禁無断転載南東欧3カ国の投資環境（ルーマニア） …ルーマニア（目次）...

禁無断転載

南東欧３カ国の投資環境

（ルーマニア）

2007年 12月

中堅・中小企業支援室

●

ルーマニア（目次）

＜総論＞第１章拡大する EUの概要 ......................................................................... 1 １．EUとは何か ................................................................................................................. 1 ２．日・米を凌駕する市場の出現 ....................................................................................... 2 ３．世界の貿易に占める EUの位置づけ ............................................................................ 7 ４．世界の直接投資に占める EUの割合 ............................................................................ 9 ５．EU域内の労働力の移動とその影響 ........................................................................... 10 ６．EUにおける南東欧の位置づけ .................................................................................. 13 （１）生産拠点 .................................................................................................................. 13 （２）新たな市場 .............................................................................................................. 15 （３）地中海を抜ける交通の要 ......................................................................................... 16

第２章日系企業の中東欧進出の変遷 .......................................................... 17 １．日系企業の中東欧進出はハンガリーから ................................................................... 18 ２・1996年頃からチェコへの投資が拡大 ........................................................................ 18 ３．ポーランドへの投資拡大の背景 ................................................................................. 19 ４．EU加盟したルーマニア、ブルガリア、加盟候補国のクロアチア ........................... 20

第３章南東欧３カ国の概況 ....................................................................... 23 １．地政学的重要性 ........................................................................................................... 23 ２．南東欧３カ国の基礎事項比較(政治・社会) ................................................................ 24 ３．最近の政治情勢 ........................................................................................................... 25 ４．最近の経済情勢 ........................................................................................................... 26

第４章南東欧 3カ国への外国直接投資の動向と投資環境 ........................... 30 １．EU加盟準備と外国直接投資の流入 ........................................................................... 30 （１）EU加盟準備による投資環境の改善 ....................................................................... 30 （２）外国直接投資の流入状況の推移 .............................................................................. 31 （３）日本からの直接投資（製造業） .............................................................................. 33 ２．外国語によるコミュニケーション能力 ...................................................................... 34 ３．行政の透明性 .............................................................................................................. 38 ４．各国の比較優位を活かした投資事例 .......................................................................... 39

第５章 EU拡大に伴って変化する物流事情 ................................................ 40 １．地域物流拠点としての南東欧のポテンシャル ........................................................... 40 ２．アジア～欧州間の物流 ................................................................................................ 42 ３．汎欧州運輸回廊（Pan-European Transport Corridors）構想 ................................. 43

付属資料 ..................................................................................................... 49 １．主な EU機構の概要 ................................................................................................... 49 ２．アキ・コミュノテールの概要 ..................................................................................... 51


３．南東欧３カ国の投資誘致制度の概要 .......................................................................... 60 ４．南東欧３カ国の投資環境コスト比較 .......................................................................... 61

＜各論＞ルーマニア .................................................................................................. 70 ルーマニアの特徴 ................................................................................................................... 71 第１章概要 .............................................................................................. 72 １．４つに大別される地方 ................................................................................................ 72 ２．略史 ............................................................................................................................. 74 ３．最近の政治情勢 ........................................................................................................... 76 ４．外交政策 ...................................................................................................................... 78 ５．最近の経済情勢 ........................................................................................................... 79 （１）マクロ経済 .............................................................................................................. 79 （２）今後の経済動向 ....................................................................................................... 82

第２章ルーマニアの貿易 .......................................................................... 84 １．ルーマニアの貿易推移 ................................................................................................ 84 ２．産業別貿易構造（2007年） ....................................................................................... 85 ３．地域別・国別貿易構造（2007年） ............................................................................ 86 ４．対日貿易 ...................................................................................................................... 89

第３章ルーマニアの産業 .......................................................................... 91 １．産業構造 ...................................................................................................................... 91 ２．有望産業 ...................................................................................................................... 93 （１）自動車 ...................................................................................................................... 93 （２）IT産業..................................................................................................................... 96

第４章外国直接投資 ................................................................................. 99 １．外国直接投資流入額の推移 ......................................................................................... 99 ２．国別外国直接投資 ..................................................................................................... 102 ３．日本からの直接投資.................................................................................................. 104 ４．外資に対する基本姿勢と受け入れ環境 .................................................................... 108 （１）主要関連法規 ......................................................................................................... 108 （２）投資の形態 ............................................................................................................ 108 （３）管轄官庁 ................................................................................................................ 110 （４）外資規制業種 ......................................................................................................... 110 （５）主要投資インセンティブ ....................................................................................... 111 （６）税制 ....................................................................................................................... 112 （７）用地取得 ................................................................................................................ 113 （８）労働事情 ................................................................................................................ 114


（９）知的財産権 ............................................................................................................ 118 （１０）環境規制 ............................................................................................................ 119 （１１）為替管理・貿易管理 .......................................................................................... 120

第５章インフラの整備およびエネルギー事情 ........................................... 121 １．輸送インフラ ............................................................................................................ 121 （１）高速道路 ................................................................................................................ 121 （２）鉄道 ....................................................................................................................... 123 （３）空港 ....................................................................................................................... 125 （４）港湾 ....................................................................................................................... 126 （５）水路 ....................................................................................................................... 126 ２．通信インフラ ............................................................................................................ 127 ３．エネルギー事情 ......................................................................................................... 127

第６章既進出企業から日系企業へのアドバイス ........................................ 129 １．既進出企業から日系企業へのアドバイス ................................................................. 129 ２．現地企業の投資事情.................................................................................................. 131 ３．生活環境 .................................................................................................................... 133 ４．情報収集・コンタクト先 .......................................................................................... 137 （１）ルーマニア所在の相談窓口 ................................................................................... 137 （２）ルーマニア所在日系金融機関 ............................................................................... 140 （３）ルーマニアの日本人組織 ....................................................................................... 140 （４）日本国内の相談窓口 .............................................................................................. 140

付録 ........................................................................................................... 141 【一口メモおよび現地企業からのヒアリング】＜総論＞１．アキ・コミュノテール .................................................................................................. 1 ２．シェンゲン協定 ............................................................................................................. 2 ３．加盟候補国は非課税で EU市場にアクセスが可能 ...................................................... 4 ４．ドイツの外国人労働者受け入れ ................................................................................. 10 ５．マジャール・スズキ.................................................................................................... 18 ６．コペンハーゲン基準.................................................................................................... 30 ７．中東欧のドイツ人、ハンガリー人 .............................................................................. 37 ８．ロジスティックスの重要性 ......................................................................................... 41 ９．構造基金・結束基金.................................................................................................... 56

＜各論＞１．ユーロ導入（一口メモ） ............................................................................................ 82


２．ダチア・ロガン（一口メモ） ..................................................................................... 94 ３．EU全体における中欧・南東欧の自動車産業（一口メモ） ...................................... 95 ４．大宇クライオバ社の民営化（一口メモ） ................................................................... 96 ５．EU構造基金が投入される IT分野（一口メモ） ...................................................... 97 ６．ルーマニアの IT産業の投資コスト（一口メモ） ...................................................... 98 ７．ルーマニアのビジネス事情（現地企業からのヒアリング）.................................... 107 ８．賃金上昇（一口メモ） .............................................................................................. 114 ９．ルーマニア人従業員のメンタリティ（現地企業からのヒアリング） ..................... 117 １０．ルーマニアの労働争議（一口メモ） .................................................................... 117 １１．労働市場（現地企業からのヒアリング） ............................................................. 118 １２．道路事情（現地企業からのヒアリング） ............................................................. 123 １３．湾岸事情（現地企業からのヒアリング） ............................................................. 126 １４．河川事情（現地企業からのヒアリング） ............................................................. 126 １５．ルーマニアにはなぜ野犬が多いのか（一口メモ）............................................... 133 １６．工業団地（現地企業からのヒアリング） ............................................................. 145

【図表一覧】＜総論＞１．図表 1-1 EU・日本・米国の基礎データ .................................................................. 2 ２．図表 1-2 EU加盟国基礎データ.................................................................................. 3 ３．図表 1-3 欧州連合の地図 ............................................................................................ 5 ４．図表 1-4 EU経済の現状と見通し .............................................................................. 6 ５．図表 1-5 世界における国・地域別貿易額 .................................................................. 7 ６．図表 1-6 EUの対世界貿易 ......................................................................................... 8 ７．図表 1-7 EUと世界の輸出入 ..................................................................................... 8 ８．図表 1-8 主要国・地域の直接投資 ............................................................................. 9 ９．図表 1-9 EUの対外国直接投資................................................................................ 10 １０・図表 1-10 EU15による新規加盟への労働市場開放状況 ..................................... 11 １１．図表 1-11 EU各国の失業率の推移 ...................................................................... 11 １２．図表 1-12 国際価格競争指数 ................................................................................ 12 １３．図表 1-13 主要国における労働者別賃金比較 ....................................................... 13 １４．図表 1-14 物流ルート ........................................................................................... 16 １５．図表 2-1 中東欧における日系製造業数 ................................................................ 17 １６．図表 2-2 中東欧諸国の主要経済指標 .................................................................... 22 １７．図表 2-3 中東欧諸国の一人当たり GDP .............................................................. 22 １８．図表 3-1 南東欧３カ国（ブルガリア、クロアチア、ルーマニア）の位置 ......... 23 １９．図表 3-2 南東欧３カ国の基礎事項 ....................................................................... 24 ２０．図表 3-3ルーマニアの産業・貿易構造 ................................................................... 26 ２１．図表 3-4ブルガリアの産業・貿易構造 ................................................................... 28 ２２．図表 3-5クロアチアの産業・貿易構造 ................................................................... 29 ２３．図表 4-1 外国投資流入推移 .................................................................................. 31


２４．図表 4-2 中東欧諸国への 2006年の外国直接投資の流入額 ................................ 32 ２５．図表 4-3 ルーマニアの主な日系企業 .................................................................... 33 ２６．図表 4-4 ブルガリアの主な日系企業 .................................................................... 33 ２７．図表 4-5 クロアチアの主な日系企業 .................................................................... 33 ２８．図表 4-6 「英語を話せる」と答えた人の人口比 .................................................. 34 ２９．図表 4-7 「毎日英語を使っている」答えた人の人口比 ....................................... 34 ３０．図表 4-8 母国語以外に話せる言語 ....................................................................... 35 ３１．図表 4-9 母国語のみ話す人が人口に占める割合 .................................................. 37 ３２．図表 4-10 行政の透明度指数 ................................................................................ 38 ３３．図表 5-1 世界におけるコンテナ取扱量の推移 ..................................................... 40 ３４．図表 5-2 ハンブルク港におけるコンテナ取扱量の推移 ....................................... 40 ３５．図表 5-3 サテライト型物流網 ............................................................................... 41 ３６．図表 5-4 物流ルート比較 ...................................................................................... 42 ３７．図表 5-5 EU機関の概略 ....................................................................................... 50

＜各論＞１．図表 1-1 ルーマニアの地図 ...................................................................................... 72 ２．図表 1-2 上院における議席数 .................................................................................. 76 ３．図表 1-3 下院における議席数 .................................................................................. 77 ４．図表 1-4 ルーマニアの原油生産量・輸入量............................................................. 78 ５．図表 1-5 主要経済指標の推移 .................................................................................. 79 ６．図表 1-6 失業率の推移 ............................................................................................. 80 ７．図表 1-7 マクロ経済指標 .......................................................................................... 81 ８．図表 1-8 ユーロ導入の主要な条件 ........................................................................... 82 ９．図表 1-9 マクロ経済予測 .......................................................................................... 83 １０．図表 2-1 貿易推移 ................................................................................................. 84 １１．図表 2-2 主要輸出品目 .......................................................................................... 85 １２．図表 2-3 主要輸入品目 .......................................................................................... 86 １３．図表 2-4 EUとの貿易の割合................................................................................ 87 １４．図表 2-5 EUとの貿易の割合（輸入） ................................................................. 87 １５．図表 2-6 国別貿易（輸出） .................................................................................. 88 １６．図表 2-7 国別貿易（輸入） .................................................................................. 88 １７．図表 2-8 エネルギー輸入総額におけるロシアからの割合 ................................... 89 １８．図表 2-9 日本とルーマニアの貿易関係 ................................................................ 90 １９．図表 3-1 産業別生産高推移 .................................................................................. 91 ２０．図表 3-2 産業部門別 GDP構成比 ........................................................................ 91 ２１．図表 3-3 産業別構成比 .......................................................................................... 92 ２２．図表 3-4 主要産業の分布状況 ............................................................................... 92 ２３．図表 3-5 EU新規加盟国の新車登録数前年比伸び率 ........................................... 93 ２４．図表 3-6 自動車生産拠点の分布状況 .................................................................... 94 ２５．図表 3-7 ルーマニアの自動車生産台数 ................................................................ 95


２６．図表 3-8 欧米企業の自動車部品企業の主な進出状況 .......................................... 95 ２７．図表 3-9 ルーマニアの IT産業向けプロジェクト計画、100万ユーロ ............... 97 ２８．図表 3-10 ソフトウェアと ITサービス

（SITS,Software and IT services,%)への投資構造 ............................ 97 ２９．図表 3-11 主なソフトウｪア開発拠点 .................................................................... 98 ３０．図表 4-1 外国投資 ................................................................................................. 99 ３１．図表 4-2 EU新規加盟国への外国投資流入額 .................................................... 100 ３２．図表 4-3 EU新規加盟国への外国投資流入額 .................................................... 100 ３３．図表 4-4 2006年の外国投資内訳 ....................................................................... 101 ３４．図表 4-5 2006年末までの外国投資内訳 ............................................................ 101 ３５．図表 4-6 ルーマニアの外国直接投資 .................................................................. 101 ３６．図表 4-7 外国直接投資の国別構成 ..................................................................... 102 ３７．図表 4-8 ルーマニアへの主要外国投資 .............................................................. 103 ３８．図表 4-9 日本企業のルーマニア向け直接投資状況 ............................................ 104 ３９．図表 4-10 日系製造業の主な進出地域 ................................................................ 106 ４０．図表 4-11 有限会社（Limited liability company）の設立手続き..................... 109 ４１．図表 5-1 輸送インフラの年間貨物輸送量推移 ................................................... 121 ４２．図表 5-2 高速道路網 ........................................................................................... 121 ４３．図表 5-3 ルーマニア国境から各都市への所要時間 ............................................ 122 ４４．図表 5-4 鉄道路線 ............................................................................................... 123 ４５．図表 5-5 ブカレスト市内鉄道路線 ..................................................................... 124 ４６．図表 5-6 固定・携帯電話の普及個数 .................................................................. 127 ４７．図表 5-7 電力生産・消費と輸出入 ..................................................................... 128 ４８．図表 5-8 発電源の割合 ........................................................................................ 128

総論

南東欧 3 カ国への投資の魅力と課題

● 人口５億人、GDP11兆ユーロの EU 市場へのアクセス

● トルコ、バルカン地域、黒海沿岸、北アフリカ等の周辺地域市場へのアクセス

● EU の中では相対的に低い賃金レベルで、高い教育水準と技術力を有する労働力

● EU 加盟により経済システムや法律の整備が進み、行政の透明性も向上するなど以前よ

り安定した投資環境が期待できる

● EU 加盟に伴い、通関手続き撤廃等西欧市場との間の輸送時間・コストが低下

● 単一市場となった EU の中で、それぞれの比較優位を活かし、域内分業を通したサプ

ライチェーンの効率化とコスト削減

● 世界標準も多い EU 基準への迅速な対応

● 体制移行ならではのビジネスチャンス（環境に対応するための設備導入など）

▲ 最近では外資進出に伴って賃金上昇の傾向、優秀な管理職等の人材確保が困難になっ

てきている

▲ 物流インフラ（道路、鉄道）の整備は発展途上

▲ 旧社会主義体制時代の名残で、行政手続きが煩雑な場合もある

▲ EU 加盟に向けて膨大な数の法律の新規制定や変更があったため、行政窓口担当者によ

って理解が相違するケースもある

▲ 環境規制など EU 基準の規制導入による新たなコストがかかる

ブカレスト市内のオペラ劇場。週末には

バレエなども開催される。

総論、第１章

1

第１章拡大する EUの概要

１． EUとは何か

欧州連合（European Union）は、国際機関でもなく、国家でもない。各国の議会で可決され

た後、EU 共通の法律やシステムを共有する、歴

史上でも新しい形態の国家連合体である。元々

は 1952年にベルギー、西ドイツ、フランス、イタリア、ルクセンブルグ、オランダの６カ国が

創設した欧州石炭鉄鋼共同体（ECSC）が始まりである。

その後、ソ連の崩壊や世界のグローバル化な

どを経て、各国がばらばらに主権を行使するの

ではなく、欧州レベルで主権を共有する方が結

果的に欧州全体の利益につながるという認識の

下、加盟国の法律より優先して適用される EU 独

自の法体系（アキ・コミュノテール、51 ページ参照）が導入された。また、外交、安全保障政

策も共有され、国際社会での発言力を確立している。

アキ・コミュノテール（フランス語、acquis communautaire）とは、EUの法令及び判例を総称する言葉。直訳すれば「共同体の既得物」。英語には相当する概念が存在しないため、

英文においても、フランス語の「acquis communautaire」を条約等にそのまま用いる。ドイツ語訳では「ゲマインシャフトリッヒャー・ベジッツシュタント（gemeinschaftlicher Besitzstand）」と言い、条約正文や判決正文などで使用される場合もある。

現在、統一通貨である「ユーロ」の導入のほか、人の自由な移動も 24カ国に拡大し、いったんシェンゲン協定域内（２ページ、一口メモ参照）のいずれかの国の入国審査を経れ

ば、域内はパスポート審査なしに自由に移動することができ、国境は取り払われることに

なる。

独フランクフルト空港に掲げられたブル

ガリア・ルーマニアの EU 加盟を祝う垂

れ幕（2007年５月撮影）

一口メモ：アキ・コミュノテール

総論、第１章

2

シェンゲン協定とは、国境審査を廃止することに合意した国々が締結した協定の名称で、

シェンゲンとはかかる協定が締結されたルクセンブルクの街の名前である。シェンゲン域

内では、国境審査の廃止と共に、加盟国間の警察・司法協力の強化も含まれている。2007年 12月 21日、ポーランドやチェコなど新規 EU加盟国９カ国がシェンゲン協定を締結し、これら９カ国1と既参加国 15 カ国との間の陸路と海路の域内国境審査が廃止された。空港での入国審査の廃止は、2008年３月になる予定。

２．日・米を凌駕する市場の出現

2004年 5月にポーランド、ハンガリー、チェコ、スロバキア、スロベニア、エストニア、リトアニア、ラトビア、マルタ、キプロスの 10カ国が、さらに 2007年 1月、ルーマニア、ブルガリアが EUに加盟し、EU加盟国は 27カ国となった。

EU27カ国の GDPは約 11兆 5360億ユーロ（約 15兆 1930億ドル）に達し、米国の GDP約 10兆 550億ユーロ（約 13兆 8943億ドル）、日本の GDP約３兆 4770億ユーロ（約４兆 5792ドル）2を大きく凌駕している。

図表 1-1 EU・日本・米国の基礎データ（2006年）

出所）EU統計局（EU economic data pocketbook 1-2007）、IMF（“International Financial Statistics October 2007”）、駐日欧州委員会資料

1 チェコ、エストニア、ハンガリー、ラトビア、リトアニア、マルタ、ポーランド、スロベニア、スロバキア。現在、EU加盟国でシェンゲン圏内に参加していないのは、ブルガリア、キプロス、ルーマニアの３カ国である。英国とアイルランドは、シェンゲンの一部（警察・司法協力）のみ履行している。 2 2006 年末レート、１ユーロ＝1.3170 ドルで算出 (IMF“International Financial Statistics October 2007”)

一口メモ：シェンゲン協定

総論、第１章

3

図表 1-2 EU加盟国基礎データ（2006年）

加盟国加盟

年

政体

*

国土面積

（万平方

km）

人口

（百

万人）

名目 GDP

（十億ユ

ーロ）

一人当た

り GDP（ユ

ーロ）

イン

フレ

EU27

ヶ国

EU15

ヶ国

ベルギー 1951 立憲 3.1 10.5 313 29,782 2.33%

フランス 1951 共和 54.4 62.9 1,781 28,323 1.91%

ドイツ 1951 連邦 35.7 82.4 2,307 27,987 1.8%

イタリア 1951 共和 30.1 58.8 1,475 25,113 2.2%

ルクセンブルグ 1951 立憲 0.3 0.5 32 70,371 2.96%

オランダ 1951 立憲 4.8 16.3 528 32,320 1.65%

デンマーク 1973 立憲 4.3 5.4 219 40,436 1.8%

アイルランド 1973 共和 7.0 4.2 174 41,304 2.7%

英国 1973 立憲 24.2 60.4 1,892 31,332 2.3%

ギリシャ 1981 共和 13.2 11.1 195 17,508 3.31%

ポルトガル 1986 共和 9.2 10.6 155 14,693 3.04%

スペイン 1986 立憲 50.5 43.8 976 22,309 3.56%

フィンランド 1995 共和 33.8 5.3 168 31,953 1.28%

オーストラリア 1995 共和 8.9 8.3 256 31,021 1.69%

スウェーデン 1995 立憲 45.0 9.0 307 33,902 1.5%

キプロス 2004 共和 0.9 0.7 15 18,959 2.25%

チェコ 2004 共和 7.9 10.2 113 10,985 2.1%

エストニア 2004 共和 4.5 1.3 13 9,727 4.45%

ハンガリー 2004 共和 9.3 10.1 89 8,849 4.03%

ポーランド 2004 共和 31.3 38.2 243 6,376 1.3%

スロベニア 2004 共和 2.0 2.0 30 14,849 2.54%

ラトビア 2004 共和 6.5 2.3 16 7,053 6.57%

リトアニア 2004 共和 6.5 3.4 24 6,977 3.79%

マルタ 2004 共和 0.03 0.4 5 12,106 2.58%

スロバキア 2004 共和 4.9 5.4 44 8,155 4.26%

ブルガリア 2007 共和 11.1 7.8 24 3,144 7.42%

ルーマニア 2007 共和 23.8 21.6 97 4,494 6.6%

* 立憲／立法君主制、共和／共和制、連邦／連邦共和制

出所）Eurostat、日本国外務省ホームページより作成

総論、第１章

4

また、EUの正式加盟を待たずに、加盟候補国と EUの間には関税が撤廃されるため、クロアチアなどの加盟候補国を含めるとこの市場はさらに大きなものとなる。

EU の基本目標は、域内では国境を越えて、人の移動の自由3、物の移動の自由、資本移

動の自由、サービス提供の自由が確保され、各国の比較優位を活かした域内分業によって

経済が活性化されることにある。この結果、効率的な経済活動が可能となり、域内におけ

る資源の最適配分が期待されており、実際に今日の EU 経済が好調である要因の１つとして、西欧企業が、賃金コストの低い中東欧に進出して低コスト生産ネットワークを形成す

るようになったことが指摘されている。

3 人口の移動については、依然完全な自由な移動は実現されておらず、シェンゲン協定参加国のみ出入国管理や国境検問所が撤去されている。同協定には EU非加盟のアイスランド、ノルウェー、スイスを含め、計 28ヶ国が協定に調印し、そのうち 24ヶ国が施行している。

クロアチアを含む西バルカン諸国についてはアキ・コミュノテールの前に SAA（Stabilisation and Association Agreement、安定化・連合条約）を締結する必要があり、この中に自由貿易協定(FTA)が含まれている。自由貿易協定は、基本的に相互主義だが、加盟候補国に対しては、例外を除き、ほとんど無条件に EU 市場を開放する一方、候補国市場での EU 製品に対する課税は段階的な撤廃を認めている。クロアチアについては、2007年１月１日をもって、EU市場へのすべての工業製品の関税が撤廃された。農業部門については依然いくつかの例外が設けられているが、これも 2008年には撤廃される予定である。SAA締結後は、同条約が規定したプログラム（安定化・連合プロセス、SAP：Stabilization and Association Process )を確実に実行することが EU加盟の評価対象となる。

一口メモ：加盟候補国は非課税で EU市場にアクセスが可能

クロアチアとEUの旗が並んで掲揚さ

れている風景もよく見られる（ザグレ

ブ中心、2007年６月撮影）

総論、第１章

5

図表 1-3 欧州連合(European Union = EU)の地図

出所）欧州委員会『ヨーロッパ 2006年冬号』

注）実際に加盟交渉が開始されているのは、クロアチアとトルコの２カ国。

EU新規加盟国の投資環境について考える際に重要なことは、EU拡大に先立って何年にもわたり、西欧諸国との間にあった経済力格差や体制の相違を埋めるための様々な努力が

払われてきた事実である。EUに加盟するためには、アキ・コミュノテールという８万ページにも渡る詳細な項目の履行が求められる。この過程で、西欧諸国の政治経済システムと

の一体化が進み、ビジネス環境の課題が改善された。具体的には、中国やベトナムで日本

企業がしばしば直面する知的財産権保護の問題などは、EU加盟準備の過程で EU基準の法体系に適合された。このように EU 加盟へのプロセスでビジネス活動に伴う種々のリスクが軽減されていることは、投資環境にとって重要なポイントといえる。

総論、第１章

6

図表 1-4 EU経済の現状と見通し

実質 GDP成長率（％） 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年

ユーロ圏 1.5 2.8 2.6 2.2 2.1

EU27 1.8 3 2.9 2.4 2.4

米国 3.1 2.9 2.1 1.7 2.6

日本 1.9 2.2 1.9 1.9 2.3

失業率（％） 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年

ユーロ圏 8.9 8.3 7.3 7.1 7.1

EU27 8.9 8.2 7.1 6.8 6.6

米国 5.1 4.6 4.6 5.3 5.4

日本 4.4 4.1 3.9 4 4

インフレ率（％） 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年

ユーロ圏 2.2 2.2 2 2.1 2

EU27 2.3 2.3 2.3 2.4 2.2

米国 2.9 2.8 2.4 1.8 1.5

日本 ▲0.8 ▲0.3 ▲0.5 ▲0.2 0.2

財政赤字対GDP比（％） 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年

ユーロ圏 ▲2.5 ▲1.5 ▲0.8 ▲0.9 ▲0.8

EU27 ▲2.4 ▲1.6 ▲1.1 ▲1.2 ▲1.1

米国 ▲3.6 ▲2.6 ▲2.7 ▲3.2 ▲3.4

日本 ▲6.4 ▲4.6 ▲4 ▲4.2 ▲4.7

政府債務残高対 GDP 比（％）

2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年

ユーロ圏 70.3 68.6 66.5 65 63.4

EU27 62.7 61.4 59.5 58.3 57

米国 62.6 62.1 60.2 61.6 62.8

日本 172.1 176.3 179.5 182.4 184.6

出所）2007年秋 EU委員会発表注）2007年からは見通し

総論、第１章

7

３．世界の貿易に占める EUの位置づけ世界の輸出総額全体における EU25 カ国の割合は 38.2％、輸入総額は同 37.8％を占め、

EU経済圏のプレゼンスの大きさを示している。 2006年の輸出総額は、EU25カ国で、約 4兆 5362億ドルとなり、東アジア（約２兆 5812億ドル）の２倍、米国（約１兆 366億ドル）の４倍、日本（約 6473億ドル）の７倍となる。輸入は約４兆 6240 億ドルで、東アジア（２兆 2951 億ドル）の２倍、米国（約１兆 8539億ドル）の 2.5倍、日本（約 5793億ドル）の８倍となった。

図表 1-5 世界における国・地域別貿易額（2006年）

（単位：100万ドル、％）

輸出輸入金額伸び率構成比金額伸び率構成比

EU25 4,536,175 12.5 38.2 4,624,074 13.7 37.8 EU新規加盟国 10カ国 379,681 22.9 3.2 430,255 23.7 3.5 トルコ 85,502 16.4 0.7 138,295 18.4 1.1 米国 1,036,635 14.4 8.7 1,853,938 10.8 15.1 日本 647,290 8.2 5.5 579,294 11.7 4.7 東アジア 2,581,248 19.1 21.7 2,295,051 16.2 18.8 中国 969,073 27.2 8.2 791,614 19.9 6.5 韓国 325,465 14.4 2.7 309,383 18.4 2.5 台湾 213,004 12.7 1.8 202,038 11.2 1.7 香港 322,664 10.4 2.7 335,753 11.7 2.7 ASEAN 751,043 17.4 6.3 656,264 14.8 5.4 タイ 130,621 18.9 1.1 128,652 8.9 1.1 マレーシア 160,845 14.1 1.4 131,223 14.5 1.1 インドネシア 100,799 17.7 0.8 61,065 5.8 0.5 フィリピン 47,037 14.7 0.4 51,533 17.0 0.4 シンガポール 271,916 18.4 2.3 238,900 19.4 2.0 ベトナム 39,826 22.8 0.3 44,891 21.4 0.4

世界 11,874,183 15.4 100.0 12,239,837 14.6 100.0 先進国 6,668,707 11.7 56.2 7,362,212 12.0 60.1 途上国 5,205,476 20.5 43.8 4,877,625 18.6 39.9 BRICs 1,454,326 24.8 12.2 1,184,036 22.9 9.7 注） ①世界、EU25、EU 新規加盟国、先進国、途上国は日本貿易振興機構（JETRO）の推計による。

②ASEAN は、タイ、マレーシア、インドネシア、フィリピン、シンガポール、ベトナムの 6カ国。 ③BRICs は、ブラジル、ロシア、インド、中国 ④先進国、途上国の定義は IFS（IMF）に基づく。

