucayali yMadre de Dios, nos indica que el vasto territorio selvático aún no esaprovechado en su total dimensión, posiblemente debido a su territoriopantanoso y fangoso y de difícil acceso, pues la principal vía es la fluvial.En la tabla siguiente, se observa también que la densidad poblacional delos distritos de la zona de influencia es bastante baja.
TABLA S10POBLACIÓN TOTAL Y DENSIDAD POBLACIONAL DEL PERÚ Y DE LA
REGIÓN LORETO
PAIS/REG/DIST POBLACIÓN SUPERFICIEDENSIDADHab/Km2
País PerúR. Loreto
27´412 157891 732
1 285 215368 852
21,32,4
Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007.Elaboración GEMA 2010.
TABLA S11POBLACIÓN TOTAL Y DENSIDAD POBLACIONAL DE LAS PROVINCIAS
DE MAYNAS Y LORETO.
PROVINCIA DISTRITO POBLACIÓN SUPERFICIEDENSIDADHab/Km2
Maynas
Loreto
NapoTorresCausanaAlto NanayTigre
14 8824 8652 6177 304
24 2987 363
14 29119 785
0,60,70,20,4
Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007.Elaboración: GEMA 2010.
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B. TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
Según se observa en el cuadro, la población loretana creció desde el año
de 1940 hasta 1975 a una tasa promedio de 2,8%, elevándose hasta el 3%al promediar el año de 1990. A partir de este año la tasa de crecimiento seredujo y bajó el ritmo de crecimiento de la población hacia el año 2007.Según se observa, la tasa de crecimiento bajó a 1,8%.
GRAFICO S1REGIÓN LORETO: POBLACIÓN CENSADA EN LOS AÑOS
1940, 1961, 1972, 1981, 1993 Y 2007
Fuente: INEI – Censos Nacionales, 1940, 1961,1972,1981,1993 y 2007. Elaboración GEMA 2010.
GRAFICO S2REGIÓN LORETO: TASA DE CRECIMIENTO
PROMEDIO ANUAL
F
Fuente: INEI – Censos Nacionales, 1940, 1961,1972,1981,1993 y 2007. Elaboración GEMA 2010.
0
100
200
300
400
500
600
700
800900
1 940 1 961 1 972 1 981 1 993 2 007
152.5
273
375
482.8
687.3
891.7
M I L E S D E H A B I T A N T E S
AÑOS
2.8% 2.9% 2.8% 3.0%
1.8%
0.0%
0.5%
1.0%
1.5%
2.0%
2.5%
3.0%
3.5%
1
950,5 1
966,5 1
976,5 1
987 2
000
T A S A D E C R E C I M I E N T O
AÑOS
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En las provincias de Maynas y Loreto se observa que la tasa decrecimiento poblacional es menor que la regional.
TABLA S12TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DE LAS PROVINCIAS DE
MAYNAS Y LORETO
AÑOS %
PROVINCIA 1972-1981%
1981-1993%
1993-2007%
Total 2,8 3,0 1,8
Maynas 3,9 3,4 1,6
Loreto 1,6 2,8 1,6
Fuente: INEI - Censos Nacionales de Población y Vivienda 1972, 1981, 1993 y 2007. - Elaboración Gema 2010
C. ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO
En la región Loreto, la población masculina asciende a 456 962 habitantesque representan el 51,2% de la población, frente a 434 770 mujeres querepresentan el 48,76% de la población loretana.
El índice de masculinidad a nivel regional es de 1,05, superando al índicenacional que es de 0,99, lo que indica que en Loreto hay 105 hombres porcada 100 mujeres.
TABLA S13POBLACIÓN POR SEXO E ÍNDICE DE MASCULINIDAD DEL PERÚ Y
DE LA REGIÓN LORETO
SEXOPAIS/REGIÓN POBLACIÓN
H M
ÍNDICEMASC.
País Perú 2 7412 157 13 622 640 13 789 517 0,99
Región Loreto 891 732 456 962 434 770 1,05
Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010
Así mismo se observa que en los distritos del área de influencia, la relaciónhombre/mujer va en el mismo porcentaje que el regional. En estas áreas elíndice de masculinidad es superior al índice regional.
Así por ejemplo, el distrito de Napo, registra un índice de masculinidad de143 hombres por cada 100 mujeres, el distrito del Alto Nanay registra 125hombres por cada 100 mujeres, el distrito de Torres Causana 117 por cada100 mujeres y en el distrito El Tigre 115 hombres por cada 100 mujeres.
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TABLA S14POBLACIÓN POR SEXO E ÍNDICE DE MASCULINIDAD DE LOS DISTRITOS
DEL ÁMBITO DEL PROYECTO
SEXOPROVINCIA DISTRITO POBLACIÓN
HOMBRE MUJER
ÍNDICEMASC.
Maynas
Loreto
NapoTorres CausanaAlto NanayTigre
14 8824 8652 6177 304
7 8942 6321 4593 913
6 9882 2331 1583 391
1,431,171,251,15
Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.
Grupos Etáreos
Según grupo etáreo, en la región Loreto, el 38,61% de la población seencuentra entre las edades de 0 y 14 años, lo que nos indica que los niñosy los adolescentes son mayoría.
En el rango de edades de 15 a 29 años la población se concentra en un28,0% representando a una mayoría joven.
En el rango de edades de 30 a 44 años la población concentra un 17,4 % yde 45 a 59 años agrupa un 10,2% lo que nos indica que la población adultade Loreto, representa la tercera parte de la población total (27,6%);
finalmente la población con más de 60 años alcanza sólo al 5,8%.
TABLA S15REGIÓN LORETO: GRUPO ETÁREO
Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007Elaboración GEMA 2010.
LORETOGRUPOSETÁREOS HABITANTES %
0 a 14 años15 a 29 años30 a 44 años45 a 59 años
60 a más años
344 347249 934155 299
90 882
51 270
38,628,017,410,2
5,8
TOTAL 891 732 100,0
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GRÁFICO S3POBLACIÓN DE LA REGIÓN LORETO POR RANGOS DE EDAD
Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.
D. POBLACIÓN POR TIPO DE RESIDENCIA
En la región Loreto, del total de la población ascendente a 891 732habitantes, 583 391 (65,4%) viven y desarrollan actividades económicasen áreas urbanas, mientras que 308 341 habitantes (34,6%) lo hacen enáreas rurales.
TABLA S16
POBLACIÓN POR TIPO DE RESIDENCIA EN EL PERÚ Y ENLA REGIÓN LORETO
POBLACIÓNPAIS/REGIÓN
URBANA % RURAL %
PERÚREGIÓN LORETO
20 810 288583 391
75,965,4
6 601 869308 341
24,1034,60
Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010
En el área de influencia el porcentaje rural aumenta considerablemente,llegando hasta el 88%. En los distritos del Napo y Torres Causana, la
población rural llega al 81% y 88% respectivamente; en el Alto Nanay y ElTigre la población rural llega hasta el 69%.
TABLA S17POBLACIÓN POR TIPO DE RESIDENCIA EN LOS DISTRITOS DEL ÁMBITO
DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
POBLACIÓN PROVINCIA DISTRITO
URBANA % RURAL %
Maynas
Loreto
NapoTorres CausanaAlto NanayTigre
2 685564854
2 195
18,0411,5932,6330,05
12 1974 3011 7635 109
81,9688,4167,3769,95
Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA.
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3S4.6 INDICADORES SOCIALES
Los aspectos sociales abordan condiciones referidas a la forma de vida de lospobladores y el nivel de desarrollo alcanzado. Su análisis de estudio abarcasiete aspectos que son los siguientes:
A. VIVIENDA
Las características de la vivienda están referidas a: estructura ydistribución espacial, materiales de construcción utilizados y serviciosbásicos. Debido al clima que tiene la región Loreto, la mayoría de lapoblación presenta una construcción típica a base de madera y palmas;con amplias habitaciones sin división. En las zonas rurales no es usual el
uso de material noble en la construcción de las viviendas.
Según el Censo Nacional XI de Población y VI Vivienda del 2007 del INEIen la región Loreto los materiales más utilizados para la construcción delas paredes son: madera con 66,6%, ladrillo o bloque de cemento con el28,9%, piedra o cemento 2,0%, adobe (0,7%) y quincha (0,5%). Por suparte el material predominante de los techos es la palma o shapaja(57,4%) y también se usa la calamina o el eternit (37,6%).
Para el aprovisionamiento de agua potable, un 34,3% de las viviendas dela región Loreto tienen acceso; sin embargo hay diferencias entre el árearural con el urbano. Las viviendas del área urbana, en su mayoría estándotadas de agua por red pública, en tanto que la población rural casi notiene acceso al agua potable. Las viviendas del área urbana en un 61,3%tienen electricidad, el resto son viviendas del área rural que no cuentan conestos servicios.
El sistema de desagüe sólo alcanza al 28,9% de la población urbana y enel área rural sólo un 30,9% utiliza pozo ciego o letrina.
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TABLA S18REGIÓN LORETO: CONDICIONES DE LA VIVIENDA
SERVICIOS/MATERIALES (*) LORETO %
Madera 66,6
Ladrillo 28,9Paredes
Cemento 2,0
Madera 36,3
Tierra 31,1Pisos
Cemento 28,7
Potable 34,3 Agua
Pilón 3,4
Luz Eléctrica 61,3
Desagüe 28,9
SS.HH. Pozo ciego/ letrinas 30,9
Palmas 57,4Techo
Calamina/eternit 37,6Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.
.La tendencia a nivel provincial es similar encontrándose que el 22,7% delas familias de la provincia de Loreto no cuentan con los servicios básicosde agua, desagüe, ni alumbrado eléctrico. Por su parte, la provincia deMaynas está en mejores condiciones y sólo el 12% de la población nocuenta con la totalidad de los servicios básicos.
TABLA S19DISPOSICIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS A NIVEL PROVINCIAL
CONCEPTOSREGIÓNLORETO
PROV.LORETO
PROV.MAYNAS
Total de Viviendas Partic ulares 183 634 12402 102972
Viviendas con abastecimiento de agua 64 503 2052 49379
Viviendas con servicio higiénico 110 163 6969 70133
Viviendas con alumbrado eléctrico 104 661 4709 69016
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua,ni desagüe ni alumbrado eléctrico
19,3 22,7 12,0
Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.
A nivel distrital y según la zona de influencia, se aprecia que Alto Nanay esel distrito que cuenta con mejor dotación de servicios básicos ya que sóloel 12,7% de estos servicios. Le siguen en ese orden el distrito El Tigre(28,1%), Napo (63,2%) y Torres Causana (76,1%), estos dos últimos conpoca disponibilidad de servicios básicos.
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TABLA S20DISPOSICIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS A NIVEL DISTRITAL
CONCEPTOS DISTRITODEL TIGRE
DISTRITO ALTONANAY
DISTRITONAPO
DISTRITOTORRESCAUSANA
Total de Vivi endas Partic ulares. 1434 620 2645 926
Viviendas con abastecimiento de agua 263 43 137 51
Viviendas con servicio higiénico 717 207 571 73
Viviendas con alumbrado eléctrico 619 423 635 151
% de hogares en viviendasparticulares - Sin agua, ni desagüe nialumbrado eléctrico
28,1 12,7 63,2 76,1
Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.
B. SALUD
a. Infraestructura de saludLa región Loreto cuenta con 3 hospitales, 52 centros de salud y 297postas de salud; sumando un total de 352 establecimientos de salud, losque están integradas en 8 redes y 36 micro redes.
TABLA S21
MINSA LORETO - INFRAESTRUCTURA DE SALUD
HOSPITALESCENTROSDE SALUD
POSTASDE SALUD
TOTAL REDESMICROREDES
3 52 297 352 8 36
Fuente: DIRESA – Loreto 2009. Elaboración GEMA 2010.
b. Personal de SaludEn Loreto, la dotación de personal por grupos ocupacionales asciende a2680 trabajadores distribuidos en: 929 profesionales de la salud, entre
médicos, enfermeras, odontólogos, obstetrices, psicólogos,nutricionistas y otros. A ellos se suman 1 441 técnicos y auxiliares yotros 310 trabajadores de apoyo.
En la tabla siguiente, se puede apreciar la distribución del personal porcada grupo ocupacional.
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TABLA S22MINSA LORETO: PERSONAL DE SALUD POR GRUPO OCUPACIONAL
ESPECIALIDAD PERÚ LORETOMédicos 15,056 259
Enfermeras 15,486 316
Odontólogos 2,045 43
Obstetras 7,390 180
Psicólogos 790 5
Nutricionistas 634 36
Farmacéuticos 753 13
Otros 3 247 77TOTALPROF. SALUD
45 401 929
Técnicos y Auxiliares 41 848 1,441
TOTAL ASISTE. 87 249 2,370
Otros 20 724 310TOTAL 107 973 2,680
Fuente: Ministerio de Salud 2009. Elaboración GEMA 2010.
c. Cobertura de saludEl 62% de la población nacional cuenta con algún seguro de salud entreestos están: el Seguro Integral de Salud, con una cobertura del 36%; elseguro social – ESSALUD, con una cobertura del 20,3% y otros seguroscon el 5,4% de atención5.
En la región Loreto se observa que el 50,6% de la población goza dealgún tipo de seguro de salud. Otro grupo en porcentaje de 33,6% gozadel seguro SIS, de los cuales el 46,7% son pobladores que provienende las zonas rurales y el 26,8% pertenecen a las zonas urbanas.
La población con seguro de ESSALUD sólo representa el 12,9% de losasegurados; de los cuales el 17,9% radican en las zonas urbanas y sóloel 3,4% de los asegurados viven en zonas rurales.
TABLA S23REGIÓN LORETO - COBERTURA DEL SERVICIO DE SALUD
POBLACIÓN
POBLACIÓNCON SEGURO
DE SALUD%
POBLACIÓNCON SIS
%
POBLACIÓNCON
ESSALUD%
Urbana 50,2 26,8 17,9
Rural 51,4 46,7 3,4
TOTAL 50,6 33,6 12,9
Fuente: INEI. Censo Nacional XI de Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.
5 El Seguro Integral de Salud – SIS tiene como objetivo proteger la salud de los peruanos que no cuentan con un seguro de salud, priorizalas poblaciones en situación de pobreza o extrema pobreza y al segmento materno infantil. Tiene una cobertura nacional del 36%, alprimer semestre del 2010 y desde el año 2005 ha ido aumentando sus atenciones.
El Seguro Social de Salud – ESSALUD con una cobertura del 20% de la población. Este seguro se caracteriza por dar atención apoblación empleada laboralmente. En los últimos 3 años no ha habido un aumento de cobertura a nivel nacional.Los otros seguros tienen un 5,4% de cobertura y en los últimos cuatro años se han mantenido estables.
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d. Fecundidad, Natalidad y Mortalidad
Tasa de natalidadEn la región Loreto la tasa de natalidad es de 27,3 por mil habitantes.
Tasa de mortalidad in fantilLa tasa de mortalidad infantil es de 27,0 por mil nacidos vivos.
Tasa de fecundidad globalLa tasa de fecundidad global es de 3,5 hijos por mujer.
Estos indicadores nos muestran que en la región Loreto existe una
mejora relativa en los servicios de salud, principalmente en las zonasrurales donde los niños son aún muy vulnerables a cualquierenfermedad.
TABLA S24REGIÓN LORETO - COBERTURA DE SALUD
TASA DE NATALIDAD(NACIDOS VIVOS)
TASA DE FECUNDIDADGLOBAL
TASA DE MORTALIDADINFANTIL
27,3 x mil 3,5 hijos x mujer 27,0 x mil nacidos
Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.
e. MorbilidadRespecto a la morbilidad, las atenciones médicas indican una presenciapermanente de enfermedades como las IRAs6 y EDAs7, producidasprincipalmente por las precarias condiciones de vivienda y poco accesoa los servicios básicos como agua potable.
Así, al 2004, el Ministerio de Salud informó que las principalesenfermedades que aquejaban a la población eran: Infecciones
Respiratorias Agudas (IRAs) con el 13,1% de casos, la helmintiasis8
(7,57%) y, enfermedades infecciosas intestinales con el 6,35%.
La mala alimentación, con bajos niveles de ingesta de vitaminas,proteínas y nutrientes se manifiesta también en el 4,63% de casos quepresentan anemias nutricionales.
6
IRAS: Infecciones Respiratorias Agudas. 7 EDAS: Enfermedades Diarreicas Agudas. 8 Son enfermedades parasitarias producidas por helmintos (lombrices, tenias, filarias o gusanos, etc.)
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TABLA S25PRINCIPALES GRUPOS DE CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRADO EN
CONSULTA EXTERNA DIRECCIÓN DE SALUD LORETO - AÑO: 2004
TOTAL MASCULINO FEMENINOORD. GRUPO DE CAUSAS
Nº CASOS%
Nº CASOS%
Nº CASOS%
1 Síntomas y signos generales 87 126 15,2 40 199 16,1 46 927 14,6
2Infecciones agudas de lasvías respiratorias superiores
74 752 13,1 34 686 13,9 40 066 12,4
3 Helmintiasis 43 373 7,57 20 449 8,17 22 924 7,11
4Enfermedades infecciosasintestinales
36388 6,35 18290 7,31 18098 5,61
5Enfermedades de la cavidadbucal, de las glándulassalivales y de los maxilares
31 375 5,48 11 990 4,79 19 385 6,01
6Otras infecciones agudas delas vías respiratorias
inferiores
30 056 5,25 14 751 5,9 15 305 4,75
7 Anemias nutricionales 23 346 4,08 8 399 3,36 14 947 4,63
8Infecciones de la piel y deltejido subcutáneo
22 338 3,9 10 815 4,32 11 523 3,57
9Enfermedades debidas aprotozoarios
20 361 3,56 11100 4,44 9261 2,87
10Otras enfermedades delsistema urinario
14 380 2,51 3 331 1,33 11 049 3,43
Las demás causas 189 207 33 76 185 30,5 113 022 35
TOTAL 572 702 100 250 195 100 322 507 100
Fuente: Registro Diario de Actividades De Salud (HIS). Ministerio de Salud - Oficina de Estadística e Informática 2004Elaboración GEMA 2010.
f. MortalidadLa tasa de mortalidad, por el contrario, muestra un descenso paulatinoentre 1981 – 2005, reduciéndose casi a la mitad de incidencia yalcanzando niveles similares a la tendencia nacional; ello debido almayor acceso al sistema de salud y mejoramiento de la calidad de vidaen algunos sectores poblacionales.
GRÁFICO S4EVOLUCIÓN DE LA TASA BRUTA DE MORTALIDAD X 1000 HAB. EN
LORETO / PERU 1981 - 2005
12,4%
8,5%
7,4% 6,5% 6,6%6,5%
6,5%10,9%
7,6%
6,5%6,2% 6,2% 6,2% 6,2%
1981 1993 1996 2000 2003 2004 2005
AÑOS
T A S A B R U T A D E M O R T A L I D A
LORETO
PERU
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Fuente: Dirección Regional de Salud Loreto. 2005. Análisis de la Situación de Salud (ASIS Loreto).Elaboración GEMA 2010
C. EDUCACIÓN
En la región Loreto, este sector se caracteriza por tener bajos niveles deasistencia, deserción estudiantil según avanzan los niveles educativos,diferencias entre zona rural y urbana, así como baja capacitación profesionalen los maestros.
A la problemática descrita se suman las dificultades de acceso hacia lascomunidades nativas y centros poblados, pues la vía fluvial es la únicaforma de interconexión entre las localidades, lo que dificulta a los niños y jóvenes asistir a los centros educativos.
Otro factor importante es la carencia de recursos económicos, lo que impidea muchas familias sufragar gastos para que los hijos continúen con losestudios ya sean técnicos o superiores.
g. Tasa de analfabetismo a nivel país y regiónPese a la política expansiva emprendida por el Estado, el analfabetismoen el Perú todavía no ha sido erradicado totalmente, presentándose aúnen niveles mínimos y medianos, sobre todo en el área rural.
Así, según el INEI (Censo 2007) el analfabetismo alcanza el 7,1% de
incidencia a nivel nacional, presentándose en un 10,6% en las mujeresy en 3,6% en los hombres.
Según distribución geográfica, la zona rural presenta mayor índice deanalfabetismo, alcanzando el 19,7% de la población, mientras que en lazona urbana se ha reducido al 3,7%, mostrándose mejores resultadosde las campañas alfabetizadoras.
TABLA S26TASA DE ANALFABETISMO PERÚ POR SEXO
Y ÁREA DE GEOGRÁFICA
PERÚCATEGORIA
CIFRAS ABSOLUTASTASA
%
Total 1 359 558 7,1
Hombre 336 270 3,6
Mujer 1 023 288 10,6
Urbano 548 790 3,7
Rural 810 768 19,7Fuente: Censos Nacionales XI de Población y VI de Vivienda 2007Elaboración: GEMA 2010.
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En la región Loreto, la tasa de analfabetismo alcanza el 5,5%, siendo en lazona rural el 12,4% mientras que en la zona urbana el 2,4%. Entre lasprovincias del ámbito de influencia, Maynas presenta menores tasas deanalfabetismo (1,7% en la zona urbana y 8,1% en la rural).
TABLA S27LORETO: TASA DE ANALFABETISMO POR ÁREA,
SEGÚN PROVINCIA, 1993 Y 2007*
Fuente: INEI. Censos Nacionales, 1993y 2007. Elaboración GEMA 2010
h. Población estudiantil según modalidad y nivel educativoSegún datos del Ministerio de Educación, se observa que a medida quese avanzan los grados de estudios, disminuye la población estudiantil;es decir, se presenta deserción estudiantil por diferentes causas.
Así, en el nivel primario asiste el 50,4% de la población estudiantil; en elnivel secundario la población disminuye a menos de la mitad (24,1%),en educación técnica productiva el porcentaje baja al 3,1% y en el nivelde educación superior no-universitaria la población estudiantil se reduceal 2,0%, presentando bajos niveles de capacitación.
CENSO 1993 CENSO 2007PROVINCIA
URBANA RURAL URBANA RURAL
TOTAL 5,4 19,6 2,4 12,4
Maynas 4,3 17,0 1,7 8,1
Alto Amazonas 8,4 26,3 4,5 20,9
Loreto 11,3 19,5 4,2 16,1
Mariscal Ramón Castilla 8,5 21,0 4,2 11,8
Requena 8,3 14,3 3,0 6,1
Ucayali 5,2 8,5 2,3 5,8
Datem del Marañón 9,7 36,6 6,7 23,8
*En el período intercensal 1993-2007, según área geográfica, el nivel de analfabetismo aumentó en3,0y 7,2 puntos porcentuales en el área urbana y rural, respectivamente
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TABLA S289DRE LORETO: MATRÍCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO SEGÚN ETAPA,
MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2009
GESTIÓN ÁREA SEXO ETAPA,MODALIDAD Y
NIVELEDUCATIVO
TOTALPÚBLICA PRIVADA URBANA RURAL MASCULINO FEMENINO
Total 352 355 327 761 24 594 221 967 130 388 181 039 171 316
Básica Regular 324 528 305 301 19 227 195 248 129 280 168 179 156 349
Inicial 62 059 59 720 2 339 38 345 23 714 31 214 30 845
Primaria 177 491 167 903 9 588 92 043 85 448 91 295 86 196
Secundaria 84 978 77 678 7 300 64 860 20 118 45 670 39 308
Básica Alternativa 1/ 9 132 8 758 374 8 988 144 4 874 4 258
Básica Especial 684 671 13 684 - 398 286
Técnico-Productiva 2/ 10 793 8 870 1 923 10 155 638 4 277 6 516
Superior NoUniversitaria
7 218 4 161 3 057 6 892 326 3 311 3 907
Pedagógica 893 600 293 721 172 335 558
Tecnológica 6 140 3 376 2 764 5 986 154 2 840 3 300
Artística 185 185 - 185 - 136 49
1/ Incluye Educación de adultos.2/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: Ministerio de Educación - Censo Escolar. 2009. Elaboración GEMA 2010.
i. Infraestructura educativaEn la región Loreto el número total de instituciones educativas según laUGEL asciende a 4 329 centros educativos distribuidos en ochoUGELs10.
Las instituciones según nivel son: Inicial (1 405), Primaria (2 303),Secundaria (475), Básica Alternativa (52) (Educación Adultos),Educación Especial (11), Educación Ocupacional (55), SuperiorPedagógico (08), Superior Artístico (02) y Superior Tecnológico (18)11.
Asimismo en el cuadro se observa que las instituciones educativaspúblicas suman 4 175, mientras que las privadas solo 154. Segúnámbito de residencia en la zona urbana existen 1 136 institucioneseducativas y 3139 en las zonas rurales, principalmente de la modalidadbásica regular y multinivel.
Las cifras señalan mayor cobertura de los niveles básicos en la zonarural, mientras que en la zona urbana hay mayor cobertura en losniveles técnico productivo y universitario.
9 Dirección Regional de educación10 UGEL: Unidad de Gestión Educativa. 11 Fuente: Ministerio de Educación Estadística Básica. 2009.
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TABLA S29DRE LORETO: NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR TIPO DE
GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN MODALIDAD
Y NIVEL EDUCATIVO 2009
GESTIÓN ÁREAETAPA, MODALIDAD Y NIVEL
EDUCATIVOTOTAL
PÚBLICA PRIVADA URBANA RURAL
TOTAL 4 329 4 175 154 1 136 3 193
Básica Regular 4 183 4 048 135 1 001 3 182
Inicial 1 405 1 363 42 527 878
Primaria 2 303 2 248 55 291 2 012
Secundaria 475 437 38 183 292
Básica Alternativa 1/ 52 50 2 49 3
Básica Especial 11 10 1 11 -
Técnico-Productiva 2/ 55 47 8 49 6
Superior No Universitaria 28 20 8 26 2
Pedagógica 8 5 3 7 1
Tecnológica 18 13 5 17 1
Artística 2 2 - 2 -1/Incluye Ed1/ Incluye educación de Adultos.2/ Incluye Educación Ocupacional.
Fuente: Ministerio de Educación - Censo Escolar 2009. Elaboración GEMA 2010
j. Número de Docentes
Según señala el Censo Escolar (2009), el número de docentes delsistema educativo de Loreto suma 16 982 docentes, de los cuales 15391 pertenecen al área básica regular, y están distribuidos en 2 255docentes de educación inicial, 7 686 de educación primaria y 5 450 desecundaria.
Según ámbito de residencia, de los 15 391 docentes del área básicaregular, solo el 40,2% (6 185) imparte enseñanza en áreas rurales.
En el nivel básico alternativo, de 445 docentes solo el 3,1% (14)
docentes imparten enseñanza en zonas rurales, lo cual denota una grandesatención educativa en estas zonas.
Así mismo, se observa que en la educación técnico-productiva, enzonas rurales sólo el 7,1% (32) de los docentes se dedica a estaactividad, notándose un gran déficit de docentes para la capacitación de jóvenes y adultos en diversas materias, necesarias para elevar laproductividad de esas zonas.
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TABLA S30DRE12 LORETO: NÚMERO DE DOCENTES POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA
GEOGRÁFICA, SEGÚN MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO 2009
GESTIÓN ÁREAETAPA, MODALIDADY NIVEL EDUCATIVO
TOTAL
PÚBLICA PRIVADA URBANA RURAL
Total 16 982 15 422 1 560 10 722 6 260Básica Regul ar 15 391 14 119 1 272 9 206 6 185
Inicial 2 255 2 077 178 1 375 880
Primaria 7 686 7 144 542 4 023 3 663
Secundaria 5 450 4 898 552 3 808 1 642
Básica Alt ernati va 445 426 19 431 14
Básica Espec ial 113 110 3 113 -
Técnic o-Product iva 449 392 57 417 32
Superior No Universi taria 584 375 209 555 29
Pedagógica 113 83 30 96 17
Tecnológica 433 254 179 421 12
Artística 38 38 - 38 -Fuente: Ministerio de Educación - Censo Escolar 2009. Elaboración GEMA 2010
D. ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH)13
Según datos del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES, 2008)la región Loreto se encuentra entre las 11 regiones con un IDH mediano alto
(entre 0,500 a 0,799).
En el ranking nacional ocupa el puesto 8, con un IDH de 0,744; luego deLima (IDH Alto), Madre de Dios, La Libertad, Tumbes, Arequipa, Tacna yUcayali.
12 Dirección Regional de Educación 13 “El IDH es el índice compuesto por tres indicadores, esperanza de vida al nacer, que refleja una vida larga y saludable; nivel
educacional, que resume los conocimientos adquiridos y el ingreso percápita, que indica la capacidad de acceso a recursos para alcanzarun nivel de vida digno. Los valores máximos y mínimos para cada variable se expresan en una escala de 0 y 1”. (Tomado de MIMDES.2008. Desarrollo Humano y Potenciación de Género).
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TABLA S31PERÚ: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO,
SEGÚN RANKING REGIONAL, 2008
REGIONES IDH RANKING
DESARROLLO HUMANO ALTO: 0.800-0.999
PERU 0.833Lima 0.837 1Desarrollo Humano Mediano: 0.500-0.799Mediano AltoMadre de Dios 0.773 2La Libertad 0.772 3Tumbes 0.766 4Arequipa 0.756 5Tacna 0.748 6Ucayali 0.744 7
Loreto 0.744 8Piura 0.743 9Cusco 0.741 10Desarrollo Humano Mediano: 0.500-0.799Mediano AltoJunín 0.740 11Amazonas 0.738 12
Mediano Medio
Lambayeque 0.73 13Moquegua 0.725 14Ica 0.720 15San Martín 0.711 16Puno 0.708 17Ancash 0.707 18
Pasco 0.705 19
Mediano Bajo
Huánuco 0.694 20Cajamarca 0.687 21Ayacucho 0.686 22Apurímac 0.666 23Huancavelica 0.663 24Fuente: MIMDES - DMEIS. 2008. Elaboración GEMA 2010
E. NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI)14
Las NBI identifican hogares y personas que no consiguen satisfacer unconjunto de necesidades consideradas necesarias, tales como calidad de lavivienda, nivel de hacinamiento o tugurización, accesos a servicios de saludy educación.
La realidad a nivel del país demuestra una importante relación entre lapobreza monetaria y NBI, lo que se observa en la región Loreto. Así,muchos distritos que presentan una elevada proporción de la población en
14
“Los indicadores de NBI consideran un conjunto de variables relacionadas con necesidades básicas importantes para el bienestar de la poblacióny que son menos sensibles a cambios en la coyuntura económica familiar, como son características físicas inadecuadas, hacinamiento y viviendassin ningún tipo de desagüe”. (BCRP. 2009. Análisis de Focalización de la Política Social).
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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
condición de pobreza, también registran una alta proporción de sushabitantes con al menos una necesidad básica insatisfecha.Según el informe de la Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza,
al primer trimestre del 2006, el 60,6% de la población de la región Loretotenía al menos una necesidad básica insatisfecha15; esto significa que másde la mitad de la población está con NBI por resolver.
TABLA S32NBI EN LA REGIÓN LORETO Y EN LOS DISTRITOS DE NAPO, TORRES
CAUSANA, ALTO NANAY Y TIGRE
REGIÓN/ DISTRITO ÁMBITO AL MENOS UNA NBI
Región Loreto 60,6%
Napo 90,8%
Torres Causana 96,0%Alto Nanay 93,5%
Distritos
Tigre 94,6%Fuente: Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza. 2006. Elaboración GEMA 2010.
F. INCIDENCIA DE LA POBREZA
En la región Loreto, la pobreza total y la pobreza extrema se encuentranelevadas. Así, la pobreza total llega al 54,6% y la pobreza extrema al 23,8%;cifras significativamente altas comparadas con otras regiones del país.
Las cifras señalan que Loreto es una región donde más de la mitad de lapoblación vive en la pobreza y casi la cuarta parte en pobreza extrema.
TABLA S33REGIÓN LORETO: INCIDENCIA DE LA POBREZA TOTAL Y
POBREZA EXTREMA
REGIÓNTASA DE POBREZA
TOTAL%
TASA DE POBREZAEXTREMA
%
Loreto 54,6 23,8
Fuente: INEI, Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO 2007). Elaboración GEMA 2010.
En el contexto nacional, Loreto es la décima región con la más alta tasa depobreza. Así mismo, ocupa el décimo lugar con mayor tasa de pobrezaextrema.
Sin embargo, entre el 2004 y 2008, la tasa de pobreza total de Loreto seredujo sostenidamente. Así, la pobreza total bajó a 17,1%, en tanto que lapobreza extrema también bajó a 16,8%. En ese mismo periodo, la actividad
15 Mesa de Concertación. 2006. Encuesta Continua.
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productiva tuvo un comportamiento positivo, que se reflejó en un aumentodel Valor Agregado Bruto del 20%16.
G. ESPERANZA DE VIDA AL NACER, POBLACIÓN MAYOR DE 60 AÑOSE INCIDENCIA DE ENVEJECIMIENTO.
Según datos del INEI (2007), en la región Loreto, la esperanza de vidabordea los 70 años, aunque el porcentaje de población mayor sólo alcanzael 5,7% y su índice de envejecimiento de 14,9%. Estos indicadores semantienen según las características de la zona amazónica, donde elpromedio de vida es corto y por ende, la población no es tan longeva comoen la sierra o costa.
TABLA S34REGIÓN LORETO: ESPERANZA DE VIDA, POBLACIÓN
MAYOR, ÍNDICE DE VEJEZ
REGIÓNESPERANZA DEVIDA AL NACER
POBLACIÓNMAYOR DE 60 AÑOS
%
ÍNDICE DEENVEJECIMIENTO
%
LORETO 69,9 años 5,7 14,9
Fuente: INEI, Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO 2007). Elaboración GEMA 2010.
16 BCRP. 2009. Encuentro Económico. Informe Económico y Social. Región Loreto.
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3S4.7 INDICADORES ECONÓMICOS
Loreto es la décimo segunda economía regional del país aproximada por laparticipación de su valor agregado bruto (VAB) en el VAB de la economíanacional del año 2008, representando el 1,9% de la producción nacional17. Sudinámica económica se describe a continuación:
A. PBI REGIÓN LORETO
El Perú es considerado como un país altamente centralizado, lo quecondiciona el aporte reducido de las regiones a la contribución del productonacional. Respecto al indicador de PBI del año 2009, la región Loretoalcanzó una producción bruta interna de 3 392,7 millones de nuevos soles,impulsada por varios sectores productivos como: agricultura (15,7%),manufacturas (12,1%), comercio (17,1%), servicios (21,4%) y otros(15,6%).
