cbfa prof. michel j. de samblanx 11 februari 2010
TRANSCRIPT
![Page 1: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/1.jpg)
CBFA
PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX
11 februari 2010
![Page 2: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/2.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 2
ALGEMEEN OVERZICHTALGEMEEN OVERZICHT
Sleutelbegrippen Waar het om gaat Noodzaak voor een internecontrolesysteem Van controle naar (interne en externe) audit De interne auditor als sleutelfiguur in een
goodgovernancemodel Conclusies
![Page 3: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/3.jpg)
Sleutelbegrippen bij interne controle, interne audit en het goodgovernancedebat
12-04-23Michel J. De Samblanx 3
![Page 4: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/4.jpg)
Transparantie:alles zeggen waar het op aankomt, op hetzelfde moment en voor alle stakeholders
transparantie moet vertrouwen scheppen tussen de vennootschap en haar stakeholders
12-04-23Michel J. De Samblanx 4
![Page 5: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/5.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 5
SLEUTELBEGRIPPENSLEUTELBEGRIPPEN
Integriteit:doen wat we zeggen en zeggen wat we doen
de verspreide informatie moet een eerlijk en volledig beeld geven van de onderneming
![Page 6: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/6.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 6
SLEUTELBEGRIPPENSLEUTELBEGRIPPEN
Verantwoordelijkheid: accountability – verantwoordelijk zijn voor en verantwoording afleggen over - de gevolgen dragen van zijn daden
![Page 7: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/7.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 7
WAAR HET OM GAAT:WAAR HET OM GAAT:ZIJN ER WEZENLIJKE VERSCHILLEN ZIJN ER WEZENLIJKE VERSCHILLEN TUSSEN DE OVERHEID, DE PROFIT- TUSSEN DE OVERHEID, DE PROFIT- EN SOCIALPROFITSECTOR? TUSSEN EN SOCIALPROFITSECTOR? TUSSEN GROTE EN KLEINERE ORGANISATIES?GROTE EN KLEINERE ORGANISATIES?
Macht en machtsverhoudingen
![Page 8: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/8.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 8
INITIATIEF NEMEN
MIDDELEN VERZAMELEN
DOELSTELLING FORMULEREN
ACTIE ONDERNEMENUITVOEREN
RETURN
EVALUEREN(BIJ)STUREN
![Page 9: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/9.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 9
ONDERNEMER DOCTOR IN DE BIOMEDISCHE WETENSCHAP
FINANCIERS
IDEE KUNDE GELD
HET KWEKEN, VETMESTEN EN VERKOPEN VAN KIPPEN
WINST MAKEN
TWEE OF MEER PERSONENKOMEN OVEREEN
IETS IN GEMEENSCHAP TE BRENGEN
OM EEN NAUWKEURIG OMSCHREVEN ACTIVITEIT UIT TE OEFENEN
MET ALS OOGMERKEEN VERMOGENSVOORDEEL
AAN DE VENNOTEN TE BEZORGEN
![Page 10: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/10.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 10
NADENKERS OVER WERELDVREDE
VERSTREKKERS VAN FONDSEN EN
SYMPATHISANTEN
IDEEËN GELD
VIA HET PROMOTEN VAN GOED NABUURSCHAP EN VREDEBELEVING IN DE EIGEN OMGEVING
BIJDRAGEN TOT DE GROTE WERELDVREDE
![Page 11: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/11.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 1112-04-23Michel J. De Samblanx 11
NADENKEN OVER PENSIOENEN
STERFTETABELLEN – RENTABILITEITEN OP DE
GELD- EN KAPITAALMARKTEN
DEELNEMERS IN DE PENSIOENFONDSEN -
PENSIOENGERECHTIGDEN
IDEEËN GELD
BELEGGEN VAN DE GESTORTE GELDEN – BEHEREN VAN PENSIOENEN
BETALEN VAN GEGARANDEERDE PENSIOENEN AAN ALLE DEELNEMERS IN HET PENSIOENFONDS
![Page 12: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/12.jpg)
Doelstelling Opvolging van de doelstelling Kwijting
Strategische krijtlijnen Toezicht
Uitvoering
12-04-23Michel J. De Samblanx 12
![Page 13: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/13.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 13
Doelstelling
![Page 14: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/14.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 14
Algemene vergaderingDoelstelling
![Page 15: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/15.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 15
Algemene vergaderingDoelstelling
Raad van bestuur
![Page 16: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/16.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 16
Algemene vergaderingDoelstelling
Raad van bestuur
Directiecomité
![Page 17: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/17.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 17
