Comportamiento Organizacional – Examen del 27 de noviembre de 2014

Tema II (sin materiales)

La clave para ser un líder

El liderazgo es una característica que se repite una y otra vez en las solicitudes de empresas e

instituciones. Las investigaciones han demostrado que un liderazgo efectivo ayuda a que los equipos

trabajen mejor, logren sus metas de manera sostenida en el tiempo y mantenga una alta motivación de sus

colaborares. Con tantos beneficios es más fácil comprender cómo han proliferado los programas que

invitan a convertirse en un verdadero líder, pero ¿funcionan?

Lo primero que debemos tener presente es que el liderazgo no es una habilidad en particular, sino

un conjunto de competencias que interactúan con una orientación común. Atributos como la

comunicación efectiva, la capacidad de negociar y la gestión de personas, colaboran a alcanzar un

desempeño que puede ser considerado propio de un líder.

¿Pero cuál es la clave para ser un líder? Si bien existen innumerables libros y enfoques respecto al tema,

personalmente creo que hay un factor en particular que resulta clave para ser un líder. Y esa dimensión

crucial dice relación con encontrar aquello inequívoco, es decir, eso que pareciera ser para lo que hemos

sido hechos.

Cuando encontramos nuestra pasión, aquello que nos lleva a poner todo lo mejor de nosotros para que las cosas ocurran, entonces liderar es algo sencillo, es una entrega que motiva y contagia, que

otorga sentido a cada cosa que se hace, porque en ese acto no se está jugando algo sin importancia, por el

contrario, está la vida misma puesta al servicio de un sueño mayor. Cuando eso ocurre, liderar es un

resultado que surge casi de manera natural.

Muchas técnicas de liderazgo se pueden entrenar y, por suerte, son cosas que podemos aprender e integrar

a nuestro estilo natural, pero la motivación y la pasión en lo que hacemos es algo que no podrán

enseñarnos en ninguna parte, sino que surge de nosotros mismos, de aquel descubrimiento fantástico de

encontrar un sentido a nuestros días haciendo aquello que ha sido develado frente a nosotros como un

verdadero tesoro.

Si estás en proceso de aprender a ser un mejor líder, puede ser un buen inicio el descubrir aquello que

enciende tu motivación y hace que toda hora sea un excelente momento para crear y avanzar en aquello

que queremos concretar en nuestras vidas. No es viable ser líder de otros si primero no hemos

aprendido a ser líderes de nosotros mismos, a liderar nuestros propios anhelos e inspiraciones, si aún

no somos capaces de sacudirnos de las maquetas que nos dijeron que eran las correctas y comenzar a

hacer aquello que ha sido pensado para nosotros, eso inequívoco que despierta todo lo necesario para

liderar incansablemente el cumplimiento de cada una de las ideas que se han alojado en nuestra mente, y

por las cuales estamos dispuestos a poner nuestras energías para lograrlo. 16-09-2014 Por Isaías Sharon, psicólogo organizacional, coach internacional y consultor.

htttp://mba.americaeconomia.com/articulos/columnas/la-clave-para-ser-un-lider

Se Solicita:

Analice el artículo y exprese que grado de compatibilidad tienen lo que expresa el autor con las distintas teorías y

enfoques sobre el liderazgo vistos en el curso. Una respuesta suficiente debe mencionar al menos 4 teorías o

enfoques diferentes en forma correcta.

Tema III (sin materiales)

a)Explique qué se entiende por cultura organizacional y cuáles son sus funciones. (6 puntos)

b)Explique como se forman y desarrollan las culturas organizacionales. (6 puntos)

c)Explique como aprenden la cultura organizacional los empleados. (6 puntos)

d)Describa como incide la cultura nacional en el comportamiento organizacional (6 puntos)

e)A su juicio, cuál es la importancia de la cultura organizacional en el contexto de un proceso de cambio

organizacional? Fundamente su respuesta. (13 puntos)

f) Que estrategias adoptaría para lograr un cambio rápido de la cultura organizacional en las

organizaciones públicas uruguayas? (13 puntos)