出所）日本貿易振興機構（JETRO 資料、各国貿易統計から作成）

総論、第１章

8

EUと世界の貿易については、伝統的に米国とのつながりが強いが、近年、中国からの輸入が伸びている。

図表 1-6 EUの対世界貿易（単位：1000百万ユーロ）

EU27（対

世界）

対

米国

対

中国

対

ロシア

対

スイス

対

日本

対

トルコ

対

韓国

対

インド

1999 輸出 683.08 187.0 19.66 16.86 63.74 35.69 21.62 11.66 10.6

輸入 743.3 165.86 52.6 35.9 55.12 75.41 15.96 20.5 10.45

2000 輸出 849.74 238.2 25.86 22.74 72.53 45.5 31.9 16.74 13.68

輸入 992.7 206.28 74.63 63.78 62.57 92.09 18.74 26.96 12.85

2001 輸出 884.71 245.59 30.66 31.6 76.51 45.52 21.87 15.84 12.95

輸入 979.14 203.3 82.0 65.87 63.63 81.13 22.08 23.27 13.46

2002 輸出 891.9 247.93 35.1 34.42 72.82 43.46 26.62 17.65 14.33

輸入 936.97 182.62 90.15 64.49 61.69 73.65 24.59 24.56 13.68

2003 輸出 869.24 227.28 41.47 37.21 71.38 40.97 30.85 16.45 14.57

輸入 935.25 158.12 106.22 70.66 59.09 72.39 27.26 26.0 14.06

2004 輸出 952.93 235.5 48.38 46.03 75.21 43.39 40.13 17.93 17.15

輸入 1027.54 159.37 128.69 83.95 62.0 74.71 32.74 30.67 16.37

2005 輸出 1053.2 252.85 51.87 56.88 82.63 43.71 44.63 20.23 21.32

輸入 1179.85 163.8 160.36 112.61 66.6 74.06 36.08 34.44 19.09

2006 輸出 1157.2 268.86 63.59 72.41 87.0 44.75 49.82 22.83 24.27

輸入 1350.2 177.88 194.27 140.63 71.51 77.26 41.65 39.09 22.57

出所）欧州統計局（Eurostat.2007.６月 26日現在）の資料を元に JOI作成注）EU域内の輸出入額は含まれていない。

図表 1-7 EUと世界の輸出入（2006年、単位：1000百万ユーロ）

出所）欧州統計局（Eurostat.2007.６月 26日現在）の資料を元に JOI作成

米国

EU27 中国日本

177.88 194.27

268.86 77.26

44.75 72.41 140.63

63.59

ロシア

総論、第１章

9

４．世界の直接投資に占める EUの割合 EU 域内では国境の撤廃により、通関業務、貿易・投資規制、関税の統一が実施され、

EU域内の人、物、資本、サービスはある程度の自由が保障されている。この結果、企業は域内各国の比較優位を活かして最適地に企業活動拠点を設け、効率的な事業経営を行うこ

とが可能となった。 EU25 カ国に流入した直接投資総額（2006 年）は 6687 億ドルで、世界の外国投資全体の 47.0％を占める一方、EU25カ国から世界への外国直接投資総額は 7949億ドルで世界の外国投資全体の 55.4％にのぼる。

図表 1-8 主要国・地域の直接投資＜国際収支ベース、ネット、フロー＞

（単位：100万ドル，％）

対内直接投資対外直接投資 2005年 2006年伸び

率構成

比 2005年 2006年伸び率構成

比

EU25カ国 654,761 668,688 2.1 47.0 779,470 794,904 2.0 55.4 EU新規加盟10カ国 37,994 38,806 2.1 2.7 7,649 11,982 56.6 0.8 米国 108,996 180,580 65.7 12.7 △7,662 235,358 n.a. 16.4 日本 3,223 △6,789 n.a. n.a. 45,461 50,165 10.3 3.5 東アジア 150,467 174,407 15.9 12.3 57,574 91,378 58.7 6.4 中国 79,127 78,095 △1.3 5.5 11,306 17,830 57.7 1.2 韓国 6,309 3,645 △42.2 0.3 4,298 7,129 65.9 0.5 台湾 1,625 7,424 356.9 0.5 6,028 7,399 22.7 0.5 香港 33,625 42,894 27.6 3.0 27,196 43,460 59.8 3.0 ASEAN 29,782 42,350 42.2 3.0 8,747 15,561 77.9 1.1 タイ 8,957 9,751 8.9 0.7 552 790 43.2 0.1 マレーシア 3,967 6,047 52.4 0.4 2,971 6,041 103.3 0.4 シンガポール 15,004 24,207 61.3 1.7 5,034 8,626 71.3 0.6

世界 1,129,748 1,421,452 25.8 100.0 1,001,596 1,435,762 43.3 100.0 注） ①世界の数値は日本貿易振興機構（JETRO）推計値。

②新規加盟 10 カ国：2004年 5 月に EU に加盟したキプロス、チェコ、エストニア、ハンガリー、ポーランド、スロベニア、ラトビア、リトアニア、マルタ、スロバキア ③ASEANは、タイ、マレーシア、インドネシア、フィリピン、シンガポールの５ヵ国。

出所）日本貿易振興機構（JETRO）〔原資料、各国の国際収支統計、BOP（IMF）、欧州統計局（Eurostat)等

総論、第１章

10

図表 1-9 EUの対外国直接投資（2006年、単位：百万ユーロ）

出所）欧州統計局（Eurostat）の資料を元に JOI作成＊香港を除く

５． EUの労働力の移動とその影響

EU は、基本的に加盟国の国民が EU 域内を自由に移動して働く権利を保障している1。

しかし、既加盟国の中には新規加盟国から低賃金の労働力が自国に押し寄せて来るのでは

ないかとの懸念が一時、EU 東方拡大の障害になったこともあって、2004 年以降に加盟した中東欧諸国に対しては労働力の受け入れを制限できる規定が設けられた2。実際にこの受け入れ制限を実施した国も多かった一方で、労働力不足に悩む英国、スウ

ェーデン、アイルランドの３カ国は当初から全面的に労働市場を開放してポーランド等、

中東欧諸国からの労働力を積極的に受け入れた3。一方、ドイツやオーストリアなどは、現

在まで限定された分野の労働力の受け入れのみを行っている。

中東欧からドイツへの労働者流入は、2002年～2006年の４年間で１万 5,510人4、一方、

英国へは 2004 年末から 2007 年３月末までの約２年間で 60 万人以上の労働者が中東欧から流入した5。 1 １ページ脚注、シェンゲン協定参照 2 最長７年まで。 3 2007年から加盟したルーマニアとブルガリアについては制限。 4 出所：日本貿易振興機構（JETRO）『通商弘報 2007年８月 28日号』。 5 出所：同。

米国

EU27 中国日本

75,374 2,194

71,957 13,606

491 10,297 ▲545

6000＊

ロシア

資格：季節労働者（繁忙期ヘルパー）分野：農業、林業、ホテルなどの接客業など期間：最長４カ月まで

必然的に、制限を設けた国と労働市場

を全面的に開放した国への移民労働者

の数は大きな差が出たが、失業率の影

響はなかったといえる（図表 1-11）。

一口メモ：ドイツの外国人労働者受け入れ

総論、第１章

11

図表 1-10 EU15による新規加盟国への労働市場開放状況（2007年１月現在）

完全開放ルーマニアとブルガリア以外の

中東欧に開放段階的に開放 2011年まで制限

スウェーデン、

フィンランド

英国、アイルランド、スペイン、

ポルトガル、ギリシャ、イタリア、

オランダ

フランス、ベルギー、

ルクセンブルク、

デンマーク

ドイツ、

オーストリア

出所）日本貿易振興機構（JETRO）の資料を元に JOI作成（原資料：欧州委員会）

図表 1-11 EU各国の失業率の推移（1995-2006、％）

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

EU 27平均 : : : : : 8.7 8.5 8.9 9.0 9.1 8.9 8.2

EU 15平均 10.0 10.1 9.8 9.3 8.5 7.7 7.2 7.6 8.0 8.1 8.2 7.7

ブルガリア : : : : : 16.4 19.5 18.1 13.7 12.0 10.1 9.0

チェコ : : : 6.4 8.6 8.7 8.0 7.3 7.8 8.3 7.9 7.1

デンマーク 6.7 6.3 5.2 4.9 5.2 4.3 4.5 4.6 5.4 5.5 4.8 3.9

ドイツ 8.0 8.7 9.3 9.1 8.2 7.5 7.6 8.4 9.3 9.7 10.7 9.8

アイルランド 12.3 11.7 9.9 7.5 5.7 4.2 4.0 4.5 4.7 4.5 4.3 4.4

スペイン 18.4 17.8 16.7 15.0 12.5 11.1 10.3 11.1 11.1 10.6 9.2 8.5

フランス 11.1 11.6 11.5 11.1 10.5 9.1 8.4 8.7 9.5 (p) 9.6 (p) 9.7 (p) 9.5 (p)

イタリア 11.2 11.2 11.3 11.3 10.9 10.1 9.1 8.6 8.4 8.0 7.7 6.8

ハンガリー : 9.6 9.0 8.4 6.9 6.4 5.7 5.8 5.9 6.1 7.2 7.5

オーストリア 3.9 4.3 4.4 4.5 3.9 3.6 3.6 4.2 4.3 4.8 5.2 4.7

ポーランド : : 10.9 10.2 13.4 16.1 18.2 19.9 19.6 19.0 17.7 13.8

ルーマニア : : 5.3 5.4 6.6 7.2 6.6 8.4 7.0 8.1 7.2 7.3

フィンランド 15.4 14.6 12.7 11.4 10.2 9.8 9.1 9.1 9.0 8.8 8.4 7.7

スウェーデン 8.8 9.6 9.9 8.2 6.7 5.6 4.9 4.9 5.6 6.3 7.4 (b) 7.1

英国 8.5 7.9 6.8 6.1 5.9 5.3 5.0 5.1 4.9 4.7 4.8 5.3

クロアチア : : : : : : : 14.7 14.1 13.6 12.6 11.1

トルコ : : : : : 5.2 6.8 8.9 9.3 9.0 8.8 8.4

注） (:)原統計に記載なし、(p)予測値、（b）印の数値と直前に表記された数値とは不連続 EU27：ルーマニアとブルガリアを含めた EU加盟国全体 EU25：ルーマニアとブルガリアを除いた 25カ国 EU15： 2004年の中東欧諸国等 10カ国加入前の EU加盟 15カ国出所） EU統計局（Eurostat）

総論、第１章

12

2004年の中東欧諸国の EU加盟後、全面的に労働市場を自由化した国々では労働者流入による混乱は起きず、早くから中東欧諸国に労働市場を開放した英国、アイルランド、ス

ウェーデンは、1999年から 2006年までの 10年間を比較した国際価格競争力指数において、改善を見せている（図表 1-12参照）。このような状況下、ドイツ経済研究所（DIW）や EU委員会の調査報告書は、「新規加盟国に対する労働市場の開放は、失業率の上昇などはもた

らさず、一方で受け入れ国経済に好影響をもたらした」としている。このような状況を背景に、2006年にはスペイン、ポルトガル、ギリシャ、フィンランドもそれまでの受け入れ制限を撤廃した。このため、ドイツやオーストリアの産業界は、「先

に労働市場を自由化した国に優秀な人材が流れてしまう」と主張、政府に対して制限緩和

を要求している。図表 1-12 国際価格競争指数

（1999年を 100とした指数。指数が大きいほど競争力が強いこと示す） 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

EU (25カ国平均) 108.97 112.63 106.80 108.08 100.00 89.35 91.53 97.04 109.44 115.75 113.25 114.21

ドイツ 117.37 112.53 103.97 103.15 100.00 93.82 92.36 92.48 96.79 96.65 93.24 91.45

アイルランド 105.64 106.71 106.36 104.43 100.00 95.67 98.04 98.93 107.31 113.28 116.80 119.02

ギリシャ 94.61 96.41 100.71 99.43 100.00 93.20 91.11 95.88 98.83 102.83 103.93 106.63

スペイン 103.32 105.46 100.96 101.42 100.00 97.50 98.65 100.50 105.51 108.54 108.49 110.28

イタリア 92.12 105.39 106.69 102.73 100.00 94.37 95.62 98.91 107.01 110.46 110.64 111.10

オランダ 106.41 103.63 99.67 100.62 100.00 98.24 101.78 105.73 111.46 111.51 110.04 109.46

オーストリア 112.23 106.79 102.19 102.01 100.00 95.36 94.07 93.69 95.84 96.14 95.87 96.61

ポルトガル 96.04 99.02 98.72 99.44 100.00 99.61 102.38 105.06 110.64 111.91 112.52 113.13

フィンランド 114.81 109.78 103.20 102.32 100.00 94.41 97.99 98.19 101.86 103.52 104.05 103.77

スウェーデン 99.37 112.89 107.98 104.63 100.00 103.13 97.10 98.51 104.01 104.65 101.71 102.32

英国 78.20 79.06 93.02 98.90 100.00 103.87 103.42 104.82 102.05 107.98 108.49 109.94

出所）欧州統計局（Eurostat）

ドイツのフランクフルトにある欧州中央銀行。

出所）ウィキペディア

総論、第１章

13

６．EUにおける南東欧の位置づけ（１）生産拠点南東欧３カ国（ルーマニア、ブルガリア、クロアチア）の投資環境の魅力のひとつは、

下図のように西欧や中欧と比べて低い賃金水準であるが、現地ヒアリングによるとルーマ

ニアとブルガリアについては、EU に加盟した 2007 年の１年間でかなり賃金が上昇した。ザグレブ（クロアチア）、ソフィア（ブルガリア）、ブカレスト（ルーマニア）と世界主要

都市との賃金比較は以下のとおり。

図表 1-13 主要国における労働者別賃金比較（月額、米ドル）

1. ワーカー

804198 264

772

4725

634

3470

2306

183834

379

0

1000

2000

3000

4000

5000

シンガポールハノイ北

京

ザグレブ

ジュネーブプラハ

デュッセルドルフパリ

ソフィア

ワルシャワ

ブカレスト

2. エンジニア(中堅技術者)

2301

482 3301103

6200

1107

51546036

367

1835798

01000200030004000500060007000


京

ザグレブ


デュッセルドルフ

パリ

ソフィア

ワルシャワ

ブカレスト

総論、第１章

14

3. 中間管理職(課長クラス)

3527

859 1003 1416

7051

2859

7350

9215

550

3003

1230

0

2000

4000

6000

8000

10000


京

ザグレブ


デュッセルドルフパリ

ソフィア

ワルシャワ

ブカレスト

出所）日本貿易振興機構（JETRO）、調査時期：2006年 11月

ルーマニア、ブルガリアの賃金水準上昇については、外国企業の増加に伴い優秀な管理

職や技術者の引き抜きがあると同時に、EU加盟によって西欧や隣国のハンガリーやチェコへ労働者が流出していることも原因となっている。特にルーマニアでは、低い人件費を期

待した労働集約型投資において、地域や職種によっては労働力の確保が課題となっている。

特に確保が難しいのが財務諸表を理解する経理担当者、英語が堪能な管理職や工場長で、

他社からの引き抜きが多い。

「当社の場合、この 1年で賃金上昇率は 16％。品質管理責任者はこの 1年間で 3人辞めた。

近くに進出してきた米系企業や、ハンガリー国内の企業に高い賃金で引き抜かれる。」

――ルーマニアのハンガリー国境近辺に進出した日系企業（2007年９月ヒアリング）

ブカレスト市内オフィス風景（2007年 9月撮影）

総論、第１章

15

（２）新たな市場旧共産圏体制から、市場経済への体制移行の過程で、南東欧諸国と西欧は政治的にも経

済的にも密着度を増している。南東欧諸国は、欧米メーカーにとって生産拠点と共に、旺

盛な個人消費力を持つ新たな市場となっている。EUから南東欧諸国への輸出は年々拡大しており、３カ国とも現在では６割から７割を EUからの貿易に依存している。南東欧諸国の製品の国際競争力は、現在まだ低いため、急激に市場を開放すると国内産

業が深刻な打撃を受ける。このため、EUの加盟候補国となった時点で EU市場への関税は撤廃されるが、加盟候補国への EU 製品に対する市場の開放は、一定期間の時間をかけて行われる。それでも、近年、自国通貨とユーロが連動していることもあって、南東欧の市場は欧米

メーカー、韓国メーカーの製品が圧倒的に多くなっている。

ブルガリア市場を席巻する韓国の家電メーカー

（2007年９月撮影）

欧米からの消費財もよく売れている

（2007年９月撮影）

総論、第１章

16

（３）地中海を抜ける交通の要

図表 1-14 物流ルート

近年の海上物流は増加傾向にあり、トルコのボスポラス海峡やオランダのロッテルダム

港、ドイツのハンブルク港などでは貨物の取扱量が飽和状態に近い状態となっている（40ページ）。このため、アドリア海に臨むクロアチアの港湾拡張プロジェクトが完工すれば、

北海をまわらずに貨物を西欧市場に供給することが可能となり、地中海を抜ける新しい航

路として注目されている。また、黒海を臨むルーマニアのコンスタンツァ港、ブルガリアのバルナ港・ブルガス港

はロシアなど旧ソ連地域からの石油・ガスパイプラインが通過するため、EU域内に入って安定させる意義のある戦略的位置を担っている。

街のあちこちにルーマニア国旗とともに掲げられる

EUの旗（ブカレスト市内、2007年９月撮影）。

ルーマニアにとってEU加盟は永年の宿願であった。

コンスタンツァ

コパ

リエカバルナ

ブルガス

テッサロニキ

アジア方面から

総論、第２章

17

第２章日系企業の中東欧進出の変遷中東欧諸国と歴史的に同じ文化や習慣、時には言語も共有する欧州の企業と比較すると、

日系企業の中東欧諸国への進出は出遅れている。しかしながら、貿易ルールを統一し、域

内の関税を撤廃して世界最大の GDPを誇る EU経済圏をにらみ、1990年台半ばから日系企業の中東欧進出も増加した。主な投資分野としては、自動車関連産業、家電産業などが

見られる。

図表 2-1 中東欧における日系製造業数：（）内は非製造業を含む進出企業総数

出所）日本貿易振興機構（JETRO）資料 2006年 6月現在

① 西欧での事業コスト上昇に対応して EU域内の中で工場移転。 ② 欧州市場への参入や競争力強化を目的に、新たに日本から EU域内に拠点設置。 ③ 大手アセンブリーの EU進出に伴って、部品サプライヤーが進出。

中東欧諸国に進出する日系企業の目的は大きく分けて３種類

ポーランド49 （140）

ポーランド49 （140）

チェコ69 （180）

チェコ69 （180）

ハンガリー43 （106）

ハンガリー43 （106）

スロバキア12 （36）


ルーマニア12 （27）


ブルガリア1 （17）


セルビア1 （3）


モンテネグロ1 （1）


クロアチア0 （7）


スロベニア0 （3）


ポーランド49 （140）

ポーランド49 （140）

チェコ69 （180）

チェコ69 （180）

ハンガリー43 （106）

ハンガリー43 （106）















総論、第２章

18

１．日系企業の中東欧進出はハンガリーから

ハンガリーは、体制移行前の 1980 年代から外資受け入れに積極的な政策を採ってきた。1989年になると他の旧社会主義諸国で本格的な体制移行が始まり、政変など社会的に混乱したが、ハンガリー政府は元々自由化を進めていたこともあり、一早く積極的な外資受け

入れ態勢を整えることができた。このような状況を背景に、1991年に日系の製造業としては初めてスズキ自動車（マジャール・スズキ）がハンガリーに進出した（生産開始は 1992年）。当時はまだソ連崩壊後の体制移行期で、日本人にとってはハンガリーの政治経済の見通

しに対する不透明感も高かったため、スズキ自動車の進出がすぐに他の日系企業進出につ

ながったわけではなかったが、1990年半ばを過ぎて欧米企業の進出も相次ぐと、自動車部品サプライヤーを中心に日系企業のハンガリー投資が活発化した。一方、チェコやポーラ

ンドは、政治的混乱などもあり、民営化や外国投資受け入れのための投資環境の整備が遅

れた。マジャール・スズキは、スズキ自動車(88.9％）、伊藤忠商事(10.1％）、ハンガリー政府関係機関（1.0％）の合弁企業として、外資の中でも最も早く操業を開始した（2007年 9月現在、スズキ自動車の出資比率は 97.3％）。資本金は 819億フォリント（約 400億円）、従業員は 1,700 名。新規市場を一早く押さえたことが功を奏し、国産や欧米の自動車メーカーを抑え、ハンガリーで最大シェアを押さえる自動車生産メーカーとなっている。

２． 1996年頃からチェコへの投資が拡大

外資による技術移転や雇用の創出でハンガリー経済が活況を帯びてくると、チェコ政府

も従来の政策を転換し、積極的な外資誘致に乗り出した。チェコ投資庁は、ハンガリー投

資庁の機能をよく研究し、省庁間を横断する強い権限をチェコ投資庁に付与して、「同庁を

訪問すれば必要書類やインセンティブがすべてわかるワン・ストップ・ショップ・サービ

ス」を充実させ、外資誘致策に取り組んだ。

一口メモ：マジャール・スズキ

ハンガリーで生産されているスズキの新型車、「イグニス」。出所）スズキ自動車ホームページ

総論、第２章

19

元々チェコは、オーストリア・ハンガリー帝国時代から軍需産業が発達しており、自動

車の生産を開始したのは 1901 年である。第２次世界大戦前には欧州有数の工業国であり、社会主義時代のコメコン経済圏の中での分業体制においては自動車生産を担って国産車シ

ュコダを各国に供給していた（シュコダ社は独フォルクス・ワーゲンが 1991年に買収）。ハンガリーで外国投資拡大を背景に人件費が上昇してくると、欧州の中央部にある地の

利、工業国としての歴史に支えられた高い技術力、そして整備が進んだ投資環境を求め、

チェコに進出する日系企業が増加した。特に 2002年にトヨタがチェコに進出したことによって（生産は 2005 年から）1、自動車部品メーカー等の進出が急増した。また、「1000 年の歴史を持つ都市」であるプラハの美しさや、良好な生活環境も進出を考える上で重要な

要素であった。

３．ポーランドへの投資拡大の背景

外資の投資ラッシュでチェコの人件費が上昇すると、新規投資は人口が多く労働力が確

保しやすいポーランドに向かう2。ポーランド政府も熱心に外資誘致に乗り出し、トヨタも

進出したポーランド南西部からチェコ北部（ドイツとの国境地域）は「中東欧のデトロイ

ト」と呼ばれるほど世界の自動車関連産業が集まった。一方、家電産業についても 2005年頃から日系薄型テレビメーカーのポーランド進出ラッシュが始まった。この背景には、EU域内の大手テレビメーカーが EU委員会に対し、現在暫定措置として免除されているテレビの液晶パネルに対する関税を復活させるよう働きか

けたことが挙げられる3。もしこの暫定非課税措置が撤廃されれば、現地調達率 60％を下回る製品には 14％の関税が課税されるため、EU 域内で組み立てなければ、欧州メーカーや既に欧州域内に生産拠点を有する韓国メーカー等との競争が困難となる。また、2012年までにEU27カ国中 23カ国がアナログ放送を停止することからテレビの買い替え需要が見込めることも、日系テレビメーカー進出の要因の一つとなった。2005年以降に進出した日本をはじめとする外資系企業の現地工場が立ち上がって生産が本格化すれば、ポーランドは

1 トヨタと仏プジョー・シトロエンの合弁、トヨタ・プジョー・シトロエン・オートモービル・チェコ（TPCA）設立

2 トヨタがポーランド進出を発表したのは 1999 年。英国、フランス、トルコ向けトランスミッション工場を建設（稼動開始は 2002 年）。トヨタにとっては初めての中東欧進出だった。 3 暫定措置は当初2007 年 7月までだったが、同９月現在、まだ撤廃されていない。

1999年に販売を開始したシュコダ製「ファビア」。VW車をモデルとしており、インド市場にも参入している。平均価格は 150万円～228万円。出所）ウィキペディア

総論、第２章

20

欧州最大の薄型テレビ生産国になることが確実視されている4。

４． EUに加盟したルーマニア、ブルガリア、加盟候補国5のクロアチア

EUの東方拡大に伴い、外資進出ラッシュが続く中東欧だが、この中でハンガリー→チェコ→ポーランドと日系企業の投資ブームが移ってきている。2006年 6月現在の日系進出企業数（非製造業も含む）は、図表 2-1 の通り（17 ページ）、ハンガリー（106 社）、チェコ（180 社）、ポーランド（140 社）と比べ、ルーマニア（27 社）、ブルガリア(17 社)、クロアチア（７社）と大きな差があるが、2007年１月に EU加盟を果たしたルーマニアとブルガリア、次の加盟候補国であるクロアチア（以下、南東欧３カ国）への日系企業進出の動

きが今後本格化するのかどうか注目される。

4 ジェトロ貿易投資白書 2007 年版より 5 加盟候補国となるには、EUとの間で安定化・連合協定（通称 SAA）を調印し、欧州理事会が承認しなければならない。加盟候補国になると、ほぼ全ての製品について拡大 EU市場への関税が撤廃され、経済支援プログラムが組まれる。

ポーランドの東芝工場

出所）東芝ホームページ

2006 年４月、ルーマニアで起工式が開催され、鍬入れを行う電工工具メーカー、マキタの関係者。欧州・東欧の経済好況により、電動工具の需要が拡大しているため、日本や中国工場から輸出していた製品の一部の現地生産に踏み切った。2007年２月に操業開始。出所）マキタ・ホームページ

総論、第２章

21

中東欧諸国における日系企業の動き：

ハンガリー→チェコ→ポーランド→次は？

1991年ハンガリーにスズキ自動車

進出

1995年～2000年

デンソー等自動車部品サプ

ライヤーや三洋電機6など

エレクトロニクスを中心に

日系企業のハンガリー進出

ブーム

1996年～2005年

パナソニック（松下電器）

やトヨタなど大手メーカー

がチェコに進出7。日系企業

のチェコ向け投資拡大

2000年～現在

日系企業のポーランド向け

投資拡大

6 三洋電機にとっては初の欧州生産拠点。 7 トヨタはポーランド（1999 年）に続いてチェコに進出（2002 年）。

2007 年～

新規加盟国のルーマニア、

ブルガリア、加盟候補国と

なっているクロアチアへ進

出の可能性を探る

他の日系企業の多くはまだ様子見

中東欧諸国の EU加盟準備が進展

ハンガリーの人件費が上昇し始める。

一方、ハンガリーの成功を見たチェコ

が投資環境の整備を進める。

薄型テレビメーカーの進出が本格

化

総論、第２章

22

図表 2-2 中東欧諸国の主要経済指標 (2006年）

出所）日本貿易振興機構（JETRO）〔原資料：ウィーン国際比較経済研究所（WIIW）〕

図表 2-3 中東欧諸国の一人当たり GDP（2006年）

0

5000

10000

15000

20000

スロベニア

チェコ

ハンガリー

スロバキア

クロアチア

ポーランド

ルーマニア

ブルガリア

（US$）

クロアチアポーランドハンガリーチェコスロバキアスロベニアルーマニアブルガリア

人口（1,000人） 4,442 38,122 10,067 10,266 5,390 2,009 21,584 7,700

一人当たりGDP（US$） 9,664 8,860 11,278 13,901 10,215 18,583 5,440 4,007

GDP成長率（％） 4.5 5.8 4.0 5.9 7.5 5.0 7.5 6.2

鉱工業生産指数伸び率（％） 4.5 11.3 10.0 10.0 10.0 7.0 7.1 5.9

失業率（％） 11.5 15.0 7.5 7.3 13.5 6.3 7.0 9.0

消費者物価上昇率（％） 3.2 1.0 3.9 2.5 4.5 2.5 6.6 7.3

平均実質賃金（US$、月） 1,134 799 811 895 634 1,517 410 227

上昇率（％）（1.8）（4.0）（3.2） (3.6) (3.9) (2.5) (9.6) (2.2)

貿易収支（百万US$） ▲ 10676 ▲ 3894 126 2135 ▲ 2512 ▲ 1395 ▲ 14769 ▲ 6638

貿易及びサービス収支（百万US$） ▲ 3768 ▲ 1507 ▲ 1382 2889 ▲ 1884 ▲ 319 ▲ 14443 ▲ 5911

対外債務（百万US$） 38,222 160,198 100,114 54,031 30,413 29,679 40,331 24,682

財政赤字　対　GDP比（％） 4.0 4.9 12.8 4.6 4.5 2.1 2.4 3.7

外国直接投資（累計、百万US$） 18,716 115,984 76,444 75,126 21,088 7,908 39,540 18,452

外国直接投資（インフロー、百万US$） 3,565 14,067 5,652 6,406 4,396 332 11,304 5,043

出所）ウィーン国際比較経済研究所

（WIIW）

近年の経済成長を受け、自動車の販売が伸びた。

道路の渋滞は南東欧では日常風景。ドイツ車を中

心とした外車が多い。

（クロアチア、2007年６月撮影）

総論、第 3章

23

第３章南東欧３カ国の概況

１．地政学的重要性

図表 3-1 南東欧３カ国（ブルガリア、クロアチア、ルーマニア）の位置

2007 年１月１日、EU に加盟を果たしたルーマニアとブルガリア、また次期加盟が確実視されているクロアチア（クロアチアは通常、中東欧に含まれることも多いが、便宜上以

下、南東欧３カ国とする）は、高い購買力を有する 5 億人の巨大市場である EU 経済圏にあるだけではなく、ロシア、ウクライナ、トルコなど黒海沿岸各国、バルカン諸国、さら

には地中海沿岸諸国や中東など、経済の潜在成長力が高い国々に近接し、また、各々黒海

やアドリア海に面した海港を有する。これら 3 カ国のこうした地政学的な位置付けは投資環境としての重要な魅力のひとつである。

クロアチア・ザグレブ市内（2007 年５月撮影）

「長い年月が経てば人件費は収斂して

いくが、変わらないのは立地条件」

――進出日系企業

総論、第 3章

24

２．南東欧３カ国の基礎事項比較(政治・社会)

図表 3-2 南東欧３カ国の基礎事項

ルーマニア

ブルガリア

クロアチア

正式国名ルーマニア

Romania

ブルガリア共和国

Republic of Bulgaria

クロアチア共和国

Republic of Croatia

面積 23万 7500㎢

（本州とほぼ同じ）

11万 910㎢

（日本の約３分の１）

５万 6542㎢

（九州の約 1.5倍）

人口 2236万人(2004年) 752万人(2004年) 450万人（2004年）

首都ブカレストソフィアザグレブ

政体共和制共和制共和制

元首トライアン・バセスク大統領

（2004年 12月就任、任期５

年）

ゲオルギ・パルヴァノフ大

統領（2002 年 1 月就任、

2007 年 1 月再任、任期 5

年）

スティエパン・メシッチ大統

領（2000 年 2 月就任、2005

年 1月再任、任期 5年）

首相カリン・ポペスク＝タリチャ

ーヌ（2004年 12月就任）

セルゲイ・スタニシェフ

（2005年 8月就任）

イボ・サナデル（2003 年 12

月就任）

議会二院制

（任期４年、上院 137議席、

下院 330議席、任期 4年 240

名）

一院制

（任期４年、240議席）

一院制

（任期 4年、152 議席）＊2001

年 3月上院廃止

政党・国民自由党（PNL）

・ハンガリー人民主同盟

（UDMR）

・社民党(PSD)

