A

CDIP/19/11 REV.األصل: باإلنكليزية2017 مايو 17التاريخ:

اللجنة المعنية بالتنمية والملكية الفكرية

عشرةتاسعةالدورة ال2017 مايو 19 إلى 15جنيف، من

إدارة الملكية الفكرية ونقل التكنولوجيا:بشأن مقترح من جنوب أفريقيا مشروع الال والبلدان األقل نمواالترويج الستخدام الملكية الفكرية على نحو فعال في البلدان النامية

والبلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية

وثيقة من إعداد األمانة

، قدمت البعثة2017مارس  15من خالل خطاب بتاريخ .1 الدائمة لجنوب أفريقيا اقتراح مشروع معدل بعنوان "إدارة

الملكية الفكرية ونقل التكنولوجيا: الترويج الستخدام الملكية الفكرية على نحو فعال في البلدان النامية والبلدان األقل نموا

والبلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية"، لتنظر فيه اللجنة المعنية بالتنمية والملكية الفكرية )لجنة التنمية( في دورتها

عشرة. التاسعة ويجدر التذكير بأن اللجنة طلبت، في دورتها الثامنة عشرة.2

بعد النظر في الوثيقة المعنونة "مجموعة مساهمات الدول CDIP/18/6األعضاء بشأن األنشطة المتعلقة بنقل التكنولوجيا" )

Rev.من وفد جنوب أفريقيا أن يعدّل اقتراحه ليشمل ،) مساهمات الدول األعضاء.

ويتضمن مرفق هذه الوثيقة اقتراح المشروع المذكور أعاله..3 فرنك سويسري،000 584وتبلغ ميزانية المشروع المقدرة

فرنك سويسري منها لتغطية تكاليف خالف000 314يُخّصص

CDIP/19/11/REV.Annex2

فرنك سويسري لتغطية تكاليف000 270الموظفين والموظفين.

إن لجنة التنمية مدعوة.4 إلى النظر في مرفق هذه

الوثيقة والموافقة عليه.]يلي ذلك المرفق[

CDIP/19/11/Rev.ANNEX

المرفقاقتراح من وفد جنوب أفريقيا

أنشطة الويبو المقترحة في مجال نقلالتكنولوجيا

توصيات أجندة التنمية ذات الصلة40 و31 و25 و23 و12 و10 و1

ملخص.1العنوان

إدارة الملكيtttة الفكريtttة ونقtttل التكنولوجيtttا: الترويج السttتخدام الملكيttة الفكريttة على نحttو فعال في البلدان النامية والبلttدان األقttل نمttوا

.والبلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية

توصيات أجندةالتنمية

يجب أن تتميز أنشطة الويبو في :1التوصية مجال المساعدة التقنية بعدة ميزات ومنها أنها

موجهة نحو التنمية وقائمة على الطلب وشفافة وهي تأخذ بعين االعتبار األولويات واالحتياجات الخاصة بالبلدان النامية وأقل البلدان نموا على وجه الخصوص فضال عن

مختلف مستويات التنمية المدركة في الدول األعضاء، وينبغي إدراج األنشطة في أطر زمنية الستكمال البرامج. وفي هذا الصدد، ينبغي أن يكون تصميم برامج المساعدة التقنية وآليات

تسليمها وعمليات تقييمها خاصة بكل بلد. مساعدة الدول األعضاء على: 10التوصية

تطوير كفاءاتها المؤسسية الوطنية في مجال الملكية الفكرية وتحسينها من خالل المضي

في تطوير البنى التحتية وغيرها من المرافق بهدف جعل مؤسسات الملكية الفكرية أكثر

فعالية والنهوض بتوازن عادل بين حماية

CDIP/19/11/Rev.Annex2

الملكية الفكرية والمصلحة العامة. وينبغي أن تنسحب هذه المساعدة التقنية أيضا على

المنظمات اإلقليمية ودون اإلقليمية المعنيةبالملكية الفكرية.

المضي في إدماج االعتبارات: 12التوصية اإلنمائية في أنشطة الويبو ومناقشاتهاالموضوعية والتقنية، وفقاً الختصاصها.

