catalogue - cgi-cf.com€¦ · 16 avril 2013 (9 h 30 – 17 h) « les fondamentaux en...
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CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris – Tél : 01 44 55 35 00 – Fax : 01 42 86 01 83
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CATALOGUE
FORMATIONS
2013
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Sommaire
FORMATIONS PROPOSEES EN DROIT SOCIAL En partenariat avec le Cabinet Capstan
14 février 2013 (9 h 30 – 17 h) « Risques professionnels : obligation de sécurité de résultat de l’employeur et mesures de prévention »
18 avril 2013 (9 h 30 – 17 h) « Négociation des accords intergénérationnels : quelles obligations ? Quels enjeux ? »
18 juin 2013 (9 h 30 – 17 h) « Le contrat de travail : choix, rédaction, évolution et modes de rupture – dispositions légales et conventionnelles »
19 septembre 2013 (9 h 30 – 17 h) « Gestion de la maladie et de l’inaptitude : maîtriser les obligations légales et conventionnelles – CCN 3044 et 3100 »
FORMATIONS PROPOSEES EN DROIT ECONOMIQUE En partenariat avec le cabinet Grall & Associés
31 janvier 2013 (9 h 30 – 13 h) « La fabrication sous marque de distribution, enjeux et responsabilité des acteurs »
11 avril 2013 (9 h 30 – 13 h) « Producteurs, distributeurs : responsabilités et obligations »
23 mai 2013 (9 h 30 – 13 h) « Prévention et gestion des impayés »
10 octobre 2013 (9 h 30 – 17 h) « Relations commerciales, de la négociation à la rédaction des contrats jusqu’à la gestion de la rupture »
3
FORMATIONS PROPOSEES EN DROIT FISCAL En partenariat avec CMS Bureau Francis Lefebvre
8 mars 2013 (9 h 30 – 13 h) « Réforme sur la révision des valeurs locatives foncières »
9 avril 2013 (9 h 30 – 13 h) « Détermination de la valeur ajoutée, base de la CVAE et plafonnement de la CET »
28 mai 2013 (9 h 30 – 13 h) « Tascom, nouvelle taxe locale à visée expansionniste »
12 novembre 2013 (9 h 30 – 13 h) « Le contrôle de ses bases foncières pour la taxe foncière et la CFE »
FORMATIONS PROPOSEES EN COMMUNICATION FINANCIERE
26 mars 2013 (9 h 30 – 17 h) « Mesurer sa solidité financière et mieux communiquer à son sujet : gérer la solidité financière de son entreprise » (1er module)
27 mars 2013 (9 h 30 – 17 h) « Mesurer sa solidité financière et mieux communiquer à son sujet : gérer l’image de solidité de son entreprise » (2ème module)
FORMATIONS PROPOSEES EN DROIT DES TRANSPORTS / LOGISTIQUE
20 mars 2013 (9 h 30 – 17 h) « Utilisation des Incoterms® 2010 dans les activités d’import/export et d’achat/vente »
16 avril 2013 (9 h 30 – 17 h) « Les fondamentaux en réglementation et droit du transport routier de marchandises »
10 juin 2013 (9 h 30 – 17 h) « Gérer les litiges du transport routier de marchandises dans le cadre de l’activité de négoce »
18 septembre 2013 (9 h 30 – 17 h) « Organiser et piloter les tournées de distribution »
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OBJECTIFS Programme de la formation
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 627,00 € HT, soit 749,89 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 833,00 € HT, soit 996,27 € TTC
Risques professionnels : obligation de sécurité de résultat de l’employeur et mesures de prévention
Depuis le 1er janvier 2012, les employeurs doivent établir une fiche individuelle de prévention pour leurs salariés exposés à un ou plusieurs facteurs de pénibilité. Au-delà, les employeurs sont tenus d’adopter les mesures de prévention adaptées à l’égard des différents risques professionnels auxquels les salariés peuvent être confrontés, ce qui inclut les nouveaux risques tels que la pénibilité ou les risques psychosociaux. Un retour sur les obligations de prévention s’impose.
1. Connaître les contours de l’obligation générale de sécurité de résultat de l’employeur
2. Maitriser les principes généraux de prévention
3. Dessiner la cartographie des risques professionnels et savoir rédiger le document unique d’évaluation des risques (DUE)
4. Prévenir le risque « pénibilité »
Connaître les dix facteurs de risque
Connaître les obligations des entreprises en fonction de la taille de ses effectifs
Rédiger la fiche individuelle de prévention de la pénibilité
5. Prévenir les nouveaux risques : les risques psychosociaux, la souffrance au travail, le harcèlement
- Cerner les obligations de
l’employeur en matière
d’obligation de sécurité.
- Savoir rédiger la DUE et
la fiche individuelle de
prévention de la pénibilité.
INTERVENANT
Christophe FROUIN
Avocat en Droit Social
Cabinet CAPSTAN
PUBLIC CONCERNẾ
- DRH / RH
- Responsable Affaires
Sociales / Juriste Droit Social
- PDG / DG / RAF
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 14 février 2013
De 9 h 30 à 17 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
OBJECTIFS Programme de la formation
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 627,00 € HT, soit 749,89 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 833,00 € HT, soit 996,27 € TTC
Négociation des accords intergénérationnels : quelles obligations ? Quels enjeux ?
