Această publicație a fost �nanțată cu sprijinul Comisiei Europene. Aceasta re�ectă doar opiniile autorilor, iar Comisia nu poate � trasă la răspundere pentru orice utilizare a informațiilor conținute în acestea

Toate informațiile conținute aici se bazează pe rezultatele acțiunilor de consultare desfășurate în 2014 în cadrul Studiului de fezabilitate privind înființarea unui Consiliu sectorial al UE privind competențele și ocuparea forței de muncă în sectorul sportului și al activităților de agrement activ, finantat de DG Ocuparea Forței de Muncă, Afaceri Sociale și Incluziune catre un consorțiu alcătuit din partenerii sociali - EASE și UniEuropa - Observatorul European pentru Sport și Ocuparea Forței de Muncă (EOSE), Competențele active și Werkgeversorganisatie in de Sport (WOS).

UN INTERES DEOSEBIT PENTRU PROBLEMELE DE COMPETENȚE EXPRIMAREA UNEI NEVOI DE ACȚIUNE

SUPORTUL IDENTIFICAT PENRU CONCEPT

VIZIUNEA

TOP 3 PRIORITATI PENTRU UN CECS

ATENȚIE: PUNCTE DE VIGILENȚĂ IDENTIFICATE PRIN CONSULTĂRI

DORINTA EVIDENTA DE A PARTICIPA

97% din intervievați spun că abilitățile personalului plătit sunt importante sau esențiale pentru organizațiile sportive

sprijin pentru înființarea unui CECS, primit de la respondenți

O structură la nivel european bazată pe o rețea de parteneriate naționale între organizațiile reprezentative ale sectorului, care urmează să fie numite Parteneriate Naționale pentru Competențe Sectoriale (PNCS).

văd beneficii ale unui CECS pentru domeniu

au indicat disponibilitatea de a fi implicați

88% spun că abilitățile personalului / voluntarilor neremunerați sunt importante sau esențiale

raportează o tendință de creștere a forței de muncă specifice în următorii 2 anide răspunsuri

care acoperă întregul sector sport și agrement activ

au raportat dificultăți în recrutarea de personal plătit

FOAIE DE PARCURS CATRE UN CONSILIU EUROPEAN AL COMPETENTELOR SECTORIALE (CECS) IN DOMENIUL SPORTULUI SI AGREMENTULUI ACTIV

Definirea unei

structuri la nivel

european

Cate un parteneriat national de competente sectoriale in

sport

Fiecare stat membru

Pilot de parteneriat pentru

crearea unui consilui național de competente sectoriale în

10 țări

Organizațiile reprezentative ale

rețelei europene invitate în calitate de consilieri,

contribuitori și parteneri de

diseminare

Îmbunătățirea legăturii dintre educație și ocuparea forței de muncă

Sprijin pentru recunoașterea calificărilor între țări și în sport

Promovarea învățării pe tot parcursul vieții, a oportunităților de carieră și a Dezvoltare Profesională Continuă

Luați în considerare specificul sectorului și, în special, fragmentarea acestuia și rolul-cheie al voluntarilor

Partenerii recunoscuți ai

dialogului social din acest sector, care

acționează ca președinți ai CECS

Cat se poate de inclusivi în ceea ce privește implicarea

tuturor părților interesate

Abordarea de jos în sus cu reprezentanții

naționali desemnați din fiecare PNCS național

Un CECS nu va fI un organism de reglementare sau control, ci un vehicul de cercetare, colaborare, înțelegere și rezolvare a problemelor

au raportat dificultăți în angajarea personalului / voluntarilor neremunerați

WWW.EOSE.ORG

EOSE Secretariat 1, Grande Rue des Feuillants 69001 Lyon - France

@EOSE_skills

EOSE - European Observatoire of Sport and Employment

eosesec@eose.org+33(0) 437 431 577

+33(0) 437 430 988

More info on the ESSC-Sport project available on www.eose.org

CATRE UN CONSILIU EUROPEAN AL COMPETENTELOR SECTORIALE (CECS) IN DOMENIUL SPORTULUI SI AGREMENTULUI ACTIV

"A FACILITA ȘI A SPRIJINI DEZVOLTAREA FORȚEI

DE MUNCĂ ÎN DOMENIUL SPORTULUI ȘI AL ACTIVITĂȚILOR DE AGREMENT

ACTIV, ASIGURAREA FAPTULUI CĂ OAMENII CARE LUCREAZĂ ȘI VOLUNTARIATUL ÎN ACEST

SECTOR AU COMPETENȚELE NECESARE PENTRU A LUCRA SI A VALORIFICA POTENȚIALUL ACESTUI SECTOR ÎN

DOMENIILE SOCIAL, DE SĂNĂTATE ȘI ECONOMIC" “UN SECTOR SPORT ȘI

AGREMENT ACTIV, CARE ÎȘI JOACĂ ROLUL DEPLIN ÎN

ECONOMIA, SĂNĂTATEA ȘI DEZVOLTAREA SOCIALĂ A

EUROPEI ȘI A STATELOR SALE MEMBRE"

"ÎNCURAJEAZĂ SCHIMBUL ȘI INTERACTIVITATEA PENTRU A IDENTIFICA POSIBILE COLABORĂRI ȘI SINERGII CARE

TREBUIE DEZVOLTATE. PROMOVEAZĂ DIALOGULUI DINTRE EDUCAȚIE, FORMARE ȘI

OCUPAREA FORȚEI DE MUNCĂ ÎN ACEST SECTOR, ÎN JURUL UNEI ABORDĂRI CORECTE A COMPETENȚELOR. IMPLEMENTEAZĂ

STRATEGII ALE ÎNVĂȚĂRII PE TOT PARCURSUL VIEȚII"

CERCETARE ȘI METODOLOGIISTANDARDE OCUPAȚIONALEMANAGEMENT DE PROIECT

EDUCAȚIE ȘI FORMAREREȚELE COLABORATIVE

MISIUNEA EOSE

VIZIUNEA EOSE

FILOZOFIA EOSE

ACTIVITĂȚILE ȘI EXPERTIZA