capitulo 4 y 5 psicologia de las minorias activas
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Conflicto, innovación y reconocimiento social. La influencia
social desde el punto de vista genético.
SEGUNDA PARTE
CAPITULO IV
MINORIAS Y MAYORIAS
CADA MIEMBRO DEL GRUPO, INDEPENDIENTEMENTE DE SU RANGO, ES UNA FUENTE Y UN RECEPTOR POTENCIALES DE
INFLUENCIA.
La influencia se ejerce en dos direcciones: De la MAYORÍA hacia la MINORÍA De la MINORÍA hacia la MAYORÍA
La influencia lejos de ser un proceso unilateral de la fuente sobre el blanco, es un proceso reciproco que
implica acción y reacción tanto de la fuente como del blanco.
PRIMERA PROPOSICION
Cada parte de un grupo debe ser considerada como emisor y receptor
simultanéenos de influencia.
Cuando una mayoría intenta imponer sus normas y su punto de vista a una minoría,
sufre al mismo tiempo la presión que ejerce esta minoría para hacerse comprender y para hacer aceptar sus normas y puntos de vista.
Cuando una minoría intenta influir a la sociedad en relación a normas y respuestas fuertemente interiorizadas, encuentra una
mayor resistencia.
Por ejemplo: Un alumno (minoría) dentro de un salón de clases pide a sus compañeros (mayoría) vestirse
formalmente(norma), estos se resisten pues no saben el porque su compañero a impuesto tal norma.
La REALIDAD FISICA: intervención de un aparato sensorial o técnico para la validación de los juicios y las opiniones.
La REALIDAD SOCIAL:
exige el consenso del grupo.
CONCEPCIÓN CLÁSICA
MINORÍAS
MINORIAS NÓMICAS MINORIAS ANÓMICAS
Adoptan una posición distinta por contraste o
por oposición al sistema social mas amplio.
Individuos o subgrupos por su referencia a la
norma o a la respuesta del sistema social mas amplio porque al grupo
que pertenecen no posee las normas y respuestas
propias.
MAYORIAS ANÓMICAS MAYORIAS NÓMICAS
Cuyos códigos y reglas nacen de compromisos precarios entre
intereses conflictivos.
Mayorías que se caracterizan por reglas o códigos comunes
fuertemente interiorizados.
MAYORÍAS
Ortodoxa (pro- normativa)
Norma mayoritaria
Heterodoxa (contra- normativa)
Norma minoritaria
Dirección de divergencia del desviante o de la minoría:
A medida que se reduce la distancia entre la posición de una
minoría heterodoxa y de la mayoría, la minoría tiene mayores posibilidades de ejercer influencia
sobre el grupo.
CADA MIEMBRO DEL GRUPO, INDEPENDIENTEMENTE DE SU RANGO, ES UNA
FUENTE Y UN RECEPTOR POTENCIALES DE INFLUENCIA.
La influencia se ejerce en dos direcciones:
MAYORÍA MINORÍA
RESUMEN CAPITULO IV
Es imposible separar la emisión de la influencia de la recepción de la influencia, y
fragmentar estos dos aspectos de un proceso único atribuyendo uno exclusivamente a una parte de la interacción social (la mayoría) y
el otro exclusivamente a la otra (la minoría).
INFLUENCIA
Mayoría
Nómica
AnómicaMinoría nómica -
-Minoría anómica +
-La influencia ejercida por una mayoría nómica sobre una minoría anómica y sobre una minoría nómica en la
medida que esta se resiste.
Una minoría heterodoxa es más influyente cuando la divergencia respecto a la mayoría
no sobre pasa un determinado umbral. Cuando esta minoría se vuelve extremista,
sus posibilidades de influir a la mayoría disminuyen.
MINORIAS HETERODOXA
El punto esencial del cambio: EL
CONFLICTO
CAPITULO V
EL CAMBIO SOCIAL, AL IGUAL QUE EL CONTROL SOCIAL, CONSTITUYE UN OBJETIVO DE LA
INFLUENCIA
El control social y el cambio social no poseen igual importancia en todos los sectores de la
vida social ni en todas las partes de la sociedad o de los grupos.
