casulo desenvolvimento
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Portfólio da Casulo DesenvolvimentoTRANSCRIPT
• Cenário Atual
• Conceito
• Pilares de trabalho
• Coaching
• Desenvolvimento de Gente
• Comunicação
• Captação
• Visão Integrada
• Alinhamento
Índice
O atual desafio das empresas no mundo corporativo é a atração e retenção de capital humano - o que demanda um leque de ações externas e internas.
Nesse contexto, nossa consultoria propõe-se a ser facilitadora desse processo, contribuindo efetivamente com a estratégia das empresas, mobilizando o alcance dos resultados por meio de Gente.
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Cenário Atual
Nossa proposta de trabalho é customizada conforme a realidade/ necessidade de cada Cliente e sustentada por quatro pilares que nos remetem a um conjunto de ações necessárias a transformação da gestão de gente e na consequente evolução da empresa.
O casulo simboliza um ambiente de maturação e crescimento, que viabiliza o surgimento de um ser mais evoluído.
Conceito
O primeiro deles é:
Coaching
Pilares
Processo focado em ações do Coachee (cliente) para a realização de suas metas e desejos. Ações no sentido de desenvolvimento e/ou aprimoramento de suas próprias competências, equipando-o com as ferramentas, conhecimentos e oportunidades para se expandir.
O foco é as possibilidades futuras e como transformá-las em realidade.
Coaching
Desenvolvim
ent
o
de Gente
PilaresO segundo:
Desenvolver habilidades comportamentais e técnicas são fatores fundamentais para a preparação do capital humano nas organizações. Todos necessitam de capacitação para suportar os desafios que o mercado impõe. Nossa proposta é proporcionar ferramentas para que as empresas tenham foco em Gente através do:
Desenvolvimento de Gente
>< Desenvolvimento Gerencial e de Equipes>< Análise de desempenho>< Assessment.
O terceiro:
Comunicação
Pilares
Desenvolvimento de Gente
Comunicação é um pilar fundamental para mobilizar, oferecer meios para a motivação e sobretudo fazer o colaborador sentir -se parte da empresa. Nosso portfólio contempla:
>< Pesquisa de Clima Organizacional>< Comunicação Interna (Implantanção e reposicionamento)>< Planejamento de Eventos
Comunicação
O quarto:
Captação
Pilares
Desenvolvimento de Gente
O aquecimento do mercado vem motivando cada vez mais a concorrência numa competição não só focada em conquistar clientes, mas sobretudo em captar os melhores profissionais. Deste modo, vivemos uma outra realidade, em que não somente a empresa escolhe o profissional, como também o profissional escolhe a empresa.
A nossa consultoria, além da captação, ressaltando os valores e vantagens da companhia neste mercado, também se foca em estratégias de retenção de talentos.
Captação
Aspecto Comportament
al
GENTE como Agente de Mudanças
GENTE
Aspecto técnico
Ênfase em gestão e
resultados
Excelência
Operacional
Visão Integrada
A gestão de Gente deve ser definidaa partir do alinhamento preciso entre Mercado, Modelo do Negócio e a Gestãodo Capital Humano.
Alinhamento
>< Desenvolvimento>< Gestão>< Aperfeiçoamento>< Qualidade>< Captação>< Talentos>< Conhecimento>< Eficiência>< Atitude>< Comunicação>< Reconhecimento
A nossa meta maior é Gente.
E esta transformação acontece com:
Laura Frota é coach certificada pelo ICI – Integrated Coaching Institute, com Pós – Graduações em Gestão Estratégica de Pessoas pela Universidade de São Paulo/Fundação Instituto de Administração (USP/FIA) e Administração Hospitalar e Gestão da Qualidade em Sistema de Saúde pela Universidade Estadual do Ceará (Uece) além de Bacharelado em Administração de Empresas pela Uece.
Com 25 anos de atuação no mercado e passagens pelas empresas RM Soluções em Infraestrutura, Schneider Electric/Microsol, Companhia Energética do Maranhão (Cemar) e Oi, acumula experiência nos diversos subsistemas de RH: Desenvolvimento Gerencial e de Equipes, Coaching, Recrutamento e Seleção, Treinamento, Avaliação de Desempenho, Mapeamento de Competências, Programa de Estágio, Programa Trainee, Comunicação Interna, Administração de Benefícios, Saúde, reestruturação de áreas, políticas e procedimentos de RH.
Desenvolvedorade Gente