carlos eduardo pereira – diretor de...

Carlos Eduardo Pereira – Diretor de Operações

Objetivos da EMBRAPII

Como?

• Apoiar empresas no desenvolvimento de produtosinovadores e tecnologias que aumente a competitividadeem mercados nacionais e internacionais

• Ter foco nas demandas empresarias

• Propor modelo de cooperação flexível e ágil

• Dividir riscos de investir em inovação

• Aumentar investimento privado em inovação

• Rede de Unidades e Pólos EMBRAPII• Financiamento de projetos inovadores

R&D as percentage of Gross Domestic Product

Fonte: Battelle (2016) 2015 Global R&D Funding Forecast. Battelle, p. 6.

Apresentação Horácio Piva (Klabin) – MEI Julho 2017

Como reeditar nossos cases de sucessoem inovação ?

“In the 1960s and 1970s the government paidfor PhD abroad in oil exploration, agriculturalresearch and aircraft design. Brazil is now a

world leader in all three fields”Source: Studying the World, The Economist, Printed version.March 17, 2012.

Apresentação Bernardo Gradin (GranBio) – MEI Julho 2017

Papers in indexed journals vs. Granted PhDs1987 - 2012

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

Núm

ero

de a

luno

s

Núm

ero

de a

rtig

os

Ano

ARTIGOS PUBLICADOS (ISI)

TITULAÇÃO DOUTORES NOBRASIL

UniversitiesResearch Centers Industrygap

Industry-University Collaboration Dilemma

- Mid/ long-term horizon- Basic research- Publications- Slower reaction time

- short-term horizon- Applied research- IP/industrial secrets- Fast reaction, Time-to-market

gapUniversitiesResearch Centers Industry




Identity loss !!!

UniversitiesResearch Centers Industry

Technological demands

Research results

gap




“Blue sky research”

“Low level”

UniversitiesResearch Centers Industry

Technological demandsResearch results

innovation

Innovation as a driving force to make industry anduniversity to collaborate and work together

UniversidadesICTs Indústria

Demandas tecnológicas

Resultados de pesquisas

gap

Dilemas da cooperação ICT e empresas

- Horizonte de médioe longo prazo

- Pesquisa Básica- Publicações- Tempo de resposta “lento”

- Horizonte de curto prazo- Pesquisa aplicadas- Propriedade intectual, segredo- Tempo de reação ditados

pelo mercado

UniversidadesICTs IndústriaEMBRAPII

inovação

UniversidadesIC Indústria

inovação

Apoio a projetosTRL 3 a 6

“pré-competitivos"

Interação entre ICTs e empresas

País Instituição Infraestrutura Unidades (nº)

Alemanha Fraunhofer Própria, descentralizada 67

Dinamarca GTS – AdvancedTechnology Group

Outros, descentralizada 9

EUA Innovation Institutes Outros, descentralizada 7 (total previsto45)

Finlândia TE Centres Outros, descentralizada 15

França Institutos Carnot Outros, descentralizada 34

Suécia RISE Própria, descentralizada 16

Reino Unido Catapult Própria, descentralizada 17

Unidades EMBRAPII

• Centros de Inovação com grande capacidade técnicapara resolver as demandas das empresas porsoluções tecnológicas

– Histórico de atender empresas– Grande capacidade técnica– Infraestrutura de ponta– Gestão de projetos e financeira– Foco tecnológico

• Avaliação com base em metas de desempenho

• Rede de Centros/Laboratório de Pesquisa tecnológica:Unidade EMBRAPII

• Foco em áreas que tenham demanda por inovação epotencial de impacto.

• Unidade EMBRAPII possui Plano de Ação para período de 6anos- Metas pré-estabelecidas- Demanda de recursos para realização de projetos com

empresas

Sistema EMBRAPII

Unidades EMBRAPII e PEIF

CNPEM

LACTECLACTEC

Fundação CERTIFundação CERTI

UFSC Polo

Senai Polímeros IPT ITA

CEEI UFGC Senai CIMATEC

UFRGS LAMEF

CPqD

IF Bahia

IF Espirito SantoIF Minas Gerais

IF CearáDCC UFMG FEMEC UFU Cesar

REMA

Inatel

USP Poli

Eldorado

IPT Bio

EMBRAPA

INT

IF Fluminense

Tecgraf

COPPE

Acompanhamento e Avaliação

• Acompanhamento mensal de metas e financeirodos projetos das Unidades EMBRAPII

• Inspeção a cada 6 meses para verificação técnica efinanceira/contábil dos projetos

