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Gestión del Mantenimiento-C13
“Gestión del Mantenimiento”
Caso Nro. 3:
PLANIFICACION DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO
Integrantes: Sección/Grupo:PASTRANA FLORES, JONNE
RAMOS ALARCON , NELSONROBLES AYALA , HANSCASTILLO LEIVA , LUIS
Profesor:Luis Sampén
Turno:Mañana
Fecha de realización: 16 de octubre del 2015Fecha de entrega: 26 de octubre del 2015
2015 – l
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Gestión del Mantenimiento-C13
INTRODUCCION
Las empresas de hoy día en la constante búsqueda de altos niveles de productividad que garanticen rentabilidad y competitividad en los mercados así como el cumplimiento de estándares de calidad, seguridad y cuidado al medio ambiente cada vez más exigentes le están dando mucha más importancia a la gestión de sus activos físicos, en este sentido el mantenimiento es visto como parte vital en el proceso de generar productos y servicios de manera eficiente y rentable.
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Gestión del Mantenimiento-C13
FUNDAMENTO TEORICO
Planificar es decidir con anticipación el cómo hacer, el qué hacer, cuándo hacerlo, y quién debe hacerlo. Esto con el fin de contribuir al logro de los objetivos de la organización, considerando su visión y seleccionando estrategias a seguir. Es la base para poder llevar a cabo las acciones de mantenimiento, sin importar de que tipo sea el mismo, y así mejorar y tener de una manera ordenada los pasos a seguir, para que se cumpla el trabajo en sinergia.La planificación se realiza a través de la jerarquización de planes como propósitos objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas, presupuestos, entre otros.
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OBJETIVO
- Hacer uso del registro de la información del mantenimiento para poder los cuadros llamados FORMATOS DE MANTENIMIENTO.
- Analizar los datos dados para realizar el ensamble óptimo del TAXIFAST.
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RESULTADOS DEL LABORATORIO
Código del equipo: Automóvil PCE-01 Responsable:
Nombre del equipo: Automóvil Rodrigo Álvarez
Código Tipo de trabajo Frecuencia DuraciónFecha: 01/04/15
estimada Asignación
( minutos) Operario Mantenimiento
RI-01 Inspección del refrigerante Semanal 3 min X
GR-01 Recambio de correa Mensual 15 min X
PO-01 Liquido de transmisión Mensual 20 min X
PO-02 Aceite del motorCada
5000Km15 min
X
GR-01 Recambio del filtro de aire Intermensual 20 min X
RI-02 Inspección del líquido de frenos Mensual 5 min. X
RI-03 Inspección del detergente del limpia parabrisas Semanal 5 min. X
RA-01 Ajuste de la bateríaCada
5000Km15 min
X
RI-04 Inspección del líquido del volante Mensual 5 min. X
RI-05 Inspección del limpiaparabrisas Semanal 3 min X
RI-06 Inspección de las luces Mensual 20 min X
RA-01 Ajuste de las llantas Medio Año 20 min X
PV-01 Vibraciones de los amortiguadores Mensual 30 min X
RC-01 Limpieza del tubo de escape Anual 20 min X
TIPO DE TRABAJO: R = RUTINA P = MANTENIMIENTO PREDICTIVO RI = INSPECCION PV = VIBRACIONES RL = LUBRICACION PT = TEMPERATURA RA = AJUSTE PR = RUIDO RC = LIMPIEZA PC = CALOR G = MANTENIMIENTO GLOBAL PA = AISLAMIENTO
GL = LUBRICACION ESPECIAL PO = ACEITE
GR = RECAMBIO PU = ENGRASADO GC = REPARACION O = OVERHAUL
LISTA DE TRABAJOS
HOJA DE PLANIFICACION DE LOS TRABAJOSNombre del Equipo: automóvil Código: AEF-717
Nombre del Trabajo: Mantenimiento Mecánico del automóvil Código:AWG-587
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Fecha: 24/10/2015
ITEM ACTIVIDADES H-H TIEMPO
1 Sacar el filtro de aceite 0.033 2 min
2 Ajustar el Carter 0.067 4 min
3 Aflojar el tapón del Carter 0.033 2 min
4 Esperar a que el aceite descargue 0.067 4 min
5 Poner el filtro de aceite 0.05 3 min
6 Echar el aceite 0.083 5 min
7 Poner la tapa 0.033 2 min
H-H Total: 0.3667 22 min
Tiempo Total del
Trabajo(minutos): 22 min
Tiempo propio de no
disponibilidad(minutos):30 min
ITEMREPUESTOS Y MATERALES, EQUIPOS DE SERVICIO CANTIDAD
COSTO S/.
