1

Cap Entreprise

Ré fé rentsde parcours

professionnelDLA37

2

COMITE D’EVALUATIONpour l’ année 2008

Cap Entreprise

3

Association loi 1901, située à Bordeaux, crée la méthode il y a 20 ans. Elle habilite des structures partenaires impliquées dans l’insertion sociale et professionnelle. Implantation de 80 équipes en France.

Assure la formation permanente à la méthode IOD (Intervention sur les Offres et les Demandes), une formation permanente, qui intègre évaluations et recherches.

Elle soutient les organismes dans l’évolution de leurs modes d’intervention et la progression de leurs résultats.

TRANSFERà l’origine de la mé thode IOD

4

Trois principes d’action : Trois principes d’action :

• Personne n’est inemployable. Chacun possède des atouts à faire valoir dès lors que la demande de travailler est formulée.

• Les pratiques des entreprises ne sont pas figées. Il est important de faire évoluer les propositions de postes de travail pour les rendre plus durables.

• Les situations d’exclusion ne sont pas immuables, elles nécessitent d’interroger nos pratiques pour ne pas invoquer uniquement la conjoncture économique ou les caractéristiques des personnes.

Cap Entrepriseet les fondements de la mé thode IOD

5

De l'orientation à l'entrée dans l'action IOD

200

170

150

60

155

123

41

137

0

50

100

150

200

250

Orientations77,5%

Accueils80,5%

Entrées 82%

E.D.V. 68 %

Objectifs RésultatsApporter au public un double service articulant simultanément accès direct à un statut professionnel et appui social

S’appuyer sur la demande de travail pour orienter vers Cap Entreprise

Considérer que l’emploi est un levier pour dépasser les freins sociaux

Cap Entreprise et les services sociauxUne coopé ration efficace

6

Privilégier les publics les plus touchés par la sé lectivité sur le marché du travail  (allocataires du RMI, non diplô més).

Promouvoir des modes d'entrée non sélectifs, en s’appuyant sur la demande directe du public et non sur un diagnostic.

Dépasser le seuil de 50 % des personnes non diplô mées et/ou avec une durée de chô mage ou de RMI de 2 ans et +

Cap EntrepriseDonnons-nous la priorité aux publicsles plus discriminé s ?

47,5%

743 freins sociaux ou professionnels et +

59%92Chô mage ou RMI depuis 2 ans et +

62%96Non diplô mé s

99%155Allocataires du RMI

Nombre de personnes entré esdu 1er janvier au 31 dé cembre

2008123 + 33 reports 2007

7

• «  Quand on a le statut RMI, on n’est pas bien vu des employeurs, ils ont des à-priori, mais le RMI c’est confidentiel, on n’a pas à le dire  !  »

• «  On n’est plus dans le bain, on ne sait plus se présenter  »; «  la manière de faire les CV, ç a change tout le temps  »

• «  J’ai fait des stages  : comment se présenter, les gestes à ne pas faire… On pense à tout ç a, mais l’employeur, on ne sait pas ce qu’il pense dans sa tête, on essaye d’être motivé, mais il faut s’adapter à tout : à la personne, au poste, à tout  » «  on va dire une phrase qui ne lui plait pas et il ne va pas nous prendre  »

Cap EntrepriseParoles des utilisateurs du service

8

Mobiliser les entreprises locales :

- En développant une collaboration dans la durée (logique de réseau)r

- Sur un objectif d’emploi pérenne

115Les offres en CDI à temps complet

161Part des offres durables issues du réseau

299Offres d’emploi durable captées

217Entreprises ayant collaborées

Entreprises mobilisé es et

offres né gocié es

Cap EntrepriseAgir directement avec les entreprisesObtenons-nous des emplois durables ?

9

• «  Leur première ambition (Cap), c’est de nous mettre le pied à l’é trier  »

• «  Cap ne fonctionne pas comme l’ANPE, il n’y a pas 50 personnes pour une offre  ». «  Il n’y a qu’une personne par poste, c’est rare  !  » «  C’est ce qui nous donne la chance (de démarrer)  »

• «  (Les Chargés de Mission) s’occupent très bien de moi  : j’ai dé jà eu trois fois une proposition d’offre, deux que j’ai refusées, une que j’ai acceptée  ».

• «  Je cherchais dans l’industrie, on m’a proposé autre chose, j’ai dit OK, j’ai é té embauché  »

• «  Avant je ne voulais pas entendre parler de ce métier, maintenant je veux y rester, peut être que c’est pour ç a qu’ils proposent  ?  »

Cap EntrepriseParoles des utilisateurs du service

10

• «  Ils rencontrent l’employeur, ils nous donnent des infos, sur le caractère de l’employeur etc…, ils nous préparent à la rencontre  »

• C’est important au niveau du CV: je l’ai montré une fois, je n’ai pas eu de réponse. Là, on n’a pas de CV, on peut parler de suite avec l’employeur. Sinon c’est pas possible sans CV.  »

• «  La présence du CM ç a rééquilibre  ».