Los sectores productivos que más destacaron fueron servicios y comercio,dado a que en la capital Iquitos, se desarrolla con gran intensidad elcomercio y los servicios turísticos. Una ventaja comparativa que poseeLoreto es su frontera con Brasil y Colombia que demandan productosexportables. Además, la afluencia de turistas es otra ventaja que dinamiza
la actividad comercial y de servicios en esta región.
En Loreto, también se practica la agricultura con gran intensidad,destacando los frutales, el maíz y los cereales. Otro componente de estesector es la extracción de madera principalmente del cedro y la caoba;especies maderables en extinción, pero de gran demanda en los mercadosde exportación y nacionales.
TABLA S35PBI (2009) POR SECTORES PRODUCTIVOS
(MILLONES DE NUEVOS SOLES)
SECTORES REGIÓN LORETO %
Agro/Gan/Silvic. 522,6 15,7
Pesca 33,7 1,0
Minería 171,7 5,2
Manufactura 403,3 12,1
Construcción 191,3 5,7
Comercio 568,6 17,1
Servicios 711,0 21,4
Restaurantes y hoteles 204,9 6,2
No especificado 522,6 15,6
TOTAL 3 329,7 100,0
17 El Valor Agregado Bruto (VAB) se define como el Producto Bruto Interno (PBI) menos impuestos a la producción y derechos a la importación.
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B. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)
Para el período 2007, la región Loreto presenta una población en edad de
trabajar (PET) de 14 y más años ascendente a 570 096 personas, querepresenta el 63,93% del total poblacional; mientras que la poblacióneconómicamente activa (PEA) ocupada asciende a 303 373 personas querepresentan el 53,2%; de estos, 204 976 son hombres y 98 397 sonmujeres.
Según rama de actividad, la agricultura es la actividad predominante en laregión ya que alcanza el 37,1% de absorción de la mano de obra. Lesiguen en orden de importancia, el sector servicios y comercio con 19,4% y14,2% respectivamente.
En el sector primario, la mano de obra ocupada se concentra, mayormenteen labores extractivas, como agricultura, ganadería, caza, pesca ysilvicultura.
En el sector secundario (manufactura y construcción), la mano de obra esocupada en diferentes actividades, como el subsector madera yconstrucción de puentes, carreteras y otros.
En el sector terciario (comercio, servicios y otros) gran cantidad de la manode obra es absorbida desarrollando diferentes actividades, principalmenteen la cadena de hoteles y restaurantes, así como transporte. Así mismo,en Loreto se desarrolla una gran actividad comercial de diferentesproductos.
TABLA S36PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDAD
SECTORESREGIÓNLORETO
%
Agro/Gan/Silvic. 106 634 37,1Pesca 5 250 1,8
Minería 1 252 0,4
Manufactura 15 718 5,5
Construcción 11 568 4,0
Comercio 40 732 14,2
Servicios 55 927 19,4
Transportes 19 527 6,8
Enseñanza 18 808 6,5
No especificado 12 332 4,3
TOTAL 287 748 100,0
Fuente: Censos Nacionales XI de Población y VI de Vivienda 2007. Elaboración GEMA 2010.
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C. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA REGIÓN LORETO
La actividad económica en la región Loreto es diversa, cada sector
participa en la contribución del PBI con diferentes porcentajes. Esta regiónmantiene sus ingresos económicos con distintas actividades como:agricultura, extracción de madera, petróleo, gas, construcciones y granactividad comercial y de servicios, concentrada principalmente en la ciudadde Iquitos. Los sectores compiten entre sí, algunos concentrando mayorcantidad de mano de obra y otros, mayor movimiento de capital.
• Agricu ltura
En la región Loreto, el 37,1% de la población practica la agricultura,
convirtiéndola en la principal actividad regional. La actividad estradicional y si bien ha empezado a explotarse y en algunos casosconsolidarse cultivos con potencial exportador, aún tiene un elevadocomponente de productos dirigidos al consumo local y al mercadoregional, como yuca, plátano, arroz, maíz amarillo duro y caña deazúcar, que en conjunto representan cerca del 80% de la producciónagrícola de Loreto.
La actividad agrícola se desarrolla en un contexto de alta volatilidad porlas condiciones climáticas cambiantes que tienen incidencia en elcaudal irregular de los ríos, y de escaso desarrollo tecnológico(tecnología tradicional a intermedia, y reducido uso de abonos yfertilizantes), lo que determina que los rendimientos de los principalescultivos sean bajos en comparación a los promedios nacionales. Por suparte, la frontera agrícola, definida como el total de hectáreassembradas en la región, se ha mantenido relativamente constante enlos últimos diez años.
A nivel de los principales cultivos, la producción de yuca aumentó 1,3%promedio anual en los últimos tres años, y representó el 33% de laproducción nacional en el año 2008. La producción de plátano acumuló
una ligera caída de 1,3% en los últimos tres años, y representó el 19%de la producción nacional; la producción de arroz registró una caídapromedio anual de 5,9%, como consecuencia de la menor superficiesembrada y los bajos rendimientos18.
• Actividad Forestal
En el sector forestal, la región Loreto tiene el 55% del total nacional debosques de producción durante todo el año, equivalente a 10,3 millonesde hectáreas de bosques. Dichas zonas pueden ser utilizadas tanto
18 Banco Central de Reserva del Perú - Gobierno Regional de Loreto. 2009. Encuentro Económico. Informe Económico y Social. Región Loreto.
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para extraer productos maderables como realizar actividades nomaderables como el ecoturismo.
Cabe resaltar el gran potencial forestal de la región debido a que losbosques de la selva presentan la más alta diversidad arbórea quepermitiría aprovechar en forma sostenible la explotación de productosmaderables y no maderables, como el ecoturismo y la provisión deservicios ambientales. Del total de bosques de producción permanentede Loreto, equivalente a 10,3 millones de hectáreas, se haconcesionado poco más del 30%.
De acuerdo al Ministerio de Agricultura, de un total de 576 concesionesforestales maderables con una superficie de 7,5 millones de hectáreas anivel país, 251 corresponden a Loreto, con un área total de 2,8 millones
de hectáreas.
Según la Oficina Regional de Recursos Naturales de Loreto, en el 2008la producción de madera rolliza ascendió a 642 mil metros cúbicos,ligeramente superior al nivel del 2007, lo que se explica por laproducción obtenida en las concesiones forestales y los mayorespermisos de extracción forestal. Las especies maderables de mayorvolumen de extracción fueron: cumala, lupuna, capirona y tornillo, queen conjunto representan el 66% del total producido.
Por su parte, la producción de madera aserrada totalizó 266 mil metros
cúbicos, superior en 2% al nivel del año previo.
Los principales mercados de destino de las exportaciones de maderaaserrada en el 2008 (US$ 34,1 millones) fueron Estados Unidos, Méxicoy República Dominicana, que concentraron el 95% de estasexportaciones regionales totales19.
• Pesca
Esta es una actividad de importancia, para la dieta alimenticia diaria opara su venta en los mercados de abasto. Si bien aún presenta una bajaparticipación en el VAB regional, cabe relevar el potencial de laactividad pesquera, debido a que Loreto constituye una de lasprincipales zonas de agua dulce del mundo, con un alta diversidad deespecies hidrobiológicas tanto de consumo humano como ornamental.
En Loreto la pesca se realiza principalmente en ambientes naturales,habiéndose registrado una creciente presión sobre determinadasespecies, principalmente de aquéllas con mayor valor comercial.
19 Ibid. Pp. 106.
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En el período 2002-2008, la pesca registró un crecimiento promedioanual de 10,0%. En este último año, cinco especies (boquichico,yambina, palometa, ractacara y sardina) explicaron el 62% del volumendesembarcado.
• Minería y petróleo
El petróleo es uno de los recursos naturales más importantes de Loreto.De acuerdo a Perupetro S.A., en el año 2007 las reservas probadas depetróleo en la selva norte representaban el 55% del total de reservasprobadas del país y el 65% de las reservas probables.
Esta actividad extractiva primaria genera importantes flujos de inversióny eslabonamientos con los sectores industrial (refinación de petróleo y
ramas productoras de bienes de consumo e insumos) y de serviciosconexos (servicios de transporte), y tiene efectos sobre el empleo y losingresos de la población, así como en la generación de recursosfiscales.
Para el periodo 2002-2008 el sector minería e hidrocarburos de Loretorepresentó el 9,0% del VAB regional, registrando una contracción de4,8% promedio anual en este período, lo que se explica por la menorextracción de petróleo crudo en los lotes 1-AB y 8.
A fines de 2008, esta región tenía vigentes 4 contratos de explotación
correspondientes a los lotes 1-AB y 8, con Pluspetrol; al lote 31 B conMaple; y al lote 67 con Perenco. Asimismo, se mantienen 24 contratosde exploración vigentes, principalmente con Perenco, Repsol yBurlington. Cabe indicar que se realizaron hallazgos de petróleo en el2005 en los lotes 64 y 39; mientras que, en el 2006 Barret declarócomercial el hallazgo de petróleo en el lote 67, el cual es operado porPerenco.
Esta firma opera el lote 67, con los yacimientos Paiche, Dorado yPiraña; a su vez opera el lote 61, aledaño al primero. El lote 67, que seencuentra ubicado en los distritos de Napo (provincia de Maynas) y ElTigre (provincia de Loreto), tiene una extensión de 101,9 mil hectáreas:60,7 mil correspondientes al sector norte (lote 67- A) y 41,2 mil al sectorsur (lote 67-B). De acuerdo a la empresa, los recursos posibles depetróleo serían del orden de 300 millones de barriles de petróleo,estimando que una vez concluido el proyecto la producción sería 100mil barriles diarios.Finalmente, cabe indicar que en el 2008, de acuerdo al Ministerio deEconomía y Finanzas (MEF), las transferencias por concepto de canony sobrecanon petrolero a las diferentes instancias de gobierno deLoreto, regional, provincial y distrital, ascendieron a S/. 316 millones, de
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los cuales S/. 175,3 millones correspondieron al gobierno regional, y ladiferencia a las municipalidades provinciales y distritales20.
• Comercio
El sector comercio registró un crecimiento promedio anual de 4,8% en elperíodo 2002-2008. En este comportamiento ha tenido incidencia elcrecimiento de los sectores manufactura, agricultura y pesca, así comoel aumento de las importaciones, principalmente de bienes de consumoe insumos.
Cabe indicar que el dinamismo del sector comercial también puedeaproximarse a partir de la apertura de nuevos locales comerciales parala venta de artefactos eléctricos y motocicletas, destacando la empresaTotal Artefactos S.A. (Curacao) que invirtió US$ 500 mil en un segundo
local; y la empresa Elektra que invirtió US$ 600 mil en su nuevo local enIquitos.
Asimismo, cabe mencionar a Inversiones Perú Comercial S.A., que hadestinado US$ 590 mil en la construcción y equipamiento de la TiendaIP Honda para la venta de motocicletas y motores; y, MAVISA queinvertirá US$ 320 mil en un nuevo local de comercialización21.
• Turismo
La Dirección Regional de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía de
Loreto (DIRCETURA) reporta que en el 2008 el número de turistas quearribó a la región fue 129,4 mil personas, superior en 28% al registradoen el 2007, recuperándose el nivel máximo alcanzado en el 2005.
Ello se explica por el crecimiento de la actividad económica del país, loque permitió un mayor flujo de turismo interno; la promoción del destinoturístico realizada en ferias nacionales e internacionales; y la realizacióndel evento “Energía y Cambio Climático” en la ciudad de Iquitos en elmarco del Foro de Cooperación Asia Pacífico (APEC).
De acuerdo a la DIRCETURA, el número de pernoctaciones ascendió a262 mil en el 2008, superior en 31% al registrado en el año anterior;mientras que la permanencia promedio de los turistas se incrementóligeramente (de 1,97 a 2,02 días de permanencia en losestablecimientos de hospedaje).
Este desarrollo se ha traducido en un importante dinamismo de lainversión privada, destacando la construcción de embarcaciones paracruceros; la ampliación de instalaciones y servicios para alcanzar lacategoría de 4 estrellas; la remodelación y construcción de diferentes
20 Ibidem, pag. 116. 21 Banco Central de Reserva del Perú - Gobierno Regional de Loreto. 2009. Encuentro Económico. Informe Económico y Social. Región Loreto.
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hoteles y resorts; y el aumento del número de restaurantes y deoperadores turísticos.
Adicionalmente, la perspectiva de un aumento del flujo turístico hadeterminado que el número de frecuencias diarias de vuelo hacia ydesde la ciudad de Iquitos aumente22.
Asimismo, en Loreto se ha desarrollado una gran actividad constructivapara modernizar la ciudad, como mejoramiento de calles, pistas yveredas, construcción de puentes, carreteras y oleoductos que handinamizado la producción de esta región.
D. PERFIL SOCIOECONÓMICO DE LA REGIÓN LORETO
Con fines comparativos, se ha elaborado el perfil socioeconómico de laregión, para tener una idea de la situación actual de su desarrollo reflejadoen los distintos indicadores demográficos, económicos y sociales.
Por ejemplo, en los indicadores demográficos, específicamente en laestructura poblacional por sexo, Loreto muestra porcentajes similares a lospromedios nacionales. Sin embargo en la distribución de población por tipode residencia, se observa que Loreto es más rural (34,6%) que el promedionacional (24,1%).
Así mismo se observa que la tasa de crecimiento poblacional es similar(1,5% vs 1,4%). La tasa de natalidad de Loreto es superior al promedionacional, sin embargo su tasa de mortalidad infantil es menor al promedionacional. Asimismo, la tasa de analfabetismo es menor en Loreto,evidenciando que es una región que muestra preocupación por mejorar losniveles de asistencia a la educación regular.
En cuanto a la cobertura de servicios básicos como agua, desagüe,alumbrado y equipamiento de los hogares es aún precario. Así mismo seobserva que el PBI de Loreto representa el 1,7% del PBI nacional,evidenciando que la producción de esta región es todavía incipiente ymayormente destinada al autoconsumo, sumando a ello las dificultades dearticulación a los mercados por el factor desplazamiento y la escasainformación que los productores manejan respecto a los mercados deconsumo.
22 Ibid, pag. 123.
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TABLA S37REGIÓN LORETO: PERFIL SOCIO ECONÓMICO
INDICADORES PAÍSPERÚ REGIÓN LORETO
Población Total 27 412 157 hab. 891 732 hab.
Hombres 49,7% 51,2%
Mujeres 50,3% 48,8%
Población Urbana 75,9% 65,4%
Población Rural 24,1% 34,6%
Densidad Poblacional 21,9 hab/km2 2,42 hab/km2
Tasa de crecimiento total 1,5% anual 1,8% anual
Tasa de natalidad 19,4 x Mil 27,3 x Mil
Tasa de mortalidad infantil 29, 0 x Mil 27,0 x Mil
Tasa de fecundidad global 2,5 hijos 3,5 hijosPoblación Analfabeta 7,1% 5,5%
Tasa de la PEA 54,1% 53,2%
Viviendas con red de agua 54,8% 34,3%
Viviendas con desagüe 48,0% 28,9%
Viviendas con alumbrado 74,1% 61,3%
PBI 2009 192,9 Mills 3,3 Mills
IDH 0.833 0.744
Fuentes: INEI Censos Nacionales XI de Población y VI de Vivienda 2007Dirección de Cuentas Nacionales, Perú en números 2006INEI (2007) indicadores económicoCuanto (2006), Anuario Estadístico
Escale MINEDU 2009DIRESA Loreto 2009Elaboración GEMA 2010.
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3S.5 MARCO LOCAL DEL ÁMBITO DEL PROYECTO
El Proyecto de Prospección Sísmica 3D y Perforación de Veintiún (21) PozosExploratorios, se ejecutará en el ámbito geográfico del Lote 39; comprendido enlos distritos de Torres Causana, Napo y Alto Nanay, de la provincia de Maynas; yen el distrito El Tigre de la provincia de Loreto; pertenecientes a la región Loreto.
Las actividades de prospección sísmica 3D se ejecutarán en el distrito de Napoprovincia de Maynas; y, las de perforación exploratoria de pozos se realizarán enlos distritos de Napo en la provincia de Maynas y El Tigre en la provincia deLoreto. Seis (06) de los veintiún pozos exploratorios están ubicados dentro de laReserva Nacional Pucacuro.
3S.5. 1 GRUPOS ÉTNICOS
El componente étnico del área de influencia del proyecto está compuesta por lasetnias: descendientes de Arabela (familia etnolingüística Záparo) ydescendientes de Kichuas (familia lingüística Quechua), cuyas lenguas seencuentran actualmente en proceso de extinción.
En las comunidades nativas Buena Vista y Flor de Coco, se encuentran losdescendientes de Arabelas y Kichuas cuyo incremento de población se viene
dando por el crecimiento poblacional, migración de individuos y familiasforáneas23 atraídas por actividades económicas como pesca, extracción forestaly trabajos temporales en hidrocarburos.
En la comunidad nativa Urbina viven familias de origen kichuas24, pero lamayoría es mestiza.
Los pobladores del Fundo Chambiral y la Familia Pereira provienen de otroslugares, no perteneciendo a grupo étnico alguno. Se asentaron en su actualubicación hace varios años.
23 Para propósitos del presente Informe, se entiende como individuo foráneo aquel que viene de fuera de la comunidad y que luego de pasar laspruebas impuestas por ésta por alrededor de un año, es aceptado como comunero entregándosele un espacio de terreno para la construcción de su
vivienda y cultivo de alimentos. 24 Esta comunidad nativa presenta antecedentes kichuas, pero en los tres últimos años su población se ha visto incrementada por pobladoresmigrantes provenientes de la zona andina, dedicados al comercio y actividades extractivas.
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TABLA S38LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y GRUPOS
ÉTNICOS A LOS QUE PERTENECEN
DISTRITO RÍO LOCAL IDADGRUPOÉTNICO
TIPO ÁREA
HABITANTESNº
FAMILIASNº
CC.NN Buena VistaArabela/Kichu
asAII 560 78
ARAB ELACC.NN Flor de Coco
Arabela/Kichuas
AII 120 23
CC.NN UrbinaKichua yMestizos
AII 130 31
Fundo Chambiral Colonos AII 40 9
Familia Pereira Colonos AID 10 3
NAPO
CURARAY
860 144
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA junio 2010.
E. ARABELA – RESEÑA HISTÓRICA25
Los arabelas actualmente se encuentran asentados en las comunidadesnativas Buena Vista y Flor de Coco. Los arabelas, originalmente seencontraban pobladas por los grupos arabelas y pananajuris, záparos, oas,gayes y shimigayes, que se extinguieron como resultado de la violencia dela época del caucho y las enfermedades. Es probable que los arabelas,sean un grupo descendiente de los antiguos oas. Estos fueron encontradospor primera vez en 1945 en la cuenca del río Arabela, de donde toman sunombre.
El primer misionero en ponerse en contacto con dicho grupo fue AgustinoSamuel Barrio. Hasta 1975, contaban con un centro educativo bilingüe condos profesores, bajo la dirección del ILV (Instituto Lingüístico de Verano).Actualmente, en el centro educativo de la comunidad nativa Buena Vista, elLic. Edgar Pastor, uno de los pocos profesores arabelas, continúaimpartiendo la enseñanza de esta lengua a los jóvenes de la zona.
Debido a reducido volumen poblacional, este grupo se encuentra en unasituación de vulnerabilidad muy alta.
F. KICHUAS – RESEÑA HISTÓRICA26
Los llamados Kichuas del Napo son en su mayoría descendientes de losquijos, ubicados tradicionalmente en el actual territorio del Ecuador, traídosal Perú por los patrones caucheros donde se unieron a poblaciones quehabían perdido su identidad étnica originaria como los omaguas, losarchidonas, los sonus, los vacacocha, los záparos, los aushiris, lossemingayes y algunas familias jíbaras. Tanto los colonos como los
25 http://www.siamazonia.org.pe/Archivos/Publicaciones/Amazonia/Atlas/cap2/fra_cap2.htm 26 http://www.siamazonia.org.pe/Archivos/Publicaciones/Amazonia/Atlas/cap2/fra_cap2.htm
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misioneros jesuitas implantaron el quechua entre estos grupos para facilitarel trabajo evangelizador.
Según Tessman,
27
hacia 1925, como resultado de la actividad misional, seconservaba muy poco de las culturas nativas originarias de estaspoblaciones que empleaban el quechua como lengua franca. En 1972,según Mercier 28, dos individuos quechuas del Napo asistieron al congresode líderes shipibos de ese año y pocos meses después promovieron larealización de un congreso similar entre sus paisanos. En dicha asambleadecidieron elegir a sus propios líderes y liberarse de los patrones. Desdeentonces han desarrollado actividades como la extracción de la madera, laganadería, la agricultura y el comercio de pieles de manera cada vez másindependiente.
3S.5. 2 ÁREA DE INFLUENCIA
Se define área de influencia al espacio geográfico de intervención de lasactividades de hidrocarburos, donde se ejerce algún tipo de impacto directo oindirecto.
A. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID)
El Área de Influencia Directa “es aquella donde se desarrolla la actividad
de hidrocarburos”. En el caso de este proyecto se refiere a aquella zona oárea específica en la cual se desarrollarán las actividades de prospecciónsísmica 3D y de perforación exploratoria. Su ámbito comprende losterritorios donde se realizan las líneas sísmicas y se ubicarán loscampamentos logísticos y volantes, helipuertos, zonas de descarga,plataformas, accesos etc.
En el AID se considera a la Familia Pereira, la cual se encuentra dentro delpolígono de las líneas sísmicas.
La Familia Pereira está representada por el Sr. Armando Pereira Pérez. Suvivienda se ubica en las siguientes coordenadas UTM WGS 84: 480 461Ey 9 819 719N.
27 1999 Los Indígenas del Perú Nororiental. Abya-yala. Quito. 28 www.sil.org/americas/peru/spa-pop/qvo.pdf
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B. ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA (AII)
El Área de Influencia Indirecta (AII) es la zona contigua al Proyecto, donde
se producen impactos indirectos. Las comunidades, centros poblados yfamilias consideradas en el AII deberán cumplir con los tres criterios que sedescriben a continuación:
• Incremento del tránsito fluvial en las comunidades, centro poblados yfamilias, por las actividades del Proyecto.
• La contratación de mano de obra de las comunidades, familias, o centrospoblados para el desarrollo de las actividades del Proyecto.
• Posesión de tierras dentro del Lote 39.
El AII está conformada por las comunidades nativas Flor de Coco, BuenaVista y Urbina y el Fundo Chambiral.
A continuación la Tabla S39 con las localidades del área de influenciadirecta e indirecta.
TABLA S39LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
(Provincia de Maynas)
DISTRITO RÍOCCNN/FUNDO
LIMITES FAMILIA ÉTNOLINGÜÍSTICA
GRUPOÉTNICO
ÁREAINFLUENCIA
CCNN BuenaVista
Sur oeste: comunidadnativa Flor de Coco.Noroeste: comunidadnativa ShapajaLos otros límites colindancon tierras de Estado.
Zaparo/QuechuaArabela/Kichua AII
ARAB ELA
CCNN Flor deCoco
Norte: comunidad nativaBuena Vista.Este: territorio delEstado.
Zaparo/QuechuaArabela/Kichua AII
Fundo
Chambiral
Norte: comunidad nativaUrbinaSur: comunidad nativaBuena VistaEste: Torres CausanaOeste: Territorio delEstado.
--- ColonosAII
CCNN Urbina
Sur: Fundo ChambiralNorte: campamentomaderero Sara.Este: distrito TorresCausana.Oeste: campamentoAlemán.
Quechua(Quechua del
Napo)Kichua
AII
NAPO
CURARAY
FamiliaPereira
Comunidad nativaUrbina, Base Arica
Este: Torres Causana.--- Colonos AID
Fuente: Estudio de LBS GEMA 2010 y Estudio Cualitativo TERP GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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3S.5. 3 INDICADORES DEMOGRÁFICOS
Los indicadores demográficos muestran las características de la población entérminos cuantitativos desde el número de habitantes, familias, sexo, gruposetáreos y zonas de asentamiento. Estos indicadores son:
A. POBLACIÓN POR ÁREA DE INFLUENCIA Y NÚMERO DE FAMILIAS
En el área de influencia del proyecto se encuentran tres (03) comunidadesnativas, un (01) Fundo y una Familia con una población total de 860habitantes.
La comunidad nativa más poblada del área de influencia es Buena Vista con
una población de 560 habitantes, distribuidas en 78 familias y querepresenta el 65,1% de la población total del área de estudio. Le siguen entamaño de población la comunidad nativa Urbina con 130 habitantes en 31familias seguida por Flor de Coco con 120 habitantes distribuidas en 23familias; cada una representando 15,1% y 14,0% de la población totalrespectivamente.
Los poblados con menor población son el Fundo Chambiral con 40habitantes agrupados en 9 familias y la Familia Pereira con tan solo 10habitantes distribuidas en 3 familias que representan el 4,6% y 1,2% de la
población total respectivamente.
Dentro del Área de Influencia Directa (AID) se identificó a la Familia Pereira;mientras que en el área de Influencia Indirecta (AII), tenemos a lascomunidades nativas Buena Vista, Flor de Coco y Urbina, además, de lapoblación del Fundo Chambiral.
TABLA S40POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
(Provincia de Maynas, Distri to de Napo)
RÍO POBLADO TIPO ÁREAHABITANTES
Nº%
FAMILIASNº
CC.NN Buena Vista AII 560 65,1 78 ARAB ELA
CC.NN Urbina AII 130 15,1 31
CC.NN Flor de Coco AII 120 14,0 23
Fundo Chambiral AII 40 4,6 9CURARAY
Fundo Familia Pereira AID 10 1,2 3
TOTAL 860 100,0 144
Fuente: Censo Área RRCC Empresa REPSOL Exploración - Noviembre 2010Elaboración GEMA 2010
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GRÁFICO S5POBLACIÒN DEL ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO SEGÙN
LOCALIDADES
FuenFuente: Censo Área de RRCC Empresa REPSOL Exploración – Noviembre 2010.Elaboración GEMA 2010.
B. ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO
En las localidades de Influencia del Proyecto, la población asciende a 860
habitantes, siendo su distribución según sexo de 413 hombres querepresenta el 48,1% y de 447 mujeres que representan el 51,9%. El índicede masculinidad es de 92,6 hombres por cada 100 mujeres, lo que indicaque en esta zona prevalece en número el sexo femenino.
TABLA S41DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL POR SEXO DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA
DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
HOMBRES MUJERESPOBLADO
ÁREA DEINFLUENCIA
TOTALNº
Nº % Nº %CC.NN. Buena Vista 560 269 48,0 291 52,0
CC.NN. Flor de Coco 120 57 47,8 63 52,2
CC.NN. Urbina 130 64 49,1 66 50,9
Fundo Chambiral
Indirecta
40 19 47,5 21 52,5
Familia Pereira Directa 10 4 45,5 6 54,5
TOTAL (Nº) 860 413 48,1 447 51,9
Fuente: Censo Área de RRCC Empresa REPSOL Exploración – Noviembre 2010. Elaboración GEMA 2010.
CCNN Buena
Vista
65,1%
CCNN Urbina
15,1%
CCNN Flor de
Coco
14%
Fund o Chambiral
4,6%
Familia Pereira
1,2%
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GRÁFICO S6DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL POR SEXO DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA
DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Fuente: Levantamiento de información de RR.CC Noviembre 2010. Empresa Repsol Exploración.Elaboración GEMA 2010.
C. POBLACIÓN POR GRUPO ETÁREO
La estructura poblacional por grupo etáreo, del área de estudio, esmayoritariamente joven: el grupo etáreo entre 0 a 29 años representa el74,1% de los cuales el 34,5% está comprendido entre 0 a 9 años; 22,8%entre 10 a 19 años y, 16,8% entre 20 a 29 años.
La población adulta alcanza el 23,4% en el grupo etáreo comprendido entre30 a 64 años, de los cuales el 12,5% está entre 30 a 39 años; 6,0% entre 40a 49 años y, 4,9% entre 50 a 64 años.
Así mismo, la población en estudio presenta una Pirámide Poblacional quetiende a ser progresiva, es decir tiene un gran contingente de población joven en la base, que va desapareciendo según avanzan los grupos deedad.
En relación al sexo según los rangos de edades se observa que hay másmujeres entre 0 y 4 años (9,7%) en comparación con los varones (8,3%) loque podría indicar que hay más niñas que varones en las localidades deestudio a partir de lo que se puede inferir que podría haber mayorescuidados a las bebés mujeres cuando nacen, en comparación con loscuidados que las madres dan a los bebés varones existiendo una cuestiónde género al respecto. Sin embargo, se observa que entre los 10 – 14 añoslos varones (7,2%) superan en cantidad a las mujeres (4,7%)
Otro rango de edad es entre 20 – 24 años donde se observa que hay másvarones (6,5) que mujeres (5,4%), está superación de varones sobre
Hombres
52,9%
Mujeres
48,1%
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mujeres también se da en los rangos entre 25 – 29 años, 35 – 39 años, 40 –44 años y más de 65 años, es posible explicar esta diferencia por lasmuertes maternas que suceden durante parto.
GRÁFICOS7PIRÁMIDE POBLACIONAL POR RANGO DE EDAD Y SEXO DE LOS
POBLADORES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Fuente: Encuesta a Jefes de Familias LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.
D. ESTADO CIVIL DE LOS JEFES DE FAMILIA
Según la tabla el 91,2% de los encuestados tienen conviviente y el 8,8% notienen lo que significa que la gran mayoría de los Jefes de Familia tienenpareja.
A nivel del Fundo Chambiral y de la Familia Pereira los porcentajes de Jefesde Familia que tienen conviviente están al 100%.
En relación a las comunidades nativas se observa que Buena Vista tiene elporcentaje más alto de Jefes de Familia que tienen un estado civil enconvivencia con el 94,6%; mientras que Flor de Coco y Urbina poseenporcentajes de convivencia que están sobre el 80%.
‐10
%
‐8
%
‐6
%
‐4
%
‐2
%
0% 2% 4% 6% 8% 10
%
0 ‐ 4
10 ‐ 14
20‐ 24
30 ‐ 34
40 ‐ 44
50 ‐ 54
60 ‐ 64
R A N G O S D E E D
A D
Hombres
Mujeres
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TABLA S42ESTADO CIVIL DE JEFES DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
ESTADOCIVIL
CCNNBUENAVISTA
%
CCNNFLOR DE
COCO%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
En convivencia 94,6 81,3 81,3 100 100 91,2
Sin pareja 5,4 18,7 18,7 8,8
Nº deEncuestas
(74) (16) (16) (5) (3) 114
Fuente: Encuestas a Jefes de Familias LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Se observa que el rango de edad 20 – 34 años se ubican la mitad de los/lasconvivientes; seguidos por el rango que va de 35 – 49 años (26,9%); luegoel rango entre 50 – 64 años (10,6%) finalmente más de 65 años (1,9%).
GRÁFICO S8EDAD DEL /LA CONVIVIENTE DEL JEFE DE FAMILIA
Fuente: Encuestas a Jefes de Familias LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
< 20
20 ‐ 34
35 ‐ 49
50 ‐ 64
65 a +
10.6%
50.0%
26.9%
10.6%
1.9%
R A N G O D E E D A D
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E. SEXO DEL JEFE DE FAMILIA
Respecto al sexo de los Jefes de Familia encuestados, el 99,1% sonvarones y el 0.9% son mujeres.
GRÁFICO S9SEXO DEL JEFE DE FAMILIA ENTREVISTADO EN LAS LOCALIDADES DEL
ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
Se observa que la totalidad de los Jefes de Familia entrevistados en lascomunidades nativas Buena Vista y Urbina, en el Fundo Chambiral y en laFamilia Pereira son varones. Sólo en la comunidad nativa Flor de Coco el6,3% son jefas de familia mujeres.
TABLA S43SEXO DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÀREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
CCNN BUENAVISTA
CCNNFLOR DE
COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FAMILIAPEREIRA
TOTALSEXO
% % % % % %
Hombre 100 93,7 100 100 100 99,1
Mujer 0 6,3 0,9
Nº de Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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F. EDAD DEL JEFE DE FAMILIA
Del total de familias encuestadas en el área de influencia, el 38,5% de Jefes
de Familia se encuentran comprendidos en el rango de 20 a 34 años; el39,5% se encuentra en el rango de 35 a 49 años, siendo estos rangosdonde las parejas procrean potencialmente.
Los grupos de menor porcentaje se presentan en los rangos de 50 a 64años con el 13,2% y de 65 a más años con el 8,8%.
GRÁFICO S10RANGO DE EDAD DE LOS JEFES DE FAMILIA ÁREA DE INFLUENCIA DEL
PROYECTO
FuFuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
En relación a las localidades, en la comunidad nativa Buena Vista se haentrevistado a la mayor cantidad de Jefes de Familia entre 20 -34 años(41,9%) de edad, siendo este rango de los más jóvenes y en la Familia
Pereira no hay ningún entrevistado de ese rango de edad.
La comunidad nativa Urbina tiene el 56,3% de entrevistados entre 35 – 59años y el Fundo Chambiral sólo el 20%.
En los rangos de más edades destaca la Familia Pereira con el 66,7% deentrevistados entre 50 – 64 años y el Fundo Chambiral con el 40% de Jefesde Familia de 65 años a más mientras que las comunidades nativas BuenaVista, Flor de Coco y Urbina tienen 6,7%, 12,4% y 6,2% respectivamente.
< 20
20 ‐ 34
35 ‐ 49
50 ‐ 64
65 a +
0%
38.5%
39.5%
13.2%
8.8%
R A N G O D E E D A D
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TABLA S44RANGO DE EDAD DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
CCNN BUENAVISTA
CCNNFLOR DE
COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRA
L
FAMILIAPEREIRA
TOTALRANGO DE EDAD
% % % % % %
De 20 a 34 años 41,9 37,5 31,3 40,0 38,5
De 35 a 49 años 39,2 31,3 56,3 20,0 33,3 39,5
De 50 a 64 años 12,2 18,8 6,2 0,0 66,7 13,2
De 65 a + años 6,7 12,4 6,2 40,0 0,0 8,8
Nº de Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
G. EDAD DEL/ LA CONVIVIENTE
A diferencia de los hombres, las mujeres inician su vida de pareja a muytemprana edad, tal es así que el 10,6% presenta edades menores a los 20años (con un número mínimo de dos hijos en promedio).
