INFORMACIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

RUC : 20138998780

Razón Social : RENZO COSTA S.A.C

Nombre comercial : RENZO COSTA

Tipo de Empresa : Sociedad Anónima Cerrada

Rubro :Fabricación y Comercialización de Artículos de

Piel

Director : Costa Bustamante Renzo Daniel

Gerente General : Bustamante Mejico María Aurora

Gerente Ejecutivo : Cabanillas Lavini José Omar

Dirección : Av. Prolongación Arica N° 1865 - Lima

Teléfonos : 336-7799

Página Web : http://www.renzocosta.com/

Tamaño del

establecimiento u

organización

Tiendas Lima 14

Módulos Lima10

Tiendas en Provincias13

Módulos Provincia 01

Santiago de Chile 03

Productos que Ofrece

Para Dama Para caballeros

Carteras Billeteras

Casacas Casacas

Mochilas Monederos

Morrales Morrales

Billeteras Canguros

Monederos Correas

Porta Cosméticos Neceser

Porta Pasaporte Portadocumentos

Porta Tarjeteros Sets

Sets

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

PERFIL

El Perú cuenta hoy en día con acceso preferencial al mercado

estadounidense a través de la ATPDEA, que beneficia alrededor

del 60% de las exportaciones del Perú. Sin embargo estas

preferencias han sido otorgadas unilateralmente y de manera

transitoria el ATPDEA fue renovada en Junio 2007.

En consecuencia, el ATPDEA presenta limitaciones para

promover inversiones de largo plazo que permiten un

crecimiento sostenido de las exportaciones. Con el TLC, se

busca asegurar un acceso preferencial (libre de aranceles) de

carácter permanente para todos los productos que conforman la

oferta exportable acceso real de las exportaciones Peruanas a

Estados Unidos.

Además, redoblar los esfuerzos conjuntos entre el sector

privado y el Gobierno a través de la cancillería y el Ministerio

de Comercio Exterior, para mantener y/o aumentar la actual

participación de elaboración, vía la firma de tratados y

acuerdos comerciales beneficiosos para el gobierno

peruano.

Utilizar opciones energéticas más económicas mediante la

previa auditoria energética.

OBJETIVO GENERAL:

Aumentar significativamente la rentabilidad de la empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Incrementar sustantivamente la producción de Billeteras de

calidad.

Fortalecer y mantener el departamento de diseño de productos de

manera permanente para hacer frente a la demanda

personalizada y las tendencias cambiantes de la moda.

PERIODO DE EJECUCIÓN:

Se inicio el cronograma del mes de enero a diciembre del 2013.

Análisis FODA

MÉTODO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Paso 2 LEVANTAMIENTO Y

ANALISIS DE LA INFORMACIÓN

Paso 3 DESARROLLO DE

LAS ALTERNATIVAS DE LA SOLUCION

Paso 4 DEFINICIÓN Y

EJECUCIÓN DE LA SOLUCIÓN

Paso 5 CONTROL Y MEJORA DE LOS RESULTADOS

OPTIMIZACION DE

IMPLEMENTACION

Paso 1 SITUACIÓN

INICIAL: ANÁLISIS DEL PROBLEMA

OPTIMIZACIÓN DE PRODUCCIÓN DE

FABRICACIÓN DE BILLETERAS DE RENZO COSTA

Paso 1 SITUACIÓN INICIAL: ANÁLISIS DEL PROBLEMA

SUPONGAMOS

RENZO COSTO SAC para Fabricar billetera de hombre y de mujeres tiene dos

almacenes

En el almacén A. para ser una billetera para hombre invierte 2 días y para

fabricar la billetera de una mujer requiere 3 días.

En el almacén B se invierten 2 días para hacer la billetera de hombre y para

fabricar la billetera de una mujer requiere de 1 día. Por las limitaciones de mano

de obra y maquinaria el almacén A dispone de 12 días y el almacén B de 8 días.

Si los beneficios que se obtiene son por cada billetera hombre de 100 nuevos

soles y de 80 soles por cada billetera de mujer.

Tiene una demanda de 4 billeteras

LAS ETAPAS DESARROLLADAS:

Pregunta

¿CUÁNTAS BILLETERA DE DAMAS Y

CABALLERO SE DEBE FABRICAR PARA

MAXIMIZAR SUS BENEFICIOS?

