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 Capacitación y desarrollo La ca paci ta ción y el desarr ol lo se centr a en el mej oramiento de las capacidades y destrezas de los empleados, con el fin de generar mejor y mayor productividad en la empresa, haciendo aportaciones en forma de excelente desempeño. La capacitación es el proceso sistemático de modificación de la conducta de l os empleados para cumplir con las metas de la compañía. La capacitación se relaciona con las hailidades y competencias laorales actuales. !n programa de capacitación formal es un esfuerzo de la empresa por dar oportunidad al empleado para "ue ad"uiera las hailidades, competencias y conocimientos "ue se relacionen con su laor y "ue da como resultado un camio permanente en su conducta. !no de los ojetivos de la capacitación es promover el desarrollo integral de la persona y como consecuencia el desarrollo de la organización. #jetivos específicos$ % in cremento d e pr oducción % &ejorar la calidad de los p roduct os % 'i sminui r los costos por d esperdicios % (eduri el nu mero y c osto de lo s ac ci dent es % 'isminuir la rotación y a usenti smo de per son al % )umentar la satis facción de los empleados % *vi tar "ue l os emplea dos se v uelv an os oletos !no de los principales ojetivos de la capacitación es mejorar el desempeño. 'os de los errores "ue se cometen son$ % no cump len el per fil o la descr ipc ión de pue sto . %

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Capacitacin y desarrollo

La capacitacin y el desarrollo se centra en el mejoramiento de las capacidades y destrezas de los empleados, con el fin de generar mejor y mayor productividad en la empresa, haciendo aportaciones en forma de excelente desempeo.

La capacitacin es el proceso sistemtico de modificacin de la conducta de los empleados para cumplir con las metas de la compaa. La capacitacin se relaciona con las habilidades y competencias laborales actuales.

Un programa de capacitacin formal es un esfuerzo de la empresa por dar oportunidad al empleado para que adquiera las habilidades, competencias y conocimientos que se relacionen con su labor y que da como resultado un cambio permanente en su conducta.

Uno de los objetivos de la capacitacin es promover el desarrollo integral de la persona y como consecuencia el desarrollo de la organizacin.

Objetivos especficos: incremento de produccin Mejorar la calidad de los productos Disminuir los costos por desperdicios Reduri el numero y costo de los accidentes Disminuir la rotacin y ausentismo de personal Aumentar la satisfaccin de los empleados Evitar que los empleados se vuelvan obsoletos

Uno de los principales objetivos de la capacitacin es mejorar el desempeo. Dos de los errores que se cometen son: no cumplen el perfil o la descripcin de puesto.