A l’initiative du gouvernement, les partenaires sociaux ont conclu un accord sur le contrat de génération le 19 octobre 2012 qui poursuit le double objectif de favoriser l’emploi des jeunes en participant au maintien dans l’emploi des seniors. Le nouveau dispositif, qui varie en fonction de la taille des entreprises, a vocation à se substituer à l’obligation de négocier sur l’emploi des seniors. Le respect des nouvelles obligations conditionne l’accès aux aides publiques et notamment à la réduction de charges sociales sur les bas salaires.
1. Connaitre les obligations en fonction de la taille de l’entreprise
2. Conclure un contrat de génération ouvrant droit aux aides publiques
3. Conclure un accord collectif intergénérationnel
Réaliser un diagnostic préalable
Choisir les mesures
Fixer les objectifs chiffrés
Organiser la transmission des savoirs et des compétences
Assurer le suivi de l’accord
4. Articulation entre les accords seniors et les accords intergénérationnels
- Cerner les obligations de
l’employeur en matière de
contrat de génération.
- Savoir rédiger un accord
intergénérationnel.
INTERVENANT
Christophe FROUIN
Avocat en Droit Social
Cabinet CAPSTAN
PUBLIC CONCERNẾ
- DRH / RH
- Responsable Affaires
Sociales / Juriste Droit Social
- PDG / DG / RAF
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 18 avril 2013
De 9 h 30 à 17 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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OBJECTIFS Programme de la formation
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 627,00 € HT, soit 749,89 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 833,00 € HT, soit 996,27 € TTC
Le contrat de travail : choix, rédaction, évolution et modes de rupture – dispositions légales et conventionnelles
Droit réputé vivant, le Droit du Travail est avant tout un droit complexe. Pourtant, du choix du contrat de travail à celui des modes de rupture, l’employeur se doit de maîtriser les règles, afin de sécuriser l’entreprise. La présente formation a pour objectif de lui permettre d’y parvenir.
1. Choisir le bon contrat de travail (CDD ou CDI)
2. Rédiger le contrat pour sécuriser l’entreprise et gagner en fléxibilité
3. Gérer la relation de travail au quotidien (durée du travail, congés, etc.)
Faire évoluer le contrat
Gérer les incidents
Mettre en œuvre une procédure disciplinaire
4. Rompre le contrat de façon sécurisée
Négocier la rupture
Choisir le bon motif de licenciement
Prévenir les litiges
- Maîtriser les règles liées
au contrat de travail.
- Savoir rédiger un contrat de
travail et le faire évoluer.
INTERVENANT
Geoffroy DE RAINCOURT
Avocat en Droit Social
Cabinet CAPSTAN
PUBLIC CONCERNẾ
- DRH / RH
- Responsable Affaires
Sociales / Juriste Droit Social
- PDG / DG / RAF
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 18 juin 2013
De 9 h 30 à 17 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
OBJECTIFS Programme de la formation
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 627,00 € HT, soit 749,89 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 833,00 € HT, soit 996,27 € TTC
Gestion de la maladie et inaptitude : maîtriser les obligations légales et conventionnelles (CCN 3044 et CCNIE 3100)
Les dispositions relatives au salarié malade et/ou inapte sont complexes, compte tenu de leur rédaction mais également de l’enjeu : concilier la santé du salarié avec les contraintes de l’entreprise. La fréquence de ces situations, leur impact organisationnel et financier impose une connaissance pratique des dispositions légales et conventionnelles.
Ce stage s'appuie sur l’analyse détaillée des textes de sorte qu’une approche opérationnelle est privilégiée.
1. Le salarié malade
Maladie et suspension du contrat de travail
Les obligations du salarié absent
Les effets de l’absence du salarié
La gestion de l’absence
Maladie et rupture du contrat de travail
Délai et procédure de licenciement
Garantie d’emploi conventionnelle
Préavis et indemnité de licenciement
2. Le salarié inapte
Constat de l’inaptitude
La visite de reprise, l’avis d’inaptitude, les recours possibles
Recherche de reclassement
Les étapes, les conséquences sur le contrat de travail, les conséquences du refus du salarié
L’inaptitude peut justifier un licenciement
La procédure de licenciement
Préavis et indemnités de licenciement
- Maîtriser les risques liés
à la gestion de l’absence
du salarié malade et de
son inaptitude.
- Cerner les obligations de
l’employeur en termes de
reclassement.
INTERVENANT
Christophe FROUIN
Avocat en Droit Social
Cabinet CAPSTAN
PUBLIC CONCERNẾ
- DRH / RH
- Responsable Affaires
Sociales / Juriste Droit Social
- PDG / DG / RAF
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 19 septembre 2013
De 9 h 30 à 17 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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OBJECTIFS Programme de la formation
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 340,00 € HT, soit 406,64 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 546,00 € HT, soit 653,02 € TTC
La fabrication sous marque de distribution, enjeux et responsabilité des acteurs
Les contrats de MDD sont au cœur même de la distribution de très nombreux produits aujourd’hui. Cependant, chacun parle de MDD mais que recouvre précisément cette notion en termes juridiques ? Aucune définition juridique n’est donnée par le Code de commerce, pourtant, nombreuses sont les obligations pesant sur chacune des parties, fabricants et distributeurs.
CONTRAT DE MARQUE DE DISTRIBUTEUR OU MDD
qualification / contratualisation / risques encourus
1. Définition de la MDD en droit de la distribution et de la consommation
Quelles définitions donner à la MDD ?