・民主党（PD）

・大ルーマニア党（PRM）等

・ブルガリアのための連合

（社会党他）

・シメオン 2世国民運動

・権利と自由のための運動

・アタッカ

・統一民主勢力等

・クロアチア民主同盟(HDZ)

・社会民主党(SDP）

・人民党（HNS）

・農民党（HSS）

・権利党（HSP）等

為替レート1 2.393レイ＝１ドル 1.3794レバ＝１ドル 5.137 クーナ＝１ドル

出所）外務省ホームページ、IMF(IFS：2007年 11月号)他

1 2007年９月末現在（IFS：2007年 11月号）

総論、第 3章

25

３．最近の政治情勢

各国毎の詳細は各論に詳述するが、南東欧 3カ国で共通する特徴は以下の通り。

連立政権

EU・NATO

社会主義体制から資本主義経済への体制移行の道のりは平坦ではなく、体制移行

後も、南東欧３カ国の政権は、総選挙のたびに旧共産党系政党と市場経済化を進

める政党とが交互に政権の座についてきた。しかし、体制移行から約 15年が経過して、両勢力の主張の差は小さくなってきている。３カ国とも与党が安定多数を

確保することはできず、連立政権となっている。最も重要な政策としては、EUの政治経済システムへの同化が挙げられる。

・ブルガリアとルーマニアは 2007年１月１日に EU加盟を果たした。クロアチアは現在、EUの次回加盟に向け、法律や経済システムの整備に取り組んでいる。

・ブルガリアとルーマニアは 2004年に NATOに加盟し、クロアチア政府も EU加盟と共に NATO への加盟を重要政治課題としている（クロアチアは NATO加盟のためのアクションプランに参加）。

・ EU 加盟に向けて、３カ国の政治･経済の西欧化・市場経済化が進められたのに対し、NATO加盟は、特にその加盟交渉期間において、軍組織の近代化を促した。すなわち、武器の近代化と共に、軍と政治が密接につながっていた旧共

産政権時代の軍組織を、文民統制された組織として改編していった。

一般の商店のショーウィンドーに並ぶ EU

と NATO の旗（ルーマニア・ブカレスト、

2007年９月）

総論、第 3章

26

４．最近の経済情勢

近年の南東欧３カ国はいずれの国も、EU平均を上回る経済成長を達成して、概ねマクロ経済は安定している。各国の外貨建て長期債務格付は以下の通り、いずれも投資適格とな

っている。各国経済情勢の詳細は各論を参照されたい。

クロアチア S&P BBB (2007年９月 27日現在) Moodys Baa3 （2007年８月 24日現在）

ブルガリア S&P BBB+ （2007年 11月 26日現在） Moodys Baa3 （2008年２月５日現在）ルーマニア S&P BBB- （2007年 11月５日現在） Moodys Baa3 （2007年 11月６日現在）

図表 3-3 ルーマニアの産業・貿易構造

産業別 GDP構成（2007年）

9%

36%55%

農林水産、狩猟等

鉱工業

サービス

出所）統計局

主要輸出品目（2006年、FOB）

20.3%

16.1%

15.0%10.4%

9.8%

5.4%

23.0%

機械及び機械部品繊維製品

基本金属及び製品鉱物及び燃料

運輸製品靴製品

その他

出所）統計局及び EIU

総論、第 3章

27

主要輸入品目（2006年、CIF）

14.8%

11.6%9.9%

8.3%

7.6%

23.5% 24.3% 機械及び機械部品

鉱物及び燃料

運輸製品

基本金属及び製品

繊維製品

化学製品

その他

出所）統計局及び EIU

ルーマニアの公式なタクシーは黄色の車体に

白と黒のチェックの帯がある。白と黒のないそ

っくりな形の白タクも走行しているので注意。

（2007年９月撮影）

ルーマニア・アラド地方で行われた EUとアラド地方政府共催のエクスポ（2007年９月撮影）

総論、第 3章

28

図表 3-4 ブルガリアの産業・貿易構造


8%

32%

60%

農林業

鉱工業

サービス

出所）EIU、October 9th, 2007資料を元に JOI作成


16%

14%

13%

7%4%4%3%3%

36%

燃料、石油(製品）、電気　非鉄金属　衣料品、靴　鉄鋼　機械・機械部品　食料　食品加工向け原材料　スペア・パーツ他その他

出所）ブルガリア中央銀行、通関データ他


19%

17%

9%8%7%

5%

5%

30% 燃料　石油・天然ガス　機械・機械部品繊維

　自動車関連　鉱石プラスチック、ゴムその他

出所）ブルガリア中央銀行、通関データ他

総論、第 3章

29

図表 3-5 クロアチアの産業・貿易構造


20%

20%

6%

54%

鉱工業

観光業

農業

その他

出所）クロアチア商工会議所


12%

4%4%3%2%

2%

2%71%

石油製品食料・飲料品輸送機器（造船）化学製品電気機器機械部品金属部品その他



12%

11%

9%

8%

5%4%4%

47%

石油製品輸送機器（造船）化学製品食料・飲料品電気機器衣料品機械部品その他


総論、第 4章

30

第４章南東欧 3カ国への外国直接投資の動向と投資環境

１． EU加盟準備と外国直接投資の流入

（１）EU加盟準備による投資環境の改善

1989年のベルリンの壁の崩壊以降、旧社会主義諸国が次々に EU加盟への希望を表明するようになったことを受け、1993年 6月、EUは加盟受け入れ基準を新たに設定した。これを「コペンハーゲン基準」と呼び、大きく３つの項目に分けられる。

① 政治的基準：民主主義、法の支配、人権、少数民族保護を保障する諸機構の安定性 ② 経済的基準：機能している市場経済の存在、EU域内の市場競争力に対応できる能力 ③ EU加盟国としての諸義務および EU法体系（アキ・コミュノテール）を適用し、施行

できる行政能力第 3 の基準であるアキ・コミュノテール（以下、「アキ」）は、文章化すると 8 万ページに達し、EU 加盟国として具体的な行政システム・法体系のすり合わせが義務付けられた。詳細については参考資料として付属資料に詳述するが（51ページ参照）、会社法、競争政策（国家による補助金の禁止）、税制、環境保護、消費者保護、知的財産権保護など幅広い分

野において、EU基準への適合が求められている。これによって南東欧 3カ国の投資環境は社会主義時代のシステムから西欧システムへの移行が求められ、例えば中国やベトナムな

どの事業で直面する知的財産権保護の問題など発展途上国や他の体制移行国にしばしば見

られるようなビジネス環境の課題が改善されたといえる。なお、ブルガリアとルーマニアは 2007年 1月 1日に EU加盟が実現したものの、その時点では EU から求められていたいくつかの項目については未達成で、加盟後に改革の遂行を義務付けられた。今後、改革が進まない場合、EUは両国への補助金停止などの措置を講じることが出来るほか、「セーフガード」が発動されれば、司法権は国内から EU裁判所に移る。こうした新規加盟国に対する特別な措置は「移行措置」と呼ばれる。

以上のように EU 加盟準備の過程で南東欧３カ国の法体系の整備が進んだ一方、短期間に多くの新しい法令が制定されたため、細則などの整備が十分ではないケースや、行政窓

口で新しい法令への理解が不足し、窓口担当者によって法令の解釈が異なるケースもある。

時間の経過とともに細則の整備や行政官の理解が進み、こうした状況が改善されることが

望まれる。

一口メモ：コペンハーゲン基準

総論、第 4章

31

（２）外国直接投資の流入状況の推移

2003年までは南東欧３カ国の外資流入には大きな差がなかったが、EU加盟準備の過程において投資環境が改善したことや、EU加盟実現を見越した先行投資などにより、ブルガリア・ルーマニアへの外国直接投資は 2004年以降急増した。特にルーマニアへの投資増加が著しい。

図表 4-1 外国投資流入推移（2000年～2007年、100万ユーロ、フロー）

010002000300040005000600070008000900010000

2000200120022003200420052006

2007(予測）

ルーマニア

ブルガリア

クロアチア

出所）ウィーン国際比較経済研究所（WIIW）資料などより JOI作成

米自動車大手フォードは、2007年９月にルーマニア民営化庁（AVAS）とク

ライオバ自動車の民営化に関する契約を締結した。しかし、同 11 月に入り、

フォードと AVASが締結した契約は、EU法で禁止されている「国家補助」要

素が含まれている可能性があるとして、欧州委員会はルーマニア議会に対し、

同契約の承認を延期するよう、要請した。このため議会の同案件の承認に関す

る審議はストップしており、欧州委員会は、国家補助要素の有無につき調査に

乗り出している（2007年 12 月現在）。このようなケースもあるため、特に民

営化案件や既存企業の買収にあたっては、EU法との整合性など十分に確認す

る必要がある。

現地弁護士の

アドバイス

EU加盟に伴って頻繁に法改正がなされている。新しい法律の文言が不透明な

ことも多く、内容の確認には我々ルーマニア人弁護士でも時間がかかる。企業

設立手続きなどにあたっては、十分な準備期間を設け、複数の経験豊富な専門

家に相談することを勧める。

米フォードの例

総論、第 4章

32

特に 2006年のルーマニアへの外国直接投資流入額は大幅な伸びを見せ、チェコやハンガリーを大きく引き離し、EU新規加盟国ではポーランドに次いで２位となった。

図表 4-2 中東欧諸国への 2006年の外国直接投資の流入額

0

5000

10000

15000

ク

ロアチア

ポーランド

ハンガリー

チ

ェコ

スロバキア

スロベニア

ルーマニア

ブルガリア

イ

ン

フ

ロー

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000（百万ＵＳ＄）

累

計

インフロー

累計

（百万ＵＳ＄）

出所）ウィーン国際比較経済研究所（WIIW、修正前数字）

ルーマニアの工場で働くワーカー

（在日ルーマニア大使館提供）

総論、第 4章

33

（３）日本からの直接投資(製造業)

図表 4-3 ルーマニアの主な日系企業

進出年会社名事業内容

1998 光洋精工（現ジェイテクト）ベアリング製造

1999 日本たばこタバコ製造（米レイノルズの現法を買収）

2000 タカタシートベルト、ステアリング製造

2001 住友電工ワイヤハーネス製造

富士フィルム使い捨てカメラ製造

2004 矢崎総業ワイヤハーネス製造

2005 YKK ファスナー製造

矢崎総業ジャンクションボックス、計器製造

ソルプラスプラスチック部品製造

古河電気工業・大塚化学プラスチック加工

タカタエアバッグのクッション製造

2006 NTN ベアリング製造

スミダコーポレーション電子部品製造（独社の現法を買収）

2007 カルソニックカンセイ自動車用ラジエーター、エアコン製造

マキタ電動工具製造

図表 4-4 ブルガリアの主な日系企業


1999 矢崎総業ワイヤハーネス製造

図表 4-5 クロアチアの主な日系企業


1999 矢崎総業 R&Dセンター

総論、第 4章

34

２．外国語によるコミュニケーション能力

南東欧のいずれの国も、比較的外国語には抵抗感がなく、英語を理解する市民も多いが、

EUが比較調査した結果(2006年)によると、「かなりできる」と答えたのはクロアチアが最も高かった。また、「できる」「かなりできる」の合計では、ブルガリアがチェコに次いで

EU25カ国平均を上回っており、対象９か国中 2位だった。英語以外にも、クロアチアではドイツ語（アドリア海沿岸部ではイタリア語）、ブルガリ

アではロシア語、ルーマニアではイタリア語とフランス語を話す市民が多い。

図表 4-6 「英語を話せる」と答えた人の人口比

0%

20%

40%

60%

80%

100%

チェコ

ブルガリア

E

U

2

5

スロベニア

スロバキア

ポーランド

クロアチア

ルーマニア

ハンガリー

トルコ

初歩のみ

できる

かなりできる

25

出所）欧州委員会 ”Special Eurobarometer:Europeans and their Languages” (February 2006)

図表 4-7 「毎日英語を使っている」答えた人の人口比

0%

5%

10%

15%

20%

スロベニア

E

U25

ク

ロアチア

スロバキア

ハンガリー

ポーランド

チ

ェコ

ブルガリア

ルーマニア

トルコ25


クロアチア

ブルガリア

ルーマニア

クロアチア

ブルガリア

ルーマニア

総論、第 4章

35

図表 4-8 母国語以外に話せる言語

最低１ヶ国語

最低２ヶ国語

最低３ヶ国語

母国語のみ

コミュニケーション可能な語学

英語ドイツ語ロシア語フランス

語その他

スロベニア 91% 71% 40% 9% 57％ 50％クロアチア語 59％スロバキア 97% 48% 22% 3% 32％ 32％ 29％チェコ語 25％クロアチア 71% 36% 11% 29% 49％ 34％イタリア語 14％ポーランド 57% 32% 4% 43% 29％ 19％ 26％ブルガリア 59% 31% 8% 41% 23％ 12％ 35％チェコ 61% 29% 10% 39% 24％ 28％ 20％ EU25 56% 28% 11% 44% 30％ 6％ 6％ハンガリー 42% 27% 20% 58% 23％ 25％その他の言語 11％ルーマニア 47% 27% 6% 53% 29％ 6％ 24％トルコ 33% 5% 1% 67% 17％ 4％出所）欧州委員会 ”Special Eurobarometer:Europeans and their Languages” (February 2006)

「イタリアとルーマニアは同じラテン語系で言葉のバリアが少ない分、両国に関係したビ

ジネスはやりやすい。イタリア地方都市にも直行航空便がかなり出ている。」

――ルーマニアに進出した日系企業

クロアチアは中東欧の中でも英語を毎

日使う割合が特に高い。アメリカの企業

から転職したクロアチアの企業登録セ

ンター（通称ヒトロ）部長（2007 年９

月撮影）

総論、第 4章

36

ドイツ系・

ハンガリー系

住民の街

中東欧には社会主義体制の官僚主義が色濃く残っている地域も多い中で、外

国投資家の中には比較的西側のビジネス・マインドを保っているドイツ系・

ハンガリー系地域を選んで投資をする企業も多い。例えばルーマニアでは、

トランシルバニア地域（アラド、ティミショアラ、ブラショフ、シビウ、ク

ルージュ・ナポカなど）は 19世紀までやはりオーストリア・ハンガリー帝国

に所属しており、ドイツ系・ハンガリー系住民の地域がある。中でもハンガ

リー国境地域では、陸路インフラをほとんど使わずにハンガリー経由で西欧

に製品を輸送できることもあり、人気が高い。また、比較的内陸部であるク

ルージュ・ナポカの工業団地では携帯電話大手のノキアが進出して、「ノキア

村」を作っている。ルーマニア投資庁によると、この工業団地はまだ余裕が

あり、日本からの投資も歓迎している。また、ブラショフはドイツ人の街で、

ドイツ人市長が積極的に外資誘致に乗り出しているとされる。

「ルーマニアのトランシルバニア地方アラドに進出した理由として、進歩的なビジネス・マインドと、

積極的な外資優遇策、そしてハンガリー語でコミュニケーションが取れるルーマニア人が多いことが

あげられる。ハンガリー国内に顧客がいることに加え、ルーマニアから西欧へは、ハンガリーを経由

するので、通関の事務処理など何かと利便性がある。」――進出日系企業

●ブラショフ

●ブラショフ ●シビウ

●アラド

●ティミショアラ

●クルージュ・ナポカ

総論、第 4章

37

1945年から 1946年の第 2次世界大戦末期に東欧のドイツ系住民の多くは国外追放されたが、そのまま各国に残ったドイツ系住民がいる。その数はポーランドに 40 万人、ルーマニアに 30万人、ハンガリーに 25万人ほどに上る。ドイツ系の他にも、第２次世界大戦後、戦後国境の画定によって、多くのハンガリー系住民もハンガリー国外で生活している。少

なくとも 200万人のハンガリー人がルーマニアに、60万人がチェコおよびスロバキアに、55万人がクロアチアを含む旧ユーゴスラビアに居住していると言われている。


一口メモ：中東欧のドイツ人、ハンガリー人

アラドの工業団地に進出した日系企業

（2007年９月撮影）。記事の内容とは関

係ありません。

母国語のみ話す人が人口に占める割合

0%

20%

40%

60%

80%

100%

ト

ル

コ

ハンガ

リー

ルー

マ

ニア

E

U

2

5

ポ

ー

ラ

ンド

ブ

ルガ

リ

ア

チ

ェコ

ク

ロア

チ

ア

ス

ロ

ベ

ニア

ス

ロバキ

ア

25

図表 4-9 母国語のみ話す人が人口に占める割合

クロアチア

ブルガリア

ルーマニア

総論、第 4章

38

３．行政の透明性

過去において、南東欧３カ国は行政の透明性や汚職の問題が指摘されてきたが、「トラン

スペアレンシー・インターナショナル」1の『行政の透明度指数比較』によると、南東欧 3カ国の行政の透明度は日系企業が多く進出している中国やベトナムと同等かそれ以上とい

う結果となっている。

図表 4-10 行政の透明度指数

2.42.42.52.5

2.52.52.62.63.13.13.33.3

3.33.33.33.33.43.43.73.73.83.84.04.0

4.84.85.15.15.25.2

6.46.47.37.37.47.47.67.6

8.68.69.69.6

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Indonesia

Phillipines

Russia

Viet Nam

Romania

Brazil

China

India

Croatia

Poland

Turkey

Bulgaria

Czech Republic

South Korea

Hungary

Slovenia

USA

France

Japan

United Kingdom

Finland

出所）トランスペアレンシー・インターナショナル 2006年調査

1 1993年に設立された民間研究機関（国際NGOとしても登録）。国連や世銀とも協調して各国の汚職レベルを調査し、毎年発表している。本部独ベルリン。

フィンランド英国日本

フランス米国

スロベニアハンガリー

韓国チェコ

ブルガリアトルコ

ポーランドクロアチアブラジル

中国インド

ルーマニアベトナム

フィリピンロシア

インドネシア

透

明

度

公的部門透明度指数

（満点：１０ポイント）

企業、有識者、市民を対象とした意識調査

単位：ポイント

総論、第 4章

39

４．各国の比較優位を活かした投資事例

（１）Ａ社の場合（クロアチア）Ａ社は世界各国に製造拠点を持つ日本有数のグローバル企業。スペイン、ポルトガルの

両国が EU加盟を果たした 1986年、ポルトガルに製造拠点を設立したのを皮切りに欧州各地に 30 以上の拠点を有する。EU加盟後のスペイン、ポルトガルでの賃金上昇、EU の東方拡大に伴って、賃金コストの低い中東欧各国に進出。西欧においては研究開発（R&D）拠点や高機能製品を、中東欧では労働集約的な製品を生産していたが、クロアチアについ

ては西欧と比べれば低い賃金水準で優秀な技術者が確保できることに着目して、1999年に欧州内ではポルトガルに次ぐ 2番目の研究開発センターを設置。（２）Ｂ社の場合（ルーマニア）Ｂ社は世界各国に製造拠点を持つ日本有数のグローバル企業。同社の製品は衣料縫製産

業で使用される部品。衣料はプロダクトサイクルが短く、受注から納品まで 1 週間というケースも多いため、顧客の近くに生産拠点を有する必要があり、顧客である西欧の衣料縫

製産業が中東欧に工場を移転するのに応じて、自らもルーマニアに進出。原材料の調達に

黒海沿岸のコンスタンツァ港を利用。（３）Ｃ社の場合（ルーマニア）Ｃ社は自動車や電機製品に使用するプラスチック部品を製造する。顧客である自動車関

連メーカーや電機製品メーカーがハンガリー、チェコなどに進出し、これを追ってハンガ

リー国境に近いルーマニアに製造拠点を設けた。同地域では賃金上昇や労働力不足などの

課題はあるものの、同社はある程度の装置産業であるため、賃金水準の上昇は深刻な影響

とはなっておらず、西欧や中欧に近い立地を活かして事業展開を行っている。（４）Ｄ社の場合（ブルガリア）米国の大手コンピュータ・ソフトウェア会社であるＤ社は、西欧各国の顧客のためのカ

スタマー・コールセンターをブルガリアに設立。こうしたコールセンターはアジアなどの

途上国に設けることも多いが、西欧と言語や文化を共有するブルガリアに設置することに

よって、アジア等に設置した場合に必要となる従業員教育コストが節約できたと評価して

いる。また、多様な言語を話すバルカン地域向けには、バルカン各国からも従業員を連れ

てきて、各国語でのサービスを提供している。

総論、第 5章

40

第５章 EU拡大に伴って変化する物流事情

１．地域物流拠点としての南東欧のポテンシャル

近年の経済のグローバル化に伴い、世界におけるコンテナ取扱量は年々増加しており（図

表 5-1）、このうち欧州におけるコンテナ取扱量は 1990年代に入って年 10％の伸びを示している。例えばドイツ・ハンブルク港の貨物取扱量は、EUの東方拡大をはさんだ 2000年から 2006年に 110％増となった（図表 5-2）。欧州の主要港湾はどこも同じような飽和状態が続いており、南東欧３カ国が持つ港湾の改修によって欧州全体のキャパシティ拡大が急

がれている。図表 5-1 世界におけるコンテナ取扱量の推移

*予測値

出所）ハンブルク港湾局資料より JOI作成。注）TEU（Twenty foot equivalent units）：20フィートコンテナ１個の大きさ、約 39㎥

図表 5-2 ハンブルク港におけるコンテナ取扱量の推移（1990-2006）

出所）ハンブルク港湾局資料より JOI

総論、第 5章

41

また、このような物流量の増加に対応し、より効率的なロジスティックスを提供するた

め、物流企業や物流センターも東方への進出が続いている。図表 5－3のように、EU拡大に伴い、広域化した市場のロジスティクス向上を目的として、ドイツなどに欧州全域を統

括する中央倉庫を置き、地域毎に物流倉庫を配置するというサテライト型物流網を整備す

るといった動きが顕著になってきている。

製品の生産地から消費地までの輸送方法を時間やコストを考慮しながら、いか

に効率的に管理するかが、近年、企業にとって競争力強化の鍵となっている。

燃料コストの高騰や二酸化炭素排出コストが認識されるようになった今日、ロ

ジスティクスの重要性が増している。

図表 5-3 サテライト型物流網

出所）JETROユーロトレンド 2006 年 7月号（原出所：NYK Logistics&Megacarrier）

EU 拡大以前は各国の市場に合わせて国ご

とに在庫をストック

拡大 EUに伴い、ドイツなどの欧州統括中央倉庫

からサテライト倉庫に配送

一口メモ：ロジスティックスの重要性

1. 市場の拡大によって配送距離が伸びたことへの対応。 2. 市場に近い場所に倉庫を置くことによってよりきめ細やかな市場対応が可能。 3. ITによる一元管理を行って過剰在庫を防止。

総論、第 5章

42

２．アジア～欧州間の物流

現在、アジアと欧州間の物流の主流はハンブルク港やロッテルダム港など北海沿岸の大

型港へ向かうルート（以下「西欧ルート」）で、所要日数は日本の各港から概ね 28 日前後である。しかしながら、増加するコンテナ輸送への対応は遅れており、中国の大手船会社

は欧州港湾の貨物取扱いキャパシティを上げるべく、自ら欧州各国のコンテナターミナルへ

大型投資を行っている1。このような状況下、南東欧３カ国が持つ港湾および内陸部への陸送ルートのハードイン

フラ（高速道路など）とソフトインフラ（効率的な通関業務など）の整備が期待されてい

る。ハードとソフトの両面で国内インフラが整備されれば、従来は西欧ルートを使用して

いた物流の一部は、黒海ルートやアドリア海ルートへ変更することによって日数が２～３

日短縮され、コストも節約できる可能性がある。

図表 5-4 物流ルート比較(西欧ルート、黒海ルート、アドリア海ルート)

出所）日本貿易振興機構（JETRO）ユーロトレンド 2006年 7月号を元に JOI作成原出所） NYK LOGISTICS & MEGACARRIER 注）L/T（Lead Time、納期までの日数）

1 中国大手船会社の Coscoは、欧州港湾への投資を自社の重要なビジネス戦略の一部とみなしている。

西欧ルート大陸間航路で最も使われているルート。直航で配船も多数。陸上インフラも充実

黒海ルート

積み替えによるサービスのためやや L/T・信頼性に劣る陸上インフラは整備されつつある

アドリア海ルート

積み替えによるサービスのためやや L/T・信頼性に劣る陸上インフラは整備されつつある

コンスタンツァ

アジア方面から

コパ

リエカバルナ

ブルガス

テッサロニキ

総論、第 5章

43

現在、EU、世銀、日本からの援助資金によって、ルーマニア（黒海に面したコンスタンツァ港）、ブルガリア（同、ブルガス港及びバルナ港）、クロアチア（アドリア海に面した

リエカ港）の改修プロジェクトが進んでいるほか、南東欧３カ国内の鉄道インフラ、道路

インフラの整備が進められている。

３．汎欧州運輸回廊（Pan-European Transport Corridors）構想

1993年、欧州連合(EU)創設の基本条約（通称マーストリヒト条約）締結に伴い、欧州全域をより効率的なネットワークで再構築する構想が発表された。同構想は、交通輸送ネッ

トワーク、情報通信ネットワーク、エネルギー・ネットワークの３分野を整備し、EUの東方拡大を念頭に置いた単一欧州経済圏に対応することを目的としている。このうち輸送ネ

ットワーク構想は「TEN’s T」と呼ばれており、効率的な輸送インフラ・ネットワークを構築することを計画している。TEN’s T の中で中東欧・南東欧を通る部分は、汎欧州運輸回廊（Pan-European Transport Corridors）と言い、10本のコリドー（回廊）によって構成される。10 本のうち、ルーマニアとブルガリアにとって最も重要なのは、コリドー４、クロアチアにとって最も重要なのはコリドー５と 10である。

EUは、単一市場の実現には汎欧州運輸回廊が不可欠と認識しており、同回廊の建設・整備への積極的な支援を行っている。また、南東欧３カ国は、EU域内だけではなく、ロシア、ウクライナ、トルコなど黒海沿岸各国、バルカン諸国、さらには地中海沿岸各国や中東な

ど、今後の潜在成長力が高い国々に近接しており、これら諸国との中継点としての重要性

も増すと思われる。西欧の物流企業はいずれも、中東欧・南東欧地域の物流市場が今後、

一層の成長を遂げると判断しており、現地の倉庫サービスや輸送体制を強化するため、投

資を拡大している2。以下に汎欧州運輸回廊の経路を紹介する。

2日本貿易振興機構（JETRO）：ブリュッセル・センター『ユーロトレンド 2006.5』

EU 加盟に向けて進む、ク

ロアチア・リエカ港の改修

プロジェクト。この工事が

終われば、大型船の接岸が

可能となり、フィーダー船

の積み替えが不要となる

（2007年５月撮影）。

総論、第 5章

44

南北道路

＜北海～バルト海～ヨーロッパ中部を結ぶ＞東西道路＜ドイツとロシアを結ぶ＞

コリドー１（道路）

①エストニア（タリン） ②ラトビア（リガ） ③リトアニア（カウナス） ④ポーランド（ワルシャワ）（グダニスク）



汎欧州運輸回廊

都市（10万人以上）

河川、海

国境

コリドー１が通過する国々

1

①

②

③

④

コリドー２（道路）

①ドイツ（ベルリン） ②ポーランド（ワルシャワ） ③ベラルーシ（ミンスク） ④ロシア（モスクワ）

コリドー2（道路）




河川、海

国境

コリドー2が通過する国々

2

① ②

③

④

総論、第 5章

45

東西鉄道＜ドイツ、ポーランド、ウクライナを結ぶ＞

南北道路＜ドイツから中東欧を通って地中海まで結ぶ＞

コリドー４（道路）

①ドイツ（ニュルンベルグ、ドレスデン） ②チェコ（プラハ） ③ハンガリー（ブダペスト） ④ルーマニア（コンスタンツァ） ⑤ブルガリア（ソフィア） ⑥ギリシャ（テッサロニキ） ⑦トルコ（イスタンブール）





河川、海

国境

4

⑤

⑥

④

① ②

③

⑦

コリドー３（鉄道）

①ドイツ

（ベルリン・ドレスデン） ②ポーランド（ブロツワフ） ③ウクライナ（リボフ） ④ウクライナ（キエフ）

①

② ③

④


コリドー3（鉄道）



河川、海

国境


3





河川、海

国境

コリドー４が通過する国々

４

総論、第 5章

46

東西道路＜地中海から中東欧を通ってウクライナまで結ぶ＞南北道路＜バルト海からポーランドを通ってチェコとスロバキアを結ぶ＞

コリドー５（道路）

①ヴェネツィア（イタリア） ②トリエステ（イタリア） ③コパ（スロベニア） ④リュブリャナ（スロベニア） ⑤ザグレブ（クロアチア） ⑥リエカ（クロアチア） ⑦サラエボ（ボスニア・ヘルツェゴビナ） ⑧プロチェ（クロアチア） ⑨ブタペスト（ハンガリー） ⑩ブラチスラバ（スロバキア）





河川、海

国境


5

コリドー６（道路）

①ポーランド（グダニスク） ②ポーランド（ワルシャワ） ③スロバキア（ジリナ） ④チェコ（ブルーノ）

コリドー７

ドナウ水路

＜ドナウ水路を整備する＞


河川、海

国境

コリドー６が通過する国々

6




①

②

④ ③

⑥ ① ②

⑨

⑩

⑤

③

⑦

⑧

④ ④

総論、第 5章

47

東西道路＜地中海からアルバニア、ブルガリアを通って黒海を結ぶ＞南北道路＜北海、バルト海からウクライナ、ロシア、バルカン半島を通ってトルコ、ギリシャまで

結ぶ＞

コリドー８（道路）

①アルバニア（デゥラス） ②アルバニア（ティラナ） ③マケドニア（スコピエ） ④ブルガリア（ソフィア） ⑤ブルガリア（バルナ）





河川、海

国境


8

① ②

③

④

⑤

コリドー９（道路）

①ヘルシンキ（フィンランド） ②キエフ（ウクライナ） ③モスクワ（ロシア） ④オデッサ（ウクライナ） ⑤キシニョフ（モルドバ） ⑥ブカレスト（ルーマニア） ⑦ブルガリア（トルコ、ギリシャ国境）