Sin embargo el mayor porcentaje se presenta en los grupos de 20 a 34 añoscon el 50,0% y en el grupo de 35 a 49 años con el 26,9%. El menorporcentaje se presenta en los grupos de 50 a 64 años con el 10,6% y en el
grupo de 65 a más años con tan solo el 1,9%.
En relación a las localidades se observa que en el Fundo Chambiral el 20%de los Jefes de Familia tienen conviviente menores de 20 años; seguidospor el 15,4% de los Jefes de Familia de la comunidad nativa Urbina y el11,4% de Buena Vista.
Más de la mitad de los entrevistados de la comunidad nativa Buena Vista(51,4) tienen convivientes entre 20 – 34 años; seguidos por Flor de Coco(46,2%), Urbina (46,1%) y Fundo Chambiral (40%).
La comunidad nativa Flor de Coco destaca porque el 46,1% de los Jefes deFamilia tienen convivientes entre 35 – 49 años; seguido por Urbina con el38,5%.
En el Fundo Chambiral, las convivientes de los Jefes de Familia entre 50 –64 años y entre 65 años a más, representan el 40%. Por el contrario lacomunidad nativa Urbina no registra ningún/a conviviente entre esos rangosde edad.
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TABLA S45RANGO DE EDAD DEL/LA CONVIVIENTE DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS
LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
CCNNBUENAVISTA
CCNNFLOR DE
COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FAMILIAPEREIRA
TOTALRANGO DE EDAD
% % % % % %
Menos de 20 11,4 15,4 20,0 10,6
De 20 a 34 años 51,4 46,2 46,1 40,0 66,7 50,0
De 35 a 49 años 22,9 46,1 38,5 33,3 26,9
De 50 a 64 años 12,9 7,7 20,0 10,6
De 65 a + años 1,4 20,0 1,9
Nº de Encuestas (70) (13) (13) (5) (3) (104)*
* Sólo 104 jefes de famita tienen cónyugeFuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
H. NÚMERO DE HIJOS29
En los poblados del área de influencia, alrededor del 40,8% de la parejasencuestadas manifestó tener entre 1 a 2 hijos; el 30,6% dijo tener entre 3 a 4hijos. Estos son los porcentajes más representativos de la población:
GRÁFICO S11
NÚMERO DE HIJOS DEL JEFE DE FAMILIA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÁREADE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
El cuadro muestra que el 66,7% de los Jefes de Familia de la FamiliaPereira tienen entre 1 y 2 hijos; le sigue los entrevistados del FundoChambiral con el 50%; la comunidad nativa Urbina con el 46,2%; BuenaVista con el 42,2% y Flor de Coco con el 21,4%. Podemos concluir que los
29 Los datos corresponden al número de hijos/ hijas vivas.
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Jefes de Familia del Fundo Chambiral y de la Familia Pereira son los quetienen más entre 1 y 2 hijos, en comparación con los Jefes de Familia de lascomunidades nativas Buena Vista, Urbina y Flor de Coco.
A nivel de comunidades nativas, en Buena Vista (15,6%), Flor de Coco(14,3%) y Urbina (7,6%) hay familias que tienen entre 5 y 6 hijos.
Con 7 a 8 hijos, se encuentra la comunidad Buena Vista (7,8%), Flor deCoco (35,7%) y Urbina (15,4%). Así mismo, en Buena Vista se encontróparejas con 9 hijos (4,7%).
Se observa que las familias de las comunidades nativas Buena Vista, Florde Coco y Urbina están compuestas por más números de hijos que las
familias del Fundo Chambiral y de la Familia Pereira.
TABLA S46NÚMERO DE HIJOS DEL JEFE DE FAMILIA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÁREA
DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
CCNN BUENAVISTA
CCNN FLORDE COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FAMILIAPEREIRA
TOTALNÚMERO DE
HIJOS
% % % % % %
Entre 1 y 2 hijos. 42,2 21,4 46,2 50,0 66,7 40,8
Entre 3 y 4 hijos. 29,7 28,6 30,8 50,0 33,3 30,6
Entre 5 y 6 hijos. 15,6 14,3 7,6 13,3
Entre 7 y 8 hijos. 7,8 35,7 15,4 12,2
9 hijos 4,7 3,1
Nº de Encuestas (64) (14) (13) (4) (3) *(98)
*Sólo 98 Jefes de Familia tienen hijos.
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
I. MIGRACIÓN EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DELPROYECTO.
Con respecto a la migración, en el 2009 ningún habitante perteneciente a las
localidades del área de influencia del Proyecto migró a otro poblado; por elcontrario nuevos habitantes están residiendo en la zona.
Alrededor de 32 personas llegaron a la comunidad nativa Buena Vista entreel 2009 y junio del 2010, de las cuales 28 corresponden al 2009.
En relación a la comunidad Flor de Coco se registró 8 nuevos pobladores yen la comunidad Urbina se registro 4 nuevos ingresos.
Estos nuevos habitantes deberán cumplir el requisito de pasar un período
prueba en la comunidad, lo que significa que deben realizar labores
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comunales y permanecer en esta condición por 2 años demostrando serpersonas de buenas costumbres. Pasado ese período de tiempo lospobladores nuevos forman parte de la comunidad y las autoridades les
entregan un área del territorio comunal para realizar actividades agrícolas.
TABLA S47INMIGRACIÓN A LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO AÑOS 2009 – 2010
2009 A JUNIO 2010LOCALIDAD
NºFAMILIAS
NºHABITANTES
TIPO DEMIGRACIÓN
NºFAMILIAS
NºHABITANTES
TIPO DEMIGRACIÓN
CCNN BuenaVista
7 28 Permanente 1 4 Permanente
CCNN Flor de
Coco2 6 Permanente
CCNN Urbina 4 Permanente
FundoChambiral
-*-
Familia Pereira -*-
TOTAL (7) (28) (3) (14) -*-Fuente: Estudio Cualitativo TERP GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Igualmente, existe un conjunto de personas que vienen de otras localidadesatraídos por las actividades de extracción forestal, generando un movimientocomercial cuyo flujo es ocasional en el período de verano o menos lluvia; los
números son difíciles de estimar debido a que no existe registro de losmismos entre las autoridades y la propia comunidad.
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3S.5. 4 INDICADORES SOCIALES
Muestran las condiciones sociales de la población del ámbito del Proyecto, enfunción al logro alcanzado para su desarrollo, entre los que tenemos:
A. POSESIÓN DE TIERRAS AGRÍCOLAS Y TITULARIDAD
En el área de influencia, el 98,2% de los terrenos donde se practica laagricultura son tierras de uso independiente. Sin embargo, estas tierras soncontroladas por las autoridades de cada poblado.
A nivel de comunidades, según se observa en la tabla, casi el 100% de losterrenos agrícolas son de uso individual.
TABLA S48TIPO DE POSESIÓN DE TIERRAS AGRÍCOLAS SEGÚN LOCALIDADES DEL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
USO DE TIERRAS AGRÍCOLAS
CCNNBUENA VISTA
%
CCNNURBINA
%
CCNNFLOR
DE COCO%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Comunal 2,8 1,8
Individual 97,3 100,0 100.0 100,0 100,0 98,2Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (72) (16) (16) (5) (3) (112)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
La comunidad Nativa Flor de Coco con 23 familias, tiene una extensiónaproximada de 110 ha. En el año 2005, la Dirección Regional Agraria deLoreto mediante el Proyecto de Titulación de Tierras y Catastro Rural –OPER Loreto realizó el levantamiento catastral entre el 22 de junio al 10 de julio del mismo año. La Comunidad tiene reconocimiento en el Registro
Nacional Desconcentrado de Comunidades Nativas por la DirecciónRegional Agraria de Loreto mediante la R.D. N° 008-2009-GRL-DRA-L.
La Comunidad Nativa Buena Vista con 78 familias posee dos territorios. Elprimero, llamado Buena Vista Viejo o Zona I se encuentra titulado desde1980 con el titulo N° 0017-80 asentado en la Partida 24, Tomo I. Asiento 1.Folio 1 sobre una Resolución N° 281-78- 0RDL - DGRA y una área de 9336,4150 Ha. El segundo, es un área de 105,00 Ha, se encuentra enproceso de titulación. Es importante indicar que Buena Vista Viejo o Zona Ies utilizada sólo como zona de caza o actividad agrícola ocasional por
algunos habitantes mientras que Buena Vista, como zona de vivienda.
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La Comunidad Nativa Urbina es un asentamiento de familias en proceso decrecimiento, que hasta diciembre del año 2006 sólo tenía tres familias deapellido García Correa, quienes habían llegado a esas tierras en 1967, en
tiempos de la Tigrillada y la Balata
30
. Según refieren los mismos pobladores,durante el periodo del 2007 y 2008, llegaron madereros informales que seasentaron en Urbina muy cerca a los recursos forestales. Esto originó que amarzo del 2008, Urbina contara con 16 familias y 62 habitantes. Lacomunidad fue reconocida mediante la R.D. N° 021 -2010-GRL-DRA-L comocomunidad nativa en el Registro Nacional Desconcentrado de ComunidadesNativas de la Dirección Regional Agraria.
El Fundo Chambiral tiene al señor Yuber Young como posesionarioindividual asentado hace 35 años aproximadamente y dedicado a una
economía de subsistencia basado en la extracción forestal, pesca yagricultura. No posee título.
En el caso de la Familia Pereira, por autodenominación del señor ArmandoPereira Pérez, se denomina "Fundo” y la extensión del mismo es 10 km2. LaFamilia Pereira es un posesionario individual que se ha asentado en la zonahace 57 años aproximadamente. Cuenta con una economía de subsistenciabasado en la pesca, agricultura y crianza de animales menores.
TABLA S49CONDICIÓN DE TITULARIDAD DE LOS TERRENOS DE LAS LOCALIDADES
UBICADAS EN EL ÁMBITO DE PROYECTO
LOCALIDADES
CONDICIONCCNN BUENA
VISTACCNN FLOR DE
COCOCCNN
URBINAFUNDO
CHAMBIRALFAMILIAPEREIRA
TOTAL
En proceso deTitulación
01 01 02
Tituladas 01 (*) 01 02
Reconocidas 01 01 02
Posesionarios 01 01 02
TOTAL 01 01 01 01 01 05
(*) La Comunidad de Buena Vista tiene un territorio denominado Buena Vista Viejo Zona I que tiene titulación
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
30 Balata. Extracción de caucho.
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B. CONDICIONES DE VIVIENDA
• Infraestructura de las viviendas
Los pobladores del área de influencia habitan en viviendas tradicionalesde la zona, construidas a base de madera y palmas. Estas estructurasson resistentes a la temporada de lluvias y confortables para el sofocantecalor en época seca.
Para la construcción de paredes y pisos de las casas, las familiasemplean la pona – chonta- (Iriartea spp), la huacrapona (Martea
deltoidae) y la cashapona (Socratea exorrhíza). Sólo algunas emplean elhuasaí (Euterpe oleracea) y en otros casos tablas aserradas.
Para la construcción de techos, utilizan crisnejas, que son peinetaselaborados por hojas de palma como la Shapaja (Scheelea cephalotes)que tienen de 10 a 20 años de duración; o el Irapay (Phytelephas
macrocarpa) con 5 años de duración.
• Tenencia de las viviendasLos Jefes de Familia encuestados refieren que la tenencia de lasviviendas en su mayoría son propias (83,3%), de un familiar (15%), o deotros (1,8%); lo que indica un nivel de organización comunal que les
brinda terrenos a los pobladores para establecerse socialmente.
Así mismo en el Fundo Chambiral, el total de los Jefes de Familia poseenla mayor tenencia de viviendas propias; seguidas por la comunidadUrbina con el 87,5%.
La Comunidad Nativa Flor de Coco es donde se ha registrado más Jefesde Familia, que viven en casa de algún familiar (18,8%), le sigue lacomunidad Buena Vista (17,6%) y la comunidad Urbina (6,3%).
La Familia Pereira es la única donde existen Jefes de Familia que cuidanviviendas (33,3%) y la comunidad nativa Urbina se registran Jefes deFamilia alojados en otras viviendas (6,3%).
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TABLA S50TENENCIA DE LA VIVIENDA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
CCNNBUENAVISTA
CCNN FLORDE COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FAMILIAPEREIRA
TOTALCONDICIÓN DE LA
VIVIENDA
% % % % % %
Propia 82,4 81,3 87,5 100.0 66,7 83,3Familiar 17,6 18,8 6,3 15,0Cuidando 33,3 0,9Alojado 6,3 0,9TOTAL 100,0 100,0 100,0 100.0 100,0 100,0Nro. De encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA junio 2010. Elaboración GEMA 2010.
C. ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS
En las localidades del Lote 39 se observó ausencia del Estado,evidenciándose la carencia de servicios básicos: agua, desagüe yelectricidad, es así que las autoridades locales manifestaron preocupaciónpor la falta de servicios básicos.
El abastecimiento para el consumo de agua proviene, principalmente, de losríos Arabela y Curaray, sólo en la comunidad nativa Buena Vista se registrófamilias que cuentan con pozos artesanales de agua, las cuales se
encuentran operativas.
Ninguna comunidad nativa y asentamiento de colonos del área de influenciadel proyecto cuenta con desagüe, sólo existen letrinas; sin embargo un buennúmero de familias aún utilizan el campo abierto o el monte para realizar susnecesidades fisiológicas.
• Servic ios de aguaEn el área de influencia, las familias en un 81,0% manifiestan que seabastecen de agua de río/quebrada; el 19,0% se abastecen de agua depozo. Estos datos nos muestran la ausencia de agua potable en laslocalidades del área de influencia del Proyecto.
A nivel de localidades, gozan de pozo artesanal las familias de lascomunidades nativas Buena Vista (27%), Flor de Coco (6,2%) y Urbina(6,2%) y la Familia Pereira (33,3%); mientras que las familias del FundoChambiral (100%), las comunidades nativas Urbina (93,8%) y Flor deCoco (93,8%), se abastecen de agua de río/quebrada.
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TABLA S51 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS FAMILIAS DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
CCNN BUENAVISTA
CCNN FLORDE COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FAMILIAPEREIRA
TOTALSERVICIO DE
AGUA
% % % % % %
Río/ quebrada 73,0 93,8 93,8 100,0 66,7 81,0
Pozo 27,0 6,2 6,2 33,3 19,0
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nro de encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
• Servic ios de desagüeLas viviendas de las familias encuestadas no cuentan con un sistema dedesagüe, para eliminar excretas y aguas servidas; se observa que lamayoría de las localidades hacen sus necesidades en el bosque (76,0%)y arrojan las aguas grises cerca a sus viviendas. A pesar de estapredominancia, algunas viviendas de la Familia Pereira (33,3%) ycomunidades de Urbina (43,8%) y Buena Vista (14,9%) cuentan conletrinas artesanales o pozo séptico.
La carencia de sistema de desagüe para eliminación de excretas y aguasservidas, es un factor que afecta a la salud de las familias debido a quees fuente de contaminación y enfermedades.
TABLA S52ELIMINACIÓN DE EXCRETAS SEGÚN LOCALIDADES DEL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
CCNNBUENA VISTA
CCNN FLORDE COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FAMILIAPEREIRA
TOTALLUGAR DE
ELIMINACIÒN DEEXCRETAS
% % % % % %
En el campo / Bosque 79,3 100,0 56,2 60,0 66,7 76,0
Letrina 14,9 43,8 40,0 33,3 19,0
Silo/Pozo séptico 5,8 5,0
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nro de encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
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• Electric idad y alumbradoLos encuestados de las viviendas ubicadas en el área del Lote 39manifestaron en un 77,0% que utilizan motor para el alumbrado de sus
viviendas. Otro grupo que alcanza el 21,0% dijo usar mechero y solo un2,0% manifestó utilizar velas.
GRÁFICO S12FUENTE DE ELECTRICIDAD Y ALUMBRADO DE LAS FAMILIAS DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
A nivel de localidades se observa que la comunidad nativa Buena Vista31 (98,6%) y la comunidad Urbina (93,8%) utilizan motor generador de luz.Usan el generador para iluminar, especialmente, los locales comunalescuando hay reuniones.
Por otro lado la comunidad Buena Vista, usa generador de luz paraabastecerse de energía eléctrica y ver programas de televisión ypelículas (a través del DVD). Además, señalar que hay dos panelessolares para la radiofonía y la telefonía rural Gillat (de propiedad privada).
Para el alumbrado de las viviendas la Familia Pereira, el FundoChambiral y la comunidad nativa Flor de Coco se abastecen por mediode mecheros (100,0%).
Sólo las comunidades nativas Buena Vista (1,4%) y Urbina (6,3%) seabastecen con velas, pero en menores porcentajes
31 La comunidad nativa Buena Vista, después de la visita de campo que realizó GEMA en junio 2010, fue beneficiada por el Estado a través de un proyecto
de electrificación, es así que ahora las viviendas cuentan con luz 6 pm. a 11 pm. y tienen medidores. Además tienen servicio de cable y alumbrado publico.
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TABLA S53FUENTE DE ELECTRICIDAD Y ALUMBRADO SEGÚN LOCALIDADES DEL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
CCNN BUENAVISTA
CCNN FLORDE COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FAMILIAPEREIRA
TOTALFUENTE DE LUZY ELECTRICIDAD
% % % % % %
Motor 98,6 93,8 77,0
Mechero 100,0 100,0 100,0 21,0
Velas 1,4 6,3 2,0
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
• Eliminación de residuosEl 79,8% de la población del área de influencia lleva sus residuos albotadero y lo segregan según su origen en orgánicos e inorgánicos, de talforma que les permita tener otra fuente de ingreso al ser comercializadosen la ciudad de Iquitos.
Esta actividad demuestra que las poblaciones tienen una preocupaciónpor mejorar su calidad de vida; hay familias que entierran los residuos(11,4%); otras usan como abonero (11,4%) y otras familias queman losresiduos (7%).
GRÁFICO S13ELIMINACIÓN DE RESIDUOS EN LAS LOCALIDADES DEL ÀREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
En las comunidades nativas Flor de Coco y Buena Vista se haimplementado el sistema de botaderos o segregación mediante el cual los
pobladores separan parte de los residuos en bolsas. Es en esas
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comunidades donde se observa los mayores porcentajes de familias queeliminan los residuos a través del botadero con el 86,5% para la comunidadnativa Buena Vista y el 75% en Flor de Coco.
El abonero sólo es usado en la comunidad Buena Vista (17,6%) y lasfamilias del Fundo Chambiral (20%) son quienes queman más los residuosen comparación con las demás localidades.
TABLA S54ELIMINACIÓN DE RESIDUOS SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDAD
ELIMINACIÓN DE
RESIDUOSCCNN BUENA
VISTA%
CCNN FLOR DECOCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%TOTAL
%
Botadero 86,5 75,0 68,8 60,0 33,3 79,8
Entierran 6,8 6,3 31,3 20,0 33,3 11,4
Abonero 17,6 11,4
Queman 6,8 6,3 20,0 33,3 7,0
Botaintemperie/quebrada/bar ranco
1,4 0,9
Atrás de la vivienda 6,3 0,9
No precisa 6,3 0,9
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
D. MEDIOS DE COMUNICACIÓN
• Vías de accesoLas familias de las comunidades nativas Buena Vista y Flor de Cocotienen como principal vía de acceso al río Arabela y las familias de lacomunidad nativa Urbina, Fundo Chambiral y Familia Pereira tiene al ríoCuraray. Estos dos ríos conectan a éstos poblados.
Así mismo dentro del territorio de las comunidades nativas existencaminos y trochas que permiten el acceso a las diferentes quebradas ycochas donde se realizan las actividades de caza y pesca. Tambiénexisten caminos y trochas para recoger frutos, recoger leña o para llegara las chacras familiares.
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• EmisorasLas emisoras de mayor escucha en las localidades del estudio son: la vozde la selva (71,1%), HCJB (radio del Ecuador 15,8%) y Radio Programasdel Perú (13,2%) entre otras con radios con menos porcentajes. Asímismo destacar que un 16,7% de Jefes de Familia no tiene radio.
GRÁFICO S14EMISORAS CON SINTONÍA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
En la comunidad nativa Buena Vista, el 77% de los Jefes de Familiaescucha La voz de la Selva; seguido por las comunidades nativas Urbinay Flor de Coco con el 68,8% cada una. La emisora HCJB (radio delEcuador) es escuchada por las familias del Fundo Chambiral (20%) y lascomunidades nativas Flor de Coco (12,5%) y Buena Vista (20,3%). Laemisora Radio Programa de Perú es escuchada sólo por las tres
comunidades nativas: Urbina (31,3%), Flor de Coco (12,5%) y BuenaVista (10,8%).
La Familia Pereira destaca porque el 66,7% de los Jefes de Familia notienen radios; seguido por el 40% de las familias del Fundo Chambiral yel 25% de las familias de la comunidad Flor de Coco.
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TABLA S55SINTONÍA DE EMISORAS RADIALES SEGÚN LOCALIDADES
DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
EMISORAS RADIALESTOSINNIZADAS
CCNNBUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FA MILIAPEREIRA
%
TOTAL%
La voz de la selva 77,0 68,8 68,8 40,0 71,1
HCJB (radio del ecuador) 20,3 12,5 20,0 15,8
Radio programas del Perú / RPP 10,8 12,5 31,3 13,2
Marfil stereo (radio colombiana) 6,8 6,3 5,3
Caracol (radio colombiana) 4,1 2,6
Cora / radio cora 1,4 6,3 1,8
Atlántida 1,4 0,9
No tiene radios 12,2 25,0 12,5 40,0 66.7 16,7
No escucha 5,4 6,3 20,0 5,3
NS/NR 1,4 33,3 1,8
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Se observa que en el ámbito del proyecto del Lote 39, la mayoría de lapoblación tiene acceso a la radio como único medio de comunicación queles permite contar con información sobre los acontecimientos del Perú y elmundo. Sólo en el caso de la comunidad nativa Buena Vista las familiastienen acceso a TV con cable.
De este total, un grupo de Jefes de Familia (43,0%) tiene preferencias porlas noticias, otro grupo (19,3%) dijo escuchar música, otros deportes (9,6%)y otros programas religiosos (5,3%).
GRÁFICO S15 TIPO DE PROGRAMAS RADIALES CON MAYOR SINTONÍA EN LAS
LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Horóscopo
Religiosos
Ninguno
Deportes
Música
NS/NC
Noticias
0,9%
5,3%
9,6%
9,6%
19,3%
36,0%
43,0%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
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En la comunidad nativa Buena Vista existe una mayor variedad deprogramas radiales, destacando las noticias (41,9%); seguido por la música(16,2%); deportes (12,2%); programas religiosos (6,8%) entre otros.
La comunidad nativa Urbina destaca con el mayor porcentaje de escucha denoticias con el 62,5% y la Familia Pereira con el 66,7% de Jefes de Familiaque no responden sobre preferencias de algún programa de radio.
TABLA S56TIPO DE PROGRAMAS RADIALES PREFERIDOS POR LOS JEFES DE FAMILIA
DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
FAMILIAPEREIRA
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
CCNNFLOR DE
COCO
CCNN BUENAVISTA
TOTALPROGRAMASPREFERIDOS
% % % % % %
Noticias 62.5 40.0 37.5 41.9 43.0
Música 37.5 25.0 16.2 19.3
Deportes 12.5 12.2 9.6
Religiosos 20.0 6.8 5.3
Horóscopo 1.4 0.9
Ninguno 33.3 6.3 20.0 25.0 5.4 9.6
NS/NC 66.7 31.3 40.0 31.3 36.5 36.0
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (3) (16) (5) (16) (74) (114)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
E. SALUD
• Infraestructura de SaludLa infraestructura de Salud presente en el ámbito del Lote 39 pertenece ala Dirección Regional de Salud (DIRESA) Loreto, Red Maynas-Loreto y laMicrored de Santa Clotilde.
Existe un sólo Puesto de Salud construido por FONCODES ubicado en la
comunidad nativa Buena Vista y atendido por un técnico sanitario, untécnico laboratorista y con un promotor de salud; quienes realizancampañas itinerantes en las comunidades. Además cuenta con COSACO(Comité de Salud Comunal) presidida por el Sr. Isaías Pastor. Estepersonal es supervisado eventualmente por un médico que viene desdeel distrito de Napo.
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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
TABLA S57SERVICIOS DE SALUD DE LA RED DE SALUD DE LASPROVINCIAS DE MAYNAS Y LORETO - DISA LORETO
REDMICRO
REDLOCALIDAD
SERVICIOSINSTALADOS
CCNN Flor de coco1 Botiquín comunal, 1 Promotor de Salud, Infraestructura dematerial noble.
CCNN Buena Vista1 Puesto de Salud, 1 técnico sanitario, 1 técnicolaboratorista y 1 Promotor de Salud, infraestructura dematerial noble.
CCNN Urbina 1 Botiquín Comunal, 1 Promotor de Salud
Fundo Chambiral Sólo las campañas de salud que realiza Repsol.
Maynas yLoreto
SantaClotilde
Familia PereiraSólo las campañas de salud que realiza Repsol yatenciones médicas en la Base Arica de Repsol.
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Uso de servic ios de salud
Atención de partosLas mujeres gestantes de las comunidades nativas Flor de Coco, BuenaVista y Urbina, el Fundo Chambiral y Familia Pereira suelen ser atendidaspor “parteras en casa” (43,9%), por un “familiar directo” (16,7%) y sólounas cuantas recurren al “puesto de salud o centro médico” (17,6%).Las mujeres de las localidades del área de influencia del proyectoprefieren atenderse por una partera o familiar en vez del personal de
salud.
En las localidades se observa que más de la mitad de las mujeres de lacomunidad Buena Vista se atienden con una partera (56,8%); la FamiliaPereira prefiere atenderse con un familiar (66,7%) y las mujeres delFundo Chambiral prefieren ser atendidas en el centro de salud (60%)
TABLA S58LUGARES DE ATENCIÓN DE PARTOS SEGÚN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA
DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADESCCNN
BUENA VISTACCNN FLOR
DE COCOCCNN
URBINAFUNDO
CHAMBIRALFAMILIAPEREIRA
TOTALLUGARES DE ATENCIÓNPARA NACIMIENTO DE
HIJOS% % % % % %
Partera en casa 56,8 18,8 18,8 20,0 33,3 43,9
Un familiar 13,5 25,0 18,8 66,7 16,7
Centro de salud 17,6 12,5 43,8 60,0 17,6
Otros (*) 4,2 6,3 3,6
No tiene hijos / Ninguna 2,7 12,5 6,3 4,4
No recuerda 5,4 25,0 12,5 20,0 9,6
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
(*) Técnico en casa; promotor de salud, asistió personal de salud.Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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• Acciones adoptadas ante enfermedadesSegún referencias por parte de los Jefes de Familia ubicados en el áreade influencia del Lote 39, el 84,2% acude al centro de salud de BuenaVista y tan solo el 7,9% opta por recurrir al uso de plantas medicinales,como parte de una técnica ancestral heredada para curar enfermedades.
GRÁFICO S16 ACCIONES ADOPTADAS ANTE ENFERMEDADES POR LOS JEFES DE
FAMILIA DEL ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
Se observa en el cuadro que el 94,6% de las familias en la comunidadBuena Vista y el 93,8% de Flor de Coco acuden al centro de salud si algúnmiembro de la familia se enferma. El porcentaje decrece en la FamiliaPereira (66,7%); en la comunidad Urbina (43,8%) y en el Fundo Chambiral(40,0%).
En relación al uso de plantas medicinales para tratar enfermedades en lasfamilias, el Fundo Chambiral alcanza un porcentaje del 60,0%, seguido por
la comunidad nativa Urbina con el 18,8% y por la comunidad Buena Vistacon el 4,1%.
La comunidad nativa Flor de Coco destaca con el 31,3% de los Jefes deFamilia que acuden al botiquín de la comunidad para la atención deenfermedades; seguido por el 18,8% de la comunidad Urbina.
También hay un grupo de familias que acuden a base Arica para atenderseen caso de enfermedades, siendo el caso de la Familia Pereira (33,0%); elFundo Chambiral (20,0%) y la comunidad nativa Urbina (6,3%).
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TABLA S59 ACCIONES ADOPTADAS ANTE ENFERMEDADES, POR LOS JEFES DE
FAMILIA, SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
CCNNBUENA VISTA
CCNNFLOR
DE COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FAMILIAPEREIRA
TOTAL ACCIONES
% % % % % %
Centro de salud BuenaVista
94,6 93,8 43,8 40,0 66,7 84,2
En casa / Plantamedicinal
4,1 18,8 60,0 7,9
Botiquín de lacomunidad
31,3 18,8 7,0
Santa Clotilde 2,7 6,3 18,8 5,3
Acuden a promotor desalud 31,3 4,4Emergencia en BaseArica
6,3 20,0 33,3 2,6
Familiar enfermera 1,4 0,9
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
• Morbilidad en las localidades del estudioLas enfermedades más frecuentes, según los pobladores de las
localidades de estudio, son: malaria (85,1%), gripe (81,6%), diarreas(41,2%), hepatitis (7,9%), entre otras enfermedades con menosporcentajes.
En relación a las localidades se observa que los Jefes de Familia de laFamilia Pereira (100%), la comunidad nativa Urbina (93,8%), Flor deCoco (87,5%), Buena Vista (82,4%) y el Fundo Chambiral (80%) hantenido malaria.
En relación a la gripe se observa que la comunidad nativa Flor de Coco
es la que ha tenido mayor incidencia con el 93,8%; seguida por BuenaVista con el 83,8%; Urbina con 75,1%.
Con respecto a las diarreas destaca la comunidad nativa Flor de Coco(62,5%); seguido por Buena Vista (43,3%) y Familia Pereira (33,3%)
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TABLA S60MORBILIDAD EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
CCNN BUENAVISTA
CCNNFLOR DE
COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FA MILIAPEREIRA
TOTALENFERMEDADES
MÁS FRECUENTES
% % % % % %
Malaria 82,4 87.5 93.8 80.0 100.0 85,1
Gripe 83,8 93,8 75,1 40.0 66.7 81,6
Diarrea 43,3 62,5 25,1 0.0 33.3 41,2
Hepatitis 8,1 0.0 6.3 40.0 7,9
Fiebre 5,4 6.3 6.3 5,3
Vómito 4,1 12.5 6.3 5,3
Bronquios 6,8 4,4
Tos ferina 2,7 20.0 33.3 3,5
Dengue 4,1 20.0 3,5
Otros (*) 4,1 6.3 12.5 20.0 6,1
NS / NR 2,7 1,8
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
Otros: Dolor de cuerpo, infección estomacal, gastrointestinal, resfríos, dolor de riñones, anemia y dolor deoído.Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Al imentación de las famil ias
Al imentos consumidos por las fami liasLos principales alimentos consumidos por las familias en la zona son:
yuca (Manihot esculenta), arroz (Oryza sativa), plátano (Musa sp.), carne
de monte, aves como la pava/ pucacunga (Penélope jacquacu), pescadoy frutas estacionales. En el grupo de las proteínas, el principal alimentoestá constituido por carne del monte y pescado de río.
En el grupo de los carbohidratos, la yuca ocupa el primer lugar de
preferencia con su bebida tradicional “masato” y también en forma de“fariña”, al igual que la sachapapa (Dioscorea trífida L.) o la uncucha
(camote).
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TABLA S61 ALIMENTOS MÁS CONSUMIDOS POR LAS FAMILIAS DE LAS LOCALIDADES
DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDAD
CCNNBUENA VISTA
CCNNFLOR
DE COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRA
L
FAMILIAPEREIRA
TOTAL ALIMENTOS MÁ S
CONSUMIDOS POR LASFAMILIAS
% % % % % %
Yuca 66,2 87,5 68,8 60,0 66,7 69,3
Pescado 63,5 56,3 87,5 80,0 100,0 67,5
Arroz 62,2 68,8 75,0 80,0 66,7 65,8
Plátano 60,8 43,8 81,3 20,0 66,7 59,6
Carne 64,9 68,8 25,0 33,3 56,1
Masato 21,6 68,8 25,0 40,0 33,3 29,8
Chilcano 20,3 6,3 37,5 20,0 20,2
Mazamorra 16,2 18,8 20,0 14,0
Café 12,2 - 31,3 12,3
Leche 10,8 6,3 12,5 9,6
Refresco 9,5 18,8 20,0 9,6
Té 10,8 6,3 7,9
Sopa 9,5 6,3 7,0
Chapo 6,8 12,5 6,1
Pango 8,1 6,3 6,1
Otros (*)47,3 68,8 40,0 42,1
(Múltiple) (Múltiple)(Múltiple
)(Múltiple) (Múltiple)
(Múltiple)
Nro de encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
Otros (*): pan, huevo, tallarín, tacacho, sudado, mingado (arroz y leche aguadito), gaseosa, atún, guiso,shibé, pollo, galleta, maíz, motelo, menestra, gallina, avena de maíz, cachanga, keke y papa.
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Frecuencia de alimentación por díaLos principales momentos para alimentarse, durante el día, de los
pobladores de las localidades del área de influencia del Proyecto son dos:mañana (desayuno) y en la tarde (cena). Dada las características de susactividades cotidianas, principalmente la agricultura, ha permitido formar elhábito de alimentarse principalmente dos veces al día.
Es así que el 75,4% de los pobladores de las cinco (05) localidadesacostumbran ingerir alimentos dos veces al día, mientras que una minoría(23,7%) manifiesta alimentarse tres veces al día. Los pobladores (hombres ymujeres) acostumbran, asimismo, a ingerir “masato” entre comidas,aduciendo un efecto “fortificante” (noción compartida entre los pobladores) a
favor de las labores agrícolas, de caza y pesca.
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En la familia Pereira y en el Fundo Chambiral, la totalidad de los Jefes deFamilia consumen alimentos dos veces al día; seguido por la comunidad
nativa Flor de Coco (93,8%); luego por Buena Vista (73%) y Urbina (56,3%)
Algunos Jefes de Familia entrevistados aducen consumir los alimentos hasta3 veces al día, siendo el caso de las comunidades nativas Urbina (43,8%) yBuena Vista (27%).
TABLA S62FRECUENCIA DE ALIMENTACIÓN DE LOS POBLADORES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
CCNNBUENA VISTA
CCNN FLORDE COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FAMILIAPEREIRA
TOTALFRECUENCIA DE ALIMENTACIÓN
% % % % % %
Una vez 6,3 0,9
Dos veces 73,0 93,8 56,3 100,0 100,0 75,4
Tres veces 27,0 43,8 23,7
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nro de encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Gasto d iario en alimentaciónLa circulación monetaria en las localidades del ámbito de influencia delProyecto es mínima; las familias de las localidades de estudio, tienentrabajos temporales y/o estacionales para proveerse de dinero y poder cubrirlas carestías de las familias.
