PROGRAMA DE GESTIÒN DEL INGº. IVAN OCHOAASPIRANTE A LA ALCALDÌA DE CARLOS ARVELO

PERÌODO 2008-2012.

Dr. Carlos Arvelo01-06-1784. Naciò en Gûigûe

17-10-1862. Muriò en Maiquetìa

Municipio Carlos Arvelo

PROGRAMA DE GESTIÒN DEL INGº. IVAN OCHOAPARA LA ALCALDÌA DE CARLOS ARVELO,

PERÌODO 2008-2012.“ GESTIÒN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE GERENCIA”.

Las venideras elecciones de Alcaldes, marcaràn un hito en la Historia Polìtica Contemporànea de Venezuela.

En nuestro municipio en particular, el pueblo soberano ha madurado suficientemente, conoce en su justa medida la importancia de su voto y tendrà mucho cuidado en elegir a una persona que liderice y conduzca los destinos de nuestro prestigiado Granero de Carabobo en funciòn del Desarrollo, Progreso y de una Mejor Calidad de Vida de las clases menos favorecidas.

Carlos Arvelo es una tierra de Progreso, de gente pujante y dispuesta a trabajar por el Desarrollo de nuestro municipio, del estado Carabobo y de Venezuela. El siguiente programa de gestiòn, que me comprometo a cumplir si los Carlos Arvelenses me eligen Alcalde para el perìodo 2008-2012, se enmarca en el proceso de creación de un nuevo liderazgo para nuestro municipio, con honestidad, creatividad, abandono de las pràcticas politiqueras tradicionales, y dirigido hacia la integración de los Carlos Arvelenses, por todos y para todos. Asì mismo, obedece al diagnòstico perceptivo realizado en mis visitas a las distintas comunidades y la manifestación de sus pobladores de muchas necesidades y carencias. Es oportuno mencionar que en pleno siglo XXI hay comunidades muy desasistida, la acciòn de los gobiernos nacional, regional y municipal han brillado por su ausencia.

Como premisa general, cumplirè mis funciones de Alcalde con absoluta honradez y honestidad, y me encargarè asì mismo que se

logre una administración municipal honesta, en la que la corrupción y las costumbres polìticas del pasado se vayan minimizando hasta eliminarse para dar paso a una gestiòn eficiente y transparente de los recursos del municipio.

En Carlos Arvelo ha faltado liderazgo para combatir la corrupción. Yo quiero ofrecerle a los Carlos Arvelenses, precisamente, ese liderazgo, con honestidad y sin miedo de defender a las mayorías. Desde la Contralorìa Social de la comunidad de Turèn-Terronal ya hemos comenzado. En la clase polìtica tradicional hay un marcado desinterès por enfrentar los problemas màs agudos, como la lucha contra la corrupción, la pobreza, el desempleo, la inseguridad, el deterioro ambiental, la salud, la educación y la falta de viviendas. En vez de enfrentar las agudas necesidades de la gente y trabajar para lo que fueron electos, servidores pùblicos, desvìan la atención a los intereses personales.

La población està cansada de la vieja polìtica, tenemos que dar ejemplo e impulsar una Gestiòn Municipal con Criterios de Gerencia donde los recursos disponibles sean optimizados en funciòn de la calidad de vida de los Carlos Arvelenses. Carlos Arvelo tiene un gran potencial de lìderes nuevos, jóvenes y profesionales, a quienes convoco a defender la transparencia e integridad de los recursos municipales.

El programa de gobierno que propongo està basado en el desarrollo de los principios constitucionales, relativos al Poder Pùblico Municipal, su autonomìa, organización y funcionamiento, gobierno, administración y control, para el efectivo ejercicio de la participación protagònica del pueblo en los asuntos propios de la vida local, conforme a los valores de la democracia participativa, la corresposabilidad social, la planificación, la descentralización y la transferencia a las comunidades y grupos vecinales organizados.

Asì mismo, se hace mucho énfasis en establecer las disposiciones y bases para la organización y funcionamiento del Consejo Local de Planificaciòn Pùblica, como òrgano encargado de la planificación integral del gobierno municipal e involucrar activamente a los Consejos Comunales para permitir al pueblo organizado ejercer, verdaderamente, la gestiòn de las polìticas pùblicas y proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las comunidades en la construcciòn de una sociedad de equidad y justicia social.

