愛冒險與挑戰極限程鯤，在登山過程中養成了堅持不

放棄的個性，能夠勇敢挑戰未知的將來，同時也讓他

明白競爭是超越自己，而不是贏過對手。

文▓蔡幸儒　圖▓陳素芳、歐都納提供

超越自己程鯤登山攻頂哲學

競爭何必卯上對手

競爭何必卯上對手

064 國際商情

人都是這樣做名

比起開飛機，登山算是花費極少的興趣，但是其

間充滿冒險、刺激的快感，並不亞於開飛機，

在攻頂的過程中，更是考驗耐力與毅力、以及培養團

隊合作最好時機。登高遠眺讓這些名人能夠紓解平時

繁忙工作帶來的壓力，在大自然的薰陶下，更讓名人

靜思企業的經營哲學。

「登山之所以魅力迷人，在於它充滿冒險、刺激並

富有挑戰性。當我登上峰頂，享受山中寧靜的片刻，

同時也真實面對自己，重新審視人生的價值。」歐都

納戶外體育用品公司董事長程鯤從登山運動中培養自

己堅持、不放棄的人生觀。

程鯤平常忙於事業，積極拓展兩岸巿場通路，他又

好學不倦到逢甲大學研究所進修EMBA，緊張忙碌的

步調，讓他只要一有空，就想到戶外走走，沉澱心

靈，讓心平靜下來，再從容不迫地思考組織的中長期

計畫。「運動不但讓我的身體健康，更有體力投入工

作，也因為歐都納專營運動休閒產品，投入運動，親

身體驗，更能激發創意。」程鯤說。

戶外運動 激發團隊創意

程鯤時常鼓勵工作夥伴多參加戶外活動，多接觸消

費者，「尤其是負責產品開發設計及行銷人員，更需

要與消費者多互動，才能發掘消費者的需求。」

每年歐都納會舉辦一至兩次爬山活動，鼓勵員工多

接觸戶外運動，程鯤還親自帶領攀登玉山、橫渡日月

潭、鐵人三項或超級馬拉松等高難度的戶外競技活

動。「與工作夥伴或好友一起登山，一起流汗，一起

享受大自然的氛圍，無形之間也增進了革命情感。」

程鯤相信，帶著工作夥伴一起運動，可以培養團隊的

向心力與默契，因為大家擁有共同的回憶，團隊感情

也特別融洽；而且在登山的路途中，常會遇到不認識

的山友熱情的對你說加油，而你也自然而然地感染這

樣的氛圍，主動為周遭的人打氣。

為了鼓勵工作夥伴踴躍參與戶外運動，程鯤每年提

撥經費，補助參與活動費用或是裝備，甚至獎勵完成

超鐵、超馬等競賽成績表現優異的夥伴，舉辦啤酒派

對一起同歡，並在尾牙時給予獎金、獎座表揚鼓勵。

程鯤也常在參加戶外活動時，激發同仁對於戶外休

閒用品設計與使用上的創意。「像歐都納之前推的多

功能浮具，就是帶領同仁橫渡日月潭時想出來的。因

為長泳時，很多人都用繩子綁住寶特瓶、拖鞋等必需

用品，於是我們設計出兩側有收納盒功能的浮具。」

掛名贊助 提高品牌能量

爬山雖然辛苦，可是程鯤卻樂在其中。翻開程鯤的

登山紀錄，台灣幾座高山如：玉山、雪山、大霸尖

山、奇萊連峰及合歡群峰等他都爬過，目前爬過最高

的山是歐洲最高峰海拔約5,642公尺的厄爾布魯斯峰。

歐都納「挑戰全球 14 座歐都納「挑戰全球 14 座

八千巨峰探險計劃」，2013八千巨峰探險計劃」，2013

成功完攀世界第十三座高峰成功完攀世界第十三座高峰

-迦舒布魯 II。-迦舒布魯 II。

2006年程鯤登上歐洲第一高峰

厄爾布魯斯峰。

065Jan. 08, — Jan. 21, 2014

山篇登

2011年推出「挑戰全球14座八千巨峰探險計劃」，這

次規模更大，困難度更高，程鯤說：「全世界共有14

座巨峰，高度都超過8,000公尺，分別位在喜瑪拉雅山

脈與喀喇崑崙山脈，到目前為止僅有31人完攀，台灣

人到2012年為止，只登頂過

聖母峰、卓奧友峰、希夏邦

瑪峰、馬納斯鹿峰以及洛子

峰，其他11座還沒有人登頂

過。」

推出這這項計畫，雖然程鯤覺得壓力很大，因為海

拔八千米以上的高度，氧氣濃度只有平地的三分之

一，加上低壓、低溫等不適宜人類生存的條件，所以

