carlos freire 2013

Carlos Freire

2013

Meio Ambiente e Qualidade de Vida

Gestão da Qualidade

Carlos Freire - 2013



Metodologia SEBRAE para implantação de Gestão Ambiental




Sistema de Gestão Ambiental




Considerando que os Sistemas de Gestão Ambiental são implantados em situações que representem impactos negativos ao meio ambiente, eles podem ser implantados em qualquer tipo de organização – públicas, privadas ou do terceiro setor.




Por intermédio dos SGAs busca-se controlar e minimizar os riscos ambientais em qualquer tipo de atividade.

Do ponto de vista empresarial, representa uma grande vantagem competitiva, uma vez que, a cada dia mais, o mercado reconhece e valoriza organizações que considerem o meio ambiente em suas ações.




De outro lado, a legislação se torna cada vez mais exigente em relação à adequação dos ciclos de produção às restrições ambientais, considerando desde o momento da produção da matéria prima até o descarte dos produtos.




A implantação de um SGA demanda investimentos , tais como: o tempo das pessoas envlvidas, materiais, equipamentos e serviços de terceiros. O retorno destes investimentos se dá em decorrência da melhoria da imagem institucional, aumento de produtividade, redução do desperdício e motivação dos empregados.




Cabe à organização desenvolver os mecanismos de apoio para implantação do SGA de acordo com sua área de atuação e suas caracterísitcas específicas.

Deve-se criar um clima propício à implantação, envolvendo a todos os empregados e reduzindo, assim, as resistências que possam surgir.

A implantação de um SGA sempre representa uma mudança para melhor.




A alta direção é acima de tudo a maior patrocinadora da iniciativa e seu claro posicionamento nesse sentido é condição básica para o sucesso.

Via de regra, o processo de implantação de um SGA leva à melhoria dos processos produtivos, à redução do desperdício e ao aumento da produtividade.




Não de forma obrigatória, a implantação do SGA deve aproveitar tudo que será realizado para que, seguindo as normas da NBR ISO 14001, possa ao final do processo obter a certificação por um Organismo de Certificação Credenciado (OCC).

Em termos de imagem institucional a certificação abre a possibilidade de ações significativas.




Além de todos esses aspectos de melhoria, a implantação do SGA promove uma cultura de Melhoria Contínua do Desempenho Ambiental.

Em resumo, são 5 os princípios que regem a Gestão Ambiental:




Política: define as intenções da alta direção e seu comprometimento com o processo. Estabelece as diretrizes e deixa claro o compromisso com cada uma delas;

Planejamento: estabelece objetivos e metas ambientais, a serem complementadas pelo PMDA, para a realização da Politica Ambiental e suas diretrizes;




Implementação e Operação: Garante as condições e os recursos necessários à implantação do SGA e do PMDA, com o apoio efetivo da alta direção;

Medição e Avaliação: o constante monitoramento das ações, na medida em que vão sendo implantadas, impossibilita grandes desvios da proposta original;




Análise Crítica e Melhoria: análise estratégica a ser realizada periodicamente pela direção buscando possibilidades de melhoria e novos desafios.

Melhoria Contínua: é um ciclo dinâmico e virtuoso que se reavalia a cada momento. A metodologia é conhecida como PDCA.




Trabalho

Grupo a grupo apresentação do material coletado até o momento.

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