La población se caracteriza por poseer una economía de subsistenciabasada en las siguientes actividades productivas: agricultura, pesca y cazaentre otras. Estas actividades permiten llevar una vida familiar y comunal
con las que sobreviven en un entorno diverso y vulnerable como es la selvaamazónica.
Es así que las familias no necesitan dinero para el gasto diario alimenticio,ya que obtienen los insumos para la alimentación familiar directamente delbosque (productos agrícolas, pescados, carne de monte etc.). Sólo pormotivos metodológicos se ha valorizado la dieta diaria, la que a continuaciónse describe:
El 54,9% de los Jefes de Familias de las comunidades nativas Buena Vista,Flor de Coco, Urbina, Familia Pereira y el Fundo Chambiral gasta entre S/.
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2,00 a S/. 10.00 Nuevos Soles en alimentación diaria de las familias;mientras que un 45.1% maneja un presupuesto que va entre S/.11,00 y S/.20,00 Nuevos Soles por familia.
F. EDUCACIÓN
Sólo las comunidades nativas Flor de Coco y Buena Vista disponen con tres(03) instituciones educativas, teniendo entre ambas un total de cinco (05)aulas educativas y once (11) docentes, para un total de 112 alumnos.
En la comunidad nativa Buena Vista se está construyendo 02 aulas porparte del Municipio del Napo. No cuentan con infraestructura propia. Se haacondicionado aulas en el local comunal para facilitar la enseñanza de losmenores.
En la comunidad nativa Urbina actualmente se está culminando laconstrucción de un aula de material noble como parte del plan de inversiónsocial de Repsol.
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TABLA S63INSTITUCIONES EDUCATIVAS UBICADAS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUEN
Fuente: Fichas comunitarias Gema 2010; Área de RRCC Repsol Exploración. Elaboración GEMA 2010.
ALUMNOS LOCALIDADES NIVEL INSTITUCIÓN AULAS DOCENTES
TOTAL HOMBRES MUJERES
CCNNFlor de Coco
Primaria N° 6010116 2 1 25 10 15
Inicial N° 408 1 1 13 9 4
Primaria IEP Nº 64481 2 2 69 38 31
CCNNBuena Vista
Secundaria IEP Nº 64481 0 7 5 3 2
CNN Urbina No tiene No tiene - - - - -
Fundo Chambiral No tiene No tiene - - - - -
Familia Pereira No tiene No tiene - - - - -
TOTAL 5 11 112
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• Nivel educativo del Jefe de FamiliaSegún el levantamiento de información en la zona del proyecto, el 54,4%de los Jefes de Familia cuentan con estudios hasta el nivel primario; 31,6%
con nivel secundario; 5,3% sin instrucción; un 3,5% cuenta con educaciónsuperior y 1,8% con estudios técnicos.
GRÁFICO S17NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES
DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
En relación a las localidades se observa que sólo en las comunidadesnativas Urbina (6,3%) y Buena Vista (6,8%) hay Jefes de Familia que notienen instrucción. La Familia Pereira tiene el porcentaje más alto (100,0%)de Jefes de Familia que tienen el nivel primario; seguido por el FundoChambiral (80,0%) y Flor de Coco (75,0%).
Se observa que el porcentaje más alto alcanzado en el nivel secundario loobtiene la comunidad nativa Urbina con el 37,5% de los Jefes de Familia;
seguido por el 35,1% de Buena Vista; en la Familia Pereira ningún Jefe deFamilia entrevistado alcanzó este nivel.
El nivel técnico y superior sólo lo alcanzaron los Jefes de Familia de lacomunidad nativa Buena Vista con el 2,7% y 5,4% respectivamente.
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TABLA S64NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADESNIVEL
EDUCATIVOCCNN BUENA
VISTA%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Sin instrucción 6,8 6,3 5,3
Primaria 45,9 75,0 56,3 80,0 100,0 54,4
Secundaria 35,1 18,8 37,5 20,0 31,6
Técnica 2,7 1,8
Superior 5,4 3,5
NS/NC 4,1 6,3 3,5
Nro. Encuestas (74) (16) (16) (5) (3)(114)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Nivel educativo del / la conviv iente del Jefe de FamiliaSe observa en el gráfico que el 57,6% de las convivientes alcanzaron elnivel primario; el 26,9% lograron estudios secundarios, resaltar que elporcentaje en este nivel de los varones es mayor (31,6%).
Existe un 8,7% de convivientes que no tienen instrucción en contraposición de los Jefes de Familia que obtienen el 5,3% y con respecto al
nivel superior y técnico sólo lograron alcanzar ese nivel el 3,9% de lasconvivientes.
GRÁFICO S18NIVEL EDUCATIVO DEL/LA CONVIVIENTE DE LOS JEFES DE FAMILIA DE LAS
LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
En relación a las localidades se observa que en las comunidades nativasUrbina (15,4%) y Buena Vista (10,0%) existen convivientes sin instrucción y
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coincidentemente son las mismas comunidades donde se registraron Jefes deFamilia sin instrucción pero, en menores porcentajes que las convivientes.En la Familia Pereira la totalidad de las convivientes tienen primaria; le sigue
la comunidad Flor de Coco con el 84,6% y el Fundo Chambiral con el 80%.En relación al nivel secundario nuevamente la comunidad nativa Urbina tieneel más alto porcentaje (38,5%); seguido por la comunidad Buena vista(28,6%); Fundo Chambiral (20,0%) y por la comunidad Flor de Coco (15,4%)
Con respecto al nivel técnico y superior se observa que sólo las convivientesde la comunidad nativa Buena Vista lograron ese nivel con el 1,4% y 4,3%respectivamente.
TABLA S65NIVEL EDUCATIVO DEL /LA CONVIVIENTE DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS
LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADESNIVEL DE
INSTRUCCIÒN DECÓNYUGE
CCNN BUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Sin instrucción 10,0 15,4 8,7
Primaria 51,4 84,6 46,2 80,0 100,0 57,7
Secundaria 28,6 15,4 38,5 20,0 26,9
Técnica 1,4 1,0
Superior 4,3 2,9
NS/NC 4,3 2,9
Nro. Encuestas (70) (13) (13) (5) (3) (104)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Nivel educativo de los h ijos/hijas del Jefe de Familia
En lo referente a los hijos, el 68,4% aún no está en edad para instrucción;un 60,2% están en primaria; un 27,6% en educación secundaria; un 20,4%en educación inicial y un 12,2% no tienen instrucción. Estos datos nos
están indicando que los hijos/ hijas de los Jefes de Familia, sonprincipalmente niños/niñas que están iniciando o están por iniciar laescolaridad.
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GRÁFICO S19 NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LOS HIJOS/HIJAS DE LOS JEFES DE FAMILIA DE
LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
En la tabla se observa que en las cinco localidades del estudio, existen másdel 66,7% de hijos/hijas de Jefes de Familia que no están en edad para
instrucción.
Con respecto al nivel inicial se observa que sólo en las comunidades nativasBuena Vista con 26,6%, Urbina con 15,4% y Flor de Coco con 7,1% existenniños/niñas en el nivel inicial.
El 78,6% de los hijos /hijas de los Jefes de Familia de la comunidad nativaFlor de Coco están en el nivel primario; seguido por la comunidad nativaBuena Vista con el 60,9% y en tercer lugar la comunidad nativa Urbina con el53,8%.
Sólo la Familia Pereira no cuenta con hijos /hijas que cursen el nivelsecundario. En la comunidad Buena Vista se observa que los hijos de Jefesde Familia cuentan con nivel superior (1,6%) y técnico (3,1%). Así mismo enla comunidad nativa Urbina sólo se registran que los Jefes de familia cuentancon hijos en el nivel superior (7,7%).
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TABLA S66 NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LOS HIJOS DE LOS JEFES DE FAMILIA DE LAS
LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
NIVEL DE INSTRUCCIÒN CCNN BUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Sin edad para instrucción 67,2 71,4 69,2 75,0 66,7 68,4
Sin instrucción 4,7 21,4 30,8 25,0 33,3 12,2
Inicial 26,6 7,1 15,4 20,4
Primaria 60,9 78,6 53,8 25,0 33,3 60,2
Secundaria 26,6 50,0 15,4 25,0 27,6
Técnica 3,1 2,0
Superior 1,6 7,7 2,0
NS/NC 4,7 3,1
Respuestas múltiples 195,3 228,6 192,3 150,0 133,3 195,9Nro encuestas (64) (14) (13) (4) (3) (98)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
G. PROBLEMÁTICA SOCIAL
• CarenciasLas principales carencias de las localidades del ámbito del Lote 39 estánrelacionadas con los servicios básicos. En primer lugar, la falta de aguapotable como la “construcción de agua potable/tanque elevado-
pozos/bomba de agua” constituye la principal necesidad para el 83,3% delos entrevistados; en segundo lugar, “la implementación de posta desalud/medicamentos/ mobiliario y equipos” para 81,6% de las familias, loque muestra la precariedad de infraestructura y falta de abastecimiento delos establecimiento de salud de los servicio de salud provisto por el Estado.
GRÁFICO S20 PRINCIPALES CARENCIAS DE LOS JEFES DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES
DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Construcción de lozas deportivas
Urbanización de la comunidad
Instalación de teléfonos comunitarios
Construcción de posta médica/ albergues
Ampliación de todos los niveles de secundaria
Ausencia del estado en la zona
Instalación de antena parabólica/ radio
Trabajo para los jóvenes
Construcción de carretera/ puentes
Falta de fluido eléctrico/ panel solar/ motor de luz
Construcción de aulas e implementación/ …
Implementación de los colegios/ mobiliario/ …
Construcción de
un
sistema
de
desagüe.
Implementación posta de salud/medicamentos/ …
Construcción de agua potable/ tanque elevado‐…
7,9%
10,5%
12,3%
12,3%
14,9%
14,9%
17,5%
21,1%
21,9%
24,6%
28,9%
45,6%50,9%
81,6%
83,3%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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• Principales problemas de las comunidadesEn la Familia Pereira el mayor problema está relacionado a la educación
(100%) debido a que no disponen de infraestructura ni de docentes. Asímismo, resaltan los servicios de agua-desagüe, de salud.
Las familias de las comunidades nativas Urbina (93,8%), Flor de Coco(75%) y Buena Vista (79,7%), el Fundo Chambiral (100%), destacan lanecesidad de la implementación de la Posta de Salud.
TABLA S67PRINCIPALES PROBLEMAS DE LAS LOCALIDADES DEL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
PRINCIPALES PROBLEMAS DE LASCOMUNIDADES CCNN
BUENA VISTA%
CCNN FLOR DE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
Construcción de agua potable/ tanqueelevado-pozos/ bomba de agua
87,8 81,3 68,8 80,0 66,7
Implementación posta desalud/medicamentos/ mobiliario yequipos
79,7 75,0 93,8 100,0 66,7
Construcción de un sistema de desagüe 56,8 56,3 25,0 60,0
Implementación de los colegios/mobiliario/ material pedagógico
36,5 50,0 68,8 60,0 100,0
Construcción de aulas e implementación/primaria/ secundaria
23,0 31,3 37,5 60,0 66,7
Trabajo para los jóvenes 21,6 37,5 12,5
Ampliación de todos los niveles desecundaria
20,3 12,5
Construcción de carretera/ puentes 18,9 50,0 12,5 20,0
Instalación de antena parabólica/ radio 14,9 6,3 12,5 80,0 66,7
Ausencia del estado en la zona 14,9 12,5 25,0
Construcción de posta médica/ albergues 12,2 6,3 12,5 40,0
Falta de fluido eléctrico/ panel solar/motor de luz
10,8 68,8 31,3 60,0 33,3
Instalación de teléfonos comunitarios 5,4 25,0 80,0 66,7
Urbanización de la comunidad 5,4 31,3 12,5 20,0
Total (%) (Múltip le) (Múltip le) (Múlti ple) (Múltip le) (Múltip le)
Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3)
Otros: construcción de lozas deportivas, faltan docentes, faltan letrinas acondicionadas, falta apoyo en proyecto de críade ganado, no hay mejoras en la nutrición de los niños, falta personal médico, y ruido después de la hora.
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
De acuerdo al punto de vista de las propias autoridades de las localidades enestudio, en la comunidad nativa Buena Vista mencionaron problemas de robo,alcoholismo y pobreza; mientras que en la comunidad nativa Flor de Cocoseñalaron que los problemas que tienen actualmente, son provocados por
gente foránea; sobre todo problemas de alcoholismo y la llegada de
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comerciantes. Los dirigentes de las demás localidades señalaron que lasfamilias son muy unidas por lo que sus problemas son simples.
3S.5. 5 ASPECTOS ECONÓMICOS
Los aspectos económicos de las localidades de la zona de estudio muestran lasprincipales actividades productivas a las cuales se dedican los pobladores yfamilias asentadas en el área de influencia del Proyecto, estas son:
A. OCUPACIÓN PRINCIPAL DE LOS POBLADORES
El conjunto de las familias están dedicadas a múltiples actividadesproductivas de autosostenimiento, siendo la agricultura la principal actividadeconómica cuya dependencia por tipos de productos es estacional, aunque
existen otros que se dan a lo largo del año como el plátano y la yuca. Otrasactividades como la extracción forestal, pesca, recolección de productossilvestres están ligadas fuertemente a las condiciones climatológicas.
En el ranking de ocupación, la agricultura aparece en el primer lugar debido atoda la población práctica esta actividad durante todo el año (plátano y yuca),aunque algunos productos son estacionales: maní (Arachis hypogaea L),maíz (Zea mays), camote (Ipomoea batatas – L- Lam), caña de azúcar (Saccharum officinarum L), piña (Ananas comosus), arroz, etc.; siendobásicamente para la subsistencia.
En segundo lugar, la pesca en ríos, quebradas y cochas constituye laactividad más importante donde se pescan especies hidrobiológicas como:palometa (Mylossoma sp.), boquichico (Prochilodus nigricans), lisa (Leporinus
sp), sardina (Triportheus sp.), fasaco (Hoplias malabaricus) entre otros.
En tercer lugar, la extracción forestal es una actividad a la que portemporadas las familias se internan con grupos o contratados de madererosde la zona.
En cuarto lugar, la caza de animales de monte es la actividad que realizan loshombres de las familias para proveer de proteínas para la alimentaciónfamiliar; igualmente, existen otras actividades como la recolección deproductos del bosque.
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GRÁFICO S21OCUPACIÓN PRINCIPAL DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Otros (*)
Profesor / Docente
Crianza de animales menores
Comerciante
Obrero / Trabajos variados
Cazador de animales
Maderero
Pescador
Agricultor
7,0%
3,5%
5,3%
6,1%
10,5%
29,8%
31,6%
87,7%
98,2%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
En la Familia Pereira (100%) y Fundo Chambiral (100%) y en lascomunidades nativas Urbina (56,3%) y Flor de Coco (87,5%) la principalocupación de los Jefes de Familia es la agricultura; la segunda actividad es lapesca en río destacando las comunidades nativas Urbina (31,3%) y Flor de
Coco (12,5%) y las actividades extractivas relacionada a la explotaciónforestal, destacando la comunidad Urbina (12,5%) frente a las demás.Igualmente, aparece la crianza de animales como la siguiente actividadeconómica, donde nuevamente destacan las comunidades nativas Urbina,Flor de Coco y Buena Vista.
Debido a la mayor cantidad de población, en la comunidad Buena Vistaaparece el comercio (9,5%) como una actividad importante relacionada alimpulso generado por las diversas empresas petroleras existentes quecontrataron mano de obra local a lo largo del año 2010.
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GRÁFICO S22OCUPACIÓN PRINCIPAL DEL JEFE DE FAMILIA POR LOCALIDADES DEL ÁREA
DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Familia Pereira CCNN Urbina Fundo
Chambiral
CCNN Flor de
Coco
100,0%
56,3%
100,0%
87,5%
0,0%
31,3%
0,0%
12,5%
0,0%
12,5%0,0% 0,0%
Agricultor Pescador Maderero
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Se observa que los Jefes de Familia de la comunidad nativa Buena Vista sedesempeñan principalmente como: agricultor (66,2%), maderero (17,6%),pescador (2,7%), ganadero (1,4%), cazador (1,4%), y por otro lado tambiénhay quienes se desempeñan como profesores (4,1%), obrero (2,7%),comerciantes (1,4%), carpintero (1,4%) y ayudante/ peón (1,4%).
Esta mayor variedad de ocupaciones, en comparación con las otraslocalidades del área de influencia del Proyecto, se debe a que la comunidadtiene una población grande (580 habitantes), generando una actividadcomercial más dinámica, posee todos los niveles educativos y un puesto desalud, a diferencia de las otras localidades del ámbito del Proyecto.
GRÁFICO S22OCUPACIÓN PRINCIPAL DEL JEFE DE FAMILIA DE LA CC.NN. BUENA VISTA
Ambulante
Ayudante / Peon
Musico
Tecnico sin nivel universitario
Artesano
Monitor ambiental ‐perenco
Obrero
Carpintero
Trabajos variados / cachuelos
Crianza de animales menores
Profesor / Docente
Comerciante
Caza de animales
Maderero
Pescador
Agricultor
1,4%
1,4%
1,4%
1,4%
2,7%
2,7%
4,1%
4,1%
4,1%
5,4%
5,4%
9,5%
27,0%
29,7%
83,8%
98,6%
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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
B. AGRICULTURA
La agricultura es la principal actividad económica desarrollada por las familiasen las cinco localidades siendo una fuente de producción de alimentos para lasubsistencia de las familias.
La tierra, las lluvias y las condiciones climáticas adecuadas permiten a lospobladores de estas zonas practicar la agricultura en cualquier época del año;además de ser una actividad ancestral se convierte como la principal fuentede obtención de alimentos y en ocasiones de ingresos económicos.
Así mismo las familias realizan la agricultura en parcelas familiar, que sonrepartidas por las autoridades comunales a los Jefes de Familia y tienencomo superficie desde 1 hectárea hasta 2 hectáreas. Estas áreas seencuentran detrás y en los alrededores de las viviendas, otras en las afuerasdel centro poblado.
• Práctica de la agricu ltura en las localidades
Prácticamente en las totalidad de las localidades el 98,2% de los Jefes deFamilia realiza actividades agrícolas, destacando: la Familia Pereira y elFundo Chambiral, como las comunidades nativas Urbina y Flor de Cocodonde la totalidad de personas trabajan en esta actividad; sólo en lacomunidad Buena Vista, aparecen personas que no desarrollan laagricultura (2,7%).
TABLA S68PRÁCTICA DE LA AGRICULTURA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADESPRACTICA LA
AGRICULTURA CCNNBUENA VISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Practica la agricultura 97,3 100,0 100,0 100,0 100,0 98,2 No practica la agricultura 2,7 1,8
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Productos agrícolas.
Los principales productos agrícolas sembrados en las chacras de lasfamilias por localidades del área de influencia son: yuca (92,7%), plátano(88,2%), maíz amarillo (34,5%), caña de azúcar (24,5%), camote (20,0%),papaya (19,1%), piña (17,3%), ají dulce (6,4%) y el maní (2,7%).
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Otros productos son: guineo (Musa sp), pepino (Cucumis sativus L),
pijuayo (Bactris sp.) , limón, sandía, camu camu (Myrciaria floribunda),
maíz arabela, cocona (Solanum sessiliflorum), caigua (Cyclanthera pedata
– L – Schrad), tomate (Lycopersicum esculentum Mill), caimito (Pouteriacaimito Radlk) y arroz.
Las familias siembran productos agrícolas fuente de carbohidratos como layuca, plátano y el camote, siendo estos los principales para la dieta diariade la familia; seguidos por menestras como: maní y frijol (Phaseolus
latifolia) entre otros; igualmente, siembran un conjunto de gramíneas como
arroz, maíz, etc. y frutas como sandia (Citrullus lanatus - Thumb.), papaya(Carica papaya L), piña, pijuayo, cocona, caimito, etc.
GRÁFICO S23PRINCIPALES PRODUCTOS SEMBRADOS POR EL JEFE DE FAMILIA DE LASLOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DELPROYECTO
Maní
Ají dulce
Piña
Papaya
Camote
Caña de azucar
Maíz amarillo
Plátano
Yuca
2,7%
6,4%
17,3%
19,1%
20,0%
24,5%
34,5%
88,2%
92,7%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Los Jefes de Familia de la Familia Pereira y de la comunidad nativa Flor deCoco siembran yuca en un 100%; luego sigue la comunidad Buena Vista conun 94,3% y la comunidad nativa Urbina y el Fundo Chambiral con un 81,3% y80% respectivamente.
En relación a la siembra del plátano, el 100% de los Jefes de Familia de laFamilia Pereira y de la comunidad nativa Urbina siembran dicho producto, lesigue la comunidad nativa Buena Vista con el 88,6%, el Fundo Chambiral conel 80% y la comunidad nativa Flor de Coco con el 75%.
En relación a la siembra del maíz amarillo, destaca la Familia Pereira con el66,7%; contrariamente el Fundo Chambiral como la localidad donde sesiembra menos este producto (20%).
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En la Familia Pereira existe una mayor cantidad de Jefes de Familia quesiembran la caña de azúcar (33%) mientras que el Fundo Chambiral, la menorproporción (20%).
Según el cuadro, sólo en las comunidades nativas Flor de Coco y Buena Vistase siembran camote y piña; el camote con un 31,3% y 24,3% respectivamentey la piña con un 31,1% y 20%.
TABLA S69PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS SEMBRADOS
POR LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
CCNNBUENA VISTA
CCNN FLORDE COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FAMILIAPEREIRA
PRODUCTOS AGRÍCOLAS
% % % % %
Yuca 94,3 100,0 81,3 80,0 100,0
Plátano 88,6 75,0 100,0 80,0 100,0
Maíz amarillo 35,7 25,0 37,5 20,0 66,7
Caña de azúcar 30,0 25,0 20,0 33,3
Camote 24,3 31,3
Papaya 17,1 18,8 31,3 33,3
Piña 20,0 31,3
Ají dulceCapsicum sp
1,4 6,3 18,8 66,7
Maní 4,3
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (70) (16) (16) (59 (3)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
• Productos cosechados y comercializados.
El peso total de productos cosechados en la última cosecha alcanzó 25564 kg, siendo el principal producto el maíz amarillo; además secosecharon 2 466 racimos de plátano. El plátano es un producto natural,
casi silvestre, que se cosecha durante todo el año y que no necesita mayorcuidado en su crecimiento y maduración.
Los pobladores de la zona de estudio destinaron 20 388 kilos para elautoconsumo (79,7%) y la alimentación de las familias, lo que demuestra elalto grado de dependencia económica de las familias hacia la agricultura.Sólo una pequeña proporción de la producción total (20,3%) fue destinadoa la comercialización cuyo monto total de venta alcanzó la suma de s/.3510 nuevos soles.
En relación al plátano, la proporción de la producción destinada alautoconsumo y la comercialización, replica la tendencia de los otros
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productos; sin embargo en términos económicos representa S/. 2970nuevos soles; así la venta de racimos de plátanos es el producto quegenera la mayor cantidad de ingreso económico en las familias.
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TABLA S70PRODUCTOS COSECHADOS, CONSUMIDOS Y COMERCIALIZADOS
VOLUMENCOSECHADO
AUTOCONSUMO
VOLUMENVENTA
PRECIOVENTA
PRECIOUNITARIO
PRODUCTO AGRÍCOLA
Kg Kg Kg S/. S/.
Maíz amarillo 4970,0 4422,0 548,0 1348,0 2,46
Papaya 149,0 78,0 71,0 82,0 1,15
Yuca 18740,0 14429,0 4311,0 1545,0 0,36
Sandía 180,0 - 180,0 360,0 2,00
Caña de azúcar 210,0 195,0 15,0 15,0 1,00
Camote 98,0 58,0 40,0 130,0 3,25
Piña 95,0 85,0 10,0 30,0 3,00
Ají dulce 15,0 14,0 1,0 0,5 0,50
Maíz arabela 1 000,0 1000,0
Maní 100,0 100,0
Guineo 3,0 3,0
Pepino 3,0 3,0
Cocona 1,0 1,0
TOTAL (kg) 25 564 20 388 5 176 3 510,5
TOTAL (%) 100,0% 79,7% 20,3%
Plátano (Racimo) 2466,0 1692,0 774,0 2970,0 3,84
TOTAL (%) 100,0% 68,6% 31,4%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Lugar de comercialización de los productos agrícolas
El principal lugar de comercialización de los productos agrícolas es lacomunidad con el 20,7% de los entrevistados; un 7,2% comercializan enlas casas; un 1,8% vende a los vecinos y otros venden en las bodegas(0,9%), a los botes (0,9%), y madereros (0,9%).
Las diferencias por localidades nos muestran que la comunidad nativaBuena Vista es la que presenta el mayor número de familias que suelencomercializar productos agrícolas en la comunidad (23,6%);contrariamente, los Jefes de Familia de la Familia Pereira (66,7%) y elFundo Chambiral (60%) y de las comunidades nativas Urbina (73,4%) yFlor de Coco (81,3%) no comercializan productos agrícolas.
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TABLA S71LUGAR DE COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS SEGÚN
LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADESLUGAR DE
VENTACCNN
BUENA VISTA%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Comunidad 23,6 18,8 20,0 20,7Casa 8,3 6,7 33,3 7,2
Vecinos 2,8 1,8
Bodega 1,4 0,9
Bote 20,0 0,9Madereros 20,0 0,9
No vendió 63,9 81,3 73,4 60,0 66,7 67,6
Total 100,0 100,0% 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (72) (16) (15) (5) (3) (111)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Cambios en el clima que afectan a la agricu ltura
La mayoría de entrevistados manifiesta que han notado cambios climáticosrelacionados a: “una mayor cantidad de lluvias o la creciente extensión del
período de la época seca”; así el 33,3% de los pobladores señala queactualmente hay mucha lluvia y que ello afecta la agricultura; mientras quepara otro grupo de pobladores, “el mucho sol, sequía, verano” (6,3%), hansido los principales cambios climáticos.
Sobre el mismo tema, un tercio (30,6%) de los entrevistados manifestó queexiste una variación mayor del clima en la zona del Proyecto.
A pesar de este grupo creciente, un 16,2% de entrevistados manifestó que“no existe ningún cambio en el clima y que todo sigue igual”.
GRÁFICO S24CAMBIOS EN EL CLIMA QUE AFECTAN LA AGRICULTURA SEGÚN LOS JEFES
DE FAMILIA DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Mucha
lluvia /
Invierno
Clima
variado
Creciente
de agua
Mucho sol,
sequía,
verano
Otros (* ) Ni ngú n
cambio
NS/NC
33,3%30,6%
7,2% 6,3%2,7%
16,2%
5,4%
*Menor creciente Curaray, poca lluvia y más frío en invierno.
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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
El cuadro muestra que el 43,8% de los pobladores de la comunidad nativaFlor de Coco y el 40% de Urbina indican que: “las lluvias intensas y el invierno
han afectado la agricultura”, ya que la abundancia de agua daña las chacras
perjudicando la producción agrícola.
Por otro lado, es importante agregar que el 36,1% de los Jefes de Familia dela comunidad Buena Vista señalan que “el clima variado afecta la agricultura”;y el 40% de los pobladores del Fundo Chambiral señalan que “hay mucho sol,
sequía y verano” lo que produce que las cultivos no logren un óptimodesarrollo.
Existe un grupo de pobladores que señalan que no ha habido ningún cambioen el clima entre éstos están la comunidad nativa Urbina (33,3%), BuenaVista (15,3%) y Flor de Coco (12,5%).
TABLA S72OPINIONES DEL JEFE DE FAMILIA SOBRE LOS CAMBIOS CLIMÁTICOS QUE
AFECTAN A LA AGRICULTURA POR LOCALIDADES DEL ÁREA DEINFLUENCIA DEL PROYECTO
CAMBIOSCLIMÁTICOS
CCNN BUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Mucha lluvia / Invierno 30, 43,8 40,0 20,0 33,3 33,3
Clima variado 36,1 31,3 13,3 20,0 30,6Creciente de agua 5,6 12,5 6,7 33,3 7,2
Mucho sol / sequía / verano 5,6 40,0 33,3 6,3
Menor creciente del rio Curaray 20,0 0,9
Poca lluvia 6,7 0,9
Más frío en invierno 1,4 0,9
Ningún cambio 15,3 12,5 33,3 16,2
NS/NC. 8,3 5,4
Total 100,0 100,0 100,0 100, 100,0 100,0
Nº Encuestas (72) (16) (15) (5) (3) (111)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Las principales respuestas de los Jefes de Familia sobre los motivos delcambio del clima y su afectación a la agricultura, están relacionados a queahora el clima está más frío: “el invierno/ hace más frío” (17,2%), “exceso de
lluvias” (5,7%) y “llueve en época de verano” (4,6%).
Otro grupo de Jefes de Familia indican que los cambios están relacionadoscon un clima más caluroso: “calentamiento global” (4,6%), “hay más meses de
sol/ el invierno no es acentuado” (2,3%), “no llueve en el mes de junio desde
hace 3 años” (2,3%), “menos agua cuando llueve” (1,1%).
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Se observa respuestas contrarias que nos indican las diferentes percepcionesde la población en relación a lo cambiante del clima de la zona de estudio,pero con tendencias marcadas que el clima está más frío.
Otros motivos están relacionados con la extracción de recursos naturales:“contaminación” (5,7%), por la “deforestación y tala de árboles” (5,7%) yporque “la industria tiene mucha actividad” (2,3%). Resaltar que es unporcentaje mínimo el que refiere que el clima cambia por las actividadesindustriales.
Finalmente los que indican que el “tiempo de creciente/ el río está máscrecido” (6,9%) afecta a la agricultura y otros que señalan que “la órbita de latierra cambia” (1,1%).
GRÁFICO S25OPINIONES SOBRE LAS RAZONES DEL POR QUÉ EL CAMBIO DEL CLIMA
AFECTA A LA AGRICULTURA
NS/NC
La órbita de la tierra cambia.
Menos agua cuando llueve.
No llueve en el mes de junio desde hace
Mucha industria, mucha actividadHay
más
meses
de
sol
/
El
invierno
no
es
…
Calentamiento global
Llueve en época de verano.
Exceso de lluvia.
Deforestación / Tala de árboles.
Contaminación.
Tiempo de creciente / El río más crecido
Época de invierno / Hace más frío
Cambios en el clima / Son cambios …
26,4%
1,1%
1,1%
2,3%
2,3%2,3%
4,6%
4,6%
5,7%
5,7%
5,7%
6,9%
17,2%
18,4%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
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C. PESCA.
La pesca representa la segunda actividad más importante para las familias
del área de influencia, la cual es practicada por el 93,0% del total depobladores. La pesca es realizada en su mayoría por los Jefes de Familiasirviendo para la alimentación diaria del hogar y ocasionalmente escomercializado. La pesca se realiza en ríos, quebradas y cochas aledañas alas localidades.
• Práctica de la pesca en las localidades
Según localidades, en la comunidad nativa Flor de Coco, Urbina, FundoChambiral y Familia Pereira el 100% de los Jefes de Familia practican la
pesca. Así mismo en la comunidad Buena Vista el 89,2% de los Jefes deFamilia manifiesta practicar esta actividad.
GRÁFICO S26PRÁCTICA DE LA PESCA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA
DEL PROYECTO
Si practica la
pesca93%
No practica la
pesca7%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
• Frecuencia de pesca.
Se observa en el gráfico que un 47,2% de los Jefes de Familia del área deinfluencia realizan esta actividad entre 1 a 2 veces por semana, es así quela mayor cantidad pobladores no practica esta actividad con frecuencia, un20,8% mencionan que practican la pesca ocasionalmente; un 19,8%pescan entre 3 y 4 veces por semana y sólo un 12,2% pescan diariamente;este último grupo, podrían ser los que se dediquen a comercializar.
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GRÁFICO S27FRECUENCIA DE PESCA EN LAS LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA
DEL PROYECTO
Diario
12,2%
Entre 1 a 2
veces por
semana
47,2%
Entre 3 a 4
veces por
semana
19,8%
Ocasionalmente
20,8%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
Las localidades desarrollan la pesca principalmente entre una a dos vecespor semana destacando con un 56,1 % (más de la mitad) la comunidadnativa Buena Vista, seguido por el Fundo Chambiral con un 40%; luego porla comunidad Urbina con un 37,5% y con el 31,3% la comunidad Flor deCoco.
En la comunidad Flor de Coco destaca un 37,5% de los Jefes de Familiaque pescan de 3 a 4 veces a la semana y en relación a las localidades quepescan diariamente destacan la Familia Pereira con un 33,3%; seguido porla comunidad Flor de Coco con un 25% y por el Fundo Chambiral con un20%.
TABLA S73FRECUENCIA DE PESCA EN LAS LOCALIDADES DEL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
FRECUENCIA DE PESCA CCNN BUENAVISTA
%
CCNN FLOR DECOCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
Diario 9,1 25,0 6,3 20,0 33,3
Entre 1 a 2 veces a la semana 56,1 31,3 37,5 40,0
Entre 3 a 4 veces a la semana 12,1 37,5 31,3 20,0 33,3
Ocasionalmente 22,7 6,3 25,0 20,0 33,3
Total 100,0 100,0 100,0 100,0% 100,0
Nº Encuestas (66) (16) (16) (5) (3)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010
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• Especies de mayor pesca
Se observa una diversidad de especies hidrobiológicas que habitan en los
ríos, quebradas y cochas de la zona de estudio.
Cuando los ríos aumentan el nivel, se observa la aparición de grandescardúmenes para reproducirse, fenómeno que es conocido con el nombrede mijano. Dicho fenómeno es esperado por los pobladores de lasdiferentes localidades rurales de la selva para pescar y salar la captura yasí poder conservarla para el autoconsumo o para la venta.
Según los datos del gráfico la especie de mayor pesca es la palometa(59,6%); en segundo lugar está la Lisa (57,7%); le sigue el boquichico(44,2%) y la sardina (44,2%); luego está el fasaco (26,9%); el maparate(16,3%) y el sábalo (16,3%); seguido por el zúngaro (11,5%) y el bagre(11,5%); le siguen el tucunaré (9,6%) y la yambina (9,6%); la ahuarana(8,7%); la ractacara (7%) y el yaraqui (7%) y el bujurqui, (5,8%).
