108年度服務業創新研發計畫(SIIR)

-創新營運類別、服務生態系類別-

簽約作業說明會

主辦單位: 執行單位:

地區 日期 時間 地點

北區 3月25日

(一)

14:00-

16:30

國立臺北科技大學科技大樓B1國際會議廳

（臺北市大安區忠孝東路三段1號）

南區 3月26日

(二)

09:10-

11:40

國立科學工藝博物館(南館)-2樓204教室

（高雄市三民區九如一路797號）

中區 3月26日

(二)

14:30-

17:00

中國生產力中心-台中服務處2樓206教室

（台中市工業區三十八路189號）

2

議 程

議 程 說明人員 時間

主持人致歡迎詞 專案窗口 5分鐘

促進企業創新直接保證方案說明 相關計畫人員 10分鐘

計畫執行及簽約作業 專案窗口 30分鐘

<領取簽約時間預約號碼牌> 15分鐘

計畫書修改及計畫契約說明 專案窗口 30分鐘

財務審查作業說明 財審單位 40分鐘

Q & A 專案窗口 20分鐘

3

計畫執行 及

簽約作業

4

以補助資金方式，鼓勵商業服務業之中小企業研發新服務商品、新經營模式、新商業應用技術(三新)，以提升商業競爭力。

(一)計畫宗旨

新服務 商品

新經營 模式

新商業 應用技術

SIIR

應用三新 超越同業

快速驗證 創造價值

企業合作共同成長

三個月試營運

推動服務生態系 新行銷模式為 試營運基礎

一、計畫說明

提升 產業

迎向高值

鼓勵創新

5

資格審查

申請單位提出申請

計畫審查會議

經專業委員審查

排序後擇優補助

通知審查結果

簽約準備

依審查意見撰寫計畫書

108年SIIR簽約日：108年4月11、12、15日(四、五、一)

【簽約時間：上午09:30-12:00；下午13:30-17:30】

二、計畫審查及簽約時程

通知補件或退件

不通過

通過

未獲補助

獲補助

6

1. E-mail寄送簽約計畫書word電子檔(勿超過10MB)至計畫辦公室各負責專員。

※若檔案過大無法傳送，建議提供雲端連結下載。

108年3月29日(五)前寄送第一版

108年4月02日(二)前寄送完成版

2. 補助款專戶存摺影本乙份(註明計畫編號、單位名稱及金資代碼7碼)。

3. 請領第一期款之補助證明乙份。

4. 簽約計畫書裝訂且用印完成：

創新營運：1 式 5 份。

服務生態系：1 式 (家數 + 4 )份。

5. 單位大小章及紅色印泥。(服務生態系分別攜帶)

三、簽約應備文件

• 本計畫補助款撥款方式：

1. 一年案分三期

第一期：簽約後，計畫全程總補助款20%。

第二期：期中，計畫全程總補助款20%。

第三期：結案，計畫全程總補助款60%。

2. 二年案分四期

第一期：簽約後，計畫全程總補助款25%。

第二期：第一次期中，計畫全程總補助款25%。

第三期：第二次期中，計畫全程總補助款25%。

第四期：結案，計畫全程總補助款25%。

7

四、補助款專戶(1/2)

• 自行開立以獲補助單位為戶名之活期存款帳戶，屬專款專用，孳生之利息須於結案之補助款尾款內扣除。

• 專戶撥款與提款：

服務生態系：各單位分別開立專戶及撥付補助款。

專戶提款：應於月結後次月方可提領上月補助款支用數，依計畫書中政府經費分攤部分核銷金額由專戶內提領或轉帳。

如有溢領部分，按台灣銀行當年度1月1日基本放款利率兩倍按月計息處分(108.1.1年利率為5.232%)。

8

四、補助款專戶(2/2)

請參考簽約作業手冊P.20完整填寫各欄位。

1. 填寫契約編號。

2. 代表人、主辦會計、出納須為不同人，單位名稱、代表人印鑑須與契約書相同，應用正式印鑑章，不得使用連續章。

3. 帳戶同補助款專戶資訊。

4. 登記地址及通訊地址同契約填寫完整(含里鄰)。

5. 通訊地址為寄發免扣繳憑單等重要文件，請填寫實際可收文件之地址。

6. 相關收入請依法報稅，列當年度「其他收入」。

9

五、補助證明

• 簽約計畫書裝訂內容包含四部分，如下述：

1. 計畫書內文依據補助核准函及委員意見彙總表修改，並經委員確認完成。

內容：(1)計畫申請表、(2)委員意見回覆表、(3)計畫書摘要表、(4)目錄、(5)計畫內容與實施方法、(6)計畫執行查核點說明與經費需求。

10

六、計畫書裝訂內容(1/2)