El programa de gestiòn que desarrollarè , harà de mi gobierno la representación fiel de los intereses comunes de los Carlos Arvelenses, administrando eficientemente y con honestidad los recursos provenientes del Situado Constitucional, del Fondo Intergubernamental para la Descentralizaciòn ( FIDES), de la Ley de Asignaciones Econòmicas Especiales ( LAEE) y los de generaciòn propia del municipio; asì como, gestionando recursos ante instituciones pùblicas y privadas, estadales y nacionales para la ejecución de proyectos que eleven la calidad de vida de mis coterràneos. Es importante mencionar que para el logro de los objetivos y para satisfacción de la población se promoverà la participación de personas y profesionales de las tres Parroquias que constituyen nuestro municipio, Belèn, Gûigûe y Tacarigua.

Este programa se orientarà hacia cuatro frentes especìficos:

1.- SEGURIDAD MUNICIPAL:

El orden pùblico es la convivencia pacìfica, tranquila y ordenada de la sociedad. En otros tèrminos, el orden pùblico impera cuando los ciudadanos pueden ejercer sus derechos y libertades sin

temor, cuando las autoridades cumplen estrictamente con la legalidad y cuando existe la confianza fundada en que esa situación permanecerà de modo estable. Por ello, atenta contra el orden pùblico la criminalidad, tanto la que afecta la vida o la libertad, como la que afecta el patrimonio econòmico. Pero tambièn son atentados al orden pùblico el deterioro al ambiente, o sea, del hàbitat, del ecosistema de los seres humanos. Y asì mismo, forma parte del orden pùblico el disfrute de unos servicios pùblicos bàsicos, porque sin ellos no se puede ejercer la libertad ni los demàs derechos consagrados en la Carta Magna.

Entendido asì el orden pùblico, la seguridad ciudadana es un servicio pùblico que busca garantizar la vida humana, la integridad personal, la libertad individual y el patrimonio de los ciudadanos. Esto quiere decir que la seguridad ciudadana procura que las personas no se vean afectadas por delitos como el homicidio, el secuestro y el robo. Pero la seguridad ciudadana busca tambièn garantizar la tranquilidad de las personas: transmitirle a los ciudadanos la sensación de que en los espacios pùblicos no van a ser vìctimas de delitos. Es importante manejar estos problemas no solo mediante el uso de la fuerza y del aparato policial, sino tambièn propiciàndole a los ciudadanos una cultura de la no violencia, de la prevenciòn. En el sector Turèn-Terronal se implementò con mucho èxito un Plan Vecinal de Prevenciòn del Delito y en otras comunidades ha dado muy buenos resultados. La idea serìa aplicarlo en otras comunidades y adaptarlos a sus particularidades para minimizar los delitos.

En el municipio Carlos Arvelo estàn muy limitadas las atribuciones en el manejo policial, no obstante, se pueden establecer convenios de seguridad con la policìa estadal, la guardia nacional u otros òrganos de seguridad del estado, e involucrar a los Consejos Comunales , Càmara de Comerciantes, etc., en la implementaciòn de planes preventivos contra el delito. Elaborar proyectos para la mejora de la infraestructura de las comisarìas

policiales y adquisición de motocicletas para fortalecer el sistema de seguridad vecinal. Realizar reuniones de seguridad en el municipio, frecuentemente, con los entes municipales, regionales y nacionales involucrados y hacer seguimiento a propuestas y acuerdos.

2.- DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE:

Para combatir la pobreza en nuestro municipio hay que apuntar hacia lo siguiente:

2.1.- Educaciòn: La educación es un àrea prioritaria, para el Desarrollo y Progreso de nuestro municipio. Digo que es prioritaria porque soy el vivo ejemplo, provengo de una familia de muy escasos recursos, no obstante a travès de mi formación educativa he mejorado mi calidad de vida. Un profesional tiene mayores oportunidades de defenderse en la vida, de progresar. Aunque hay atribuciones muy limitadas para el Alcalde en el àrea educativa, haremos énfasis en lo siguiente:

2.1.1.- Gestionar ante el INCES Carabobo, A.C., la creación de un Centro de Formaciòn Polivalente donde nuestra juventud se capacite en un oficio y se inserte en el mercado laboral. 2.1.2.- Gestionar para las escuelas, un combo informàtico, Càmara digital, video beam, computadora, scanner, pantalla para videos, impresora, para que el proceso de enseñanza –aprendizaje sea màs dinàmico y se oriente a los alumnos hacia el àrea del constructivismo. El constructivismo facilita en el individuo la toma de decisiones, el ahorro, los valores, la responsabilidad, el aseo personal, la comunicación, etc.