河川、海

国境


9

①

②

③

④ ⑤

⑦

⑥

総論、第 5章

48

南北道路＜西欧から中東欧を通って地中海まで結ぶ＞（出所）コリドー地図は OECDホームページより

コリドー 10（道路）

①オーストリア（ザルツブルグ） ②スロベニア（リュブリアナ） ③クロアチア（ザグレブ） ④セルビア（ベオグラード） ⑤セルビア（ニス） ⑥ブルガリア（ソフィア） ⑦マケドニア（スコピエ） ⑧ギリシャ（テッサロニキ）





河川、海

国境

コリドー10が通過する国

10

⑦

②

⑧

①

⑥

③

④

⑤

進む道路インフラの整備（ルーマニア、

2007年９月撮影）

総論、付属資料

49

付属資料

１．主な EU機構の概要

欧州理事会（European Council）： EUにおける最高意思決定機関であり、EU加盟国の首脳会合（サミット）、首脳会議とも呼ばれる。加盟国の首脳 27人と欧州委員会の委員長 1人の合計 28人で構成される。EU共通の政治指針や外交および安全保障政策を策定する。欧州連合理事会（Council of the European Union）：加盟国の閣僚で構成され、EUの立法・政策を決定する。理事会(Council)や閣僚理事会(Council

of Ministers)と表記されることもある。欧州委員会から提出された法案について審議する。採択された法案は欧州議会で諮られ、合意を得られて初めて法令として制定される。欧州委員会(Commission of the European Communities)：本部、ブリュッセル。職員約２万人。EU の行政執行機関。経済・政治規制が「指令」という形で発せられ、EU域内の企業・個人活動に拘束力を及ぼす。法制度の提案権も持つほか、EUの予算も作成する。EU域外の諸外国や国際機関に代表部を設置し、EUを代表する機関として、対外交渉も行っている。欧州議会(European Parliament)：以前は欧州委員会の提案を理事会が承認するだけで議会は黙認する傾向があった。しかし、近

年、欧州議会は欧州委員会や欧州理事会で手続きが完了した制度に意見することも増えた。新た

に拒否権も付与され、権限が増加している。環境保護派の牙城とされる。欧州市民によって選挙

で選ばれる EUの議会。追記：欧州評議会 (Council of Europe)：欧州会議とも訳される

EUの機関ではなく、国際機関。1949年、人権、民主主義、法の支配という共通の価値の実現に向けた加盟国間の協調の拡大を目的としてフランスのストラスブールに設立。加盟国は 46 カ国（EU全加盟国、南東欧諸国、ロシア、トルコ、NIS諸国の一部、オブザーバー国は 5カ国（日本、米、加、メキシコ、バチカン）。伝統的に人権、民主主義等の分野で活動。最近ではこれに加え、薬物乱用、生命倫理、サイバ

ー犯罪、人身取引、テロなどの問題に対応。各種条約策定（2006年 5月末で 200本）、専門家会合開催の他、国際問題などに関する勧告・決議採択、決議事項のモニタリングに取り組む。また、

冷戦終了後は、旧東側諸国の民主化及び市場経済への移行を積極的に支援。


50

図表 5-5 EU機関の概略

出所）駐日欧州委員会代表部

欧州理事会（EU首脳会議）加盟国首脳＋欧州委員会委員長

欧州理事会議長国任期６ヶ月

加盟国閣僚＋欧州委員会委員

最高政治的期間

意思決定・立法

欧州委員会定数 27人（任期５年）

ブリュッセル

会計監査院欧州司法裁判所

欧州議会定数 785人（任期５年）

経済社会評議会地域委員会欧州投資銀行欧州中央銀行

行政立法・民主的統制

ブリュッセルにある欧州連合

理事会の本部（出所）ウィキペディア


51

２．アキ・コミュノテール(Acquis communautire)の概要

すべての加盟候補国と EU の間では、その加盟日をもってアキ・コミュノテール（以下、「アキ」）、つまり EUにおける詳細な法律や規則の総体を受け入れることが基本となっている。しかし、実際は EU 加盟までに準備が間に合わなかった分野もあり、そのような項目は、「移行措置」として猶予期間が設けられている。以下にルーマニアとブルガリアの

移行措置を含め、外国投資に関連する項目について紹介する（58ページに 31分野全てを項目のみ記載）。クロアチアも現在、基本的には同じ分野の達成を急いでいるが、2007年加盟のアキ・コミュノテールが 31 分野であったのに対し、次回の加盟については 35 分野が設けられているため、クロアチアはこれまでの加盟国より、より多くの条件を満たすことが必要となっ

ている。第 1分野物の自由な移動物が国内で移動するのと同様に、EU域内のある場所から他の場所へと自由に移動できることを保障するシステムを導入する。具体的には、基本的な技術的基準、製品認証、および

度量衡の単位を EU基準に適合させる。加盟日までに徹底。第 2分野人の自由な移動 EU加盟国の国民はすべて自動的に EU市民となる。EU市民は原則としていかなる加盟国の領域内でも自由に旅行し、滞在し、居住する権利を有している。しかし、被雇用者とし

て働くことを目的とした移動については、既加盟国は、2004年からの新規加盟国に対し（マルタとキプロスは除く）、最長 7年間は制限できる。既 EU加盟国は、この制限を適用するか否かを国レベルで決定することができる。ルーマニアとブルガリアに対する移行措置・当初 2年間は既加盟国の国内法を適用する。各国の判断により、全面解放の可能性もある。

・加盟後 2年目の終わりまでに自動的な見直しが行われる。・ルーマニア、ブルガリアの要請があればさらにもう１度、見直しが行われる。・移行措置は原則 5年で終了するが、労働市場に深刻な混乱が見られる、あるいはその危険性がある場合、この期間をさらに 2年延長することができる。各国は、７年目の終わりまではセーフガード条項（労働者の受け入れ延期）を発動することもできる。


52

第 3分野サービスの自由な提供本分野に関する「アキ」は、銀行等の金融サービス、保険や投資に関するサービス、およ

び証券市場を扱うものである。これには、個人情報保護や情報の自由な移動に関する指令1、

企業立地選択の自由および職人・商人・農業従事者へのサービス提供の自由に関する特別

規則、自営業者に関する指令、そして技術的基準・規則・規定の分野における情報提供に

関する指令が含まれる。ブルガリアとルーマニアにおける移行措置投資家に対する保障ブルガリア 2009年末まで、最低限の金額について政府補償ルーマニア 2011年末まで、最低限の金額について政府補償第 4分野資本の移動加盟国間の自由な資本の移動のみならず、一般的に加盟国と非 EU 諸国の間の資本の移動に関しても、あらゆる規制を禁じている。ただし、非 EU 諸国に対して、加盟国は一定の規制を維持することはできる。これには、企業や不動産への投資または証券投資など、資

産および負債の所有権の移転が含まれる。第５分野会社法基本的にはブルガリアもルーマニアも加盟日から EU 基準に準拠する。ただし、医薬品関連の工業財産権については、両国を含め、2004年以降の新規加盟国について（キプロスとマルタを除く）特例が認められている。知的所有権、著作権および関連する権利の法的保護の規制、これを実行する執行能力につ

いても、同分野に含まれる。また、アキではないが、EU指令の中には知的財産権（IPR）保護も含まれている(Article 3. Page 6 of the dossier: com(2005)276)。第 6分野競争政策（インセンティブ）競争に関する「アキ」は、国営事業に関する事項や、民間事業、公共事業、および特別ま

たは独占的な権利を伴う事業に関する規則を扱うものである。合併規制は、EC 合併規則4064/89（修正済み）に基づく。ルーマニアについては以下のとおり、移行措置を認める。国家補助に関する「アキ」の一部は、運輸、農業、および漁業の分野で取り上げている。

エネルギー（第 14 分野）、運輸（第９分野）、通信・情報技術（第 20 分野）の各部門の自 1 指令：欧州委員会が加盟国に対して行う法的拘束力を持った行政措置。違反に対する罰則規定あり。


53

由化に関する指令は各分野の解説で扱っている。ブルガリアについては加盟日から EU 規準が施行される。ルーマニアに対する移行措置 I. 2002 年 7 月 1 日以前に商業契約を結んでいる企業には、自由貿易地域法に基づいて行われているロイヤリティ免除を、2011年 12月 31日まで維持する。また、地方活性化のため、失業率が高いなど後発地域への投資に対する国家補助は認められる。ただし、国が補

助するネット補助率(Net Aid Intensity）はネット補助金相当（Net Grant Equivalent、以下 NGE）2の 50％を超えてはならない。中小企業に関しては、ネット補助率の合計が 75%を超えない場合に限り、ネット補助金相当の 65%まで認められる。自動車部門においては、補助総額の上限は適格投資コストの 30%とする。 II. 「経済後発地域に関する緊急政令」に基づいて 2003年 7月 1日以前に、「永続投資家証明」を取得した新規投資に対して供与されている法人税の免除の優遇措置を 2010年 12月31 日まで維持する。経済後発地域への投資に対する国家補助は引き続き認められるが、ネット補助率は NGE で 50％を超えてはならない。中小企業に関しては、ネット補助率の合計が 75%を超えない場合に限り、NGEは 65%を上限とする。自動車部門においては、補助総額の上限は適格投資コストの 30%とする。 III. 2004年 9月 1日から加盟日までに執行された国家補助について、EU加盟後に再度見直しを行う。違法性が判明した場合および国家補助の執行記録が不十分である場合には、

補助金の返還が課せられる。第 9分野運輸政策道路輸送に関する「アキ」は、社会、技術、財政、安全、環境に関する幅広い分野を網羅

している。鉄道に関する「アキ」は、加盟国の鉄道市場を、競合する他の加盟国の鉄道事

業に対して一層開放することを求める。航空輸送については、市場アクセス、安全、およ

びインフラの問題に対応する必要がある。海上輸送については、安全に関する「アキ」の

施行が大きな課題として残されている。道路についての特記：

EU の要請に従い、国外運送業者による他の加盟国国内の道路輸送市場への参入（カボタージュ）を定め

た規則（EEC No 3118/93）が発効する。両国の加盟後３年間は、カボタージュについて既加盟国との間で

2 EUの補助金ガイドラインにおいて使用されている単位で、補助金額から法人税等を差し引いた後の最終的な受益額を使って算出したときのネット補助率(Net Aid Intensity)を指す。税率が異なる加盟国間の補助金・補助率を比較する際に統一された尺度として使用されるもの。


54

相互に制限を設けることができる。両国および既加盟国は、当初の移行期間を最大５年まで延長できる。

移行措置を当初の期間以降、延長しないと判断した場合は、セーフガードを適用して国内輸送市場を再び

閉鎖することもできる。国内輸送市場を閉鎖している加盟国の運送業者は、当初期間の 3 年後に市場を開

放した他の加盟国において国内輸送市場に参入することはできない。移行措置が適用されている限り、加

盟国は相互で合意した割当量に基づきカボタージュの認可のやり取りを段階的に進めていくことができる。

ブルガリア及びルーマニアに対する移行措置ブルガリア輸送業務の営業許可：国外輸送業者による道路輸送市場への参入に必要な財

務基準（financial standing criterion）の整備（2010年 12月 31日まで）。ルーマニア自動車税：EUで定められている自動車税最低課税率を、国内輸送業務だけに従事している車両については適用しない。この移行期間に、大型運搬車に対する最低課税

率を EU の指令（99/62/EC）で定められた最低課税率まで段階的に引き上げる（2010 年12月 31日まで）。ブルガリアおよびルーマニア国際輸送における最大認可重量の指令について、期限まで

国内法を維持できる。これにより、国内の非幹線道路網における未整備部分の軸重上限を

段階的に引き上げる（2013年 12月 31日まで）。第 10分野課税本分野における「アキ」は主に間接税、とりわけ付加価値税（VAT）と消費税制度を扱っており、直接税に関する「アキ」は法人税に関する法律に限定されている。事業課税に関す

る規約(Code of Conduct for Business Taxation)は EU基準に準拠する。ブルガリア及びルーマニアに対する移行措置 VAT（付加価値税）：免除の対象となる中小企業の売上高の水準を、アキで定められているより高い 2万 5,000ユーロ（ブルガリア）と 3万 5,000ユーロ（ルーマニア）に設定。国際旅客輸送事業において、事業者が物品を購入する際、VAT 控除の権利を維持する。同時に販売時の VATは免除する。物品税：両国とも果実栽培農家の個人消費用蒸留酒生産に対する物品税の特例。タバコの

定率物品税（2009 年 12 月 31 日まで）の維持。無鉛ガソリンの定率物品税（2011 年１月１日まで）の維持。自動車燃料として利用される軽油（2013年１月１日まで）および電力（2010年１月１日まで）。


55

直接税：ブルガリアは 2015年１月１日まで、ルーマニアには 2011年１月１日まで、指令2003/49/EC（利子・ロイヤリティに関する指令）への準拠措置を延期。この期間中、ブルガリアについては、2011 年１月１日まで適用される源泉徴収課税の税率の上限は 10％、2015年１月１日までの上限は５％。第 13分野社会政策および雇用両国とも加盟日から EU基準に準拠する。第 16分野中小企業両国とも加盟日から EU基準に準拠する。第 19分野通信および IT関連両国とも加盟日から EU法に準拠する。ただし、ブルガリアについては 2009年１月１日までにナンバーポータビリティ（携帯電話の加入者が別の事業者(キャリア)に契約を切り替えても、元の番号がそのまま使える制度およびシステム）の導入を完了する。第 21分野地方政策および資金供与の調整構造基金および結束基金(Cohesion fund、56ページ)の分野における現行の「アキ」は、2006年 12月 31日で終了。2007年１月１日から新しい「アキ」が適用される。2007年～2009年のブルガリアとルーマニアへの資金割り当ては以下のとおり（2004年現在）：

2007 2008 2009

ブルガリア 539 759 1,002

ルーマニア 1,399 1,972 2,603

単位：100万ユーロ

欧州委員会は、資金供与にあたり行政能力強化（Capacity building）の実施状況を厳しく監視する。条件が満たされない場合、資金提供は承認できない。上記の資金割り当てがど

のように構造基金と結束基金に振り分けられるかは、ブルガリアとルーマニアの加盟時点

で適用される「アキ」に基づいて定められた手続きを通じて決定される。


56

EUは、加盟国間・地域間の経済面・社会面における格差の是正を重点目標に位置づけており、EU総予算の約 3分の 1が地域政策を中心とする構造政策を基に各国に財政援助として供出されている。構造政策の予算は、地域間格差是正のために欧州委員会から加盟国内

の地域へ支出する補助金の性格を持つ構造基金と、特定国への補助金という性格を持つ結

束基金とに分けられる。構造基金は、リストラによる社会的不安を緩和するため、リストラが進行中の産業（農

業を含む）、若年者や女性のようなリストラによる失業に苦しむ個人やグループを対象とし

ている。また、結束基金は、単一通貨制度によって域内競争が激化する中で、経済力の脆

弱な加盟諸国が、競争力確保のために必要なインフラ投資、環境整備を実施するための援

助資金であり、援助対象は環境及び交通インフラへの投資に限られている。（参考：労働政策研究・研修機構資料）第 22分野環境環境に関する「アキ」は広範に及び、環境保護、生産過程ならびに製品等の安全性に関す

る措置を、大半は「指令」の形で定めている。分野横断的な問題（環境影響評価、環境に

関する情報へのアクセス、気候変動への取り組み）のほか、空気、廃棄物処理、水、自然

保護、工業汚染規制、化学薬品、遺伝子組み換え作物（GMO）、騒音、原子力安全（原子力の利用によって生じる安全問題は、エネルギー分野で規定）に関する品質基準が定めら

れている。移行措置には EUからの資金援助も含まれる。ブルガリア及びルーマニアに対する移行措置・国内利用における液体燃料の硫黄含有量（重油は 2011年 12月 31日まで、軽油は 2009年 12月 31日まで）。

・貯蔵ガソリン（ターミナル）からガソリンスタンドへの輸送に関する「指令」（2009年12月 31日まで）。

・包装廃棄物の回収・リサイクルに関する改正指令（ルーマニアは 2009年 12月 31日から 2013年 12月 31日まで、ブルガリアは同 2014年 12月 31日まで）。これらは廃棄物の収集・リサイクル等に必要なインフラを整備するための期間として定められたも

の。・危険廃棄物の埋め立て処理のための一時的保管（ルーマニアのみ、2009年 12月 31日まで）。しかし、この一時的保管について、ルーマニアは免許制度を設ける義務がある。

・無害な液状廃棄物の埋め立て処理（ルーマニアは 2013年 12月 31日まで、ブルガリア

一口メモ：構造基金・結束基金


57

は 2014年 12月 31日まで）。・廃電気・電子機器（2008年 12月 31日まで）。・都市排水処理（ルーマニアは 2018年 12月 31日まで、ブルガリアは 2014年 12月 31日まで）。

・飲料水の質（ルーマニアのみ、限定されたパラメーターにより、2010年 12月 31日まで、および 2015年 12月 31日まで）。

・水域環境への危険物排出処理（ルーマニアのみ、2009年 12月 31日まで）。この排出処理には加盟前に許可証が発給される。

・大型燃焼施設：1987年以前の限定施設からの排出には、ルーマニアが 2008年 12月 31日まで、ブルガリアが 2014年 12月 31日まで）

・有害医療廃棄物の焼却施設（ルーマニアのみ、2008年 12月 31日まで）。第 23分野消費者保護消費者と消費者保護に関する「アキ」には次の分野のものがある。虚偽誇大広告、製造物

責任、戸別訪問販売、消費者金融、危険な模造品、パック旅行とホリデーツアー、製品安

全、消費者契約における不当な条件、タイムシェア、通信販売、比較広告、食材の価格、

消費財の販売に対する保証、および差し止め命令である。両国とも加盟日から EU 法に準拠する。第 24分野司法・内務分野司法・内務に関する EUの政策の目標は、EUを自由・安全・司法が整備された地域として維持し、一層発展させることである。両国とも加盟日から EU法に準拠する。なお、EU加盟によって既加盟国と新規加盟国の間の国境管理がすぐさま撤廃されるわけではない。これまでの EU 拡大のケース同様、国境の撤廃については、加盟後、新規加盟国の法的および実際的な準備状況、とりわけ EU の対外国境の管理能力についての精査に基づいて、欧州理事会（49ページ）が別途決定する。第 25分野関税同盟新規加盟国の関税当局は、EUの全市民と事業者の利益のために、加盟初日から、EUの対外国境となるそれぞれの国境を管理し、取り締まらなくてはならない。新規加盟国は、加

盟と同時に商品貿易に関する共通関税（Common Customs Tariff: CCT）を導入しなければならない。両国とも加盟日から EU法に準拠する。


58

第 26分野対外関係 EU加盟以後は、EUが締結している以外のあらゆる自由貿易協定から脱退する（中欧自由貿易協定（CEFTA）を含む）。＜付記＞アキ・コミュノテール 31条（ルーマニアおよびブルガリアを含む EU第５回拡大対象国）

1. 物の自由な移動 17. 科学・研究 2. 人の自由な移動 18. 教育・訓練 3. サービスの自由な提供 19. 汎欧州ネットワーク 4. 資本の移動の自由 20. 通信・情報技術 5. 会社法 21. 地方政策・構造改革 6. 競争政策 22. 環境 7. 農業・農村開発 23. 消費者の健康保護 8. 漁業 9. 運輸政策

10. 課税

24. 司法と各国事情のすりあわせ 25. 関税同盟 26. 対外関係

11. 経済・通貨政策 12. 統計 13. 社会政策と雇用 14. エネルギー 15. 企業・産業政策 16. 中小企業

27. 共通外交・安全保障政策 28. 金融管理 29. 財政・予算準備 30. 諸機構 31. その他

ブカレストの街並み（2007年９月撮影）


59

アキ・コミュノテール 35条（クロアチアを含む第６回 EU拡大対象国）

1. 物の自由な移動 19. 社会政策と雇用 2. 人の自由な移動 20. 企業・産業政策 3. 会社設立権・サービス提供の自由 21. 汎欧州ネットワーク 4. 資本の移動の自由 22. 地域政策・構造的機関の協調 5. 政府調達 23. 司法・基本的諸権利 6. 会社法 24. 公正・自由・安全 7. 知的財産法 25. 科学・研究 8. 競争政策 26. 教育・文化 9. 金融サービス 27. 環境

10. 情報社会・メディア 28. 消費者の健康保護 11. 農業・農村開発 29. 関税同盟 12. 食品安全・家畜・植物衛生政策 30. 対外関係 13. 漁業 31. 共通な外交および安全保障政策 14. 運輸政策 32. 金融管理 15. エネルギー 33. 財政・予算準備 16. 税制 34. 諸機構 17. 経済・通貨政策 35. その他事項 18. 統計

ザグレブの街並み（2007年６月撮影）


60

３．南東欧３カ国の投資誘致制度の概要

クロアチアルーマニアブルガリア投資誘致機関

APIU (Trade and Investment Promotion Agency)

ARIS (Romanian Agency for Foreign Investment)

IBA （Invest Bulgaria Agency）

インセンテ

ィブ取得手

続き

・経済労働・起業省に申請（投

資促進法（IPA）の優遇措置適用）。

・ EU 加盟に伴い、2007 年中旬に 2006年 12月 31日まで提供していた多くのインセンティ

ブを廃止。・ 2007年中に新しい投資法を制定すると発表しているが、2007年 12月現在、詳細は不明。

・投資促進法の奨励措置による

投資クラス A/B 取得：IBA に申請

・雇用費用補助：雇用促進庁

インセンテ

ィブ内容・法人税・関税の優遇・新規雇用への助成金・研修費用への助成金・ハイテク部門、技術開発に関

わるプロジェクトへの補助・戦略的ビジネス支援活動への

補助・大規模投資への助成金・国家的配慮の必要な地域での

税優遇措置・丘陵・山岳地域、ヴコヴァル

市での投資への法人税優遇・科学・高等教育法による助成

金と税制優遇制度

・ 2007年 2月中旬時点で、2006年 12月 31 日まで提供していたインセンティブは廃止。

2007年中に新しい投資法の制定を目指しているものの、

2007 年 12 月現在、依然発表されていない。

・投資促進法による優遇措置の

対象分野： (1) 工業：製造業､再生可能エネ

ルギーによる電力生産。 (2) サービス：コンピュータ技

術関連､研究開発（R&D）､教育､ヘルスケア

・行政手続きの期間短縮。・国・地方自治体が所有する土

地を入札なしで取得。・インフラ整備に対する補助金

（敷地の接縁部まで）。・雇用創出のための優遇（高失

業率地域での法人税減免、雇

用費用補助）・輸入 VAT免除（2年間）。

留意点・フリーゾーンは EU加盟後にEU法に準拠する Industrial Zoneへと改編予定。

・ EU加盟に伴い、新しい投資法を準備中。

・他の二カ国同様、行政手続きに

時間がかかる。また、土地取得

についても所有権の確認等に時

間がかかる場合がある。・ EU に加盟後、インセンティブについては改変が頻繁なため、

進出時に必ず確認が必要。外資誘致策

特徴・ 07 年 1 月改訂の投資促進法（IPA）は EU法に準拠済み。

・事業開設手続については大幅

に迅速化・簡略化された。

・同上・低廉な法人税（10％）や 08年1 月から導入予定の個人所得税（10％）など、税制面での優遇。

工業団地・フリーゾーンが 13箇所（区内VAT・関税免除、法人税 50～100％減免）。

・ほか、ビジネス・ゾーンが 200超ある（公共費用減免、イン

フラ整備費折半、土地費用の

割引）。

2006 年末時点でそれまでの工業団地・フリーゾーンへの既存の優

遇措置はすべて廃止され、新しい

優遇措置が発表待ち。2004 年時点で自治体、市町村が設立・運営

する工業団地は 164箇所あった。

・自治体・市町村・民間事業者

の開発により多数有。


61

４．南東欧３カ国の投資環境コスト比較出所）2007年 7月日本貿易振興機構（JETRO）投資比較コストに JOI加筆

クロアチア（ザグレブ）ブルガリア（ソフィア）ルーマニア（ブカレスト）

ユーロ (EUR)

クーナ

（HRK）出所および

注米ドル現地通貨

レバ出所および



注

為

替

1ユーロ＝ 7.336クーナ

1米ドル＝ 1.5124レバ

1米ドル＝ 2.6302レイ

賃

金

1.ワーカー (一般工職)

2,300 ～ 4,300(月額)

出所：ウェブ

サイトMOJ POSAO（SELECTIOグループ）の調査結

果。本調査は

7,203人のサラリーマ

ンを対象に、

147職場を網羅。ネッ

ト月給（2005年末現在）

183(月額) 277(月額) 出所：AIMS Human Capital調査

273～379 (月額)

718～997 (月額)

出所：現地日

系企業(5社)から聴取

基本給＋社

会保障費

(28.225％)

定義：雇用主

負担の総額

(基本給＋社会保障(雇用主負担分＋

被雇用者負

担分)＋所得税)

ブルガリア

産業連盟

(BIA)によると、ワーカ

ー：エンジニ

ア：中間管理

職の賃金比

は 1：2：3で、それぞれ

277、555、832レバ

残業代、諸手

当て、賞与含

まず

各社の最高

と最低の平

均を算出 2.エンジニア (中堅技術者)

4,000 ～ 6,000(月額)

同上 367(月額) 555(月額) 出所：AIMS Human Capital調査

581～798 (月額)

1,528～2,099(月額)

同上

基本給＋社

会保障費

(28.225％) エンジニア

の基本給平

均値は

432.82レバで、社会保障

費を含めて

554.98レバ 3.中間管理職 (課長クラス)

6,000 ～ 13,000(月額)

同上 550(月額) 832(月額) 出所：AIMS Human Capital調査

875～1,230(月額)

2,302～3,234(月額)

同上

基本給＋社

会保障費

(28.225％)


62


ユーロ (EUR)

クーナ






注

為

替


1米ドル＝ 1.5124レバ

1米ドル＝ 2.6302レイ

賃

金

つ

づ

き

4.法定最低賃金

約 300ユーロ。但し、法

律では定め

られていな

い。

119 180 出所：2007年国家予算

法

167 440 出所：2007年～2010年全国集団平

均労働協約

規定 2007年 1月1日より発効

2003年 53号法

5.賞与支給額 (固定賞与+変動賞与)

30 ～ 100% of monthly net salary

賞与という

概念ではな

いが、「13ヶ月目の給与」

として支給

される場合

あり

約 1ヵ月相当

左記参照慣習として、

13ヵ月目の給料として

1ヵ月相当がクリスマ

ス前に支払

われること

が多い

給与の 1～1.5ヵ月相当

左記参照出所：2003年 53号法、2007年～2010年全国集団平均労

働協約規定支給：年に 1度(慣習による)

6.社会保険負担率

雇用者負担： 17.2%

【雇用者負

担の内訳】医

療保険

15.0%、雇用保険 1.7%、特別医療保

険(労働災害など)0.5%

出所：財務省雇用者負担

率：

28.225％

左記参照年金の税率

は 1959年12月 31日以前に生ま

れた従業員

に対するも

ので、1960年 1月 1日以降に生ま

れた従業員

は 12.35％。

雇用者負担

率：27.9％～41.1％

左記参照出所：2006年 487号法、2006年 95号法被雇用者負

担： 20.0% 被雇用者負

担率：

13.875％

被雇用者負

担率：17％

＜雇用者負

担率の内訳

＞

＜雇用者負

担率の内訳

＞

雇用保険：

1.95％賃金補償基

金：倒産の場

合に賃金を

補償する目

的で 2005年に導入、これ

と同様に労

働災害保険

も雇用者の

みが負担し、

2005年から負担率は実

際の災害リ

スクに応じ

て異なる料

率を適用

雇用保険：

2％医療保険：

4.2％医療保険：

6％年金：

14.95％年金：

19.5％、24.5％、29.5％(職種に応じて異

なる)

その他(疾病保険：

2.275％、追加社会保

障：3.25％、労働災害保

険：1.1％、賃金補償基

金：0.5％)

傷害保険：

0.4～3.6％(職種に応じて異な

る)

7.名目賃金上昇率

2004年：4,173

出所：統計局 2004年： 7.0％

左記参照出所：ブルガ

リア統計局、

年間賃金所

得統計

2004年：23.2％

左記参照出所：国家予

測委員会 2005年：4,376

2005年： 10.7％

2005年：18.3％

2006年：4.603

2006年： 9.5％

2006年：16.7％


63


ユーロ (EUR)

クーナ






注

為

替


1米ドル＝ 1.5124レバ

1米ドル＝ 2.6302レイ

地

価

・

事

務

所

賃

料

等

8.工業団地(土地)購入価格(平方メートル当り)

0.15 ～ 80 出所：180以上の経済特

区のデータ

ベースを基

に、クロアチ

ア投資促進

庁がまとめ

た。公共施設

を含む

67～177 102～267 出所：現地紙

「パリ

(2006年 9月21日付)」

アラド市

内：65 アラド市

内：170 出所：アラド

県商工会議

所

(工業団地のデータ入手

困難なため)

アラド県・

キシナウ・

クリシュ

市：3.23

アラド

県・キシナ

ウ・クリシ

ュ市：8.50

VAT(19％)含まず、通常

は非課税ソフィア空

港近くの工

業用利用可

能地で 267レバ、ソフィ

ア南西

30kmのリューリンの

工業用利用

可能地は

102レバ

価格表示(オリジナル)：ユーロ建て

9.工業団地借料(平方メートル当り)

0.12 ～ 6(月額)

出所：同上、

既存設備の

有無による

3.88～15 (月額)

5.87～23 (月額)

出所：現地不

動産会社か

ら聴取

4.53(月額) 12(月額) 出所：アラド

県商工会議

所価格は交通

インフラの

遠近、電気・

ガス・水道な

どの設備の

有無により

大幅に異な

る

アラド市内 VAT(19％)含まず価格表示(オリジナル)：ユーロ建て

10.事務所賃料(平方メートル当り)

5 ～ 17(月額)

出所：King Sturge, CB Richard Ellis

17～28(月額)

25～43(月額)

出所：現地紙

「パリ

(2006年 12月 15日付)」

23(月額) 61(月額) 出所：イモビ

リャーレ

(imobiliare)www.imobiliare.run.ro

クラス A物件

ブカレスト･

ウニリャ地

区クラス B物件なら 14～22レバ

VAT(19％)含む価格表示(オリジナル)：ユーロ建て

11.駐在員用住宅借上料

5 ～ 10(月額)

出所：同上、

平米当たり

賃貸料は立

地やアパー

トの広さに

よる。

776～2,522 (月額)