Finalmente están las especies con menor porcentaje de pesca que son: lacarachama (Chaetostoma lineopunctatum), chambira, corvina, shuyu
(chuyo/ashuyo), mota ( Ageneiosus sp), paña (piraña), cunchis, curahuara,
gamitama, yavarachi, carahuasu, doncella (Pseudoplatystoma fasciatum),chiruy, novias, guasaco, catopas y aspaña.
GRÁFICO S28ESPECIES DE MAYOR PESCA EN LAS LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA
DEL PROYECTO
Otros (*)
Bujurqui
Yaraqui
Ractacara
Arahuana
Yambina
Tucunaré
Bagre
Zúngaro
Sábalo
MaparateFasaco
Boquichico
Sardina
Lisa
Palometa
40,4%
5,8%
7,7%
7,7%
8,7%
9,6%
9,6%
11,5%
11,5%
16,3%
16,3%26,9%
44,2%
44,2%
57,7%
59,6%
*Otros: carachama,chambira, corvina, shuyu, mota, paña,cunchis,curahuara, gamitama, yavarachi,carahuasu,doncella, chiruy, novias, guasaco, catopas, aspaña.
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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Se observa en el cuadro que los pobladores del Fundo Chambiral, en suúltima pesca capturaron 80% de palometas; seguido por la comunidad nativaFlor de Coco con el 68,8%.
Con respecto a la pesca de lisa se observa que el porcentaje más alto decaptura la obtuvo la comunidad Flor de Coco con el 81,3%.
En la pesca del boquichico destaca el Fundo Chambiral con el 60% de lacaptura seguido por la comunidad nativa Buena Vista con el 54,7%.
La sardina es la tercera especie más pescada y destaca en su captura lascomunidades nativas Flor de Coco y Buena Vista, con el 56,3% y 51,6%respectivamente.
Con respecto a la captura del fasaco, se observa que la Familia Pereiradestaca con un 33,3% de pesca y la comunidad nativa Flor de Coco con un31,3%.
En la pesca del Sábalo el 33,3% de la captura corresponde a la FamiliaPereira, seguido por la comunidad nativa Urbina con el 25%. Finalmentedestacar la pesca del maparate, donde el 75% de la pesca corresponde a lacomunidad nativa Urbina.
TABLA S74ESPECIES CAPTURADOS EN LA ÚLTIMA PESCA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
PECES ATRAPADOS FAMILIAPEREIRA
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNN BUENAVISTA
%
Palometa (Mylossoma sp.) 66,7 31,3 80,0 68,8 62,5
Lisa 33,3 25,0 40,0 81,3 62,5
Boquichico 25,0 60,0 25,0 54,7
Sardina 33,3 18,8 56,3 51,6
Fasaco 33,3 18,8 31,3 29,7
Sábalo (Salminus sp) 33,3 25,0 18,8 14,1
Maparate 33,3 75,0 6,3
Bagre 6,3 17,2
Zúngaro (Zungaro zungaro) 6,3 20,0
Yambina 33,3 18,8 20,0
Tucunaré 6,3
Arahuana 6,3
Yaraqui 60,0 12,5% 4,7
Ractacara 6,3 40,0 6,3% 6,3
Bujurqui (Bujurquina, Aequidens) 9,4
Otros (*) 100,0 37,5 20,0 50,0% 37,5
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (3) (16) (5) (16) (64)
*Otros: carachama,chambira, corvina, shuyu, mota, paña,cunchis,curahuara, gamitama, yavarachi,carahuasu doncella, chiruy, novias, guasaco, catopas, aspaña.
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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• Total capturado y comercialización por localidades
Según se observa, en la tabla que sigue, los pobladores de las localidadesvisitadas tuvieron un total de pesca de 5 501,5 kg. de pescado, de los
cuales comercializaron 4 078 kg y consumieron 1 423 kg. Las ventas lesgeneraron ingresos económicos por el orden de los 11 780,5 nuevos soles;evidenciando que esta es una actividad de suma importancia para lospobladores de estas zonas ya que les provee de recursos alimenticios ydinero.
Comparativamente a nivel de localidades se puede observar que en lascomunidades nativas de Buena Vista y Urbina, hay más volumen de pescay de comercialización en comparación con las demás localidades.
TABLA S75TOTAL CAPTURADO, COMERCIALIZACIÓN POR LOCALIDAD DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADTOTAL
CAPTURA(KG)
TOTALCOMERCIALIZADO
(KG)
AUTOCONSUMO
(KG)
TOTALVENTA
(S/.)
CCNN Buena Vista 1 375,5 506,5 869,0 1 228,0
CCNN Flor de Coco 128,0 38,0 90,0 41,5
CCNN Urbina 3 785,0 3 414,0 371,0 10 286,0
Fundo Chambiral 68,0 0,0 68,0 0,0
Familia Pereira 145,0 120,0 25,0 225,0
TOTAL 5 501,5 4 078,5 1423,0 11 780,5
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Según el cuadro se observa que el “maparate” es la especie más capturadaen la última pesca con 4 481 kilos, de los cuales el 98,9% se destinó a laventa obteniendo 12 982 nuevos soles. Es el único caso de especie que sedestino en porcentaje alto a la comercialización. Otras especies que sedestinaron al comercio pero en menores porcentajes fueron: la chambira(85,7%), la corvina (69%), gamitama (65%), arahuana (59,8%) y tucunaré(59,2%). Por el contrario las especies que no se comercializaron son
ractacara, bujurqui y shuyu.
Otras especies capturadas que se destinan, principalmente, al autoconsumode las familias son: palometa, lisa, boquichico, sardina, yambina, fasaco,zúngaro, sábalo, yaraqui, bagre y carachama.
Los principales compradores de pescado son los botes congeladores, quienessolicitan, a los pobladores, peces con mayor valor comercial en el mercadocomo son: la corvina, la gamitama, el sábalo etc.
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TABLA S76TOTAL CAPTURADO Y COMERCIALIZACIÓN DE LAS ESPECIES
ESPECIETOTAL
PESCADOKG
VENTAKG % AUTOCONSUMO
%PRECIOTOTAL
S/.PRECIOUNITARIO
Maparate32 4481 4334 98,9 147 1,1 12982 3
Palometa 389,75 149,5 38,4 240,25 61,6 498 2,07
Lisa 271,05 77 28,4 194,05 71,6 179,5 0,93
Boquichico 200,58 79,5 39,6 121,08 60,4 227 1,87
Sardina 200,53 41 20,4 159,53 79,6 90,5 0,57
Yambina 133,75 60 44,9 73,75 55,1 55 0,92
Fasaco 108,28 15,5 14,3 92,78 85,7 34 0,37
Tucunaré 97,9 58 59,2 39,9 40,8 174 3
Arahuana 97 58 59,8 39 40,2 174 3
Zúngaro 94 40 42,6 54 57,4 136 2,52Sábalo 77,5 32 41,3 45,5 58,7 102,5 2,25
Corvina 58 40 69 18 31 80 2
Chambira 52,5 45 85,7 7,5 14,3 82,5 1,83
Yaraqui 40,5 1 2,5 39,5 97,5 3 3
Ractacara 38,5 - 0 38,5 100 - -
Bagre 33,33 5 15 28,33 75 12,5 0,44
Gamitama 20 13 65 7 35 55 7,86
Carachama 19,3 7 36,3 12,3 63,7 14 1,14
Bujurqui 13,98 0 13,98 100
Shuyu / Chuyo /Ashuyo
13,980
13,98100
TOTAL 6441,43 5055,5 78,5 1385,93 21,5 14899,5
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Ar te e instrumentos de pesca.
Las artes de pesca más utilizados para capturar las diferentes especiesson: trampa con un 82,1%, el anzuelo con un 17%, redes y tendido con un9,4%, las flechas, trampa grande, trampones/ maparatera con un 1,9%cada arte, la tarrafa y la hondera con un 0,9% cada una.
De ello se desprende, que la trampa es el instrumento preferido por los
Jefes de Familia para la práctica de esta actividad, pues esta le facilitatiempo y ahorro económico permitiéndoles atrapar mayor cantidad deespecies hidrobiológicas las que estarán destinadas para el autoconsumoy la comercialización.
Por otro lado en el Fundo Chambiral el 100% de los pobladores utiliza elarte de la trampa para pescar.
32
Durante el trabajo de campo, en la comunidad nativa Urbina, la población salió a pescar porque un bote congelador les iba a comprar la pesca; espor ello que en el cuadro aparece un volumen alto de venta de peces capturados, especialmente el maparate.
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En la comunidad nativa Buena Vista, existe una variedad de artes depesca usadas por los pobladores, resaltando la trampa con un 86,4% entreotras como el anzuelo (12,1%), las redes/tendido (7,6%), las flechas
(1,5%), la atarraya /tarrafa (1,5%) y la hondera (1,5%).
El uso de flechas para la pesca sólo se da en las comunidades nativas Florde Coco y Buena Vista con un 6,3% y 1,5% respectivamente. El uso deeste arte puede indicar la conservación de prácticas tradicionales enalgunas localidades de la zona de intervención.
En relación al uso del anzuelo, es la comunidad nativa Flor de Coco la queobtiene el mayor porcentaje (50%) seguido por el Fundo Chambiral (20%);por la comunidad nativa Buena Vista (12,1%) y por la comunidad Urbina
(6,3%).
La Familia Pereira destaca por el uso de redes/tendido con un 33,3%;seguido por la comunidad nativa Urbina con el 25% y por la comunidadBuena Vista con 7,6%.
TABLA S77 ARTES DE PESCA EN LAS LOCALIDADES DEL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
ARTES DE PESCA CCNNBUENAVISTA
%
CCNNFLOR DE
COCO%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Trampa 86,4 75,0 68,8 100,0 66,7 82,1
Anzuelo 12,1 50,0 6,3 20,0 17,0
Redes / Tendido 7,6 25,0 33,3 9,4
Flechas 1,5 6,3 1,9
Trampa grande / Trampones/ Maparatera
12,5 1,9
Atarraya / Tarrafa 1,5 0,9
Hondera 1,5 0,9
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (66) (16) (16) (5) (3) (106)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Situación actual sobre la captura de peces según los pobladores.Un grupo importante de las familias mencionan que la pesca hadisminuido; destacando el Fundo Chambiral y la Familia Pereira con el80% y 66,7% de las respuestas respectivamente. Así mismo más de la
mitad de los entrevistados de las comunidades nativas Buena Vista(59,1%) y Urbina (56,3%) señalan que la pesca ha disminuido;
7/17/2019 Cap. 3 Linea Base Social
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contrariamente sucede en Flor de Coco donde sólo el 25% de los Jefes deFamilia, hacen referencia a la reducción de la pesca.
Un poco más de la cuarta parte de los Jefes de Familia (26,4%) señalanque la pesca sigue igual. La comunidad nativa Flor de Coco obtuvo un37,5% de las respuestas, seguido por la Familia Pereira con el 33,3%.
Se observa en el cuadro que el 17% de los Jefes de Familia indicaron quela pesca ha aumentado, destacando la comunidad nativa Flor de Coco31,3% y el Fundo Chambiral con el 20%. Son menos las familias de laslocalidades que opinan que la pesca ha aumentado, lo que significa quelas apreciaciones de los pobladores, en mayoría es que la pesca hadecrecido o sigue igual.
TABLA S78OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO SOBRE LA CAPTURA DE PECES
LOCALIDADES
TENDENCIA DEPESCA
CCNNBUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Aumentado 15,2 31,3 12,5 20,0 17,0
Sigue igual 24,2 37,5 31,3 33,3 26,4
Ha disminuido 59,1 25,0 56,3 80,0 66,7 54,7
NS/NC 1,5 6,3 1,9
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100
Nº Encuestas (66) (16) (16) (5) (3) (106)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Sobre las razones del porqué la pesca ha disminuido los pobladoresseñalan que es principalmente por “la presencia de los botes
congeladores” (37,9%); luego porque “hay más población que pesca en las
cochas” (19%); seguido por los que mencionan que por “la creciente los
peces se van” (15,5%); otros indican que es porque “hay muchos
pescadores/ la gente pesca más” otro grupo indica que es porque “el río
está bajando/ ha disminuido la creciente” (12,1%) entre otras razones.
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GRÁFICO S29OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL
PROYECTO SOBRE LA DISMINUCIÓN DE LA PESCA
NS/NC
La gente pesca todos los días.
Muchos pescan con trampas.
Los ruidos asustan a los peces.
El río está bajando / Ha disminuído la creciente.
Muchos pescadores / La gente pesca más.
Por la creciente / Se van con la creciente.
Aumento de la población en las conchas.
Presencia de congeladoras.
6,9%
1,7%
1,7%
5,2%
12,1%
13,8%
15,5%
19,0%
37,9%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
En relación a las localidades se observa en la tabla que los Jefes de Familiadel Fundo Chambiral y de la Familia Pereira señalan que por la “presencia de
los botes congeladores” la pesca ha disminuido con el 75% y 50%respectivamente, le siguen las comunidades nativas Buena Vista con el41,0% y Urbina con el 22,2%. Los botes congeladores pescan en grandescantidades y usan redes que no discrimina (muchas veces) los pecespequeños.
Las comunidades nativas Flor de Coco y Buena Vista mencionan que lapesca ha disminuido porque “la población ha aumentado en las zonas
cercanas a las cochas” con el 25% y 23,1% respectivamente.
Las comunidades nativas Flor de Coco y Urbina señalan que “la pesca ha
disminuido por la creciente” (los peces se van con la creciente) con el 50% y33,3% respectivamente.
El 50% de los Jefes de Familia de la Familia Pereira señalan que la pesca hadisminuido porque “el río está bajando/ha disminuido la creciente”; le sigue elFundo Chambiral con el 25% y la comunidad nativa Buena Vista con el12,8%.
Sólo los Jefes de Familia de la comunidad nativa Urbina y Buena Vistaseñalaron que la pesca ha disminuido por “los ruidos asustan a los peces” enun 22,2% y 2,6% respectivamente.
7/17/2019 Cap. 3 Linea Base Social
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TABLA S79OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO SOBRE LA DISMINUCIÒN DE PECES
LOCALIDADES
RAZONES DISMINUCIÓNCCNN
BUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Presencia de congeladoras. 41,0 22,2 75,0 50,0 37,9
Aumento de la población en lascochas.
23,1 25,0 11,1 19,0
Por la creciente / se van con lacreciente.
10,3 50,0 33,3 15,5
Muchos pescadores / la gentepesca más.
12,8 25,0 22,2 13,8
El río está bajando / ha disminuidola creciente.
12,8 25,0 50,0 12,1
Los ruidos asustan a los peces. 2,6 22,2 5,2
La gente pesca todos los días. 11,1 1,7
Muchos pescan con trampas 25,0 1,7
NS/NC 7,7 11,1 6,9
Total (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (39) (4) (9) (4) (2) (58)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Con respecto a las razones del aumento de la pesca los pobladores señalan
como causas principales al “ingreso del mijano, aumenta los peces” y a la“creciente/llueve más” con un 22,2% cada una; le sigue otro grupo depobladores (16,7%) que señalan que la pesca ha aumentado porque “es
época de reproducción/ los peces siguen reproduciéndose”; destacan tambiénpobladores (11,1%) que señalan que “ya no usan tóxicos en las cochas” entreotros motivos más.
GRÁFICO S30OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL
PROYECTO SOBRE EL AUMENTO DE LA PESCA
NS/NC
Más pedidos de los comerciantes.
Los peces vienen a causa de los ruidos.
Ya no pescan con barbascos / Veneno
En 10 minutos hay variedades de peces en las …
Ya no se usan tóxicos en las conchas / No se usa …
Es época de reproducción / Siguen reproduciéndose
Por la creciente / Llueve más.
Ingreso del mijano aumenta los peces.
5,6%
5,6%
5,6%
5,6%
5,6%
11,1%
16,7%
22,2%
22,2%
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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Finalmente, está el grupo de pobladores que señalaron que la pesca sigueigual. Entre las principales respuestas está el 32,1% que no dan razón de porqué la pesca sigue igual; le sigue los que opinan que “la cantidad de peces es
la misma” con un 25%. Otros indican que la cantidad de peces sigue igualporque los pobladores sólo pescan para su autoconsumo (14,3%) y otrosseñalan que las personas no pescan mucho (10,7%) entre otras causas.
GRÁFICO S31OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL
PROYECTO SOBRE EL PORQUE LA PESCA SIGUE IGUAL
NS/NC
Por la creciente.
Ya no pescan con veneno en las conchas.
Porque siguen reproduciéndose.
No hay congeladoras.
Las personas no pescan mucho.
Se pesca
sólo
para
consumo.
La cantidad de peces es la misma / …
32,1%
3,6%
3,6%
3,6%
7,1%
10,7%
14,3%
25,0%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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• Zonas de pesca.Las familias del área de influencia tienen a los ríos Arabela y Curaray como
ríos principales para sus actividades de pesca, sin embargo tambiénaprovechan las quebradas y cochas que se encuentran aledañas a sulocalidad así como otras que están alejadas de la misma.
TABLA S80PRINCIPALES ZONAS DE PESCA SEGÚN LOCALIDADES DEL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES ZONAS DE PESCA
Lorenzo Cocha Huasca Cocha Galloposa
Bufeo Cocha Lobillo Choro cocha
Curaray Cocha Redondillo Cocha Chontillo
Quebradas Tipishca Cocha Anita’ Boa Cocha
Arabela Ruben cocha Quebrada collpa
Comunidad nativa BuenaVista
Avispa Masapa cocha Siquigua
Tipishca Chambiral Yanayacu Cocha Makisapa
Quebrada Mestanza Shansho Cocha Coto Quebrada – CP
Quebrada Sabalillo Cocha Tipishca Quebrada Torrejón – CP
Comunidad nativa Flor deCoco.
Quebrada Tipishca
Cocha Maracana Cocha Alemán Llarina Cocha
Cocha Portillo Cocha Shansho Centro Cocha
Cocha Capirona Cocha Agua Negra Cocha Mauca
Cocha Balata Cocha Arahuanillo Cocha Mercado - CP
Comunidad nativa Urbina
Cocha Aya Cocha Cumaseba Cocha Arahuano
LOCALIDADES ZONAS DE PESCA
Fundo Chambiral Cocha Chambiral - CP Tipishca Chambiral Cocha Yube - CP
Familia Pereira Shansho Cocha Yarina Cocha Boa cocha
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
D. CRIANZA DE ANIMALES.
• Práctica de la crianza de animales en las localidadesEn el área de influencia la crianza de animales representa la terceraactividad más importante, siendo practicada por el 82,5% del total de lapoblación frente a un 17,5% que no la práctica.
Esta actividad es realizada principalmente por las mujeres y los animalesson destinados básicamente para el autoconsumo de las familias.
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GRÁFICO S32PRÁCTICA DE LA CRIANZA DE ANIMALES EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA
DE INFLUENCIA DELPROYECTO
Si practica, 82.5
%
No practica17,5%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Según localidades, en la comunidad nativa Flor de Coco y en el FundoChambiral el 100% de las familias practican la crianza de animales; le sigue lacomunidad Urbina con el 81,3%; Buena Vista con el 78,4% y la Familia
Pereira con el 66,7%.
GRAFICO S33CRIANZA DE ANIMALES MENORES EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
Familia
Pereira
CCNN
Urbina
Fundo
Chambiral
CCNN Flor
de Coco
CCNN
Buena Vista
66,7%
81,3%
100,0% 100,0%
78,4%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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• Animales de mayor crianza
Los animales que más se crían son aves de corral, como gallinas/gallos
(79,8%), pollos (35,1%) y pavas/pucacungas (33,0%). También crían, enmenor porcentaje, los cuyes (7,4%), búfalos (3,2%) y conejos (2,1%) entreotros.
Estos animales sirven para complementar la dieta alimentaria de lasfamilias y contar con dinero que servirá para cubrir alguna necesidad.
GRÁFICO S34CRIANZA DE ANIMALES MENORES EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DELPROYECTO
Sajino
Trompetero
Conejo
Búfalo
Cuy
Pava / Pucacunga
Pollo
Gallina / Gallo
1,1%
1,1%
2,1%
3,2%
7,4%
33,0%
35,1%
79,8%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Las familias de las cinco localidades tienen preferencia por la crianza deaves de corral como gallinas y gallos, llegando al 100% de criadores en laFamilia Pereira y al 84,6% en la comunidad nativa Urbina.
El segundo lugar lo ocupa la crianza de pollos; resalta la Familia Pereira
con el 50% de familias que crían pollos, seguido por el Fundo Chambiralcon el 40%.
En relación a la crianza de pavas/pucacungas (Penélope jacquacu Spix,
1825), observamos el 100% de los Jefes de Familia de la Familia Pereiracrían pavas/pucacungas, seguido por el Fundo Chambiral con el 60%.
En las comunidades nativas Flor Coco (18,8%) y Buena Vista (6,9%)existen familias que crían cuyes para complementar su dieta alimenticia.
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TABLA S81PRINCIPALES ANIMALES CRIADOS SEGÚN LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
ANIMALES CRIADOSCCNN
BUENAVISTA
%
CCNNFLOR
DE COCO%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
Gallinas/ Gallos 77,6 81,3 84,6 80,0 100,0
Pollos 36,2 37,5 23,1 40,0 50,0
Pavas/pucacungas 31,0 31,3 23,1 60,0 100,0
Cuy 6,9 18,8
Búfalos 60,0
Conejos 3,4
Sajino (Pecari tajacu Linnaeus, 1758) 6,3
Trompetero 1,7
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (58) (16) (13) (5) (2)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Animales cr iados para el autoconsumo y comercialización
Se observa que el 86,9% de las familias, destinan las gallinas /galloscriados al autoconsumo y sólo el 13,1% a la venta; en relación al destinode las Pavas/pucacungas, al igual que en las gallinas, un porcentaje
importante (89,5%) es para el autoconsumo; sobre la crianza de pollos,prácticamente el destino final, es para el autoconsumo familiar (98,1%).
Hay otros animales que crían las familias como los cuyes, conejos, búfalos,trompeteros, entre otros que son para el autoconsumo familiar.
TABLA S82 ANIMALES CRIADOS, AUTOCONSUMO Y COMERCIALIZACIÓN EN LAS
LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
ANIMALES
CRIADOS
CANTIDAD
CRIADA
AUTOCONSUMO
Y CRIANZA
% CANTIDAD
VENDIDA
%PRECIO
DE
VENTA(S/.)
PRECIO
UNITARIOPROMEDIO
Gallinas/Gallos 1305 1135 86,9 170 13,1 2314,00 13,6
Pava / pucacunga 238 213 89,5 25 10,5 265,00 10,6
Pollos 313 307 98,1 6 1,9 55,00 9,2
Cuy 42 42 100
Conejos 12 12 100
Búfalos 6 6 100
Trompetero 2 2 100
Pequín 1 1 100
Sajino 1 1
100
Total 1920 1719 89,5 201 10,5 2634 33
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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Al imentación de animales cr iados
Se observa en el gráfico que el 88,3% de los pobladores alimentan a susanimales con productos agrícolas como: el maíz, plátano, yuca y arroz, loque muestra que la agricultura es importancia, también, para laalimentación de los animales.
En segundo lugar está la alimentación con restos de comidas/desperdiciosobteniendo el 30,9% de las respuestas.
Entre otras fuentes de alimentación de los animales están los pastosnaturales/bosque con el 7,4% y pescado y forraje obteniendo el 2,1% y1,1% respectivamente.
GRÁFICO S35 ALIMENTACIÓN DE ANIMALES EN LAS LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
Forraje / Preparado
Pescado
Pastos naturales/ Bosque
Restos de comida / Desperdicios
Productos agrícolas / Maíz, plátano,
yuca, arroz
1,1%
2,1%
7,4%
30,9%
88,3%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
En relación a las localidades se observa que en la Familia Pereira y en elFundo Chambiral el 100% de las familias alimentan a sus animales conproductos agrícolas; seguidos por las comunidades nativas Flor de Coco y
Urbina con el 93,8% y 92,3% respectivamente.
La comunidad nativa Flor de Coco muestra que el 56,3% de los pobladoresalimenta a los animales con restos de comida/desperdicios; seguido por elFundo Chambiral con el 40% y la comunidad Urbina con el 30,8%.
En relación a la alimentación con pastos naturales destaca el FundoChambiral con el 40% de los Jefes de Familia, seguido por la comunidadnativa Buena Vista y Flor de Coco con el 6,9% y 6,3% respectivamente.
Sólo las familias del Fundo Chambiral (20%) y de la comunidad nativaBuena Vista (1,7%) alimentan a los animales con pescado.
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TABLA S83PRINCIPAL FUENTE DE ALIMENTACIÓN DE ANIMALES CRIADOS SEGÚN
LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
PROCEDENCIA DE ALIMENTOS
CCNN BUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
Productos agrícolas / Maízplátano, yuca, arroz
84,5 93,8 92,3 100,0 100,0
Restos de comida /Desperdicios
24,1 56,3 30,8 40,0
Pastos naturales / bosque 6,9 6,3 40,0
Pescado 1,7 20,0
Forraje / Preparado 1,7
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (58) (16) (13) (5) (2)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Se observa en el gráfico que más de la mitad de los pobladores (62,5%)invierten económicamente en la compra de “productos agrícolas varios” y asípoder mantener a los animales que crían, esto muestra la relación con laprincipal fuente de alimentación, que son los productos agrícolas; en otraspalabras los pobladores necesitan obtener buena producción agrícola para
poder alimentar a los animales que crían.
Otro grupo de pobladores (25%) señalaron que gastaron en la “provisión de
alimentos balanceados” y fueron menos los pobladores (12,5%) quemencionaron que gastan en “medicamentos” para mantener a los animalesque crían.
GRÁFICO S36INVERSIÓN ECONÓMICA PARA EL MANTENIMIENTO DE ANIMALES EN LAS
LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DELPROYECTO
Productos
agrícolas varios
62,5%
Alimentos balanceados
25,0%
Medicamentos
12,5%
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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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E. CAZA DE ANIMALES DE MONTE.
La caza de animales del monte es una práctica ancestral que el hombre harealizado para complementar su dieta diaria y así lograr la subsistencia de sufamilia.
En la actualidad esta actividad se sigue practicando en la mayoría de laszonas de selva y en el área de influencia del lote 39.
Las zonas de caza de las familias se encuentran al interior y fuera de losterritorios de las comunidades. Los Jefes de Familias se desplazanconstantemente en busca de animales y los ubican preferentemente en:cercanías de las quebradas, aguajales, colpas (saladeras) o los bebederos de
agua para alimentarse de frutos y/o beber agua.
• Práctica de la caza en las localidades
En las localidades más de la mitad de los Jefes de Familia entrevistados(79,8%) practican la caza y sólo una quinta parte (20,2%) no la practican.
GRÁFICO S37PRÁCTICA DE LA CAZA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
Si
practica
79,8%
No practica
20,2%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Se observa en el gráfico que el 100% de los entrevistados, la Familia Pereirapractican la caza; le siguen las comunidades nativas Urbina y Flor de Cococon el 93,8% y 87,5% respectivamente; luego está el Fundo Chambiral con el80% y la comunidad nativa Buena Vista con el 74,3%.
Estos datos evidencian la importancia, de la práctica de la caza en las
localidades de la zona de estudio, donde la gran mayoría de familias se
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proveen de animales del monte para complementar su dieta diaria con laingesta de proteínas.
GRÁFICO S38PRÁCTICA DE LA CAZA SEGÙN LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA
DEL PROYECTO
CCNN Buena
VistaCCNN Flor
de CocoCCNN
UrbinaFundo
ChambiralFamilia
Pereira
74,3%
87,5% 93,8%
80,0%
100,0%
Fuente: encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Frecuencia de cazaLos Jefes de Familia para lograr proveerse de carne de monte, realizan largascaminatas y a veces días con pernocte en el bosque. Debido a la talaindiscriminada y a la presencia de cazadores furtivos los animales se hanalejado a lugares inhóspitos.
Según se observa en la tabla, el 41,8% de los encuestados manifestaronpracticar la caza con una frecuencia de 1 a 2 veces por semana. Obtuvo elporcentaje más alto, en esta frecuencia de caza, la comunidad nativa Flor deCoco con el 64,3% de los entrevistados, seguido por el Fundo Chambiral conel 50%.
En segundo lugar están los que señalan que practican la cazaocasionalmente con un 27,5%. La Familia Pereira obtuvo el 66,7% siendoéste el porcentaje más alto, seguido por la comunidad nativa Urbina con el46,7%.
En el tercer lugar están los que cazan de 3 a 4 veces a la semana,destacando en esta modalidad, el Fundo Chambiral con el 25%, seguido porla comunidad nativa Urbina con el 20%.
Se observa que sólo en las comunidades nativas Flor de Coco (14,3%) yBuena Vista (12,7%) hay algunos pobladores que cazan una vez al mes.Por otro lado, familias del Fundo Chambiral (25%), de la comunidad nativa
Flor de Coco (7,1%) y de Buena Vista (3,6%) cazan cada 2 meses y sólo en lacomunidad Buena Vista existen familias que cazan diario (1,8%).
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TABLA S84FRECUENCIA DE CAZA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA
DEL PROYECTO
LOCALIDADES
FRECUENCIA DECAZA
CCNNBUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
De 1 a 2 veces a lasemana.
41,8 64,3 20,0 50,0 33,3 41,8
Ocasionalmente 27,3 7,1 46,7 0,0 66,7 27,5
De 3 a 4 veces a lasemana
10,9 7,1 20,0 25,0 12,1
Una vez al mes 12,7 14,3 9,9
Cada 2 meses 3,6 7,1 25,0 4,4
Cada 15 días 1,8 13,3 3,3
Diario 1,8 1,1
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (55) (14) (15) (4) (3) (91)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Animales de monte de mayor caza.Según se observa en el siguiente gráfico, los animales de mayor caza, enlas localidades del estudio son: la huangana (58,2%), el sajino (31,9%) y el
mono (27,5%).
Otros animales que cazan en menor porcentaje son: pavas/pucacungas(9,9%), majaz (9,9%), sachavaca (8,8%), añuje (7,7%), venado (5,5%), elpaujil (3,3%), motelo (2,2%), guacamayo (2,2%), perdíz (2,2%) entre otros.
GRÁFICO S39PRINCIPALES ANIMALES CAZADOS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
Ronsoco
Machín
Panguana
Perdíz
Guacamayo
Motelo
Paujil
Venado
Añuje
Sachavaca
Majaz / Picuro
Pava / Pucacunga
Mono
Sajino
Huangana
1,1%
1,1%
1,1%
2,2%
2,2%
2,2%
3,3%
5,5%
7,7%
8,8%
9,9%
9,9%
27,5%
31,9%
58,2%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Según localidades en la comunidad nativa Flor de Coco se registra el mayor
porcentaje de caza de la huangana (Tayassu pecari - Link), siendo esta del
78,6%, seguido por el Fundo Chambiral con el 75%.
En la comunidad nativa Buena Vista el 43,6% de Jefes de Familia han cazadosajino y la comunidad nativa Flor de Coco registra el mayor porcentaje decaza de mono (35,7%).
En relación a la captura del Majaz/Picuro (Cuniculus paca - Linnaeus, 1766) el33,3% de la Familia Pereira han señalado que han cazado ese animal.
La comunidad nativa Buena Vista registra la mayor variedad de especiescazadas a diferencia de las demás localidades del estudio. Entre lasprincipales están: añuje (Dasyprocta variegata Tschudi, 1845), venado(Mazama americana - Erxleben, 1777), paujil, perdiz (Tinamus tao -Temminck, 1815), guacamayo, motelo, ronsoco, machin y panguana.
TABLA S85 ANIMALES DE MONTE DE MAYOR CAZA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DEINFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
ANIMALES CAZADOS CCNN BUENAVISTA
%
CCNN FLOR DECOCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
Huangana 54,5 78,6 53,3 75,0 33,3
Sajino 43,6 21,4 6,7 25,0
Mono 30,9 35,7 13,3 33,3
Majaz/ Picuro 12,7 6,7 33,3
Pava/ Pucacunga 10,9 7,1 13,3
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3S-122
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Sachavaca 12,7 33,3
Añuje 12,7
Venado 9,1
Paujil 5,5
Perdiz 3,6
Guacamayo 3,6
Motelo 1,8 7,1
Ronsoco 6,7
Machin 1,8
Panguana 1,8
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (55) (14) (15) (4) (3)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Total de caza de animales de monte, autoconsumo ycomercialización.
Según datos que se extraen de la tabla que sigue, las familias del área deinfluencia del lote, cazaron un total de 3 926,5 kg de carne. De los cualesdestinaron para su consumo 2 380 kg (60,6%), y vendieron un total de 1546 kg (39,4%) lo que les generó ingresos por el orden de los 5 713,5nuevos soles por semana.Lo que evidencia que esta actividad es muy importante para las familias,
porque les provee de carne y dinero como actividad económica. Así mismoel porcentaje de comercialización de la caza (39,4%) es mayor al de lacomercialización de productos agrícolas (20,3%) y de animales criados porlas familias (10,5%).
TABLA S86CONSUMO Y COMERCIALIZACIÓN DE CARNES SEGÚN
ANIMALES DE MONTE CAZADOS
ANIMALESTOTAL
CAZADOKG
TOTALVENTA
KG% AUTOCONSUMO KG %
INGRESOTOTAL
S/
PRECIOUNIT.
SOLESKG
Huangana 2 252,00 1180,00 52,4 1 072,00 47,6 4 301,00 3,64
Sajino 645,00 171,00 26,5 474,00 73,5 549,00 3,21
Sachavaca 458,00 38,00 8,3 420,00 91,7 169,00 4,45
Mono 230,00 30,00 13,0 200,00 87,0 146,50 4,88
Majaz/ Picuro 113,00 52,00 46,0 61,00 54,0 176,00 3,38
Venado 88,00 67,00 76,1 21,00 23,9 252,00 3,76
Añuje 57,00 57,00 100
Pava/ Pucacunga 15,50 15,50 100
Guacamayo 4,50 4,50 100
Perdiz 2,50 2,50 100
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Otros 61,00 8,00 13,1 53,00 86,9 120,00
Total 3 926,50 1546,00 39,4 2 380,50 60,6 5 713,50 3,70
Otros (*) Paujil, Ronsoco, Panguana, Motelo y Machin.
Fuente: encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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• Armas ut il izadas para la caza.
Se observa en el gráfico que el 96,7% de los pobladores usa la escopetapara cazar, esto quiere decir que el uso de armas artesanalesprácticamente ya no se da en la zona. Sólo el 2,2% de las familias usantrampas para cazar y un 1,1% usan palos.