النظر في أفضل السبل: 23التوصية للنهوض بممارسات الترخيص في مجال

الملكية الفكرية بما يعزز القدرات التنافسية وال سيما بهدف النهوض بالنشاط اإلبداعي

واالبتكاري ونقل التكنولوجيا إلى البلدان المهتمة، وال سيما البلدان النامية وأقل البلدان

نموا وتعميمها في تلك البلدان. استكشاف السياسات: 25التوصية

والمبادرات المرتبطة بالملكية الفكرية والضرورية لتشجيع نقل التكنولوجيا ونشرها

لفائدة البلدان النامية واتخاذ التدابير المالئمة لتمكين البلدان المذكورة من فهم جوانب

المرونة التي تتيحها االتفاقات الدولية المعنية بها ومن االستفادة منها بأكبر قدر، حسب ما

يكون مناسبا. اتخاذ مبادرات تتفق عليها: 31التوصية

الدول األعضاء وتسهم في نقل التكنولوجيا إلى البلدان النامية، كتوجيه التماس إلى الويبو

بتسهيل نفاذ محّسن إلى المعلومات العلنيةالواردة في سندات البراءات.

مطالبة الويبو بتكثيف تعاونها: 40التوصية مع وكاالت األمم المتحدة بشأن مسائل

الملكية الفكرية وفقا لتوجه الدول األعضاء، وباألخص منها األونكتاد وبرنامج األمم المتحدة

CDIP/19/11/Rev.Annex3

للبيئة ومنظمة الصحة العالمية واليونيدو واليونسكو وسائر المنظمات الدولية المعنية،

لتعزيز التعاون تحقيقا للكفاءة القصوى فيتنفيذ برامج التنمية.

وصف مقتضبللمشروع

لقد سنّت العديد من بلدان العالم تشريعات لضمان زيادة العائدات االجتماعية واالقتصادية

الناشئة عن االستثمارات العامة في البحث و/أو التطوير. وتستوجب هذه المقاربة التنازلية استجابة تصاعدية على صعيد التوعية والتدريب

وتطوير المهارات في مجال إدارة الملكية ليوالفكرية ونقل التكنولوجيا لصالح مم الملكية الفكرية ومطوريها ومديريها

ومستخدميها. وتُثبط االبتكاَر عوامل عدة )من جميع األشكال

مفتوحة أو سواء كانت تزايدية أو اجتماعية أو جذرية، وما إلى ذلك.( منها نقص المهارات المطلوبة في إدارة الملكية الفكرية ونقل

التكنولوجيا لدى الممولين والمطورين والمديرين والمستخدمين في سلسة قيمة

االبتكار ويهدف المشروع إلى تعزيز القدرات االبتكارية

للبلدان النامية والبلدان األقل نموا والبلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية عن طريق

نشر فرص التدريب/تكوين الكفاءات، وفرص التعاون، والمواد التعليمية مثل األدلة التوجيهية

ووثائق أفضل الممارسات )األكاديمية منها والعملية( لتستفيد منها مجموعة من الفاعلينعلى طول قيمة االبتكار بشكل أكثر استهدافا.

( بلدان رائدة4وسينفذ المشروع في أربعة )

CDIP/19/11/Rev.Annex4

مختارة، بما في ذلك جنوب أفريقيا، حيث يهدف إلى تكوين كفاءات أصحاب المصالح الرئيسيين )بدءا من الممولين والمطورين

والمديرين والمستخدمين في آخر المطاف( وزيادة التعاون بين الدول األعضاء لتسهيل

نقل المعرفة. ويتسم المشروع بأهمية خاصة في سياق

أجندة التنمية حيث يسعى إلى توضيح الكيفية التي يمكن بها للبلدان النامية والناشئة واألقل نموا أن تستفيد من تنمية القدرات في مجال إدارة الملكية الفكرية ونقل التكنولوجيات، مع تحقيق الهدف النهائي العام المتمثل في تعزيز االبتكار. وإذ يركز المشروع على خبرات بعض البلدان الرائدة المختارة ومنها جنوب أفريقيا،

سيسلط الضوء على السبل التي يمكن أن يسهم بها االستخدام االستراتيجي ألدوات

الملكية الفكرية في خلق فرص التنميةاالجتماعية واالقتصادية.