這些巨峰被稱為「死亡禁區」，但是，他認為這項活

動可以拉高台灣登山界的視野，並考驗登山團隊的能

耐，深具意義。歐都納八千米攀登隊也不負眾望，於

2013年7月成功完攀八千米巨峰-迦舒布魯II。

他回憶說，2006年他隨同台灣七頂峰攀登隊一起前

往，就在出發前兩個月，厄爾布魯斯峰發生雪崩，11

人因此罹難。登頂那天，他親眼看見一位美國登山隊

隊員不慎滑落，幸好被嚮導抓住，這次攀登讓他體認

到，從事任何戶外活動，都

要做好萬全準備。「這讓我

們投資更多時間和金錢，讓

攀登訓練更加周全。」

歐都納是少數贊助台灣攀登世界高峰探險家的企

業，每年都投入大量的經費和資源贊助，培養登山

界新血。2005年起，歐都納更投入超過新台幣3,000

萬元，舉辦「攀登世界七大洲最高峰」活動。程鯤表

示：「雖然經費從預估的1,500萬元，增加到3,000萬元

以上，但為了讓台灣登山界留下光榮一頁，並將經驗

傳承下去，多花點錢是必要的！」

花了三年順利完成七頂峰挑戰計畫，為台灣登山史

創下多個世界與台灣第一紀錄後，緊接著歐都納又在

葉金川（前衛生署署長）

葉金川喜歡登山，從大學時期就開始爬山，當他在完成開辦全民健保、加入世界衛生

組織、對抗 H1N1流感大流行等一連串國家公共衛生政策的重任之後，開始立下攀登

百岳的夢想，終於在 2010年 6月底、60歲生日前夕完成。他曾說：「登百岳，不只

是爬山而已，而是生活中重要的部分，是為了實現自己和巨峰的約定，是帶著自己的

夢想，去尋找生命畫布中的色彩。」（蔡幸儒整理）

戴勝益（王品集團董事長）

「登百岳、遊百國、吃百店」是王品集團人必修的三「百」學分，可見得登山在王品

企業文化的重要性。而戴勝益更將完攀台灣百岳當做是他這一生的夢想，在他人生最

困頓時，他用登山來沈澱自己；等到事業發展平順時，他又從登山獲得經營策略的靈

感。戴勝益愛爬山，曾立下目標：希望在有生之年登完台灣百岳，他曾說：「是百岳，

教會我成功經營哲學。」（蔡幸儒整理）

紐西蘭登山家

艾德蒙．希拉瑞（Edmund Hillary）：我們征服的不是高山，而是自我。

戴勝益說：「是百岳，

教會我成功經營哲

學。」

葉金川說：「爬山是跟

自己的一種挑戰，更是

一項意志力的鍛鍊。」

登 百 岳 讓他們領悟人生哲學達志影像

066 國際商情

人都是這樣做名

無痕山林 推動全民登山

為了推動全民參與登山環保活動，歐都納自2008年

起舉辦「無痕山林登山日」活動，號召民眾守護台灣

山林生態，推廣登山「走過無痕，山林永存」的理

念，呼籲大家除了用鏡頭帶走美景之外，不要留下任

何痕跡，自然界的任何動植物也都不要帶走。

2011年歐都納則是發起攀登台灣百岳、小百岳活

動，鼓勵民眾多親近大自然，例如：「全民同登小百

岳」活動，號召全台共四萬多人共登100座小百岳，並

挑選其中10座，以6,136人締造「同一時間最多人共登

多座山岳」的金氏紀錄。

程鯤表示，推動全民登山活動，是希望民眾多認識

這塊土地，因為台灣70％以上是山岳地形，因此，鼓

勵大家能適度探險和挑戰體能極限，勇於面對困難和

未來。

面對全球新變局，創新成為企業永續經營的不二法

門。程鯤認為，創新隱含著冒險，不怕失敗，與登山

者人格特質相同，他也認為，喜好登山的人，個性豁

達，具抗壓性，並且，具有同理性，懂得包容，EQ相

對較高。

登山讓程鯤養成堅持不放棄的個性，能夠勇敢挑戰

未知的將來，同時也讓他明白，「競爭何必卯上對

手」，最重要的是，超越自己，而不是贏過對手。■

歐都納自 2008年起舉辦

「無痕山林登山日」活動。

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