Qualification du contrat de MDD
Les principales clauses des contrats de MDD
Contrat de MDD et droit de la consommation : l’étiquetage des produits vendus sous MDD
Fixation des prix de revente des produits sous MDD
MDD et coopération commerciale
Contractualisation du contrat de MDD et groupements (référencement / centrale d’achat)
Rupture du contrat de MDD / Définition du préavis
2. Obligation de sécurité des produits et responsabilité
Quelles conséquences sont attachées au fait d’apposer sa marque ou son nom sur un produit ?
Quelles conséquences sont attachées à la qualité de producteur ?
Contenu de l’obligation générale de sécurité des produits
Quel est le régime de la responsabilité des produits défectueux ?
Comment s’exonérer de cette responsabilité ?
Présentation des principales
clauses contractuelles à
insérer dans les contrats MDD.
INTERVENANT
Jean-Christophe GRALL
Emmanuelle BORDENAVE-
MARZOCCHI
Avocats associés
Cabinet Grall & Associés
PUBLIC CONCERNẾ
- Dirigeants d’entreprises - Directeurs administratifs
- Directeurs juridiques /
Responsables juridiques
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 31 janvier 2013
De 9 h 30 à 13 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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OBJECTIFS Programme de la formation
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 340,00 € HT, soit 406,64 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 546,00 € HT, soit 653,02 € TTC
Producteurs, distributeurs : responsabilités et obligations
L’objectif de cette formation est de présenter les principales responsabilités et garanties qui pèsent sur les producteurs et vendeurs, et d’analyser leurs conditions d’application. Cette formation est donc axée sur la compréhension des différences existant entre ces garanties et responsabilités, et sur la possibilité de les restreindre ou d’y échapper.
Cette formation vous permettra de répondre aux questions suivantes :
Que recouvre la notion complexe de producteur ?
Qu’est ce qu’un produit défectueux ?
Qu’est ce qu’un vice caché ou un défaut de conformité ?
Quelles conséquences ces qualifications entrainent-elles en matière de garanties et de responsabilités ?
Comment s’articulent les garanties légales et les garanties commerciales ?
1. La responsabilité du fait des produits défectueux
Produit et défaut
Personnes concernées
Conditions de mise en jeu
Délai d’action
Exonérations
2. Les garanties légales
La garantie légale des vices cachés
La garantie légale de conformité
3. La garantie commerciale et contractuelle
Nature et contenu
Formalisme
- Connaître les conditions
d’application de la
responsabilité des produits
défectueux et les causes
exonératoire.
- Faire la distinction entre les
différents types de garanties
liées à la vente des produits.
- Articuler les garanties
légales avec la garantie
commerciale.
INTERVENANTS
Emmanuelle BORDENAVE-
MARZOCCHI - Avocat associé
Cabinet Grall & Associés
PUBLIC CONCERNẾ
- Dirigeants d’entreprises - Directeurs administratifs - Directeurs juridiques /
Responsables juridiques
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 11 avril 2013
De 9 h 30 à 13 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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OBJECTIFS Programme de la formation
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 340,00 € HT, soit 406,64 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 546,00 € HT, soit 653,02 € TTC
Prévention et gestion des impayés
L’objectif de cette formation est de vous présenter les mécanismes contractuels et actions à mettre en œuvre pour préparer ou faciliter le recouvrement de vos créances. Vous intégrerez les moyens de solder des impayés aux trois stades suivants, de façon autonome mais complémentaire : encadrement contractuel du paiement de vos créances ; gestion amiable et précontentieuse des impayés ; décryptage de l’intérêt respectif des voies judiciaires existantes.
Cette formation donne les clefs afin que chaque entreprise soit en capacité d’organiser contractuellement le recouvrement de ses créances. Elle vous familiarise également avec les actes permettant de vous prémunir, sur le fond et la forme, contre un client en santé financière fragile ou obérée, l’engagement d’une procédure judiciaire n’étant que le stade ultime du recouvrement. Cette formation vous présentera de façon succincte les voies de droit possibles pour recouvrer une créance.
1. Le contrat : premier outil permettant de sécuriser le paiement de vos créances
Les clauses relatives à la créance
La clause de paiement (délais de paiement, intérêts de retard,…)
La clause pénale
La clause résolutoire
La clause de compétence juridictionnelle
Les garanties contractuelles
La réserve de propriété
Le droit de rétention
La garantie à première demande
La caution
2. La gestion précontentieuse du recouvrement de créances
Les premières démarches à mettre en œuvre en cas d’impayés
La consultation de l’extrait Kbis et des comptes du client
La mise sous surveillance
La vérification des inscriptions
La déclaration de créances en cas de redressement ou liquidation
La formalisation de la mise en demeure de payer
3. Les voies judiciaires pour recouvrer une créance
Les mesures conservatoires
Rappel des principes
Les voies d’exécution
Rappel des principes
Les actions en paiement
L’injonction de payer
Le référé-provision
Maîtriser les outils de gestion
du recouvrement des créances
et comprendre le mécanisme
des procédures permettant de
solder les impayés.
INTERVENANT
Emmanuelle BORDENAVE-
MARZOCCHI - Avocat associé
Cabinet Grall & Associés
PUBLIC CONCERNẾ
- Directeurs commerciaux /
directeurs des achats
- Directeurs juridiques /
Responsables juridiques
- Directeurs administratifs et
financiers / etc.