البرنامجالتنفيذي

14البرنامج

الصلة ببرنامج)برامج(/مشرو

ع )مشروعات( آخر ذي صلة

من مشروعاتأجندة التنمية

DA_16_20_03

CDIP/19/11/Rev.Annex5

الصلة بالنتائج المرتقبة في

البرنامجوالميزانية

زة كفاءات :2.3النتيجة المرتقبة ه معزَّ تشكيلة تلبية على القادرة البشرية للموارد الفكرية الملكية لتسخير المتطلبات من واسعة النامية البلدان في التنمية ألغراض بفعالية

إلى المنتقلة والبلدان نموا األقل والبلدانالحر. السوق اقتصاد

شهرا31مدة المشروع

ميزانيةالمشروع

000 314مجمttوع تكttاليف خالف المttوظفين: فرنك سويسري

فرنttك000 270مجموع تكttاليف المttوظفين: سويسري

وصف المشروع.2

مقدمة1.2

االبتكار وحده ليس هو الحل للنمو السريع والتنمية الشاملة، إال أنه يظل مصدرا ومحفزا هاما وحيويا. وعلى وجه الخصوص،

تجدر اإلشارة إلى أن الهدف التاسع من أهداف التنمية المستدامة )إقامة بنية تحتية قادرة على الصمود، وتحفيز

التصنيع الشامل للجميع والمستدام، وتشجيع االبتكار( يعني ضمنا أن "التصنيع لن يحدث دون التكنولوجيا واالبتكار وأن

1التنمية لن تحدث دون التصنيع".

: دور التكنولوجيا واالبتكار في التنمية2016تقرير التنمية الصناعية لعام 1

CDIP/19/11/Rev.Annex6

ومن المسلم به عالميا أن "التطورات التي يشهدها مجال العلم والتكنولوجيا تغير جذريا الطريقة التي يعيش بها

األشخاص ويتواصلون ويتعاملون، وتحدث آثار عميقة على التنمية االقتصادية"، مع اعتبار االبتكار محفزا حاسما بغض

وتعتبر الملكيةالنظر عن الوضع اإلنمائي للبلد أو اإلقليم. الفكرية والحقوق المرتبطة بها من العناصر الحاسمة لتحقيق

االبتكار والنمو االقتصادي وفيما يلي وصفهما على النحو المالئم: "تشمل حقوق الملكية الفكرية البراءات وحق المؤلف والعالمات التجارية )التصاميم( واألسرار التجارية، ويخضع كل

من هذه الحقوق إلى قوانين منفصلة في كل بلد. وتطورت قوانين الملكية الفكرية عبر القرون كأداة الستخالص الفوائد

ولكون الملكية الفكرية شديدةالعامة من دورة االبتكار. االرتباط باالبتكار، فإن تلك الملكية )والحقوق المرتبطة بها في

2 أحيان كثيرة( تحمل المفتاح لمستقبلنا."

ومع ذلك التزال الملكية الفكرية والحقوق المرتبطة بها أداة غامضة في عدد من األنظمة القانونية، ناهيك عن إمكانية

ضمان تطبيق الملكية الفكرية في سلسلة قيمة االبتكار لكفالة وصول المنتجات والعمليات والخدمات التي تجسد الملكية

الفكرية إلى المستخدم النهائي على عدد من الفاعلين في سلسلة قيمة االبتكار أن يطرحواالمنتَج )بما في ذلك العملية( أو الخدمة في السوق ومنهم:

)بما في ذلك 3ممولو تسويق / استغالل البحوث )أ(الموظفون داخل وكاالت التمويل الحكومية(؛

)بما في ذلك الباحثون(؛مطورو الملكية الفكريةو)ب(

الصناعية الشاملة والمستدامة؛https://www.unido.org/fileadmin/user_media_upgrade/Resources/Publications

/IDR/EBOOK_IDR2016_OVERVIEW_ARABIC.pdf.2

http://iipdigital.usembassy.gov/st/english/publication/2009/11/20091106141914ebyessedo0.5504833.html#axzz36yvEkIZ9.