2.1.3.- Gestionar, promover y facilitar la creación de una biblioteca con textos universitarios del nivel bàsico. 2.1.4.- Diligenciar, ante el gobierno nacional, el acuerdo de la Asamblea Nacional, Gaceta Oficial Nº. 38.717, de “ Proponer que el nombre del Dr. Carlos Arvelo, sea tomado en cuenta para una de las 28 instituciones universitarias, cuya creación fue anunciada por el ciudadano Presidente de la Repùblica Bolivariana de Venezuela” y gestionar la sede para nuestro municipio.2.1.5.- Velar porque el Programa de Alimentaciòn (PAE) se cumpla en todas las escuelas pùblicas del municipio.2.1.6.- Fomentar en las escuelas la realización de los Proyectos Educativos Integrales Comunitarios (PEIC), donde se resalten las debilidades y fortalezas màs significativas del entorno ( institución y comunidad) y que puedan afectar y/o favorecer el desarrollo del Proyecto , permitiendo la participación activa de Docentes , alumnos, directivos, padres y representantes y la misma comunidad para mejorar el centro educativo en todas las dimensiones.2.1.7.- Rescatar nuestras tradiciones, Nacionales, regionales y locales. Promover que se coloque la figura del Dr. Carlos Arvelo, en todas las instituciones educativas del municipio y en las dependencias municipales.2.1.8.- Gestionar ante instituciones educativas de educaciòn superior, pùblicas y privadas, ubicadas en el estado Carabobo , estudiantes para el servicio comunitario, para que apliquen los conocimientos cientìficos, tècnicos, culturales, deportivos y humanìsticos adquiridos durante su formación acadèmica en beneficio de las comunidades.

2.1.9.- Implementar un Programa de becas-trabajo para ir formando a nuestros futuros lìderes comunitarios en el àrea de Gestiòn Pùblica, en funciòn de la profesionalización de la administraciòn municipal.2.1.10.- Promover y facilitar a los alumnos de educación bàsica del municipio el conocimiento de la Historia y la Geografìa municipal.2.1.11.- Promover y facilitar la creación de un instituto universitario para la población Carlos Arvelense. Nuestra realidad educativa lo amerita.2.1.12.- Promover y facilitar la creación de por lo menos un mòdulo de computación por Parroquia. Esos seràn lugares de encuentro e intercambio, espacios de aprendizaje, crecimiento personal y de resoluciòn de problemas y necesidades de la comunidad, donde, paralelamente, se utilicen las tecnologías de la informàtica o computación como herramientas. La idea es que allì se formen facilitadores y promotores, no solo en aspectos tècnicos de comunicación e información, si no tambièn, en los usos estratègicos de las tecnologías digitales para el cambio social.2.1.13.- Promover y facilitar adiestramiento para los docentes en el àrea de computación y multimedia.2.1.14.- Optimizar el uso de las instalaciones educativas.

2.2.- Salud:2.2.1.- Gestionar recursos para la dotaciòn de medicamentos y equipos mèdicos para los hospitales, medicaturas, centros de diagnòstico integral (CDI), ambulatorios, mòdulos barrio adentro, etc.2.2.2.- Impulsar la atención primaria en salud y la medicina preventiva, vacunas.2.2.3.- Solicitar ante el Ministerio de Salud y Desarrollo Social y el Instituto Carabobeño de Salud, mèdicos especialistas para las tres Parroquias.

2.2.4.- Crear la Direcciòn municipal de Salud, que sirva de enlace entre organismos pùblicos y privados y que enrumbe nuestro servicio pùblico de salud para que sea eficiente, efectivo, òptimo, accesible, etc.

2.3.- Deportes:2.3.1.- Promover el deporte en las escuelas, dotando a estas instituciones de material deportivo.2.3.2.- Establecer un programa de mantenimiento correctivo y preventivo de las instalaciones deportivas del municipio.2.3.3.- Dotar al Polideportivo de insumos deportivos y personal profesional en las distintas disciplinas deportivas.2.3.4.- Dotar al instituto municipal de deportes de unidades de transporte propias para el traslado de los deportistas a los eventos deportivos que se desarrollen dentro y fuera del municipio.2.3.5.- Dotar de material y equipo de computación al IAMDECA, para que se cree una base de datos actualizada con el registro de los deportistas por disciplina deportiva.2.3.6.- Promover la pràctica deportiva con torneos, juegos, intercambio deportivo.2.3.7.- Optimizar el uso de las instalaciones deportivas.

