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CAPÍTULO 1INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016

SESIÓN 1FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

BLOQUE 4PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

2

Procesos de la Dirección de Proyectos

• Proceso es un grupo de acciones interrelacionadas hechas para producir unproducto, resultado o servicio predefinido. Cada proceso tiene sus entradas,herramientas y técnicas que pueden emplearse y salidas que se obtienen.

• Los procesos del proyecto son realizados por el equipo del proyecto y caen en 2 clases:• Procesos de la Dirección de Proyectos, garantizan que el proyecto progrese

de forma eficiente en el transcurso de la totalidad de su existencia.• Procesos Orientados al Producto, describen y generan el producto del proyecto.

3

PMBOK® 2017

49 procesos agrupados en:

10 Áreas de Conocimiento

5 Grupos de Procesos

4

PMBOK® 2017 *

*Fuente: Pablo Lledó, El Director de Proyectos, – Sexta Edición, 2017, página 65 5

Gestión de la Integración1. Desarrollar el Acta de Constitución

del Proyecto2. Desarrollar el Plan de Dirección del

Proyecto3. Dirigir y Gestionar el trabajo del

Proyecto4. Gestionar el conocimiento del

proyecto5. Monitorear y Controlar el Trabajo del

Proyecto6. Realizar el Control Integrado de

Cambios7. Cerrar el Proyecto o Fase

Plan para la DirecciónDel Proyecto

Acta de Constitución Del Proyecto

Áreas de Conocimiento - Integración

Entregables

Cambios

6

Gestión del Alcance

1. Planificar la Gestión del Alcance2. Recopilar requisitos3. Definir el alcance4. Crear la EDT5. Validar el alcance6. Controlar del alcance

Estructura de Desglose del Trabajo

Áreas de Conocimiento - Alcance

7

Gestión del Cronograma

1. Planificar la Gestión del Cronograma2. Definir actividades3. Secuenciar actividades4. Estimar la duración de las actividades5. Desarrollar el cronograma6. Controlar el cronograma

Cronograma

Áreas de Conocimiento - Cronograma

8

Gestión de los Costos

1. Planificar la Gestión de Costos2. Estimar los costos3. Determinar el presupuesto4. Controlar los costos

Presupuesto

Áreas de Conocimiento - Costos

9

Gestión de la Calidad1. Planificar la gestión de calidad2. Gestionar la calidad3. Controlar la calidad

Plan de Calidad

Áreas de Conocimiento - Calidad

10

Gestión de los Recursos Humanos1. Planificar la Gestión de recursos2. Estimar los recursos de las actividades3. Adquirir recursos4. Desarrollar el equipo5. Dirigir al equipo6. Controlar los recursos

Recursos del Proyecto

Áreas de Conocimiento - Recursos

11

Gestión de las Comunicaciones1. Planificar la Gestión de las comunicaciones2. Gestionar las comunicaciones3. Monitorear las Comunicaciones

Comunicaciones

Áreas de Conocimiento - Comunicaciones

12

Gestión de los Riesgos1. Planificar la gestión de riesgos2. Identificar los riesgos3. Ejecutar el Análisis cualitativo de

riesgos4. Ejecutar el Análisis cuantitativo de

riesgos5. Planificar la respuesta a los riesgos6. Implementar la respuesta a los

riesgos7. Monitorear los riesgos

Plan de Respuesta a riesgos

Áreas de Conocimiento - Riesgos

13

Gestión de las Adquisiciones1. Planificar la gestión de las adquisiciones2. Efectuar las adquisiciones3. Controlar las adquisiciones

Adquisiciones Externas

Áreas de Conocimiento - Adquisiciones

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Gestión de los Interesados del Proyecto1. Identificar a los Interesados2. Planificar el involucramiento de los interesados3. Gestionar a participación de los Interesados4. Monitorear el involucramiento de los interesados

Interesados

Áreas de Conocimiento - Interesados

15

Interacción de los Grupos de Procesos

Procesos de Iniciación

Procesos de Planificación

Procesos de Seguimiento y

Control

Procesos de Ejecución

Procesos de Cierre

Define y autoriza un proyecto o una

fase

Define y refina los objetivos y las acciones para lograrlos.

Integra a personas y recursos para ejecutar

el plan del proyectoFormaliza la aceptación del resultado y termina el

proyecto o fase

Mide y supervisa el avance para

identificar variaciones y poder

tomar acciones correctivas

16

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