يعني االستغالل هنا التسويق ولكن ليس لتحقيق مكاسب مالية.3

CDIP/19/11/Rev.Annex7

)بما في ذلك األفراد داخلمديرو الملكية الفكرية و)ج( مكاتب البحوث ومكاتب نقل التكنولوجيا الموجودة في

مؤسسات التعليم العالي أو منظمات البحث العامة(

)بما في ذلك الشركاتمستخدمو الملكية الفكريةو)د( والمتوسطة والفاعلين فيوالمتناهية الصغر الصغيرة

القطاع الصناعي/القطاع الخاص(.

وال بد للفاعلين المتعددين أن يفهموا بوضوح المسائل التالية:

الملكية الفكرية واالستراتيجيات المرتبطة بها لحماية)أ(الملكية الفكرية والمتعلقة بمختلف أنواع التكنولوجيا؛

واإلدارة الفعالة للملكية الفكرية، بما في ذلك رصد)ب( التعدي مع التركيز بوجه خاص على تمكين البلدان النامية والناشئة واألقل نموا من ضمان عدم إساءة استخدام أي

الفكرية؛اطرف ثالث لملكيته

واستخدام أدوات الملكية الفكرية ومنها أوجه المرونة)ج( للنفاذ إلى التكنولوجيا المناسبة لالحتياجات التكنولوجية

الخاصة ببلد معين؛

وتسويق الملكية الفكرية وكيفية التعامل مع شركاء)د( الصناعة )بما في ذلك الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر

والمتوسطة والفاعلين الصناعيين(؛

وإجراء المعامالت ألغراض التسويق / االستغالل، بما)ه( في ذلك استراتيجيات التفاوض وأوجه القصور الواجب

تجنبها، فضال عن سبل إقامة شركة مبتدئة لتتوسع وتتفّرعفيما بعد؛

اإللمام بالتسويق في السوق العالمية.)و(

CDIP/19/11/Rev.Annex8

ويتسم المشروع بأهمية خاصة في سياق أجندة التنمية حيث يسعى إلى توضيح الكيفية التي يمكن بها للبلدان النامية

والناشئة واألقل نموا أن تستفيد من تنمية القدرات في مجال إدارة الملكية الفكرية ونقل التكنولوجيات، مع تحقيق الهدف النهائي العام المتمثل في تعزيز االبتكار. وإذ يركز المشروع

على خبرات بعض البلدان الرائدة المختارة ومنها جنوب أفريقيا، سيسلط الضوء على السبل التي يمكن أن يسهم بها

االستخدام االستراتيجي ألدوات الملكية الفكرية في خلق فرصالتنمية االجتماعية واالقتصادية.

األهداف2.2

من أجندة40 و31 و25 و23 و12 و10 و1تنفيذا للتوصيات التنمية، يهدف المشروع إلى تحقيق هدف عام وأهداف أكثر

تحديدا على النحو التالي:

الهدف العام:

الترويج الستخدام الملكية الفكرية وجميع الحقوق المرتبطة بها على نحو فعال كأداة للتنمية االجتماعية واالقتصادية في البلدان النامية والناشئة واألقل نموا، والسيما استخدام الملكية الفكرية

التطوير. الناشئة عن االستثمارات العامة في البحث و/أو

األهداف المحددة:

وضع إطار لزيادة الفعالية في استهداف أنشطة تكوين.1الكفاءات في مجال نقل التكنولوجيا؛

واستحداث الكفاءات الالزمة إلدارة الملكية الفكرية.2 ونقل التكنولوجيا لدى الفاعلين الرئيسيين في فئات ممولي

الملكية الفكرية ومطوريها ومديريها ومستخدميها؛

CDIP/19/11/Rev.Annex9

استراتيجية التنفيذ3.2

ستتحقق أهداف المشروع من خالل تنفيذ األنشطة التالية:

وضع منهجية ومجموعة أدوات )يمكن أن يتضمن ذلك.1 الدراسات االستقصائية، ونماذج المقابالت، ونماذج الملفات

الشخصية( لتقييم االحتياجات التدريبية في المجاالت المتصلة بنقل التكنولوجيا وتسويقها/استغاللها بغية تحسين استهداف

أنشطة التدريب من حيث الجمهور والموضوع والتنفيذ؛ وإعداد خرائط تفصيلية لسالسل القيمة التكنولوجية في.2