2.4.- Infraestructura:2.4.1.- Dotar de los servicios pùblicos mìnimos indispensables a la mayor cantidad de comunidades como sea posible. Estos servicios son: acueducto, electrificaciòn, cloacas, aceras y brocales. Su ejecución debe basarse en criterios de planificación y de calidad total, bueno y de una vez.2.4.2.- Promover ante organismos pùblicos y privados, la construcciòn de viviendas dignas en el municipio.

2.4.3.- Desarrollar proyectos de vialidad y asfaltado con criterios de calidad total, bueno y de una vez, para que se incremente el nùmero de comunidades beneficiadas.2.4.4.- Verificar que en la ejecución de obras haya fiscalización y control y que los materiales sean de primera calidad.2.4.5.- Proponer al gobierno nacional la aprobación de los presupuestos para ejecución de obras, antes del mes de Diciembre. Ello conllevarìa a realizar las obras en verano. El tiempo de ejecución serìa relativamente menor y no le ocasionarìa larga espera ni mucha incomodidad a la población.2.4.6.- Promover y facilitar la terminaciòn de la Sub-estaciòn elèctrica. El sistema elèctrico del municipio se encuentra colapsado. Se han incrementado el nùmero de apagones, lo que trae como consecuencia que se dañen los electrodomèsticos y generando perdidas para los comerciantes. 2.4.7.- Desarrollar un programa de mantenimiento preventivo y correctivo para las edificaciones y bienes municipales.2.4.8.- Desarrollar un proyecto de modernizaciòn de las distintas direcciones del gobierno municipal y otras instancias municipales para dar una respuesta oportuna a los usuarios y minimizar el tiempo de espera.2.4.9.- Desarrollar proyectos de vialidad en las tres parroquias que permitan descongestionar las vìas principales o entradas y salidas.2.4.10.- Crear un equipo multidisciplinario para la elaboración de proyectos de inversiòn para el municipio.2.4.11.- Gestionar los recursos necesarios para la culminaciòn de la carretera tipo “A”. Guaica-Gûigûe.

2.5.- Transporte:Hemos notado como paulatinamente se ha deteriorado el servicio de transporte en nuestro municipio y asì mismo no se cumplen los horarios y rutas dadas en conseciòn a la empresa privada, por lo que es necesario , prioritario y urgente llegar a acuerdos tripartitos ( gobierno municipal, empresa privada, usuarios), para mejorar sustancialmente el servicio. Debido a la dinàmica de la vida, nuestro tiempo està muy limitado y la movilidad vial es muy importante para la calidad de vida, dado que es necesario ahorrar tiempo en el desplazamiento de un lugar a otro. En esta àrea tenemos: 2.5.1.- Promover reuniones tripartitas para resolver cuellos de botella en el servicio.2.5.2.- Adquirir otras unidades para la ruta estudiantil y la ruta social.2.5.3.- Facilitar la conseciòn de rutas para las comunidades que carezcan de transporte pùblico.2.5.4.- Promover cursos de relaciones humanas y calidad de servicio para los conductores de las distintas lìneas del transporte pùblico. 2.5.5.- Demarcar las paradas en los cascos centrales de las parroquias con el fin de hacer cumplir la carga y descarga de los pasajeros en los referidos sitios. Después de salir de las paradas los vehìculos del transporte pùblico deben mantener las puertas cerradas. Esto contribuye a descongestionar el casco central y se hace màs fluido el trànsito automotor.2.5.6.- Promover una soluciòn mancomunada de movilidad vial, para que nuestros trabajadores y habitantes del municipio se trasladen sin mucho

retraso a la ciudad de Valencia. Cuello de botella “ Flor Amarilla”.2.5.7.- Concertar con los empresarios de las lìneas de transporte pùblico aumentar la frecuencia de salida de las unidades en las horas pico. Los usuarios corren peligro de caidas al desplazarce guindando en las unidades.

2.6.- Turismo:2.6.1.- Fomentar el turismo en nuestro municipio tomando muy en cuenta el eje Valencia-Central Tacarigua-Gûigûe-Magdaleno. Dulcerìas, ventas de comida.2.6.2.- Rescatar las instalaciones de la Isla del Burro. Servirìa como centro de recreación, conocimiento de la historia local y navegación del Lago de Valencia para propios y extraños.2.6.3.- Promover la continuidad de la feria del maìz en Manuare.2.6.4.- Promover la continuidad de la feria del queso e`mano en la Parroquia Belèn.2.6.5.- Promover y facilitar la permisologìa para la construcciòn de posadas turìsticas en la Parroquia Belèn.2.6.6.- Promover ferias para la adquisiciòn de productos del campo.