• «  Il y a toujours de la valorisation à notre égard  »

Cap EntrepriseParoles des utilisateurs du service

11

Cap EntrepriseAgir directement avec les entreprises

Nombre d'offres par secteur d'activité

0

6

6

2

6

4

8

6

2

1

2

36

36

80

34

27

24

40

9

11

Agricole

Industrie

BTP

Commerce Distribution

Hôtellerie-Restauration

Transport

Services aux Entreprises

Nettoyage

Santé Action sociale

Services collectifs Offresvalidées

Offrescaptées

12

Cap EntrepriseAgir directement avec les entreprises

Nombre d'offres selon la taille des entreprises

14 12 11 4

130

56

75

38

- 10 salariés de 10 à 49 de 50 à 99 100 et +

Offrescaptées

Offresvalidées

13

• «  Ils ont des arguments, ils manipulent objectivement un peu les patrons, dans le bon sens du mot  » 

• «  On nous fait surtout des propositions en manutention : j’ai le sentiment que les employeurs appellent Cap parce qu’ils ne trouvent pas, nous utilisent en désespoir de cause  : il veut bosser, je lui balance le SMIC, et je vais lui demander de travailler comme un fou.  »

Cap EntrepriseParoles des utilisateurs du service

14

Privilé gier le CDI et le temps complet pour :- Optimiser les chances d’une

intégration réussie- Améliorer les situations de

travail et lutter contre le développement d’un salariat pauvre- Sortir durablement des minima

sociaux

Cap EntrepriseProposons-nous des emplois durablesaux allocataires du RMI ?

42 % de reprise d’emploi durable validé

41

Démarré au moins un contrat durable validé

43 % de reprise d’emploi durable

42

Démarré au moins un contrat durable

71 % de reprise d’emploi69

Démarré au moins un contrat

Total de personnes

sorties = 97 Professionnels ayant

15

Apporter une plus value ré elle par rapport au marché du travail sachant que :- Moins de 20 % des embauches

sont en CDI- Les embauches à temps partiel sont

en développement constant depuis 20 ans

Cap EntrepriseProposons-nous des emplois durablesaux allocataires du RMI ?

29%

12

-Qualification 

27%

11

dont en CDI temps complet  

46%

19

dont en CDI (temps complets et partiels choisis) 

59%

24

dont en temps complet 

 4

1

Nombre de personnes sorties en emploi durable validé

Pré cisions sur les contrats durables

validé s

16

• «  Commencer par un CDD de deux mois on peut se faire rouler  ».

• «  Moi, je veux signer un CDI à 35 heures de suite  car avant j’é tais dans le système RMA et les employeurs en ont profité . Après je serai en CDI ce sera autre chose  ».

• « Je ne conç ois plus un CDD, c’est un CDI temps complet direct  ».

• «  Avant de démarrer un contrat faut se mettre d’accord  »

Cap EntrepriseParoles des utilisateurs du service

17

• «  Même quand on va sur un poste qu’on ne sent pas, on ne perd pas son temps  », «  on est toujours épaulé  »

• «  Lors de l’entretien, j’avais oublié des é léments. Le CM les a rappelés.  C’est un pense bête ambulant  ».

• «  Devant l’employeur ils sont avec nous.» «  Même devant l’employeur ils nous boostent  ». «  Je suis allé seul à Michelin, j’attendais la réponse. Cap a té léphoné, je l’ai eue de suite  »

Cap EntrepriseParoles des utilisateurs du service

180

20

40

60

80

100

120

140

2004 2005 2006 2007 2008

allocataires du RMI entrés

emplois durables validés

emplois durables validéspar les allocataires du RMI

+allocataires du RMI

en référence pro de + de 18

mois

Cap EntrepriseÉ volution des validations en fonction du public

DELD, jeunes, alloc. RMI en

ré férence sociale

Uniquement les

allocataires du RMI en ré férence

sociale

19

Viser 50 à 55 emplois durables validé s

Conforter et amé liorer la collaboration avec les entreprises pour :- faire baisser leur sé lectivité en augmentant le taux de démarrage et les

validations de contrats durables à temps complet (tableau 9)

- maintenir la quantité d’offres captées

- s’assurer de leur qualité pour faciliter l’intégration des demandeurs d’emploi (diversité des offres et optimiser les embauches en CDI TC)

Cap EntrepriseProposition des axes 2009

20

Cap EntrepriseProposition des axes 2009

Viser 50 à 55 emplois durables validé s Renforcer la collaboration avec les services

chargé s d’orienter le public pour :- atteindre 200 orientations pour atteindre 150 personnes entrées dans notre

service- réduire les écarts entre les orientations et l’accueil- renforcer la coopération pour trouver des solutions à des obstacles génant

la reprise d’emploi

Dé velopper les liens avec le Conseil Gé né ral pour :- Mieux évaluer le service rendu par l’IOD aux allocataires du RMI et ses

effets d’insertion dans la durée

- Situer la place de l’IOD dans la mise en place du RSA et sa complémentarité avec les autres actions d’insertion professionnelle

21

• «  A partir de quand les résultats sont acceptables ou pas (pour les financeurs)  ? Là-dessus on n’est pas affranchis. »

• «  RMIste égale culture de la résignation. Mais on a le droit d’avoir encore des exigences  »

Cap EntrepriseParoles des utilisateurs du service