أربعة بلدان رائدة، بما في ذلك عناصرها )ممولو الملكية الفكرية ومطوروها ومديروها ومستخدموها ومؤسسات الدعم المرتبطة بها مثل مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار( والعالقات

بينها لتحديد نتائج التدريب التي يتعين تحقيقها؛ وتقييم االحتياجات التدريبية لدى عناصر سالسل القيمة.3

التكنولوجية باستخدام المنهجية ومجموعة األدوات ووضعخطط تدريبية للبلدان األربعة الرائدة لمعالجة تلك االحتياجات؛

واالضطالع بأنشطة تدريبية لتنفيذ خطط التدريب المقررة.4 للبلدان األربعة الرائدة، بما في ذلك، حسب االقتضاء، األنشطة في الموقع، والتعلم عن بعد، والمشاركة في البرامج التعليمية؛

وستشمل تلك األنشطة الرامية إلى تكوين الكفاءات عقد حلقات عمل تدريبية موّجهة للجهات الفاعلة الرئيسية عن

التسويق الفعال للتكنولوجيا وإدارة الملكية الفكرية، ويمكن أن تشمل أيضا فرصا للتدريب أثناء العمل والتدريب الداخلي؛

واستكشاف إمكانية إقامة شراكات مع منظمات إدارة الملكية الفكرية والجامعات والمؤسسات األخرى ذات الكفاءات

المناسبة، وتسخير التعاون فيما بين بلدان الجنوب كوسيلة لالرتقاء إلى أعلى مستوى ممكن بأنشطة نقل المعارف وزيادة

تأثيرها واستدامة تلك األنشطة على المدى الطويل؛ وتقييم نتائج أنشطة التدريب لتحسين المنهجية ومجموعة.5

CDIP/19/11/Rev.Annex10

األدوات. وسيستند االختيار الفعلي للبلدان الرائدة، باإلضافة إلى جنوب

أفريقيا، إلى معايير تشمل ما يلي: وجود إطار وطني أو مؤسسي لحماية الملكية الفكرية و/أو.1

تسويقها؛ والحاجة إلى اإللمام باستراتيجيات الملكية الفكرية وما.2

يرتبط بها من استراتيجيات حماية الملكية الفكرية، مع ميزة تتمثل في القدرة على مواءمة استراتيجية الحماية مع نوع

التكنولوجيا؛ وقدرة المستفيدين المحليين وحكوماتهم على تنفيذ.3

المشروع بشكل فعال. وسيُطلب من الدول األعضاء المهتمة بالمشاركة في المشروع

بوصفها بلدانا رائدة تقديم اقتراح يتضمن العناصر التالية: اإلشارة إلى الوكالة / المؤسسة الرائدة المسؤولة عن)أ(

تنسيق األنشطة على المستوى القطري بالتنسيق مع أمانة الويبو )مثل المكتب الوطني للملكية الفكرية، أو اإلدارة

الوطنية لنقل التكنولوجيا أو تسويقها؛ والمؤسسات البحثيةو/أو التعليمية(؛

ووصف مقتضب لحماية الملكية الفكرية والحاجة)ب( إلى نقل/ تسويق التكنولوجيا في البلد، والبيئة السائدة

التي من شأنها أن تستفيد من خالل المشاركة في المشروع )مثل قدرات البحث والتطوير، والملكية الفكرية

ذات األهمية الوطنية، والشركات الناشئة الصغيرةوالمتناهية الصغر والمتوسطة وما إلى ذلك(؛

وقدرة الوكالة /المؤسسة الرائدة وأصحاب المصالح)ج( اآلخرين على مواصلة تنفيذ االستراتيجيات المقترحة بعد

استكمال المشروع الحالي. وستمكّن عملية االختيار المذكورة أعاله فريق المشروع

)الوكالة/المؤسسة الرائدة على الصعيد القطري وفريق إدارة المشروع في الويبو( لتقييم االلتزام والقدرات الفعلية

للمرشحين المحتملين على استثمار الوقت والموارد في هذه

CDIP/19/11/Rev.Annex11

العملية.التعاون مع أصحاب المصلحة اآلخرين

في إطار التنفيذ االستراتيجي للمشروع والرغبة في استدامة النتائج ألمد طويل، سيجري السعي، عند االقتضاء، إلى تحقيق

أوجه التآزر مع برامج ومشاريع ومبادرات أصحاب المصالح المعنيين، وعند االقتضاء، مع وكاالت األمم المتحدة األخرى،

ضمن اختصاص كل منها. وسيتم تقاسم نتائج هttذا المشttروع، عنttد االقتضttاء، مttع الttدول األعضاء األخرى، بغية تيسير التقاسم الفعال ألفضل ممارسttات

نقل التكنولوجيا.

