caracterización del impacto económico y del valor social y...
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Caracterización del impacto económico y del valor social y cultural del Festival Francisco el Hombre 2016
Metodología
Impacto
Económico
Social
Cultural
Enfoque multidisciplinario. Técnicas cuantitativas y cualitativas.
Metodología
Impacto directo
Impacto indirecto
Impacto económico
total
- Gasto total de la organización * % en proveedores locales - Empleos
Suma de gastos individuales de los asistentes no locales (PNL) cuya razón principal o secundaria es asistir al festival (comidas y bebidas, alojamiento, entretenimiento, transporte, compras)
- 2 encuestadores - 178 encuestas con público - 3 días de campo
- Entrevistas y recolección info con los organizadores
Metodología
Caracterización de los organizadores
Difusión en medios
Uso de espacios y entorno
Valor simbólico y patrimonial
Redes y alianzas
Participación del público
• 1 investigador en campo • Entrevistas en profundidad
(curadores, artistas, público asistente)
• Observación participativa
Impacto económico directo - presupuesto
Impacto directo FFH = $977.000.000 * ejecución interna Riohacha (35%) =
$341.950.000
Fuente de financiación COP %
Recaudo por boletería/abonos $350.000.000 36%
Recursos propios de la empresa o entidad que dirige u organiza
$100.000.000 10%
Mincultura $62.000.000 6%
Alcaldía de Riohacha $250.000.000 26%
Patrocinios y donaciones de empresas o agentes privados
$215.000.000 22%
TOTAL $977.000.000
Impacto económico indirecto – Caracterización de los asistentes (45.000 personas)
2%
17%
25%
27%
19%
8%
2%
Menos de 18
Entre 18-24
Entre 25-34
Entre 35-44
Entre 45-54
Entre 55-64
Más de 64
58%
42% Hombre
Mujer
Impacto económico indirecto – Caracterización de los asistentes (45.000 personas)
58%
14%
11%
13% 4% Empleado / a
Empresario / a
Trabajador independiente
Estudiante
Jubilado/a
1%
12%
27%
32%
29%
Primaria
Bachillerato
Técnico
Pregrado
Posgrado (especialización,maestría, doctorado, etc.)
Impacto económico indirecto – Caracterización de los asistentes (45.000 personas)
• Guajira (Maicao, San Juan, La Junta, etc.) • Barranquilla • Santa Marta • Medellín • Bogotá
Sí 71%
No 29%
¿Reside en Riohacha?
PNL =
PT * % no locales * [(100% * % motivo principal) + (50% * % un motivo)]
= 45.000* 29%* [(100% * 82%) + (50% * 14%)]
=
11.570
Impacto económico indirecto
Impacto económico indirecto
$ 13.630 millones
Gasto promedio diario por persona (4 días)
$ 342.000
21%
15%
21%
19%
8%
17% Entradas a los eventos del festival
Alojamiento
Alimentación
Entretenimiento
Transporte (interno dentro de Riohacha)
Compras de artículos
Recomendación: Articulación con el sector turístico. Desarrollo de un circuito turístico vallenato que incluya visita tumba Francisco el Hombre (Machobayo)
Impacto económico total (directo e indirecto)
Impacto Pesos %
Impacto indirecto 13.630.000.000 97%
Impacto directo 341.950.000 3% Total 13.971.950.000
Multiplicador de la inversión x13
Conclusiones y recomendaciones del análisis de valor patrimonial y social
Valor cultural e identitario
• Reconocimiento del carácter patrimonial del Festival y de la pertinencia para el lanzamiento de las nuevas agrupaciones por parte del sector artístico
• Importancia del sistema de premiación (cantante, agrupación, acordeonero). Así también el reconocimiento del homenajeado en cada edición.
• Reconocimiento de los espacios de discusión y talleres (aunque limitados y tienen mayor potencial)
• Integración de viejos juglares con nuevas generaciones es aun un desafío y un potencial elemento diferenciador frente a otros festivales
Representa el patrimonio cultural de los habitantes de Riohacha 97% Representa la identidad de los habitantes de Riohacha 97%
Conclusiones y recomendaciones del análisis de valor patrimonial y social
Recomendaciones
• Articulación del Festival con los objetivos del PES Vallenato. Posicionamiento del FFH como plataforma del vallenato tradicional con visión moderna
• Circuito de circulación y valoración del patrimonio en Bogotá. Festival FFH versión Bogotá, seminario académico, parrandas
• Espacio en Riohacha de integración de viejos juglares con nuevas generaciones es un desafío y un potencial elemento diferenciador frente a otros festivales
• Se propone plataforma de discusión e improvisación (formato parranda) entre juglar homenajeado y los jóvenes intérpretes. Con asistencia del público. Sin costos adicionales excesivos
Conclusiones y recomendaciones del análisis de valor patrimonial y social
Participación y cohesión social
• Estrategia de un gran escenario, estratificado en varias secciones. No hay conexión entre los distintos públicos.
• El público en la sección general echa de menos una puesta en escena de mayor calidad. Se sienten menospreciados.
• Los conversatorios y foros son bien valorados por los riohacheros pero tienen poca afluencia de visitantes. Las actividades paralelas pueden ser más protagónicas
Recomendación:
Cuidar el espacio gratuito para público general. Además, ampliar la participación a un público más amplio en el país. La especialidad del festival permite pensar en un evento de impacto nacional.
¿Es fácil acceder a las actividades del festival? 81% El festival sirve para que los riohacheros compartan y se encuentren 99%
Conclusiones y recomendaciones del análisis de valor social
Los organizadores y la toma de decisiones
• Corporación Francisco el Hombre:
Dirección Adm. y Financiero, Dirección de Eventos, Dirección de Comunicaciones, Dirección de Mercadeo y Vtas, Dirección de RR PP y RS, Junta Técnica
• Los organizadores llevan un festival bien gestionado, en términos de calidad, logísticos y de producción.
• El Festival logra diversificar las fuentes de financiación. Modelo de financiación público – privado, apoyado en alianzas. Recomendación: Potencial de aumento de patrocinios.
• Importante generación de recursos propios.
• Recomendación: montaje de un espacio de negocio del FFH (Bogotá o Riohacha?). Articularlo con otro mercados musicales del país.
Conclusiones y recomendaciones del análisis de valor social
Difusión en medios
• La Estrategia de Comunicaciones del Festival considera medios para jóvenes y para audiencia masiva. En ese sentido es diversificada y acertada.
• La estrategia de mercadeo tiene visión nacional. Tiene un eje importante en Bogotá. Pero los públicos son muy regionales. Cómo diversificar públicos?
¿Ha participado en ediciones anteriores del festival?
89%
11%
Sí
No
9%
47%
59%
64%
57%
3%
Medio escrito (periódico, revista,volantes)
Radio (local/nacional)
Canal de T.V. (local/nacional)
Internet
Por amigos
Llegué por casualidad
Conclusiones y recomendaciones del análisis de valor social
Uso de espacios y del entorno
• Desafío de diversificación de espacios
• Desafío de manejo de basuras
¿En cuales actividades del festival ha participado o piensa participar?
38%
44%
97%
4%
Conversatorios, ponencias y foros
Parrandas vallenatas
Conciertos en la Tarima Francisco elHombre
Actividades deportivas y cabalgatas
Evaluación logística 2016
99%
94%
77%
79%
97%
98%
98%
La calidad de las presentaciones musicales delFestival
La seguridad durante el Festival
El aseo y manejo de basuras
Los alojamientos, restaurantes y baresdisponibles
Los escenarios y lugares de las presentaciones
La organización y logística de los eventos
Calidad en la comunicación / información