Paso 2 LEVANTAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN

La Función Objetivo es maximizar: Z=100X+80Y Es igual a decir Maximizar P= 100X+80Y

Sean las variables de decisión: X= N° de Billeteras de Hombre fabricadas Y= N° de Billeteras de Mujeres fabricadas

Las restricciones sujeto a 2X+3Y<=12

2X+Y<=8 4<=0 X>=0 Y>=0

Días x billetera

Hombre

Días x billetera

de mujer

Total de

días

Almacén A 2 3 12

Almacén B 2 1 8

Paso 3 DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS DE LA SOLUCIÓN

•Capacitación de personal en temas de fabricación de piel

•Implementación de tecnología.

•Plan de control de calidad ISO x.

•BPM Buenas Prácticas De Manufactura.

•BPA Buenas Prácticas de Almacenamiento.

•Mejora la Distribución de Producción

Paso 4 DEFINICIÓN Y EJECUCIÓN DE LA SOLUCIÓN

La finalidad de esta metodología es saber en cuanto a maximizar sus

beneficios de la empresa RENZO COSTA SAC.

A través de un tablero de mando se monitorizará los avances

mensuales, a través del POI, indicadores y avances de la

autoevaluación de reducción de tiempos todo esto será expuesto en

las reuniones de Gestión.

La finalidad de esta metodología es saber en cuanto a

maximizar sus beneficios de la empresa RENZO COSTA

SAC.

A través de un tablero de mando se monitorizará los

avances mensuales, a través de Planes Operativo,

indicadores y avances de la autoevaluación de reducción

de tiempos todo esto será expuesto en las reuniones de

Gestión.

Paso 5 CONTROL Y MEJORA DE LOS RESULTADOS

1 RESULTADOS OBTENIDOS:

La alternativa mejor sería el vértice B debido a que se maximiza

el incremento en la producción para el beneficio de la

rentabilidad.

Ecuación Ecuación

2X+3Y<=12

2X+Y<=8 2X+3Y=12

2X+Y=8

3Y=12

1Y=8 Y=12/3

Y=8/1

Y=4

Y=8 2X=12

2X=8

X=12/2

X=8/2 X=6

X=4

X Y

X Y

0 4

0 8 6 0

4 0

2X+Y<=8 2X+3Y<=12 2X+Y=8 2X+3(8-2X)=12 Y=(8-2X) 2X+24-6X=12 Y=8-2X -4X=12-24 Y=8 - 2(3) -4X=-12 Y=8-6 X=-12/4 Y=2 X=3

Ecuación Ecuación

2X+3Y<=12

2X+Y<=8 2X+3Y=12

2X+Y=8

3Y=12

1Y=8 Y=12/3

Y=8/1

Y=4

Y=8 2X=12

2X=8

X=12/2

X=8/2 X=6

X=4

X Y

X Y

0 4

0 8 6 0

4 0

2X+Y<=8 2X+3Y<=12 2X+Y=8 2X+3(8-2X)=12 Y=(8-2X) 2X+24-6X=12 Y=8-2X -4X=12-24 Y=8 - 2(3) -4X=-12 Y=8-6 X=-12/4 Y=2 X=3

Vértice

La Función Objetivo es maximizar: A (0.4) 100(0)+80(4)=320

Z=100X+80Y B (3,2) 100(3)+80(2)=460

C (4,0) 100(4)+80(0)=400

Función Objetivo es maximizar:

Z=100X+80Y

Z=100 (3)+80 (2)

Z=300+160=460

SOLUCION ÓPTIMA ES:

X=3 Billeteras de Hombre

Y=2 Billeteras de Mujer

Z= S/.460 beneficio

2X+Y<=8 2X+3Y<=12

2X+Y=8 2X+3(8-2X)=12

Y=(8-2X) 2X+24-6X=12

Y=8-2X - 4X=12-24

Y=8 - 2(3) - 4X= - 12

Y=8-6 X= -12 / -4

Y=2 X=3

La alternativa mejor sería el vértice B debido a que se maximiza

el incremento en la producción de fabricación para el beneficio

de la rentabilidad.

Resultados de Mejor Alternativa:

1) Mejorar los ratios financieros para optimizar los resultados.

2) Busca disminuir costos operativos y vender más para obtener la mejor

rentabilidad.

3) Renzo Costa SAC es una empresa que siempre esta capacitándose y

permanece al tanto de los nuevos diseños a nivel mundial para tratar de

competir con las poderosos mercados europeos lugar donde están sus

principales competidores.

4) Al final de todo este estudio, se concluye que RENZO COSTA SAC es la

mejor empresa a nivel nacional pero que busca un espacio de nombre en el

mercado internacional y que para eso se está trabajando implementado

sistemas de información y elaboración de estrategias en los diferentes puntos

objetivos como marketing, finanzas, logística y producción