المخاطر واستراتيجيات التخفيف منها4.2

المخاطر

دوران الموارد البشرية لدى المستفيدين من أنشطة التدريب

استراتيجية التخفيف من المخاطر

التركيز على تدريب المدربين ودعم المؤسسات مثل مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار لتمكين الدعم المحلي والتقليل إلى

أدنى حد من أثر دوران الموظفين.

االستعراض والتقييم.3

جدول استعراض المشروع1.3

CDIP/19/11/Rev.Annex12

سيُستعرض المشروع مرة كل سنة مع تقديم تقرير مرحلي إلى لجنة التنمية. وفي نهاية المشروع، سيُجري تقييم مستقل

ويُقدم التقرير المنبثق عنه إلى لجنة التنمية.

التقييم الذاتي للمشروع 2.3

باإلضافة إلى التقييم الذاتي، سيُجرى تقييم مستقل للمشروع.مؤشرات اإلنجاز الناجحنتائج المشروع

)مؤشرات النتائج(.

. توفير المنهجية1 ومجموعة األدوات

الالزمة لتقييماالحتياجات التدريبية

تقديم أول مشروع نهائي للمنهجية ومجموعة األدوات بحلول منتصف

.2018 عام

. رسم خرائط2 سالسل القيمة

التكنولوجية في أربعةبلدان رائدة

تسليم الخرائط بحلول منتصف.2018 عام

. وضع خطة تدريبية3 وفقا لنتائج تقييم

االحتياجات التدريبية

تسليم الخطة التدريبية بحلول نهاية.2018 عام

. تنفيذ أنشطة4 التدريب وفقا لخطة

التدريب

االنتهاء من التدريب بحلول نهاية.2019 عام

. تقييم وتنقيح5 المنهجية ومجموعة

األدوات

تسليم المنهجية ومجموعة األدوات المنقحة بحلول نهاية الربع األول من

.2020 عام

مؤشر )مؤشرات( النجاح في تحقيق هدف )أهداف(

CDIP/19/11/Rev.Annex13

هدف المشروع )مؤشرات النتائج(المشروع . وضع إطار لزيادة1

الفعالية في استهداف أنشطة تكوين الكفاءات

في مجال نقلالتكنولوجيا.

إشارة المشاركين في الدراسة االستقصائية إلى أن تكوين الكفاءات

يتماشى مع أولوياتهم واحتياجاتهم في المائة(60)الهدف:

. استحداث الكفاءات2 الالزمة إلدارة الملكية

الفكرية ونقل التكنولوجيا لدى

الفاعلين الرئيسيين في فئات ممولي الملكية

الفكرية ومطوريهاومديريها ومستخدميها.

اعتبار المشاركين في الدراسة االستقصائية أن معارفهم ومهاراتهم

في مجالي إدارة الملكية الفكرية ونقل التكنولوجيا قد ازدادت )الهدف:

في المائة(60

CDIP/19/11/Rev.Annex14

مجموع الموارد حسب النتائج.42017)أ( عام

)فرنك سويسري(المجموعالمجموع2017نتائج المشروع

الموظفون

خالفالموظ

فين

الموظفون

خالفالموظ

فين التوظيف: منسق المشروع، وخبير تقييم االحتياجات

التدريبية، والخبراء على الصعيد

القطري

-----

-----00000المجموع

*2019-2018)ب( الثنائية )فرنك سويسري(

المجموعالمجموع20182019نتائج المشروع خالفالموظ خالفالموظ خالفالموظ

CDIP/19/11/Rev.Annex15

الموظفونفين

الموظفونفين

الموظفونفين

المنهجية ومجموعة األدوات الالزمة

لتقييم االحتياجاتالتدريبية

30,00027,000--30,00027,00057,000

رسم خرائط سالسل القيمة التكنولوجية في

أربعة بلدان رائدة

30,00030,000--30,00030,00060,000

وضع خطة تدريبية وفقا لنتائج تقييم

االحتياجاتالتدريبية

60,00060,000--60,00060,000120,000

تنفيذ أنشطةالتدريب

--120,000

152,000

120,000

152,000

272,000

120,0المجموع00

117,000

120,000

152,000

240,000

269,000

509,000

* رهنا بموافقة لجنة البرنامج والميزانية.