1,173～3,814 (月額)

出所：現地不

動産会社か

ら聴取

3,233(月額) 8,504(月額)

出所：イモビ

リャーレ

(imobiliare)www.imobiliare.run.ro

通常

100m2(2LDK)、アパートメント、光

熱費・VAT別の賃料

ブカレスト･

プリマヴェ

ーリ地区

比較的安全

な住環境で

交通の便が

良く、築 5年程度の物

件：1,700ユーロ以上(元駐在員情報)

2LDK、家具付き VAT(19％)含む


64


ユーロ (EUR)

クーナ






注

為

替


1米ドル＝ 1.5124レバ

1米ドル＝ 2.6302レイ

通

信

費

12.電話架設料

500 出所：クロ

アチア・テ

レコム VAT含まない

56 84 出所：ブルガ

リアテレコ

ム

32 85 出所：ロム

テレコム

(Romtelecom)

15日以内の早期開設サ

ービス利用

時：126レバ

VAT(19％)含まず

VAT含む 13.電話利用料

60 0.22

出所：クロ

アチア・テ

レコム上段：月額

基本料

下段：1分当たり通話料 VAT含まない

月額基

本料：

8.33

月額基本料：13 出所：ブルガ

リアテレコ

ム

月額基本

料：13 月額基本

料：34 出所：ロム

テレコム

(Romtelecom)

1分当たり通

話料：

0.01

1分当たり通話料：0.02

但し、通話時

は毎回 0.13レバ＋1分当たり通話

料がかかる

1分当たり通話料(市内)：0.03

1分当たり通話料(市内)：0.09

VAT(19％)含まず

市内通話料、

40分の無料通話料含む VAT含む

14.国際通話料金 (日本向け 3分)

21 出所：クロ

アチア・テ

レコム VAT含まない

1.71 2.59 出所：ブルガ

リアテレコ

ム

1.28(固定電話向け)

3.37(固定電話向け)

出所：ロム

テレコム

(Romtelecom)

VAT含む VAT(19％)含まず

15.携帯電話加入料

なし出所：クロ

アチア・テ

レコム

24 36 出所：モビル

テルなしなし出所：ボー

ダフォン

(Vodafone) VAT含む VAT(19％)

含まず 16.携帯電話基本通話料

60 ～ 3,000 0.5 ～ 2.5

出所：

T-mobile 上段：月額

基本料下断：1分当たり国内通

話料 VAT含む

月額基

本料：

6.35

月額基本料：

9.60 出所：モビル

テル月額基本

料：4.00 月額基本

料：11 出所：ボー

ダフォン

(Vodafone) 1分当たり通

話料：

0.32

1分当たり通話料：0.48

加入プラン

による 1分当たり通話料：

0.14

1分当たり通話料：

0.37

VAT(19％)含まず

同社ネット

ワーク内 20分無料通話

料含む

価格表示

(オリジナル)：ドル建て

VAT含む 17.インターネット接続

料金（ブロ

ードバン

ド）

99 0.5

出所：T-com 上段：ADSL基本パッケ

ージ（ダウ

ンロード：2 Mbps、アップロード：

256 Kbps）月間通信

量：2 GB 下段：架設

料+12ヶ月間の契約料 VAT含む

月額・

定額料

金：32

月額・定額料

金：48 出所：ブルガ

リアテレコ

ム

月額基本

料：45 月額基本

料：119 出所：ロム

テレコム

(Romtelecom)

(1年契約の場

合)

(1年契約の場合)

ADSL(下り最高：

2,048kbps、上り最高：

256kbps)

モデム賃貸

料：5.17 モデム賃

貸料：14 ADSL 1.5Mbps

設置工事料

金：36レバ設置料：26 設置料：68 VAT(19％)

含まず VAT含む価格表示

(オリジナル)：ユーロ建て


65


ユーロ (EUR)

クーナ





レバ出所およ

び注

為

替


1米ドル＝ 1.5124レバ

1米ドル＝ 2.6302レイ

公

共

料

金

18.業務用電気料金

(KWhあたり)

8.51 0.033 ～ 0.11

出所：クロア

チア電力

（HEP）上段：月額基

本料

下段：1kWh当たり料金

VAT含む

月額基本

料：なし月額基本

料：なし出所：国家エネルギ

ー・水規制委

員会

(SCEWR)

月額基本


料：なし出所：電力

規制局

1KWh当たり料金：

0.08

1KWh当たり料

金：0.11

2006年 10月 1日現在


0.07～0.14

1KWh当たり料

金：0.19～0.37

時間帯、曜

日によって

異なる昼間料金、高

圧(夜間：0.055レバ)

VAT(19％)含まず

VAT含む

19.一般用電気料金

(KWhあたり)

2.12 0.043 ～ 0.11

同上月額基本


料：なし出所：国家エネルギ

ー・水規制委

員会

(SCEWR)

月額基本


料：なし出所：電力

規制局


0.10

1KWh当たり料

金：0.15

2006年 10月 1日現在


0.07～0.14

1KWh当たり料

金：0.19～0.37

時間帯、曜

日によって

異なる昼間料金(夜間：0.093レバ)

VAT(19％)含まず

VAT含む

20.業務用水道料金

(立方メートルあた

り)

0.94 ～ 2.61 出所：環境保

全都市計画

建設省 1m3当たり料金（月額基

本料：なし）

地域によっ

て料金は違

う VAT含む

月額基本


料：なし出所：

Sofiyska Voda

月額基本


料：なし出所：ア

パ・ノヴァ

(Apanova) 1m3当たり料金：0.82

1m3当たり料金：

1.24

月間 20万m3以上の使用分：1m3当たり 1.33レバ

1m3当たり料金：0.19


0.51

VAT(19％)除く

月間 60万m3以上の使用分：1m3当たり 1.38レバ VAT含む


66


ユーロ (EUR)

クーナ






注

為

替


1米ドル＝ 1.5124レバ

1米ドル＝ 2.6302レイ

公

共

料

金つ

づ

き

21.一般用水道料金


り)

0.94 ～ 1.66 同上月額基

本料：な

し

月額基本料：

なし出所：

Sofiyska Voda

月額基本


料：なし出所：アパ・

ノヴァ

(Apanova) 1m3当たり料

金：0.56


但し、下水料

金、水処理料

金を含む


1.04


2.74

VAT(19％)除く

VAT含む 22.業務用ガス料金


り)

0.27 出所：クロア

チアガス管

理公社 1m3当たり料金（月額基

本料：なし） VAT含む

月額基

本料：な

し

月額基本料：

なし出所：現地紙

「パリ(2006年 12月 27日付)」および SCEWR

月額基本


料：なし出所：天然ガ

ス規制局

1m3当たり料

金：0.33


月間 1万m3以上の使用

分：1m3当たり 0.49レバ


0.31～0.33


0.82～0.88

1年間の使用料が

2,400m3～1,240万 m3以上まで、段

階的に料金

設定月間 10万m3以上の使用分：1m3当たり 0.44レバ

VAT(19％)除く

VAT含む 23.一般用ガス料金


り)

0.28 出所：クロア

チアガス管

理公社 1m3当たり料金（月額基

本料：なし） VAT含む

月額基

本料：な

し

月額基本料：

なし出所：現地紙

「パリ(2006年 12月 27日付)」および SCEWR

月額基本


料：なし出所：天然ガ

ス規制局

1m3当たり料

金：0.42



0.31～0.33


0.82～0.88

1年間の使用料が

2,400m3～1,240万 m3以上まで、段

階的に料金

設定 VAT含む VAT(19％)除

く


67


ユーロ (EUR)

クーナ






注

為

替


1米ドル＝ 1.5124レバ

1米ドル＝ 2.6302レイ

輸

送

24.コンテナ輸送

(40ftコンテナ)

①対日輸出 (1)2,330 (1)3,524 出所：シェン

カー・ブルガ

リア

(1)2,067 (1)5,437 出所：ロムト

ランス

(Romtrans) 1,330 ～ 2,770 USD

7,578 ～ 15,783

出所：現地フォ

ワーダーから聴

取工場（ザグレブ）

からリエカ港経

由、横浜港まで

(2)4,780 (2)7,229 価格は FOB (2)3,262 (2)8,580 価格表示(オリジナル)：ドル建て

②第三国輸出 (3)4,930 (3)7,456 価格表示（オ

リジナル）：

ドル建て

(3)4,262 (3)11,210 2,440 ～ 2,810 USD

13,903 ～ 16,012


ワーダーから聴

取工場（ザグレブ）

からリエカ港経

由、ニューヨー

クまで

(1) 対日輸出：工場(ソフィア )→テサロニキ

港 (ギリシャ )経由→横浜港

(1)対日輸出：工場

( ソフィア )→テサロニキ港

( ギリシャ)経由→横浜港

(1)対日輸出：工場(ブカレスト)→コンスタン

ツァ港経由

→横浜港

(1)対日輸出：工場

(ブカレスト)→コンスタンツ

ァ港経由

→横浜港

③対クロアチア輸出 (2)第 3国輸出：工場(ソフィア)→テサロニキ

港(ギリシャ)経由→第 3国仕向け港(ニューヨーク

港) (3)対日輸入：横浜港

→テサロニキ港(ギリシャ)経由→工場(ソフィア)

(2)第 3国輸出：工場

(ソフィア)→テサロニキ港

(ギリシャ)経由→第 3国仕向け港(ニューヨー

ク港) (3)対日輸入：横浜港

→テサロニキ港(ギリシャ)経由→工場(ソフィア)米ドル建て

(2)第 3国輸出：工場(ソフィア)→テサロニキ港

(ギリシャ)経由→第 3国仕向け港

(ニューヨーク港)

(2)第 3国輸出：工場

(ブカレスト)→コンスタンツ

ァ港経由

→第 3国仕向け港

(ニューヨーク港)

2,350 ～ 3,000 USD

13,390 ～ 17,094


ワーダーから

聴取横浜港からリ

エカ港経由、工

場（ザグレブ）

まで

(3)対日輸入：横浜港

→コンスタンツァ港経

由→工場(ブカレスト)


→コンスタンツァ

港経由→工場(ブカレスト)

(3)対日輸出：工場(ソフィア)→テサロニキ港

(ギリシャ)経由→横浜港


→コンスタンツァ

港経由→工場(ブカレスト)

25.レギュラーガソ

リン価格(1リットル)

8 出所：INA VAT及びガソリン税含む

1.31 1.98 出所：市内

Pegas給油所

1.2 3.15 出所：OMV

オクタン価

95、無鉛 VAT(19％)、物品税含む

VAT含む 26.軽油価格(1リットル)

8 同上 1.32 1.99 出所：市内

Pegas給油所

1.17 3.07 出所：OMV

VAT(19％)、物品税含む


68


ユーロ (EUR)

クーナ






注

為

替 1ユーロ＝

7.336クーナ 1米ドル＝

1.5124レバ 1米ドル＝

2.6302レイ

乗

用

車

27.乗用車購入価格

12,000 16,000

出所：現地デ

ィーラーか

ら聴取上段：Opel Astra Classic 1400 cc 下段：Toyota Corola 1400 cc VAT含む

28.大型乗用車購入価格

32,000 29,000

出所：現地デ

ィーラーか

ら聴取上段：

Volkswagen Passat 2500 cc 下段： Ford Mondeo 2500 cc VAT含む

税

制

29.法人所得税(％)

20% 出所：財務

省、国税庁 10% 左記参照出所：投資庁 16% 左記参照出所：政府緊

急命令 2004年 138号

2007年 1月より適用

30.個人所得税(％)

15% ～ 45% 出所：財務

省、国税庁 4段階の累進課税年収：26万8,800クーナを超える場

合、最高税率

（45%）を適用その他、年収

に応じて 15、25、35%の税率を適用

基礎税額

(87レバ)＋24％

左記参照

出所：投資庁 16% 左記参照出所：政府緊

急命令 2004年 138号

月額所得、

(最高税率) 200レバ以下：非課税

(最高税率)

250レバ以下：20％ 600レバ以下：基礎税額

10レバ＋22％ 600レバ以上：87レバ＋600レバを超える金

額の 24％を加算


69


ユーロ (EUR)

クーナ






注

為

替


1米ドル＝ 1.5124レバ

1米ドル＝ 2.6302レイ

税

制

つ

づ

き

31.付加価値税(％)

22% 出所：財務省、

国税庁パン、ミルク、

医薬品、書籍

など：非課税ホテル宿泊及

び食事提供：

軽減税率

(10%)

20% 左記参照出所：投

資庁 19% 左記参照出所：2003

年 571号法

(VAT) (標準税率)

国外で

販売さ

れるツ

アーパ

ッケー

ジ料

金：7％

(VAT)(標準税率)

32.日本への利子送

金課税

(％)

なし出所：財務省、

国税庁 10% 左記参照

出所：日

本・ブル

ガリア

租税条

約

10% 左記参照出所：日本･

ルーマニア

租税条約

(最高税率)

(最高税率) 2005年 163号法

33.日本への配当送

金課税

(％)

なし同上 7% 左記参照出所：日

本・ブル

ガリア

租税条

約

10%

左記参照出所：日本･

ルーマニア

租税条約

(最高税率)

(最高税率) 2005年 163号法

34.日本へのロイヤ

リティ送

金課税

(％)

なし同上 10% 左記参照出所：日

本・ブル

ガリア

租税条

約

15%

左記参照出所：日本･

ルーマニア

租税条約

(最高税率)

(最高税率) 2003年 571号法

文化的使用

料：10％

全

体 35.特記すべき事項

特になし特になし

36.調査実施時期

2007年 1月

2007年 1月

出所）日本貿易振興機構（JETRO）、APIU資料、クロアチア大使館資料を基に JOI作成。

各論

70

ルーマニア

2006 2007

人口（千人） 21,584 21,538

GDP（100 万ユーロ、） 97,754 121,268

1 人あたり GDP（ユーロ、購買力平価） 9,140 10,410

給与（月額平均、ユーロ）* 325 422

インフレ（年率、％） 6.6 4.8

失業率（平均、％） 7.3 6.5

経常収支（GDPに占める割合、％） ▲10.4 ▲13.9

外資インフロー（100 万ユーロ） 9,060 7,076

出所)ウィーン国際比較研究所(WIIW)

*ワーカー給与

71

～ルーマニアの特徴～

ルーマニアは、人口 2200万人と、ポーランドに次いで中東欧で 2番目に大きな国内市

場であり、EU 加盟後は、ブカレストから 1,000km 以内に２億人の市場が広がることになる。中東欧、旧ソ連、中東、北アフリカが交わる交易ポイントという好立地に加え、豊

富で相対的に安価な労働力（特にエンジニアリング分野）や、コンピュータ関連にかかる

開発・技術力の評価が高いことから、2006 年から欧米企業の投資ブームが続いている。特に仏ルノー社が買収した現地メーカー「ダキア」が生産している乗用車は、欧州市場で

人気を呼んでおり、自動車部品産業の伸びが著しい。また、社会のコンピュータ・システ

ム化が急がれていることから、IT 産業へのニーズも高く、国家プロジェクトとして予算が組まれているほか、生産工場や工程マネージメントなどの IT化へも EU補助金が投入される予定である。また、ルーマニア語はイタリア語、フランス語などラテン系言語と似

ているため、欧州複数言語でのコミュニケーション能力が高い。黒海に面したコンスタンツァ港の改修も進んでおり、国内インフラや行政サービスが整

えばさらに物流拠点としての地位も期待されている。 2007年の EU加盟により、現在、社会は急速に西欧化している。このため、依然とし

て安価な労働力が魅力であるものの、今後はより付加価値の高い産業に移行していくもの

と思われる。【ルーマニアの魅力】

西欧・中東欧・旧ソ連・中東・北アフリカが交わる交易拠点。労働コストや法人税（一律 16％）は相対的に低い。数学に強い人材が多く、情報工学、コンピュータ技術者は非常に優秀。治安が比較的良い（凶悪犯罪などは少ない）。【ルーマニアの課題】 ▲ EU加盟に伴い、司法制度や行政システムなどかなり急速に改善したものの、頻繁な法律改正で現場に混乱が生じることもある。そのため行政システムの向上に対して

EU補助金が投入されている。 ▲ EU加盟による労働力の国外流出や外資の急増による人材不足・賃金上昇（ただし、社会保障費を含めてもチェコやハンガリー等との比較においては安価）。

▲ 土地の所有権についてはまだ法律と実際の場面での乖離がみられることがあり、裁判

になる例も多いため、留意が必要である。

ルーマニア（各論、第１章）

72

第１章概要１．４つに大別される地方ルーマニアは、大きく４つの地方に大別され、それぞれ異なった独自性がある。外国投

資についても、それぞれ以下のとおり優位性が異なる。優秀な人材が集まる首都ブカレス

トがあるワラキア地方のほかにも、例えばトランシルバニア地方には、ハンガリー人の多

い県（アラド）やドイツ人の多い県（ブラショフ）等があり、西欧並みの行政サービスが

受けられるとして、欧米企業の中には敢えてこのような都市に投資する企業も多い。

図表 1-1 ルーマニアの地図

トランシルバニア地方

モルダビア地方

ドブロジャ地方

ワラキア地方

カルパチア山脈トランシルバニア

山脈

ブカレスト

ルーマニアにハンガリー人、ドイツ人が多い理由は略史（75ページ）で説明


73

地域名特色

ワラキア地方首都ブカレストがあり、地方から優秀な人材が多く集まる。欧州

市場で人気が出始めた「ダキア」車を生産する仏ルノーや日系企

業も進出している。歴史的には、ルーマニアの基となる旧ワラキ

ア公国。長い間オスマン・トルコに属していたため、トランシル

バニアとは社会風土が異なる。

トランシルバニア

地方第１次世界大戦（約 80年前）まで旧オーストリア・ハンガリー帝国内にあった。一部現地企業からサービス面などを含めてビジ

ネス環境が進んでいるとの指摘あり。また、ハンガリー国境地域

は山脈を越えずに西欧市場に物資を輸送できるため、日系企業を

はじめ、多くの外資が進出している。ただし、国境地域はハンガ

リーや西欧への出稼ぎ労働者も多いため、労働力確保に苦労する

こともある。

モルダビア地方ワラキア王国と共に長い間オスマン・トルコに属していた。1944年に東モルダビアをソ連に割譲。現在、東モルダビアは、独立し

てモルドバ共和国、西モルダビアがルーマニア領となっている。

モルダビア地方は失業率が高く、労働力を確保しやすい。政府の

優遇策もある。

ドブロジャ地方 1913 年にブルガリアから割譲された。黒海に面しており、ルーマニアの貿易要所があるコンスタンツァ港があるため、物流に簡

便性がある。トゥルチャ県とコンスタンツァ県の２つの県で構成

されており、コンスタンツァ市はブカレストに次ぐ国際都市（55万人）だが、トゥルチャ県はルーマニアでも最も人口密度の低い

地域である。


74

２．略史 1247年

ワラキア公国建設

タタール人の西欧遠征後、荒廃して無人化したハンガリー平原に、当時

のハンガリー王がドイツ人やワラキア人（後のルーマニア人）を招いた。

遊牧民族だったワラキア人は、ドナウ川下流の北岸に入植し、最初のル

ーマニア人による国家、ワラキア公国が建設された。

14世紀末～

17世紀末

ワラキア公国（オスマン・トルコ帝国の一部）：ルーマニア正教はこの

時期に勢力を拡大し、教会や修道院が各地に建設され、文芸復興も隆盛

した。1652年には印刷所やアカデミーも開設された。

９世紀～

第一次世界大戦まで

トランシルバニア地方（ハンガリー王国の一部）：９世紀からハンガリ

ー人がこの地域に住み始め、12 世紀にはハンガリー王国の一部となった。ルーマニア語の「町」「商品」等の語源がハンガリー語であること

からも証明されるように、彼らは都市経済を発展させた。ハンガリー王

がドイツ騎士団にブラショフ（Brasov）を与えたのは 1211年だが、その後もドイツ人はシビウやクルージュ・ナポカ等他の地域にも移住して

ドイツ人の都市を建設した。ルーマニアでは一般的にルーマニア正教が

信じられているが、トランシルバニア地方で多い宗教はカトリック。

18 世紀末～民族的ア

イデンティティ確立

フランス革命の思想を反映して、この時期に初めてルーマニアで「民族

国家」「国民」「母国語」という理念が生まれた。

1848年

フランス革命余波

オスマン帝国に対し、ワラキアとモルダビアが決起。この時創設された

国民軍の旗が現在のルーマニアの国旗となる。トルコ軍がワラキアを制

圧。トランシルバニアのルーマニア人もハンガリー政府に対し民族の独

立を求める動議を採択、暴動が続く。

1878年

国際的に認知された

初めてのルーマニア

人の国家

ドイツのカール公がカロル１世として独立ルーマニア公国の君主に就

任。上院・下院の二院制議会を持つ立憲君主国家になる。


75

1913～1920年

現在のルーマニアの

領土になる

第２次バルカン戦争（1913年）で黒海への出口となるドブロジャ地方をブルガリアから割譲。第１次世界大戦では連合国側に立って参戦し

た。トリアノン条約（1920年）に基づき、ハンガリーからトランシルバニアの割譲を受ける。

1944年

第２次世界大戦中に

ルーマニア革命

枢機国側として参戦、戦時中は、大量の食料と国内で産出した石油のほ

とんどをドイツに供給していたため、国民生活が困窮、革命が起きる。

連合国側に乗り換えてドイツに宣戦。

1948年

ルーマニア共和国成立

戦後もインフレと食料不足は改善せず、政府は共産党を中心とした反政

府組織に悩まされた。1945年には共産党を中心とする新内閣が発足、1948年には国王ミハイの追放と共にルーマニア共和国が成立した。

第２次世界大戦末期に多くのドイツ系住民は国外追放されたが、そのま

ま残った数はルーマニア全土で 30万人と言われている。また、国内のハンガリー系住民は最低でも 200万人と見積もられている。

1950年代~1960年代

冷戦時代

ポーランドやハンガリーで共産党独裁に反対する暴動が起きると、ルー

マニアではさらに中央集権システムが強化され、特にトランシルバニア

のハンガリー系・ドイツ系住民は厳重な監視下に置かれた。1965 年、チャウシェスク氏が共産党書記長就任（後に大統領）。国の最高権力者

となる。

1987～1989年

体制崩壊

1987 年、ブラショフでの大規模な反政府デモを皮切りに、アラド1で大

規模な衝突が起こり、治安部隊が激しい弾圧を加えるものの、ティミシ

ョアラ、ブラショフ、シビウ、クルージュ・ナポカに飛び火。この動き

は 1989年末になって首都ブカレストにも広がり、12月 25日にチャウシェスク大統領夫妻が処刑される。

チャウシェスク後の新政権は、前政権の政府高官が中心となったこともあり、民主化要求のデモ

は新政権発足後も頻発した。しかし、EU加盟の条件にハンガリー系住民の保護や人権等が含まれ、体制以降に伴い経済も改善に向かうと、次第に社会は安定化に向かった。2007 年１月１日の EU加盟前後から、外資の進出も急増し、失業率も低下が続いている。

1 町の人口の４分の１がハンガリー系


76

３．最近の政治情勢

ルーマニアの歴史上、初の普通選挙となった 1992年の大統領選挙において、イリエスク氏が当選し、中道左派政権が発足。その後は、４年ごとの総選挙の

度に中道右派政権（経済改革派）と中道左派政権（旧共産党）との間で交互に

政権が変わった。直近の大統領選挙は 2004 年 12 月。民主党(PD、中道右派)出身のバセスク氏が大統領に選出された。同時に行われた議会選挙では、PDと国民自由党(PNL)連立のタリチャーヌ氏を首班とする連立政権が発足。これに社民党（PSD、中道左派）と人道党（現保守党、PC）が連立に参加して安定多数を確保した。

2007 年 4 月までに連立を構成していた政党が次々に政権を離脱。タリチャーヌ首相は PNL及びハンガリー人民主同盟（UDMR）のみによる少数内閣となるが、2007年１月１日、予定通り EU加盟を果たす。

イラク駐留軍撤退問題などにより大統領と首相の関係悪化が表面化し、2007年 4月 19日、バセスク大統領停職決議案が議会に提出され、可決された。しかし、同 5月 19日に大統領罷免の是非を問う国民投票が実施された結果、バセスク大統領は圧倒的な国民の支持を得て復職した。

次回の議会選挙は 2008年。

図表 1-2 上院における議席数

24

10

43

23

16

9

11国民自由党（PNL）

ハンガリー人民主同盟（UDMR）

社民党（PSD）　

民主党（PD）

大ルーマニア党（PRM）

保守党（PC）

無所属*

出所）2007年 10月ルーマニア議会ホームページより

* 自由民主党(PLD、議席８)を含む。

与党はこの２党


77

図表 1-3 下院における議席数

54

22

18

103

54

28

16

31

国民自由党（PNL）

ハンガリー人民主同盟（UDMR）

（少数民族グループ）　注1

社民党（PSD）　

民主党（PD）

大ルーマニア党（PRM）

保守党（PC）

無所属　注2

出所）2007年 10月ルーマニア議会ホームページより

注１）少数民族グループは与党と連立を組んではいないが、通常、与党に路線を同調させている。

注 2）自由民主党(PLD、議席 16)を含む。

議会形態二院制

議席数上院（137議席）、下院（332議席）

任期４年間（大統領は５年）

与党はこの２党

ルーマニア議会出所 http://en.wikipedia.org/wiki/Romania


78

４．外交政策対 EU関係ルーマニア政府は、「現在、最も優先されるべき政策課題は EU のメンバーとしての役割を果たすことである」と表明している。一方、ルーマニアは EUに加盟したといっても依然、移行条項（51ページ）が多く設けられているため、EUの政治・経済・社会システムへの完全な統合に向け、EU委員会が計画の実行をモニターしている。

対米関係バセスク大統領は親米派で知られており、2005年 12月には、国内４ヶ所に米軍の基地を設置することで合意した。一方、2007年にはイラク駐留軍の撤退を主張するタリチャーヌ首相と大統領の間で確執が強まり、大統領罷免問題に発展した。しかし、総じて米国と

ルーマニアの関係は良好であり、2008 年４月２日には、ブカレストで NATO 第 20 回サミットが開催される予定（ルーマニアの NATO加盟は 2004年３月 29日）。

対ロシア関係ルーマニアは対ロシア政策について「EU の一員としての関係を保っていく」としており、一定の距離感を示している。しかし、原油輸入の５割近くをロシアに依存している現

状では、今後もロシアとの友好関係に十分に配慮しつつ、親欧米路線を取っていくものと

思われる。

図表 1-4 ルーマニアの原油生産量・輸入量（2006年）

生産量輸入総量うちロシアからの輸入 1,000トン 5,016 8,676 4,179（輸入総量の 48％）

出所) 欧州統計局（Eurostat）

街の至る所に見られる EU とルーマニアの旗

（2007年９月撮影）。


79

５．最近の経済情勢

（１）マクロ経済

体制移行後、1999 年までの経済成長率はマイナスを記録していたが、2000 年には底を打ち、2004年以降は旺盛な個人消費等に支えられて７～８％の高い経済成長率となっている（2005年は洪水2の影響で例外的に４％という低めの成長率）。

好調な内需の背景には賃金上昇以外にも、銀行（国内銀行全 31行のうち、26行が外資）によるクレジットの拡大もある。クレジットカード、住宅ローン、自動

車ローン等の利用が個人消費を支えている。国内与信の伸び率は近年、30～40％という高水準に推移している。

2000年には 10％を超えていた失業率は、その後急速に改善し、2007年８月の失業率は 3.9%まで低下した3。現在、西欧を中心とした外資進出ブームや旺盛な民

間建設需要、政府や EU補助金による高速道路の建設資金を背景に、労働市場は逼迫している。

図表 1-5 主要経済指標の推移（％、2000-2008）

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008*

GDP成長率 2.1 5.7 5.1 5.2 8.5 4.1 7.7 6.7 6.3 個人消費 ▲0.6 7.1 5.2 8.4 14.6 9.6 13.9 11.9 9.9 インフレ率 45.7 34.5 22.5 15.3 11.9 9.1 6.6 n.a n.a

出所）ルーマニア中央銀行、欧州委員会

*欧州委員会予測

2 2005年５月 31日に起こった洪水により、ルーマニアで 17万 2,000ヘクタール以上の土地が被災し、400以上の街が破壊された。 3 中央銀行発表

輸入自動車の部品販売店（2007 年９月撮影）。


80

図表 1-6 失業率の推移（2000－2006）

0

2

4

6

8

10

12

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

失業率(%)

国内経済は好調であるものの、欧州委員会はルーマニアの財政収支赤字の対 GDP 比率につ

いて今後拡大すると予測している。2007 年は同 2.7％におさまっているが、2009 年にはハ

ンガリーを抜いて EU域内では最も高いレベルになると懸念されている。

図表４財政収支の対 GDP 比

2005 2006 2007 2008 2009 ユーロ圏平均 ▲2.5 ▲1.5 ▲0.8 ▲0.9 ▲0.8 EU27 カ国平均 ▲2.4 ▲1.6 ▲1.1 ▲1.2 ▲1.1 英国 ▲3.3 ▲2.7 ▲2.8 ▲3.0 ▲2.8 ドイツ ▲3.4 ▲1.6 0.1 ▲0.1 0.2 フランス ▲2.9 ▲2.5 ▲2.6 ▲2.6 ▲2.7 ブルガリア 2.0 3.2 3.0 3.1 3.1 チェコ ▲3.5 ▲2.9 ▲3.4 ▲2.8 ▲2.7 ハンガリー ▲7.8 ▲9.2 ▲6.4 ▲4.2 ▲3.8 ポーランド ▲4.3 ▲3.8 ▲2.7 ▲3.2 ▲3.1 ルーマニア ▲1.4 ▲1.9 ▲2.7 ▲3.2 ▲3.9 スロバキア ▲2.8 ▲3.7 ▲2.7 ▲3.2 ▲3.9 出所）欧州委員会(Autumn 2007)