GRÁFICO S40 ARMAS DE CAZA UTILIZADA POR LOS JEFES DE FAMILIA DEL ÀREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
Escopeta
96,7%
Trampa
2,2%
Palos
1,1%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010.
Se observa en el gráfico que el 100% de los pobladores de las comunidadesnativas Urbina y Flor de Coco, la Familia Pereira y el Fundo Chambiral usan laescopeta como arma para cazar animales de monte. Sólo los pobladores dela comunidad nativa Buena Vista usan la escopeta al 94,5%; la trampa al3,6% y palos al 1,8%.
El uso de la escopeta se ha masificado en las localidades del estudio, y estopodría significar la necesidad de las familias por obtener dinero para comprarbalas. Además, este uso generalizado de la escopeta podría contribuir alalejamiento, cada vez mayor, de los animales de las zonas de caza.
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GRÁFICO S41 ARMAS DE CAZA UTILIZADA POR EL JEFE DE FAMILIA SEGÚN
LOCALIDADES DEL ÀREADE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Familia
PereiraCCNN
UrbinaFundo
ChambiralCCNN
Flor
de CocoCCNN
Buena
Vista
100,0% 100,0% 100,0% 100,0%94,5%
0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 3,6%0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8%
Escopeta Trampa Palos
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Zonas de cazaLos pobladores de las cinco localidades señalan que sus principales zonasde caza son las diferentes quebradas y colpas que están cerca o alejadasde sus localidades; por otro lado señalan que cada vez tienen que ir a
cazar a zonas más alejadas, lo que les demanda más horas en esaactividad sin garantizar la caza de algún animal.
Se observa en el cuadro que la comunidad nativa Buena Vista tiene mászonas de caza, siguiéndole Urbina y Flor de Coco.
Las comunidades nativas tienen preferencia por cazar en colpas adiferencia de los pobladores del Fundo Chambiral y la Familia Pereiraquienes cazan más en las quebradas.
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TABLA S87PRINCIPALES ZONAS DE CAZA DE LOS JEFES DE FAMILIA DE LAS
LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES ZONAS DE PESCA
Yanayaco Cocha shansho Cocha Chambiral
San Rafael Aguajales Cocha Tipishca
Río curaray Charapilla Quebrada Barriga
Quebrada Mestanza Buena Vista Vieja Peñafiel
Mauca Fundo Tonea Urco Arabela
Cocha llarina Cocha Aya Cocha Maquisapa
Cocha Maracana Cocha Aranuanillo Amburgo
Campamento siete collpas Cocha Portillo Bosque
Quebrada Alemán Quebrada Cashana En su chacra
Tangarana Quebrada Savalillo Chacra del vecino
Detrás de la comunidad Collpa quebrada Quebrada Galloposa
Comunidad nativa BuenaVista
Agua blanca Quebrada Panguana Quebrada lobillo
Yanayaco Quebrada panguanaCollpa camino del
Maizal
Campamento siete collpas Quebrada Savalillo Cocha TipishcaComunidad nativa Flor deCoco.
Detrás de la comunidad Maquisapa Agua Blanca
Cocha Llarina Cocha Shansho Cocha Portillo
Detrás de la comunidad Peñafiel Amburgo
Quebrada Barriga Río Curaray Cocha de Aya
Quebrada Alemán Alemán quebrada Cocha arahuanillo
Comunidad nativa Urbina
Quebrada Balata Mauca Cocha MaracanaQuebrada Alemán Quebrada Tangarana Peñafiel
Fundo ChambiralChambiral
Familia Pereira Quebrada lobillo Quebrada Llarina Quebrada Sancho
Fuente: Encuestas a jefes de hogares LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Situación actual de la caza.Según manifiestan los pobladores que practican la caza un 52,2%manifiestan que la caza ha disminuido, otro grupo en porcentaje de 37,8%refiere que la caza sigue igual y sólo un 10% señala que la caza haaumentado.
En relación a las localidades sólo las comunidades nativas Flor de Coco yBuena Vista señalan que la caza ha aumentado.
Entre los principales motivos que mencionan en relación al aumento de lacaza, están los que refieren: “porque la gente necesita más comida”,significa que como la población aumenta entonces tiene que haber máscaza de animales de monte para alimentarse.
Otros señalan que “cada año los animales del monte se reproducen y
tienen crías”, lo que significa que los animales del monte aumentan su
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población entonces, hay más animales para cazar y por lo tanto hay máscaza.
Finalmente están los que mencionan que “porque hay pedido de carne demonte y por la extracción maderera”. En otras palabras, señalan que haymás caza porque los pobladores tienen más pedidos de los comerciantespara vender carne de monte. Así mismo indican que como hay pobladoresque se dedican a la extracción forestal entonces cazan más, porque entrancon frecuencia al monte.
Más de la mitad de los pobladores (60%) de las comunidades nativasUrbina y Flor de Coco (53,8%) indican que la caza sigue igual.
Resaltar que son los pobladores del Fundo Chambiral y de la FamiliaPereira que en porcentaje del 75% y 100% respectivamente, señalan quela caza ha disminuido.
TABLA S88OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA SOBRE LA TENDENCIA DE LA CAZA DE
ANIMALES DE MONTE SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA DELPROYECTO
LOCALIDADES
TENDENCIA DECAZA
CCNN
BUENAVISTA%
CCNN FLOR
DE COCO%
CCNN
URBINA%
FUNDO
CHAMBIRAL%
FAMILIA
PEREIRA%
TOTAL%
Aumentado 12,7 15,4 10,0
Sigue igual 30,9 53,8 60,0 25,0 37,8
Ha disminuido 56,4 30,8 40,0 75,0 100,0 52,2
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (55) (13) (15) (4) (3) (90)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
El cuadro muestra que el 23,5% de los pobladores señalan que la cazasigue igual porque “siempre encuentran la misma cantidad que la deantes”, un 17,6% señalan porque “sólo cazan para consumo” y un 8,8%dicen que “hay reproducción /se mata pero aumenta” entre otros motivoscon menos porcentajes.
Otros señalan que la caza sigue igual porque “la gente se dedica a lamadera por eso no cazan”, “no hay mucha gente en las comunidades”, “el
ambiente no ha variado”, “la gente no permite cazar a extraños”.
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TABLA S89OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA DEL PORQUÉ LA CAZA SIGUE IGUAL EN
LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
OPINÓN DEL PORQUÉ LA CAZASIGUE IGUAL
CCNNBUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
TOTAL%
Siempre encuentran la misma cantidadque la de antes.
17,6 42,9 22,2 23,5
Solo cazan para consumo familiar. 17,6 14,3 22,2 17,6
Hay reproducción / se mata peroaumenta.
17,6 - 8,8
La gente se dedica a la madera ya nocaza.
5,9 14,3 5,9
No hay mucha gente. 14,3 2,9
El ambiente no ha variado. 100,0 2,9
La gente no permite cazar a extraños. 11,1 2,9
La huangana está lejos. 5,9 2,9
NS/NC 35,3 14,3 44,4 32,4
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (17) (7) (9) (1) (34)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Se observa que un grupo importante de respuestas que explica porqué lacaza ha disminuido en las localidades, están dirigidas al ruido producido por:
empresas madereras, petroleras, escopetas, por la población y avionetas
33
;otro grupo señala que es por el aumento de la población.
El cuadro muestra que el 44,7% de los pobladores señalan que la caza hadisminuido “por el ruido de las empresas madereras/ petroleras los espantan”;seguidos por los que mencionan que “es por el aumento de población”,“mucha gente está cazando” y porque los animales están muy lejos con el19,1% cada uno, entre otros motivos.
En relación a las localidades se observa que la mitad de los pobladores de las
comunidades nativas Urbina y Flor de Coco señalan que la caza hadisminuido por “el ruido de las empresas madereras y porque las petrolerasespantan a los animales”.
La Familia Pereira y los pobladores del Fundo Chambiral señalan que “haymucha gente que está cazando” (66,7%) y porque “el ruido de las empresasmadereras y petroleras espantan a los animales” (33,3%).
33 Avionetas que transitan por la zona no son de las empresas petroleras.
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TABLA S90OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA SOBRE LA DISMINUCIÓN DE LA CAZA EN
LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
OPINONES SOBRE LADISMINUCIÓN DE LA CAZA
CCNN BUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Por el ruido de las empresasmadereras / petroleras los espantan.
45,2 50,0 50,0 33,3 33,3 44,7
Aumento de población. 25,8 16,7 19,1
Mucha gente esta cazando 12,9 16,7 66,7 66,7 19,1
A los animales se les encuentra muylejos.
25,8 16,7 19,1
Es difícil conseguir cartuchos /disminuyó los cartuchos.
6,5 4,3
El ruido de las escopetas ahuyentan alos animales. 50,0 4,3
Disminuye la caza indiscriminada. 3,2 2,1
Se alejan por el ruido que hace lapoblación.
16,7% 2,1
Se retiran por el ruido de lasavionetas.
16,7% 2,1
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (31) (4) (6) (3) (3) (47)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
F. RECOLECCIÓN DE PRODUCTOS DEL BOSQUE
La actividad de recolección de productos del bosque es una prácticacaracterística de las poblaciones indígenas de la selva, realizada desdeépocas ancestrales. En la zona de estudio esta actividad es practicadatambién por Fundo Chambiral y la Familia Pereira.
La recolección es realizada para del aprovisionamiento de frutas, plantasmedicinales, hojas, ramas, raíces, etc., dándole diferentes usos: complementode dieta diaria, elaboración de artesanía, vivienda, salud etc.
Los Jefes de Familia manifiestan que recolectan productos del bosque casi
todo el año. Según la variedad y la estación se encuentran productos pararecolectar. Así, en los meses de mayo, junio y julio hay abundancia de frutosdel monte, como plantas medicinales, manifiestan también, que la recolecciónde algunos productos la realizan en cualquier época del año (uña de gato,sacha ajos, sapote, etc.) el porcentaje de recolección aumenta, debido a queen estas épocas del año maduran una gran cantidad de frutales.
Los productos recolectados son principalmente para el consumo y sonfrutales; también recolectan plantas para uso medicinal como: tratamiento detos, malaria, post parto, cicatrizantes, fiebre etc. Otros recolectan productos
para la construcción las casas y/o remos, preparación de tejidos, palmas,canastos, sogas, entre otros.
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• Práctica de la recolección de productos del bosque en las localidadesEn las localidades del área de estudio se observa que las familiasparticipan en un 78,1%, recolectando productos del bosque frente a un
21,9% que no recolectan.
GRÁFICO S42PRÁCTICA DE LA RECOLECCIÓN DE PRODUCTOS DEL BOSQUE EN LAS
LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Si practica
78,1%
No practica
21,9%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
La Familia Pereira, según el gráfico, practica la recolección de productos delbosque al 100%; en la comunidad nativa Flor de Coco al 93,6%; comunidadUrbina al 81,3% y en el Fundo Chambiral al 80%. La comunidad nativa BuenaVista muestra el menor porcentaje de recolección de productos entre laslocalidades del estudio con el 73%.
GRÁFICO S43RECOLECCION DE PRODUCTOS DEL BOSQUE EN LAS LOCALIDADES DEL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Familia
Pereira
CCNN
Urbina
Fundo
Chambiral
CCNN Flor
de Coco
CCNN
Buena Vista
100,0%
81,3%80,0%
93,8%
73,0%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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• Principales productos medicinales recolectados en las localidadesLas principales especies medicinales recolectadas y de mayor uso en laslocalidades visitadas son: chuchuwasi (32,6%), sangre de grado (31,5%),
sacha ajos (27%), uña de gato (13,5%), chirisanango (10,1%), corteza deuvo (7,9%), ojé (4,5%), huasaí (4,5%), riñón sacha (3,4%), motelo sanango(3,4%), marupa (2,2%), copaiba (2,2%) y atuba (2,2%).
GRÁFICO S44PRINCIPALES PRODUCTOS MEDICINALES RECOLECTADOS EN LAS
LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Atuba
Copaiba
Marupa
Motelo sanango
Riñón sacha
Huasai / Raíz huasai
Ojé
Corteza de uvo
Chirisanango
Uña de gato
Sacha ajos
Sangre de grado
Chuchuwasi
2,2%
2,2%
2,2%
3,4%
3,4%
4,5%
4,5%
7,9%
10,1%
13,5%
27,0%
31,5%
32,6%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Sobre la recolección del chuchuwasi, se observa en el cuadro que elFundo Chambiral tiene el mayor porcentaje de recolección que es el 75%,seguido por el 46,7% de la comunidad nativa Flor de Coco. Los pobladoresseñalan que usan el chuchuwasi principalmente para el tratamiento de losresfríos y como cicatrizante.
En el Fundo Chambiral el 50% de los entrevistados recolecta sangre degrado, seguido por la comunidad nativa Urbina con el 38,5%. Este
producto lo usan principalmente como cicatrizante y para el tratamiento delestreñimiento.
Destaca en la recolección de sacha ajo, la Familia Pereira con el 66,7% delos Jefes de Familia, le sigue la comunidad nativa Urbina con el 46,2%. Lospobladores usan, este producto, para el tratamiento de la gripe y la tospreferentemente.
Se observa en la Familia Pereira y en el Fundo Chambiral que ladiversidad en la recolección de productos del bosque es menor, en
comparación con la variedad de productos recolectados en lascomunidades nativas entre las que destaca Buena Vista.
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TABLA S91PRODUCTOS MEDICINALES RECOLECTADOS SEGÚN LOCALIDADES DEL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADESPRINCIPALES PRODUCTOSMEDICINALES
RECOLECTADASCCNN BUENA
VISTA%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNN URBINA%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
Chuchuwasi 27,8 46,7 30,8 75,0
Sangre de grado 33,3 20,0 38,5 50,0
Sacha ajos 16,7 40,0 46,2 25,0 66,7
Uña de gato (Uncaria tomentosa) 16,7 13,3 7,7
Chirisanango 7,4 13,3 23,1
Cortes de uvo / corteza de uvo 7,4 13,3 7,7
Huasai / raíz huasaí 3,7 13,3
Ojé 7,4
Motelo sanando 1,9 50,0
Riñon sacha 1,9 50,0
Copaiba 3,7
Atuba 6,7 33,3
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (54) (15) (13) (4) (3)
*Otros productos recolectados: marupa, sunango, lencetilla, orégano, jorgón sacha, dundu huasca, rmuscapi,malva, hierba luisa, barbasco, tanshi, hipururu, ushusanando, sapohuasca, clavohuasca, limón y toronja.
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Principales afecciones tratadas por productos medicinales recolectados.El conocimiento para el tratamiento de diversas dolencias con plantasmedicinales, entre los pueblos indígenas amazónicos y otros de origen andino
es un conocimiento ancestral que se transmite de generación en generación
En la zona de estudio, son varios, los pobladores que usan las plantasmedicinales para tratar diferentes afecciones y dolencias. Es así que un grupoimportante de familias (52%) señalan que tratan la gripe, tos, bronquios yresfríos, con plantas medicinales; otro grupo señalan que usan las plantas paracicatrizar cortes y heridas (40,7%); en tercer lugar están los Jefes de Familiaque mencionan que tratan afecciones relacionadas con dolores estomacales odel cuerpo (30,6%); otro grupo cura diarreas y estreñimiento (20,4%),finalmente están los que tratan la artritis, reumatismo y el dolor de huesos(15,3%).
Se observa en el gráfico que el 13,6% de los entrevistados no saben/ noresponden qué enfermedades tratan con las plantas medicinales y un 10,2%tratan la malaria, riñones y la hepatitis. Hay que resaltar la presencia deenfermedades culturales, como las malas vibras y el frío, que sonaliviadas/curadas por plantas medicinales.
Es frecuente que los pobladores, después de que tratan su afección con
plantas medicinales y no presentan mejoría (si es que tienen recurso
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económico), recurran al centro de salud más cercano a su localidad y asípuedan ser atendidos por personal especializado.
GRÁFICO S45PRINCIPALES AFECCIONES TRATADAS POR PRODUCTOS MEDICINALES ENLAS LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
NS/NR
Otros: Fertilidad, malas vibras,
Después del parto, lavados
Analgésico, antiflamatorio
Fiebre, infecciones
Malaria, riñones, hepatitis
Artritis, reumatismo, huesos
Diarrea, purgante, extreñimiento
Dolor estomacal, dolor de cuerpo
Cicatrizante, cortes y heridas
Gripe, tos, bronquios y resfríos
13,6%
10,2%
5,1%
6,8%
6,8%
10,2%
15,3%
20,4%
30,6%
40,7%
52,5%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Se observa en el cuadro que el 40,7% de las familias usan las plantasmedicinales para como cicatrizante de cortes y/o herida, resaltando la
comunidad nativa Buena Vista (47,1%), Urbina (40,0%), el Fundo Chambiral(33,3%) y la comunidad nativa Flor de Coco (30,0%).
Los Jefes de Familia del Fundo Chambiral usan productos medicinales para eltratamiento de la gripe (66,7%), le sigue la comunidad nativa Flor de Coco(50,0%), la comunidad Buena Vista (20,6%) y la comunidad Urbina (10,0%). Enrelación al tratamiento del resfrío destaca las comunidades nativas Flor deCoco (40,0%), seguida de Urbina (20,0%) y Buena Vista (14,7%). Destacar quelas familias de Fundo Chambiral y la Familia Pereira no usan productosmedicinales para el tratamiento de los resfríos.
En relación al tratamiento de la diarrea se observa que sólo las comunidadesnativas Buena Vista (17,6%) y Flor de Coco (10,0%) usan productosmedicinales y para el tratamiento del estreñimiento las familias del FundoChambiral (33,3%) y la comunidad nativa Flor de Coco (10,0%) los usantambién.
Para los dolores (sin especificar) la Familia Pereira (50,0%), y las comunidadesnativas Urbina (10,0%), Flor de Coco (10,0%) y Buena Vista (8,8%) usanproductos medicinales para el tratamiento.
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En relación al tratamiento de la tos la Familia Pereira (50,0%), la comunidadnativa Flor de Coco (10,0%) y Buena Vista (5,9%) usan productos medicinales.
Sólo la comunidad nativa Buena Vista usa productos medicinales para eltratamiento del dolor estomacal (8,8%), como purgante (8,8%) y para eltratamiento del dolor de cuerpo (5,9%).
TABLA S92PRINCIPALES AFECCIONES TRATADAS POR PRODUCTOS MEDICINALES EN
LAS LOCALIDADES DEL ÀREA INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADESUSOS DE PLANTAS
MEDICINALESFAMILIA
PEREIRA%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNN BUENAVISTA
%
TOTAL%
Cicatrizante / cortes / heridas 40,0 33,3 30,0 47,1 40,7
Gripe 10,0 66,7 50,0 20,6 25,4Resfríos 20,0 40,0 14,7 18,6
Diarrea 10,0 17,6 11,9
Dolor (sin especificar) 50,0 10,0 10,0 8,8 10,2
Cólicos 10,0 11,8 8,5
Tos 50,0 10,0 5,9 6,8
Dolor estomacal 8,8 5,1
Purgante 8,8 5,1
Dolor de cuerpo 5,9 3,4
LOCALIDADESUSOS DE PLANTAS
MEDICINALESFAMILIA
PEREIRA%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNN BUENAVISTA
%
TOTAL%
Dolor abdominal / vientre 10,0 33,3 3,4
Estreñimiento 33,3 10,0 3,4
Bronquios 10,0 1,7
Múltiple Múltiple Múltiple Múltiple Múltiple Múltiple
Nº Encuestas (2) (10) (3) (10) (34) (59)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Recolección de frutos en las localidadesEntre los frutos del bosque más recolectados por las familias están elungurahui (65,2%), aguaje (61,8%), el shimbillo (24,7%), leche guaya(20,2%), guaba (19,1%), cacao (13,5%), caimito (9,0%), uvilla (6,7%),charihuelo (6,7%), granadilla (4,5%) entre otros. Los frutos recolectados
también son usados para la preparación de refrescos y en la elaboración decurichis34, los cuales son para el consumo familiar o para la venta.
Por otro lado hay productos del bosque que son utilizados para laconstrucción de las viviendas como el tanshi que sirve para la confección desogas; la recolección de la leña es también practicada por la mayoría de lasfamilias pues es utilizada como combustible, en la cocina, para la elaboraciónde los alimentos.
34 Chupetes de hielo elaborados a base de frutas.
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GRÁFICO S46PRINCIPALES FRUTOS RECOLECTADOS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
Limón
Chimicua
Pijuayo
UmariZapote
Chambira
Guabillo / Guabiya
Leche caspi
Granadilla
Charichuelo
Uvilla
Caimito
Cacao
Guaba
Leche guaya
Shimbillo
Aguaje
Ungurahui
2,2%
2,2%
2,2%
2,2%3,4%
3,4%
3,4%
3,4%
4,5%
6,7%
6,7%
9,0%
13,5%
19,1%
20,2%
24,7%
61,8%
65,2%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
El cuadro muestra que el 84,6% de los entrevistados de la comunidad nativaUrbina recolectan el ungurahui, seguido por el 66,7% de los entrevistados de laFamilia Pereira y de la comunidad nativa Buena Vista.
Otra fruta de importancia, entre las localidades, es el aguaje destacando lacomunidad nativa Urbina con el 76,9% de Jefes de Familia que recolectan elaguaje, seguido por el 73,3% de la comunidad Flor de Coco.
Los Jefes de Familias de las tres comunidades nativas del estudio recolectanmayor variedad de frutas en comparación con lo recolectado por los Jefes deFamilia del Fundo Chambiral y por la Familia Pereira.
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TABLA S93PRINCIPALES FRUTOS RECOLECTADOS SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
FRUTOS RECOLECTADOS DELBOSQUE
CNNBUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Ungurahui (Oenocarpus bataua Mart). 66,7 60,0 84,6 66,7 65,2
Aguaje (Mauritia flexuosa) 61,1 73,3 76,9 33,3 61,8
Shimbillo 27,8 20,0 23,1 25,0 24,7
Leche guaya 20,4 26,7 23,1 20,2
Guaba 18,5 26,7 15,4 33,3 19,1
Cacao 14,8 13,3 15,4 13,5
Caimito 5,6 20,0 15,4 9,0
Charichuelo 5,6 6,7 15,4 6,7
Uvilla 7,4 13,3 6,7Granadilla (Passiflora sp.) 3,7 7,7 25,0 4,5
Zapote 6,7 7,7 25,0 3,4
Chambira 1,9 6,7 25,0 3,4
Guabillo / guabiya 3,7 7,7 3,4
Leche caspi 20,0 3,4
Limón 6,7 25,0 2,2
Chimicua 1,9 7,7 2,2
Pijuayo 1,9 6,7 2,2
Umari 3,7 2,2
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (54) (15) (13) (4) (3) (89)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Continuando con el análisis de la tabla están otros frutos con menoresporcentaje de recolección como son el Huasai/ raíz huasai, la hierba luisa,naranja, cidra, mamey, amacamayo, toronja, mangua dulce, maquisapo/papayo,sachaman chonta, sinamilla y vacaba.
TABLA S94PRINCIPALES FRUTOS RECOLECTADOS SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES FRUTOS
RECOLECTADOSDEL BOSQUE
CNN BUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Huasai / raíz huasai 33,3 1,1Hierba luisa 1,9 1,1
Naranja 25,0 1,1
Cidra 25,0 1,1
Mamey 25,0 1,1
Amacamayo 7,7 1,1
Toronja 6,7 1,1
Mangua dulce 6,7 1,1
Maquisapo / papayo 6,7 1,1
Sachaman 7,7 1,1
Chonta 1,9 1,1
Sinamilla 1,9 1,1
Bacaba 33,3 1,1
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (54) (15) (13) (4) (3) (89)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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G. EXTRACCIÓN FORESTAL
La actividad forestal en la región Loreto constituye una fuente importante para
el desarrollo regional y local, ya que presenta especies de alto valor comercialcomo el cedro (Cedrela odorata), cumala (Otoba parvofolia –Markgr), lupuna,
tornillo (Cedrelinga cateniformis- Ducke), ishpingo, entre otras.
• Partic ipación en la extracción de maderaLa actividad maderera en la zona significa la posibilidad de generaringresos económicos en las familias; ingresos que les permiten cubrir lasprincipales necesidades del hogar. Por otro lado es una actividad conriesgos a la integridad de las personas que la practican y con
compensaciones salariales que no corresponden al esfuerzo que demandadicha actividad.
La participación de los pobladores en la actividad forestal es del 30,7%.Cabe señalar que los ingresos al monte para extraer madera es de maneraestacional es decir cuando hay crecida de los ríos para poder trasladarlos,algunas veces ingresan acompañados de la esposa y/o los hijos.
GRÁFICO S47JEFES DE FAMILIA QUE INGRESAN AL MONTE PARA EXTRAER MADERA EN
LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DEL PROYECTO
Si ha ingresado
al monte a
extraer madera
30,7%
No
ha
ingresado al
monte a
extraer madera
69,3%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Se observa en el gráfico que la Familia Pereira (66,7%) y los pobladoresdel Fundo Chambiral (60%) tienen los porcentajes más altos de ingresos almonte para extraer madera. Entre las comunidades nativas, el mayorporcentaje lo alcanzó Urbina (43,7%) seguido por Buena Vista (28,4%) yFlor de Coco (12,5%).
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Podemos señalar entonces que los colonos tienen una mayor tendencia ala extracción de madera en comparación con los pobladores de lascomunidades nativas.
GRÁFICO S48EXTRACCIÓN DE MADERA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIADEL PROYECTO
Familia
PereiraCCNN
UrbinaFundo
ChambiralCCNN Flor
de CocoCCNN
Buena Vista
66,7%
43,7%
60,0%
12,5%
28,4%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Tipo de participación en la extracción forestalSegún el gráfico, el 45,7% de los entrevistados participan en la actividadforestal como peón; el 17,1% como contratistas; el 11,4% como habilitador/junta gente; 11,4% con la comunidad; como independiente y como jefe degrupo 5,7% cada uno y un 2,9% como empresario35.
Se observa entonces que la tendencia del trabajo en la extracción demadera por parte de los pobladores de las localidades, es trabajar paraotros y así generar ingresos económicos que les permitirá complementar lamanutención familiar.
GRÁFICO S49TIPO DE PARTICIPACIÓN, DEL JEFE DE FAMILIA, EN LA EXTRACCIÓN DE
MADERA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DEL PROYECTO
Empresario
Jefe de grupo
Independiente
Con la comunidad
Habilitador / Junta la gente
Contratista
Peón
2,9%
5,7%
5,7%
11,4%
11,4%
17,1%
45,7%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
35 Se refiere a un Jefe de familia de la comunidad nativa Buena Vista que tiene una concesión forestal de 10 hectáreas.
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En todas las localidades de la zona de estudio, los Jefes de Familia quepractican la extracción forestal, trabajan como peones, destacando lacomunidad nativa Flor de Coco con el 100%; la Familia Pereira con el 50%;
seguido por la comunidad nativa Buena Vista con el 47,6%; luego está elFundo Chambiral con el 33,3% y la comunidad Urbina con el 28,6%.
Solamente en las comunidades nativas Urbina y Buena Vista existencontratistas que extraen madera con el 14,3% y 23,8% respectivamente.
Los pobladores del Fundo Chambiral, Familia Pereira y de la comunidadnativa Urbina también extraen madera con la comunidad /Fundo, es decircuando la comunidad/Fundo solicitan madera para alguna obra comunal.
Se observa la presencia de habilitadores madereros en las CCNN Urbina y
Buena Vista y en el Fundo Chambiral. Este sistema se caracteriza por laexplotación de mano de obra.
TABLA S95TIPO DE PARTICIPACIÓN, DEL JEFE DE FAMILIA, EN LA EXTRACCIÓN DE
MADERA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREADE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
MODO DE INGRESOFAMILIAPEREIRA
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNN BUENAVISTA
%
Peón 50,0 28,6 33,3 100,0 47,6
Contratista 14,3 23,8
Con la comunidad 50,0 28,6 33,3
Habilitador / Junta la gente 14,3 33,3 9,5
Jefe de grupo 9,5
Independiente 14,3 4,8
Empresario 4,8
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (2) (7) (3) (2) (21)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Especies maderables extraídas por los pobladores
Según el gráfico se observa que el 71,4% de los entrevistados extraecedro; esta madera se caracteriza por ser resistente y por lo tantoapreciada y con alto valor comercial, tal es así que actualmente está enpeligro de extinción.
Otros señalan que extraen la cumala (51,4%); esta madera se caracterizapor ser poco durable pero a la vez fácil de preservar; el 25,7% extraenlupuna, especialmente usado para elaborar el triplay; el 22,9% extraentornillo, madera que se caracteriza por su alta durabilidad y se usaprincipalmente para la elaboración de muebles, encofrados,
machihembrado etc.; el 20% extraen marupa y el 5,7% moena (Nectandra
mathewsii Meissner).
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GRÁFICO S50ESPECIES MADERABLES EXTRAIDAS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
Moena
Marupa
Tornillo
Lupuna
Cumala
Cedro
5,7%
20,0%
22,9%
25,7%
51,4%
71,4%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Se observa en el cuadro que sólo los entrevistados del Fundo Chambiral noextrajeron cedro a diferencia de la Familia Pereira y de la comunidad Flor deCoco que el 100% de los Jefes de Familia extrajeron.
La extracción de la cumala se da al 100% en el Fundo Chambiral y en lacomunidad Flor de Coco; le sigue la comunidad nativa Urbina con el 85,7%luego la Familia Pereira con el 50% y finalmente la comunidad Buena Vista
con el 28,6%.
Todas las localidades extrajeron lupuna destacando la Familia Pereira y lacomunidad Flor de Coco con el 50% cada una. Sólo la Familia Pereira y lacomunidad nativa Buena Vista extrajeron tornillo.
TABLA S96ESPECIES MADERABLES EXTRAIDAS SEGÚN LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
MADERA EXTRAÍDACCNN BUENAVISTA
%CCNN FLORDE COCO
%CCNNURBINA
%FUNDOCHAMBIRAL
%FAMILIAPEREIRA
%
Cedro 90,5 100,0 28,6 100,0
Cumala 28,6 100,0 85,7 100,0 50,0
Lupuna 14,3 50,0 42,9 33,3 50,0
Tornillo 33,3 50,0
Marupa 19,0 100,0% 14,3
Moena 9,5
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (21) (2) (7) (3) (2)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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• Producción y comercialización anual de maderaSe observa en el cuadro que el ingreso económico por venta de madera
asciende a S/. 1 018 063 nuevos soles del cual S/. 723 935 nuevos soleses por la venta del cedro. En segundo lugar está la comercialización de lacumala con un ingreso de 102 908 nuevos soles; en tercer lugar la lupunacon un ingreso de S/. 93 523 nuevos soles; el cuarto lugar el tornillo conS/. 80 524 nuevos soles, finalmente la marupa con un ingreso de S/. 17172 nuevos soles.
TABLA S97PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MADERA SEGÚN PRODUCTOMADERABLE EXTRAÍDO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
PRODUCCIÓNTOTAL STOCK VENTA TOTALMADERA PRECIOTOTAL PRECIO UNITARIOCAMPOESPECIEMADERABLE
PIES PIES PIES S/. S/.
Cedro 877 140 191 112 686 028 723 935 1,06
Cumala 209 254 40 808 168 446 102 908 0,61
Lupuna 162 799 27 525 135 274 93 523 0,69
Tornillo 330 824 85 140 245 684 80 524 0,33
Marupa 50 269 13 442 36 828 17 172 0,47
Total 1 630 286 358 027 1 272 259 1 018 063 0,80 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Lugar de comercialización de madera
Más de la mitad de los pobladores entrevistados (60%) señalaron quevenden la madera extraída “en la comunidad”; el 14,3% lo venden a “otra
persona natural” y el 11,4% lo venden “en la ciudad principal”.
Estos datos nos muestran que la venta de madera se da principalmente enla localidad, lo que no indica que los montos económicos obtenidos sonbajos.
GRÁFICO S51LUGAR DE COMERCIALIZACIÓN DE LAS ESPECIES MADERABLES
EXTRAIDAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
En la ciudad
principal11,4% Otra persona
natural14,3%
En la
comunidad
60,0%
No precisa14,3%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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Según el cuadro se observa que el 100% de los entrevistados en lacomunidad nativa Flor de Coco venden, la madera extraída, “en lacomunidad”; le sigue el Fundo Chambiral con el 66,7% y las comunidades
nativas Urbina y Buena Vista con el 62,5% y 57,1% respectivamente.
Sólo los entrevistados de la Familia Pereira venden, la madera extraída “en la
ciudad principal” y las comunidades nativas Urbina y Buena Vista venden lamadera extraída no sólo en la comunidad, sino también en la ciudad principaly a otras personas naturales (madereros).
TABLA S98LUGARES DE COMERCIALIZACIÓN DE MADERA SEGÚN LOCALIDADES DEL
ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADESLUGARES DE VENTA
CCNNBUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
En la comunidad 57,1 100,0 62,5 66,7
En la ciudad principal 9,5 12,5 100,0
*Otra persona natural (Madereros) 14,3 12,5 33,3
No precisa 19,0 12,5
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (21) (2) (8) (3) (1)
*Srta. Clotilde, Hernán Mera, Empresario Mazán, Carlos Zumaeta.
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Tipo de comprador de la madera extraída.Se observa en el cuadro que el 56,7% de los entrevistados venden lamadera extraída, a los intermediarios; el 23,3% la venden a un particular yel 16,7% a una empresa.
La Familia Pereira, el Fundo Chambiral y la comunidad nativa Flor de Cococomercializan el 100% de la madera extraída a intermediarios; en loscasos de las comunidades nativas Urbina y Buena Vista los porcentajesbajan a 57,1% y 41,2% respectivamente. La presencia de intermediariosen la zona, para la venta de madera, supone relaciones de inequidad conrespecto al pago de precios justos por los productos maderablescomercializados.
La comunidad nativa Buena Vista es la única localidad que vende maderaa una empresa (29,4%) y en relación a la venta de madera a un particularsólo están la comunidad Urbina (28,6%) y Buena Vista (29,4%).
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TABLA S99TIPO DE COMPRADOR DE MADERA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
TIPO DE COMPRADORCCNN
BUENAVISTA
CCNNFLOR DE
COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FAMILIAPEREIRA
TOTAL
Empresa 29,4 16,7
Intermediario 41,2 100,0 57,1 100,0 100,0 56,7
Particular 29,4 28,6 23,3
No Precisa 14,3 3,3
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (17) (2) (7) (3) (1) (30)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
H. ARTESANÍA
La artesanía es una actividad económica que se practica en los pueblosindígenas de la selva, se caracteriza porque usan, para hacer los productos,técnicas ancestrales e insumos del bosque. Además, es posible, a través dealgunos productos artesanales conocer la cultura de los pueblos como:cosmovisión, relaciones sociales, entre otros.