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 23 mai 2013
De 9 h 30 à 13 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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OBJECTIFS Programme de la formation
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 627,00 € HT, soit 749,89 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 833,00 € HT, soit 996,27 € TTC
Relations commerciales, de la négociation à la rédaction des contrats jusqu’à la gestion de la rupture
Les modifications introduites par couches successives dans le Code de commerce au cours des dernières années ont eu pour conséquence de rendre plus complexes les conditions de la négociation des contrats usuels de la pratique commerciale. Ces dispositions, souvent techniques et parfois contradictoires, engendrent un risque pour les entreprises, notamment lors de la signature des accords-cadres annuels, ou à l’occasion de la rupture des relations établies entre les entreprises.
1. De la prise de commande à la facturation, les documents commerciaux
Le bon de commande
Les conditions générales de vente
Les conditions catégorielles de vente
Les conditions particulières de vente
Le plan d’affaires annuel
2. La facture et le droit de la facturation
Les principes du droit de la facturation
La date de règlement des factures
La mention de l’escompte sur facture
3. Le contrat de vente de droit commun
La formation du contrat de vente
L’obligation de délivrance
L’obligation de garantie
L’obligation de renseignement
4. La notion de relation commerciale et la notion de rupture brutale
Qu’est-ce qu’une relation commerciale établie ? Contrat et courant d’affaires
Qu’est-ce qu’une rupture ?
Quelles conditions pour éviter la qualification de rupture brutale ?
Comment déterminer le préavis minimal ?
Les exceptions à l’exigence d’un préavis
Conséquences de la rupture brutale
Possibilité d’intervention de la DGCCRF et possibilité d’amende civile
Indemnisation du préjudice subi
Typologie des postes de préjudice
L’influence du comportement de la victime
Faire acquérir aux participants
les reflexes nécessaires à la
préservation de la sécurité
juridique de leurs entreprises
dans le cycle s’étendant de la
négociation à la rupture des
relations d’affaires.
INTERVENANTS
Emmanuelle BORDENAVE-
MARZOCCHI
Thomas LAMY
Avocats associés
Cabinet Grall & Associés
PUBLIC CONCERNẾ
- Cadres commerciaux
- Directeurs et juristes
de PME et ETI
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 10 octobre 2013
De 9 h 30 à 17 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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AN
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INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
OBJECTIFS Programme de la formation
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 340,00 € HT, soit 406,64 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 546,00 € HT, soit 653,02 € TTC
La réforme sur la révision des valeurs locatives foncières
A compter de mi-février 2013, les propriétaires de locaux à usage professionnel mais non industriels vont devoir remplir des déclarations 6660 REV s’inscrivant dans la campagne déclarative nationale de déclaration, en vue de la révision des valeurs locatives foncières applicable à compter de 2015. Cette campagne déclarative entraînera une remise à plat complète de la base imposable à la taxe foncière et à la CFE des immeubles concernés. Il est impératif d’être en mesure de disposer des informations nécessaires pour remplir les déclarations dans un délai actuellement fixé au 8 avril 2013.
LA REFORME DES VALEURS FONCIERES
1. Les principes de la révision de 2015 (LFR 2010, art 34) : la révision aura pour date de référence le 1er janvier 2013
Les catégories de locaux
Une nouvelle classification
Une uniformisation des évaluations qui ne sera plus limitée à la commune mais qui impliquera la détermination de secteurs homogènes
Les résultats des tests effectués dans 5 départements en 2011
Une réforme à produits constants
Une mise à jour qui semble difficilement réalisable
2. Les modalités pratiques à connaître pour être en mesure de déclarer les informations pour chacun de vos immeubles
L’appréciation de la surface et la décomposition en unités techniques
La méthode de la grille tarifaire
La détermination du loyer à mentionner dans sa déclaration
La méthode de l’appréciation directe : dans quels cas et conditions de mise en œuvre ?
Les pièges à éviter dans les déclarations 6660 REV
La télé déclaration, dans quel cas ?
- Rappeler les principes de la
réforme en cours des valeurs
foncières pour la TF et la
CFE.
- Décrire les règles
déclaratives à respecter.
INTERVENANT
Laurent CHATEL
Avocat Associé CMS Bureau
Francis Lefebvre
PUBLIC CONCERNẾ
- Cadres financiers
- PDG / DG de PME et ETI
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 8 mars 2013
De 9 h 30 à 13 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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OBJECTIFS Programme de la formation
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 340,00 € HT, soit 406,64 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 546,00 € HT, soit 653,02 € TTC
La détermination de la valeur ajoutée, base de la CVAE et plafonnement de la CET, nouvel enjeu
Depuis l’instauration de la CET en remplacement de la taxe professionnelle, la valeur ajoutée produite par les entreprises est devenue un enjeu majeur pour elles. A l’occasion de la réforme, ont été adoptées de multiples règles spécifiques conduisant à la majoration de la valeur ajoutée. Il convient d‘examiner la pertinence des choix comptables que les entreprises pourraient adopter en fonction des conséquences que ces choix peuvent comporter pour la détermination de ladite valeur ajoutée. Cette matinée est l’occasion de faire une synthèse pratique et directement opérationnelle sur les règles relatives à la détermination de la valeur ajoutée, pour ne retenir que les produits et les charges d’exploitation impactant directement cet agrégat propre à la CVAE.
LA VALEUR AJOUTEE SERVANT D’ASSIETTE A LA CVAE
1. Les critères d’évaluation retenus. La détermination du chiffre d’affaires, un enjeu pour l’appréciation du taux de la CVAE
Isoler les seuls produits concourant à la détermination du chiffre d’affaires
Incidence de la participation à un groupe fiscalement intégré
Conséquence du changement du périmètre d’intégration en cours d’année : comment gérer la sortie de groupe pour la détermination du taux de CVAE ?