CDIP/19/11/Rev.Annex16

**2020)ج( عام )فرنك سويسري(

المجموعالمجموع2020نتائج المشروعالموظ

فون خالفالموظ

فين

الموظفون

خالفالموظ

فين تقييم وتنقيح

المنهجية ومجموعةاألدوات

30,00045,00030,00045,00075,000

30,00المجموع0

45,000

30,000

45,000

75,000

** رهنا بموافقة لجنة البرنامج والميزانية.

CDIP/19/11 Rev.Annex17

موارد خالف الموظفين بحسب فئة التكلفة.52017)أ( عام

)فرنك سويسري(المجموالخدمات التعاقديةاألسفار والمنحاألنشطة

ع مهماتالموظف

ين

أسفارالغير

الخدماتالنشرالتعاقدي

ةالفردية

الخدماتالتعاقدي

ةاألخرى

المنهجية ومجموعة األدوات الالزمة

لتقييم االحتياجاتالتدريبية

------

000000المجموع

*2019-2018)ب( الثنائية )فرنك سويسري(

المجموالخدمات التعاقديةاألسفار والمنحاألنشطةع مهمات

الموظفين

أسفارالغير

الخدماتالنشرالتعاقدي

ة

الخدماتالتعاقدي

ة

CDIP/19/11 Rev.Annex18

األخرىالفردية المنهجية ومجموعة

األدوات الالزمة لتقييم االحتياجات

التدريبية

---27,000-27,000

رسم خرائط سالسل القيمة التكنولوجية في

أربعة بلدان رائدة

---30,000-30,000

وضع خطة تدريبية وفقا لنتائج تقييم

االحتياجاتالتدريبية

---60,000-60,000

تنفيذ أنشطةالتدريب

64,00064,000--24,000152,000

64,00064,00المجموع0-117,00

024,000269,000

* رهنا بموافقة لجنة البرنامج والميزانية.

**2020)ج( عام

CDIP/19/11 Rev.Annex19

)فرنك سويسري(المجموالخدمات التعاقديةاألسفار والمنحاألنشطة

ع مهماتالموظف

ين

أسفارالغير

الخدماتالنشرالتعاقدي

ةالفردية

الخدماتالتعاقدي

ةاألخرى

تقييم وتنقيح المنهجية ومجموعة

األدوات

---45,000-45,000

45,000-45,000---المجموع

** رهنا بموافقة لجنة البرنامج والميزانية.

CDIP/19/11 Rev.Annex20

الجدول الزمني للتنفيذ.62017)أ( عام

2017فصول عام النشاطالرابعالثالثالثانياألول

التوظيف )منسق

المشروع، وخبير تقييم االحتياجات

التدريبية، والخبراء على

الصعيد القطري(

--xx

*2019-2018)ب( الثنائية 2019فصول عام 2018فصول عام النشاط

الرابعالثالثالثانياألولالرابعالثالثالثانياألول المنهجية

ومجموعة األدوات الالزمة

لتقييم االحتياجات

xX------

CDIP/19/11 Rev.Annex21

التدريبية رسم خرائط

سالسل القيمة التكنولوجية في

أربعة بلدانرائدة

xX------

وضع خطة تدريبية وفقا لنتائج تقييم االحتياجات

التدريبية

--xx----

تنفيذ أنشطةالتدريب

----xxxx

* رهنا بموافقة لجنة البرنامج والميزانية على ميزانية المشروع.

**2020)ج( عام 2020فصول عام النشاط

الرابعالثالثالثانياألول تقييم وتنقيح

المنهجية ومجموعة

x---

CDIP/19/11 Rev.Annex22

األدوات

**رهنا بموافقة لجنة البرنامج والميزانية على ميزانية المشروع.

]نهاية المرفق والوثيقة[