2.7.- Agricultura:Debemos aprovechar las bondades de nuestras tierras fértiles y una ventaja comparativa para la seguridad alimentaria del municipio. Poseemos dos de los recursos màs importantes para la producciòn de alimentos, tierras fértiles y agua. Para ello proponemos:

2.7.1.- Promover acciones para la construcciòn y rehabilitación de la infraestructura del sector rural, primordialmente a lo que se refiere a la vialidad

agrìcola, sistema de riego, servicios bàsicos del sector productivo primario, crèditos agrícolas, etc..2.7.2.- Gestionar ante el Instituto Nacional de Desarrollo Rural, financiamiento para el sector agrìcola del municipio.

3.- DESARROLLO ECONÒMICO:El concepto general de desarrollo debe estar intimamente ligado a la cultura de un pueblo; el mismo crecimiento econòmico, la economìa en general forman parte de la cultura. Es imprescindible que las ofertas que generamos no sean solo de bienes y servicios, sino de una diversidad de oportunidades de elegir nuestro destino. Asì, es claro que la cultura constituye la base social de todos los fines; fuente de progreso, riqueza material, generaciòn de empleo, expresión , participación. Ademàs, genera por si misma ese tan bien llamado sentimiento de pertenencia.

Con la mirada puesta en la conformaciòn de una sociedad màs pròspera y armònica, propongo lo siguiente:

3.1.- Otorgar concesiones a la industria privada, para que desarrollen proyectos turìsticos y generen empleo.3.2.- Gestionar los recursos necesarios ante el gobierno nacional para desarrollar el proyecto avìcola social, construcciòn de una planta de alimentos concentrados y la recuperaciòn del matadero de El Caruto. El proyecto està elaborado, ha faltado la voluntad polìtica municipal para lograr su aprobación. Es una ventaja comparativa de nuestro municipio.3.3.- Fomentar la creación de empleos a travès de cooperativas, proyectos emprendedores, microempresas, etc.3.4.- Promover y facilitar, a los habitantes del municipio, la dotaciòn de las capacidades y destrezas necesarias para

organizarse, desarrollar el espìritu emprendedor, incrementar su productividad, aprender a competir, insertarse en los mercados, gestionar fuentes de financiamiento y manejar eficientemente sus recursos para mantener el acceso al crèdito.3.5.- Gestionar recursos para la culminaciòn de la sub-estaciòn elèctrica. El consumo de energìa elèctrica es indicador de progreso y desarrollo de los pueblos. Asì mismo, los empresarios agro-industriales se verìan tentados a invertir en nuestro municipio.3.6.- Promover la creación de la Asociaciòn de Profesionales y Tècnicos del municipio Carlos Arvelo.

4.- DESARROLLO ECOLÒGICO:La conservación del ambiente debe tener particular importancia. Hasta la iglesia catòlica ha declarado pecado el atentar contra el ambiente, por ello debemos cuidar el aire, los suelos, las aguas. El deterioro del ambiente trae consigo consecuencias irreversibles, màs calor, ruido, enfermedades de la piel, problemas en la fauna y la flora, contaminación de las aguas. Para mitigar los efectos de la contaminación propongo:4.1.- Fomentar la educación ambiental en la educación bàsica.4.2.- Gestionar, mancomunadamente con los municipios adyacentes al lago de Valencia, ante el Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales la total recuperaciòn del lago, como fue anunciado por el Presidente de la Repùblica en su Alò Presidente Nº. 218. Hay que tomar en cuenta que los expertos hablan que la Tercera guerra mundial va a ser por el agua. Nosotros tenemos una ventaja comparativa de un recurso que escasea paulatinamente en el mundo entero.4.3.- Diseñar un programa de recolecciòn selectiva de los residuos sòlidos.4.4.- Concientizar a la población para evitar la tala y la quema.

4.5.- Impulsar un control de aguas, sensibilizando a los contaminadores, depredadores de los bosques nativos y de las cuencas de los rìos.

Estas son mis propuestas de corto, mediano y largo plazo para mejorar la calidad de vida de los Carlos Arvelenses, cualquier propuesta o sugerencia para nutrir este programa de gobierno es bienvenida. No tenemos la verdad absoluta, por lo que estamos en disposición de mejorar para el bien comunitario.

GESTIÒN MUNICIPAL CON CRITERIO DE GERENCIA!

Ingº. Ivan Josè Ochoa LòpezContralor Social de la comunidad de Turèn-Terronal

Candidato a AlcaldeMunicipio Autònomo Carlos Arvelo

INDEPENDIENTEAgosto de 2008.

“ Buscando el bienestar de nuestros semejantes,encontraremos el nuestro”.

Platòn.