Apprécier la période de référence et l’incidence des changements de date de clôture des exercices
Isoler les activités hors du champ de l’impôt ou exonérées pour le calcul de la valeur ajoutée
comment appréhender le calcul spécifique de la valeur ajoutée des SEP et de leurs membres
A qui s’applique le plafonnement à 80 % ou 85 % du chiffre d’affaires ?
L’impact des plans comptables professionnels sur la valeur ajoutée
2. Les produits et les charges examinés poste par poste
Quelles définition donnée aux plus-values se rapportant à une activité normale et courante ?
Comment définir les refacturations de frais face à l’analyse extensive de l’administration contenue dans sa doctrine ?
Quels sont les éléments de la production immobilisée à intégrer dans la valeur ajoutée ?
Une distinction subtile entre les subventions et les abandons de créances
Le traitement différencié des transferts de charges
Les risques liés à la comptabilisation de la sous-traitance et des prestations de services
Organiser le classement comptable des locations
Existe-t-il des taxes admises en minoration de la valeur ajoutée ?
Un traitement évolutif des abandons de créances
Conséquence des redressements en IS sur le calcul de la valeur ajoutée
- Rappeler les principes
gouvernant la détermination
de la valeur ajoutée.
- Décrire les principaux postes
comptables justifiant des
critiques dans les contrôles
fiscaux.
INTERVENANT
Laurent CHATEL
Avocat Associé CMS Bureau
Francis Lefebvre
PUBLIC CONCERNẾ
- Cadres financiers
- PDG / DG de PME et ETI
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 9 avril 2013
De 9 h 30 à 13 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
OBJECTIFS Programme de la formation
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 340,00 € HT, soit 406,64 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 546,00 € HT, soit 653,02 € TTC
La Tascom, nouvelle taxe locale à visée expansionniste
Depuis 2010, les services fiscaux ont repris la gestion de la TASCOM à la place du RSI conduisant à de nombreuses remises à plat des habitudes anciennes. Il en ressort de nombreux sujets de redressements, d’autant plus à contrôler que les collectivités locales sont désormais bénéficiaires de cet impôt.
LA TASCOM ET SES NOUVELLES REGLES
1. Les principes applicables actuellement et les modifications adoptées
Le champ d’application de la TASCOM a-t-il été modifié depuis que la DGFIP en a la charge ?
Les dernières modifications législatives
Notion de surfaces de vente au détail
Conséquences des modifications de surfaces
2. Les mécanismes de déclaration et de caclul de la TASCOM
L’appréciation des seuils de chiffre d‘affaires et de surfaces
Le cas des enseignes
Les sectorisations applicables
Réduction, majorations et abattements
Modulation de la taxe à compter de 2012
Déclaration et paiement : informations à faire figurer sur l’imprimé 3350
Le recouvrement et le contrôle de la TASCOM
- Rappeler les principes
d’imposition à la TASCOM.
- Décrire les règles
d’appréciation des surfaces
et des tarifs.
INTERVENANT
Laurent CHATEL
Avocat Associé CMS Bureau
Francis Lefebvre
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- Cadres financiers
- PDG / DG de PME et ETI
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 28 mai 2013
De 9 h 30 à 13 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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OBJECTIFS Programme de la formation
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 340,00 € HT, soit 406,64 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 546,00 € HT, soit 653,02 € TTC
Le contrôle de ses bases foncières pour la taxe foncière et la CFE
A la réception des avis d’imposition de la CFE suivant de quelques semaines ceux de la taxe foncière, il est important de s’assurer que ces impositions répondent strictement aux principes applicables et que les particularités propres à votre entreprise ont bien été prises en compte par les services fiscaux. Outre le contrôle de la valeur foncière imposée, il est important de lister les cas de contestation possibles de la CFE émise. La gestion des créations et fermetures d’établissements a-t-elle été optimisée ?
LE CONTROLE DE LA CFE ET DES BASES IMPOSABLES
Afin de coller le plus possible à l’actualité, le programme donnera lieu à des précisions ultérieurement.
- Rappeler les principes
gouvernant la CFE.
- Analyser son activité et les
avis d’imposition pour
s’assurer que les règles sont
respectées.
INTERVENANT
Laurent CHATEL
Avocat Associé CMS Bureau
Francis Lefebvre
PUBLIC CONCERNẾ
- Cadres financiers
- PDG / DG de PME et ETI
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 12 novembre 2013
De 9 h 30 à 13 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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OBJECTIFS Programme de la formation
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 627,00 € HT, soit 749,89 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 833,00 € HT, soit 996,27 € TTC
Mesurer sa solidité financière et mieux communiquer à son sujet : gérer la solidité financière de son entreprise
Pour une entreprise, il est vital de maintenir une bonne solidité financière, ce que l’on appelle la solvabilité. Toute aussi importante est l’image de cette solidité que vont avoir les partenaires de l’entreprise. Cette image est un actif difficile à gérer : la promouvoir pèse sur l’agenda des cadres dirigeants, sa qualité impacte les coûts de financement et le développement de l’activité et sa dégradation est la première cause de faillite.
