普及化‧平台化‧王道化

平台策略：正在席捲全球的商業模式革命 近年來，平台商業模式的快速發展，正在不斷改變現代人的生活，也在商業競爭中扮演重要的角色。平台商務的創新出現在各種產業中，包括商務、支付、社交、地產開發、物流、移動應用、以及製造業轉型等諸多領域。在全球最大的100家企業中，有60家企業的主要收入已來自平台商業模式。許多的創新企業也利用平台商業模式光速成長，如谷歌、eBay, Facebook, LinkedIn,騰訊、阿里巴巴等，並且跨入其他傳統行業如金融、出版、電信、地產開發、本地生活、智慧家居等，佔領統制地位。在網路效應下，平台商務往往出現規模收益遞增現象，強者可以掌控全域，打造共贏生態圈，而弱者只能瓜分殘羹。許多全球領先的製造企業也在嘗試向互聯網平台商業模式轉型如諾基亞、三星、高通、IBM、海爾等。

課程將介紹平台模式面臨的特殊管理挑戰，讓您了解並掌握互聯網及平台商機!

授課講師

陳威如 教授

上海中歐國際工商學院策略學教授 / 打造創新型企業課程主任美國普渡大學 策略管理學博士

陳教授的教學方向主要集中於行業與競爭分析、商業模式創新和中國策略等課程。加入中歐前，他在INSEAD歐洲工商管理學院任教。2011年，獲得INSEAD商學院的傑出教學院長獎；2005年，獲得INSEAD商學院MBA選修課傑出教授獎；2002年，獲得普渡大學管理學院的最佳教學獎。

專精於研究企業創新和商業模式複製與擴張；並教授行業與競爭分析、商業模式新和中國策略等課程。著作《平台革命》一書提出二十一世紀將是歷史上「平台策略」全面普及與人類商業行為的分水嶺，精闢解析中外五十多家領先企業如何透過「平台策略」創造組織變革和新商業機會。

Platform Strategy

策略議題

2014 華人大師 菁英學程

普及化‧平台化‧王道化

課程大綱

平臺商業模式與傳統商業模式的不同-為什麼要了解平台模式?-【案例】 Uber: 人、車、物的實時匹配-平台商業模式本質與傳統概念相異之處-【案例】 誠品連續15年虧損轉盈利 從書店到商場 -平台商業模式利弊分析

平臺設計和發展- 界定「使用者方」 與識別「補貼方」 與「賺錢方」- 平台發展：先有雞還是先有蛋- 使用者增長策略和點燃引爆點-【案例】盛大文學：築造雲中書城-【文章】本地生活O2O平台戰略分析 《清華管理評論》

-【案例】我要找師傅 《5945呼叫師傅》裝修師傅媒合平台

平臺競爭和覆蓋- 開放還是專營- 先發優勢還是品質保證- 覆蓋威脅-【案例】嘀嘀打車-指尖上的TAXI (與台灣大車隊做比較)

-【案例】大眾點評的挑戰 (與愛評網做比較)

-利用平台商機，發展共贏生態圈

平台組織轉型- 傳統模式向平台商務轉型的挑戰- 【案例】諾基亞與新移動生態系統(B) 燃燒的平台(INSEAD)

- 【案例】荣昌洗衣連 服務的商业模式創新：從線下到掌上

- 利用平台思維管理企業創新-------------------------------------【相對論】共創價值的經營之道 智榮文教基金會 中歐國際工商學院

施振榮 董事長 VS. 陳威如 教授

13:00~17:00

09:00~12:00

10/25

13:00~17:00

09:00~12:00

課程中，將進行小組討論與經驗分享 1.每組5-8人2.討論議題：商業、醫療、金融、社交、本地生活、地產開發、 企業應用...等平台搭建，討論如何設計、發展、競爭和覆蓋平台業務3.分組報告：每組8分鐘，針對議題內容徵求改進建議

※課程大綱僅供參考，如有變動，以授課講師內容為主※

2014 華人大師 菁英學程

10/26

普及化‧平台化‧王道化

地點

日期

桃園龍潭．渴望會館

策略議題 | 10/25~10/26

財務議題 | 12/19~12/20(暫定)

行銷議題 | 11/18~11/19

領導議題 | 3/13~3/14 2015

講師 陳威如 博士

講師 范博宏 博士

講師 蔣炯文 博士

講師 忻 榕 博士

費用 課程模式 報名價格單一模組 NT. 65,000元/人(未稅) 全 模 組 NT.220,000元/人(未稅) (原價值260,000元)

費用說明

1.以上費用皆含：

學費、講義費、個案使用授權費。

課程期間餐宿 (1泊4食、課間茶點)，住宿每人單獨一間。

2.自費項目：學員公司(或住處)與上課場地間之交通費。

3.凡報名課程，加贈議題相關書籍。

4.同企業2人(含)以上報名全系列課程另有優惠。

2014．AEDN菁英學程 課程資訊

國際級同質培訓課程比較

企業領導與菁英幹部 理想學習模組

課程 標竿學院

AEDN 學程

中歐國際工商學院

高層經理培訓

哈佛管理學院

高階管理課程

洛桑管理學院

高階發展課程

國際級

師資

課程結構 策略．行銷

財務．領導

策略．行銷

財務．領導

策略．行銷

財務．領導力

組織．全球化

變革創新．領導力

地點便利 台灣 上海 美國 瑞士

課程安排 約每月上課一次

每次兩天 4 天以上 連續 8 週 連續 10 週

經濟效益 NT.30,000 /天

（含上課期間餐宿）

約 NT.47,000/天 （不含食宿與機票）

約 NT.82,500 /天 （不含食宿與機票）

約 NT 60,000 /天 （不含食宿與機票）

2014 華人大師 菁英學程

普及化‧平台化‧王道化

2014 華人大師 菁英學程

傳真報名：報名表詳填後，請回傳至標竿學院。線上報名：請與您的標竿專屬顧問聯繫。繳款方式：電匯/ATM 戶名：財團法人智榮文教基金會 帳號：台北富邦商業銀行 南京東路分行 總分支機構代碼：012-7026 帳號：702120500648

課程異動：因配合講師行程及其他突發狀況，標竿學院得於取得三分之二多數學員的同意之後，更動課程時間及地點，惟需事先通知各學員。

學員變更：若無法出席課程，可推薦同公司之高階主管參加，惟不得延後於之後補課。

退費說明：所有費用應於開課前繳清。費用繳清後欲取消報名者，相關退費規定如下： -於開課日期前14日(含)之前提出申請退費者，將退還當次實際繳納費用之全額。 -於開課日期前8日(含)前提出申請退費者，將退還當次實際繳納費用之90%。 -於開課日期前第7日至前1日提出退費申請者，將退還當次實際繳納費用之80%。 -於實際開課日起提出退費申請，當次費用得不予退還。

為保課程進行之最佳狀況，主辦單位保有講師及場地變更之權利。

欲洽詢全模組課程，請聯繫專案窗口：萬小姐 +886-2-3518-3986 emiliewan@aspireacademy.com

報名相關事項說明