Este arte es realizado por varones y mujeres y se transmite de generación engeneración. Los pobladores de la zona de estudio elaboran sus productos
artesanales para el consumo familiar y para la venta.
• Práctica de la artesanía en las localidadesEn las localidades de estudio se observa que solo el 27% de los Jefes deFamilia encuestados realiza esta labor y un 73% no la práctica, lo que nospodría indicar que los productos artesanales son reemplazados porproductos industrializados.
GRÁFICO S52PRÁCTICA DE LA ARTESANÍA EN LAS LOCALIDADES DEL ÀREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
Si practica
artesanía27%
No practica
artesanía
73%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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EIA PROSPECCIÓN SÍSMICA 3D Y PERFORACIÓN DE VEINTIÚN (21) POZOS EXPLORATORIOS – LOTE 39CAP. 3.0 – LÍNEA BASE SOCIAL
3S-144
SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
Según el cuadro se observa que el 40% de los pobladores del FundoChambiral practican la artesanía, obteniendo el más alto porcentaje entre laslocalidades, le sigue la comunidad nativa Flor de Coco (37,5%), la Familia
Pereira (33,3%), la comunidad nativa Urbina (31,2%) y por último lacomunidad Buena Vista (27%).
En relación a las familias que no practican la artesanía destaca la comunidadnativa Buena Vista con el 73.0% de los pobladores, seguido por la comunidadnativa Urbina (68,8%), la Familia Pereira (66,7%), la comunidad Flor de Coco(62,5%) y finalmente el Fundo Chambiral (60,0%)
TABLA S100PRÁCTICA DE LA ARTESANÍA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADESPRÁCTICA DE ARTESANÍA CCNN BUENA
VISTA%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIA PEREIRA%
Sí practica 27,0 37,5 31,2 40,0 33,3
No practica 73,0 62,5 68,8 60,0 66,7
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Productos artesanales confeccionados
De los principales productos confeccionados, los de origen maderero y usoeconómico (pesca) son los que presentan mayor porcentaje, luego estánlos productos de carácter doméstico. Así, “los remos de madera”representan el 38,2%, “las paneras de paja” el 35,3%, “las escobas depaja” el 29,4%, “las cucharas de madera” y “las hamacas de chambira” el17,6% cada una, “las canastas de paja y canoas/remos de madera” el8,8% cada uno, “arco y flecha” el 5,9%, “abanico y hornos” el 2,9%.
Los hombres son los encargados de confeccionar los artículos quedemandan una elaboración mayor como son: canoas, escobas, botes conel apoyo de los hijos; en ocasiones las mujeres elaboran collares ypulseras, entre otros.
7/17/2019 Cap. 3 Linea Base Social
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3S-145
SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
GRÁFICO S53PRINCIPALES PRODUCTOS ARTESANALES CONFECCIONADOS EN LAS
LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Material usado para elaborar productos artesanales
Los Jefes de Familia en su mayoría indican que para elaborar lasartesanías usan productos del bosque.
Se observa en el gráfico que el 100% de los Jefes de Familia de la FamiliaPereira, del Fundo Chambiral y de las comunidades nativas Urbina y Flor
de Coco usan recursos naturales para la elaboración de los productosartesanales. En la comunidad Buena Vista el 85% de los pobladores usaproductos del bosque y el 15% no precisa de donde obtiene los materialesque usa para la elaboración de los productos artesanales.
El Fundo Chambiral es el único caso, donde los Jefes de Familia compranmateriales para elaborar productos artesanales.
GRÁFICO S54MATERIALES PARA ELABORAR PRODUCTOS ARTESANALES POR
LOCALIDADES SEGÚN ÁREA DE INFLUENCIA DELPROYECTO
Familia
Pereira
CCNN
Urbina
Fundo
Chambiral
CCNN Flor
de Coco
CCNN Buena
Vista
100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
85,0%
0,0% 0,0%
50,0%
0,0%0,0%
0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
15,0%
Recursos naturales Compra materiales No precisa
Mangos de hacha
Horno
Abanico
Arco y flecha
Canoa / Remo
Canastas de paja
Hamaca de chambira
Cuchara de madera
Escobas de paja
Paneras de paja
Remo de madera
2.9%
2.9%
2.9%
5.9%
8.8%
8.8%
17.6%
17.6%
29.4%
35.3%
38.2%
7/17/2019 Cap. 3 Linea Base Social
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3S-146
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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Uso de produc tos artesanales en las localidadesEn todas las localidades visitadas, la actividad artesanal se realiza confines de uso personal (76,5%) y para comercializar (23,5%).
En las comunidades nativas Urbina (20%), Flor de Coco (16,7%) y BuenaVista (30%) se muestran porcentajes de comercialización, lo que significaque tendrían más oportunidades de vender sus productos. En FundoChambiral y Familia Pereira la producción artesanal es para el consumofamiliar.
GRÁFICO S55TIPO DE USO DE LOS PRODUCTOS ARTESANALES POR LOCALIDADES
DELÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Familia
Pereira
CCNN
Urbina
Fundo
Chambiral
CCNN Flor
de Coco
CCNN Buena
Vista
100,0%
80,0%
100,0%
83,3%
70,0%
0,0%
20,0%
0,0%
16,7%
30,0%
Uso personal Comercio
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Ingreso por comercialización de productos artesanalesSe observa en el cuadro que el mayor ingreso económico se obtiene por lacomercialización de hamacas de chambira, seguido por las paneras depaja y las cucharas de madera, luego están los remos de madera.
Estos productos les demandan tiempo y experiencia que generalmente noestán incluidos en los precios de venta.
TABLA S101INGRESO ECONÓMICO POR COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS
ARTESANALES EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
ARTESANÍAS ARTESANÍAS
VENDIDAS%
INGRESOTOTAL (S/.)
PRECIOPROMEDIO
(S/.)
Panera de paja 2 25,0 70,0 35,0
Hamaca de chambira 2 25,0 210,0 105,0
Pulseras / Collares 1 12,5 5,0 5,0
Canasta de paja 1 12,5 5,0 5,0
Remo de madera 1 12,5 30,0 30,0Cuchara de madera 1 12,5 35,0 35,0
Total 8 100,0 355,0
7/17/2019 Cap. 3 Linea Base Social
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3S-147
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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Situación de la artesaníaSe observa que la tendencia en la elaboración de productos artesanales,
en las localidades, va por el reemplazo de dichos productos por los deprocedencia occidental.
Se observa en el cuadro que el 70,7% de los pobladores señalan que enlas localidades “la producción artesanal es menos”; el 17,6% señalan que“la artesanía sigue igual” y un 8,8% mencionan que “hay más producciónde artesanía” en sus localidades.
Hay que destacar que sólo en la comunidad nativa Buena Vista lospobladores dicen que hay más artesanía porque hay más demanda, y quela artesanía es una necesidad para sus familias.
TABLA S102OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA SOBRE LA SITUACIÓN DE LA
ARTESANÍA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA DELPROYECTO
LOCALIDADES
TENDENCIA DE LA ARTESANÍA
CCNNBUENAVISTA
%
CCNNFLOR
DECOCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRA
L%
FAMILIAPEREIR
A%
TOTAL%
Más artesanía 15,0 8,8Igual artesanía 10,0 33,3 20,0 50,0 17,6
Menos artesanía 70,0 66,7 80,0 50,0 100,0 70,7
No precisa 5,0 2,9
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (20) (6) (5) (2) (1) (34)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
En relación al grupo de entrevistados que señalan que la producción de laartesanía “sigue igual” el 50% menciona que es porque “los pobladores
hacen sólo lo que necesitan”; el 33,3% indican que es porque “no hay
comercio/no hay quien compré sus productos” y el 16,7% dicen que “sólo
hacen artesanía las personas de edad”.
Se observa entonces que uno de los principales problemas para unamayor producción artesanal es la ausencia de mercado y por otro lado eltema generacional donde la tradición está quedando en manos de losancianos y la modernidad a disposición de los jóvenes.
7/17/2019 Cap. 3 Linea Base Social
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GRÁFICO S56OPINIONES DE LOS JEFES DE FAMILIA SOBRE EL POR QUÉ LA PRODUCCIÓN
ARTESANAL SIGUE IGUAL
No hay
comercio / No
hay quien
compre.33,3%
Se hace lo que se
necesita.50,0%
Sólo hacen
artesanías las personas de
edad.16,7%
No precisa16,7%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Se observa en el cuadro que las principales causas de la disminución de laproducción artesanal son principalmente: “porque no hay compradores” (41,7%), “porque las personas ya no hacen artesanías/ ya no se dedican” (37,5%), “porque los productos artesanales están siendo reemplazados por
productos elaborados de plástico” (29,2%) entre otros.
TABLA S103OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA SOBRE LA DISMINUCIÓN DE LAPRODUCCIÒN DE ARTESANÍA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADESOPINIÓN SOBRE L ADISMINUCIÓN DE LA
PRODUCCIÒN ARTESANALCCNN
BUENAVISTA
CCNNFLOR DE
COCO
CCNNURBINA
FUNDOCHAMBIRAL
FAMILIAPEREIRA
TOTAL
No hay compradores 35,7 100,0 25,0 41,7
Las personas ya no hacenartesanías / ya no se dedican
35,7 25,0 25,0 100,0 100,0 37,5
Lo están reemplazando conplástico.
35,7 50,0 29,2
La gente ya no necesita 7,1 4,2
Sólo se hace por pedido 7,1 4,2
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (14) (3) (4) (1) (1) (23)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
I. COMERCIO
La práctica de comercio en las localidades crea oportunidades laborales ygenera ingresos económicos que permiten mejorar las condiciones de vida de
las familias.
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Es de importancia conocer si, en las localidades evaluadas del lote 39, sepractica esta actividad para identificar las consecuencias socio-económicasde las posibles inversiones o movimientos económicos-empresariales, cerca
de sus localidades.
• Práctica del comercioEl comercio es una actividad económica que la practica el 15,8% de losencuestados.
De acuerdo a las 114 encuestas realizadas en las 5 diferentes localidadesdel estudio, la gran mayoría no práctica el comercio como actividadprincipal, representando el 84,2% del total de encuestados.
GRÁFICO S57PRÁCTICA DEL COMERCIO EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREADE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Sí practica el
comercio
15,8%
No practica el
comercio
84,2%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Según el cuadro la localidad donde existe mayor comercio es en la FamiliaPereira (33.3%), seguido por las comunidades nativas Urbina (18,8%) y Florde Coco (18.8%), comunidad nativa Buena Vista (14.9%); notándose que enel Fundo Chambiral no hay presencia de establecimientos comerciales.
TABLA S104PRÁCTICA DEL COMERCIO EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA
DEL PROYECTO
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
LOCALIDADES
PRÁCTICA DELCOMERCIO
CCNNBUENAVISTA
%
FLOR DECOCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Si practica 14,9 18,8 18,8 33,3 15,8
No practica 85,1 81,3 81,3 100,0 66,7 84,2
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
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• Tipos de actividades comercialesSe observa en el cuadro que no existe variedad de actividades comerciales
en las localidades de estudio; se resalta un 94,4% de establecimientosdedicados al comercio de productos varios y sólo un 5,6% dedicados alservicio de alimentación y venta de bebidas.
Los establecimientos comerciales ubicados en las comunidades nativasUrbina, Flor de Coco y Buena Vista están dedicados al 100% a lacomercialización productos y sólo la Familia Pereira se dedica al serviciode alimentación y venta de bebidas.
TABLA S105TIPOS DE ACTIVIDADES COMERCIALES EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADESTIPOS DE ACTIVIDADES
COMERCIALES CCNN BUENAVISTA
CCNN FLORDE COCO
CCNNURBINA
FAMILIAPEREIRA
TOTAL
Comercio 100,0 100,0 100,0 94,4
Servicio de alimentación y venta de bebidas 100,0 5,6
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (11) (3) (3) (1) (18)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Productos comercializadosSe observa en el gráfico que los productos de primera necesidad son losmás comercializados en las localidades de estudio con un 66,7%; seguidopor la venta de golosinas con un 22,2%; ropa con un 16,7% y venta decurichi/ gelatina con un 11,1%. También están productos tales como kekes,calzado, agua/refresco/gaseosa y cigarro/alcohol con el 5,6% cada uno.
GRÁFICO S58PRODUCTOS COMERCIALIZADOS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
Cigarro/alcohol
Agua/refresco/gaseosas
Calzado
Kekes
Curichi/gelatina
Ropa
Golosinas
Primera necesidad
5,6%
5,6%
5,6%
5,6%
11,1%
16,7%
22,2%
66,7%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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Según localidades el 100% de los comerciantes en la comunidad nativaUrbina venden productos de primera necesidad y el 66,7% de los Jefes deFamilia de la comunidad nativa Flor de Coco comercializan golosinas.
La Familia Pereira se caracteriza por comercializar cigarros /alcohol (100,0%)y la comunidad nativa Buena Vista por poseer una variedad de productospara vender como: ropa (18,2%), curichis /gelatina (18,2%),agua/refresco/gaseosa (9,1%), calzado (9,1%), y kekes (9,1%).
TABLA S106PRODUCTOS COMERCIALIZADOS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
TIPOS DE PRODUCTOS
COMERCIALIZADOSCCNN BUENA
VISTA%
CCNN FLOR DECOCO
%
CCNNURBINA
%
FAMILIAPEREIRA
%
Primera necesidad 63,6 66,7 100,0
Golosinas 18,2 66,7
Cigarro / Alcohol 100,0
Ropa 18,2 33,3
Agua / Refresco / Gaseosas 9,1
Calzado 9,1
Curichi / Gelatina 18,2
Kekes 9,1
(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)
Nº Encuestas (11) (3) (3) (1)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Procedencia del capital del negocioLos comerciantes en general manifiestan que trabajan con capital propio(83.3%). Según manifiestan los Jefes de Familia, no llega a las localidades,ningún programa estatal de apoyo a los pequeños comerciantes.
GRÁFICO S59PROCEDENCIA DEL CAPITAL DE LOS NEGOCIOS DE LAS LOCALIDADES DEL
ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Capital propio
83,3%
Capital prestado
16,7%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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En las comunidades Urbina y Flor de Coco el 100% de los entrevistadostrabajan con capital propio. La Familia Pereira y en la comunidad nativaBuena Vista los entrevistados señalan que trabajan con capital prestado,
encontrándose un 100% en el primer caso y un 18,2% en el segundo.
TABLA S107PROCEDENCIA DEL CAPITAL PARA NEGOCIO EN LAS LOCALIDADES DEL
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
TIPO DE CAPITALCCNN
BUENAVISTA
%
CCNNFLOR DE
COCO%
CCNNURBINA
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Propio 81,8 100,0 100,0 83,3
Préstamo 18,2 100,0 16,7
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Encuestas (11) (3) (3) (1) (18)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Monto de la última inversión del Jefe de Familia destinada al comercioEl cuadro que se presenta a continuación resume el total de montosinvertidos por cada localidad. La suma total de la inversión es de S/. 26455 nuevos soles.
La comunidad nativa Buena Vista es la localidad que más capital inviertepara actividades comerciales, ocupa el 83,0% del total de inversión. El flujode comercio de la comunidad Buena Vista es notoriamente superior a lasdemás localidades.
TABLA S108TOTAL DE INVERSIÓN EN SOLES EN NEGOCIOS EN LAS LOCALIDADES DEL
ÁREA INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDAD (S/.) %
CCNN Buena Vista 22 365 83,0
CCNN Urbina 2 290 8,0
CCNN Flor de Coco 1 800 7,0
Fundo Familia Pereira 600 2,0
TOTAL 26 455 100%
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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• Tiempo de recuperación de la inversiónMediante el cálculo del tiempo de recuperación del capital se puede
estimar el punto de equilibrio donde el capital invertido es recuperado y losingresos son totalmente destinados a la ganancia.
Al observar el siguiente cuadro se podrá apreciar que la recuperación delcapital invertido es variada de acuerdo a las diferentes localidades.
El tiempo de recuperación del capital de mayor porcentaje (44,4%) es de31 a 60 días, seguido por el de 0 a 30 días (33,3%), luego está el de 61 a90 días (11,1%).
TABLA S109TIEMPO DE RECUPERACION DEL CAPITAL INVERTIDO EN NEGOCIOS EN LASLOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
TIEMPO CCNN BUENAVISTA
%
CCNN FLOR DECOCO
%
CCNNURBINA
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
0 – 30 días 36,4 33,3 100,0 33,3
31 - 60 días 27,3 66,7 100,0 44,4
61 - 90 días 18,2 11,1
91 – 120 9,1 5,6
1 año 9,1 5,6
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0Encuestas (11) (3) (3) (1) (18)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Viajes para comercializar los productosEl cuadro muestra que el 94,4% de los entrevistados no salen de suslocalidades para comercializar los productos y sólo un 5,6% sí salen.
Según las localidades se observa que sólo en la comunidad nativa Urbinalos Jefes de Familia salen fuera de la localidad a vender los productos y enel resto de las localidades sólo venden en los poblados.
TABLA S110VENTA DE PRODUCTOS FUERA DE LA LOCALIDAD SEGÚN LOCALIDADES
DEL ÁREA DE INFLUENCIA DELPROYECTO
LOCALIDADESVIAJA PARA
VENDERPRODUCTOS
CCNN BUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Sí viaja 33,3 5,6
No viaja 100,0 100,0 66,7 100,0 94,4
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Nº Encuestas (11) (3) (3) (1) (18)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
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3S-154
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J. TRABAJOS EN EMPRESAS PETROLERAS.
En el ámbito del Lote 39 operan tres empresas petroleras
36
desde el 2005 ydurante sus operaciones generaron un conjunto de oportunidades yprogramas de empleo para la población local debido a la promoción de lasinversiones promovidas por el Sector Hidrocarburos.
Antes de las inversiones en exploración de recursos hidrocarburíferos lapoblación asentada en parte del río Arabela y Curaray, sólo tenía opciones degeneración de ingresos en la producción agrícola, pesca, caza de animalesde monte y los trabajos de extracción forestal.
Actualmente con la aparición de las empresas petroleras la población localtiene oportunidades de participar en los procesos de contratación en lasactividades de prospección sísmica, perforación de pozos y otras
La muestra de familias incorporadas en el estudio cuantitativo, señala que el75,4% de entrevistados mayores de 18 años con DNI tuvieron la oportunidadde ser contratados por la operadora de los proyectos.La mayor proporción de personas contratadas en estos proyectos provienende la comunidad nativa Flor de Coco, luego sigue la comunidad nativa BuenaVista y seguido por personas del Fundo Chambiral, comunidad nativa Urbina
y Familia Pereira.
TABLA S111OPORTUNIDAD DE TRABAJO EN LAS EMPRESA OPERADORAS DE
PROYECTO PETROLEROS
LOCALIDADES
OPORTUNIDADDE TRABAJO
CCNNBUENAVISTA
%
CCNNFLOR DE
COCO%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Si 78,4 81,3 62,5 60,0 66,7 75,4
No 21,6 18,8 37,5 40,0 33,3 24,6
Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Durante los últimos años, un conjunto de operadores tuvieron la oportunidadde incursionar en el ámbito del Lote 39 solicitando personal y mano de obrapara sus actividades y las empresas con mejor recordación en el ranking desondeo poblacional son SAE, PERENCO, DAIMI, Global, CORPESA,GEMA, REPSOL, ERM, ENERGY, GEOPRO, VERITAS entre otros.
36 PERENCO, empresa francesa operador del Lote 167 y SubAndean, socio del primero.
7/17/2019 Cap. 3 Linea Base Social
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EIA PROSPECCIÓN SÍSMICA 3D Y PERFORACIÓN DE VEINTIÚN (21) POZOS EXPLORATORIOS – LOTE 39CAP. 3.0 – LÍNEA BASE SOCIAL
3S-155
SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
• Compañías operadores en el área del Lote 39.Las diversas fases de las actividades de exploración de hidrocarburos
requieren la presencia de diversas empresas. Así aparecen empresasdedicadas a la elaboración de estudios de impacto ambiental como: DAIMI,GEMA y ERM; luego compañías dedicadas a la prospección sísmica comoSAE, Global, VERITAS y operadores finales como GEOPRO o SKANKAentre otros.
a. Empresas petroleras
- REPSOLRepsol Exploración Perú, Sucursal del Perú que tiene el Contrato de
Licencia de Exploración y Explotación del Lote 39 cuyo nivel departicipación es del 55% junto con Burlington Resource que tiene el 45%restante y ha venido realizando un conjunto de actividades desde laprospección sísmica y perforación de pozos exploratorios. En el conjuntode familias entrevistadas la empresa aparece como la séptima contratistade mano de obra local con 14%, sobre todo para las personas de lacomunidad nativa Buena Vista.
- PERENCOCuenta con derechos del Contrato de Exploración y Explotación del Lote
67 a la americana Barret Resource International en el mes de diciembredel 2008. PERENCO ha desarrollado un conjunto de actividades desde eldescubrimiento de crudo pesado para el cual se ha realizado un estudio deimpacto ambiental para la construcción de un ducto hasta la costa delPerú. En el conjunto de empresas contratistas aparece para losentrevistados como la segunda compañía contratista de mano de obralocal con el 46,5% para las comunidades Flor de Coco, Buena Vista yUrbina y las personas de la Familia Pereira y el Fundo Chambiral.
b. Empresas que realizan Estudios de Impactos Ambientales (EIAs)
De acuerdo a las actividades y la fase del proceso de exploración petroleralas compañías petroleras contrataron empresas especializadas para larealización de estudios de impacto ambiental para los diversos proyectos.Se destacan los siguientes:
- DAIMIEmpresa consultora de capitales ecuatorianos que incursionó en elmercado peruano en el 2007 logrando captar importantes clientes.
En el estudio cuantitativo aparece como la tercera empresa contratistapara el 37,5% de personas entrevistadas.
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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
- SERVICIOS GEOGRÁFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C. - GEMA 37 Empresa peruana fundada en 1989 dedicada a la realización de estudios
de impacto ambiental, tanto como la evaluación y supervisiónmedioambiental en ámbitos como la costa, sierra y amazonía; desarrollaactividades desde 1980 en la cuenca del Arabela y Curaray y desde el2005 realiza actividades para Repsol Exploración Perú, Sucursal del Perú.
Entre el conjunto de empresas especializadas en la elaboración deestudios medio ambientales aparece como la sexta contratista de mano deobra con el 17,4%, sobre todo la para comunidades nativas Flor de Coco,Buena Vista y Urbina.
- ENVIRONMENTAL RESOURCES MANAGEMENT - ERMEmpresa consultora internacional dedicada a la elaboración de estudiosambientales. Aparece como la octava contratista en términos de ocupaciónde mano de obra y recordación con el 10,5%, principalmente en lacomunidad nativa Buena Vista.
c. Empresas especializadas en Prospección Sísmica
Empresas que incursionaron en la zona encontramos a:
- SOUTH AMERICAN EXPLORATION - SAESAE aparece como la primera empresa contratista debido a que utilizó unmayor número de trabajadores locales en el ámbito del Lote 39 con el 64%de contratos de trabajo y máxima recordación.
- GLOBAL GEOPHYSICAL SERVICESEmpresa especializada de realizar trabajos sísmicos fue recordada por el33,7% de personas entrevistadas.
- VERITAS
Igualmente, es una empresa dedicada a las actividades de prospecciónsísmica y ha logrado contratar al 3,5% de personas - Lote 39.
- CORPESA38 Dedicada a la construcción de plataformas de perforación, exploración yproducción, construcción de vías de acceso, montajes electromecánicos-ducto, remodelación ambiental, estudio de diseño e ingeniería, logística,servicios de minería y alquiler de equipos ha logrado contratar al 33,7% depersonas.
37 Servicios Geográficos y Medio Ambiente: GEMA S.A.C. 38 Corporación Petrolera
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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
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TABLA S112EMPRESAS QUE DAN TRABAJO A PERSONAL LOCAL SEGÚN LOCALIDADES
DE ÁREA INFLUENCIA DEL PROYECTO
LOCALIDADES
EMPRESA CCNN BUENAVISTA
%
CCNN FLORDE COCO
%
CCNNURBINA
%
FUNDOCHAMBIRAL
%
FAMILIAPEREIRA
%
TOTAL%
Perenco 53,4 38,5 30,0 50,0 46,5Repsol 17,2 33,3 50,0 14,0Subandean 5,2 7,7 40,0 9,3Global 29,3 61,5 30,0 50,0 33,7SAE 60,3 76,9 70,0 66,7 50,0 64,0VERITAS 1,7 10,0 2,3GEMA 17,2 30,8 10,0 17,4DAIMI 34,5 69,2 30,0 37,2CORPESA 29,3 38,5 25,6ERM 15,5 10,5Energy 1,7 15,4 3,5GEOPRO 5,2 3,5Barret 1,7 10,0 2,3Otros (*) 5,1 3,6Total MULT. MULT. MULT. MULT. MULT. MULT.Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)(*) SERVI, Skanka, Víctor Abreu
Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
• Tiempo y sueldo promedio pagado a los trabajadores localesLas contrataciones a los trabajadores locales fluctúan entre 30 días comomínimo hasta 120 días como máximo, concentrándose el 47,1% siendo lamayor proporción de personas contratadas por 30 días.
Un segundo grupo de personas fue contratado por un lapso de 60 díasalcanzando al 29,4% de locales y como penúltimo grupo el 16,5% de personasfue contratado hasta por 90 días y el último por un grupo mayor de 90 días amás, representando solamente el 7,1%.
Es importante precisar que la mayoría de los trabajadores locales obtuvieronuna remuneración neta promedio de S/. 1 200.
• Trabajos realizados por los contratados locales
De acuerdo al listado de ocupaciones realizadas por los trabajadores locales seobserva que la mayor cantidad de mano de obra local fue contratada por lasactividades de prospección sísmica, siendo la labor de trochero, porteador uobrero las más solicitada, alcanzando al 43,3% de personas, sobretodo en lacomunidad nativa Buena Vista; seguido por guías locales (8,4%), monitoresambientales (6%), motosierrista (2,4%), registrador de sísmica (2,4%) entreotros.
Por otra parte, aparecen también actividades y trabajos realizados en laperforación de pozos exploratorios los cuales fueron relacionados a labores de
apoyo en la plataforma (6%), perforación (4,8%), taladro (2,4%) entre otros.
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Igualmente, aparecen oficios como encargados de limpieza, cocinero,auxiliares, cargadores de cables, utileros de topografía, ayudantes de chequeo,campamenteros, entre otros.
• Ocasiones en las que fueron contratados los trabajadores localesEn la zona existieron hasta la fecha 11 oportunidades de trabajos temporales,los cuales según la encuesta realizada la población señaló que el 83,5% depersonas fue contratado entre 1 a 5 veces; mientras que el 14,1% entre 6 a 10veces y finalmente el 2,4% más de 11 veces.
Hubo una distribución adecuada para la contratación de mano de obra local,todas las comunidades nativas y las personas del Fundo Chambiral y de laFamilia Pereira tuvieron oportunidad de formar parte de las actividades de
Repsol y las otras contratistas.
• Uso de los recursos económicos obtenidos por los trabajadores localesLos ingresos económicos obtenidos por los diversos trabajos realizados por elpersonal de las localidades fueron empleados en tres rubros de gastos. Elprimer rubro está relacionado a la adquisición de alimentos o gastos familiaresque alcanza al 52,3% de trabajadores quiénes emplearon sus sueldos paracubrir las necesidades básicas de alimentación, así como la compra de ropapara las familias (18,6%).
El segundo rubro al que fueron destinados los recursos económicos obtenidospor los trabajos en las compañías, estuvo dirigido a la adquisición de equipos yartefactos para el uso del hogar (20%) como máquinas de coser, televisor,trampas, cartuchos, congeladoras, tarrafas y horno.
Un tercer rubro al que fue destinado los recursos económicos fue dirigido haciala inversión (18,7%), como la construcción de la vivienda, apertura de unnegocio o bodega y una cuenta de ahorros.
Y el último rubro de gastos está dirigido hacia la educación de los hijos (8,1%),sobre todo las familias del Fundo Chambiral, o a la atención médica (1,2%) enla comunidad nativa Buena Vista.
• Empresa o contratista y medio ambienteEl conjunto de entrevistados que tuvieron la oportunidad de ser contratadospara las diversas actividades de exploración de recursos hidrocarburiferos,tuvieron la oportunidad de observar directamente la implementación del plan demanejo ambiental destinado a realizar labores de protección del medioambiente, tanto como cumplir con lo establecido por la legislación medio
ambiental del Perú, a quienes les fue muy difícil establecer a la mejor empresa
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que realizó actividades de protección y cuidado medio ambiental durante lasoperaciones de búsqueda de hidrocarburos.
• El progreso y el desarrollo de las localidades y las empresas petrolerasEntre el conjunto de los entrevistados existe una marcada percepción de que lapresencia de las empresas petroleras en el ámbito del Proyecto generaprogreso y desarrollo, así lo manifestó el 89,5% debido a que desarrollan suprograma de empleo local, brindan apoyos a las comunidades y localidades, yresponden a iniciativas comunales hacia la mejora de las mismas.
Las cifras son similares por localidades, destacando mayoritariamente lasfamilias de las comunidades nativas Buena Vista, seguido por Urbina, Flor deCoco y los Fundos Chambiral y Familia Pereira.
K. PERCEPCIÓN DE LOS JEFES FAMILIA SOBRE LA EXPLORACIÓNHIDROCARBURÍFERA
El proceso de inversión en la actividad exploratoria en las localidades del Lote39 por parte de las empresas petroleras, resulta mayoritariamente favorablepara los entrevistados debido a que genera empleo y oportunidades deingresos económicos, brindan apoyo social (educación y salud) y brindanapoyos urgentes a las emergencias de salud.
• Percepción de los beneficios generados por las inversiones de lasempresas petroleras
Los beneficios que ofrecen las empresas petroleras a las localidades delámbito del Lote 39 están relacionados en tres aspectos fundamentalescomo la economía familiar y local, la educación y la salud; así como lainfraestructura de las localidades.
En relación a la economía, las familias piensan que las empresascontribuyeron al mejoramiento de la economía familiar a través del trabajoy el bienestar de las localidades, debido a que ha generado un circuitocomercial interno debido a la dinamización del comercio interno (65,8%).Igualmente, a los aspectos sociales de la educación como el apoyo a lasinstituciones educativas de las localidades y la salud familiar y lainfraestructura del puesto de salud (57%). El apoyo al rubro de la saludestá relacionado a la implementación de los botiquines comunitarios conmedicamentos y la capacitación a los promotores de salud y la entrega demedicamentos al Puesto de Salud ubicado en la comunidad nativa BuenaVista.
Finalmente, en lo relacionado al mejoramiento de la infraestructura local,
se ha realizado la construcción de locales y módulos de crianza de aves(comunidades nativas Flor de Coco y Buena Vista)
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• Percepción de los perjuicios generados por las inversiones de lasempresas petroleras
En relación a los perjuicios que causan las actividades de exploración a las
familias de las localidades del Lote 39, el conjunto de entrevistadoscentralizaron sus apreciaciones en torno a tres temas: afectación al medioambiente; perturbación de la fauna y el cambio de la cultura propia delugar.
En la afectación al medio ambiente los entrevistados sólo identificaron elcorte de especies forestales (6,1%).
Por otra parte, la perturbación a la fauna existente está relacionada a lageneración de ruido, lo cual obliga a los animales del monte a desplazarse
temporalmente a zonas con menos ruido y menos movimiento de personal(36,8%).
Además opinan que la actividad de las embarcaciones para la movilizacióndel personal en el río Curaray y Arabela ahuyenta a las especies de pecesdificultando la pesca (13,2%). Resaltar que el tránsito de lasembarcaciones en el río es temporal y ocasional.
El cambio cultural se manifiesta en el intenso intercambio de prácticas ysaberes entre las personas dedicadas a la exploración y la población local.
El 36,8% de los entrevistados manifestó que no existe ningún perjuicio a laflora, fauna ni a la población existente en el entorno del Lote 39; mientrasque el 5,3% no supo responder a la interrogante.
• Percepción en las labores de prevención para evitar la contaminacióndel medio ambiente por parte de las empresas petroleras
Según la percepción y opinión de las familias asentadas en la zona, lasempresas petroleras priorizan sus actividades de prevención de lacontaminación en tres ejes.
El primer eje está relacionado a la capacitación donde se realizaronactividades de entrenamiento de monitores comunitarios (17,5%), talleres ycharlas educativas (14,9%), charlas de inducción de medio ambiente,campañas y actividades (2,6%).
En el segundo eje, encontramos uso de diversos instrumentos de gestiónambiental como la selección de residuos sólidos (14,9%), utilización deplanes de contingencias (2,6%) y reforestación (1,8%).
El tercer eje, está enfocado a diversos estudios ambientales y el control
estricto del cumplimiento de la legislación medio ambiental (8,8%) asícomo el mínimo corte de árboles en la zona.
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• Percepción de las participación de la población en la labores deprevención para evitar la contaminación ambiental
La población entrevistada refiere que la mejor manera de participar en laprevención de la contaminación ambiental es mediante la participacióndirecta como: asistir a las reuniones y asambleas (35,1%); acudir a lostalleres y enseñar a los hijos (7,9%), divulgar los conocimientos adquiridos(0,9%) y brindar opiniones y comentarios (0,9%). Igualmente, manifiestanque la intervención directa de parte de la población con las empresasforma parte del proceso de prevención; por ejemplo, la disposiciónadecuada de los desechos (8,8%), la transparencia de la compañía paraconocer los lugares donde se realizaron los estudios (3,5%), reclamar a laempresa sobre sus acciones contaminantes (0,9%) y controlando sus
actividades y finalmente, la formalización y la firma de los convenios con laempresa.
A pesar de las alternativas mencionadas, aún aparecen un 14,9% depersonas que no supieron responder a la interrogante.
• Percepción de las Compensaciones e indemnizaciones por parte delas petroleras a las localidadesEl 82,5% de entrevistados manifestó que se entregaron compensaciones alas comunidades nativas Buena Vista, Flor de Coco y Urbina, así como laFamilia Pereira.