2. 計畫書附件(影本)

必附：(1)差異說明資料(首次申請免附)、(2)蒐集個人資料告知事項暨個人資料提供同意書、(3)彼此非關係人切結書(服務生態系) 。

視實際情況檢附：(1)技術移轉正式合約(雙方用印)、(2)顧問願任同意書及任職單位同意書、(3)專利證書。

3. 補助款契約書

4. 契約書附件(影本)

• 補助核准函。

• 個案計畫委員意見彙總表。

• 經費編列審查結果彙總表。

11

七、計畫書裝訂內容(1/2)

• 詳如簽約作業手冊P.13-18

– 封面為淺黃色雲彩紙之非油性封皮

– 依【計畫書裝訂內容】順序排列，雙面列印，各部份間加一淺藍色隔色頁。

– 製作書背，字體統一為標楷體。

12

書背

隔頁紙請用 淺藍色。

契約編號:

計畫名稱:

計畫執行期間

申請單位

八、計畫書膠裝格式

• 下述資料皆紅印 (請參考簽約作業手冊P.14)

1. 【計畫申請表】

2. 【契約書】

乙方立契約書人處加蓋單位章、代表人章。

內頁與頁間都須加蓋騎縫章(如無騎縫章可以單位

章代替)

3. 【整本計畫書】側邊(翻閱邊)加蓋一個騎縫章或單

位章

※【契約書】及【整本計畫書】服務生態系各單位皆

須用印。

13

九、計畫書用印原則

14

文件檢查

依預約排定時間報到

簽約計畫書確認

計畫預算確認

簽約用印

領回契約書正本乙份

領取簽約作業回執聯

簽約完成

請派員親臨專案辦公室辦理簽約

如未依預約時間簽約視同放棄補助。

(地址：台北市大安區信義路三段41-2號5樓之一)

十、簽約當天流程

15

完成簽約

及依約撥第一期款

籌備期中審查

通過期中審查

繳交期末結案報告

結案資料審查 Y

N

補正

異常處理報告

複核審查

異常解約

Y N

Y

N 進行審查

籌備期末審查

(行程表及查訪表單)