SEGUNDA PROPOSICIÓN
El consenso
La sumisión a las normas
La necesidad de aprobación
La supresión de fuertes preferencias personales
Condiciones imprescindibles para toda interacción coordinada y
exenta de conflicto.
CAMBIO SOCIAL
Éxito a la innovación
Incita al individuo a huir de las ideas recibidas y buscar nuevos estímulos y nuevas
perspectivas.
ABURRIMIENTO
Si no se cumple nace el:
Los grupos, las mayorías y los líderes parecen destinados a reforzar su control y alcanzar sus
objetivos ejerciendo una presión sobre los individuos y las minorías, a fin de hacerles cambiar.
CONTROL SOCIAL
Las autoridades
y las mayorías
EL CONTRO
L SOCIAL
Individuos y los
subgrupos desviantes o marginales
EL CAMBIO SOCIAL
LOS PROCESOS DE INFLUENCIA ESTÁN DIRECTAMENTE UNIDOS CON LA PRODUCCION Y LA REABSORCIÓN DE LOS
CONFLICTOS
Cuando la influencia se ejerce en el sentido del cambio, el desacuerdo es inevitable. Desde el momento en que se genera el desacuerdo, es
percibido como un estado de amenaza, creador de angustia.
TERCERA PROPOSICIÓN
Los individuos que son objeto de presión por parte de la mayoría vacilan largo tiempo antes de aceptar la idea de conflicto con la mayoría.
Las personas esperan normalmente que los demás estén de acuerdo con ellas, si esta expectativa no se cumple se experimenta una tensión. Esto conlleva a la existencia
del desacuerdo.
LAS DIFERENCIAS DE OPINION O DE CREENCIA, PRESENTES O FUTURAS,
SON SIGNO DE CONFLICTO INMINENTE.
El individuo pierde confianza en lo que ve o piensa, o bien sigue confiando, no puede
comprender como el otro tiene un punto de vista diferente. Entonces se ve obligado a
preocuparse de la validez de ese otro punto de vista.
Si el desacuerdo persiste, la persona queda insatisfecha y puede reconocer el fracaso.
El fracaso puede ser aceptado más fácilmente en el caso de una minoría que
se enfrenta a una mayoría.
DESACUERDO
INCERTIDUMBRE
EL PROBLEMA NO CONSISTE TANTO EN REDUCIR SU INCERTIDUMBRE COMO EN DISMINUIR EL
DESACUERDO O PERSUADIR AL OTRO DE QUE TIENE RAZÓN.
<<EL CONFLICTO ES UN ACTO SOCIAL QUE PROVOCA COMO RESPUESTA EL CAMBIO>>
Un individuo acepta con mayor facilidad la opinión de otra persona en ausencia de ésta.
«La ausencia del compañero modifica la situación en el sentido de que permite al
sujeto dejar de considerarse como blanco de influencia, lo que viene a atenuar
considerablemente el conflicto interpersonal.»
MOSCOVICI Y NEVE(1971)
El que esta seguro de su juicio no tiene inconveniente en afrontar totalmente el conflicto y parece
incluso que lo busca.
Los individuos cuyo juicio es correcto sienten la necesidad de influir en los otros exponiendo su
punto de vista frente a una divergencia significativa de
opinión.
Conflicto
Incertidumbre
Ambigüedad
Nace del encuentro con otro que es diferente, y en la mayor parte de las
experiencias, la duda no aparece como un dato sino como producto de la
influencia.
DUDA
El juicio es fundamentalmente una opinión de grupo y un tipo de negociación que depende del momento de su reflexión.
JUICIO
La influencia debe considerarse como un proceso que interviene
entre personas o grupos, y en el que el conceso instaura un contrato (una norma) que permite transacciones viables, es decir, un sistema que hace ciertas reacciones y ciertas
opciones más probables que otras.