MODULE 1
1. Introduction au diagnostic financier (1/2)
Un projet d’entreprise, son actif économique
Le financement de l’entreprise : fonds propres et dettes
Le bilan de l’entreprise
Actions et titres de dette : bref rappel juridique et financier
La multiplicité des créanciers
Risque opérationnel, risque financier
Le double objectif : rentabilité pour les actionnaires, solvabilité pour les créanciers
2. Introduction au diagnostic financier (2/2)
Analyse du bilan
L’investissement
Le cycle d’exploitation et le besoin en fonds de roulement
L’analyse de l’endettement
Les fonds propres
Capitaux longs, capitaux courts
Le compte de résultat et les ratios de rentabilité / solvabilité
Le compte de résultat
Principaux ratios de rentabilité et solvabilité
Flux de liquidité
Point de vue de l’entreprise
Point de vue de l’investisseur
3. Défaut et solvabilité
Le risque de défaut
Le cadre juridique français gouvernant le défaut ou
la faillite
Risque d’insolvabilité, risque d’illiquidité
La mesure d’insolvabilité
4. Financer l’entreprise : dette ou fonds propres ?
Le choix d’une structure financière
L’endettement
Les capitaux propres, autofinancement et distribution
5. Quelle politique d’endettement ?
Financer long ou financer court ?
Financement sur bilan ou financement sur actifs ?
Adéquation entre l’actif et le passif
Négocier les convenants ou clauses de sauvegarde
Taux fixe ou taux variable ?
Emprunts simples ou complexes ?
Gérer la dette commerciale : les créances sur les clients, la financer, l’assurer
- Rappeler les principaux
déterminants de la solvabilité
de l’entreprise à partir de son
diagnostic financier.
- Décrire les principaux
paramètres qui permettent
de juger de la solvabilité de
l’entreprise.
INTERVENANT
François MEUNIER
Directeur Général de Coface
France - Senior partner chez
FM-Consult
PUBLIC CONCERNẾ
- Cadres financiers
- PDG / DG de PME et ETI
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 26 mars 2013
De 9 h 30 à 17 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 627,00 € HT, soit 749,89 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 833,00 € HT, soit 996,27 € TTC
OBJECTIFS Programme de la formation
Mesurer sa solidité financière et mieux communiquer à son sujet : gérer l’image de solidité de son entreprise
Pour une entreprise, il est vital de maintenir une bonne solidité financière, ce que l’on appelle la solvabilité. Toute aussi importante est l’image de cette solidité que vont avoir les partenaires de l’entreprise. Cette image est un actif difficile à gérer : la promouvoir pèse sur l’agenda des cadres dirigeants, sa qualité impacte les coûts de financement et le développement de l’activité et sa dégradation est la première cause de faillite.
MODULE 2
1. Les enjeux d’une bonne image de solidité
Les créanciers bancaires ou obligataires
Les assureurs crédit
Les agences de notation
Les fournisseurs et les clients
2. La notation financière et l’analyse crédit
Méthodologie de la notation
Le scoring : une approche quantitative
Les notations qualitatives
3. Gérer son image financière
Du secret et de la transparence
Faut-il beaucoup de partenaires financiers ?
Comment se préparer à une bonne notation ?
Faciliter la vie des partenaires financiers
Stratégie de communication
- Rappeler les principaux
déterminants de la solvabilité
de l’entreprise à partir de son
diagnostic financier.
- Décrire les principaux
paramètres qui permettent
de juger de la solvabilité de
l’entreprise.
INTERVENANT
François MEUNIER
Directeur Général de Coface
France - Senior partner chez
FM-Consult
PUBLIC CONCERNẾ
- Cadres financiers
- PDG / DG de PME et ETI
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 27 mars 2013
De 9 h 30 à 17 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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OBJECTIFS Programme de la formation
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 627,00 € HT, soit 749,89 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 833,00 € HT, soit 996,27 € TTC
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
Utilisation des Incoterms® 2010 dans
les activités d’import/export et d’achat/vente
Ce stage s’appuie sur une évolution récente des incoterms. Il permet d’actualiser ses compétences et de renforcer son savoir-faire dans l’élaboration des contrats de vente tant internationaux que nationaux, quel que soit le mode de transport retenu.
1. Différencier les règles Incoterms® 2010 des Incoterms 2000
Présentation des règles Incoterms® 2010
Les principales évolutions par rapport aux Incoterms 2000
Les distinctions fondamentales par famille
Les règles Incoterms® 2010 selon une stratégie d’achat/vente
2. Analyser dans le détail les nouvelles règles Incoterms® 2010
Les critères de classement
Les obligations du vendeur et de l’acheteur
Le transfert des frais et le transfert des risques
Les réflexes d’utilisation selon le lieu de livraison
3. Appréhender les règles Incoterms® 2010
Le choix des règles Incoterms® 2010 appropriées selon le mode de
transport et les pays de destination
Le transfert des risques et les assurances pour l’acheteur et le vendeur « marchandises transportées »
La nécessaire compatibilité entre Incoterms, documents et modes de règlement
La spécificité du transport maritime : Incoterms, usages du port et "liner terms"
Le cas particulier des "FOB américains"
4. Le contrat de transport
Calcul d’un prix de revient suivant les différents incoterms – exemple : import d’Asie
Etude de cas pratiques en fonction des participants
- Maîtriser les nouvelles règles
Incoterms® 2010.
- Appréhender les évolutions
des contrats commerciaux à
l’international.