完成期末審查

進行審查

N

異常處理報告

複核審查

異常解約

Y

N

依約撥尾款 繳交期中報告

結案後5年內，須配合成效追蹤及政府相關機關勾稽管考。

十一、計畫執行控管流程

依約第二期撥款

• 不得以相同或類似之計畫內容重複申請政府單位其他補助

計畫，如簽約計畫經查證已獲其他補助者，將解除契約並需繳回所有補助款，且自解約日起5年內不得申請本計畫。

• 105年度起，解約案例如下述：

1. 浮報、虛報：含計畫人員重複報支不同計畫、已離職計畫人員仍報支人事費等。

2. 核銷不實：所有報支憑證皆須蓋上SIIR計畫專用章並提供影本(正本自行留存備查，不得重複報支其他計畫)以利核

銷。

3. 計畫內容、成果重複：含工作項目、技術移轉、計畫人員、計畫效益、佐證文件等。

16

十二、計畫管理

17

• 個案計畫執行過程若有變更，請於變更事實發生30日內先聯繫負責專員，再函知計畫辦公室。

• 計畫變更，至遲應於契約屆滿前1個月提出。

• 相關表格請至本計畫網站 http://gcis.nat.gov.tw/neo-s

「下載專區」下載。

• 申請變更之公文請先以E-mail寄至各負責專員，確認後再將紙本掛號寄至

221新北市汐止區新台五路一段79號2樓

財團法人中國生產力中心

服務業創新研發計畫(SIIR) 收

•詳見計畫變更作業手冊

十三、計畫管考-計畫變更

• 應指定計畫專責財務會計人員(專、兼職皆可)負責計畫相關會計作業事宜，該人員須參與本計畫會計作業說明會，但不得編列人事費用。

• 各會計科目之支出，應依年度預算之政府補助款及獲補助單位自籌款比例核銷，核銷費用採未稅基礎，不含營業稅。

• 各項經費支出之憑證、發票等，其品名之填寫應完整，且與計畫書上所列一致，如以獲補助單位代號或簡稱填列則無法核銷。

• 各項會計科目核銷不得有虛報或浮報之情事。

• 資本支出：政府經費不予補助。

• 應結案之計畫其核銷事宜，須在108年11月30日(二年案109年10月31日)前辦理完畢。

18

十四、計畫管考-核銷

19

日期 事 項

06月20~21日 期中查訪說明會

07月~ 08月 期中查訪 (查訪日前一週需繳交期中報告)

10月03~04日 期末查訪說明會

11月 期末查訪 (查訪日前一週需繳交期末報告)

上述說明會，計畫主持人、聯絡人、專責會計人員務必預留時間參加，

未參加者列入結案評核參考。以上預定時程由執行單位保留修改權利。

108年3月29日(五)中午前以E-mail寄送第一版計畫書Word電子檔。

108年4月2日(二)前以E-mail寄送完成版計畫書Word電子檔。

108年4月11、12、15日(四、五、一)依預約時間派員親臨專案辦公

室辦理簽約。

十五、計畫相關時程

經濟部108年度

服務業創新研發計畫 Service Industry Innovation Research

簽約計畫書修正

教學時間

大 綱

一.線上計畫書撰寫精靈

二.計畫書修正要點

三.封面

四.計畫書應附表格

五.目錄

六.計畫內容 21

七.計畫人員簡歷表

八.計畫總經費預算表

九.附件

十.專員聯絡資訊

22

請先點選「輔助系統」，再點選「撰寫精靈」。

一、線上計畫書撰寫精靈(1/3)

一、線上填寫簽約計畫書，連動式串聯自動套入期中/

期末工作進度報告，免重工撰寫。

※本計畫網站 http://gcis.nat.gov.tw/neo-s

23

輸入申請單位之統一編號及密碼登入。

服務生態系登入，請以主導單位為主。

二、帳號登入及計畫書撰寫精靈操作(1/2)

點選「計畫書撰寫精靈(計畫書精靈)」

點選「計畫名稱」

一、線上計畫書撰寫精靈(2/3)

24

依序填寫計畫書內容

完成後，即可匯出計畫書電子檔，並於限期內E-mail至辦公室各負責專員。

一、線上計畫書撰寫精靈(3/3)

二、帳號登入及計畫書撰寫精靈操作(2/2)

25

1. 請依據補助核准函及委員意見彙總表修正計畫書，執行量化指標須明訂，以利簽約作業、期中及期末查訪工作。

2. 計畫期間依核定日期填寫

• 一年案：108年01月24日至108年11月30日止。

• 二年案：108年01月24日至109年10月31日止。

3. 計畫目標得依計畫審查會議決議執行(將請委員確認)，但不可因經費改變而調減目標值。

4. 經費編列規則與經費上限，務必遵循本計畫申請須知與會計編列原則及查核要點。

5. 依計畫書格式規定撰寫並依序編列頁碼，請勿自行刪除或調整計畫書格式。

二、計畫書修正要點

26

1. 契約編號由計畫辦公室提供。

2. 勾選計畫類別及主要申請標的。

3. 申請計畫名稱與期間須與公文一致。

4. 計畫期間為核定日期

• 一年案：108年01月24日至108年11月30日止。

• 二年案：108年01月24日至109年10月31日止。

三、封面

1.

2.

3.

4.

27

四、計畫書應附表格(1/3)

計畫申請表

(服務生態系每單位各填一份)

1. 計畫期間依公文修正。

2. 計畫主持人、聯絡人、會計人員須不同人(會計不得為計畫人員)。

3. 總經費須依公文修正。

4. 登記、通訊地址(含里鄰)，寄發年度所得憑單用。

5. 技術或智慧財產權移轉單位之對象與經費須一致。

1.

2.

3.

5.

4.

28

四、計畫書應附表格(2/3)

計畫申請表

(服務生態系每單位各填一份)

6. 若近三年曾經參與政府其他相關計畫，須填寫「申請計畫差異說明資料」。

7. 聲明書內容確認且聲明事項內容不得修改。

6.

7.