Algemene vergaderingDoelstelling
Raad van bestuur
Directiecomité
Uitvoering
![Page 18: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/18.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 18
Algemene vergaderingDoelstelling
Raad van bestuur
Directiecomité
Uitvoering
![Page 19: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/19.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 19
Algemene vergaderingDoelstelling
Raad van bestuur
Directiecomité
Uitvoering
DELEGATIE
OPVOLGING
![Page 20: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/20.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 20
Algemene vergaderingDoelstelling
Raad van bestuur
Directiecomité
Uitvoering
DELEGATIE
OPVOLGING
![Page 21: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/21.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 21
Algemene vergaderingDoelstelling
Raad van bestuur
Directiecomité
Uitvoering
DELEGATIE
OPVOLGING
![Page 22: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/22.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 22
Algemene vergaderingDoelstelling
Raad van bestuur
Directiecomité
Uitvoering
=?=
DELEGATIE
OPVOLGING
![Page 23: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/23.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 23
Algemene vergaderingDoelstelling
Raad van bestuur
Directiecomité
Uitvoering
=?=
DELEGATIE
OPVOLGING
CEO
![Page 24: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/24.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 24
Algemene vergaderingDoelstelling
Raad van bestuur
Directiecomité
Uitvoering
=?=
DELEGATIE
OPVOLGING
Systeem vanInterne controle.
CEO
![Page 25: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/25.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 25
Algemene vergaderingDoelstelling
Raad van bestuur
Directiecomité
Uitvoering
=?=
DELEGATIE
OPVOLGING
Systeem vanInterne controle.
CEOInterne audit
![Page 26: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/26.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 2612-04-23Michel J. De Samblanx 26
Algemene vergaderingDoelstelling
AC Raad van bestuur
Directiecomité
Uitvoering
=?=
DELEGATIE
OPVOLGING
Systeem vanInterne controle.
CEOInterne audit
![Page 27: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/27.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 2712-04-23Michel J. De Samblanx 2712-04-23Michel J. De Samblanx 27
Algemene vergaderingDoelstelling
AC Raad van bestuur
Directiecomité
Uitvoering
=?=
DELEGATIE
OPVOLGING
Systeem vanInterne controle.
CEOInterne audit
CommissarisExterne auditor
![Page 28: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/28.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 28
De sleutel tot een goedwerkend systeem van interne controle
De essentiële schakel in het toezicht door de Raad van bestuur
Steun en toeverlaat voor een onafhankelijk toezicht voor de organisatie
12-04-23Michel J. De Samblanx 28
INTERNE AUDITINTERNE AUDIT
![Page 29: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/29.jpg)
Dan heeft het altijd te maken met
◦ Macht en misbruik van macht◦ Eigenbelang◦ Hebzucht
12-04-23Michel J. De Samblanx 29
![Page 30: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/30.jpg)
Geen garantie dat alles goed zal verlopen
Geen garantie dat er niets fout gaat lopen
Geen garantie tegen fraude
12-04-23Michel J. De Samblanx 30
![Page 31: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/31.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 31
Wel:
Een redelijke zekerheid over een goedwerkend systeem van interne controle
Gericht op effectiviteit, efficiëntie en zuinige aanwending van de schaarse economische middelen
Toepassing van wetten, reglementen en afgesproken regels
En betrouwbare informatie en rapportering
12-04-23Michel J. De Samblanx 31
WAT KAN INTERNE AUDIT WAT KAN INTERNE AUDIT BIEDEN?BIEDEN?
![Page 32: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/32.jpg)
Een integratie
12-04-23Michel J. De Samblanx 32
![Page 33: CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070315/5551a0f04979591f3c8badb4/html5/thumbnails/33.jpg)
12-04-23Michel J. De Samblanx 33
DIRECTIE - UITVOERING – INTERNE CONTROLE
TOEZICHT – RAAD VAN BESTUUR – AUDITCOMITE- INTERNE AUDIT
ALGEMENE VERGADERING - TOEZICHT OP DE DOELSTELLINGDÉCHARGE VERLENEN AAN DE BESTUURDERS – EXTERNE AUDITOR (COMMISSARIS)
TOEZICHTHOUDER - MAATSCHAPPELIJKE BELANGENCBFA - REKENHOF - PARLEMENT