Las diversas empresas que operan en la zona, entregaroncompensaciones en dinero en efectivo (79,8%) a las comunidades nativasBuena Vista, Flor de Coco y Urbina.
En otros casos entregaron equipamiento como teléfono, construcción deun colegio, radiofonía, generador de luz eléctrica, motor y transporte fluvial.
Además ofrecieron implementar proyectos productivos como la entrega degalpones de aves menores, ganado y la instalación de pastos mejorados.
• Percepción sobre el cumplimento de los convenios firmados porparte de las empresas petroleras
Ante la interrogante general de cuál es la empresa petrolera máscumplidora de los convenios firmados para la entrega de recursoseconómicos aparece en primer lugar; Repsol Exploración Sucursal Perú(50,4%).
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L. ORGANIZACIONES SOCIALES REPRESENTATIVAS
• Organizaciones sociales de las localidades
La base de la organización social y económica de las comunidades BuenaVista, Flor de Coco, Urbina, Fundo Chambiral y Familia Pereira seencuentra en función de organizaciones sociales, en la zona tambiénactúan organizaciones representativas del Estado, privadas, ONG´s yorganizaciones étnicas que los vinculan a sus similares de todo el país
En las localidades estudiadas se realizan intensas actividades sociales quevan desde trabajos comunales, relaciones fluidas de parentesco, eventos,intercambios de comunicaciones con las entidades privadas y el Estado.
Juntas directivas comunalesLa organización social de las localidades Lote 39 está comprendida por lassiguientes autoridades comunales: el (la) Jefe de la Comunidad o Apu, el(la) Teniente Gobernador, el (la) Agente Municipal, el (la) Presidente delVaso de Leche, el (la) Presidente de APAFA y el (la) Promotor de Salud;todo ello exceptuando al Fundo Chambiral y la Familia Pereira quienes sonrepresentadas por su Jefe de Familia.
Las autoridades comunales son elegidas cada dos años y en asamblea
comunal a través de la votación. Las mujeres tienen participación en elvoto así como en el desempeño de los cargos comunales.
TABLA S113ORGANIZACIÓN SOCIAL – LOTE 39
NOMBRE DE LAPOBLACIÓN
ORGANIZACIÓN SOCIAL
Comunidad nativa BuenaVista
• APU: Clever Conquinche Vásquez.- Vice – APU: Quetson Panduro Pastor.- Secretario: Yuli Rodríguez Rosero.- Tesorero: Douglas Alaba Linares.
• Teniente Gobernador: Alipio Romero Cometivos• Agente Municipal: Francisco Rosero Silva.• Presidenta Vaso de Leche: Amelia Chanchari Arimuya.• Presidente APAFA: Luis Pacaya Ricopa.• Técnico en Salud: Josué Chávez Flores.
Comunidad nativa Flor deCoco
• APU: Orlando Rosero Menacho.• Teniente Gobernador: Marco Rocero Tapullima.• Agente Municipal: Acevedo Padilla Armas.• Presidente Vaso de Leche: Nazario Perdomo Rosero.• Presidenta APAFA: Delia Padilla Armas.• Promotor de Salud: Teddy Perdomo Rosero.
Comunidad nativa Urbina
• APU: Andrés García Correa.- Vice – APU: Ángel García Chanchari.- Secretario: Timoteo Guerra López.
• Teniente Gobernador: Raúl Peña Majín.• Agente Municipal: Rafael Mozombite.• Presidenta Vaso de Leche: Nila Bigail Panduro.• Presidenta APAFA: Rolonda Ortiz Gongola• Promotor de Salud: Marlon García Correa.
Fundo Chambiral • Jefe de Familia: Yuber Young del Águila.
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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
Familia Pereira • Jefe de Familia: Armando Pereira Pérez.Fuente: Estudio Cualitativo TERP GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.
Asociación de Padres de Familia (APAFA)En las comunidades nativas Buena Vista y Flor de Coco, existen
organizaciones de los padres de familia de las Instituciones EducativasPúblicas, dedicadas a respaldar el apoyo a los docentes y el alumnado.Las principales labores que cumplen son la construcción y reparación delas aulas en todos los niveles existentes, la provisión de la leña para losdesayunos escolares y la realización de eventos culturales educativos.
Iglesias en las localidades
Iglesia evangélica En las comunidades nativas Urbina, Flor de Coco y Buena Vista profesa la
religión evangélica dicha institución ha avanzado por la acción de lospropios comuneros que salen hacia otras zonas para cumplir con el papelde misioneros, contrato con infraestructura.
Iglesia CatólicaLa institución eclesiástica en la zona tiene una mayor presencia en elFundo Chambiral y Familia Pereira aunque no existe infraestructura en laslocalidades. En la comunidad nativa Urbina hay familias que son católicas.
Organizaciones del Vaso de LecheLa presencia del Estado en el ámbito del proyecto se manifiesta medianteel Programa de Apoyo Alimentario llamado Vaso de Leche que moviliza alas madres de cada familia. En las comunidades nativas Buena Vista, Florde Coco y Urbina funciona la organización del Vaso de Leche y losrecursos distribuidos son: sacos de leche en polvo que son destinadassolamente a los niños y niñas menores de 13 años de edad.
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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
M. FICHAS DE COMUNIDADES NATIVAS Y LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA
• CCNN Buena Vista.
UBICACIÓN POBLACIÓN AUTORIDADESINST. ESTADO
/PRIVADAS ACCESOS BIENES COMUN
CCNN Buena Vista:Distrito de Napo,Provincia de Maynas,Región Loreto.Margen derecha del RíoArabela.
560 Habitantes78 Familias.
APU: CleverCoquincheVásquez.TenienteGobernador:Alipio RomeroComitivo.
Agente
Municipal:Francisco RoseroSilva.
o MunicipalidadNapo.
o GobiernoRegional.
o MinisterioEducación -UGEL Maynas
o Ministerio Salud -Micro Red del CSSanta Clotilde
o EmpresaComunal BuenaVista
o Repsol.o Perenco.
Fluvial:RíoArabela.
o Telefonía Gilao Radiofonía.o Parlante Como Periódico Muro Equipos de sao Generador deo Horno Comun
o TV Cable Sateo Embarcación f
SERVICIOS BÁSICOS TITULARIDAD LÍMITES EDUCACIÓN SALUD ACTIVIDADECONÓMIC
o Agua: de ríoo Luz: Generador
Eléctrico (3 horas )o Letrinas.
CCNN BuenaVista (viejo)Zona 1 –Titulada
CCNN BuenaVista Zona 2 -En proceso detitulación.
Sur oeste: CCNNFlor de Coco.Nor oeste: CCNNShapajal.Los otros límitescolindan contierras de estado.
o IEI: 1 docenteo IEP: 2 docenteso IES: 7 docenteso Infraestructura:
material noble.o Mobiliario en
regular estado.
Posta deSaludBuenaVista.
o Agriculturao Pescao Cazao Extracción Foro Comercio
Fuentes: 1.GEMA. 2010. Fichas Comunitarias LBS Lote 39.2 .REPSOL RRCC 2011. Fichas de CCNN & Localidades del Lote 39.Elaboración GEMA 2010.
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• CCNN Flor de Coco.
UBICACIÓN POBLACIÓN AUTORIDADES INST. ESTADO / PRIVADAS ACCESOSBI
COM
CCNN Flor DeCoco:Distrito de Napo,Provincia deMaynas, RegiónLoreto. Margenderecha delArabela.
120 habitantes23 familias
APU: OrlandoRosero MenachoTenienteGobernador:Marco RoseroTapullima
AgenteMunicipalAcevedo Padilla
Armas.
o Municipalidad Napo.o Ministerio Educación - UGEL
Maynaso Ministerio Salud – Micro Red
del CS Santa Clotildeo Repsolo Perenco.
Fluvial:Río ArabelaTrocha aBuena Vista.
Telefo(03)RadiofParlancomunPeriódEquiposaludGener
Luz (02
SERVICIOSBÁSICOS
TITULARIDAD LÍMITES EDUCACIÓN SALUD ACTIVECON
Agua de ríoLuz con GeneradorEléctrico propiosen algunasviviendas y 02propios de lacomunidad.Letrinas
En proceso detitulación
Norte: CCNNBuena VistaEste territorio delestado.
IEP. 1 docenteInfraestructura: material noble.Mobiliario en regular estado.
Promotor deSalud.Botiquín deSalud:Infraestructurade materialnoble.
AgricuPescaCaza
Fuentes: 1.GEMA. 2010. Fichas Comunitarias LBS Lote 39.2. REPSOL RRCC 2011. Fichas de CCNN & Localidades del Lote 39.Elaboración GEMA 2010.
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•
CCNN Urbina – Río Curaray
CCNNUBICACIÓN
POBLACIÓN AUTORIDADESINST. ESTADO /
PRIVADAS ACCESOS
BIENESCOMUNALES
CCNN Urbina:Distrito de NapoProvincia deMaynasRegión Loreto
130 Habitantes31 familias
APU: AndrésGarcía CorreaTenienteGobernador:Raúl Peña Majin
Agente Munic ipalRafael MozombiteMari.
MunicipalidadNapo.GobiernoRegional.MinisterioEducación.Ministerio Salud-Micro Red deSalud CS SantaClotildeRepsol
PerezcoSub Andean
Fluvial:Rio Curaray
Generador de luz.RadiofoníaHorno ComunalParlante Comunal
SERVICIOSBÁSICOS
TITULARIDAD LÍMITES EDUCACIÓN SALUD ACTIVIDADESECONÓMICAS
Agua de ríoLuz conGeneradorEléctrico propiopor viviendaLetrinas
Titulada
Sur: FundoChambiral.Norte:campamentomaderero Sara.Este: Distrito TorresCausana. Oeste:campamentoAlemán.
IEP: seencuentra enconstrucción, nohay docentenombrado.BibliotecaEscolar: enconstrucción
Promotor desalud.Botiquíncomunal
PescaExplotaciónForestalAgriculturaCaza
Fuentes: 1.GEMA. 2010. Fichas Comunitarias LBS Lote 39.1. REPSOL RRCC 2011. Fichas de CCNN & Localidades del Lote 39.Elaboración GEMA 2010.
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• Fundo Chambiral.
UBICACIÓN POBLACIÓN AUTORIDADESINST. ESTADO /
PRIVADAS ACCESOSBIENES
FAMILIARES
FundoChambiral:Distrito de NapoProvincia deMaynasRegión loreto
40 habitantes.9 familiasPrincipalmentepoblación deadultos mayoresy parejasconformadas pormenores deedad.
Jefe de Familia:Yuber Young delÁguila.
NingunaInstitución delEstado.PerencoRepsol.
Fluvial:Rio Curaray
AnimalesmenoresPeque peques.GeneradoreléctricoRadiofonía
9 mdemlaenlímC
SERVICIOSBÁSICOS
TITULARIDAD LÍMITES EDUCACIÓN SALUD ACTIVIDADESECONÓMICAS
Agua de ríoLuz. GeneradorEléctrico.Letrinas
Posesionario
Norte: CCNNUrbina.Sur: CCNN BuenaVista.Este: TorresCausanaOeste: Territoriodel Estado.
No cuentan coninstitucióneducativa
Sólo lascampañas desalud que realizaRepsol.
AgriculturaPescaCrianza deanimalesmenores.
ESpasugasola
Fuentes: 1.GEMA. 2010. Fichas Comunitarias LBS Lote 39.2 REPSOL RRCC 2011. Fichas de CCNN & Localidades del Lote 39. Elaboración GEMA 2010.
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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.
• Familia Pereira.
CCNNUBICACIÓN
POBLACIÓN AUTORIDADESINST. ESTADO /
PRIVADAS ACCESOS
BIENESFAMILIARES
Familia Pereira:distrito de Napo,provincia deMaynas, regiónLoreto.
10 habitantes.3 familias.
Jefe de familiaArmando PereiraPérez.
Ningunainstitución delEstado.Empresasprivadas:PERENCO,REPSOL.
Fluvial: ríoCuraray.
Peque Peques yShalupa (04 uniAnimalesmenoresRadiofonía
SERVICIOSBÁSICOS
TITULARIDAD LÍMITES EDUCACIÓN SALUD ACTIVIDADESECONÓMICA
Agua de ríoLuz generadoreléctrico.
Posesionario
CCNN Urbina,Base AricaEste: TorresCausana.
No cuentan coninstitucióneducativa.
Campañas deSalud realizadaspor Repsol yatencionesmédicas en laBase Arica deRepsol
AgriculturaPescaCaza.
Fuentes: 1.GEMA. 2010. Fichas Comunitarias LBS Lote 39.2. REPSOL RRCC 2011. Fichas de CCNN & Localidades del Lote 39.Elaboración GEMA 2010.
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3S.6 ARQUEOLOGÍA
3S6.1 INTRODUCCIÓN
En el marco de la Línea Base Arqueológica del “Proyecto de Prospección Sísmica3D y 21 Pozos Exploratorios en el Lote 39”, se realizó una evaluación delpotencial arqueológico que subsiste en el Lote 39, área ubicada entre las cuencasde los ríos Tigre y Napo, cuenca del Marañón39; correspondiendo el ámbitogeopolítico del lote a los distritos de Napo, Alto Nanay, Torres Causana y Tigre,provincia de Maynas y Loreto respectivamente, región Loreto.
Su elaboración comprendió la consulta de fuentes bibliográficas, el reconocimiento
arqueológico de las áreas de trabajo empleadas para el presente Estudio deImpacto Ambiental y la información oral proporcionada por los pobladores de laslocalidades involucradas.
De acuerdo a las normas de amparo del patrimonio Cultural de la Nación, laempresa presentará el Proyecto de Evaluación Arqueológica (PEA) al Ministeriode Cultura para que tramite el Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicas(CIRA), documento oficial mediante el cual este organismo se pronuncia alrespecto.
En las áreas a solicitar para la emisión del Certificado de Inexistencia de RestosArqueológicos (CIRA), no existen evidencias arqueológicas en superficie. Por lotanto la ejecución del Proyecto de Prospección Sísmica 3D y Perforación de 21Pozos Exploratorios, no causará ningún impacto negativo sobre los sitiosarqueológicos registrados en el Lote 39.
El patrimonio arqueológico está protegido por la legislación peruana, que incluyeun conjunto de normas encaminadas a su preservación, entre los que se cuenta laConstitución Política del Perú; la ley Nº 28296 o “Ley General del PatrimonioCultural de la Nación”; el Decreto Legislativo 635 del Código Penal, que tipifica los
delitos contra el patrimonio cultural; la Resolución Suprema 004-2000-ED o“Reglamento de Investigaciones Arqueológicas”, así como su modificatoriaaprobada R.S. N° 012-2006-ED, que establecen los criterios técnicos para eldesarrollo de proyectos arqueológicos en sus diversas modalidades; y la leyNº27721 “Ley que declara de interés nacional el Inventario, Catastro,Investigación, Conservación, Protección y Difusión de los Sitios y ZonasArqueológicas del País”.
39 El Lote 39 forma parte de las cuencas del río Tigre y Napo (conexión hidrográfica). Los ríos Curaray y Arabela desembocan en el Napo.
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El Ministerio de Cultura (MINCU) es el órgano del Estado encargado de protegerel patrimonio cultural de la nación y de regular las intervenciones en los
monumentos arqueológicos e históricos mediante las políticas mencionadas.
3S6.2 ÁREA DE ESTUDIO
El Lote 39 se ubica en la selva norte de nuestro país, posee una superficie de 886820,261 ha. Políticamente se encuentra ubicado dentro de los distritos de Napo,Alto Nanay, Torres Causana y Tigre, provincia de Maynas y Loretorespectivamente, región Loreto.
En el marco de la Línea Base Arqueológica del “Proyecto de Prospección Sísmica
3D y 21 Pozos Exploratorios en el Lote 39”, se realizó una evaluación delpotencial arqueológico que subsiste en el Lote 39, área ubicada entre las cuencasde los ríos Tigre y Napo, cuenca del Marañón40; correspondiendo el ámbitogeopolítico del lote a los distritos de Napo, Alto Nanay, Torres Causana y Tigre,provincia de Maynas y Loreto respectivamente, región Loreto.
Su elaboración comprendió la consulta de fuentes bibliográficas, el reconocimientoarqueológico de las áreas de trabajo empleadas para el presente Estudio deImpacto Ambiental y la información oral proporcionada por los pobladores de laslocalidades involucradas.
De acuerdo a las normas de amparo del patrimonio Cultural de la Nación, laempresa presentará el Proyecto de Evaluación Arqueológica (PEA) al Ministeriode Cultura para que tramite el Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicas(CIRA), documento oficial mediante el cual este organismo se pronuncia alrespecto.
En las áreas a solicitar para la emisión del Certificado de Inexistencia de RestosArqueológicos (CIRA), no existen evidencias arqueológicas en superficie. Por lotanto la ejecución del Proyecto de Prospección Sísmica 3D y Perforación de 21
Pozos Exploratorios, no causará ningún impacto negativo sobre los sitiosarqueológicos registrados en el Lote 39.
El patrimonio arqueológico está protegido por la legislación peruana, que incluyeun conjunto de normas encaminadas a su preservación, entre los que se cuenta laConstitución Política del Perú; la ley Nº 28296 o “Ley General del PatrimonioCultural de la Nación”; el Decreto Legislativo 635 del Código Penal, que tipifica losdelitos contra el patrimonio cultural; la Resolución Suprema 004-2000-ED o“Reglamento de Investigaciones Arqueológicas”, así como su modificatoriaaprobada R.S. N° 012-2006-ED, que establecen los criterios técnicos para el
40 El Lote 39 forma parte de las cuencas del río Tigre y Napo (conexión hidrográfica). Los ríos Curaray y Arabela desembocan en el Napo.
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desarrollo de proyectos arqueológicos en sus diversas modalidades; y la leyNº27721 “Ley que declara de interés nacional el Inventario, Catastro,
Investigación, Conservación, Protección y Difusión de los Sitios y ZonasArqueológicas del País”.
El Ministerio de Cultura (MINCU) es el órgano del Estado encargado de protegerel patrimonio cultural de la nación y de regular las intervenciones en losmonumentos arqueológicos e históricos mediante las políticas mencionadas.
3S6.3 ANTECEDENTES ARQUEOLÓGICOS DEL ÁREA DE EVALUACIÓN
Según la información disponible, esta zona geográficamente corresponde alespacio comprendido entre el río Napo y el río Tigre, atravesada por el ríoCuraray, área que ha sido objeto de muy pocas investigaciones arqueológicas ysin publicaciones hasta la fecha.
Dos de los sitios arqueológicos reportados fueron identificados en el ámbito delcurso bajo del río Arabela; otros dos en pleno Lote 39 muy próximos al curso delCuraray y otros en el río Napo. Chuquipoma (2009).
A nivel general, en la Amazonía, las antiguas redes o circuitos de intercambio de
bienes, que aprovecharon estas “rutas” de comunicación fluvial, conectaron nosólo grupos de la Amazonía entre sí, sino también sociedades de los Andes con laselva, como revela, por ejemplo, el uso como bien de intercambio de paquetes dehojas de Guayusa (especie: Ilex guayusa, familia: Aquifoliaceae), originaria de lamontaña boliviana o de cultivos al Sur y al pie de la cadena Oriental de los Andesy que han sido encontrados tan lejos como al Este del Ecuador. Lathrap (1973).
El marco hidrográfico y otras condiciones geográficas del área de estudio talescomo: fisiografía relativamente accesible, abundancia de recursos animales yvegetales, tierras con cierto potencial agrícola y las referencias orales recibidas
sobre ciertas evidencias culturales hacen presumir que la zona fue parte de lasantiguas redes de “Intercambio de Bienes” en la cuenca amazónica.
Los datos actualmente disponibles y las evidencias sugieren que en la Amazoníaperuana existió un largo proceso de desarrollo cultural expresados por diversosestilos que denotan una compleja estructura de tendencias y relaciones, pruebade ello son los estilos y complejos alfareros Tutishcainyo, Yasuní, Cumancaya,Napo y otros que se asocian a la interrelación con los Andes del Norte y la zonadel Caribe.
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Por otro lado, la distribución de estos estilos cerámicos, siguiendo el curso de losríos Morona, Tigre, Pastaza, Napo y sus principales afluentes, sugieren indicar
antiguas vías de desplazamiento, migración y comunicación entre poblaciones dela sierra de Ecuador y la Amazonía Central Peruana, Chuquipoma (2009).
Según la información revisada para el área, se han documentado importantesevidencias arqueológicas a partir de la última mitad de la década de 1950 en lacuenca del río Napo (Ecuador) con las investigaciones de Evans y Meggers(1968), Porras (1961), Ortiz (1981) y en los últimos tiempos Arellano (2009a,2009b), entre otros; los cuales han permitido estructurar una secuenciacronológica para la Amazonía ecuatoriana:
• Fase Yasuní (50 a.C.),• Fase Tiguacuno (510 d.C.),
• Fase Ahuano (850 d.C. - 1465 d.C.),
• Fase Napo (1188 d.C. - 480 d.C.) y
• Fase Cotacocha (1450 d.C. - 1500 d.C.).
En el lado peruano del río Napo sólo se cuenta con un reconocimientoarqueológico realizado por Bolaños (1990), como parte de la expedición científicalatinoamericana “En Canoa del Amazonas al Caribe, 1987”, en la cual da cuentade sitios arqueológicos en las localidades de Vencedores y Tempestad, cerca al
límite fronterizo con el Ecuador, en Angoteros Pampa y en la confluencia del ríoTambor con el Napo, en las proximidades del poblado de Santa Clotilde. El autorañade que entre el poblado de Santa Clotilde y la ciudad de Iquitos no serecogieron referencias a sitios o material arqueológico. Las evidenciasarqueológicas recolectadas en las localidades peruanas evidenciaron cerámica delos periodos temprano, medio y tardío similares a los hallados en la Amazoníaecuatoriana (Bolaños 1990).
Por otra parte, los datos etnográficos indican que hasta mediados del siglo XIX(1850) poblaciones záparas habitaban el área y sus viviendas ocupaban las lomas
y colinas altas de las áreas interfluviales. Desde esta perspectiva, elreconocimiento del potencial arqueológico resulta de interés para establecer lainterrelación de este espacio con el curso fluvial del Curaray y el Napo; enespecial de este último que ha constituido la principal ruta de penetración a la granselva amazónica desde los Andes del área Ecuatorial.
El quechua es la lengua dominante en la cuenca del río Napo y del Curaray, lacual al parecer, se extendió a partir de la migración de poblaciones andinasprovenientes del territorio del actual país de Ecuador hacia la Amazonía peruana,donde fundaron varias reducciones, cuyas poblaciones permanecieron más o
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menos estables hasta el conflicto con Ecuador de 1942, que provocó sudesarticulación y muchas migraron y desaparecieron, Chuquipoma (2009).
A través de un breve recuento, resulta pertinente considerar algunosinvestigadores que han realizado investigaciones en la amazonía, cuyos aporteshan contribuido a una mejor aproximación de la arqueología en esta región.
Pedro Porras (1975, 1982). Sacerdote y arqueólogo ecuatoriano que hainvestigado la cuenca alta del río Pastaza y explorado el río Huasaga, afluente delPastaza donde identificó cerámica a la que denominó estilo “Pastaza” con cuatrofases diferentes, registrando como técnicas decorativas el corrugado y falsocorrugado, el decorado con uñas, el exciso y el inciso y punteado.
Warren De Boer, Ross y Veale (1975). Exploraron parte de las cuencas de los ríosPastaza y Huasaga, encontrando a lo largo de este último cerámica decorada,hachas de piedra en forma de T y hachas de cobre.
Porras estableció una cronología del Formativo para la fase Pastaza A (4,000a.p.), aunque un tipo de corrugado se encuentra en la Fase Chiguaza y en laocupación tardía del Upano (3,100 a.p.) en el Ecuador. Porras (1982) reseña quela cerámica encontrada en el Pastaza ecuatoriano es la más antiguacorrespondiendo al período Formativo y que estaría relacionada con la cerámica
Valdivia de la costa del Guayas en Ecuador y al estilo Tutishcainyo tardío delUcayali, en Perú.
R. Fung (1981). Hizo trabajos de reconocimiento en el sitio Valencia en la margenizquierda del río Corrientes, uno de los afluentes principales del río Tigre. Allíregistró el sitio arqueológico de Valencia donde estudió restos de cerámica. Hizocomparaciones históricas, etnográficas y arqueológicas sobre los hallazgos de lazona.
R. Ravines (1981). Hizo reconocimiento en la parte media del río Corrientes, en
Platanoyacu y Valencia. Este autor describe y estudia evidencias de cerámicacomo: vasijas funerarias, vasijas abiertas y cerradas, con cuello alto y corto,cuencos, ollas y fragmentería, incluyendo hachas de piedra; siendo evidente larelación de varios fragmentos decorados con el estilo Pastaza del Ecuador.
Daniel Morales (1992, 1998, 2000 y 2001). Este investigador realizó estudios en lacuenca del río Chambira (1984-87), que se ubica entre los ríos Corrientes,Pastaza, el Marañón y el Tigre. Identifica la tradición alfarera Chambira y susfases denominadas Chambira, Siamba, Tigrillo y Urarina. Además estearqueólogo ha desarrollado trabajos y estudios referidos a la prehistoriaamazónica y al surgimiento de una cultura de sabana árida en la Amazonía.
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Jhonny Siccha García (2006-2007). Realizó evaluación arqueológica en el Lote39, identificando tres sitios arqueológicos: Buena Vista, Flor de Coco y Nashiño.
Los dos primeros ubicados en el curso bajo del río Arabela, donde se hallófragmentos de cerámica, carbón y hachas líticas; también se identificó un nivel deocupación y fragmentos de cerámica en la desembocadura del Nashiño (sitioNashiño 1), al interior del CBL Arica.
Santiago Rivas (2008). En la cuenca del río Curaray realizó estudios deevaluación y monitoreo arqueológico dentro del Lote 67. En su informe finalconsigna hallazgo de carbón en varios puntos de este lote, registrados en ambasmárgenes del río Curaray (Rivas, 2008).
Miranda, Luis (2008). Registró un sitio arqueológico que se ubica sobre una lomade gran elevación que presenta tierra de color negro, es característico de laszonas que presentan actividad cultural (terras pretas). El hallazgo se produjomientras se ejecutaba trabajos de monitoreo arqueológico al Programa deExploración Sísmica en el Lote 39. El sitio fue registrado y reportado al INC, con elnombre de “Loma Alta”.
Los sitios arqueológicos registrados por proyectos anteriores y declaradosPatrimonio Cultural de la Nación por el INC no serán afectados por las actividadesprevistas para la prospección sísmica 3D y la perforación exploratoria en el Lote
39.
Durante un Estudio de Impacto Ambiental desarrollado en el Lote 67 por laconsultora Daimi Perú S.A.C. (2008), no se reporta evidencia arqueológica algunaen el área.
3S6.4 RESULTADOS
A. DE LA EVALUACIÓN ARQUEOLÓGICA
Durante el reconocimiento arqueológico desarrollado en las áreas de trabajoubicadas dentro de los campamentos bases, campamentos sub bases,puntos de apoyos logísticos, helipuertos, zonas de descarga, accesos a lostransectos de investigación y pozos de perforación no se registraronevidencias arqueológicas y/o culturales en superficie.
El espacio territorial correspondiente al Lote 39, ha sido materia deprospección para la búsqueda de hidrocarburos, tanto de programassísmicos como de pozos exploratorios, llevados a cabo por diferentesempresas petroleras desde 1971 hasta la fecha. Ciertas áreas de trabajo del
presente EIA coincidieron con las zonas de trabajo utilizadas en la últimaadquisición sísmica 2D desarrollada por Repsol.
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Durante la Evaluación Arqueológica en las áreas del “Proyecto ProspecciónSísmica 3D y Perforación de 21 Pozos Exploratorios en el Lote 39”, no se
registraron evidencias culturales en superficie.
B. DE LA INFORMACIÓN ORAL
Durante la recolección de la información oral con los pobladores locales, laspersonas que fueron entrevistadas desconocían sobre la presencia de áreascon evidencias culturales (sitios arqueológicos), a excepción de los sitiosarqueológicos: “Nashiño”, “Buena Vista” y “Flor de Coco”, declaradosPatrimonio Cultural de la Nación por el INC.
Las comunidades nativas de Buena Vista, Flor de Coco y Urbina sonmayoritariamente castellano hablante. Una parte de la población, seencuentra vinculada históricamente al grupo Arabela, perteneciente a lafamilia lingüística záparo. Históricamente, una parte de la población Arabelade Buena Vista tuvo contacto y relación con grupos quechuas del Napo.Junto a la población nativa también se encuentra un sector de poblaciónemigrante, procedente de zonas andinas y localidades urbanas amazónicas,quienes se dedican mayormente a la actividad maderera, habiendoestablecido algunos sus propias familias con mujeres de origen arabela,quechua o colono.
C. SITIOS ARQUEOLÓGICOS REGISTRADOS ANTERIORMENTE EN EL ÁREA DEL LOTE 39
Los sitios arqueológicos que se mencionan fueron declarados comoPatrimonio Cultural de la Nación por el Instituto Nacional de Culturamediante R.D.N. Nº 1140 - I.N.C. del 25 de Agosto del 2008 (El Peruano -Normas Legales, 24 de Setiembre del 2008), constando en el margesí41 debienes culturales de la nación como sitios arqueológicos: “Nashiño”, “BuenaVista” y “Flor de Coco”, citando su locación en el distrito de Napo, provinciade Maynas, región Loreto.
Los sitios arqueológicos identificados y registrados por anteriores proyectosde evaluación arqueológica no serán afectados por las actividades previstaspara la prospección sísmica y la perforación de pozos en el Lote 39.
Es importante mencionar el hallazgo de material cultural como ceramioscompletos y fragmentos de cerámica de carácter etnográfico en lasproximidades del pueblo de Urbina, antiguo emplazamiento del poblado deYarina y en los alrededores del Fundo Familia Pereira (Siccha 2007).
41 Margesí: Inventario de los Bienes Culturales de la Nación.
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Sitio Arqueológico Nashiño
El sitio arqueológico Nashiño se ubica dentro de la Base Logística Arica -Repsol, la cual se emplaza en la margen derecha del río homónimo, en unaterraza media no inundable próxima a la confluencia del río Nashiño con elrío Curaray.
El área con evidencias arqueológicas es de 100 m2 apróximadamente, suscoordenadas UTM – WGS84 son: zona 18/ 477 072 E y 9 824 500 N.
Las evidencias arqueológicas estuvieron conformadas por fragmentos decerámica de pasta naranja y gris, el hallazgo se registró a 0,40 m de la
superficie, observable en un perfil del terreno dejado por la construcción deuna rampa de acceso (Siccha 2007:35).
La locación de la Base Logística Arica, es parte de los terrenospertenecientes al Puesto de Control Militar Arica, Reserva Nº 29 – Curaray.
Actualmente el área del sitio arqueológico es zona intangible, ha sidodelimitado y señalizado físicamente. Próxima al área arqueológica se ubicaun cementerio contemporáneo en desuso, utilizado anteriormente por loslugareños y posteriormente por los militares.
Sitio Arqueológico Buena Vista
El sitio arqueológico Buena Vista se encuentra ubicado a 1,5 km al surestedel poblado del mismo nombre y próximo a la quebrada Siquihua, en unsector de lomas desbrozado y destinado a la actividad agrícola, en lamargen derecha del río Arabela.
El área con evidencias arqueológicas se encuentra dentro de lascoordenadas UTM – WGS84, zona 18/ 515 321 E y 9 766 150 N.
Según la referencia obtenida de los lugareños, la evidencia arqueológica sepresenta en un área aproximada de 2 ha, consistente en cerámicafragmentada de pasta naranja y hachas de piedra, los cuales aparecendurante la remoción y despeje del área, resaltando la aparición del materialen las raíces más profundas (Siccha 2007:32).
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Sitio Arqueológico Flor de Coco
La comunidad nativa Flor de Coco se ubica en la margen derecha del ríoArabela, al oeste de la comunidad nativa de Buena Vista y distante de estepor 7 km. El pueblo ocupa una lomada que se levanta sobre la orilla del río.El área con evidencias arqueológicas tiene como coordenadas UTM –WGS84, zona 18/ 509 843 E y 9 761 808 N.
La evidencia arqueológica consiste en fragmentos de cerámica y hachas depiedra, hallados en el área del poblado y en los campos agrícolas de lacomunidad a una profundidad que fluctúa entre los 0,40 y 0,60 m (Siccha
2007:32-33).
Sitio Arqueológico Loma Alta
Durante los trabajos de monitoreo arqueológico para el proyecto deExploración Sísmica 2D se registró el hallazgo del Sitio Arqueológicodenominado Loma Alta (Ver Mapa de Recurso Cultural, M-17).
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3S6.5 CONCLUSIONES
• La evaluación arqueológica se desarrolló dentro del área de estudio,establecida para el Proyecto de Prospección Sísmica 3D y Perforación de 21Pozos Exploratorios en el Lote 39, por la empresa Repsol Exploración Perú,Sucursal del Perú, dicho Lote se ubica en los distritos de Napo, Alto Nanay,Torres Causana y Tigre, provincia de Maynas y Loreto, región Loreto.
• De la evaluación arqueológica realizada para la Prospección Sísmica 3D yPerforación de 21 Pozos Exploratorios, no se registraron evidencias culturalesen superficie dentro de las áreas solicitadas para la emisión del Certificado deInexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA).
• La ejecución del proyecto de Prospección Sísmica 3D y Perforación de 21Pozos Exploratorios en el Lote 39, no causará ningún impacto negativo sobrelos sitios arqueológicos registrados en la región Loreto y tampoco las áreas delos pozos son colindantes con sitios arqueológicos.
• La evaluación de los perfiles estratigráficos en las calicatas de sondeo paraedafología, perfiles expuestos por cortes naturales y zonas erosionadas noevidenciaron material arqueológico alguno.
• Como producto de la información oral de los pobladores locales, las personasdesconocen sobre la presencia de áreas con evidencias culturales (cerámica,hachas de piedra). A excepción de los sitios arqueológicos: “Nashiño”, “BuenaVista” y “Flor de Coco”, declarados Patrimonio Cultural de la Nación por el INC.
• Si bien no se ha encontrado evidencias arqueológicas en las zonas de trabajo,no se puede concluir definitivamente que no existan restos arqueológicos en elárea de estudio, siendo la causa principal la baja visibilidad que proporciona laespesura boscosa, la formación de la capa orgánica sobre los suelos y la mala
conservación de las evidencias arqueológicas en esta región debido a factoresambientales.
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