計畫書摘要表

(服務生態系每單位各填一份)

1. 本摘要表之內容應精簡、重點條列說明，以不超過2頁為原則。

2. 目標效益請依補助核准函為主。

29

四、計畫書應附表格(3/3)

30

1. 計畫書修正完成後，請確認頁碼與內文相符。

2. 「委員意見回覆表」之修正頁碼亦須相符。

五、目錄

1. 計畫背景與目標

單位簡介： 企業沿革、經營理念、曾

獲殊榮及認證。 計畫緣起：

發現產業問題。 環境需求 解決市場需求。

其他補充說明： 國際化內容須說明目標市

場及地區之利基點。 申請服務生態系須說明成

員單位間之合作模式。

六、計畫內容(1/5)

31

1.

2. 創新性及試營運規劃

說明執行前、後之差異變化計畫。

計畫至少三個月試營運規劃 及可行性分析(包含市場前測資料)。

符合國際化內容須說明國際市場商情分析。

申請服務生態系須說明平台運作規劃、商業模式、多元發展方向等內容。

六、計畫內容(2/5)

32

2.

六、計畫內容(3/5)

33

3.

3. 計畫預期效益

業績性量化效益：整體提升之經濟效益。

策略性量化效益：扣合計畫之量化指標。

質化效益：對公司影響、產業發展及社會貢獻。

4. 風險評估與因應對策

品質風險評估及顧客抱怨因應對策。

生命週期評估及永續經營對策。

符合國際化內容須說明目標國家之營運風險。如：外國法規、當地環境、市場接受度等。

4.

六、計畫內容(4/5)

34

5. 計畫架構與預訂查核點

計畫架構 規劃各分項計畫，進而展

開工作項目。 明列各單位執行內容(技轉

單位、生態系成員) 。

5.

35

範例、計畫架構(樹枝圖)

(架構僅供參考，請自行修改合適內容)

計畫名稱 分項計畫

品牌創意

計畫

A.品牌設計規劃

B.整合平台開發

C.市場行銷

權重：100％

權重：30％

(本公司)

權重：30％

(XX資訊公司)

權重：40％

(本公司)

六、計畫內容(5/5)

36

6. 預訂查核點說明

查核點內容應具體且明確列出量化指標，以利委員進行查訪作業。

技術移轉單位(包括委託勞務與委託研究單位)的工作項目均須列入查核點，並明確列出量化指標。

服務生態系類別請填列各成員單位之分工機制查核項目。

6.

範例、預定查核點

3

7

查核點編號 預定完成日期 查核內容 權重

期中查核點(108年7月15前)

A1 108年04月

品牌設計規劃書1式(本公司) •品牌Logo設計1式、門市規劃設計1式、廣宣DM樣張3式

產品故事拍攝微電影2部 (本公司)

30%

B1 108年05月

整合平台操作介面設計1式(XX資訊公司)

金流串流完成(XX資訊公司)

AR系統上線(XX資訊公司)

30%

C1 108年07月

競賽與講座活動規劃書1式(本公司)

•FB行銷規劃、數位媒體行銷規劃

•企業活動合作意向書8家

微電影點閱達10,000人次(本公司)

平台會員數新增5,000人(原有100人)(本公司)

10%

跨年案第一次期中查核點/本年度結案期末查核點(108年11月15前)

C2 108年10月 增加經銷商加盟20家(本公司)

•加盟契約證明 10%

C3 108年11月

行銷導購增加訂單30,000筆(本公司)

•線上訂單20,000筆、線下訂單10,000筆

分眾廣告推播10則，觸及3萬人次(本公司)

20%

七、計畫人員簡歷表

38

7. 計畫人員簡歷表

列明本計畫投入之計畫人員配置(含外聘顧問)。

計畫人員投入月數應合理填列，(經理級以上之主管每年不超過3人月數)，會計不得編列人月。

服務生態系申請單位須分別呈現。

7.