INTERVENANT
Luc LE FLOCH
Consultant AFT-IFTIM
PUBLIC CONCERNẾ
- Cadres
- Responsable Transport /
Logistique
- PDG / DG
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 20 mars 2013
De 9 h 30 à 17 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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OBJECTIFS Programme de la formation
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 627,00 € HT, soit 749,89 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 833,00 € HT, soit 996,27 € TTC
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
Les fondamentaux en réglementation et droit du transport routier de marchandises
Ce stage apporte une base à travers un inventaire de la réglementation en vigueur d’une part, et se concrétise par des pistes d’action dans le cadre d’une activité de transport privé d’autre part.
1. Les principaux aspects du cadre réglementaire européen
Le règlement CE : législation sociale dans le domaine des transports par route
La Directive 2002-15 CE: aménagement du temps de travail des chauffeurs poids lourds
2. La réglementation nationale générale du transport routier de « marchandises »
L’organisation des transports routiers en France
Le document de suivi, action directe en paiement et le privilège du voiturier
Les délais de paiement « transport » : le cadrage de l’achat de transport routier de marchandises - « loi sécurité et modernisation »
La co–responsabilité pénale du donneur d’ordres
3. Le contrat de transport
Les principales caractéristiques du contrat de transport
Les litiges marchandises liés au contrat de transport
4. Les autres contrats
Le contrat de commission de transport
La location de véhicules industriels avec chauffeur-livreur
Le contrat d’entreposage
- Acquérir l’ensemble des
connaissances juridiques et
réglementaires nécessaires
à la fonction d’encadrement.
- Préciser les obligations,
les modalités de contrôle,
le cas échéant les sanctions
ainsi que les moyens à
mettre en œuvre pour
prévenir ces risques.
INTERVENANT
Didier GROS
Consultant AFT-IFTIM
PUBLIC CONCERNẾ
- Cadres
- Responsable Transport /
Logistique
- PDG / DG
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 16 avril 2013
De 9 h 30 à 17 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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OBJECTIFS Programme de la formation
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 627,00 € HT, soit 749,89 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 833,00 € HT, soit 996,27 € TTC
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
Gérer les litiges du transport routier de marchandises dans le cadre de l’activité de négoce
Ce stage s’appuie sur une connaissance du périmètre légal lié au contrat de transport. Il permet de mieux préserver ses intérêts dans le suivi de la relation client.
1. Rappel des deux principaux mécanismes régissant l’assurance des marchandises
2. Les points clés de la présomption de responsabilité du « voiturier »
3. La réception et la livraison : prévenir et traiter les litiges
4. La prise en compte ou le rejet de la réclamation de l’instruction du litige
5. La prescription
6. Le suivi des statistiques litiges
7. Le relationnel avec l’assureur
- Rappeler les connaissances
juridiques de base
concernant les litiges et
les assurances.
- Donner les méthodes de
traitement des dossiers.
INTERVENANT
Didier GROS
Consultant AFT-IFTIM
PUBLIC CONCERNẾ
- Cadres
- Responsable Transport /
Logistique
- PDG / DG
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 10 juin 2013
De 9 h 30 à 17 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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OBJECTIFS Programme de la formation
ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 627,00 € HT, soit 749,89 € TTC
NON ADHERENT A UNE FEDERATION CGI : 833,00 € HT, soit 996,27 € TTC
INSCRIPTIONS : CGI CAMPUS 18 rue des Pyramides 75001 Paris
01 44 55 35 00 – [email protected]
Organiser et piloter les tournées de distribution
Ce stage s’appuie sur des méthodes d’organisation confirmées pour l’organisation des tournées de livraison. Il permet d’agir sur le niveau de qualité de service attendu, tout en respectant la réglementation encadrant les tournées de distribution.
1. Organiser les tournées au quotidien
Introduction
Identification des contraintes
Cas des tournées fixes et répétitives
Cas des tournées variables
2. Gérer les tournées
Coût des tournées
La gestion des chauffeurs-livreurs (consignes et limites selon les différentes catégories : location, intérim, en propre, tiers)
Les outils d’analyse de l’exploitation
Coût masqué des palettes
Retour des vides
3. Livraison en zone urbaine
Contraintes de stationnement aux abords des sites de livraison
La livraison nocturne
Panorama des matériels utilisés
Evolution de la réglementation en ville
4. Responsabilité en cas d’infraction
- Optimiser une tournée selon
une démarche structurée.
- Connaître les critères de
rentabilité/productivité,
et les principales aides
informatisées à l'organisation
des tournées.