注）2007 年は見込み、2008年以降は予測

「現在、ルーマニア全土で 50万人のワーカーが不足している」 ―バルジャン・ボスガニアン経済・財務相

出所）ルーマニア中央銀行


81

図表 1-7 マクロ経済指標 2004年 2005年 2006年 2007年

実質 GDP成長率（％） 8.5 4.2 7.9 6.0

名目 GDP総額（100万レイ） 246,469 288,176 344,536 404,709

名目 GDP（一人あたり、ドル） 3,464 4,539 5,633 n.a

インフレ率（年平均、％） 11.9 9.0 6.6 4.8

個人消費（前年比、％） 14.6 9.6 13.9 11.9

失業率（年末、％） 6.3 5.9 5.2 4.1

鉱工業生産指数伸び率（前年比、％） 5.3 2.0 7.2 5.4

経常収支（100万ユーロ） ▲5,099 ▲6,888 ▲10,156 16,872 貿易収支（100 万ユーロ） ▲5,323 ▲7,806 ▲11,759 ▲17,586

外貨準備高（100万ユーロ） 11,933 18,259 22,935 27,187

対外債務残高（100万ユーロ）* 18,298 24,642 28,628 36,728

為替レート（年平均、対ドル） 3.2637 2.9137 2.809 2.382

為替レート（年平均、対ユーロ） 4.0532 3.6234 3.5245 3.3373

輸出総額（FOB、100万ユーロ） 18,935 22,255 25,850 29,380

輸入総額（FOB、100万ユーロ） 24,258 30,061 37,609 46,966

貿易収支（FOB、100万ユーロ） ▲5,323 ▲7,806 ▲11,759 ▲17,586

直接投資受入額（フロー、100万ユーロ）** 5,127 5,237 8,723 7,069

直接投資受入額（フロー、100万ドル） 6,436 6,429 113,932 6,727

直接投資受入額（ストック、100万ドル） 15,040 21,885 34,512 n.a 出所）ルーマニア中央銀行(12/2007Monthly Bulletin) 、ルーマニア投資庁（ARIS） * 短期債務は除く ** 純流入額注） 2005年 7月 1日に 1万分の 1のデノミ実施、1万レイ＝1新レイ（ルーマニア語では RON標記）

ルーマニア商工会議所（出所：

Wikipedia）


82

2000年に 45％を超えていたインフレ率は、2006年には 6.6％まで低下したが、ルーマニアが目指している 2014年のユーロ通貨導入（年インフレ率 2.8%以下、以下一口メモ参照）のレベルまではまだ達していない。最近は、エネルギー価格の上昇や国内経済の過熱

を背景に、インフレ圧力が高い状態が続いている。

図表 1-8 ユーロ導入の主要な条件

インフレ率財政赤字累積債務長期金利

2.8%以下 GDP比 3.0%以下 GDP比 60%以下 6.2%以下

出所）JBIC資料（2）今後の経済動向ルーマニア政府は、2007 年の GDP 成長率は前年と比較して減速し、6.5％と予測している（中央銀行の予測は 6.0％）。2008年以降の経済成長率はなだらかに低下しながらも、６％前後の成長を続けると予測されている。しかしながら、懸念材料としては、経常収支の赤字が 2006年の 101億 5600万ユーロ（対 GDP比 11.0%ら 2007年は 168億 7200万ユーロ（同 15.5％）に悪化したことが挙げられる（図 1-7）。ルーマニアは 2002年から 2006年にかけては経常赤字全体のうち、平均して９割が直接投資によって補われており、工場建設などの直接投資は、外部環境が

悪化しても容易に流出しないことが予想されるため、直接投資が経常収支の赤字を補って

いるうちは大きな問題ではなかった。ところが 2007年に入って経常収支に占める直接投資の割合が半分に縮小し、外資系銀行の短期貸出や債券・証券投資などの「逃げ足の速い資金」の割合が大きくなってきたこ

とから、IMFなどから将来的なリスクへの懸念の声があがっている。 2007年に入ってから経常収支における直接投資の割合が急激に縮小した背景としては、以下のような事由が挙げられる。これまでのルーマニアへの外国直接投資は、民営化による資金が４分の１を占めており

EU は域内の通貨統合を目指し、単一通貨ユーロを使用している。例外としてイギリス等、ユーロを導入していない国もあるが、ルーマニア等新規 EU加盟国は、将来的なユーロ導入が EUの加盟条件ともなっており、ルーマニア政府としてもインフレや財政赤字などのユーロ導入条件の数値を満たすべく現在、努力を続けている。

一口メモ：ユーロ導入


83

（2006年では外国直接投資累計総額91億ユーロのうち22億ユーロが民営化による投資4）、

2007年については民営化プロジェクト数にあまり変化がない一方で、ポートフォリオ投資が急増した結果、直接投資の割合が縮小した。将来的には民営化も終了するため、今後は

民営化を通さないグリーンフィールドへの外国投資の増加や、輸出産業の育成が重要課題

となってくる。

図表 1-9 マクロ経済予測 (前年比、％*） 2007 2008 2009 実質 GDP成長率 6.5 6.3 5.9 民間支出 8.1 7.2 6.7 政府支出 3.5 3.8 3.1 失業率 6.7 6.6 6.5 公的債務（GDP比） 13.5 12.6 11.7 出所）ルーマニア政府"convergence Programme 2006-2009" *修正済み数字

4 中銀修正前数字(グロス)

建築ラッシュが続くブカレスト市

街（2007年９月撮影）

ルーマニア（各論、第２章）

84

第 2章ルーマニアの貿易

輸出入は増加傾向にあるものの、国内需要の増加やエネルギー価格の上昇に伴い、輸

入が輸出を上回っていることから貿易赤字は拡大傾向にある。 2007年の輸出は 294億 180万ユーロ、輸入は 509億 9260万ユーロとなった*。主要輸出品目は、自動車産業の好況に伴い、①機械・機械機器・電気部品（全体の 22.2％、65億 2310万ユーロ）が４分の１近くを占める。次に②繊維・衣料・靴（同 18.7％、54億 9810万ユーロ）、③金属製品（同 16.3％、47億 9250万ユーロ）、が続く。

2007年の輸入は 509億 9260万ユーロで、主要品目も輸出と同じく①機械・機械機器・電気部品が最も大きな割合を占め（同 24.9％、126億 9720万ユーロ）で、輸出のほぼ２倍近い金額となっている。次に②運輸製品（同 13.6％、69億 3500万ユーロ）、④燃料などの鉱物資源（同 12.1％、61億 7010万ユーロ）、と続く。

ルーマニアの主要貿易相手国は EU加盟国が年々拡大し、2007年は輸出入ともに初めて EUが全体の７割を占めた。国別ではイタリアとドイツが中心となっている。

日本との貿易関係については、ルーマニアの輸出超過となっており、対日輸出品目としては、木材を中心とした原料品が全体の 38％を占め、繊維製品（同 30％）を加えるとこの２項目で全体の７割近くを占める。対日輸入品目としては、通信機器などの電

気機器が半分近くを占める（43％）。 *注：出所はルーマニア統計局。中銀修正前のデータのため最新ではないが、業種別・国別輸出入額が記載されている。

１．ルーマニアの貿易推移

図表 2-1 貿易推移（100万ユーロ、2004－2007）

輸出輸入貿易収入

-20,000

-10,000

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

18,935 22,255 25,850 29,380 30,061 37,609

46,966

-7,806

24,258

-5,323 -11,759

-17,586

0

2004 2005 2006 2007

出所）ルーマニア中央銀行”12/2007 Monthly Bulletin”


85

２．産業別貿易構造（2007年）近年、ルーマニアをはじめ、チェコなど中東欧・南東欧に国際的な自動車大手メーカー

の進出が続いており、ルーマニアの機械機器の輸出入を牽引している。ルーマニアは仏ル

ノーが国営自動車大手ダチアを買収したことが大きな転機となった。また、輸出品目の第

２位である繊維・衣服・靴については、EU加盟に伴い、言語的に近いイタリアやフランスの服飾産業による投資が増加した。外資系の衣料企業は、最終製品までルーマニア国内で

生産すると「ルーマニア製」のブランドになってしまうため、原材料を国外から輸入し、

国内で中間財を生産して再び母国へ輸出、というプロセスが中心となっている。

図表 2-2 主要輸出品目（輸出総額 29401.8百万ユーロ）

機械・機械機器・

電気部品

6523百万ユーロ22%

繊維・衣服・靴


金属製品


運輸製品


プラスチック・化

学製品


鉱物製品


農業・食品


その他


出所）ルーマニア統計局、EIU


86

図表 2-3 主要輸入品目

（輸入総額 50992.6百万ユーロ）

機械・機械機

器・電気部品

12697 百万ユーロ

25%

運輸製品


14%

プラスチック・

化学製品


14%

鉱物製品


12%

金属製品


11%

繊維・衣服・

靴


10%

農業・食品


その他（家具

等）4283 百万ユーロ

8%

出所）ルーマニア統計局、EIU

３．地域別・国別貿易構造（2007年）

主要貿易相手としては、EU の割合が年々拡大し、2007 年は輸出入共に初めて EU が全体

の７割を超えた（図 2-6）。国別輸出ではイタリアとドイツがほぼ同レベルとなっており、

イタリアが全体の 17．0％（50 億 1310 万ユーロ）、ドイツが同 16.9％（49 億 8050 万ユー

ロ）となっている（図 2-7）。次に③フランス（同 7.7％、22 億 6950 万ユーロ）、④トルコ

（同 7.0％、20 億 7140 万ユーロ）と続く。

主要輸入国についても、ドイツのプレゼンスは大きく、全体の 17.2％を占めた。次には

②イタリア（同 12.7％、64 億 8540 万ユーロ）、③ハンガリー（同 6.9％、35 億 3390 万ユ

ーロ）、④ロシア（同 6.3％、32 億 3390 万ユーロ）となっている。

ルーマニアは経済・社会の生命線であるエネルギー資源の多くをロシアに依存している。

そもそも EU各国は、原油・天然ガス輸入総額のうち、３割から５割をロシアに依存してい

るが（EU27カ国の平均値）、ルーマニアは原油輸入の６割、天然ガスについては 100％をロ


87

シアに依存している（図 2-9）。

ルーマニアは元々石油産出国であったが、生産量は減産傾向にあり、1980 年には日産 25

万 2000 バレルであったが、2002年には同 12 万 5000 バレルとほぼ半減し、輸入の割合が増

えている。

図表 2-4 EUとの貿易の割合（2007年、輸出）

EU27

72%

その他12%

EU27以外の

欧州16%

図表 2-5 EUとの貿易の割合（2007年、輸入）

EU27

71%

EU27以外の欧

州15%

その他

14%

出所）ルーマニア統計局



88

図表 2-6 国別貿易（輸出、2007年）

割合(%) 百万ユーロ前年比(%)*

イタリア 17.0 5,013.1 8.1 ドイツ 16.9 4,980.5 22.7 フランス 7.7 2,269.5 17.1 トルコ 7.0 2,071.4 3.8 ハンガリー 5.6 1,636.9 28.3 英国 4.1 1,214.1 ▲0.2 ブルガリア 3.2 941.1 29.2 オーストリア 2.6 754.5 10.1 輸出総額(その他を含む） 100.0 29,401.8 13.7 出所）ルーマニア統計局 *ユーロ建てで比較

図表 2-7 国別貿易（輸入、2007年）

割合(%) 百万ユーロ前年比(%)*

ドイツ 17.2 8755.3 29.7 イタリア 12.7 6485.4 14.2 ハンガリー 6.9 3533.9 28.5 ロシア 6.3 3235.3 2.0 フランス 6.2 3185.0 29.6 トルコ 5.4 2763.6 42.1 オーストリア 4.8 2467.2 13.8 オランダ 3.6 1843.2 50.4 ポーランド 3.4 1730.4 58.7 中国 3.3 1669.6 60.4 チェコ 2.4 1238.6 23.4 スペイン 2.0 1034.0 50.1 輸入総額（その他を含む） 100 50992.6 25.1


*ユーロ建てで比較


89

図表 2-8 エネルギー輸入総額におけるロシアからの割合（2004年、％）

原油輸入比率天然ガス輸入比率

ロシア CIS* ロシア CIS* EU27 33 4 46 0 ルーマニア 62 29 100 0 出所) 欧州委員会、EU Energy policy update

*ロシアを除く

４．対日貿易対日輸入総額は１億 7970 万ドルで、通信機、音響機器等部品などの電気機器が半分近く

を占め（43％、7650 万ドル）、これに乗用車等の輸送機器（33％、5943 万ドル）が続き、

この２項目で７割以上を占めている。

ルーマニアの石油会社ロムペトロ

ム。2007年８月、株式の 75％を27億ドルでカザフスタン資本に売却することを発表。現在、EU委員会の認可を待っている。出所）

www.instablogsimages.com/.../ro


90

図表 2-9 日本とルーマニアの貿易関係（2006年）日本→ルーマニア品目金額（1,000ドル）電気機器 76,499 通信機 7,315 音響機器等部品 1,084 輸送機器 59,426 乗用車 14,194 自動車部品 44,570 一般機械 19,658 ポンプ・遠心分離機 4,578 金属加工 3,106 金属及び製品 11,128 鉄鋼 6,089 金属製品 4,725 その他 12,992 合計 179,703

ルーマニアから日本への輸出総額は１億 8366万ドルで、このうち木材を中心とする原材料が全体の 38％（7018万ドル）を占め、繊維製品（同 30％、5517万ドル）を合わせると対日輸出品目の７割近くになる。ルーマニア→日本

品目金額（1,000ドル）原料品 70,175 木材 69,258 繊維製品 55,168 衣類製品 54,690 機械機器 14,248 木材製品 6,789 化学製品 6,600 医薬品 2,845 プラスチック 1,250 家具 4,181 旅行用品（鞄など） 2,070 その他 24,427 合計 183,658

原料品

38%

化学製品

4%

木材製品

4%

旅行用品（鞄な

ど）

1% その他

13%家具

2%

機械機器

8%

繊維製品

30%

出所）財務省

出所）財務省

電気機器

43%

輸送機器

33%

一般機械

11%

金属及び製品

6%

その他

7%

ルーマニア（各論、第 3章）

91

第３章ルーマニアの産業１．産業構造ルーマニアは、ドナウ川流域に国土面積の 3 分の 1 程度を占める肥沃な耕地を有する農業国であり、石油資源などにも恵まれていたため、コメコン体制下では、農業および原材

料輸出等を担当していた。1960 年代から 1989 年のチャウシェスク体制下で停滞していた鉱工業生産は、1990年代の体制移行期に一時的な落ち込みはあったものの、2000年以降は外資流入による設備近代化もあって、全体的に生産が回復基調に乗った。特に自動車産業

については、1999年に進出した仏ルノー社が生産を拡大しており、関連分野の産業を牽引している。一方、伝統的な主要産業である繊維産業については、2005年に EUが繊維製品輸出割り当て制度を廃止したため、中国製品に対抗できず、同分野の企業の４割近くが閉鎖された

と推測されている。一方、言語的に近いイタリアやフランスから衣類製品の中間財を生産

する企業も多く進出しており、設備の合理化や近代化が進んでいる。

図表 3-1 産業別生産高推移（100万レイ、2000－2005）

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

2000 2001 2002 2003 2004 2005

農業、狩猟他

鉱工業

建設

貿易

ホテル・レストラン

運輸・通信

金融セクター

不動産


図表 3-2 産業部門別 GDP構成比

（単位：%） 2007 農林水産、狩猟等 8.8 鉱工業 35.8 サービス 55.4 合計 100.0

出所)ルーマニア統計局、EIU ”Country Forecast”

農林水産、狩

猟等

8.8%

鉱工業

35.8%サービス

55.4%


92

図表 3-3 産業別構成比（2005年）

電気・熱エネル

ギー、ガス、

水力

15%

食品加工

14%

石炭・石油精製

12%

金属製品

9%繊維、衣服、

皮革製品

7%

化学製品5%

鉱業（メタン等

の採掘）

5%

運輸機器

4%

木材製品

4%

機械部品

3%

電気機器

3%

その他

19%

出所）ルーマニア統計

図表 3-4 主要産業の分布状況

■ティミショアラ

◎ブカレスト

■アラド

■コンスタンツァ

■ヤーシ

■サトゥマーレ

■オラデア

■プロイエシュティ

■ブラショヴ

■クルージュ・ナポカ

黒海

モルドワ

ブルガリア

ハンガリー

セルビア

ウクライナ

■シビウ

■クライオバ

■ピテシュティ

■アレクサンドリア

行政，金融，観光，ソフトウエア

港湾

鉄道車両、自動車、化学、繊維

石油化学

化学、繊維

■ガラツィ

金属加工

■コトナリ

ワイン（コトナリ、タマヨアサ、フェテスカ、フランクシャ）

■フシ

ワイン（ブスヨアカ、ズギャラ）

■ニコレシュティ

ワイン（バベアスカ）

自動車（ダチア）■ブザウ

ガレ・チップ（複製電球ランプ）

ガラス工芸、IT

繊維

電子部品、繊維

■バヤマーレ

鉱業

出所）日本貿易振興機構（欧州課）、注：■は主要都市

ハンガリー


93

２．有望産業（１）自動車

ルーマニアの自動車産業は 1999年にルノー（仏）がルーマニア国産自動車メーカー、ダチア社の株式 92.7%を取得してから大きな転換を迎えた。2003年からは順調に販売を伸ばし、現在は「1万ユーロ車」の宣伝文句で売り出した低価格車「ロガン」が国内のみならずフランスやドイツ市場でも好調な売れ行きを見せており3、ダチア社によると納車は半年待

ちのところもある。欧州自動製造協会（ACEA）によると、ルーマニアの新車登録台数はエストニア、ラトビア、リトアニアのバルト３カ国やブルガリアに次ぎ、前年比 19％増で、ポーランド（同 1.5%増）やハンガリー（同 5.7%減）を大きく上回った（2006年）。

出所）欧州自動製造協会（ACEA）

3 現在は 5,000ユーロ車を目指している。

ルノー（仏）がルーマニア国産自動車メーカー、ダチアを買収。ルーマニアの新車

登録数 25万 6,364台のうち、ダチアは４割を占める（2006年）。 2005年の乗用車生産は前年比６割増の 17万 5000台となった。

図表 3-5 EU新規加盟国の新車登録数前年比伸び率（％、2006年）

バルト３国

ブルガリア

ルーマニア

スロバキア

ポーランド

スロベニア

チェコ

ハンガリー

その他

39.7

23.0 19.0

3.4 1.5 0.4 ▲2.7 ▲5.7 1.3


94

図表 3-6 自動車生産拠点の分布状況


◎ブカレスト

■アラド


■ヤーシ


■オラデア



黒海

モルドワ

ハンガリーウクライナ

■シビウ

■クライオバ


ルノー（ダチア；100％子会社）生産能力：年産20万台ロガン生産（旧型ダチア1300生産中止）1.4㍑ディーゼル・エンジン：年産6万基

5速マニュアル・トランスミッション：年産6万基

大宇自動車（債権者；51％、政府；49％）生産能力：年産20万台シエロ、レガンツァ、ヌビラ生産大宇グループ倒産→フォード社が買収

大宇自動車（韓国）、

旧オルトチットに出資（1994年）

注） ■は主要都市出所）日本貿易振興機構（欧州課）資料に JOI加筆

2007 年９月、カルロス・ゴーン仏ルノー・日産社長は、ロガンを「同社の世界

戦略車と位置づけている」と発言した。

現在、47 カ国に輸出しており、50％以上が西欧諸国向け。2006 年の生産台数は 18万台だったが、2009年にまでに年産 40万台体制を整える予定である。

ダチアの輸出先上位 10カ国 ① フランス（22,081台） ② ドイツ(12,812台) ③ モロッコ(9,039台) ④ アルジェリア(7,787台) ⑤ スペイン(5,952台) ⑥ ウクライナ(5,758台) ⑦ トルコ(5,380台) ⑧ イタリア(3,465台) ⑨ ブルガリア(2,147台) ⑩ ポーランド(1,531台) *2007年９月までの累計出所）週刊ダイヤモンド

一口メモ：ダチア・ロガン新旧ダチア製自動車（左がロガン。2007 年９月撮影）

ハンガリー


95

図表 3-7 ルーマニアの自動車生産台数（単位：1,000台）

年台数

2000 64

2001 72

2002 65

2003 76

2004 99

2005 175

出所）ルーマニア統計局 2007年１月資料

図表 3-8 欧米企業の自動車部品企業の主な進出状況


◎ブカレスト

■アラド


■ヤーシ


■オラデア


■ブラショヴ



◎ブカレスト

■アラド


■ヤーシ


■オラデア


■ブラショヴ


黒海ブルガリア

ハンガリー

■シビウ

■クラヨーヴァ



DE:ドイツ

FR:フランス

IT:イタリア

SE：スウェーデン

US:米国

資本国籍

オートリーヴ（SE）：シートベルト

コンチネンタル（DE）：タイヤ、駆動ベルト

コンチネンタル（DE）：自動車用電子部品

TRW（US）：安全機器

フェニックス（US）：自動車用ゴム部品

リア（US）：ワイヤハーネス

■ビストリアチャ

レオーニ（DE）：ワイヤハーネス

ティッセン・クルップ（DE）：緩衝機器

オートリーヴ（SE）：エアバッグ部品（2006年稼働予定）

アルシュティール（DE）：自動車部品

■ミオヴェニ

ヴァレオ（FR）：ワイヤハーネス

■キシュネウ・クリシュ

アルコア（US）：ワイヤハーネス

■カランセベシュ

アルコア（US）：ワイヤハーネス

出所）日本貿易振興機構（欧州課）

注）日系企業では、プロイエシュティとアラドに矢崎ルーマニアが進出、ワイヤーハーネスを製造

している。

欧州自動製造協会（ACEA）によると、2007年、チェコやハンガリー、ルーマニア等の EU 新規加盟国における自動車製造は EU全体の 13％、自動車関連産業における全従業員の 18％を占めている。EU新規加盟国での自動車製造は今後も拡大していくと見られる。

一口メモ：EU新規加盟国における自動車産業

クライオバ


96

韓国の大宇(Daewoo)は 1994 年にルーマニア政府（49％出資）との合弁企業大宇クライオバを設置し、ダチアに次ぐ第２位のルーマニア自動車大手として注目されていたが、本国

大宇の業績悪化もあって倒産した。このため 2007年、ルーマニア政府は 5100万ドルで同社を買い取り、債務（1000 万ドル）なども肩代わりした上で、2007 年９月に民営化を行った。米フォードが応札したものの、EU委員会は政府が債務を肩代わりする等の優遇条件が、EU法に違反するとして調査を開始し、民営化プロセスは暗礁に乗り上げている。

（２） IT産業

ルーマニアは、共産党時代に国営企業がパソコンを含む電気・電子製品を製造していた

ものの、1989年の体制以降後は国際競争力がないため多くの国営企業が倒産した。しかし、2007年の EU加盟の前後に国内の各種コンピュータ・システムの近代化ニーズが拡大したため、IT市場は大きく成長している。特に行政の IT化が急がれており、銀行と並んで行政機構が最大の顧客となっている。社会全体の IT化については、EUが強力に支援しており、EU構造基金4が 2013年まで次の３分野の IT分野に用意されている。また、ルーマニアはエンジニアリング・ソフトウェア開発の技術と経験を持ち合わせた

労働者が豊富であることから、IT産業への外国投資も多い。例えば、2003年６月にはマイクロソフトがルーマニア地場ソフトウェア開発企業GeCadの開発したアンチウィルス製品 4 EU 構造基金：Structural Funds、地域間格差是正を目的とした、EUから加盟国への補助金

ルーマニアの IT産業は、急速に成長しているセクターである。ルーマニア国内には、エンジニアリング・ソフトウェア開発ともに優秀な人材が多

く、政府も重要セクターと位置づけている。

一口メモ：大宇クライオバ社の民営化

渦中にある大宇クライオバ社。同社は完成車だけでな

く、フルエンジンやギアボックスなどの自動車部品の

生産・輸出も行っていた。出所）Carscoop


97

を自社ソフトに採用した。

１）情報および通信技術支援：特に中小企業のブロードバンドを含むインターネット接続事業

２）e-政府、e-保健、e-教育など、行政機構のインターネット近代化３）e-エコノミーの実現：生産工場や工程マネージメント、国際市場への効率的なアクセスのための ITを使ったビジネス支援

図表 3-9 ルーマニアの IT産業向けプロジェクト計画、100万ユーロ

15

43

86

111 116

10090

10

29

59

76 7969

61

0

20

40

60

80

100

120

140

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

プロジェクト全体

EU助成金

出所）Romanian Business Digest 2007

図表 3-10 ソフトウェア5

と ITサービスへの投資構造（2007）

アプリケーションSW製品

26%

プロジェクト・サー

ビス33%

アウトソーシング4%

ハードウェア・メン

テナンス12%

ツール9%

システム・インフ

ラ・ソフトウエア16%

出所）Romanian Business Digest 2007

5 SITS ソフトウェア

一口メモ：EU構造基金が投入される IT分野


98

近年、ルーマニアの IT産業におけるコスト（人件費、賃貸料、行政手続き料）は年々上昇している。この結果、投資先国としては「低コスト」よりも「付加価値の高い商品の生産

または開発」を念頭に置く必要がある。

図表 3-11 主なソフトウｪア開発拠点


◎ ブカレスト

■アラド



■オラデア


■ブラショヴ



◎ ブカレスト

■アラド



■オラデア


■ブラショヴ


黒海ブルガリア

ハンガリー

セルビア・モンテネグロ

ウクライナ

■シビウ


BE:ベルギー

DE:ドイツ

JP：日本

NL ：オランダ

US:米国

資本国籍

■ヤシ

マイクロソフト（US）アマゾン・ドット・コム（US）

シーメンスPSE（DE）LMS（BE）

シーメンスVDO（DE）オセ（NL）

アマゾン・ドット・コム（US）

シーメンスPSE（DE）

出所）日本貿易振興機構（欧州課）

一口メモ：ルーマニアの IT産業の投資コスト（Romanian Business Digest 2007 ）

急成長を遂げる IT産業（ブカレスト市内、2007年９月撮影）

資本国籍：

BE: ベルギー

US: 米国

DE:ドイツ

ハンガリー


99

第４章外国直接投資

１．外国直接投資流入額の推移 2006 年の外国直接投資流入額は過去最高となり、外資ブームに沸いた。2007 年は人件費などのコスト上昇や大統領罷免決議など政治的不透明さもあり（後に国民投票で同決議

は否決）、中央銀行は 75億ユーロほどにとどまると予測している。

図表 4-1 外国投資（100万ユーロ、フロー）

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

注）値は純流入額。2007年は、1～9月までの数値。

出所）ルーマニア中央銀行(12/2007Monthly Bulletin)

2006年、EU加盟が現実的になると、法人税の引き下げ（一律 16％）など外国投資受け入れ政策も功を奏し、ルーマニアへの外国直接投資は大きく伸び、前年比 67％増の87億 2300万ユーロとなった。これは EU新規加盟国に対する 1年間の投資額としては、ハンガリーやチェコを抜き、ポーランドに次いで第２位である。

2006年 12月 31日時点の外国直接投資の累積額は 345億 1200万ユーロで、産業別にみると製造業は全体の 34.1％（117億 8200万ユーロ）、銀行買収など金融分野への投資が 22.2％（76億 7800万ユーロ）、卸売・小売などの販売分野が 12.2％（42億 900万ユーロ）となっている。

主要投資国は、オーストリア、オランダ、ドイツ、フランス。民営化は順調に進み、外国直接投資流入の主要因となっている。

1,294 1,212 1,627

5,127 5,237

8,723 7,069

ルーマニア（各論、第４章）

100

図表 4-2 EU新規加盟国への外国投資流入額

（2006年１年間のフロー、100万ユーロ）

1 ポーランド 11,0932 ルーマニア 9,0823 ハンガリー 4,8744 チェコ 4,7525 ブルガリア 4,1056 スロバキア 3,3247 スロベニア 303

注）グロス流入額。

出所）ウィーン国際比較経済研究所（WIIW）

図表 4-3 対ルーマニア外国投資流入額（ストック）

100万ユーロ

全体 34,512 製造業 11,782 金融・保険 7,678

卸売・小売 4,209 通信 2,831 建設・不動産 2,200 鉱工業 2,105 電気・熱・天然ガス・水力 1,268

その他 2,439




101

図表 4-4 2006年の外国投資内訳〔フロー〕

投資総額金額割合

90億 590万ユーロ 100％

内訳株式取得 41億 5900万ユーロ 46％

再投資収益（ネット） 26億 7300万ユーロ 30％

債権（ネット） 22億 2700万ユーロ 24％

出所）ルーマニア中央銀行・統計局共著”Statistical Survey on Foreign Direct Investment in Romania for

2006”

図表 4-5 2006年末までの外国投資内訳〔ストック〕

投資総額金額割合

345億 1200万ユーロ 100％

内訳株式取得 270億 1600万ユーロ 78％

出所）ルーマニア中央銀行・統計局共著”Statistical Survey on Foreign Direct Investment in Romania for 2006”

グリーンフィールド投資については、卸売・小売分野や建設・不動産が多く、平均する

と外国直接投資総額におけるグリーンフィールドへの投資は５割程度である。

図表 4-6 対ルーマニア外国直接投資

（グリーンフィールド、2006年末時点の累計）

100万ユーログリーンフィールド投資の割合(%) 全体 16,725 48.5 産業 4,912 32.4

鉱工業 156 7.4 製造業 4,645 39.4 電気・暖房・天然ガス・水 111 8.8

金融機関・保険 2,929 38.1 卸売・小売 3,819 90.7 郵便・通信 1,653 58.4 建設・不動産 1,594 72.5

その他 1,818 74.5

出所）ルーマニア中央銀行・統計局共著”Statistical Survey on Foreign Direct Investment in Romania for 2006”


102

２．国別外国直接投資

国別でみると、2006年末現在のルーマニアの対内外国直接投資は、①金融分野を中心にオーストリアからの投資が全体の 23.0％（79億 4200万ユーロ）と約４分の１を占める。次には②オランダが同 17.1％を占めており（58億 8700万ユーロ）、業種としては薬品分野や石油精製への投資が目立つ。③ドイツは同 10.1％を占め（34億 7300万ユーロ）、小売分野などに進出している。大型投資としては、フランスのルノー社がルーマニア最大の

投資を行っており、すそ野産業を広く持つ自動車分野への投資として、大きなプレゼンス

を誇っている。

図表 4-7 外国直接投資の国別構成（ストック）

（2006 年末現在 34,512 百万ユーロ）



103

図表 4-8 ルーマニアへの主要外国投資（2006年第２四半期現在）

順位現地企業名本国企業名国分野

1 AUTOMOBILE-DACIA SA RENAULT SA フランス自動車

2 MITTAL STEEL GALAŢI SA

MITTAL STEEL HOLDING AG

スイス鉄の生産

3 A&D PHARMA HOLDINGS SRL

A&D PHARMA HOLDINGS NV

オランダ薬品

4 ROMPETROL RAFINARE SA

THE ROMPETROL GROUP N.V.