• Avaliação a cada 2 anos de desempenho

Unidades EMBRAPIIÁrea de Competência Instituição

Engenharia Submarina Instituto Alberto Luiz Coimbra de PG e Pesquisa de Engenharia-COPPE/UFRJ

Manufatura Aeronáutica Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA -

Comunicações Ópticas Fundação CPqD – CPqD

Sistemas inteligentes para bensde consumo e eletromédicos Fundação Centros de Referência em Tecnologias Inovadoras – CERTI

Processamento de biomassa Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais – CNPEM

Tecnologia de Dutos Laboratório de Metalurgia Física da Escola de Engenharia – UFRGS

Tecnologias em Refrigeração POLO - Laboratórios de Pesquisa em Refrigeração e Termofísica -UFSC

Polímeros ISI - Engenharia de Polímeros – SENAI

Software e Automação Centro de Energia Elétrica e Informática - UFCG

Eletrônica Embarcada Instituto de Tecnologia para o Desenvolvimento – LACTEC

Manufatura Integrada SENAI/CIMATEC

Materiais de Alto Desempenho Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo – IPT

Tecnologia Química Industrial Instituto Nacional de Tecnologia – INT

Polos EMBRAPII IF

Área de Competência Polo Embrapii

Sistemas Embarcados e mobilidade digital IFCE

Metalurgia e Materiais IFES

Tecnologia em Saúde IFBA

Monitoramento e instrumentação para o meio ambiente IF Fluminense

Sistemas Automotivos Inteligentes IF Formiga

Credenciadas Chamada 01 e 02/2015

Credenciadas Chamada 01

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária – EMBRAPA

Instituto de Pesquisas Tecnológicas – IPT

Núcleo Ressacada de Pesquisas em Meio Ambiente – REMA

Credenciadas Chamada 02

Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife - CESAR

Departamento de Ciência da Computação – UFMG

Escola Politécnica – Universidade São Paulo

Faculdade de Engenharia Mecânica – UFU MG

Fundação Instituto Nacional de Telecomunicações – Inatel MG

Instituto de Pesquisas Eldorado – Campinas SP

Instituto Tecgraf de desenvolvimento de Software Técnico-Científico daPontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Área de Competência

Bioquímica de renováveis: enzimas e biocombustíveis

Desenvolvimento e Escalonamento de Processos Biotecnológicos

Biotecnologias Ambientais Aplicadas à recuperação de ÁreasContaminadas e à Valorização de Resíduos do Setor Industrial

Área de CompêtenciaProdutos Conectados

Software para Sistemas Ciber-Físicos

Infraestrutura e Edificações Sustentáveis

Tecnologias Metal-Mecânica

Sistemas de Comunicação Digital e Rádio-Frequência

Equipamentos para Internet e Computação Móvel

Sistemas Computacionais em Engenharia

Projetos em PortfólioRecorte Setorial (2014 - junho 2016)

40%

17%

13%

7%

3%

2%2%

2%2%

10%

124 projetos

25%

22%

16%

13%

11%

3%2%

1%1%

6%

Petróleo e Gás

EletroEletrônica/Informática

Metalúrgia

Aeronáutico

Mecânica

Automotivo/Autopeças

Alimentos e Bebidas

Equipamentos Médicos,Hospitalares e Odontológico

Quimica

Outros

R$ 220,3 milhões

Desempenho Unidades e Pólos

124

220

-

40

80

120

160

200

020406080

100120140

Milh

ões

Nro. Projetos Valor contratado [R$]

% empresas% EMBRAPII

Nro

proj

etos

Valo

rCon

trata

do

Valor médio dos projetos

Indicadores (até jul-2016)

R$ 230.655.473131

Industrial partners

46,8%Participaçãoindustrial no

financiamentototal

46,8%Participaçãoindustrial no

financiamentototal

Veículo

PROJETOS EMBRAPII- CERTIPROJETOS EMBRAPII- CERTI

Gnatus – Automação da linha de produção

Fanem –Fototerapia UTI neonatal

Siemens – Sala comando inteligente

O IPT vai investir R$ 7,8 milhões para a criar uma nova tecnologia de prótesesortopédicas, que serão feitas a partir das dimensões do corpo do paciente, parafacilitar a adaptação.

Os recursos virão, além do instituto, da Fapesp, da EMBRAPII e da CompanhiaBrasileira de Metalurgia e Mineração. O prazo do projeto é de 42 meses.

Vantagens para as Empresas:

– Comartilhamento do RISCO e custo

– Aumentar complexidade (e “ousadia”) dos projetos de P,D&I

– Parceria com instituições com competência em P,D&I

– Maior agilidade e flexibilidade

Sistema EMBRAPII

carlos eduardo pereira – diretor de...

Documents