INTERVENANT
Ronan PIOLOT
Consultant AFT- IFTIM
PUBLIC CONCERNẾ
- Cadres
- Responsable Transport /
Logistique
- PDG / DG
MOYENS PEDAGOGIQUES /
D’ENCADREMENT
- Présentation des notions de
base et de cas concrets
- Formation en salle
- Paper-board
- Présentation powerpoint
SUIVI ET EVALUATION
- Feuille émargement
- Questions orales
DATE : 18 septembre 2013
De 9 h 30 à 17 h 00
LIEU : CGI
18, rue des Pyramides
75001 Paris
Métro : Tuileries ou Pyramides
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BULLETIN A retourner à la CGI - Florence BRAVO
D’INSCRIPTION 18, rue des Pyramides 75001 Paris
2013 [email protected] – Tél. : 01 44 55 35 00
Fax : 01 42 86 01 83
COORDONNEES
Nom de l’entreprise ___________________________________________________________________________
Secteur d’activité _____________________________________________________________________________
Fédération de rattachement ____________________________________________________________________
Nom ________________________________________ Prénom _____________________________________
Fonction ___________________________________________________________________________________
Adresse ____________________________________________________________________________________
CP _________________________________________ Ville ________________________________________
Téléphone ___________________________________ Télécopie ____________________________________
E-mail _____________________________________________________________________________________
CCN appliquée : 3044 3100 Autre, laquelle : ________________________________________________
ASSISTERA à la (aux) journée(s) de formation suivante(s) à PARIS / Merci de cocher la (les) date(s) choisie(s)
DROIT SOCIAL
14 février 2013 (9 h 30 – 17 h 00) : « Risques professionnels : obligation de sécurité de résultat de l’employeur et mesures de prévention »
18 avril 2013 (9 h 30 – 17 h 00) : « Négociation des accords intergénérationnels : quelles obligations ? Quels enjeux ? »
18 juin 2013 (9 h 30 – 17 h 00) : « Le contrat de travail : choix, rédaction, évolution et modes de rupture – dispositions légales et conventionnelles »
19 septembre 2013 (9 h 30 – 17 h 00) : « Gestion de la maladie et de l’inaptitude : maîtriser les obligations légales et conventionnelles – CCN 3044 et 3100 »
DROIT ECONOMIQUE
31 janvier 2013 (9 h 30 – 13 h 00) : « La fabrication sous marque de distribution, enjeux et responsabilité des acteurs »
11 avril 2013 (9 h 30 – 13 h 00) : « Producteurs, distributeurs : responsabilités et obligations »
23 mai 2013 (9 h 30 – 13 h 00) : « Prévention et gestion des impayés »
10 octobre 2013 (9 h 30 – 17 h 00) : « Relations commerciales, de la négociation à la rédaction des contrats jusqu’à la gestion de la rupture »
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DROIT FISCAL
8 mars 2013 (9 h 30 – 13 h 00) : « Réforme sur la révision des valeurs locatives foncières »
9 avril 2013 (9 h 30 – 13 h 00) : « Détermination de la valeur ajoutée, base de la CVAE et plafonnement de la CET »
28 mai 2013 (9 h 30 – 13 h 00) : « Tascom, nouvelle taxe locale à visée expansionniste »
12 novembre 2013 (9 h 30 – 13 h 00) : « Le contrôle de ses bases foncières pour la taxe foncière et la CFE »
COMMUNICATION FINANCIERE
26 mars 2013 (9 h 30 – 17 h 00) : « Mesurer sa solidité financière et mieux communiquer à son sujet : gérer la solidité financière de son entreprise » (1
er module)
27 mars 2013 (9 h 30 – 17 h 00) : « Mesurer sa solidité financière et mieux communiquer à son sujet : gérer l’image de solidité de son entreprise » (2
e module)
DROIT DES TRANSPORTS / LOGISTIQUE
20 mars 2013 (9 h 30 – 17 h 00) : « Utilisation des Incoterms® 2010 dans les activités d’import/export et d’achat/vente »
16 avril 2013 (9 h 30 – 17 h 00) : « Les fondamentaux en réglementation et droit du transport routier de marchandises »
10 juin 2013 (9 h 30 – 17 h 00) : « Gérer les litiges du transport routier de marchandises dans le cadre de l’activité de négoce »
18 septembre 2013 (9 h 30 – 17 h 00) : « Organiser et piloter les tournées de distribution »
Préalablement à la session de formation, merci de bien vouloir renvoyer votre bulletin d’inscription accompagné d’un chèque correspondant au règlement :
- soit, pour les formations sur une journée (9 h 30 – 17 h 00) : 627,00 € HT par formation (prix adhérent) ou 833,00 € HT (prix non adhérent)
- soit, pour les formations sur une demi-journée (9 h 30 – 13 h 00) : 340,00 € HT par formation (prix adhérent) ou 546,00 € HT (prix non adhérent)
à l’ordre de CGI Campus. Votre inscription sera prise en compte à la réception de votre chèque de règlement 1.
1 Dans l’hypothèse d’une prise en charge intégrale par l’OPCA INTERGROS, le chèque d’inscription vous sera
restitué dès confirmation de la subrogation par l’OPCA.
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Financement (merci de cocher les cases ci-dessous vous correspondant)
Vous gérez vous-même votre budget de formation
ou
Votre budget de formation est géré par un organisme collecteur (OPCA) :
Dans l’hypothèse où l’entreprise verse la contribution à la Formation Professionnelle Continue à un OPCA, il faut qu’elle s’assure de la prise en charge auprès de son OPCA, puis renseigne le bulletin d’inscription à renvoyer directement à Mme Florence BRAVO.
Merci de nous indiquer les coordonnées de votre organisme de formation.
Nom de l’organisme __________________________________________________________________________
Nom du responsable du dossier _________________________________________________________________
Adresse ____________________________________________________________________________________
CP _________________________________________ Ville ________________________________________
Téléphone ___________________________________ Télécopie ____________________________________
Dans l’hypothèse où il s’agit d’INTERGROS (OPCA de branche des commerces de gros), le bulletin d’inscription est à renvoyer dûment renseigné à Mme Florence BRAVO. La convention de formation sera envoyée – par INTERGROS – à l’entreprise (1), laquelle adressera – en second lieu – sa convention dûment signée à Mme Florence BRAVO (2).
Toute annulation intervenant moins de 10 jours avant la date du stage entraînera la facturation à
l’entreprise de 30 % des frais d’inscription. Toute annulation intervenant moins de 48 heures avant la date
du stage entraînera la facturation complète des frais d’inscription à l‘entreprise. La CGI se réserve le droit
d’annuler ou de reporter les stages dont l’effectif serait insuffisant.