EPOCA /CARACTERISTICA

TAYLORISMO FORDISMO TOYOTISMO

¿Quién lo elaboro? Frederick W. Taylor. Henry Ford. Taiichi Ohno.

Funcionamiento de las empresas

Se orienta según el principio de “vender lo que se produce”.

Se orienta según el principio de “vender lo que se produce a precio relativamente bajo” en relación a los salarios promedio.

Se orienta según el principio de “producir solo lo que se va a vender”.

Esfuerzo empresarial

Todo el esfuerzo empresarial es para producir más.

Todo el esfuerzo empresarial es para producir en masa.

Todo esfuerzo empresarial es para satisfacer al cliente.

Producción

La producción se orienta hacia grandes lotes y por proceso.

La producción es en línea, en masa y automatizada, la estandarización es impulsada al extremo permitiendo la producción en serie.

La producción se orienta hacia pequeños lotes con base a la flexibilidad de procesos.

¿Qué busca?

Se privilegian altos inventarios especulativos.

Se busca la reducción de inventarios en proceso.

Se busca bajar los inventarios lo más posibles.

Comunicación con clientes y proveedores.

La comunicación con clientes y proveedores es débil.

La comunicación con clientes y proveedores es muy débil.

Se induce el encadenamiento con clientes y proveedores.

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Calidad

La calidad se concibe como el control de calidad al final de cada proceso a través de la inspección por lo que el responsable es el área de calidad.

Traduce una filosofía en la que menos importante son las necesidades e intereses de las personas.

La calidad se concibe como una filosofía de calidad total a lo largo y ancho de la empresa por lo que a responsabilidad es de todos.

¿Cómo considera al trabajador?

Se considera al trabajador como fuerza física fundamentalmente.

Determina científicamente trabajo estándar, crea una revolución mental y un trabajador funcional.

Se considera al trabajador como fuerza física, fuerza intelectual y fuerza emocional.

Tiende a

Se tiende a las altas especializaciones de los trabajadores.

Llevo a los obreros a la mínima expresión de su iniciativa, solo se dedicara a una única tarea.

Se tiende la formación de trabajadores polivalentes multitareas.

¿Qué hace por el trabajo?

Propicia al trabajo individual.

Impone el ritmo de trabajo y la división de tareas (trabajo en cadena), el trabajo es individualizado.

Propicia el trabajo en equipo.

Comportamiento del trabajador

Se inhibe la participación del trabajador, exigiéndole sumisión total ante sus supervisores.

El trabajador no tiene voz ni voto, se centra en realizar una única tarea pero tiene un buen salario.

Se estimula la participación creativa el trabajador.

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