1 Filtro 1 25
2 Juego de llaves 2 -
3 1 3/4 de galón de aceite 1 80
Costo Total 105
ITEM PERSONAL NECESARIO: H-H Costo S/.
1 Mano de obra 1 25
(considerar 15% de tiempo adicional por desplazamiento
) Costo Total 25.00
ITEM OTROS RECURSOS: H-H Costo S/.
1 Trapos 1 6
Costo Total 6
COSTO TOTAL DEL TRABAJO
(S/.): 136.00
Contenido de la Planificación
1. Operaciones y secuencias.
2. Instrucciones de Seguridad.
3. Estimación de los tiempos: HH,Tiempo propio de nos disponibilidad.
4. Repuestos y materiales y su costo
5. Herramientas e instrumentos especiales y su costo.
6. Equipos de servicio y otros recursos y su costo.
HOJA DE CHEQUEO
Código de equipo : AEF-717 Responsable:
Pastrana Flores
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Nombre del equipo : automóvil
Frecuencia: Mensual Fecha: 24/10/15
Marcar los casilleros de la derecha que describan la condición de los componentes mostrados en la columna de la izquierda. C
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Refrigerante
Correa
Liquido de transmisión
Aceite del motor
Filtro de aire
Líquido de frenos
Detergente del limpiaparabrisas
Batería
Se encontró suelto
Liquido del volante
Limpia parabrisas
Luces
Llantas
Amortiguadores
Se encontró suelto
Tubo de escape Requiere limpieza
Comentarios Adicionales:
El sistema de inyección del combustible en los sistema eléctricos estaba mal esto nos dio la seguridad
de que la batería estaba fallando.
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NUMERO DE OT: 01 I. DATOS DEL EQUIPO Y DE LA ACTIVIDAD CODIGO AEF-717 TIPO DE OT Reemplazo NOMBRE automóvil TIPO DE MANT. Preventivo UBICACIÓN COMPAÑÍA TAXIFAST TIPO DE FALLA Funcional
CENTRO DE COSTOS - CRITICIDAD Importante
PONDERACION 11II. FECHAS Y TIEMPOS: FECHA DE EMISION 25/09/15 HORA 3:30pm FECHA MAX. ENTREGA 24/10/2015FECHA DE INICIO 26/09/15 HORA 4:00pm DURACION ESTIMADA 22 minutos
FECHA DE TERMINO 28/09/15 HORA 6:00pm DURACION REAL 30 minutos
III. RESPONSABLES: EMITIDO POR: SOLICITADO POR: AUTORIZADO POR:
Pastrana Flores, JonneRamos Alarcon,
Nelson Robles Ayala, Hans IV. DESCRIPCION DEL TRABAJO:
N° OPERACIÓN HERRAMIENTAS REPUESTOS OBSERV.
1 Abrir el capote Trapo ------- --------2 Inspeccionar todos los equipos ------- ------- --------3 Revisar el sistema eléctrico si falla algo ------- ------- --------4 Arreglar los equipos defectuosos Llaves Filtro, aceite --------5 Cerrar el capote Trapo ------- Ajustar bien
V. SUMINISTROS: CODIGO DESCRIPCION CANTIDAD CANTIDAD DEVOLUCION ESTIMADA REAL
213121 Filtro 2 2 -- 213151 Llaves 5 3 3 213113 Aceite 2 2 -- Trapos 10 10 --VI. PERSONAL REQUERIDO:
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NOMBRE CODIGO HRS.NORM HRS.EXT. HRS.ESP. COSTOS DE TERCEROS
Pastrana Flores AGHK0 1 - - -VII. OBSERVACIONES Tener bastante cuidado al revisar la batería, asegurar. No debe haber otro personal, solo el encargado para esta tarea. Utilizar siempre los EPP's (elemento de protección personal)
ORDEN DE TRABAJO
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CONCLUSIONES
La hoja de planificación de trabajos nos permite una correcta y optima organización y enlistado de forma ordenada de las actividades a realizar.
No se debe despreciar los mínimos detalles o errores de falla, ya que estos con el tiempo pueden generar problemas o averías graves con el equipo por eso es necesario realizar un buen plan de mantenimiento con un personal capacitado.
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