オランダ石油精製

5 TELEMOBIL SA INQUAM ( ROMANIA ) SA 英領ヴァージン諸

島通信

6

COSMOTE ROMANIAN MOBILE TELECOMMUNICATIONS SA

COSMOTE MOBILE TELECOMMUNICATIONS SA

ギリシャ通信

7 HIPROMA SA BEARBULL SAS フランス小売

8 KAUFLAND ROMANIA SCS

SC KAUFLAND RUMANIEN WARENHANDEL GMBH

ドイツ小売

9 RAIFFEISEN BANK SA RAIFFEISEN INTERNATIONAL BANK - HOLDING AG

オーストリア金融

10 MECHEL CAMPIA TURZII SA

MECHEL INTERNATIONAL HOLDINGS AG

スイス金属

出所）ルーマニア投資庁（原統計はNational Trade Register Office）


104

３．日本からの直接投資

図表 4-9 日本企業のルーマニア向け直接投資状況（製造業）

企業名日本国内主力工場所在地

ルーマニア

への投資先投資額業種備考

ジェイテクト（旧光洋精工）

大阪府ほか

アレキサン

ドリア 5700万ドルボールベアリン

グ投資額は、ボールベ

アリング会社の買収

額と投資額の合計

住友電気工業住友電装

三重県ほか

-デヴァ -オラシュティエ -アルバユリア

4000万ドルワイヤーハーネス

英国経由投資

JT International (日本たばこ)

神奈川県ほか

ブカレスト 8,000万ドルたばこオランダ経由投資

タカタ・ペトリ（(株)タカタ）

滋賀県ほか

アラド n.a. ステアリング・シートベルト

ドイツ経由（ペトリ社はドイツ

企業）タカタ・ペトリ（(株)タカタ）

シビウ n.a. エアバッグのクッション

ドイツ経由（ペトリ社はドイツ

企業）フジ・マグネティッ

クス富士フィルム関

連企業

クルージュ 450万ドルカメラ部品ドイツ経由

YKK 富山県ほかブフテア 1,000万ドルファスナー等ドイツ経由 YAZAKI （矢崎総業）

静岡県ほかプロイエシ

ュティ 1,290万

ユーロワイヤーハーネ

ス日本からの投資。 2003年 5月設立

日本からの最初の直接投資は、1998年に光洋精工（当時、現ジェイテクト）によるベアリング製造であった。2000年以降は、住友電装がワイヤーハーネス生産工場向け投資を行ったほか、矢崎総業がプロイエシュティ（Proiesti）にワイヤーハーネス工場を建設、YKKもファスナー工場を建設するなど、安価な労働力を求めた労働集約産業への投資が多い。

2005年に進出した金型・成型のソルプラス社は、3次元（CAD/CAM）によるデータ処理を活用したプラスチック部品製造を手がけており、低い労働コストのみならず、

ルーマニアの高い技術力を評価しての投資である。最近では、マキタが 2007年 10月に電動工具生産の工場を稼動開始した（131ページ）。工場開所式には、ルーマニアのバセスク大統領も出席し、ルーマニア側の期待の大き

さもみえる。また、市場としてのルーマニアを評価し、「ダイソー」は、2007 年 11 月に 100 円ショップを出店した。


105

YAZAKI （矢崎総業）

静岡県ほか

アラド 1,500万ユーロ

電子部品・計器・ハーネス部品、ジャンクショ

ン・ボックス

日本からの投資。 2005 年 1 月操業開始予定

ソルプラス

東京都ティミショ

アラ 600万ドルプラスチック成

型部品日本からの投資。

富士フィルム

神奈川県ほか

クルージ

ュ・ナポカ n.a. フィルム装填用

部品 n.a.

古河電工・大塚化学古川電工（千葉

県）大塚化学（徳島）

ティミショ

アラ

n.a. 発砲ポリオレフ

ィン

n.a.

NTN 三重県ほかシビウ n.a. ベアリング n.a. スミダコーポレー

ション

国内は本社、研

究開発が中心。ジンボリア

n.a. 民生機器・自動車

向け電子部品

n.a.

三菱商事・メイジフ

ローシステム神奈川県ほか

-アリチェシュティ -ラバティニ

n.a. ブレーキホース

n.a.

フジクラ

-クルージュ・ナポカ -デジ -ジボウ -クンペニ

n.a.

ワイヤーハーネ

ス

n.a.

マキタ愛知県ほかブラネシュ

ティ 2520万ユーロ

電動工具日本からの投資。

カルソニック・カン

セイ群馬県ほか

プロイエシ

ュティ

１億ドル自動車用エアコン・ラジエータ

ー・インタークー

ラー

n.a.

注）製造業のほかトーメンによる携帯電話や発電所事業、伊藤忠が発電所近代化案件のための有限会社設立等の

投資例もある。

出所）在ルーマニア大使館、日本貿易振興機構（ジェトロ）資料、企業リリースを基に JOI作成

ルーマニアにおける日本ブランドへの

憧れは高い。（2007年９月撮影写真と記事とは関係ありません）


106

図表 4-10 日系製造業の主な進出地域

■アラド □タカタ：ステアリング、シートベルト製造（1999年 3月設立） □矢崎総業：計器類製造（2005年 1月稼働）

■ティミショアラ △ソルプラス：プラスチック金型製造（2005年 8月）

■クルージュ・ナポカ △冨士写真フイルム：カメラ部品（2001年設立）

■アルバユリア □住友電気工業・住友電装：ワイヤーハーネス製造（2004年稼働）

■デヴァ □住友電気工業・住友電装：ワイヤーハーネス製造（2001年稼働）

■シビウ □タカタ（ペトリ）：エアバッグ製造（2005年 8月稼働）

■オラシュティエ □住友電気工業・住友電装：ワイヤーハーネス製造（2003年稼働）

■プロイエシュティ □矢崎総業：ワイヤーハーネス製造（2003年設立） □カルソニックカンセイ：空調・熱交換機器製造（2006年 6月設立）

■ブフテア ×YKK：ファスナー（2005年稼動）

■ブリャネシュティ ○マキタ：電動工具製造（2007年 10月稼動） ◎ブカレスト △ソルプラス：プラスチック金型設計（2002年 10月稼動） ×日本たばこ産業（JT）：タバコ（2000年買収）

■アレクサンドリア □ジェイテクト：ベアリング（1998年 3月）

■ジンボリア □スミダコーポレーション：民生機器・自動車向け電子部品


◎ ブカレスト

■アラド


■ブラショヴ


■シビウ

■クラヨーヴァ




黒海セルビア

ウクライナ

■ブリャネシュティ

■ デヴァ■アルバユリア

■オラシュティエ


ブフテア■


◎ ブカレスト

■アラド


■ブラショヴ


■シビウ

■クライオバ




黒海セルビア

ウクライナ

■ブリャネシュティ

■ デヴァ■アルバユリア

■オラシュティエ


ブフテア■

□：自動車関連□：自動車関連△：電機・電子△：電機・電子

○：機械○：機械

×：その他×：その他

■デジ ■ジボウ

■ジンボリア

ハンガリー


107

■アリチェシュティ □三菱商事・メイジフローシステム：ブレーキホース ■ラバティニ □三菱商事・メイジフローシステム：ブレーキホース ■デジ □フジクラ：ワイヤーハーネス製造 ■ジボウ □フジクラ：ワイヤーハーネス製造 ■クンペニ □フジクラ：ワイヤーハーネス製造

出所）日本貿易振興機構（JETRO）資料に JOI加筆。

・ルーマニア中部にブラショフというドイツ人の街があり、中小企業育成が盛んで、ビジネス・マインドも西側並み。故郷に対する愛着が強く、出稼ぎにもあまり行かない傾向がある。・同じくドイツ人の町シビウは、2007年に「欧州文化都市」に指定された美しい街であり、ルクセンブルクと姉妹都市関係にある。・人材不足で売り手市場なので、大卒の若者を雇用しようと思うと、携帯電話、自動車、住宅まで要求してくることがある。・労働力確保のために、片道２時間の村までバスを仕立てて送迎している企業もある。これを毎日３交代。・会社としては、経理担当者に急に辞められてしまうと致命的なので、人材引き抜きリスクを考慮して経理事務は会計事務所に外注している。

日系企業が数社進出しているアラ

ドの工業団地（2007 年９月撮影、写真と記事とは関係ありません）

現地企業からのヒアリング：ルーマニアのビジネス事情


108

４．外資に対する基本姿勢と受け入れ環境政府は一律 16％の法人税導入や高失業率地域への投資に対する免税制度など、外資の誘致政策を表明しているものの、現在、ルーマニアは外資の急増で経済は活況を呈し

ており、EU加盟もあってインセンティブなどは廃止する方向にある。進出検討にあたっての現地での担当窓口としては、外国投資庁（ARIS）があり、投資に必要な情報提供及び現地企業や工業団地の紹介というサービスを行っている。

インセンティブやインフラ整備など、地方政府との個別交渉でより有利な条件を得ることができる例もある。

提出書類はすべてルーマニア語。（１）主要関連法規

内資・外資で原則無差別ルーマニアの主な企業関連法規会社法商業登録法労働法会計法財政法（税法）

：Company Law ：Trade Register Law ：Labour Code ：Accounting Law ：Fiscal Code

* 法改正が頻繁にあり、進出の際には最新の状況を確認する必要がある。

（２）投資の形態

外国からの直接投資については、法人・個人に拘わらず外国投資家は何の制約もなく

ルーマニアに投資することが可能で、国内投資家同様の待遇を与えられている。ルーマニアの外国投資については、「外国投資法（Law No.241/14.12 1998）」に拠る。なお、過去に提供されていた投資インセンティブおよびフリーゾーン特典については、

EU加盟後撤廃されている。

外資企業の一般的な投資形態は以下のとおり。ルーマニアの企業形態（外資による 100％出資可）

Limited liability company（ルーマニア語略称：s.r.l.）*

Joint stock company（同 s.a.）** General partnership（同 s.n.c.） Limited partnership（同 s.c.s.） Limited partnership on shares（同 s.c.a.）

Sole proprietorship Family association Silent partnership Branch Trade Representative Office

* 最低資本金約 55ユーロ（200レイ）、一株あたり最低額面金額 10レイ ** 最低資本金約 25,000ユーロ（90,000レイ）、一株あたり最低額面 0.1レイ

外資企業の選ぶ事業形態としては、①有限会社、②株式会社、③外国企業支店、④駐

在員事務所が多い。企業登記は裁判所の商業登記所にて行う。


109

図表 4-11 有限会社（Limited liability company）の設立手続き商業登記所にて企業名の非重複証明を取得（50レイ）1日

資本金の払込証明を銀行で取得（資本金額の 0～0.5％）1日

地域の公共財務局で会社設立発起人・代表者の納税証明を取得（5～20レイ）5～10日

商業登記所で企業登記（159レイ+X*）3日（社会保障ナンバー取得、官報広告等の手続きを兼ねる）

*企業毎に金額は異なる。税務署にて税務登録 3日

地域労務局（TLI）にて従業員の雇用契約記録を登録 1日出所）Doing Businessウェブサイト（世界銀行／IFC）「Starting a Business in Romania」

主な関連法：外国投資法（No.241/1998；312/2005）、会社法（No.31/1990；359/2004；441/2006）。

外資の流入により、建築ラッシュが続く

ルーマニア（2007年９月撮影）


110

（３）管轄官庁投資誘致担当機関はルーマニア外国投資庁（ARIS：Romanian Agency for Foreign Investments）。名称ルーマニア外国投資庁（ Romanian Agency for Foreign

Investments：ARIS）、英語で対応。設立時期 2002年 7月機関概要対ルーマニア直接投資の促進および外国投資家向け助言提供。人数 33人（2004年 1月時点）連絡先 22 Primaverii Blvd., District 1, Bucharest

Phone: +40-(0)21-233.91.03 Fax: +40-(0)21-233.91.04 E-mail: [email protected] ホームページ http://www.arisinvest.ro/level0.asp?ID=1&LID=2

出所）ルーマニア投資庁（ARIS）（４）外資規制業種

以下の業種については政府の承認が必要。・防衛、安全保障・国家独占企業法令 31条２項（1996）

1. 武器・爆弾・弾薬の生産、取引 2. 麻薬および関連医療品の生産、取引 3. 貴金属および宝石の採掘、生産、取引 4. 切手および紙幣の生産 5. アルコールの生産、輸入 6. タバコ関連製品（タバコを巻く紙なども含め）の生産・輸入 7. ギャンブル関連ビジネス 8. スポーツ関連のギャンブルビジネス追記：個人商品のためのアルコール飲料生産は国家独占業種外。


111

（５）主要投資インセンティブ EU 加盟にともない、国によるその時点までの主な投資インセンティブはほぼすべて廃止された。過去にインセンティブを提供していた「経済に多大な影響のある直接投

資に関する法（No.332/2001）」は 2006年末時点で失効。2007年末現在、新しい投資促進法詳細の発表が待たれている。この中で大規模投資については、「投資支援によ

る経済成長振興に関する政府決定（No.1165/2007（2007年 10月 10日施行））」が発表されている4。「投資支援による経済成長振興に関する政府決定」（No.1165/2007）

a. 主な適用条件ルーマニア法人であること新規投資で 30百万ユーロ相当レイ以上の投資を行うこと 300名以上の新規雇用を創出すること

b. 政府からの援助額地域金額（案件当たり）

ブカレストおよび周辺エリア～22.5百万ユーロ相当レイ上記以外の地域～28.125百万ユーロ相当レイ

4 Interlex Law Office提供資料。

市民の購買力は高く、販売市場と

しての魅力もある。（2007 年９月撮影、ブカレスト）

当措置では従前のようなインセンティブ取得にかかる煩雑なEU委員会の承認手続きが不要となった。詳細については ARISに確認のこと。


112

（６）税制ルーマニアの主要な税率は以下の通り

種類税率

法人税標準 16％* 個人所得税 16％付加価値税（VAT）標準 19％（医薬品、書籍等 9％）源泉税（Withholding tax） 16％（租税条約がない場合の標準適用率）** ・日本への利子送金税 10％・日本への配当送金税 10％・日本へのロイヤリティ送金税 15％

* 但し、一部業種は売上高の 5%を下回らない範囲で課税される（ギャンブル場・ナイトクラブ）。 ** EU 域内親子会社間の配当送金税については所定の条件を満たす場合は免除。同様に利子・ロイヤリティ送金税については一定条件を満たす場合 2010年末まで 10％、2011年以降は免除。

① 小規模事業への法人税減免年間売上高 10 万ユーロ以上、従業員数 9 名以下の小規模事業（マイクロカンパニー）については、法人税率が通常の 16％ではなく、2％（2007年度分対象）での課税とすることもできる（2008年度は 2.5％、2009年度は 3％）。但し、収益の 50％をコンサルティング業務あるいはマネージメント業務から得ている場合は適用されない。 ② 地方税の減免地方によっては投資額が 50 万ユーロを超える場合、自治体の課す建設税と土地税が減免されることがある。 ③ ソフトウェア開発にかかる個人所得税の減免ソフトウェア開発による給与所得については個人所得税が免除（ソフトウェア・エンジ

ニア、システム・デザイナー、システム・エンジニア、システム・アナリストで所定の

条件を満たす場合）。主な関連法：財政法（Fiscal Code、No.571/2003）、財政手続法（政府令 No.92/2003）。


113

（７）用地取得

過去、外国人・外国法人の土地取得は規制されていたが、EU加盟に伴い条件つきで可能となった。ルーマニアの土地取得条件（個人・法人） EU国籍を保有5するルーマニア居住者ルーマニアの EU加盟以降 EU国籍の非居住者ルーマニアの EU加盟から 5年後以降上記以外２国間の相互協定による

土地取得の場合、出資者の国籍に関わらずルーマニア法人を設立しての取得には制限が

ないため、ルーマニア法人を設立して取得するのが一般的である。建物の取得に関して

は外国人・外国企業に対する規制はない。不動産関連の契約を結ぶ際には公証人による公証が必要。不動産権利は基本的に土地登

記所で登記されることとなっているが、きちんとした記録がない場所もある。

関連法：ルーマニア憲法（改正 44条、136条）、不動産所有法（No.247/2005；312/2005）

（参考）一般的な倉庫建設の手続き（モデルケース）。手続き内容標準の所要期間モデル費用

（用地選定・取得）

1 都市計画証（UC）の申請（自治体の都市化課） 30日 10レイ ◇インフラ関連の事前契約・確認等・上下水道局・防火計画の確認申請（消防署）・環境保護計画の確認申請（地域担当局）・電力会社・衛生計画の確認申請（地域担当局）・地域清掃局（ごみ回収） ◇土地係争がない旨を公証

- 18日 30日 21日 15日 20日 1日 1日

- 72レイ

150レイ 120レイ 65レイ 50レイ

900レイ 30レイ

2 建設許可の申請（自治体の関係部局） 30日～ 6,500レイ

（建設） ◇基礎工事検査 ◇構造検査

1日 1日

5,200レイ -

3 工事の確認検査（自治体の関係部局）・最終検査（同上）

120日～ 55日

350レイ 150レイ

◇インフラ関連・上下水道の通水・電力の通電・電話線接続（～通話） ◇不動産登記

- 21日 23日 1日 7日

- 35レイ

- -

3,300レイ ●ブカレスト市街で 2階建（延床約 1300㎡）の冷蔵設備等のない普通倉庫の場合。 ●モデル費用は建設面積、地域、使用予定の電力、水量等により異なる。出所）本項は Doing Businessウェブサイト（世界銀行／IFC、2007年 1月時情報）より JOI作成

5 欧州経済領域（EEA）の国籍の者を含める。


114

（８）労働事情労働法（2003年 3月施行）および関連法、団体労働協約、社会保障法で規定されている。ルーマニアでは雇用者・被雇用者およびすべての納税者が社会保障費用の支払い義務を負う。

また、労働ビザ取得については、窓口担当者によって必要書類や取得までの日数が違うこと

がある。これは、EU 加盟により頻繁に関連法規が変更され、実情に対して立法が間に合わず、これまでに 600から 700の緊急政令が発令されている事情による。

一口メモ：賃金上昇

・2007年 10月現在のルーマニアの全業種賃金の平均（グロス、月額）は 1,471レイ（約 410ユーロ）であり、１年間で 20％前後の上昇となる見込みである。これは失業率の多い地域なども含まれた数字であるため、外資が進出するような地域および雇用するような人材はこの数字の３倍ほどの賃金レベルとなる。・金融業と製造業の給与差は２～３倍。・英語が話せる人材、経理が読める人材などは 1,000ユーロほどの給与が必要な場合がある。・また、近年の建築ラッシュを背景に建設分野も労働力不足が続いている。

地方工業団地

に進出した外

資系企業の実

例（製造業）

ワーカーは社会保障費（30％）を含めて 1,700レイ（約 470ユーロ）、中間管理職ではネットで 3,300 レイ(910 ユーロ)から4,000 レイ(1,105 ユーロ)支払っている。これでもブカレスト周辺よりだいぶ安いレベル。これまでインフレ率に合わせていた

が、実際の物価とはかけ離れている印象。来年（2008年）以降、さらに賃金を引き上げる予定。

進む都市開発（ブカレスト中心地、

2007年９月撮影）


115

① 社会保障社会保険料負担率は、被雇用者が 17%、雇用者が 28.75～39％（合計 45.75～56%）。

種類雇用者負担率被雇用者負担率合計社会保障基金（年金） 19.5％；24.5％；29.5％ 9.5％ 29～39％雇用保険 2.0％ 1.0％ 3％健康保険 6.0％ 6.5％ 12.5％医療保険 0.85％ - 0.85％賃金保険* 0.25％ - 0.25％労災保険 0.4～3.6％ - 0.4～3.6％

計 28.75～39％ 17.0％ 45.75～56％ *Guarantee Fund、2007年 1月より導入。

（参考）社会保障費の計算方法

（レイ）（ユーロ）グロス給与 3,400 1,000 現物給付 680 200 総額 4,080 ①1,200 従業員年金 (9.5%) 388 114.11 健康保険 (6.5%) 265 77.94 雇用保険 (1%) 34 10 従業員負担・社会保険 687 ②202.06 控除 0 0 課税所得 3,393 997.94 個人所得税 542 ③159.41 現物給付 680 ④200 手取給与 2,171 *638.53 雇用主年金 (19.5 %) 796 234.12 雇用保険 (2%) 82 24.12 健康保険 (6%) 245 72.05 医療保険 (0.85%) 35 10.29 賃金保険 (0.25%) 10 2.94 労災保険 (0.4%) 16 4.70 労務局手数料 (0.75%) 31 9.11 雇用主負担・社会保険 1,215 357.35 雇用主・総コスト 5,295 1,557.35

1ユーロ 3.4レイで試算。 *①－（②+③+④）


116

② 雇用契約6 原則として、ルーマニアでの労働は個別の雇用契約で決められる。業種等で団体労働協

約が存在する場合はそちらが優先される。重要な雇用契約の項目については、契約締結

前に雇用者から被雇用者への説明義務がある。雇用契約には退職後の秘密保持、配置転

換時の加算手当、競合他社への就職を制限する条項などを含むことができる。終身雇用

が一般的だが、パートタイム、スタッフリース、在宅ワークなどの雇用形態もある。期

間雇用契約は最長 24 ヶ月まで。1 日あたりの労働時間は標準 8 時間、週の労働時間は残業を含み上限 48時間まで。一年の最低有給休暇日数は 21日。企業規模に応じて障害者の最低雇用人数が決まっている。

a. 雇用記録書雇用者は各従業員のために「雇用記録書」を作成し、管轄の労働監督署に登録する必要

がある（各被雇用者の企業ごとの労働経験、役職、契約の種類、雇用データ等の記録）。

登録を怠った場合の罰金は 2,000～5,000レイ。 b. 雇用契約の終了雇用者都合による解雇の場合は 20 営業日より前に通知が必要（もしくはその分の給与を支払う）。余剰人員削減には制限あり（配属転換／再訓練が不可能な場合のみ削減可

能）。主な関連法：労働法（No.53/2003）、雇用関係（No.130/1996；130/1999；108/1999；203/1999；319/2006）社会保障関係（No.19/2000；346/2002；76/2002；204/2006）等。

6 本項の出典は一部、世界銀行／IFC「Doing Business；Employing Workers in Romania（2007年時点情報）」によった。


117

・コンピュータ技術などは日本人より優秀なのではないかと感じる。新しい ITソフト導入の際にも短期間で使いこなしてしまう。・プライドが高く、契約内容に忠実。たまたま担当者が休んだ際に、技術者に担当者の

代わりに材料を運んでくれないかと頼んだら、断固として拒否した上、「職務内容にない

ことを命じる職場」と不満に思って退職してしまった。・アジアと比較すると教育・文化水準が高い。一方、ハングリー精神はアジアの従業員

の方が高い。・期日に対する執着が薄いので、かなり念入りに確認する必要がある。「必ず今日中に」

と言っても「明日でいいじゃないか」という雰囲気。・日本人と似て、仲良くなるまでに時間がかかるが、いったん仲良くなると非常に近い

関係になる。 ③ 組合 2003年２月から組合法施行。同じ産業（同じ雇用者である必要はない）で働く 15人以上の被雇用者から組織できる。雇用者は組合の代表が役員会に参加する権利を認める義務が

ある。 ④労働条件 a. 最低賃金

2007年１月に施行された最低賃金は 390レイ（約 115ユーロ）だが、この額面は実情を反映していない。政府が発表する公式平均給与についても、実情よりかなり低いレベ

ルであり、外国企業が望むような技術を持ったワーカーだと税込みで通常、500ユーロ以上の人件費がかかる7。

b. 労働時間１週間 40 時間、通常月曜日から金曜日まで。就労時間は 8：30～5:00 で、途中１時間

7 Price Waterhouse Coopers「Guide to doing business and investing Romania:2007」

現地企業からのヒアリング：ルーマニア人従業員のメンタリティ

ルーマニアでは社会主義体制下、組合運動やストなどは稀であったが、最近では自動車

業界を含め、賃金引き上げを求めて大規模なストライキが組織されるようになった。

一口メモ：ルーマニアの労働争議


118

の昼食時間を含む。工場ではもっと早い時間に就労が開始される例も多い。最高就労時

間は残業も含めて１週間につき 48 時間である。残業代は、個々または組合をはじめとする集団での交渉で決定することが基本であるが、国家労働契約（National Collective Agreement）によると、残業代は給与（グロス）の 100％分が支払われることが求められる。

c. 有給休暇法定有給休暇は最低で年間 20日間。ほとんどの場合、企業は 21日から 24日の有給休暇を設定している。これ以外に、個々または組合をはじめとする集団での交渉により、

結婚、子供の出産、学業などの特別休暇が認められる場合もある。

d. 機会の平等ルーマニア憲法は、民族、宗教、男女の平等の権利を保証している。また、同じ職務・

職歴である場合、給与に差があってはならない。50 人以上を雇用者している事業主は、障害者を全従業員の最低４％の割合で雇用する義務がある。これを満たせない企業は、

障害のある従業員に充てるべき給与の 50％を全従業員の給与に上乗せしなければならない。

・従来は低廉な労働力がルーマニアの魅力だったが、現在、大都市周辺では労働力不足が

問題になっている。その分、質は上がっている。それでもまだ西欧・他の中東欧より低い

賃金で雇用することができ、例えばポーランドと比べると２割ほど安い印象。1995年にはマネージャークラスでも未熟な者が多かったが、2007 年現在、MBA 取得者も増加している。・現在の企業の人件費負担は、給与のほかに年金、社会福祉、失業手当などで 30％にものぼる。このうち将来的には政府が６％を負担する予定である。 ⑤雇用方法秘書などの若年層はインターネット、近辺の工業大学、人材会社。熟練工などは地元新聞

の広告で求人募集するのが一般的。ルーマニア商工会議所、ブカレスト商工会議所、ルーマ

ニア投資庁（ARIS）などでも斡旋している（122ページ）。（９）知的財産権ルーマニアは世界知的所有権機構（WIPO：知的財産に関する国連の専門機関）に加盟

現地企業からのヒアリング：労働市場


119

している。主な知的財産関連法は特許法、商標法、著作権法、工業デザイン法、半導体

製品トポグラフィー法など（1995年までに導入済み）。特許等知的財産権の監督官庁はルーマニア発明商標局（OSIM、Romanian State Office for Invention and Trademarks）。＊米国政府が発行する 2007年 4月発行の知的財産権保護に関する年次報告書においてルーマニアは知的財産権侵害の注意国リストに載っている8。

関連法：特許法（No.64/1991；No.611/2002）、商標法（No.84/1998）、著作権法（No.77/1998；No.8/1996）、工業デザイン法（No.129/1992；No.1171/2003）、半導体製品トポグラフィー法（No.16/1995）、知的財産権保護（緊急政令 No.100/2005）

（１０）環境規制ルーマニアの環境関連法は緊急政令No.195/2005（および No.265/2006）で規定されている。環境への影響が大きいと見込まれる事業には環境審査が必要。監督官庁は環境・

持続的発展省（Ministry of Environment and Sustainable Development）。

8 http://www.ustr.gov/Document_Library/Press_Releases/2007/April/SPECIAL_301_Report.html

OSIM（Romanian State Office for Invention and Trademarks Departmentul Economie Interna si Externa） 5, Ion Ghica Street, sector 3, Bucharest, ROMANIA Zip code 030044 Tel: (40-21)-315.19.65; (40-21)-315.19.64;(40-21)-314.59.64; (40-21)-314.59.65; (40-21)-314.59.66; Fax: (40-21)-312.38.19 E-mail:[email protected] http:/ www.osim.ro

Ministry of Environment and Sustainable Development B-dul Libertatii nr. 12, Sector 5, Bucuresti Tel: (40-21)- 316- 02-15, (40- 21)-316-38-74 Fax: (40- 21)- 316-38-74 E-mail: [email protected] http://www.mmediu.ro(ルーマニア語のみ)

ルーマニア発

明商標局の連

絡先

環境・持続的

発展省の連絡

先


120

（１１）為替管理・貿易管理 EU 法に準拠する。貿易取引については、支払手段はチェック、L/C が可能。指定通貨はユーロ、米ドルほか。国内通貨はルーマニア・レイ（RON表示）。貿易外取り引きについては、原則自由。出入国時に 1万ドル以上持ち込む場合は、申請が必要。資本取引については、原則自由。

関連法：為替管理に関するルーマニア中央銀行規則（1999年１月 27日付け大同、1999年２月 25日付け代号、1999年３月 11日付け第７号ほか）

注意：この項目の出所は、ルーマニア投資庁、プライス・ウォーターハウス資料、日本貿易振興機構（ジ

ェトロ）、現地弁護士による資料等

仏パリをまねて作られたブカレスト

市内。（2007年９月撮影）

ティミショアラのホテル。オース

トリア・ハンガリー帝国の面影を

残すインテリア（2007 年９月撮影）。

ルーマニア（各論、第５章）

121

第５章インフラの整備およびエネルギー事情

１．輸送インフラ

ルーマニアの輸送インフラは道路が中心で、年間貨物輸送量は 3億 700万トン（2005年現在）。1990年代の社会混乱や体制移行の経済縮小で急激に輸送量は減少し、現在は回復傾向にあるものの、2005年の道路輸送量は 1990年の約６分の１の水準に過ぎない。

図表 5-1 輸送インフラの年間貨物輸送量推移（1,000トン）

1990 2000 2001 2002 2003 2004 2005 道路 1,934,362 262,943 268,496 267,103 275,603 294,221 306,994 鉄道 218,828 71,461 72,578 70,654 71,411 72,738 69,175 国内水路 12,044 13,102 11,342 13,946 12,848 14,601 16,532 出所）ルーマニア統計局 2006 年版

（１）高速道路図表 5-2 高速道路網

出所) http://www.romaniatourism.com/road_map.html

ルーマニアの道路網の総延長は、72,816 Kmであり、近代化された道路は、道路全体網の約３割である。大半は２車線道路であるため、前にトラックやバスなどが走っていると

