8/19/2019 Caso de Negocio - AMI

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Caso de Negocio

AMISouthern California Edison 

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Caso de negocio y casos de uso para AMI

Caso de

negocioAMI 

Caso de Uso

Operador de distribución

ubica una interrupción

usando datos de AMI yrestaura el servicio

Caso de Uso

Clientes proporcionan

generación distribuida

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Cronograma de la estrategia para AMI

Fase I: Diseño - SCE espera presentar la Fase II de aplicación en noviembre de 2006 estandoprevista su aprobación en 2007

Fase II: Pre-despliegue - SCE espera presentar su último caso de negocio para laimplementación de AMI en julio de 2007 y la aprobación final se espera en el 1er trimestre de2008. Incluye las pruebas de campo para los medidores y las telecomunicaciones , y lainstalación del Sistema de Gestión de Datos de Medición (MDMS)

Fase III: Implementación - Se iniciará en julio de 2008 y se espera que esté finalizado en juniode 2012. La instalaciones de medidores en gran escala comenzará en enero de 2009 hasta junio2012

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Resumen del análisis costo-beneficio

Costos Beneficios

Operaciones

Controlcarga A/C

Respuestaa precios

Capital

(Medidor,redes,

IT)

Observacióny medidas

Guía fundamental para elcaso de negocio

Cobertura de la red detelecomunicaciones, rendimiento ygestión del sistema

Medición de fallas y rendimientodel ciclo de vida

Interoperabilidad

Conexión/desconexión remota

Interfaces para el control de cargaA/C

Sistemas AMI crean beneficios incrementalescomo predicción de carga yoperaciones dedistribución

Serviciosclientes

Lectura demedidores

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Resumen del análisis costo-beneficio

AMR AMI Descripción

BENEFICIOS $1,016 $1,209

Respuesta a Precios $545 $222Basado en tiempo de uso (TOU) y precio depico critico (CPP)

Control de Carga $0 $127Beneficio logrado a través de 250000termostatos programables en hogares

Beneficios Operacionales $471 $860

Eliminación de capital dedistribución

$0 $118Reducción del crecimiento de la carga dedistribución mediante el control de carga

Lectura de medidores $456 $690Basado en una cobertura del 100% delsistema AMI

Otros $15 $52 Benéficos por la gestión y el suministro deenergía, labor de TI

Servicios para clientes $0 $30Resumen de facturación y la reducción de ladeuda anual

Valores de $ Millones de dólares

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Resumen del análisis costo-beneficioAMR AMI Descripción

COSTOS

Observaciones yMedidas (O&M)

$821 $415

Facturación $63 $45 Excepciones de facturación reducidas

Comunicaciones declientes

$306 $18Removido 80% de la retención de CPP,notificación de la reducción del CPP

O&M IT $135 $39Reducción de la gestión de la red detelecomunicaciones y menor número deservidores

Call Center $29 $20 Eliminar la tasa por defecto de CPP

Servicios de medidores $38 $30 Poco fallo de medidores

Otros $250 $263Incluye costos de O&M incrementales detodas las otras áreas

Capital $748 $503

Medidores $505 $362 Tasa de fallos reducida

Hardware de IT $116 $67Reducción de los servidores debido a losdatos iniciales procesados en el medidor

Telecomunicaciones de IT $37 $10Se asume que los costos en medición por radioen los medidores aumentara comunicación PLC

Otros $90 $64 Incluye los costos adicionales de capital detodas las otras áreas