39

服務生態系(N+1)份：

主導單位填寫計畫總經費表乙份。

各單位分別填寫總經費表及各細項經費編列表。

1. 需按核定比例分配補助款與自籌款。

2. 應遵循補助款≦自籌款≦實收資本額原則，且各會計科目之政府經費不得超過50%。

3. 計畫經費應符合會計科目編列原則及查核要點之規定。

4. 各欄位皆須填寫，無編列則填「0」。

八、計畫總經費預算表

會計科目編列原則 會計科目 最高上限 說明

1.人事費 70% 1. 待聘人員不得超過總計畫人數30%。

2. 非屬公司編制內人員，不能編人事費。

2.消耗性器材及原

材料費 15% 不得編列辦公室所需之「事務性耗材」。

3.研發設備使用費 － 不得逾該設備購置成本30%。

4.研發設備維護費 － 自行維修費不得逾該設備購置成本5%。

5.技術移轉費用 60%

1. 技術或智慧財產權購買費不得超過總經費之

30%。

2. 委託單一對象之費用達10萬元以上須簽訂契約。

3. 未滿十萬元需出具合作備忘錄或合作意願書。

6.差旅費 10% 僅限計畫人員參加展覽或往返技術移轉單位之國

內或國外差旅費。

7.市場驗證費 30%

1. 限於個案計畫研發成果行銷支出。

2. 贈送樣品或商品餽贈之項目，印有贈品不得銷

售字樣，且含有廣告性質者，惟上限不得逾本

科目10%，單份不得逾新台幣500元。 40

41

委員意見回覆表

1.修正回覆說明以簡答填寫至此表中。

2.本表若不敷使用，可自行增列。

3.確認修正頁碼與計畫書頁碼一致。

九、附件(1/2)

42

九、附件(2/2)

差異說明資料

1. 首次申請單位無須填寫，但不能刪除。

2. 近三年(105-107年)曾獲政府補助計畫之業者，須填寫此表格。

43

電話:02-2701-1769 傳真:02-2704-6463

計畫辦公室地址：台北市大安區信義路三段41-2號5樓之1

十、專員聯絡資訊

姓名 分機 E-mail

組長 張葦嘉 237 2715@cpc.tw

專員

陳姿樺 232 2811@cpc.tw

朱梅雯 241 2968@cpc.tw

巫捷伃 242 3060@cpc.tw

許妤嬿 238 3065@cpc.tw

各案負責專員詳見簽約作業手冊P.6-11

休息時間請領取負責專員之簽約時間預約單

44

計畫契約書說明

45

契約編號： XXXXXXXXXXX (計畫辦公室套印)

立契約書人：財團法人中國生產力中心(以下簡稱甲方)

(計畫辦公室套印) (以下簡稱乙方)，

經甲、乙雙方同意訂立本契約書共同遵守，雙方約定條款之內容如下：

第1條：依據

本契約係依據「經濟部協助產業創新活動補助及輔導辦法」辦理。

第2條：契約文件及計畫內容 (一)契約包括下列文件:

1.契約本文、附件及其變更或補充。

2.依契約所提出之履約文件或資料。

3.經濟部編訂之「經濟部協助產業創新活動補助及輔導辦法」及「服務業創新研發計畫申請須知」。

(二)本個案計畫之內容詳見「 (計畫辦公室套印) 計畫書」（附件），其內容非經甲、乙雙方書面同意不得變更。

(三)契約文件之一切規定得互為補充，如仍有不明確之處，應依公平合理原則解釋之。

(四)本契約成立後，取代契約簽訂前雙方所有口頭或書面之建議、協議或會談。但經雙方同意列為本契約有效附件之書面資料，仍視為契約之一部分。

(五)附件與契約本文有牴觸時，以契約本文為準。

計畫辦公室協助套印契約部分(1/2)

46

第3條：個案計畫執行期間

本個案計畫之全程執行期間自民國108年01月24日起至民國108年11月30日止。

第4條：計畫經費額度

(一)本個案計畫全程總經費共計新臺幣 X 仟___佰___拾___萬___仟___

佰___拾___元整，其中政府補助款新臺幣 (計畫辦公室套印) 元整，乙方自籌款新臺幣 X 仟___佰___拾___萬___仟___佰___拾___元整，全程總經費之支出應依甲乙雙方出資比率分擔。

(二)本個案計畫補助款，經費共計 三 期撥付，分配如下：

1.第一期補助款(20%)新臺幣 (計畫辦公室套印) 元整。

2.第二期補助款(20%)新臺幣 (計畫辦公室套印) 元整。

3.尾款補助款(60%)新臺幣 (計畫辦公室套印) 元整。

1.經費額度金額請以中文大寫書寫－

（零、壹、貳、參、肆、伍、陸、柒、捌、玖）

★金額確認：全程總經費與自籌款金額務必手寫★

2.服務生態系類別須所有成員分別填寫全程總經費、自籌款金額及專戶資訊

計畫辦公室協助套印契約部分(2/2)