追い抜くことができず、距離数に比べて時間がかかる傾向がある。例えば、ルーマニア国

境からウィーンまではバスで７時間足らずで行くにもかかわらず、ブカレストから国境の


122

ティミショアラまでは８時間もかかる。主要国道は、鉄道網に沿って張り巡らされている。現在、ブカレストから主要国際港で

あるコンスタンツァまで４車線の高速道路を建設中である。ブカレスト周辺の高速道路は

2004年から開通しているが、近年の経済成長に比例して乗用車の数が増え、深刻な交通渋滞を招いており、更なる道路整備が必要である。これは首都ブカレストのみならず、外資に人気のあるハンガリー国境のトランシルバニ

ア地方の各都市でも同じ状況である。欧州方面への輸送については、トランシルバニア地

方の内・外にかかわらず、陸路が主流である。汎欧州運輸回廊のコリドー４が整備されれ

ば 2時間程度、輸送時間が短縮される見込みである。現在ブカレストからハンガリー国境付近のティミショアラまでは、８時間の道のりの山

道を走らなければならず、液晶テレビなど壊れやすい製品については輸送が難しいと指摘

されている。このため、IT 産業等、壊れやすい製品を扱う企業は山道を超えなくて良いように、トランシルバニア地方に進出する傾向がある。

図表 5-3 ルーマニア国境から各都市への所要時間

FROM 航空機鉄道バス

ウィーン 1 時間 10 分 6時間 50分 6時間

ブダペスト 50分 4時間 30分 3時間

イスタンブール 50分 14時間 7時間

ロサンゼルス 18時間 30分 N/A N/A

ミュンヘン 2時間 30分 11時間 50分 10時間

ニューヨーク 12時間 N/A N/A

パリ 2時間 40分 19時間 21時間

プラハ 2時間 30分 14時間 30分 8時間

ソフィア 45分 8時間 50分 5時間

ワルシャワ 1時間 50分 16時間 11時間

出所）http://www.romaniatourism.com/getting.html#bytrain

ブカレスト市内を走る昔ながらの都

電。電気で走るので環境にやさしい。

（2007年９月撮影）


123

ルーマニアにはトンネルがないため、ブカレスト近郊から山を越えて製品輸送を行う

場合には、かなりの長い距離の山道を走る必要がある。

最近、ドイツ国内のドレスデン（旧東ドイツ）→ベルリン→ハンブルク港のルートに

ルーマニア・ナンバーの車が増えた。同国の EU 加盟の影響と思われる。

首都ブカレストとコンスタンツァ港を結ぶ高速道路は完工したが、一部未整備の部分

が残っている。西欧市場につながるハンガリーへの道路整備（EU の汎欧州運輸第４コリドー）の迅速

な整備が望まれる。

（２）鉄道ルーマニアの鉄道網の総延長は 11,430 Kmであり、そのうち電化されているものは 3割程度である。鉄道貨物輸送量は、2000年以降は図 5-1の通り、ほぼ横ばいとなっている。

図表 5-4 鉄道路線

出所）http://www.romaniatourism.com/rail_map.html

黒線：主要路線（快速電車も運行）、赤線：ローカル線

ブカレストからの運行 →アラド（9.5時間、599km） →クルージュ・ナポカ（８時間、497km） →コンスタンツァ（５時間、225km）

現地企業からのヒアリング：道路事情


124

図表 5-5 ブカレスト市内鉄道路線

出所）CIA Factbook


125

（３）鉄道ルーマニアには、TAROMを始め、LAR ( Romanian Air Lines)、DACAIR、 JARO 、

ROMAVIAなど、いくつかの航空会社がある。空港については、ブカレスト（Otopeni空港：国際線、Baneasa空港：主に国内線）、コンスタンツァを始め、16の都市に空港がある（下記リスト参照）。国際空港はかなり近代化が進んでいる。日本からルーマニアへは

直行便はなく、欧州の都市を経由する必要がある。都市名空港名税関

Arad Arad 有

Bacau Bacau 無

Baia Mare Tautii Magheraus 無

Bucharest Baneasa 有

Bucharest Otopeni 有

Caransebes Caransebes 無

Cluj-Napoca Someseni 有

Constanta M. Kogalniceanu 有

Craiova Craiova 有*

Iasi Iasi 有*

Oradea Oradea 有

Satu Mare Satu Mare 無

Sibiu Sibiu 有

Suceava Salcea 有*

Targu Mures Vidrasau 有

Timisoara Giarmata 有

Tulcea Cataloi 無

*事前申請が必要

Otopeni 空港（Bucharest）

ティミショアラ（Timisoara）の空港にある電光掲示板。ミュンヘンやデュッセルドルフ、トリノ、

フィレンツェ等、西欧の主要都市への直行便が飛

んでいる。（2007年９月撮影）


126

（４）港湾ルーマニアの貿易総量のうち、約 60%は、黒海に面するコンスタンツァ港で取り扱われている。主要輸出貨物としては穀物、木材、肥料、石油製品、化学品、セメント、鉄鋼、

非鉄金属等、主要輸入貨物としては食料品、肥料、鉄鉱石、固形燃料、原油および石油製

品等である。近年の世界的な物流量の増加から、同港のコンテナ専用ターミナルはほぼ飽

和状態だったが、日本の円借款を受けて実施された改修工事の結果、コンスタンツァ南港

には、世界のコンテナ大型化に対応した水深 14.5m、パナマックス対応型岸壁クレーン 3基を備えた近代的なコンテナ・ターミナルが 2003 年に完成した。港湾近代化計画全体の工事については、最終的な完了は 2008年を目指している。

アジアからの主要定期航路は、独ハンブルク港や、オランダのロッテルダム港（日本～欧

州の航路に必要な日数は約 28日）だが、近年、ルーマニアのコンスタンツァ港を見学してみると、かなり活況を呈している。ロシアをはじめとする近隣諸国の好調な経済を反映し

て、黒海の物流も増加している。

（５）水路ルーマニアでは、ドナウ川が Baziasから、Braliaまで流れており、Braliaから、Sulina（黒海沿い）まで水路として利用が可能。主要な川港は、Orsova、Drobeta-Turnu Severin、Turnu Magurele、 Oltenita、 Calarasi、 Giurgiu、 Cernavoda、 Galati、 Braila、 Tulcea、Sulinaなどである。同水路を利用すれば、黒海から北海まで輸送が可能である。

ルーマニアではドナウ川をのぼって西欧を縦断するライン川につながる河川物流が重要な

役目を果たしているが、１番の悩みは冬に凍結してしまうこと。軍用機で爆撃しなければ

割れないほど厚い氷で、船が運航できない。最近は暖冬なのでなんとか運航している例も

あるが、ドナウ川流域諸国が対策を急いでいる。

現地企業からのヒアリング：河川事情

現地企業からのヒアリング：港湾事情


127

２．通信インフラ

ルーマニアの通信事情は近年、インターネットを含め、通信市場が自由化されたことに

よりかなりの改善が見られる。インターネット加入者 450万人のうち、220万人がブロードバンドを使用している（2007年６月現在）。国際ブロードバンドの費用はサービスによって 25レイ（8.5ドル）から 700レイ（235ドル）まで幅がある。なお、アンチ・ウイルスソフト市場はまだ発展途上だが、EUなどからの支援もあり、2007年から急激に拡大している。携帯電話は、1997年以降 GSMシステムがルーマニア全土で導入されている。携帯電話は電話の取り付け工事も不要なことから、保有率が飛躍的に高まっており、特に 2005 年から 2006 年にかけては、世界的な大手携帯電話４社(Vodafone、France Telecom,、CosmOTE、 UPC) が 30億ドル以上の資金を投入してルーマニアの通信分野民営化に参加した。この結果、2006 年なかばの携帯電話保持数は 1900 万件にのぼり、前年同期比27％増となった9。なお、現地進出日系企業からのヒアリングによると、通信インフラには

特段の問題はない。

図表 5-6 固定・携帯電話の普及個数（各年度末時点、単位：1,000台)

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

200020012002200320042005

固定電話

携帯電話

出所）ルーマニア統計局 2006 年版

３．エネルギー事情

電力については、災害時に通信システムを守るための全国計画により、主要都市では自

動的に自家発電が可能となっている。このため、長期の停電はほとんどないものの、瞬間

的な停電や電圧の不安定は時々起こる。電力供給については、大きな問題はないというの

が、現地進出企業の一般的な声である。

9 出所）National Communication Regulatory Authority(ANRC)


128

図表 5-7 電力生産・消費と輸出入

電力

生産（2006年） 63.91 TWh 輸出（2005年） 5.224 TWh

消費（2006年） 57.21 TWh 輸入（2005年） 2.321 TWh

図表 5-8 発電源の割合（2006年）

石油62%

水力28%

原子力10%

石油生産１日あたり 119,000 バレル

（2005年予測）輸出（2004年予測）

n.a.

消費１日あたり 212,800 バレル（2004年予測）

輸入（2004年予測）

１日あたり 181,100 バレル

在庫 955.6 百万バレル（2005年１月１日現在）


天然ガス

生産 11.22 十億m³ 輸出 0 m³

消費 17.46十億 m³ 輸入 6.2 十億m³

在庫 96.4十億m³ （2006年１月１日現在）

出所）CIA Factbook、2005年予測


ルーマニア（各論、第６章）

129

第６章既進出企業から日系企業へのアドバイス１．既進出企業から日系企業へのアドバイス

これまでは、「EU 市場に近い安価な労働力」がルーマニア投資の最大の魅力であったが、EU加盟により、労働コストが急速に上昇している。西欧との比較では依然として魅力的な労働コストであることには変わりはないものの、中長期

的には労働集約型ではなく作業工程をある程度機械化した産業や、R&D、デザインセンター等、付加価値の高い産業が適していると思われる。

会社経営を円滑に行うには、優秀なルーマニア人に仕事を任せることが望まし

い。行政当局とトラブルが起きた際にも、解決のプロセスはルーマニア人従業

員やパートナーの力量が大きい場合がある。EU加盟に伴い、新たな法制や会計制度が整備されたものの、運用面でばらつきがある例も多く、そのたびに政府

担当者との相談・折衝になる。このため、特に経理担当者はルーマニア人の活

用が有効である（経理担当者の引き抜きリスクを避けるため、経理事務をアウ

トソースしている企業もある）。行政への対応は、文書で問題を解決しようとしないこと。その都度、面と向か

って話し合う必要がある。

ハンガリー国境の工業団地に進出し

た日系企業（2007年９月撮影。写真は本文と直接関係はありません）


130

ルーマニアへ進

出した背景

ルーマニア人の

メンタリティ、

能力

ルーマニアは、西欧や中欧市場に近く、労働コストを含めた事業コ

ストの低さに着目した。これまでは生産する国と消費する国は分かれていたが、現在は在庫

コストや輸送コスト圧縮の目的で消費地の近くで生産する方針を

採っている。ブルガリアやチェコ、ハンガリー等も検討したが、中東欧諸国の中

で英語教育の水準が高く、将来的に技術者教育を行う上で優位性を

認めた。中国生産への全面的依存を変える可能性を持つ工場として、ポテン

シャルを感じている。当社製品（中間財）の納入先である工場が西欧からルーマニアに移

転したことを機に、納品先の工場近くに進出。

真面目、マイペース。初めて会う人と馴染みの人に対する態度がま

ったく違うので、時間をかけて馴染みになる必要がある。お酒を飲まなくてもかなり本音を言う。日本人とルーマニア人の類似点としては、「自分で主体的に仕事を

するというよりは、何かとガイダンスが必要」という点。提案営業、

企画の経験が乏しい。コンピュータ技術者は非常に優秀。イタリア語とルーマニア語では言葉のバリアが少ないため、両国に

関係したビジネスはやりやすい。チャウシェスク政権時代、数学は高価な機械を使う必要が無いこと

から奨励されていた。こうした背景から、数学など理工系に強い人

材が豊富かつ質も高い（世界数学オリンピック、発明家大会では、

毎年優秀な成績を修めている）。情報工学分野の卒業生は、年間 6,000人程度。同分野を卒業する学生の全卒業生に占める割合は、米国、ロシアよりも高い。理系の情

報工学などを卒業している学生は、Microsoft など世界的に有名なIT企業に多く就職。


131

２．現地企業の投資事情

マキタ EU 電動工具生産及び輸出

親会社から 2520万ユーロの出資（100％）で 2007年２月から操業。従業員数 204

名（2007年 12月現在）。最終製品を輸出する工場であり、中間財を生産する他企

業とは一線を画している。

EU市場をにらんでの生産拠点だけではなく、調達コスト面でも中国工場と対等に

争えると読んでの進出。現在の工場の後ろにもう一棟工場を増設する予定である。

社内部品加工から最終製品生産までの一貫工場を完成させる予定である。

EU加盟により、人材の流動化が進んでおり、賃金上昇圧力が高い。EUの加盟に

よって、関税がなくなるなどの優位点はあるが、実務現場では EU 法への対応に

追われることもあり、環境が落ち着くまで時間がかかると思われる。

40 歳代の熟練技術者は確保できつつあるが、若者の工業離れが著しい。

地元高校に社によるメカトロニクス（機械工学と電子工学）学科を 2008 年から

設立し、基礎から技術者を養成する予定。

ティミショアラ（ハンガリー国境に近いトランシルバニア地方。ブカレストから

飛行機で 45 分、空港から１時間）で 2005 年８月から稼動。日本人５人（現地

採用１人を含む）、従業員 105人。

元々はゲームソフトのケース生産のために立ち上げたが、現在は自動車部品産業

に顧客を移しつつある。

ソルプラスプラスチック部品の成型・

金型を製造

ハンガリーにある顧客の部品工場まで車で３時間かけて納品しているが、陸

路インフラにはまったく問題がない。運送業者に原料・製品運送全てを任せ

ている（ハンガリー企業にユーロで支払い）。

EU 加盟後は加盟前と比較して通関業務時間およびコスト共に大幅に減少し

た。

国境の物流・税関事情


132

ルーマニアの EU 加盟と共に、「１万ユーロ車」として売り出したロガンが欧

州市場で好調な売れ行きを示す。2007年６月、ルノーは今後２年間でルノー・

テクノロジー・ルーマニア（RTR）に１億ユーロ増資する事を発表した。これ

により、RTRは中東欧、南東欧、トルコ、ロシア、北アフリカの製造・販売拠

点となる。

仏ルノー自動車生産

首都ブカレストから北西約 110キロメートル、ピテシュティにあるルーマニア

国産車ダチアは、1966 年、ルーマニア初の国策自動車メーカーとして創設。

1968年にフランス・ルノー社と業務提携したものの、1980年代に提携解消。

1991年、チェコのシュコダ買収に失敗したルノーは、かつての提携先のダチア

を買収。

① ブカレスト：デザイン・オフィス（1,900人）

② ピテシュティ：車体組み立て工場（500人）

③ テスト・センター：2009年下半期建設予定（500人）

RTR のルーマニア拠点

は３ヶ所

近年の経済活況により、自動車市

場が急成長しており、都市部中心

部では渋滞もよくみられる。（2007年９月撮影）


133

３．生活環境

昔、ルーマニアの農村では外部から略奪者

の襲撃に備えて、村全体で犬を放し飼いに

するという習慣があった。その習慣がブカ

レストに持ち込まれ、それが現在まで続い

ているのではないかという説がある。出所）ITIホームページ「フラッシュ欄」

治安は比較的良いが、偽装警官などの被害にあう例もあるので注意が必要。生活コストはこの１年間で急上昇している。交通マナーが悪いため、交通事故は多い。

生活環境一般 ● 治安は悪くない。偽警官事件など、コソ泥程度の犯罪は多いが、

凶悪犯罪は少ない。警察の身分証明書などを見せられても財布

や旅券などを提示しないこと。 ● ブカレストは 2007年１年間で、家賃は平均３割も上昇した。外食費も 2003 年は５人で食べて 2,000 円だったが、今は１人2,000円で西欧とあまり変わらない。

● 日本食材の入手については、ウィーン等への買い出し、あるい

は日本からの送付サービスの利用が必要。 ● 大型スーパー（カルフールなど）では、生活必需品については

概ね揃えることが可能。 ● 渋滞が多く、運転マナーも日本とは違うため、ローカルのドラ

イバーをつけることも必要なケースあり。 ● 技術・経験の優れた医師は多いが、西欧先進諸国等との比較に

おいて十分な最新医療機器が配備されていない。 ● ルーマニアは野犬が多いことでも有名であり、最近はかなり少

なくなってきたものの、2006年１月には邦人が噛まれて亡くなっているので、十分注意が必要。

一口メモ：

ルーマニアになぜ野犬が多いのか

ルーマニアの野犬。昼間はあまり脅威を感

じないが、夜や早朝に襲われることがある

らしい。（2007年９月撮影）


134

病気になった場合（ブカレスト市内医療機関）（参考） Floreasca Emergency Hospital 住所：Calea Floreasca No.8

電話：021-230-0106 ,021-230-0601 , 021-230-0183

24時間利用可能な小児科・産婦人科を除く国立救急病院。CT、MRIも設置。但し、感染症患者は受け入

れていない。同病院内の施設（含む入院室、50ユーロ／日）を、ブカレスト市内の多くの外来専門プライ

ベートクリニックが利用。ブカレスト市内で機材が最も充実していると言われているが、英語を理解する

職員は少ないため、受診する場合はルーマニア語が解る人を同伴する事が望まれる。

Grigore Alexandrescu Clinical hospital for

children

住所：Str.Grigore Alexandrescu No.27-29

電話：021-212-9364,021-212-9372

国立小児救急病院。24時間利用可能。休日、夜間等に、取り敢えず、受診できる施設。

University Clinical Emergency Hospital 住所：Splaiul Independentei No.169

電話：021-637-2190 , 021-637-7030 , 021-637-2900

国立大学付属病院。婦人科も受け付けている。

Euroclinic 住所：8 Floreasca St. Sector 2

電話：021-231-3328,

0722-333-999（Dr.Radu Dop（院長）携帯）

Floreasca emergency Hospitalに隣接した私立病院で、廊下で繋がっており、医師、機材、救急車等は

Emergency Hospitalと共有している。救急病院に産婦人科、小児科を加えた私立救急病院的役割の病院。

料金はかなり高く、入院費は 100～200ユーロ／日、平均外来料金 50ユーロ、虫垂切除術 800ユーロ～、

正常分娩 1500ユーロ～、帝王切開 3000ユーロ～。

Bio-Medica Medical Center 住所：Str.Mihai Eminescu No.42

電話：021-211-9674 , 021-211-7136 ,

0722-338-383（緊急）, 0745-338-333（緊急）

歯科を含む全科対応可能の私立クリニック。感染症患者は受け入れていない。コンパクトで小綺麗なクリ

ニックだが、レントゲン検査、血液検査、および入院は国立救急病院に依頼（現在、検査も可能なクリニ

ックを建設中）。機材が充実した救急車を保有している。

Victor Babes Diagnosis and Treatment

Centre

住所：Soseaua Mihai Bravu No.281

電話：021-322-9250 , 021-323-1488 ,

0740-201-790 , 9609（救急車）

歯科も含む入院施設もある総合病院。レントゲン検査は可能だが、CT、MRI検査はできない。外来平均費

用 30ユーロ、入院費 75ユーロと他よりも高めの料金である。国立感染症病院と隣接しており、感染症の

疑いがある場合は、他のクリニック・病院からの患者を受け入れている。無料の専属救急車有り。

Medicover Rombel Health Centre 住所：Calea Plevnei,Nr.96

電話：021-310-4410 , 021-310-4040（救急）


135

レントゲン検査が可能な外来専門のクリニック。採血は行っているが、検査は同クリニックが経営してい

る検査センター（Synevo Servicii Laborator Medicover）にて実施している。機材が充実している専属の

救急車を保有。入院、手術が必要な場合は、国立救急病院に依頼。一回の受診料は約 15ユーロ。

Synevo Servicii Laborator Medicover 住所：St.Dr.Grozovici No.6 , Sector 2

電話：021-212-2165

Medicoverが経営している検査センター。CTスキャンはないが、設置してある機材は新しいものが多く、

充実している。血液検査一般、腫瘍マーカー検査、免疫機能検査、各種培養検査が可能。

Village Medical Clinic 住所：Soseaua Nordului 119

電話：021-232-3580 ,021-232-3581 , 0722-303-409（救急）

高級集合住宅地（World Trade Village）内にある小綺麗で、コンパクトで、家庭的なクリニック。医師は

女医さん。診察室は２室だが、予約で、ほぼ全科カバーできる。入院、手術は国立救急病院に依頼。専属

の救急車を保有していて、24時間、往診対応可能。ただ、受診料は高め。外来で 40ユーロ、深夜、休日

は 80ユーロ。

Unirea Medical Centers 住所：12,George Enescu Str.

電話：021-212-0567～0570 , 0722-430-400 ,

0745-363-728

レントゲン検査、血液検査が可能な総合クリニック。24時間対応可能で、専属の救急車を保有している。

専属の救急車を利用する為には、クリニックのメンバー契約が必要。15ユーロ／月、60ユーロ／月の２コ

ースのメンバー契約がある。

Centrul Medical Sanador 住所：Bd.Decebal Nr.1,Cod 030961

電話：021-322-4674,021-327-7580,

021-322-2742, 9699（緊急）

私立クリニック。付属の血液検査、培養検査が可能な検査センターをクリニックとは別の場所に持ってい

るが、レントゲン検査はできない。専属の救急車は保有していない。国立救急病院内に入院加療の為のベ

ッドを１部屋持っている。

Medsana Bucharest Medical Center 住所：Str.Dr.Nanu Muscel Nr.12,Sector 5

電話：021-410-8643,021-410-8543,021-410-8403,

021-410-8459, 9607（救急）

私立のクリニックでは唯一 CTスキャン、胃レントゲン検査が可能な全科対応クリニックで、充実した血

液等検査センターを別に持っている。ただ、専属の救急車はない。料金はかなり高め。

MedLife 住所：Str. Zablovschi Nr.76 , Sector 1

電話：021-224-4881 , 021-224-3573 , 021-666-2066

小児科を含む私立総合クリニック。現在のところ、レントゲン検査、入院はできない（2007年中に可能に

なる計画）。血液検査設備もある。専属の救急車はない。料金は、それ程高くない。


136

Institute of Phono-Audiology and

E.N.T.Functional Surgery

住所：21, Mihail Cioranu Str.,050751, Sectir 5

電話：021-410-2170

国立耳鼻咽喉科専門病院で、当地の耳鼻科では、検査機材等は国内で最も充実している。ただし、国立機

関である為に、診察室・手術室・入院室等の内装・設備はかなり老朽化している。

Centrul Oftalmologic Opticontact & Oculus 住所：Calea Floreasca, 91-111, Sector 1

電話：021-230-2114, 021-230-2115, 021-230-2116

眼科専門クリニック（大人のみ）。設備が充実したクリニックで、日帰り白内障手術、レーザー近視手術

を行っている。眼底出血のレーザー治療も実施しているが、網膜剥離・眼内手術は外注。

Arhident Dental Clinic 住所：Str.Lt.Com.Av.Dumitru Darian Nr.5

電話：021-231-1324,0722-808-263

新潟大学歯学部補綴科にて、５年研修を行った事がある女医さんがいるため、日本語での受診が可能。設

備的には、最低限度の処置は可能。レントゲン検査は外注。

Denta-A-America 住所：Str. Varsovia Nr.4

電話：021-230-2826,021-230-2608

充実した機材を有する歯科クリニックですが、治療費は高い。歯石除去で、約 50米ドル。インプラントも

年間 200例以上の症例があり、経験も豊富。ただ、１本で約 2000米ドル。レントゲン検査、義歯作成も

クリニック内で行っている。

出所）在ルーマニア日本大使館より作成

【救急車】

当地の公的救急車は、呼んでも現場に到着するのに数時間掛かる事が一般的で、殆ど実用性はない。自分

で動ける場合、自家用車、タクシー等で、速やかに医療機関に行く方が早い。Emergency Hospitalは専用

の救急車を保有しているが、この救急車は、診療所・病院間の患者の移動のみに利用されるので、一般に

は利用できない。ただ、Euroclinicへ連絡した場合は利用可能。救急車が必要な場合、私立クリニックで、

救急車を保有しているところに連絡を入れて呼ぶか（大半が有料）、以下の有料救急車を利用する。

S.O.S. Medical 電話番号：979（緊急番号）／212-1352

提携病院：Emergency Hospital 又は Elias Hospital（軍病院）

（会員制度があり、会員に優先権がある）

Puls 電話番号：973（救急番号）／210-4255,211-1755

料金：990,000レイ

提携病院はブカレスト市内の全ての病院・クリニック

出所）在ルーマニア日本大使館より作成


137

４．情報収集・コンタクト先（１）ルーマニア所在の相談窓口

① ルーマニア投資庁

ルーマニア投資庁（ARIS: Romanian Agency for Foreign Investments）

日本人コミュ

ニティー ● 在留邦人 301人 (2006年 10月１日現在、外務省「海外在留邦

人調査統計」) ● ブカレスト日本人学校の生徒数は 20名弱。アメリカン・スクー

ルやブリティッシュ・スクール、インターナショナル・スクー

ルなどに通う子どもも若干名いる。 ● 日本人商工会は、会員 21 社（大使館、JICA、JETRO を含む

ため、企業は 18社）。

姉妹都市日本の地域名ルーマニアの地域名提携年月日

神奈川県横浜市福岡県川崎町

コンスタンツァ県プラホバ郡ブレアザ町

1977年 10月 12日 1998年８月 22日

22 Primaverii Blvd., District 1, Bucharest Phone: 40(国番号、以下同)-(0ルーマニア国内からかける際は不要)-21(ブカレスト市内からかける際は不要、以下同)-233.91.03 Fax: 40-(0)21-233.91.04 E-mail: [email protected] ホームページ http://www.arisinvest.ro/level0.asp?ID=1&


138

② 日本国大使館在ルーマニア日本国大使館（Embassy of Japan in Romania） 8th Floor, America House East Wing, Sos. Nicolae Titulescu, Nr.4-8 Sector 1, Bucharest, ROMANIA 電話 (40-21)-319-1890 ファックス (40-21)319-1895, +40-21-319-1896 （緊急の場合の電話）0722-60-1090 E-mail: [email protected] （代表） [email protected] （文化） ③ JETRO ルーマニアジェトロ・ブカレスト事務所 JETRO BUCHAREST International Business Center Modern, 34-36 CAROL I 5th Fl.Sect 2 Bucharest, ROMANIA Tel. (40-21)-310-6801 Fax( 40-21) 310-6800 E-mail: [email protected] 事務所長：余田知弘氏 ④ 日系企業サポートに通じた現地弁護士 Luana Carmen Dumitrescu 3-5 Vasile Conta Street, Block C,62 Suite, Sector 2 Romania Tel/Fax:(40-21)-314-8218 E-mail [email protected]


139

⑤ アラド商工会議所（トランシルバニア地方）

⑥ ルーマニア発明商標局

⑦ ルーマニア環境・持続的発展省

Departmentul Economie Interna si Externa 310017 Arad Str.Closca Nr.5 Tel: (40-257)-208816 Fax: (40-257)-208835 Mobile: 40-(0)730-188289 E-mail: [email protected] [email protected] 外国投資担当ラルカ・パクラリウ（Raluca Miruna Pacurariu、英語堪能）

OSIM（Romanian State Office for Invention and Trademarks Departmentul Economie Interna si Externa） 5, Ion Ghica Street, sector 3, Bucharest, ROMANIA Zip code 030044 Tel: (40-21)-315.19.65; (40-21)-315.19.64;(40-21)-314.59.64; (40-21)-314.59.65; (40-21)-314.59.66; Fax: +4021-312.38.19 Http:/ www.osim.ro E-mail:[email protected]

Ministry of Environment and Sustainable Development B-dul Libertatii nr. 12, Sector 5, Bucuresti Tel: (40-21)- 316- 02-15, (40- 21)-316-38-74 Fax: (40- 21)- 316-38-74 E-mail: [email protected] Web: http://www.mmediu.ro(ルーマニア語のみ)

EU との共催でアラドの工業団地で開催された繊

維関連の見本市（2007年９月撮影）。


140

（２）ルーマニア所在日系金融機関：なし（３）ルーマニアの日本人組織：在ルーマニア日本大使館管内に、ルーマニア

日本人会・ルーマニア商工会がある。（４）日本国内の相談窓口在日ルーマニア大使館 Embassy of Romania in Japan 106-0031、東京都港区西麻布 3-16-19 電話 03-3479-0311/3479-0313 FAX 03-3479-0312 アウレリアンネアグ特命全権大使商務部（ルーマニア向け投資窓口）イリエ・スタニカ首席参事官・経済担当公使（写真）ネゴイシャ･エウジェン首席参事官・経済担当公使 Eメール：[email protected]（言語：英語）ホームページ http://tokyo.mae.ro/index.php?lang=jp

ブカレスト中心地にある凱旋門

http://www.romaniatourism.com/bucharest.html

ルーマニア（付録）

141

＜付録＞ルーマニアの工業団地ルーマニアは 2007 年１月１日から EUに加盟したため、基本的には工業団地等、外資への特別なインセンティブを廃止する方向にある。ただし、各地方によっては外資受け入れ

のため、中央政府とは個別に対応を変える場合があるため、現地で最新の情報を確認する

必要がある。ルーマニアの工業団地一覧

10（参考）

10 出所）内国行政改革省（「5.12.2007 – GDLCAASAPAS - Assisted Areas and State Aid Department – Phone/Fax: 021.314.81.99」）http://www.mai.gov.ro/engleza/index07_15_2.htm


142


143


144

現在認可申請中の工業団地（参考）


145

主要な工業団地の位置（参考）

出所）内国行政改革省ウェブサイト（「Certified industrial parks」

www.mai.gov.ro/engleza/index07_15_2.htm に加筆修正）

中東欧・南東欧には、アジアに見られるように最初からインフラや工場の建物がそ

ろっていて企業は設備さえ搬入すれば翌日から稼動開始できるような工業団地は

期待できない。このため、進出の際は、必ず現地に赴いて専門家と一緒に調査・交

渉することが必要である。実際にそこで稼動している企業に実情を確認することも重要。工業団地の紹介資料には、計画段階のものも現状のように記載されている例が少な

くない。実際は自分で敷設工事を行わなければいけない場合もある。一方、地方政府が積極的に誘致したいと考える投資案件には、外国投資誘致のため

に、道路を引いてきてくれることもある。

現地企業からのヒアリング：工業団地

禁無断転載 南東欧3カ国の投資環境 （ルーマニア） …ルーマニア（目次）...

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禁無断転載南東欧3カ国の投資環境（ルーマニア） …ルーマニア（目次）...