CAPITULO V
EL PUNTO ESENCIAL DEL CAMBIO: EL CONFLICTO
RESUMEN CAPITULO V
EL CAMBIO SOCIAL, AL IGUAL QUE EL CONTROL SOCIAL, CONSTITUYE UN OBJETIVO DE LA INFLUENCIA
El control social y el cambio social no poseen igual importancia en todos los sectores de la vida social ni en todas las partes de la sociedad o de los grupos.
CAPITULO V
-Consenso-Sumisión a las normas-Supresión de fuertes preferencias personales-Necesidad de dirección y de aprobación
ELEMENTOS PARA UNA INTERACCIÓN COORDENADA Y EXENTA DE CONFLICTOS:
CONTROL SOCIAL Las autoridades y las mayorías lo
prefieren.
Su ideal es el equilibrio, la resolución incruenta de conflictos, la adhesión ciega de las opiniones y leyes existentes y la difusión de una sola concepción de la realidad.
CAMBIO SOCIAL Es anhelado por los individuos
o subgrupos desviantes o marginales.
Para ellos, la lucha contra las instituciones establecidas y las discriminaciones prevalece sobre la necesidad de estabilidad y el respeto de las normas.
Es verdad que las situaciones de conflicto no son tan frecuentes como las de estabilidad pero no son menos decisivas para nuestra vida y nuestra
cultura.
LOS PROCESOS DE INFLUENCIA ESTÁN DIRECTAMENTE UNIDOS CON LA PRODUCCION Y LA REABSORCIÓN DE LOS
CONFLICTOS
Cuando la influencia se ejerce en el sentido del cambio, el desacuerdo es inevitable. Desde el momento en que se genera el desacuerdo, es
percibido como un estado de amenaza, creador de angustia.
Las personas esperan normalmente que los demás estén de acuerdo con ellas, si esta expectativa no se cumple se experimenta una tensión. Esto conlleva a la existencia
del desacuerdo.
Los individuos que son objeto de presión por parte de la mayoría vacilan largo tiempo antes de aceptar la idea de conflicto con la mayoría.
LAS DIFERENCIAS DE OPINION O DE CREENCIA, PRESENTES O FUTURAS,
SON SIGNO DE CONFLICTO INMINENTE.
El individuo pierde confianza en lo que ve o piensa, o bien sigue confiando, no puede
comprender como el otro tiene un punto de vista diferente. Entonces se ve obligado a
preocuparse de la validez de ese otro punto de vista.
Si el desacuerdo persiste, la persona queda insatisfecha y puede reconocer el fracaso.
El fracaso puede ser aceptado más fácilmente en el caso de una minoría que se enfrenta a una mayoría.
DESACUERDO
INCERTIDUMBRE
EL PROBLEMA NO CONSISTE TANTO EN REDUCIR SU INCERTIDUMBRE COMO EN DISMINUIR EL DESACUERDO O PERSUADIR AL OTRO DE QUE TIENE RAZÓN.
<<EL CONFLICTO ES UN ACTO SOCIAL QUE PROVOCA COMO
RESPUESTA EL CAMBIO>>
MOSCOVICI Y NEVE
Un individuo acepta con mayor facilidad la opinión de otra persona en ausencia de ésta.
«La ausencia del compañero modifica la situación en el sentido de que permite al sujeto dejar de considerarse como blanco de influencia, lo que viene a atenuar considerablemente el conflicto interpersonal.»
El que esta seguro de su juicio no tiene inconveniente en afrontar totalmente el conflicto y parece
incluso que lo busca.
Los individuos cuyo juicio es correcto sienten la necesidad de influir en los otros exponiendo su
punto de vista frente a una divergencia significativa de
opinión.
Conflicto
Incertidumbre
Ambigüedad
Nace del encuentro con otro que es diferente, y en la mayor parte de las experiencias, la duda no aparece como un dato sino como producto de la influencia.
DUDA
El juicio es fundamentalmente una opinión de grupo y un tipo de negociación que depende del momento de
su reflexión.
JUICIO