二年案計畫執行期間：

108年1月24日至109年10月31日

二年案補助款撥付

共分為四期(每期25%)

47

立契約書人：甲 方：財團法人中國生產力中心

代表人：許勝雄

地 址：新北市汐止區新台五路1段79號2樓

乙 方： (獲補助單位完整名稱)

代表人： (獲補助單位代表人姓名)

統一編號：(獲補助單位統一編號)

登記地址：(獲補助單位完整登記地址)

中 華 民 國 108 年 04 月 xx 日

補助款契約書雙方用印部分

單位

章

代表

人章

請填寫實際簽約日期，

本年度預計簽約日期為4月11、12、15日。

用印務必清楚且勿重疊

服務生態系類別依家數調整

48

契約第14條：終止契約

(一)乙方如有違反本契約第5條(補助款撥款)、第6條(經費處理)、第7條(經費查核與核銷)、第8條(工作報告與進度查核)、第10

條(不可抗力)規定或其他違反契約規定情形者，甲方得依其情節輕重程度，經定期催告後以書面通知終止契約，乙方僅得依實際審查結果、工作進度及計畫經費動支之實際執行情形支領補助款。

(二)乙方應於契約終止日10日內完成清算，並結清乙方專戶繳回剩餘補助款及專戶孳息後予以結案；若乙方逾期未還款，甲方得就乙方提供之計畫履約保證憑證，行使權利。

異常情事-終止契約

49

契約第15條：解除契約

(一)乙方有下列情形之ㄧ者，甲方得解除契約，並追回已撥付之補助款。

1.乙方尚未完成第一次期中工作進度審查，即申請放棄計畫執行者。

2.乙方執行內容與簽約計畫書不符、進度及經費使用落後、成果未通過審核者，經甲方通知而未能改善者。

3.乙方將補助經費挪移他用、計畫或執行過程查核之資料，有偽造文書或詐欺情形者，除解除契約外且5年內不得提出申請。

4.乙方破產、解散或遭撤銷登記者。

5.乙方為任何行為致第三人或相關大眾誤認甲方或經濟部保證本研究成果或所製造產品之品質、安全與功能者。

6.乙方於計畫執行期間內，公司登記變更為陸資企業者(依經濟部投資審議委員會「大陸地區人民來臺投資許可辦法」認定)。

異常情事-解除契約(1/2)

50

契約第15條：解除契約 7.乙方經審計部或其他政府單位勾稽為重複補助情形者(包含：計畫內容、成果、效益、經費核銷及相關佐證文件) ，除解除契約外且5年內不得提出申請。

8.其他違反本契約或申請須知相關規定，經甲方通知限期改善，而乙方仍未改善者。

9.獲補助業者因本計畫之執行，與第三人間有相關權利爭訟事件發生、違反現行法規定或其他與違背契約規定及計畫宗旨情事者。

10.前開各款之「通知限期改善」，乙方瞭解並同意非屬甲方解除契約之必要條件，甲方如未為前揭行為，亦不妨礙甲方之契約解除權。

(二)乙方應於甲方依本條規定解除契約後10日內，將所撥付之補助款全數返還；若乙方還款完畢，甲方應無息返還履約保證憑證予乙方。

(三)本契約之解除，不影響甲方權利之行使，因之所產生訴訟費、律師費、顧問費與其他損失及相關費用、利息，概由乙方全額負擔。

異常情事-解除契約(2/2)

51

結案時若有以下情事，將依工作項目所占計畫權重建議減價經費，且次年度不得申請本計畫補助。

1. 工作進度未達成100% 。

2. 業績性量化及策略性量化效益未達成。

※請參考契約第16條：減價驗收

異常情事-減價驗收

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服務生態系契約第18條：連帶責任

乙方若為二家以上共同執行本個案計畫時，其中任一公司因任何原因無法繼續履行本契約之義務，乙方之其他公司應對其未履行之義務負連帶責任，但經甲方報請經濟部同意者，不在此限。

服務生態系契約-連帶責任

簽約前務必詳讀契約文件，

避免異常情事！

※詳細資料及相關格式歡迎上本計畫官網下載

http://gcis.nat.gov.tw/neo-s/

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